2023年二建《建设工程施工管理》名师预测卷（一）附详解

PAGEPAGE522023年二建《建设工程施工管理》名师预测卷（一）附详解一、单选题1.某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为()。A、综合应急预案B、现场处置预案C、专项应急预案D、现场应急预案答案：C解析：专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。2.关于施工项目经理，说法正确的是（）。A、施工项目经理是一个技术岗位B、施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同C、施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任D、施工项目经理是一种专业执业资格答案：B解析：2021/2020教材P31页施工项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人，是一个工作岗位的名称，且有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位。其在这个岗位的人的权限应由企业法定代表人授权，因此企业不同授权也不可能完全相同。项目经理由于工作失误会承担法律责任和经济责任。3.下列各项中，属于施工总承包管理模式在质量控制方面的特点的是（）。A、对分包人的质量控制主要由发包人进行B、各分包合同交叉界面的定义由发包人负责C、对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利D、施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，对质量控制不利答案：C解析：2021/2020教材P226页施工总承包管理模式的特点：3、质量控制：（1）对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行；（2）对分包单位来说，有来自其他分包单位的横向控制，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利；（3）各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量。4.施工方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于（）。A、材料供应方的利益B、建设项目工程总承包方的利益C、项目的整体利益D、工程监理方的利益答案：C解析：2021/2020教材P5页施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。5.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF1999-0201）规定，承包人根据合同约定或监理人指示进行的现场材料试验，应由()提供试验场所、试验人员、试验设备器材以及其他必要的试验条件。A、承包人B、发包人C、设计人D、监理人答案：A解析：2021/2020教材P239页承包人根据合同约定或监理人指示进行的现场材料试验，应由承包人提供试验场所、试验人员、试验设备器材以及其他必要的试验条件。6.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500——2013，当承包人投标报价中材料单价高于基准单价时，施工期间材料单价跌幅以（）为基础，超过合同约定的风险幅度值的，其超过部分按实调整。A、投标报价B、招标控制价C、基准单价D、实际单价答案：C解析：2021/2020教材P81本题考核的是采用造价信息进行价格调整。材料、工程设备价格变化的价款调整按照发包人提供的主要材料和工程设备一览表，由发承包双方约定的风险范围按以下规定调整合同价款：(1)承包人投标报价中材料单价低于基准单价：施工期间材料单价涨幅以基准单价为基础超过合同约定的风险幅度值，或材料单价跌幅以投标报价为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。(2)承包人投标报价中材料单价高于基准单价：施工期间材料单价跌幅以基准单价为基础超过合同约定的风险幅度值，或材料单价涨幅以投标报价为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。(3)承包人投标报价中材料单价等于基准单价：施工期间材料单价涨、跌幅以基准单价为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。7.某双代号网络计划如下图，其关键路线为()。A、①—②—⑤—⑥B、①—②—③—⑤—⑥C、①—②—③—④—⑤—⑥D、①—②—④—⑤—⑥答案：B解析：自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。网络图上的关键线路可用双线或粗线标注。最长的为20天，①—②—③—⑤—⑥选B8.(2005真题)直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，其是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费、()和施工措施费等。A、施工机械安拆费B、施工机具使用费C、燃料动力费D、施工机械场外运费答案：B解析：2021/2020教材P97页直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，其是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费、施工机具使用费和施工措施费等。9.在工人工作时间消耗的分类中，必须消耗的工作时间不应包括()。A、有效工作时间B、休息时间C、不可避免中断时间D、偶然工作时间答案：D解析：图2Z102022多余和偶然时间属于损失时间可见选择Djin10.下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是（）。A、部署项目动用准备工作进度B、协商设计、招标的工作进度C、编制项目施工的工作计划D、编制供货进度计划答案：C解析：2021/2020教材P131页施工进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务，在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。11.建设工程监理是一种()。A、高智能的无偿技术服务B、高智能管理C、高智能的有偿技术服务D、有偿技术服务答案：C解析：2021/2020教材P41页工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。12.在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制，项目经理岗位不是保证工程项目建设()的重要岗位。A、安全B、工期C、质量D、利润答案：D解析：2021/2020教材P31页在全面实施建造师职业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。13.供货方项目管理的目标主要包括()。A、成本目标B、设计目标C、保修目标D、设计准备目标答案：A解析：2021/2020教材P4页项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。14.关于工作流程与工作流程图，说法正确的是()。A、业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的。B、工作流程组织的任务就是编制组织结构图C、工作流程图可以用来描述工作流程组织D、工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系答案：C解析：2021/2020教材P22页工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。15.施工质量保证体系是按照PDCA循环的原理实施的，根据项目自身可能存在的质量问题、质量通病以及与国家规范规定的质量标准对比的差距提出质量管理目标，属于PDCA循环中的（）环节A、计划B、实施C、检查D、处置答案：A解析：2021/2020教材P158页计划是质量管理的首要环节，通过计划，确定质量管理的方针、目标，以及实现方针、目标的措施和行动方案。计划包括质量管理目标和质量保证工作计划。质量管理目标的确定，就是根据项目自身特点，针对可能发生的质量问题、质量通病，以及与国家规范规定的质量标准的差距，或者用户提出的更新、更高的质量要求。16.组织论是一门学科，是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科，下列不属于研究对象的是（）。A、技术流程组织B、合同关系C、组织结构模式D、组织分工答案：B解析：2021/2020教材P8页组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。17.根据《建设工程施工合同（示范文本）》(GF-1999-0201)，若合同中约定有工程预付款，则预付时间应()。A、不迟于约定的开工日期前7天B、不迟于约定的开工日期前30天C、不迟于实际开工以后的7天D、不迟于首次支付工程款前7天答案：A解析：【考点】建筑安装费用中工程预付款的结算。工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定.在正式开工前预先支付给承包人的工程款。在《建设工程施工合同（示范文本）》中，对有关工程预付款作了如下约定：“实行工程预付款的，双方应当在专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。发包人不按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出通知后7天停止施工，发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息，并承担违约责任。”可见，正确选项是A。18.项目目标动态控制的纠偏措施，不包括()。A、组织措施B、合同措施C、经济措施D、预防措施答案：D解析：2021/2020教材P100页为了取得施工成本管理的理想效果，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。19.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。A、合同管理部B、计划管理部C、财务管理部D、项目管理部答案：D解析：一个施工企业如采用矩阵组织结构模式，则其纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。20.工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作()。A、必定影响其紧后工作的最早开始B、必定变为关键工作C、必定导致其后续工作的完成时间推迟D、必定影响工程总工期答案：A解析：自由时差（FFi-j），是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。21.(2019年)下列施工工程合同风险产生的原因中，属于合同工程风险的是（）。A、非法分包B、物价上涨C、偷工减料D、恶意拖欠答案：B解析：按合同风险产生的原因分，可以分为合同工程风险和合同信用风险。合同工程风险是指客观原因和非主观故意导致的，如工程进展过程中发生不利的地质条件变化、工程变更、物价上涨、不可抗力等。合同信用风险是指主观故意原因导致的，表现为合同双方的机会主义行为，如业主拖欠工程款，承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等。22.现场监理工程师检查发现业主指定分包人施工的防水工程存在质量问题，对此质量问题发出整改指令的正确做法是()。A、业主向分包人发出质量问题整改通知单B、监理方向分包人发出质量问题联系单C、监理方向总承包人发出监理通知单D、监理方向业主发出监理工作联系单答案：C解析：分包人须服从承包人转发的发包人或工程师（监理人）与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师（监理人），也不得直接接受发包人或工程师（监理人）的指令。如分包人与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。可见，正确选项是C。23.按照《建筑安装工程费用项目组成》的规定，大型机械设备进出场及安拆费列入()。A、施工机械使用费B、施工机构迁移费C、措施费D、间接费答案：C解析：2021/2020教材P53页措施费：8、大型机械进出场及安拆费：大型机械进出场及安拆费是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点所发生的机械进出场及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。24.建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，具有明显的特征，主要体现在（）。A、建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目B、建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和保修期组成C、建设项目各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间短D、一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成，它们的合作关系多数是固定的，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立答案：A解析：2021/2020教材P7页建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，如：(1)建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目；(2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长；(3)—个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成，它们的合作关系多数不是固定的25.某工程商品混凝土的目标产量为500立方米，单价720元／立方米，损耗率4%。实际产量为550立方米，单价730元立方米，损耗率3%。采用因素分析法进行分析，由于单价提高使费用增加了()元。A、43160B、37440C、5720D、1705答案：C解析：2021/2020教材P120页按因素分析法，先以500×720×1.04为目标数。消耗量为第一替代因素，以550替代500，得到550×720×1.04=411840元。单价为第二替代因素，以730替代720，有550×730×1.04=417560元。所以，单价提高使费用增加了417560-411840=5720元。26.建设工程施工过程中，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于()。A、经济与管理风险B、组织风险C、工程环境风险D、技术风险答案：C解析：工程环境风险：如：①自然灾害；②岩土地质条件和水文地质条件；③气象条件；④引起火灾和爆炸的因素等。27.供货方的项目管理工作主要在()阶段进行。A、决策B、设计C、施工D、保修答案：C解析：2021/2020教材P5页供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行。28.关于施工管理的组织结构模式，下列说法中正确的是（）A、合同结构图矩形框之间使用直线表示合同关系B、职能组织结构中的职能部门不能对非直接的下属部门下达工作指令C、组织结构图描述的是各单位、部门之间的组织关系D、线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上司和一个下属答案：C解析：2021/2020教材P13页组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。29.在大型建设工程项目中，因信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的（）。A、3%～5%B、4%～7%C、5%～8%D、8%～10%答案：A解析：2021/2020教材P277页③在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的3%--5%。30.根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2000，施工企业开展质量管理和质量保证的基础是()。A、质量体系文件B、质量手册C、程序文件D、质量计划答案：A解析：二企业质量管理体系文件的构成质量管理体系标准明确要求，企业应有完整的和科学的质量体系文件，这是企业开展质量管理的基础，也是企业为达到所要求的产品质量，实施质量体系审核、质量体系认证、进行质量改进的重要依据。31.(2019年)下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治处理措施的是（）。A、工地临时厕所、化粪池采取防渗漏措施B、禁止将有毒、有害废弃物用于土方回填C、易扬尘处采用密目式安全网封闭D、机械设备安装消声器答案：C解析：AB属于水污染的处理，D属于噪声污染的处理。32.（2018年）关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的说法，正确的是（??）。A、最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B、最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C、最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间D、最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间答案：D解析：此题考查最迟开始时间的概念。最迟开始时间（LSi—j），是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作i-j必须开始的最迟时刻。最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间：LSi-j=LFi-j-Di-j。33.在实施施工监理过程中，发现存在安全事故隐患，情况严重的，其正确的处理方法是()。A、签发监理工程师通知单B、要求施工单位整改C、总监理工程师应及时下达工程暂停指令，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主D、通过业主及时向有关主管部门报告答案：C解析：2021/2020教材P42页工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。34.按相关规定，施工单位负责人接到生产安全事故报告后，应当及时向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告，要求报告时限为()。A、1小时内B、2小时内C、3小时内D、4小时内答案：A解析：2021/2020教材P210页施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。35.根据九部委《标准施工招标文件》承包人应在索赔事件影响结束后的28d内向监理人递交（）A、索赔意向通知B、中间索赔依据C、最终索赔通知书D、索赔声明答案：C解析：2021/2020教材P263页在索赔事件影响结束后的28天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书，说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期，并附必要的记录和证明材料。36.某工程在建楼房倒塌，导致5名工人死亡，直接经济损失900万人民币。该生产安全事故类型属于（）A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故答案：C解析：2021/2020教材P175页较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。37.施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过()反映的。A、工程变更文件B、进度报告C、施工组织设计D、分包合同答案：B解析：2021/2020教材P109页进度报告提供了每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等重要信息38.某建设工程业主将土建、安装、装饰装修等若干单位工程分别发包给甲、乙、丙三家施工单位，则对于甲、乙、丙三家施工单位之间的关系，正确的表述是()。A、三家施工单位对工程质量承担连带责任B、三家施工单位之间存在直接合同关系C、业主负责对三家施工单位的合同管理与组织协调D、如甲施工单位阻碍了乙施工单位的施工，乙施工单位应向甲施工单位提出索赔答案：C解析：2021/2020教材P222页“业主负责对所有承包商的组织与协调，存档类似于施工总承包管理的角色，工作量大，对业主不利（业主的对立面多，各个合同之间的界面多，关系复杂，矛盾集中，业主的管理风险大”。39.根据《标准施工招标文件》，承包人按照合同规定将隐蔽工程覆盖后，监理人又要求承包人对已覆盖部位揭开重新检验，经检验证明工程质量符合要求，由此增加的费用和延误的工期应由()承担。A、发包人B、承包人C、监理人D、设计单位答案：A解析：2021/2020教材P239页覆盖工程隐蔽部位后，监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润；40.按照我国现行规定，合同价款采用造价信息差额调整法调整时，当承包人投标报价中材料单价低于基准单价，施工期间材料单价涨幅以（）为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。A、基准单价B、投标报价C、市场价格D、投标价和基准价的平均值答案：A解析：承包人投标报价中材料单价高于基准单价：施工期间材料单价跌幅以基准单价为基础超过合同约定的风险幅度值，或材料单价涨幅以投标报价为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。41.(2015年36)根据《标准施工招标文件》，对于承包人向发包人的索赔请求，其索赔意向书应交由（）审核。A、业主B、设计人C、项目经理D、监理人答案：D解析：本题考查的是施工合同索赔的程序。承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。42.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。A、制定总进度目标B、分析和论证目标实现的可能性C、论证总进度纲要D、确定里程碑事件及进度计划与目标答案：B解析：2021/2020教材P128页在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，提请项目决策者审议。43.概算定额是以（）为对象编制的。A、单项工程B、单位工程C、扩大分项工程D、分项工程答案：C解析：2021/2020教材P58页3.概算定额：概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的。44.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），下列说法，正确的是()。A、发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B、分包人可直接致函发包人或工程师C、就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令D、分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系答案：C解析：主要考察的是：《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-20030213）相关内容。根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-20030213），承包人应向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地，故A不正确；分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。故B不正确；就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。分包人拒不执行指令，承包人可委托其他施工单位完成该指令事项，发生的费用从应付给分包人的相应款项中扣除，故C正确；分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系，故D不正确。可见，正确选项是C。45.下列施工质量措施中，属于事中质量控制的是（）A、设计交底B、过程方法C、分部工程D、检验批答案：B解析：2021/2020教材P161页2.事中质量控制即在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监督控制。选项A、C属于事前质量控制，选项D属于事后质量控制。46.调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施答案：A解析：2021/2020教材P28页1．组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项日目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；3．经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，弗采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；4．技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。47.在工程项目施工质量管理中，起决定性作用的影响因素是()。A、人B、材料C、机械D、方法答案：A解析：在施工质量管理中，人的因素起决定性作用48.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。A、指令关系B、管理关系C、职责关系D、职能分工关系答案：A解析：2021/2020教材P13页一、基本的组织结构模式组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。49.管理是由多个环节组成的过程，其中首要的环节是()。A、筹划B、决策C、提出问题D、执行答案：C解析：2021/2020教材P19页提出问题-筹划-决策-执行-检查50.关于施工质量控制特点的说法，正确的是()。A、施工质量受到多种因素影响，因此要保证质量合格很难完全做到B、施工质量控制中，必须强凋过程控制，及时做好检查、签证记录C、施工生产不能进行标准化施工，因此各个工程质量有差异是难免的D、施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格答案：B解析：施工质量控制的特点：(1)需要控制的因素多；(2)控制的难度大；(3)过程控制要求高（施工质量控制工作中，必须强调过程控制，加强对施工过程的质量检查，及时发现和整改存在的质量问题，并及时做好检查、签证记录，为证明施工质量提供必要的证据）；(4)终检局限大。51.(2013年)某工程的单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），该计划的计算工期为（）天。A、9B、11C、12D、15答案：C解析：关键线路为：①-②-⑤-⑥52.（2020年真题）下列项目目标动态控制工作中，属于事前控制的是（）。A、确定目标计划值，同时分析影响目标实现的因素B、进行目标计划值和实际值对比分析C、跟踪项目计划的实际进展情况D、发现原有目标无法实现时，及时调整项目目标答案：A解析：P27-28为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种因素。53.在建设工程项目的施工生产活动中，施工环境保护主要是（）。A、保护和改善人力资源并避免浪费B、保护和改善物质资源并避免浪费C、保护和改善施工人员的环境D、保护和改善施工现场的环境答案：D解析：2021/2020教材P190页对于建设工程项目，施工环境保护主要是指保护和改善施工现场的环境。54.下列进度控制措施中，属于管理措施的是()。A、编制工程资源需求计划B、应用互联网进行进度控制C、制定进度控制工作流程D、选择先进的施工技术答案：B解析：施工方进度控制的管理措施应重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备等）在进度控制中的应用B选项正确55.子项目施工进度计划属于（）的组成部分。A、企业年度生产计划B、项目施工月度计划C、工程项目施工进度计划D、单体工程施工进度计划答案：C解析：2021/2020教材P131页工程项目施工进度计划包括三大项，整个项目施工总进度方案，施工总进度规划，施工总进度计划56.在建筑安装工程费的构成中，税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的()。A、增值税9%B、营业税、房产税、车船使用税和土地使用税C、房产税、车船使用税、土地使用税和印花税D、房产税、土地使用税和营业税答案：A解析：2021/2020教材P51页建筑安装工程费用的税金是指国家税法规定应计人建筑安装工程造价内的增值税销项税额。增值税是以商品(含应税劳务)在流转过程中产生的增值额作为计税依据而征收的-种流转税。从计税原理上说，增值税是对商品生产、流通、劳务服务中多个环节的新增价值或商品的附加值征收的-种流转税。57.建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键是()。A、建设单位安全管理的投入是否到位B、施工企业安全管理和安全技术是否到位C、监理单位对安全管理的重视程度D、政府部门对项目施工安全监管是否到位答案：B解析：【考点】安全管理目标。实现安全管理目标需要多方面的共同努力。施工安全技术措施是在施工项目生产活动中，根据工程特点、规模、结构复杂程度、工期、施工现场环境、劳动组织、施工方法、施工机械设备、变配电设施、架设工具以及各项安全防护设施等，针对施工中存在的不安全因素进行预测和分析，找出危险点，为消除和控制危险隐患，从技术和管理上采取措施加以防范，消除不安全因素，防止事故发生，确保施工项目安全施工。可见，正确选项是B。58.对于费用索赔中的人工费，通常不包括()。A、完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B、由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用C、超过法定工作时间的加班报酬D、人工费增长答案：D解析：2021/2020教材P85页索赔费用的组成与建筑安装工程造价的组成相似，一般包括以下几个方面：(1)人工费。包括增加工作内容的人工费、停工损失费和工作效率降低的损失费等累计，其中增加加工作内容的人工费应按照计日工费计算，而停工损失费和工作效率降低的损失费按窝工费计算，窝工费的标准双方应在合同中约定。59.(2019年)下列质量控制活动中，属于事中质量控制的是（）。A、设置质量控制点B、明确质量责任C、评价质量活动结果D、约束质量活动行为答案：D解析：事中控制即在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监督控制。事中控制的关键是坚持质量标准，控制的重点是对工序质量、工作质量和质量控制点的控制。A、B属于事前质量控制，C属于事后质量控制。60.在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议，分布监督方案，提出要求，并时行第一次监督检查工作，其监督检查的重点是（）。A、工程质量控制资料的完成情况B、特殊工种作业人员的操作质量C、分部分项工程实体的施工质量D、参与工程建设的各方主体的质量行为答案：D解析：进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。检查的主要内容有：（1）检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况，包括组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度；（2）审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的资格证书；（3）审查按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备；（4）审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续；（5）检查结果的记录保存。61.施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过()反映的。A、工程变更文件B、进度报告C、施工组织设计D、分包合同答案：B解析：进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。此外，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的问题，并在事态还未造成重大损失之前采取有效措施，尽量避免损失。可见，正确选项是B。62.在工程施工技术管理资料中，工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分，应包括竣工报告、竣工验收证明书和()。A、隐蔽工程验收资料B、工程施工质量验收资料C、工程质量保修书D、工程质量控制资料答案：C解析：2021/2020教材P287页工程竣工文件包括竣工报告、竣工验收证明书和工程质量保修书。”63.某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解，则这项工作所采用的组织工具应是()。A、项目组织结构图B、项目结构图C、工作流程图D、合同结构图答案：B解析：2021/2020教材P9页项目结构图十一个组织工具，他通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，一反应组成该项目的所有工作任务；A选项项目组织结构图反映了项目组织系统中各工作部门或管理人员之间的指令关系；D选项合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系；C工作流程图反映了组织系统中工作之间的逻辑关系。它们三者均不同于项目结构图，只有后者才能反应组成某个项目的所有工作任务。64.根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字的建筑材料不得在工程上使用。A、监理员B、专业监理工程师C、总监理工程师代表D、总监理工程师答案：B解析：根据《建设工程质量管理条例》第37条的规定，未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。65.下列说法属于矩阵组织结构模式的特点的是()。A、组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B、组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C、指令路径长D、组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导答案：B解析：2021/2020教材P14页职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门只有惟一个指令源。矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，其指令源为两个。66.关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是()A、监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时转交发包人，监理人无权要求承包人提交原始记录B、承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付C、监理人根据发包人的授权，在收到索赔通知书的60天内，将索赔处理结果答复承包人D、承包人不接受索赔处理结果的，应直接向法院起诉索赔答案：B解析：(1)监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时审查索赔通知书的内容、查验承包人的记录和证明材料，必要时监理人可要求承包人提交全部原始记录副本。故A项错误。(2)监理人应按第3.5款商定或确定追加的付款和（或）延长的工期，并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的42天内，将索赔处理结果答复承包人。故C项错误。(3)承包人接受索赔处理结果的，发包人应在作出索赔处理结果答复后28天内完成赔付。承包人不接受索赔处理结果的，按合同约定的争议解决办法办理。故D项错误。B对67.(2018年)根据《环境管理体系要求及使用指南》，PDCA循环中“A”环节指的是（）。A、策划B、支持和运行C、改进D、绩效评价答案：C解析：环境管理体系的结构系统，采用的是PDCA动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式，在"策划-支持与运行-绩效评价-改进"四大要素构成的动态循环过程基础上，结合环境管理特点，考虑组织所处环境、内外部问题、相关方需求及期望等因素，形成完整的持续改进动态管理体系。68.(2019年)根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，关于专业分包的说法，正确的是（）。A、分包工程合同不能采用固定价格合同B、分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系C、专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用D、专业分包人只有在收到承包人的指令后，才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地答案：B解析：分包工程合同价款可以采用固定价格、可调价格、成本加酬金三种方式。分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。69.根据国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），工程量清单中的其他项目清单不包括（）。A、总承包服务费B、材料暂估价C、暂列金额D、规费答案：D解析：2021/2020教材P69页其他项目费由暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费等内容构成。70.(2016年)某网络计划中，工作A有两项紧后工作C和D，C、D工作的持续时间分别为12天、7天，C、D工作的最迟完成时间分别为第18天、第10天，则工作A的最迟完成的时间是第（）天。A、5B、3C、8D、6答案：B解析：本题考查的是网络计划中工作的六个时间参数。最迟完成时间取=min（18-12；10-7）=3。多选题1.单位工程施工组织设计的编制依据主要有()。A、建设单位的意图和要求B、资源配置情况C、有关的标准、规范和法律D、计划文件E、工程的施工图纸及标准图答案：ABCE解析：2021/2020教材P26页2、单位工程施工组织设计的编制依据（1）建设单位的意图和要求，如工期、质量、预算要求等；（2）工程的施工图纸及标准图；（3）施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求；（4）资源配置情况；（5）建筑环境、场地条件及地质、气象资料，如工程地质勘测报告、地形图和测量控制等；（6）有关的标准、规范和法律；（7）有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。2.工程变更引起施工方案改变，并使措施项目发生变化时，下列关于措施项目费调整的说法，正确的有()。A、承包人必须事先将拟实施的方案提交发包人确认后，才可调整措施项目费B、安全文明施工费按照实际发生变化的措施项目调整，并考虑承包人报价浮动因素C、按总价计算的措施项目费，按照实际发生变化的措施项目调整，并考虑承包人报价浮动因素D、按单价计算的措施项目费，按照实际发生变化的措施项目按已标价工程量清单项目的规定确定单价E、按系数计算的措施项目费，按照实际发生变化的措施项目调整，不得浮动答案：ACD解析：2021/2020教材P84页工程变更引起施工方案改变，并使措施项目发生变化的，承包人提出调整措施项目费的，应事先将拟实施的方案提交发包人确认，并详细说明与原方案措施项目相比的变化情况。拟实施的方案经发承包商双方确认后执行，并应按照下列规定调整措施项目费：(1)安全文明施工费按照实际发生变化的措施项目调整，不得浮动。(2)采用单价计算的措施项目费，按照实际发生变化的措施项目按已标价工程量清单项目的规定确定单价。(3)按总价（或系数）计算的措施项目费，按照实际发生变化的措施项目调整，但应考虑承包人报价浮动因素。如果承包人未事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则视为工程变更不引起措施项目费的调整或承包人放弃调整措施项目费的权利。3.在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行驶的管理权力有（）A、对外进行纳税申报B、制定企业经营目标C、选择施工作业队伍D、组织项目管理班子E、指挥工程项目建设的生产经营活动答案：CDE解析：项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使下列管理权力。（1）组织项目管理班子；（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；（3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；（4）选择施工作业队伍；（5）进行合理的经济分配；（6）企业法定代表人授予的其他管理权力。4.施工质量工作计划主要包括()。A、质量目标的具体描述和定量描述整个项目建设质量形成的各工作环节的责任和权限B、采用的特定程序、方法和工作指导书C、质量计划修订程序D、重要工序(工作)的试验、检验、验证和审核大纲E、为达质量目标所采取的赶工措施答案：ABCD解析：2021/2020教材P158页施工质量工作计划主要包括：质量目标的具体描述和定量描述整个项目施工质量形成的各工作环节的责任和权限；采用特定的程序、方法和工作指导书；重要工序的试验、检验、验证和审核大纲；质量计划修订程序；为达到质量目标所采取的其它措施。5.企业进行生产活动时，必须编制安全措施计划，安全措施计划主要包括（）。A、安全技术措施B、职业卫生措施C、辅助用房间及设施D、安全宣传教育措施E、专项施工方案措施答案：ABCD解析：2021/2020教材P198页5.安全措施计划制度（1）安全技术措施（2）职业卫生措施（3）辅助用房间及设施（4）安全宣传教育措施6.下列对控制性施工进度计划的作用的叙述，正确的有（）。A、论证施工总进度目标B、对施工总进度目标进行分解，确定里程碑事件的进度目标C、是编制实施性进度计划的依据D、是编制与该项目相关的其他各种进度计划的唯一依据E、是施工进度动态控制的依据答案：ABCE解析：2021/2020教材P133页控制性施工进度计划的主要作用如下：1．论证施工总进度目标；2．施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标；3．是编制实施性进度计划的依据；4．是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据；5．是施工进度动态控制的依据。7.影响周转性材料消耗量的主要因素有()。A、第一次制造时的材料消耗B、每周转使用一次材料的损耗C、周转使用次数D、因管理不善引起的损耗E、周转材料的最终回收及其回收折价答案：ABCE解析：周转性材料指在施工过程中多次使用、周转的工具性材料，如钢筋混凝土工程用的模板，搭设脚手架用的杆子、跳板，挖土方工程用的挡土板等。周转性材料消耗一般与下列四个因素有关：(1)第一次制造时的材料消耗（一次使用量）；(2)每周转使用一次材料的损耗（第二次使用时需要补充）；(3)周转使用次数；(4)周转材料的最终回收及其回收折价。定额中周转材料消耗量指标的表示，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量，供施工企业组织施工用；摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业成本核算或投标报价使用。可见，正确选项是ABCE。8.企业定额是指由施工企业自行组织，主要根据企业的自身情况，包括()等编制，在本企业内部使用的定额。A、人员素质B、机械装备程度C、技术和管理水平D、企业经营模式E、建设工程施工特点答案：ABC解析：2021/2020教材P59页企业定额是施工企业自行组织，主要根据企业的自身情况，包括人员素质、机械装备程度、技术和管理水平等编制，在本企业内部使用的定额。9.建设工程安全事故调查报告的主要内容包括()。A、事故发生单位概况B、事故造成的直接经济损失C、事故发生的原因和事故性质D、事故报告单位或报告人员E、事故防范和整改措施答案：ABCE解析：2021/2020教材P211页事故调查报告的内容应包括：1）事故发生单位概况2）事故发生经过和事故救援情况3）事故造成的人员伤亡和直接经济损失4）事故发生的原因和事故性质5）事故责任的认定和对事故责任者的处理建议6）事故防范和整改措施。10.（2020年真题）对施工特种作业人员安全教育的管理要求有（）。A、特种作业操作证每5年审核一次B、上岗作业前必须进行专门的安全技术培训C、培训考核合格取得操作证后才可独立作业D、培训和考核的重点是安全技术基础知识E、特种作业操作证的复审时间可有条件延长至6年一次答案：BCE解析：P194-202对特种作业人员的安全教育应注意以下三点:（1）特种作业人员上岗作业前，必须进行专门的安全技术和操作技能的培训教育，这种培训教育要实行理论教学与操作技术训练相结合的原则，重点放在提高其安全操作技术和预防事故的实际能力上。（2）培训后，经考核合格方可取得操作证，并准许独立作业。（3）取得操作证的特种作业人员，必须定期进行复审。特种作业操作证每3年复审次。特种作业人员在特种作业操作证有效期内，连续从事本工种10年以上，严格遵守有关安全生产法律法规的，经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意，特种作业操作证的复审时间可以延长至每6年一次。11.工程项目施工成本控制的依据有()。A、施工成本计划B、施工组织设计C、设计图纸D、进度报告E、工程变更答案：ABDE解析：主要考察的是：施工成本控制的依据。施工成本控制的依据：(l)工程承包合同施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。(2)施工成本计划施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。(3)进度报告进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。此外，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的问题，并在事态还未造成重大损失之前采取有效措施，尽量避免损失。(4)工程变更在项目的实施过程中，由于各方面的原因，工程变更是很难避免的。工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程数量变更等。一旦出现变更，工程量、工期、成本都必将发生变化，从而使得施工成本控制工作变得更加复杂和困难。可见，施工成本管理人员就应当通过对变更要求当中各类数据的计算、分析，随时掌握变更情况，包括已发生工程量、将要发生工程量、工期是否拖延、支付情况等重要信息，判断变更以及变更可能带来的索赔额度等。除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，有关施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。可见，正确选项是ABDE。12.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分项工程中，应当组织专家施工方案论证的有()。A、深基坑工程B、地下暗挖工程C、脚手架工程D、高大模板工程E、爆破工程答案：ABD解析：2021/2020教材P199页对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗控工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。13.生产安全事故报告和调查处理过程中，对事故发生单位处100万元以上500万元以下罚款的情形有()。A、不立即组织事故抢救B、迟报或漏报事故C、销毁有关证据D、指使他人作伪证E、故意破坏事故现场答案：CDE解析：事故报告和调查处理中的违法行为，包括事故发生单位及其有关人员的违法行为，还包括政府、有关部门及其有关人员的违法行为，其种类主要有以下几种：(1)不立即组织事故抢救；(2)在事故调查处理期间擅离职守；(3)迟报或者漏报事故；(4)谎报或者瞒报事故；(5)伪造或者故意破坏事故现场；(6)转移、隐匿资金、财产，或者销毁有关证据、资料；(7)拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料；(8)在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证；(9)事故发生后逃匿；(10)阻碍、干涉事故调查工作；(11)对事故调查工作不负责任，致使事故调查工作有重大疏漏；(12)包庇、袒护负有事故责任的人员或者借机打击报复；(13)故意拖延或者拒绝落实经批复的对事故责任人的处理意见。2)法律责任：（2）事故发生单位及其有关人员有上述(4)～(9)条违法行为之一的，对事故发生单位处100万元以上500万元以下的罚款；对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入600%～100%的罚款；属于国家工作人员的，并依法给予处分；构成违反治安管理行为的，由公安机关依法给予治安管理处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。14.(2014年)根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作通知》（建质[2010],111号）的规定，质量事故处理报告的内容有（）。A、对事故处理的建议B、事故原因分析及论证C、事故发生后的应急防护措施D、事故调查的原始资料E、检查验收记录答案：BDE解析：事故处理结束后，必须尽快向主管部门和相关单位提交完整的事故处理报告，其内容包括:事故调查的原始资料、测试的数据；事故原因分析、论证；事故处理的依据；事故处理的方案及技术措施；实施质量处理中有关的数据、记录、资料；检查验收记录；事故处理的结论等。15.发生工程质量事故，通常不用专门处理的情况有()。A、不影响结构安全和正常使用B、经后续工序可以弥补C、经法定单位鉴定合格D、经返修或加固补强的分项、分部工程E、经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能答案：ABCE解析：2021/2020教材P181页一般可不作专门处理的情况有以下几种：（1）不影响结构安全、生产工艺和使用要求的；（2）后道工序可以弥补的质量缺陷；（3）法定检测单位鉴定合格的；（4）出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。16.施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，主要包括（）。A、运输设备和操作工具B、测量仪器和计量器具C、工程实体配套的工艺设备D、电梯、泵机、通风空调设备E、施工安全设施答案：ABE解析：2021/2020教材P154页施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备。包括运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。17.某施工企业在施工过程中对具有合格证明的构件做破坏性试验的费用应属于（）。A、检查费B、材料费C、措施项目费D、由建设单位在工程建设其他费用中列支的费用E、在检验不合格的情况下由施工企业支付的费用答案：DE解析：2021/2020教材P50页8、检验试验费由建设单位在工程建设其他费用中列支。但对施工企业提的具有合格证明的材料进行检测其结果不合格的，该检测费用由施工企业支付。18.下列施工现场文明施工的措施中，符合临设布置要求的是（）。A、集体宿舍与作业区隔离B、工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙C、人均床铺面积不小于2m2D、食堂禁止使用食用塑料制品作熟食容器E、施工现场内有完善的排水措施，不允许有积水存在答案：AC解析：2021/2020教材P214页(3)临时设施。现场生产临设及施工便道总体布置时，必须同时考虑工程基地范围内的永久道路，避免冲突，影响线管的施工。临时建筑物、构筑物，包括办公用房、宿舍、食堂、卫生间及化粪池、