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PAGEPAGE492023年二建《建设工程施工管理》点睛提分卷(四)附详解一、单选题1.施工安全管理计划应在工程项目开工前编制,并经()批准后实施。A、建设单位B、项目专职安全员C、项目技术负责人D、项目经理答案:D解析:【考点】施工安全管理计划。施工安全管理计划是施工单位现场安全管理的前提,属于施工方计划体系的组成部分,可见,A选项不恰当,B、C、D选项虽然都是施工项目的管理人员,但是安全管理计划是开工前针对整个施工项目编制的,且是一项综合性的计划,不是纯粹的技术性问题,不能由专职安全员或者技术负责人审批,应由项目负责人负责审批。可见,正确选项是D。2.施工方进度控制的主要工作环节不包括()A、编制施工进度计划及相关的资源需求计划B、组织施工进度计划的实施C、施工进度计划的检查与调整D、施工进度计划的核实答案:D解析:2021/2020教材P148页施工方进度控制的主要工作环节包括:(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划;(2)组织施工进度计划的实施;(3)施工进度计划的检查与调整。3.质量认证制度规定,施工单位质量管理体系认证是由公正的()认证机构认证并做出正确可靠的评价。A、质量监督部门B、有资质的第三方C、上级主管部门D、兄弟单位答案:B解析:2021/2020教材P161页1、质量管理体系的认证质量管理体系由公正的第三方认证机构,依据质量管理体系的要求标准,审核企业质量管理体系要求的符合性和实施的有效性,进行独立、客观、科学、公正的评价,得出结论。4.(2014年)施工企业管理体系的认证方应为()。A、企业最高领导者B、企业行政主管部门C、行业管理部门D、第三方认证机构答案:D解析:质量管理体系认证的程序是由具有公正的第三方认证机构,依据质量管理体系的要求标准,审核企业质量管理体系要求的符合性和实施的有效性,进行独立、客观、科学、公正的评价,得出结论。认证应按申请、审核、审批与注册发证等程序进行。5.建立完善的()并使之有效地运行,是企业质量管理的核心,也是贯彻质量管理和质量保证标准的关键。A、质量管理体系B、质量控制体系C、质量保证体系D、质量计划答案:A解析:2021/2020教材P160页三施工企业质量管理体系的建立;建立完善的质量体系并使之有效运行,是企业质量管理的核心,也是贯彻质量管理和质量保证标准的关键6.某建设工程包括土建、安装、装饰装修等若干单位工程,现业主将土建工程发包给甲施工单位,安装工程发包给乙施工单位,装饰装修工程发包给丙施工单位。对业主来说,这样的发包方式在费用控制与进度控制方面的特点是()。A、对投资的早期控制不利,且不利于缩短建设周期B、对投资的早期控制不利,但有利于缩短建设周期C、对投资的早期控制较为有利,且不利于缩短建设周期D、对投资的早期控制较为有利,也有利于缩短建设周期答案:B解析:2021/2020教材P222页1.费用控制(3)对于业主来说,要等到最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价,对投资的早期控制不利。2.进度控制(1)某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期。7.对本行政区域内的建筑工程安全生产实施监督管理的是()A、国务院负责安全生产监督管理的部门B、县级以上地方人民政府负责安全生产监督管理的部门C、国务院建设行政主管部门D、县级以上地方人民政府建设行政主管部门答案:D解析:2021/2020教材P182页县级以上地方人民政府建设行政主管部门对本行政区域内的建设工程质量实施监督管理。8.业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的是()。A、预测成本变化发展的趋势B、迅速取得资料,及时采取措施调整经济活动C、计算当前的实际成本水平D、记录企业的一切生产经营活动答案:B解析:业务核算的范围比会计、统计核算要广。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,以确定该项经济活动是否有经济效果,是否有执行的必要。业务核算的目的在于迅速取得资料,以便在经济活动中及时采取措施进行调整。9.业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。A、项目设计阶段B、整个项目实施阶段C、项目施工阶段D、整个项目决策阶段答案:B解析:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。10.施工成本计划作为施工成本控制的指导文件,其内容包括()。A、预定的具体成本目标和实现控制目标的措施B、预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差C、预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段D、可能的工程变更和对变更的控制措施答案:A解析:2021/2020教材P109页施工成本计划是根据施工项目的具体情况指定的施工成本控制方案,,既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现控制目标的措施和规划,是施工成本控制的指导文件。11.按照文明工地标准及相关文件规定的尺寸和规格制作了各类工程标志牌,应当包括工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和()。A、组织结构图B、施工现场平面图C、建筑总平面图D、工程效果图答案:B解析:2021/2020教材P214页“五牌一图”即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图12.项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任,该目标责任书应在项目实施之前由()与项目经理协商确定。A、项目部B、建设单位C、施工企业法定代表人D、监理工程师答案:C解析:2021/2020教材P33页目标责任书在项目实施之前由施工企业法定代表人与项目经理协商确定。13.某检验批在验收时经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能的情况,则适宜的处理方式是()A、予以验收B、返修处理C、加固处理D、推倒重来答案:A解析:2021/2020教材P172页(3)如经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能的情况,该检验批可以予以验收。14.我国政府对安全生产的监督管理机制是()。A、综合管理B、综合管理和部门管理相结合C、综合管理为主,部门管理为辅D、部门管理为主,综合管理为辅答案:B解析:【考点】施工安全监督管理机制。我国政府对安全生产的监督管理采用综合管理和部门管理相结合的机制。具体含义包括:(1)国务院负责安全生产监督管理的部门,对全国各行各业的安全生产工作实施综合管理、全面负责,并从综合管理全国安全生产的角度出发,指导、协调和监督各行业或领域的安全生产监督管理工作。(2)国务院建设行政主管部门对全国的建设工程安全生产实施统一的监督管理。(3)国务院铁路、交通、水利等有关部门按照国务院的职责分工,分别对专业建设工程安全生产实施监督管理。(4)县级以上地方人民政府建设行政主管部门和各有关部门,则分别对本行政区域内的建设工程和专业建设工程的安全生产工作,按各自的职责范围实施监督管理,并依法接受本行政区内安全生产监督管理部门和劳动行政主管部门对建设工程安全生产监督管理工作的指导和监督。综合管理和部门管理没有主次之分,可见,正确选项是B。15.施工单位的项目管理工作任务分工表可用于确定项目经理及()的任务分工。A、企业内部各工作人员B、企业内部各部门C、项目各参与方D、管理任务主管部门答案:D解析:2021/2020教材P17页项目管理工作任务分工,原文是在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。16.工程建设监理规划编制完成后,必须经()审批批准。A、业主B、总监理工程师C、监理单位技术负责人D、专业监理工程师答案:C解析:2021/2020教材P44页监理规划编制完成后,必须经监理单位技术负责人审核批准。17.某工程项目,在确定了工期目标后,为保证项目按期完成,项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()。A、将工程进度目标逐层分解B、定期比较工程进度的实际值与计划值C、收集工程进度实际值D、确定进度控制周期答案:A解析:2021/2020教材P27页运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,首先应确定项目目标,然后将目标逐层分解,得到用于控制的计划值,最后进行项目跟踪和控制。本题中,工期目标确定之后,就应当进行目标分解18.关于施工项目经理,说法正确的是()。A、施工项目经理的任务就是项目管理B、施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同C、施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任D、施工项目经理是一种专业执业资格答案:B解析:2021/2020教材P32页项目经理是企业任命的一个项目管理班子的负责人,但他并不一定一个企业法定代表人在工程项目上的代表人。他是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。19.施工方是建设项目的一个重要参与方,下列各项中不属于施工方的是()。A、仅提供施工劳务的参与方B、施工总承包管理方C、分包施工方D、建设项目工程总承包方答案:D解析:2021/2020教材P6页施工方是承担施工任务单位的总称,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设工程总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。20.(2016年)施工过程中,施工单位必须认真进行施工测量复核工作,并应将复核结果报送()复验确认。A、项目经理B、监理工程师C、建设单位项目负责人D、项目技术负责人答案:B解析:施工过程中必须认真进行施工测量复核工作,这是施工单位应履行的技术工作职责,其复核结果应报送监理工程师复验确认后,方能进行后续相关工序的施工。21.某双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其关键线路有()条。A、4B、1C、2D、3答案:C解析:本题考查的是关键线路和关键工作。关键线路①→②→④→⑤→⑥→⑧→⑨;①→③→④→⑤→⑥→⑧→⑨。22.对于工序交接检查,应严格执行“三检”,即()。A、自检、抽检、专检B、自检、互检、面检C、抽检、专检、对检D、自检、互检、专检答案:D解析:2021/2020教材P163页对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检”制度,即自检、互检、专检。23.依据《建设工程安全生产管理条例》规定,对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、()签字后实施。A、项目经理B、设计单位代表C、施工单位总工程师D、总监理工程师答案:D解析:2021/2020教材P199页依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规定:施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。24.下列不属于企业管理费的是()。A、差旅交通费B、土地使用税C、生育保险费D、检验试验费答案:C解析:2021/2020教材P48页图2Z1020011所示,ABD都属于企业管理费,而C属于规费。25.在工程项目开工前,建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议,分布监督方案,提出要求,并时行第一次监督检查工作,其监督检查的重点是()。A、工程质量控制资料的完成情况B、特殊工种作业人员的操作质量C、分部分项工程实体的施工质量D、参与工程建设的各方主体的质量行为答案:D解析:进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。检查的主要内容有:(1)检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况,包括组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度;(2)审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的资格证书;(3)审查按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备;(4)审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续;(5)检查结果的记录保存。26.实行总分包模式的施工项目,对分包项目安全计划的管理方式是()。A、分包人编制后直接报送业主,业主负责管理B、分包人编制后直接报送监理方,监理方负责管理C、纳入总包项目安全计划,分包人服从总承包人的管理D、分包人自行编制分包项目安全计划,并自行负责管理答案:C解析:(3)明确总分包的安全生产责任。实行总承包的由总承包单位负责,分包单位向总包单位负责,服从总包单位对施工现场的安全管理,分包单位在其分包范围内建立施工现场安全生产管理制度,并组织实施。27.某化工厂改造工程施工中,在主吊机提吊过程中,臂架系统发生斜向倾倒,吊臂及所吊塔体向一侧的钢结构和安装平台倾倒。按安全事故类别分类,该工程事故属于()。A、物体打击B、起重伤害C、机械伤害D、高处坠落答案:B解析:2021/2020教材P210页根据《企业职工伤亡事故分类标准》(G6441-86)中,将事故类别划分为20类,即物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害。28.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的()。A、指令关系B、管理关系C、职责关系D、职能分工关系答案:A解析:2021/2020教材P13页一、基本的组织结构模式组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图也是重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。29.某工程采用工程量清单计价招标,工程量清单中的挖土方量为3000m3,投标人根据工程实际情况及施工方案计算的挖土方量为5200m3,人工费为40000元,材料费为15000元,施工机械使用费为35000元,管理费以人材机合计为计算基数,费率取15%,利润以人材机和管理费合计为计算基数,费率取10%,则投标人填报的综合单价应为()元/m3A、21.89B、37.95C、35.5D、38.95答案:B解析:2021/2020教材P66页人、料、机费合计:40000+15000+35000=90000元管理费:人、料、机费×15%=90000×15%=13500元利润:(人、料、机费+管理费)×10%=103500×10%=10350元综合单价:(人、料、机费+管理费+利润)/工程量清单中的挖土方量=113850/3000=37.95元30.政府质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格,并查实是承包商原因造成,则应签发()。A、全部暂停施工指令单B、临时收缴资质证书通知单C、吊销资质证书通知单D、质量问题整改通知单答案:D解析:监督机构对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。根据质量监督检查的状况,对查实的问题可签发"质量问题整改通知单"或"局部暂停施工指令单对问题严重的单位也可根据问题的性质签发"临时收缴资质证书通知书"等处理意见。31.根据编制的广度、深度和作用的不同进行分类,施工组织设计不包括()。A、施工组织总设计B、单位工程施工组织设计C、分部(分项)工程作业设计D、专项施工组织设计答案:D解析:2021/2020教材P24页根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为:(1)施工组织总设计;(2)单位工程施工组织设计;(3)分部(分项)工程施工组织设计[或称分部(分项)工程作业设计]。32.项目管理任务分工表的编制程序包括:①编制任务分工表;②进行项目管理任务分解;③明确各工作部门或个人的工作任务。其正确的顺序是()。A、①—②—③B、②—①—③C、③—②—①D、②—③—①答案:D解析:2021/2020教材P17页在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。33.施工质量保证体系的运行,应以质量()为主线,以过程管理为重心。A、方针B、计划C、检查D、宗旨答案:B解析:2021/2020教材P158页施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程管理为重心。34.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013,关于措施项目费调整的规定,说法正确的是()。A、措施项目费按照实际发生变化的措施项目调整,不得浮动B、采用综合单价计算的项目设计费,按照实际发生变化的措施项目按照前述已标价工程量清单项目的规定确定单价C、按单价计算的措施项目费,按照实际发生变化的措施项目调整D、安全文明施工费按照实际发生变化的措施项目调整,不得浮动答案:D解析:2021/2020教材P84页拟实施的方案经发承包双方确认后执行,并应按照下列规定调整措施项目费:(1)安全文明施工费按照实际发生变化的措施项目调整,不得浮动;(2)采用单价计算的措施项目费,按照实际发生变化的措施项目按照前述已标价工程量清单项目的规定确定单价;(3)按总价(或系数)计算的措施项目费,按照实际发生变化的措施项目调整,但应考虑承包人报价浮动因素,即调整金额按照实际调整金额乘以公式或(2Z102034-2)得出的承包人报价浮动率计算。35.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)规定,监理人审查后认为已具备竣工验收条件的,应在收到竣工验收申请报告后的()d内提请发包人进行工程验收。A、28B、21C、14D、7答案:A解析:2021/2020教材P242页(2)监理人审查后认为已具备竣工验收条件的,应在收到竣工验收申请报告后的28d内提请发包人进行工程验收。36.施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题不包括()。A、缺乏静态控制的观念B、缺乏动态控制的观念C、缺乏进度计划系统的观念D、缺乏进度计划多方案比较和选优的观念答案:A解析:2021/2020教材P150页二、施工方进度控制的管理措施:1.缺乏进度计划系统的观念;2.缺乏动态控制的观念;3.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念。37.下图所示组织结构中,项目施工方的指令源是()。A、总经理B、项目经理C、业主代表D、建设单位答案:B解析:2021/2020教材P14页在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一的一个指令源。本题中,总经理不允许对项目经理、设计方直接下达指令,总经理必须通过业主代表下达指令;而业主代表也不允许对设计方等直接下达指令,必须通过项目经理下达指令,否则就会出现矛盾的指令。项目的设计方、施工方和甲供物资方的唯一指令来源是业主方的项目经理。38.反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的组织工具是()。A、组织结构模式B、指令结构图C、合同结构图D、项目结构图答案:A解析:2021/2020教材P8页组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。39.根据《建设工程施工现场管理规定》,施工单位采取的防止环境污染的措施,正确的是()。A、将有害废弃物用作土方回填B、现场产生的废水经沉淀后直接排入城市排水设施C、在现场露天焚烧油毡D、使用密封式圈桶处理高空废弃物答案:D解析:施工单位应当采取下列防止环境污染的技术措施:(1)妥善处理泥浆水,未经处理不得直接排入城市排水设施和河流;(2)除设有符合规定的装置外,不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质;(3)使用密封式的圈筒或者采取其他措施处理高空废弃物。(4)采取有效措施控制施工过程中的扬尘;(5)禁止将有毒有害废弃物用作土方回填;(6)对产生噪声、振动的施工机械,应采取有效控制措施,减轻噪声扰民。40.用表的形式反映各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的组织工具是()。A、管理工作分工表B、管理职能分工表C、项目结构表D、工作任务分工表答案:B解析:2021/2020教材P20页管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门(各工作岗位)对各项工作任务的项目管理职能分工。41.工程项目的质量终检存在一定的局限性,因此施工质量控制应重视()。A、竣工预验收B、竣工验收C、过程控制D、事后控制答案:C解析:(3)过程控制要求高可见,工程项目的施工质量控制应强调过程控制,加强对施工过程的质量检查42.单价合同的工程项目结算时,当总价和单价不一致,以()为准进行调整。A、单价B、总价C、市场价D、协商价答案:A解析:在工程实践中,采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价,作为投标报价和签订合同之用。但是,当上述初步的合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时,则肯定以后者为准,即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。单价合同的特点就是单价优先,当总价和单价不一致时,以单价为准进行调整。可见,正确选项是A。43.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),不可以作为安全文明施工费计算基数的是()。A、定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费B、定额人工费C、定额人工费+定额机械费D、定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费+企业管理费答案:D解析:2021/2020教材P56页(1)安全文明施工费安全文明施工费=计算基数×安全文明施工费费率(%)(2Z102013-27)计算基数应为定额基价(定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费)、定额人工费或(定额人工费+定额机械费),其费率由工程造价管理机构根据各专业工程的特点综合确定。44.建立各级文明施工岗位责任制,属于施工现场文明施工的()措施。A、组织B、管理C、经济D、技术答案:A解析:2021/2020教材P214页1.文明施工的组织措施(2)健全文明施工的管理制度:包括建立各级文明施工岗位责任制、将文明施工工作考核列人经济责任制,建立定期的检查制度,实行自检、互检、交接检制度,建立奖惩制度,开展文明施工立功竞赛,加强文明施工教育培训等。45.根据《建设工程监理规范》,建设工程在进行钢结构安装工程时,施工企业应在进行施工前()h,书面通知项目监理机构安排旁站监理。A、12B、24C、36D、48答案:B解析:2021/2020教材P46页施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。46.施工成本计划中,()成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。A、竞争性B、指导性C、实施性D、战略性答案:B解析:2021/2020教材P101页指导性成本计划,即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任目标。47.某施工机械的时间定额为0.391台班/100立方米,与之配合的工人小组有4人,则该机械的产量定额为()立方米/台班。A、2.56B、256C、0.64D、64答案:B解析:2021/2020教材P63页该机械的产量定额应为其时间定额的倒数,0.391台班/100立方米的倒数等于256立方米/台班。48.某公司计划编制施工组织设计,已收集和熟悉了相关资料,调查了项目特点和施工条件,计算了主要工种的工程量,确定了施工的总体部署,接下来应该进行的工作是()。A、拟定施工方案B、编制施工总进度计划C、编制资源需求量计划D、编制施工准备工作计划答案:A解析:2021/2020教材P26页施工组织总设计的编制程序为:收集和熟悉有关资料和图纸并进行项目特点和施工条件的调查研究;计算主要工种的工程量;确定施工总体部署;拟定施工方案;编制施工总进度计划;编制资源需求量计划;编制施工准备工作计划;施工总平面图设计;计算主要技术经济指标。虽然编制过程中有些工作顺序可以变动,但是没有施工方案,就无法编制进度计划,没有进度计划,就无从确定资源需求,进而无法进行施工准备。所以,首先应拟定施工方案,选项A正确。49.某工程采用施工总承包模式,施工过程中某分包工程发生生产安全事故,则负责将该事故向建设主管部门和有关部门上报的单位是()A、监理单位B、建设单位C、总承包单位D、分包单位答案:C解析:2021/2020教材P210页实行施工总承包的建设工程,由总承包单位负责上报事故。50.编制施工机械合班使用定额时,施工机械必须消耗时间包括有效工作时间、不可避免的中断时间以及()。A、施工本身造成的停工时间B、非施工本身造成的停工时间C、低负荷下的工作时间D、不可避免的无负荷工作时间答案:D解析:2021/2020教材P62页在必需消耗的工作时间里,包括有效工作,不可避免的无负荷工作和不可避免的中断三项时间消耗。51.(2019年)下列施工职业健康安全与环境管理体系的运行、维持活动中,属于管理体系运行的是()。A、管理评审B、内部审核C、合规性评价D、文件管理答案:D解析:管理体系运行是指按照已建立体系的要求进行实施,其实施的重点是围绕培训意识和能力,信息交流,文件管理,执行控制程序,监测,不符合、纠正和预防措施,记录等活动推进体系的运行工作。52.对于大型工程项目,承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划之外还应编制()。A、工程项目管理规划大纲B、工程建设监理实施规划C、工程建设监理实施细则D、工程项目管理实施规划答案:C解析:2021/2020教材P45页采用新材料,新工艺,新技术,新设备的工程,以及专业性较强、危险性较大的分部分项工程,应编制工程建设监理细则。53.某工程双代号时标网络计划如下图所示,则工作B的自由时差和总时差()。A、均为2周B、分别为2周和4周C、均为4周D、分别为3周和4周答案:B解析:总时差,是指在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间。自由时差,是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作可以利用的机动时间。可直接看出工作B的自由时差为2周。由图可知,工作B处于两条线路上(①→④→⑤→⑥→⑧,①→④→⑤→⑦→⑧),两条线路的自由时差总和分别为4、5,工作B机动时间取两者最小值。在不影响总工期的情况下,其机动时间为4周,即总时差为4周。可见,正确选项是B。54.根据《建设工程施工合同(示范文本))(GF-19990201)规定,发包人经过验收后同意接受工程的,应在监理人收到竣工验收申请报告后的56d内,由监理人向承包人出具经发包人签认的()。A、缺陷责任期终止证书B、最终结清证书C、竣工付款证书D、工程接收证书答案:D解析:2021/2020教材P242页发包人经过验收后同意接受工程的,应在监理人收到竣工验收审请报告后的56天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的工程接收证书。55.建设工程项目竣工工程质量验收时,对于涉及机构安全和功能的重要分部分项工程应进行()。A、外观检查B、见证取样检测C、剥露检验D、抽样检测答案:D解析:2021/2020教材P172页(1)涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构及有关安全及重要使用功能的安装分部工程应进行有关见证取样送样试验或抽样检测。56.下列税费项目中,不属于企业管理费的是()。A、差旅交通费B、固定资产使用费C、工程排污费D、检验试验费答案:C解析:2021/2020教材P49页企业管理费企业管理费是指建筑安装企业组织生产和经营管理所需的费用。内容包括:管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育费、财产保险费、财务费、税金和其他。不包括工程排污费,工程排污费属于规费。C错误。57.(2017年)某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于()A、物质流程组织B、管理工程流程组织C、信息处理工程流程组织D、施工工作流程组织答案:B解析:工作流程组织包括:(1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。(2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程。(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。正确答案:B58.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》GF-2003-0213,下列说法正确的是()。A、发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B、分包人可直接致函发包人或工程师C、就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令D、分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系答案:C解析:2021/2020教材P244页承包人向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场地;未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师.也不得直接接受发包人或工程师指令;分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。59.建设工程实行总承包的,由()对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。A、分包单位B、建设单位C、总承包单位D、监理单位答案:C解析:2021/2020教材P191页建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。60.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,控制合同工程进度的依据是()。A、承包人编制的施工进度计划B、承包人的实际的工程进度C、监理人批准的施工进度计划D、承包人编制的分阶段计划答案:C解析:2021/2020教材P236页经监理人批准的施工进度计划称合同进度计划,是控制合同工程进度的依据。61.(2015年)施工企业职业健康安全管理体系的纲领性文件是()。A、作业文件B、管理手册C、程序文件D、监测活动准则答案:B解析:管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述,为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定,是管理体系的纲领性文件。62.(2018年)编制控制性工进度计划的主要目的是()。A、合理安排施工企业计划周期内的生产活动B、具体指导建设工程施工C、确定项目实施计划周期内的资金需求D、对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证答案:D解析:控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制,以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证,并对进度目标进行分解,确定施工的总体部署,并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标),作为进度控制的依据。63.某工程施工中,由于施工方在低价中标后偷工减料,导致出现重大工程质量事故,该质量事故发生的原因属于()。A、管理原因B、社会、经济原因C、技术原因D、人为事故原因答案:B解析:2021/2020教材P175页(3)社会、经济原因引发的质量事故:是指由于经济因素及社会上存在的弊端和不正之风导致建设中的错误行为,而发生质量事故。例如,某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量,在投标报价中恶意压低标价,中标后则采用随意修改方案或偷工减料等违法手段而导致发生的质量事故。64.施工总承包管理模式在质量控制方面的一个特点是()。A、对分包人的质量控制主要由发包人进行B、各分包合同交叉界面的定义由发包人负责C、对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利D、施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计,对质量控制不利答案:C解析:2021/2020教材P226页3.质量控制:(1)对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行;(2)对分包单位来说,也有来自其他分包单位的横向控制,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利;(3)各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量。65.编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的()的工作。A、使用阶段B、决策阶段C、设计阶段D、实施阶段答案:B解析:2021/2020教材P3页建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。其中,项目决策阶段包括编制项目建议书和编制可行性研究报告66.因社会原因、自然因素、基础处理以及法规变化等产生费用偏差属于()。A、物价上涨B、施工原因C、客观原因D、业主原因答案:C解析:2021/2020教材P115页一般来说,产生费用偏差的原因有:1.物价上涨2.设计原因3.业主原因4.施工原因5.客观原因。其中客观原因包括:自然因素、基础处理、社会原因、法规变化及其他67.关于缺陷责任和保修责任的说法,正确的是()。A、在全部工程竣工验收前,已经发包人提前验收的单位工程,其缺陷责任期的起算日期按实际竣工验收日期起计算B、在缺陷责任期,包括根据合同规定延长的期限终止后14天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退还剩余的质量保证金C、缺陷责任期内,承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作D、由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的,发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,最长不得超过12个月答案:B解析:在缺陷责任期,包括根据合同规定延长的期限终止后14天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退还剩余的质量保证金。68.根据《建筑工程施工劳务分包合同(示范文本)》,关于保险办理的说法,正确的是()。A.劳务分包人施工开始前,应由工程承包人为施工场地内自有人员及第三人人员生命财产办理保险B.工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由劳务分包人办理保险并支付费用C.工程承包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用D.运至施工场地用于劳务施工的材料,由工程承包人办理保险并支付费用A、AB、BC、CD、DE、E答案:D解析:保险(1)劳务分包人施工开始前,工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险,且不需劳务分包人支付保险费用。(2)运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由工程承包人办理或获得保险,且不需劳务分包人支付保险费用。(3)工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险,并支付保险费用。(4)劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支付保险费用。69.施工管理是由多个环节组成的过程,其正确的过程为()。A、提出问题-执行-决策-筹划-检查B、提出问题-筹划-决策-执行-检查C、提出问题-筹划-检查-决策-执行D、提出问题-检查-决策-筹划-执行答案:B解析:2021/2020教材P19页施工管理是由多个环节组成的,即:1.提出问题;2.筹划;3.决策;4.执行;5.检查。70.企业质量管理体系获准认证的有效期为()年。A、1B、2C、3D、4答案:C解析:2021/2020教材P161页获得认证后的监督管理,企业获准认证的有效期为三年。多选题1.项目质量保证体系应有可行的质量计划。质量计划应根据()来编制。A、企业的质量手册B、项目费用目标C、项目进度目标D、项目安全管理目标E、项目质量目标答案:AE解析:2021/2020教材P157页2.项目施工质量计划项目施工质量保证体系应有可行的质量计划。质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。2.下列引发工程质量事故的原因,属于技术原因的有()。A、结构设计计算错误B、检验制度不严密C、检测设备配备不齐D、地质情况估计错误E、监理人员不到位答案:AD解析:技术原因引发的质量事故,是指在工程项目实施中由于设计、施工在技术上的失误而造成的质量事故。例如,结构设计计算错误,地质情况估计错误,采用了不适宜的施工方法或施工工艺等因选择AD3.按《建筑安装工程费用项目组成》规定,建筑安装工程直接工程费中的人工费包括生产工人()。A、劳动保险费B、因气候影响的停工工资C、培训期间的工资D、劳动保护费E、病假在六个月以内的工资答案:BCE解析:2021/2020教材P47页人工费:包括以下内容:计时工资或计件工资;奖金;津贴补贴;加班加点工资;特殊情况下支付的工资。4.下列关于发包人支付担保的阐述中,正确的有()。A、可由担保公司提供担保B、担保的额度为工程合同价总额的10%C、实行分段滚动担保D、支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位E、发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应当向承包人提供支付担保。答案:ACDE解析:支付担保通常采用以下三种形式:银行保函;履约保证金;担保公司保。发包人的支付担保应是金额担保。实行履约金分段滚动担保。支付担保的额度为工程合总额的20%~25%。工程款支付担保的作用在于,通过对业主资信状况进行严格审查并落实项担保措施,确保工程费用及时支付到位;一旦业主违约,付款担保人将代为履约。5.在最大成本加费用合同中,费用是投标人报的一个固定酬金,它包括()。A、管理费B、临时设施费C、利润D、风险费E、暂定金额答案:ACD解析:2021/2020教材P256页“在工程成本总价基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润)”。6.对于固定总价合同,承包商通常要承担的价格风险是以下:()。A、计算错误B、漏报项目C、设计误差D、物价E、人工费上涨答案:ABDE解析:2021/2020教材P254页“承包商的风险主要有两个方面,一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等;工程量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于涉及深度不够所造成的误差等”,C选项的设计误差属于工作量风险。7.关于项目结构图和组织结构图的说法,正确的有()。A、项目结构图中,矩形框表示工作任务B、项目结构图中,用双向剪线连接矩形框C、组织结构图中,用直线连接矩形框D、组织结构图中,矩形框表示工作部门E、项目结构图和组织结构图都是组织工具答案:ADE解析:项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中,矩形框表示工作任务(或第一层、第二层子项目等),矩形框之间的连接用连线表示,该处连线是直线段方式。因此A正确,B错误。组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之问的组织关系(指令关系)。在组织结构图中,矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。因此C错误,D正确。项目结构图、组织结构图、管理职能分工表、工作任务分工表以及工作流程图都是组织工具。8.(2013年)承包人向发包人提交的索赔报告,其内容包括()。A、索赔证据B、索赔事件总述C、索赔合理性论证D、索赔款项(或工期)计算书E、索赔意向通知答案:ABCD解析:索赔文件的主要内容包括:总述部分、论证部分、索赔款(或工期)计算部分、证据部分。9.(2018年)根据《建设工程施工合同(示范文本)》,关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法,正确的有()。A、承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理B、承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告C、发包人要求更换项目经理的,承包人无需提供维任项目经理的证明文件D、承包人无正当理由拒绝更换项目经理的,应按专用合同条款的约定承担违约责任E、发包人接受承包人提出的书面改进报告后,可不更换项目经理答案:BDE解析:本题考查的是施工项目经理的任务和责任。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换,并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。承包人无正当理由拒绝更换项目经理的,应按照专用合同条款的约定承担违约责任。10.下列属于施工成本计划质量指标的有()。A、设计预算成本计划降低额B、设计预算成本计划降低率C、责任目标成本计划降低额D、责任目标成本计划降低率E、按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标答案:BD解析:2021/2020教材P127页施工成本计划一般情况下有以下三类指标:(1)成本计划的数量指标,如:按子项汇总的工程项目计划总成本指标;按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标;按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标。(2)成本计划的质量指标,如施工项目总成本降低率,可采用:设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本;责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额/责任目标总成本(3)成本计划的效益指标,如工程项目成本降低额:设计预算成本计划降低额=设计预算总成本-计划总成本责任目标成本计划降低额=责任目标总成本-计划总成本11.施工质量保证体系中,属于工作保证体系内容的有()。A、明确工作任务B、编制质量计划C、建立工作制度D、成立质量管理小组E、分解质量目标答案:AC解析:工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度.12.施工合同索赔的依据主要有()。A、合同文件B、法律、法规C、工程建设惯例D、气象报告和资料E、工程有关照片和录像答案:ABC解析:2021/2020教材P261页“索赔的依据主要有:合同文件,法律、法规,工程建设惯例“,DE选项均为索赔证据,13.单位工程施工组织设计的主要内容有()。A、工程概况及施工特点分析B、施工方案C、施工总进度计划D、各项资源需求量计划E、单位工程施工平面图设计答案:ABDE解析:单位工程施工组织的主要内容:工程概况及施工特点分析;施工方案的选择;单位工程施工准备工作计划;单位工程施工进度计划;各种资源需求量计划;单位工程施工总平面图设计;技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;主要经济技术指标(工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等)。可见,正确选项是ABDE14.下列工作内容中,属于合同实施偏差分析的有()。A、产生偏差的原因分析B、实施偏差的责任分析C、合同实施趋势分析D、实施偏差的费用分析E、合同终止的原因分析答案:ABC解析:合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面。1.产生偏差的原因分析2.合同实施偏差的责任分析3.合同实施趋势分析15.下列工程质量问题中,需要进行返修处理的情况有()。A、混凝土结构出现宽度不大于0.3mm的裂缝B、混凝土现浇楼而的平整度偏差达到9mmC、某一结构构件截面尺寸不足,但进行复核验算后能满足设计要求D、混凝土结构表面出现蜂窝、麻面E、某基础的混凝土28d强度不到规定强度的30%答案:AD解析:2021/2020教材P180页选项BC一般不需要进行处理,选项E需要进行返工处理。16.建设工程安全事故调查报告的主要内容包括()。A、事故发生单位概况B、事故造成的直接经济损失C、事故发生的原因和事故性质D、事故报告单位或报告人员E、事故防范和整改措施答案:ABCE解析:2021/2020教材P211页事故调查报告的内容应包括:1)事故发生单位概况2)事故发生经过和事故救援情况3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失4)事故发生的原因和事故性质5)事故责任的认定和对事故责任者的处理建议6)事故防范和整改措施。17.(2018年)根据建设工程施工文件档案管理的要求,项目竣工图应(??)A、按规范要求统一折叠B、由建设单位负责编制C、编制总说明及专业说明D、有一般性变更时必须重新控制E、真实反映项目竣工验收时实际情况答案:ACE解析:B错误。各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目,在项目竣工时要编制竣工图。项目竣工图应由施工单位负责编制。D错误。一般性图纸变更及符合杠改或划改要求的变更,可在原图上更改,加盖并签署竣工图章。18.编制生产安全事故应急预案的目的有()。A、避免紧急情况发生时出现混乱B、满足《职业健康安全管理体系》论证的要求C、确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施D、预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响E、确保建设
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