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PAGEPAGE502023年二级建造师《建设工程施工管理》考前模考试卷(九)附详解一、单选题1.工程项目质量管理中,应当在数据和信息分析的基础上作出决策,这是质量管理原则中()的要求。A、持续改进B、过程方法C、循证决策D、管理的系统方法答案:C解析:2021/2020教材P160页循证决策:基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果2.项目开工前的技术交底书应由施工项目技术人员编制,经()批准实施。A、项目经理B、总监理工程师C、项目技术负责人D、专业监理工程师答案:C解析:技术交底书应由施工项目技术人员编制,并经项目技术负责人批准实施。3.劳务分包合同中,编制施工组织设计、年、季、月施工计划由()负责。A、发包人B、工程师C、劳务分包人D、工程承包人答案:D解析:2021/2020教材P246页对劳务分包合同承包人的主要义务归纳如下:3.负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。4.(2017年)某工程的赢得值曲线如下图,关于t1时点成本和进度状态的说法,正确的是(???)。A、费用节约、进度超前B、费用超支、进度拖延C、费用节约、进度拖延D、费用超支、进度超前答案:D解析:由上图可知,T1节点时已完工作实际费用大于计划工作预算费用且大于已完工作预算费用,由此可得费用偏差CV为负值,进度偏差SV为正值,则费用超支、进度超前。正确答案:D5.某事故经调查发现,是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序,使用了不合格的钢结构构件造成的。按照事故产生的原因划分,该质量事故应判定为()。A、社会原因引发的事故B、经济原因引发的事故C、技术原因引发的事故D、管理原因引发的事故答案:D解析:2021/2020教材P176页凡是在工程项目实施中由于管理上的不完善或失误造成的质量事故,属于由管理原因引发的质量事故。未严格执行材料检验程序,质量控制过程出现问题,属于管理不完善。6.(2019年)根据《建设工程施工合同(示范文本)》,招标人要求中标人提供履约担保时,招标人应同时向中标人提供的担保是()。A、履约担保B、预付款担保C、工程款支付担保D、资金来源证明答案:C解析:建设工程中常用的担保种类有:投标担保、履约担保、预付款担保、支付担保,其中只有支付款担保是招标人向中标人提供的保障中标人权益的担保。支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。7.作为施工成本控制的重要依据,工程实际完成量和成本实际支出等信息主要是从()中获取的。A、业务核算报告B、施工组织设计C、工程进度报告D、工程变更报告答案:C解析:2021/2020教材P109页因为工程实际完成量、成本实际支出等信息,反映的是工程进展的实际状况,由进度报告反映,所以选C。业务核算报告、施工组织设计和工程变更报告分别反映综合性经济指标、施工的计划信息和工程变更情况等。8.某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》。招标工程量清单中挖土方工程量为2500m3。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量4000m3,完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元,管理费13500元,利润8000元。如不考虑其他因素,投标人报计价时的挖土方综合单价为()元/m3。A、29.88B、47.80C、42.40D、44.60答案:B解析:综合单价=(人、料、机费十管理费十利润)/清单工程量=(98000+13500+8000)/2500=47.80元/m3。9.某工程双代号网络计划中,工作H的紧后工作有Q、S。工作Q的最迟开始时间为12,最早开始时间为8;工作S的最迟完成时间为14,最早完成时间为10;工作H的自由时差为4天。则工作H的总时差为()天。A、2B、4C、5D、8答案:D解析:考点:双代号网络计划时间参数的计算。10.(2020年真题)《根据标准施工招标文件》,承包人在施工中遇到不利物质条件时。采取合理措施后继续施工。承包人可以据此提出()索赔。A、费用和利润B、费用和工期C、风险费和利润D、工期和风险费答案:B解析:P85-8811.某工程施工合同结构图如下,则该工程施工发承包模式是()。A、施工总承包模式B、施工总承包管理模式C、建设项目工程总承包模式D、施工平行发承包模式答案:D解析:jin12.(2017年)根据《建设工程专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),关于分包人与项目相关方关系的说法,正确的是()。A、就分包工程可与发包人发生直接工作联系B、就分包工程可与监理人发生直接工作联系C、须服从承包人转发的监理人与分包工程有关的指令D、就分包工程可直接致函给发包人或监理人答案:C解析:分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。13.关于环境管理体系标准应用原则的说法中,不正确的是()。A、环境管理体系应成为独立的管理系统B、环境管理体系着眼于采用系统的管理措施C、实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防D、环境管理体系标准的实施强调自愿性原则,并不改变组织的法律责任答案:A解析:2021/2020教材P189页4.环境管理体系标准的应用原则(1)标准的实施强调自愿性原则,并不改变组织的法律责任;(2)有效的环境管理需建立并实施结构化的管理体系;(3)标准着眼于采用系统的管理措施;(4)环境管理体系不必成为独立的管理系统,而应纳入组织整个管理体系中;(5)实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防;(6)有效地实施环境管理体系标准,必须有组织最高管理者的承诺和责任以及全员的参与。14.根据组织论的原理,为实现项目的进度目标,施工方应充分重视()。A、技术创新B、健全项目管理的组织体系C、工程网络计划方法的使用D、工程进度风险分析答案:B解析:2021/2020教材P149页组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。15.与项目经理不同的是,建造师是一种()的名称。A、工作岗位B、技术职称C、管理人士D、专业人士答案:D解析:2021/2020教材P31页项目经理是一种工作岗位,建造师是专业人士名称,其工作岗位由企业安排。16.下列不属于施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是()A、项目合同文件B、组织的经营方针和目标C、建设工程项目管理实施规划D、组织的管理制度答案:C解析:2021/2020教材P34页施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据有:1、项目合同文件;2、组织的管理制度;3、项目管理规划大纲;4、组织的经营方针和目标;5、项目特点和实施条件与环境;17.施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中()的工作。A、准备阶段B、收集项目实际值C、进行目标计划值和实际值比较D、纠偏环节答案:B解析:2021/2020教材P27页(1)收集项目目标的实际值,如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等。18.(2018年)根据《标准施工招标文件》通用合同条款,承包人应该在收到变更指示最多不超过()天内,向监理人提交变更报价书。A、14B、7C、28D、30答案:A解析:根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定:除专用合同条款对期限另有约定外,承包人应在收到变更指示或变更意向书后的14天内,向监理人提交变更报价书,报价内容应根据合同约定的估价原则,详细开列变更工作的价格组成及其依据,并附必要的施工方法说明和有关图纸。19.(2019年)在建设工程项目施工前,承包人对难以控制的风险向保险公司投保,此行为属于风险应对措施中的()。A、风险规避B、风险减轻C、风险转移D、风险保留答案:C解析:常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。20.施工进度计划的调整应包括工程量的调整、工作(工序)起止时间的调整、工作关系的调整、必要的目标的调整以及()的调整。A、施工预算B、合同约定工期C、施工管理组织D、资源提供条件答案:D解析:2021/2020教材P149页施工进度计划的调整包括:1、工程量的调整,2、工作(工序)起止时间的调整。3、工作关系的调整。4、资源提供条件的调整。5、必要目标的调整。21.(2014年)根据《标准施工招标文件》,关于暂停施工的说法,正确的是()。A、由于发包人原因引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期和(或)增加费用,但不得要求补偿利润B、发包人原因造成暂停施工,承包人可不负责暂停施工期间工程的保护C、因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时,承包人可以先暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求D、施工中出现一些意外需要暂停施工的,所有责任由发包人承担答案:C解析:A选项:由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的,承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用,并支付合理利润。B选项:不论由于何种原因引起的暂停施工,暂停施工期间承包人应负责妥善保护工程并提供安全保障。D选项:责任方承担。22.建筑材料采购合同中,关于价格的表述中,不正确的是()。A、有国家定价的材料,应按国家定价执行B、不属于国家定价的产品,可由供需双方协商确定价格C、按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料,其价格应报请物价主管部门的批准D、不属于国家定价的产品,可由任何一方确定价格答案:D解析:2021/2020教材P250页(3)不属于国家定价的产品,可由供需双方协商确定价格23.建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据,采用()编制。A、人工定额B、概算定额C、预算定额D、施工定额答案:D解析:实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,采用企业的施工定额,通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。24.某公路改造项目计划投资1500万元,计划建设工期为5个月。则影响该项目目标实现的因素中,决定性的因素是()。A、组织B、方法C、工具D、人力资源答案:A解析:2021/2020教材P28页组织论的一个重要结论是:组织是目标能否实现的决定性因素,应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。25.下列选项中,属于材料消耗净用量的确定方法()。A、理论计算法、测定法、图纸计算法、经验法B、理论计算法、测定法、图纸计算法、比较类推法C、理论计算法、统计分析法、图纸计算法、比较类推法D、理论计算法、统计分析法、图纸计算法、经验法答案:A解析:2021/2020教材P61页材料净用量的确定,一般有以下几种方法。1。理论计算法,2测定法、3图纸计算法、4经验法.26.根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011规定的排放限值,夜间噪声最大声级超过限值的幅度不得高于()dB(A)。A、5B、15C、10D、20答案:B解析:2021/2020教材P220页夜间噪声最大声级超过限值的幅度不得高于15dB(A)27.项目资源需求计划应当包括在施工组织设计的()内容后。A、施工部署B、施工方案C、施工进度计划D、施工平面布置答案:C解析:2021/2020教材P26页编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划(因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求)。28.工程项目信息管理的核心指导文件是()。A.信息编码体系B.信息分类标准C.信息管理手册D.信息处理方法A、AB、BC、CD、DE、E答案:C解析:在当今的信息时代,在国际工程管理领域产生了信息管理手册,它是信息管理的核心指导文件。29.在工程项目施工前,工程监理单位应当审查施工单位所提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合()。A、工程建设设计文件B、工程建设设计规程C、工程建设施工合同D、工程建设强制性标准答案:D解析:2021/2020教材P41页工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。30.施工总承包管理模式下,施工总承包管理单位()。A、承担主体工程施工B、承担所有工程施工C、一般不参与具体工程的施工D、承担半数以上单位工程的施工答案:C解析:2021/2020教材P224页“一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工”。31.对需要旁站监理的关键工序,施工企业至少应当在施工前()小时书面通知驻地监理机构。A、24B、36C、48D、56答案:A解析:施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。可见,正确选项是A。32.(2019年)某工作有2个紧后工作,紧后工作的总时差分别是3天和5天,对应的间隔时间分别是4天和3天,则该工作的总时差是()天。A、7B、6C、8D、9答案:A解析:总时差TFi等于该工作的各个紧后工作j的总时差TFj加该工作与其紧后工作之间的时间间隔LAG之和的最小值,即;TFi=MIN(LAG+TFj),本题该工作总时差应为3+4=7天。33.(2019年)根据应急预案体系的构成,针对深基坑开挖编制的应急预案属于()。A、专项施工方案B、专项应急预案C、现场处置预案D、危大工程预案答案:B解析:专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分,应按照综合应急预案的程序和要求组织制定,并作为综合应急预案的附件。专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。34.环境管理体系的运行模式是由()构成的动态循环过程。A、策划、实施、检查、协调和改进B、策划、实施、检查、评审和协调C、策划、实施、检查、协调和处置D、策划、支持与运行、绩效评价、改进答案:D解析:2021/2020教材P188页环境管理体系的结构系统,采用的是PDCA动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式,在策划、支持与运行、绩效评价、改进四大要素构成的动态循环过程基础上,结合环境管理的特点,考虑组织所处环境,内外部问题,相关方需求及期望等因素,形成完整的持续改进动态管更替体系35.按照建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在调查研究和收集资料之后应进行的步骤是()。A、进行项目结构分析B、确定项目工作编码C、编制各层进度计划D、进行进度计划系统的结构分析答案:A解析:2021/2020教材P129页建设工程项目总进度目标论证的工作步骤是:(1)调查研究和收集资料(2)进行项目结构分析(3)进行进度计划系统的结构分析(4)确定项目的工作编码→编制各层(各级)进度计划(5)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划(6)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整(7)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。36.关于分部工程的划分原则,表述正确的是()。A、分部工程的划分应按工种、材料确定B、当分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程C、分部工二程应按施工工艺、设备类别等进行划分D、分部工程可由一个或若干个检验批组成,检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分答案:B解析:2021/2020教材P164页分部工程划分原则:2、当分布工程较大或者较复杂时,可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别划分若干子分部工程。37.建设工程施工项目开工前编制的工程测量控制方案应由()批准后实施。A、项目经理B、公司技术负责人C、公司总工程师D、项目技术负责人答案:D解析:二、测量控制项目开工前应编制测量控制方案,经项目技术负责人批准后实施38.根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》,造成2人死亡的生产安全事故属于()。A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故答案:D解析:(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。39.我国推行建设工程监理制度的目的,不包括()。A、确保工程建设质量B、加快工程建设速度C、提高工程建设水平D、充分发挥投资效益答案:B解析:我国推行建设工程监理制度的目的是:确保工程建设质量;提高工程建设水平;充分发挥投资效益。正确答案:B40.施工总承包,是指发包人将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体,施工总承包单位主要依靠自己的力量完成施工任务。当然,经发包人同意,施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的()。A、设计单位B、分包人C、供货商D、建设单位答案:B解析:2021/2020教材P223页施工总承包的含义施工总承包,是指发包人将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体,施工总承包单位主要依靠自己的力量完成施工任务。当然,经发包人同意,施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。41.按信息资源的属性划分,工程管理信息资源包括()。A、国内信息资源和国际信息资源B、政治、军事、经济、文化、艺术类信息资源C、组织、管理、经济、技术、法规类信息资源D、社会、地区、企业类信息资源答案:C解析:主要考察的是:工程管理信息化和施工管理信息化的内涵。“信息资源”涉及范围非常广,从地域上划分,有国内信息资源和国际信息资源,它们都可再按地域细分;从信息的领域区分,则有政治、军事、经济、文化、艺术类等,它们也可再细分;从信息内容的属性划分,则有组织、管理、经济、技术类等,其他的信息资源的划分方法,此略。工程管理的信息资源包括:(l)组织类工程信息,如建筑业的组织信息、项目参与方的组织信息、与建筑业有关的组织信息和专家信息等;(2)管理类工程信息,如与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理宥关的信息等;(3)经济类工程信息,如建设物资的市场信息、项目融资的信息等;(4)技术类工程信息,如与设计、施工和物资有关的技术信息等;(5)法规类信息等。可见,正确选项是C。42.以建筑物或构筑各个分部分项工程为对象编制的定额为()。A、概算定额B、预算定额C、企业定额D、施工定额答案:B解析:2021/2020教材P58页预算定额是以建筑物或构筑各个分部分项工程为对象编制的。43.在制定材料消耗定额时,可以用来确定材料损耗率的方法是()。A、理论计算法B、观察法C、经验法D、计算法答案:B解析:2021/2020教材P61页材料损耗量的方法一般用观察法或统计法44.在国际上,把工程监理类服务归为()服务。A、工程咨询B、工程造价C、工程建造D、工程规划答案:A解析:2021/2020教材P41页在国际上,工程监理类服务被归为工程咨询(工程顾问)服务。我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。45.(2014年)某房屋建筑工程施工中,现浇混凝土阳台根部突然断裂,导致2人死亡,1人重伤,直接经济损失300万元。根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质[2010]111号),该事故等级为()。A、一般事故B、较大事故C、重大事故D、特别重大事故答案:A解析:根据工程质量事故造成损失程度等级,一般事故是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下的直接经济损失。46.下列工作中,应以预算定额作为编制依据的是()。A、编制施工作业计划B、编制单位估价表C、建设单位编制年度投资计划D、结算计件工资答案:B解析:2021/2020教材P58页预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的,同时也是编制概算定额的基础。预算定额是编制施工图预算的主要依据,是编制单位估价表、确定工程造价、控制建设工程投资的基础和依据。47.施工现场环境保护主要由()负责。A、工长B、监理工程师C、技术负责人D、项目经理答案:D解析:2021/2020教材P217页项目经理全面负责施工过程中的现场环境保护的管理工作48.某工程按月编制的成本计划如下图,若6月、8月实际成本为1000万元和700万元,其余月份的实际成本与计划成本均相同。关于该工程施工成本的说法,正确的是()。A、第6月末计划成本累值为3100万元B、第8月末计划成本累值为4500万元C、第8月末计划成本累值为4600万元D、第6月末计划成本累值为3000万元答案:D解析:2021/2020教材P108页(3)计算规定时间(计划累计支出的成本额,其计算方法为:各单位时间计划完成的成本额累加求和。第6月末计划成本累计值=100+200+400+600+800+900=3000(万元),实际成本累计值=100+200+400+600+800+1000=3100(万元);第8月末计划成本累计值=100+200+400+600+800+900+800+600=4400(万元),实际成本累计值=100+200+400+600+800+1000+800+700=4600(万元)。49.某新建办公楼工程,地上28层,地下2层,并设有大型设备层,地下室标高-17.5m,地下情况复杂,施工困难,针对该情况,施工单位应当编制()。A、施工规划B、单位工程施工组织设计C、施工组织总设计D、分部分项工程施工组织设计答案:D解析:2021/2020教材P25页对于工程中某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程应当编写分部(分项)工程施工组织设计。该深基坑的施工技术复杂,施工困难,因此,应当编写分部(分项)工程施工组织设计。50.根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和()签字后实施。A、项目经理B、总监理工程师C、项目技术负责人D、建设单位项目负责人答案:B解析:施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。51.业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位,安装工程发包给B施工单位,装饰装修工程发包给C施工单位。该业主采用的施工任务委托模式是()。A、施工平行承发包模式B、施工总承包模式C、施工总承包管理模式D、工程总承包模式答案:A解析:常见的施工任务委托模式主要有如下几种:(1)施工总承包模式:发包方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位,施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工;(2)施工总承包管理模式:发包方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包管理单位,发包方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工;(3)施工平行承发包模式:发包方不委托施工总承包单位,而平行委托多个施工单位进行施工。本题中业主把建设项目平行委托给A施工单位、B施工单位、C施工单位,故属于施工平行承发包模式。可见,正确选项是A。52.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,“造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故”,属于()。A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故答案:B解析:2021/2020教材P210页重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。53.在某双代号网络计划中,工作A的最早开始时间为第10天,其持续时间为6天,该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第26天和第31天,最迟开始时间分别为第27天和第34天,则工作A的总时差和自由时差()天。A、均为11B、分别为10和9C、均为10D、分别为11和10答案:D解析:2021/2020教材P141页工作A的最迟完成时间=其紧后工作最迟开始时间的最小值=min(27,34)=27天;工作A的总时差=工作A的最迟完成时间-工作A的最早完成时间=27-(10十6)=11天;工作A的自由时差=min(工作A的紧后工作最早开始时间-工作A的最早完成时间)=min(10,16)=10天。54.关于项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图的区别,下列说法不正确的是()。A、项目结构图反映组成该项目的所有工作任务B、组织结构图反映一个组织系统中各工作单位、各组成部门之间组织关系C、合同结构图反映一个建设项目各参与部门之间的合同关系D、工作流程图反映一个组织系统中各项工作任务之间的逻辑关系答案:C解析:2021/2020教材P13页项目结构图反映组成该项目的所有工作任务;组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系;合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系;工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。55.下列质量控制点的重点控制对象中,属于施工技术参数类的是()。A、水泥的安定性B、预应力钢筋的张拉C、砌体砂浆的饱满度D、混凝土浇筑后的拆模时间答案:C解析:施工技术参数。如混凝土的外加剂掺量、水灰比,回填土的含水量,砌体的砂浆饱满度,防水混凝土的抗渗等级、钢筋混凝土结构的实体检测结果及混凝土冬期施工受冻临界强度等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。56.工程档案保管期限中的长期期限是指()A、20年以上B、10年以上20年以下C、50年以下D、工程寿命周期答案:D解析:2021/2020教材P292页长期是指工程档案的保存期限等于该工程的使用寿命。57.建设项目工程总承包的基本出发点是()。A、借鉴流水线的经验B、实现建设生产过程的组织集成化C、克服由于设计与施工的集成致使投资增加D、加快施工进度答案:B解析:2021/2020教材P7页建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。58.在建筑安装工程费中,不属于施工机具使用费的是()。A、折旧费B、经常修理费C、燃料动力费D、大型施工机械进出场费答案:D解析:2021/2020教材P53页二、措施项目费:8.大型机械设备进出场及安拆费。选D施工机具使用费1.施工机械使用费:折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费、税费。2.仪表仪器使用费。59.施工企业实施环境管理体系标准的关键是()。A、坚持持续改进和环境污染预防B、采用PDCA循环管理模式C、组织最高管理者的承诺D、组织全体员工的参与答案:A解析:2021/2020教材P189页实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防。60.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201),承包人必须在发出索赔意向通知后()天内向工程师提交一份详细的索赔文件。A、28B、30C、42D、56答案:A解析:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201),(此示范文本已更新)承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料。如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28天),提交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。否则将失去该事件请求补偿的索赔权利。可见,正确选项是A。61.建设工程项目施工进度计划属于()的范畴。A、建设单位计划B、施工企业计划C、监理单位计划D、工程项目管理答案:D解析:主要考察的是:施工方进度计划的类型。施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴。它以整个施工企业为系统,根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等,合理安排计划周期内的施工生产活动,如年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等。建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统,依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求,以及施工的条件[包括设计资料提供的条件、施工现场的条件、施工的组织条件、施工的技术条件和资源(主要指人力、物力和财力)条件等]和资源利用的可能性,合理安排一个项目施工的进度。施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划,但是,两者是紧密相关的。前者针对整个企业,而后者则针对一个具体工程项目,计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。可见,正确选项是D。62.整个项目施工进度控制的纲领性文件是(),并且也是组织和指挥施工的依据。A、战略性施工进度计划B、实施性施工进度计划C、竞争性施工进度计划D、控制性施工进度计划答案:D解析:2021/2020教材P133页考点是施工进度控制中的第二节施工方进度计划的类型及其作用。控制性施工计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件,是组织和指挥施工的依据。63.某土方工程月计划工程量2800m3,预算单价25元/m3,到月末时已完工程量3000m3,实际单价26元/m3。对该工程采用赢得值法进行偏差分析的下列说法,正确的是()。A、已完工程实际费用为75000元B、费用绩效指数>1,表明项目运行超出预算费用C、进度绩效指数<1,表明实际进度比计划加快D、费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用答案:D解析:2021/2020教材P112页费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=(25-26)×3000=-3000元。当费用偏差为负值,即表示项目运行超出预算费用。64.实施性施工成本计划应当以()为主要依据编制。A、预算定额B、施工定额C、概算定额D、估算指标答案:B解析:实施性成本计划实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额,通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。可见,正确选项是B。65.影响施工质量的环境因素中,施工作业环境因素包括()。A、地下障碍物的影响B、施工现场交通运输条件C、质量管理制度D、施工工艺与工法答案:B解析:环境的因素环境的因素主要包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。答案A属于自然环境,答案C属于管理环境,答案D属于“方法”,正确回答本题需要系统把握质量影响因素并注意各因素的基本含义。可见,正确选项是B。66.适用于施工条件正常、产品稳定、统计工作制度健全的施工过程的人工定额的制定方法是()。A、技术测定法B、统计分析法C、比较类推法D、经验估计法答案:B解析:2021/2020教材P60页统计分析法适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程。67.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于()。A、特殊情况下支付的工资B、津贴补贴C、医疗保险费D、职工福利费答案:A解析:特殊情况下支付的工资是指根据国家法律、法规和政策规定,因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资。68.一个建设工程项目存在代表不同利益方的项目管理,但其中的核心是()的项目管理。A、业主方B、设计方C、施工方D、工程总承包方答案:A解析:主要考察的是:建设工程项目管理的类型,按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同,可见就形成了业主方、设计方、施工方、供货方和工程总承包方的项目管理。由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者一一人力资源、物质资源和知识的集成,业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,可见对于一个建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是,业主方的项目管理是管理的核心。可见,正确选项是A。69.(2020年真题)根据《环境管理体系要求及使用指南》,下列环境因素中,属于外部存在的是()。A、组织的全体职工B、影响人类生存的各种自然因素C、组织的管理团队D、静态组织结构答案:B解析:P184-189在《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2016中,认为环境是指"组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它(他)们之间的相互关系"。这个定义是以组织运行前动为主体,其外部存在主要是指人类认识到的、直接或间接影响人类生存的各种自然因素及它(他)们之间的相互关系。70.某建设工程项目采取施工总承包管理模式,其中的某些工程由建设单位发包给乙单位。在施工中,乙单位应该直接接受()的工作指令。A、建设单位B、设计单位C、施工总承包管理企业D、施工承包企业答案:C解析:2021/2020教材P6页对于施工总承包来说,不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。多选题1.下列建设工程项目施工成本管理的措施中,属于技术措施的有()A、确定项目管理班子的任务和职能分工B、分析施工成本管理目标C、修订合同条款D、提出多种施工方案E、改变施工机械答案:DE解析:2021/2020教材P100页施工过程中降低成本的技术措施,包括如进行技术经济分析,确定最佳的施工方案。结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用。确定最合适的施工机械、设备使用方案。因此,运用技术纠偏措施的关键,一是要能提出多个不同的技术方案。2.根据现行法律法规,建设工程对施工环境管理的基本要求有()。A、应采取生态保护措施B、建筑材料和装修材料必须符合国家标准C、经行政部门批准后可以引进低于我们环保规定的特定技术D、建设工程项目中的防治污染设施必须与主体工程同时设计,同时施工和同时投产使用E、尽量减少建设工程施工所产生的噪声对周围生活环境的影响答案:ABDE解析:2,施工环境管理的基本要求根据《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国环境影响评价法》等有关法律法规的有关规定,建设工程对施工环境管理的基本要求如下:(7)禁止引进不符合我国环境保护规定要求的技术和设备。3.关于双代号网络计划的说法,正确的有()。A、可能没有关键线路B、至少有一条关键线路C、在计划工期等于计算工期时,关键工作为总时差为零的工作D、在网络计划执行过程中,关键线路不能转移E、由关键节点组成的线路就是关键线路答案:BC解析:双代号网络计划网络图中从起始节点开始,沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点,最后达到终点节点的通路称为线路。在一个网络图中可能有很多条线路,线路中各项工作持续时间之和就是该线路的长度,即线路所需要的时间。在各条线路中,有一条或几条线路的总时间最长,称为关键路线,一般用双线或粗线标注。其他线路长度均小于关键线路,称为非关键线路。关键工作:网络计划中总时差最小的工作是关键工作。关键线路:自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。可见,正确选项是BC。4.下列施工质量控制内容中,属于现场施工质量检查内容的有()。A、开工条件检查B、工序交接检查C、材料质量检验报告检查D、成品保护检查E、施工机械性能稳定性检查答案:ABD解析:2021/2020教材P162页(1)现场质量检查的内容包括:①开工前的检查;②工序交接检查;③隐蔽工程的检查;④停工后复工的检查;⑤分项、分部工程完工后的检查;⑥成品保护的检查。5.在双代号网络图绘制过程中,要遵循一定的规则和要求。下列表述正确的是()。A、一项工作应当对应惟一的一条箭线和相应的一个节点B、箭尾节点的编号应小于其箭头节点的编号,即i<jC、节点编号可不连续,但不允许重复D、无时间坐标的双代号网络图的箭线长度原则上可以任意画E、一张双代号网络图中必定有一条以上的虚工作答案:BCD解析:2021/2020教材P136页(1)箭线(工作):在无时间限制的网络图中,箭线的长度原则上可以任意画,其占用的时间以下方的标注的时间参数为准。(3)中间节点:双代号网络图中,节点应用圆圈表示,并在圆圈内编号。一项工作应当只有唯一的一个箭线和相应的一对节点,且要求箭尾节点的编号小于箭头节点的编号,即ij。网络图节点的编号顺序应从大到小,可不连续,但不允许重复。6.特种作业人员应当具备的条件()A、年满18周岁且不超过国家法定退休年龄B、体检健康合格C、具有高中及以上文化程度D、具备必要的安全技术知识和技能E、具备熟练的技术操作能力答案:ABD解析:2021/2020教材P197页C错误,具有初中及以上的文化程度。特种作业人员应具备的条件是:①年满18周岁,且不超过国家法定退休年龄;②经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格,并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、癔病、震颤麻搏症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷;③具有初中及以上文化程度;④具备必要的安全技术知识与技能;⑤相应特种作业规定的其他条件。危险化学品特种作业人员除符合前款第①项、第②项、第④项和第⑤项规定的条件外,应当具备高中或者相当于高中及以上文化程度。7.某建筑施工企业为适应市场环境的变化,重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有()。A、项目结构图B、组织结构图C、工作任务分工表D、管理职能分工表E、工作流程图答案:BCDE解析:2021/2020教材P13页企业层次与项目层次的组织系统设计所采用的组织工具不尽相同。虽然两者均要使用选项B、C、D和E,但企业层次的组织系统设计不使用选项A。而项目层次的组织系统设计须明确项目工作任务之间的关系,因此,选项A也为组织工具之一。本题考点是企业层次组织系统设计中常用的组织工具。8.施工方的项目管理在施工阶段进行,也涉及()阶段A、设计准备阶段B、设计阶段C、动用前准备阶段D、保修阶段E、项目决策阶段答案:ABCD解析:2021/2020教材P5页施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。9.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,应具有的权限有()。A、参与项目招标、投标和合同签订B、制定内部计酬办法C、参与组建项目经理部D、选择监理单位E、选择分包人答案:ABC解析:三:项目经理的权限:(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。可见,正确选项是ABC。10.对施工现场固体废物污染处理采取的措施是()。A、对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识B、作业区及建筑物楼层内施工要做到工完场清C、将固体废物集中堆放在现场边缘储存,待工程竣工后运出D、提高工程施工质量,减少或杜绝工程返工,避免产生固体废弃物污染E、将固体废物全部做回填使用答案:ABD解析:2021/2020教材P220页固体废物污染的处理:1.施工现场设立专门的固体废弃物临时贮存场所,用砖砌成池,废弃物应分类存放,对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。对储存物应及时收集并处理,可回收的废弃物做到回收再利用。2.固体废弃物的运输应采取分类、密封、覆盖,避免泄露、遗漏,并送到政府批准的单位或场所进行处理。3.施工现场应使用环保型的建筑材料、工器具、临时设施、灭火器和各种物质的包装箱袋等,减少固体废弃物污染。4.提高工程施工质量,减少或杜绝工程返工,避免产生固体废弃物污染。5.施工中及时回收使用落地灰和其他施工材料,做到工完料尽,减少固体废弃物污染。11.与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的优点有()。A、整个项目的合同总额确定有依据B、施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价C、通过招标确定施工承包单位,有利于业主节约投资D、一般在施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包管理的招标E、业主对分包单位的选择具有控制权答案:ACE解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点:(1)合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分工程的施工招标,确定该部分工程的合同价,因此整个项目的合同总额的确定较有依据;(2)所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;(3)施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价;(4)业主对分包单位的选择具有控制权;(5)每完成一部分施工图设计,就可以进行该部分工程的施工招标,可以边设计边施工,可以提前开工,缩短建设周期,有利于进度控制。12.下列施工质量保证体系的内容中,属于施工阶段工作保证体系的有()。A、建立施工现场管理制度B、建立质量检查制度C、做好成品保护D、建立质量信息系统E、开展群众性的QC活动答案:BE解析:施工阶段。加强工序管理,建立质量检查制度,严格实行自检、互检、专检,开展群众性QC活动,强化过程控制,以确保施工阶段的工作质量。13.关于总价合同的说法,正确的有()。A、采用固定总价合同,双方结算比较简单,但承包商承担了较大的风险B、发包人能更容易、更有把握地对项目进行控制C、固定造价合同适用于工程结构和技术复杂的工程D、在固定总价合同中,承包人承担的工程量风险主要是人工费上涨E、由于承包人的失误导致投标报价计算错误,合同总价不予调整答案:ABE解析:采用固定总价合同,对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利;在双方都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下,承包商承担了较大的风险,业主的风险较小。双方结算比较简单,但是由于承包商承担了较大的风险。承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等固定总价合同适用于以下情况:(1)工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理;(2)工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确;(3)工程结构和技术简单,风险小;(4)投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场,复核工程量,分析招标文件,拟订施工计划;(5)合同条件中双方的权利和义务十分清楚,合同条件完备。可见,正确选项是ABE。单,但承包商承担了较大的风险A正确14.为了避免或减少汽车扬尘污染,可以采用()等措施。A、道路硬化B、进出场汽车通过前洒水C、给车辆安装净化消声器D、人工清扫车轮车身E、在大门口铺设一定距离的石子路答案:ABDE解析:2021/2020教材P218页大气污染的处理,一共13条15.按工程实施进度编制施工成本计划时的主要做法有()。A、通常利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得B、除确定完成工作所需时间外,还要确定完成这一工作的成本支出C、将按子项目分解的成本计划与按成本构成分解的成本计划相结合D、要求同时考虑进度控制和成本支出对项目划分的要求,做到二者兼顾E、应考虑进度控制对项目划分要求,不必考虑成本支出对项目划分的要求答案:ABD解析:2021/2020教材P107页编制按工程实施进度的施工成本计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。即在建立网络图时,一方面确定完成各项工作所需花费的时间,另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划。在编制网络计划时,应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时,还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求,做到二者兼顾。故选项A、B、D均正确,选项E不正确;将按子项目分解的施工成本计划与按施工成本构成分解的施工成本计划相结合,与时间进度不能建立联系,不能编制按工程进度的施工成本计划,故选项C不正确。16.下列关于安全生产责任的说法中,正确的有()。A、实行总承包的由总承包单位负责,分包单位向总包单位负责B、实行总承包的由分包单位负责,总包单位承担连带责任C、分包单位要服从总包单位对施工现场的安全管理D、分包单位要在其分包范围内建立施工现场安全生产管理制度,并组织实施E、实行总承包的由分包单位负责,总包单位不承担责任答案:ACD解析:2021/2020教材P195页(3)明确总分包的安全生产责任。实行总承包的由总承包单位负责,分包单位向总包单位负责,服从总包单位对施工现场的安全管理,分包单位在其分包范围内建立施工现场安全生产管理制度,并组织实施。故BE选项错误17.(2014年)施工方进度控制工作的主要环节包括()。A、确定施工项目的进度目标B、论证施工项目的进度目标C、编制施工进度计划及相关资源需求计划D、组织施工进度计划的实施E、施工进度计划的检查与调整答案:CDE解析:施工方进度控制的主要工作环节包括:1.编制施工进度计划及相关资源需求计划;2.组织施工进度计划的实施;3.施工进度计划的检查与调整。18.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,下列选项中属于生产安全重大事故的有()。A、造成30人以上死亡的事故B、造成10人以上30人以下死亡的事故C、造成50人以上100人以下重伤的事故D、造成1亿元以上直接经济损失的事故E、造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故答案:BCE解析:2021/2020教材P210页重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。19.建设工程安全事故调查报告的主要内容包括()。A、事故发生单位概况B、事故造成的
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