2023年二级建造师《建设工程施工管理》通关必做300题及详解

PAGEPAGE1552023年二级建造师《建设工程施工管理》通关必做300题及详解一、单选题1.编制工程量清单时，若有总承包服务费，则应列在()中。A、分部分项工程量清单B、措施项目清单C、其他项目清单的招标人部分D、其他项目清单的投标人部分答案：D解析：2021/2020教材P69页其他项目费由暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费等内容构成。计日工和总承包服务费由承包人根据招标人提出的要求，按估算的费用确定。2.某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目，针对其中的综合楼建设所作的施工组织设计属于()。A、施工规划B、单位工程施工组织设计C、施工组织总设计D、分部分项工程施工组织设计答案：B解析：2021/2020教材P25页综合楼工程属于该公司承接的整体工程项目中的一个单位工程，因此，为了指导该单位工程的施工活动，应编制单位工程施工组织设计。3.(2017年)把施工所需的各种资源、生产、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（）的内容。A、施工部署B、施工方案C、安全施工专项方案D、施工平面图答案：D解析：施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置的施工现场，使整个现场能有组织的进行文明施工。4.(2015年)下列现场质量检查的方法中，属于目测法的是（）。A、利用全站仪复查轴线偏差B、利用酚酞液观察凝土表面碳化C、利用磁场磁粉探查焊缝缺陷D、利用小锤检查面砖铺贴质量答案：D解析：本题考查的是施工质量控制的一般方法。目测法：即凭借感官进行检查，也称观感质量检验。其手段可概括为"看、摸、敲、照"四个字。5.根据《标准施工招标文件》，招标工程以()为基准日，其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化引起工程造价增减变化的，发承包双方应当按照相关规定调整合同价款。A、投标截止日前28天B、合同签订前28天C、招标截止日前28天D、合同备案前28天答案：A解析：2021/2020教材P77页招标工程以投标截止日前28天，非招标工程以合同签订前28天为基准日6.某工程项目施工过程中，先后发生了多次暂停施工：①由于监理人未能按约定提供图纸，导致暂停施工5天；②由于承包人已完工程出现质量问题，监理人要求进行质量整改，导致暂停施工8天；③由于发包人未能按合同约定支付工程款，导致暂停施工10天；④由于达到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨，导致暂停施工4天。根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，对上述情况导致的暂停施工，承包人可获得的工期顺延为()。A、13天B、15天C、19天D、27天答案：C解析：2021/2020教材P237页(1)承包人暂停施工的责任因下列暂停施工增加的费用和（或）工期延误由承包人承担：①承包人违约引起的暂停施工；②由于承包人原因为工程合理施工和安全保障所必需的暂停施工；③承包人擅自暂停施工；④承包人其他原因引起的暂停施工；⑤专用合同条款约定由承包人承担的其他暂停施工。(2)发包人暂停施工的责任由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和(或）增加费用，并支付合理利润。①属于监理方的过错，②属于施工方的过错，③属于发包方的过错，④属于不可抗力的因素，所以能顺延的为①③④，19天。7.信息管理手册的主要内容，不包括()。A、绘制信息处理流程图B、确定信息管理的任务C、信息处理平台的建立与运行维护D、确定工程档案管理制度答案：C解析：2021/2020教材P278页信息管理手册的主要内容：①确定信息管理的任务(信息管理任务目录)；②确定信息管理的任务分工表和管理职能分工表；③确定信息的分类；④确定信息的编码体系和编码；⑤绘制信息输入输出模型；⑥绘制各项信息管理工作的工作流程图；⑦绘制信息处理的流程图；⑧确定信息处理的工作平台及明确其使用规定；⑨确定各种报表和报告的格式，以及报告周期；⑩确定项目进展的月度报告、年度报告和工程总报告的内容及编制原则和方法；⑾确定工程档案管理制度；⑿确定信息管理的保密制度，以及与信息管理有关的制度。8.根据建设工程安全生产管理条例规定，对于某项目达到一定规模的危险性较大的模板工程的专项施工方案，经()审批签字后方可实施。A、建设行政部门负责人和甲方代表B、工程监理单位总监理工程师和甲方代表C、甲方代表和设计人员D、施工单位技术负责人和工程监理单位总监理工程师答案：D解析：2021/2020教材P199页对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督.9.下列不属于企业管理费的是()。A、差旅交通费B、土地使用税C、生育保险费D、检验试验费答案：C解析：2021/2020教材P48页图2Z1020011所示，ABD都属于企业管理费，而C属于规费。10.关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法,正确的是()。A、采用费率招标的施工总承包模式,对投资控制有利B、施工总承包管理模式下,发包方招标和合同管理的工作量较小C、施工总承包管理模式可以提前开工,缩短建设周期D、施工总承包管理模式下发包方管理和组织协调的工作量增大答案：C解析：2021/2020教材P226页与施工总承包模式相比,可以提前开工,缩短建设周期。11.根据现行合同价款的调整要求，承包人采购材料和工程设备的，应在合同中约定主要材料或工程设备价格变化的范围和幅度，如没有约定，则单价变化超过（）时，超过部分应做相应的调整。A、5%B、10%C、15%D、20%答案：A解析：2021/2020教材P81页①承包人在已标价工程量清单或预算书中载明材料单价低于基准价格的：除专用合同条款另有约定外，合同履行期间材料单价涨幅以基准价格为基础超过5%时，或材料单价跌幅以在巳标价工程量清单或预算书中载明材料单价为基础超过57。时，其超过部分据实调整。②承包人在已标价工程量清单或预算书中载明材料单价高于基准价格的：除专用合同条款另有约定外，合同履行期间材料单价跌幅以基准价格为基础超过5%。时，材料单价涨幅以在已标价工程量清单或预算书中载明材料单价为基础超过5^时，其超过部分据实调整。③承包人在已标价工程量清单或预算书中载明材料单价等于基准价格的：除专用合同条款另有约定外，合同履行期间材料单价涨跌幅以基准价格为基础超过±5%时，其超过部分据实调整。12.施工方进度控制的任务是依据()控制施工工作进度。A、业主方对施工进度的要求B、施工任务承包合同对施工进度的要求C、建筑施工工期定额D、业主方对施工进度的要求和工期定额答案：B解析：2021/2020教材P131页施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。13.根据《建筑安装工程费用项目组成》，下列费用属于企业管理费的是（）。A、流动施工津贴B、停工学习期间支付的工资C、工具用具使用费D、采购及保管费答案：C解析：2021/2020教材P49页四、企业管理费企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用。内容包括：1.管理人员工资;2.办公费,3.差旅交通费,4.固定资产使用费,5.工具用具使用费,6.劳动保险和职工福利费,7.劳动保护费,8.检验试验费,9工会经费，10职工教育经费,11财产保险费,12财务费,13税金，14其他.14.（2020年真题）施工成本动态控制过程中，在施工准备阶段，相对于工程合同价而言，施工成本实际值可以是（）。A、施工成本规划的成本值B、投标价中的相应成本项C、招标控制价中的相应成本项D、投资估算中的建安工程费用答案：A解析：P29-30施工成本的计划值和实际值也是相对的，如：相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值。而相对于实际施工成本，则施工成本规划的成本值是计划值。15.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),关于发包人、承包人和分包人关系的说法,,正确的是()。A、发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B、就分包范围内的有关工作,承包人可以随时向分包人发出指令C、分包人可直接致电发包人或工程师D、分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系答案：B解析：2021/2020教材P246页发包人应按专用合同条款约定向承包人提供施工场地;分包人不可直接致电发包人或工程师,要通过承包人。分包合同价款与总承包合同相应部分价款无任何连带关系。16.根据现行《建筑安装工程费用组成》（建标[2013]44号），暂列金额应计入建筑安装工程的（）。A、规费B、措施费C、人工费D、其他项目费答案：D解析：2021/2020教材P72页其他项目费：暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费。17.工程项目质量保证体系的质量目标是以()为基本依据。A、质量记录B、质量计划C、招标文件D、工程承包合同答案：D解析：2021/2020教材P157页项目施工质量保证体系,必须有明确的质量目标,并符合项目质量总目标的要求;要以工程承包合同为基本依据,逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标。18.根据《建设工程质量管理条例》，未经()签字的建筑材料不得在工程上使用。A、监理员B、专业监理工程师C、总监理工程师代表D、总监理工程师答案：B解析：未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。19.某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天；检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是（）。A、既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B、使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天C、使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天D、不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天答案：D20.（2017年）根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326）,项目实施前，企业法定代表人应与施工项目经理协商制定（）。A、项目成本管理规划B、项目管理承诺书C、项目管理目标责任书D、质量保证承诺书答案：C解析：项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。正确答案：C21.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）。A、编制资源需求计划B、编制施工准备工作计划C、拟定施工方案D、计算主要技术经济指标答案：C解析：施工组织总设计的编制程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟定施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。22.(2019年)如下所示网络图中，存在的绘图错误是（）A、节点编号错误B、存在多余节点C、工作编号重复D、有多个终点节点答案：C解析：A2和B1都是②-③23.合同价款的支付一般分三次，设备制造前，采购方支付设备价格的()作为预付款。A、5%B、10%C、15%D、20%答案：B解析：2021/2020教材P251页合同价款的支付一般分三次：（1）设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款；（2）供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%；（3）剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付。24.(2016年)某工程由于业主方征地拆迁没有按期完成，监理工程师下令暂停施工一个月，独立承包人除提出人工费、材料费、施工机械使用费索赔外，还可以索赔的费用是（）。A、现场管理费、保险费、保函手续费、利息、企业管理费B、现场管理费、保险费、保函手续费、企业管理费、措施项目费C、保险费、保函手续费、利息、企业管理费、安全文明施工费D、现场管理费、保险费、保函手续费、企业管理费、分包费用答案：A解析：可索赔费用如下：人工费、材料费、施工机械使用费、现场管理费、保险费、保函手续费、利息、企业管理费。25.(2015年)下列施工质量保证体系的内容中，属于工作保证体系的是（）。A、建立质量检查制度B、明确施工质量目标C、树立“质量第一”的观点D、建立质量管理组织答案：A解析：本题考查的是施工质量保证体系的内容。工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度。26.关于工程网络计划中关键工作判别的说法，正确的是（）。A、与紧前工作之间时间间隔为零的工作是关键工作B、总时差最小的工作为关键工作C、与紧后工作之间时间间隔为零的工作是关键工作D、最迟开始时间与最早开始时间之差最大的工作是关键工作答案：B解析：2021/2020教材P141页总时差最小的工作为关键工作27.建设工程施工项目开工前应编制测量控制方案，由（）批准后实施。A、项目经理B、施工监理C、项目总工程师D、项目技术负责人答案：D解析：2021/2020教材P166页项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。28.施工企业质量管理体系文件构成中，()是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。A、程序文件B、质量手册C、质量计划D、质量记录答案：D解析：2021/2020教材P160页质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。29.一般情况下，工程项目时间一成本累积曲线的形状为()。A、T形曲线B、S形曲线C、U形曲线D、L形曲线答案：B解析：主要考察的是：成本累积曲线图，见图2Z102044-4时间成本累积曲线（S形曲线）。选B30.施工项目信息管理工作中，在项目施工过程中形成的单位工程交工质量核定表属于()信息。A、施工记录B、施工技术资料C、项目管理D、工程总体答案：C解析：2021/2020教材P278页项目管理信息包括：项目管理规划（大纲）信息，项目管理实施规划信息，项目进度控制信息，项目质量控制信息.项目安全控制信息，项目成本控制信息，项目现场管理信息，项目合同管理信息，项目材料管理信息、构配件管理信息，工、器具管理信息，项目人力资源管理信息，项目机械设备管理信息，项目资金管理信息，项目技术管理信息，项目组织协调信息，项目竣工验收信息，项目考核评价信息等。31.运用安全检查表法识别危险源的缺点是()。A、只能做出定性评价B、不容易掌握C、操作复杂D、检查做不到系统化、完整化答案：A解析：2021/2020教材P203页安全检査表CheckList)实际上是实施安全检査和诊断项目的明细表。运用已编制好的安全检査表，进行系统的安全检査，识别工程项目存在的危险源。检査表的内容一般包括分类项目、检査内容及要求、检査以后处理意见等。可以用“是”、“否”作回答或“√”、“×”符号作标记，同时注明检査日期，并由检査人员和被检单位同时签字。安全检查表法的优点是简单易懂、容易掌握，可以事先组织专家编制检査内容，使安全、检査做到系统化、完整化；缺点是只能做出定性评价。32.建设工程项目招标投标及签订合同阶段，应编制()A、竞争性成本计划B、指导性成本计划C、实施性成本计划D、战略性成本计划答案：A解析：2021/2020教材P101页一、竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。33.下列各项中，属于施工总承包管理模式在质量控制方面的特点的是（）。A、对分包人的质量控制主要由发包人进行B、各分包合同交叉界面的定义由发包人负责C、对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利D、施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，对质量控制不利答案：C解析：2021/2020教材P226页施工总承包管理模式的特点：3、质量控制：（1）对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行；（2）对分包单位来说，有来自其他分包单位的横向控制，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利；（3）各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量。34.下列选项中，能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是()。A、项目结构图B、工作流程图C、工作任务分工表D、组织结构图答案：B解析：2021/2020教材P9页一、项目结构图项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。选项A错误二、工作流程图工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。选项B正确二、工作任务分工表工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。选项C错误组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。35.实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件是（）。A、质量手册B、程序文件C、质量记录D、质量计划答案：A解析：2021/2020教材P160页质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。36.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成20人死亡、直接经济损失3000万元的生产安全事故，属于()。A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故答案：B解析：根据中华人民共和国国务院令第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》第三条规定：生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：(1)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下100万元以上直接经济损失的事故。本题考核的是人员伤亡。可见，正确选项是B。37.不属于工程管理类信息资源的是()。A、与投资控制有关的信息B、与进度控制的有关信息C、与建设物资的市场有关的信息D、与质量控制有关的信息答案：C解析：2021/2020教材P280页工程管理的信息资源包括：（2）管理类工程信息，如与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理有关的信息等。38.下列关于施工进度计划的类型，说法正确的是（）。A、施工方所编制的与施工进度有关的计划只包括施工企业的施工生产计划B、建设工程项目施工进度计划，属企业计划的范畴C、施工企业的施工生产计划，属工程项目管理的范畴D、施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的答案：D解析：2021/2020教材P131页施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。即A错误；施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴;建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴，即BC说反了。施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。39.某施工现场道路上出现一个坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，还设置了照明灯及夜间警示红灯，这体现了安全事故隐患治理的()原则。A、动态处理B、冗余安全度处理C、单项隐患综合处理D、预防与减灾并重处理答案：B解析：2021/2020教材P205页为确保安全，在处理安全隐患时应考虑设置多道防线，即使有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。40.GB/T24001(中国环境管理体系)-ISO14001标准实施强调()原则，并不改变组织的法律责任。A、自愿性B、公平性C、互利性D、服务性答案：A解析：2021/2020教材P189页环境管理体系标准的应用原则的第(1)条标准的实施强调自愿性原则，并不改变组织的法律责任41.(2016年)政府质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格，并查实是承包商原因造成，则应签发（）。A、全部暂停施工指令单B、临时收缴资质证书通知单C、吊销资质证书通知单D、质量问题整改通知单答案：D解析：施工过程的质量监督：（1）监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查。其中对基础和主体结构施工每月检查。（2）分部工程验收时，建设单位应将施工、设计、监理、建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。（3）监督机构对在施工过程中发生的质量问题，质量事故进行查处。根据质量监督检查的状况，对查实的问题可签发"质量问题整改通知单"或者"局部暂停施工指令单"，对问题严重的单位也可根据问题的性质签发"临时收缴资质证书通知书"等处理意见。42.下列分部分项工程的专项施工方案中，需要组织专家进行论证、审查的是（）A、拆除、爆破工程B、脚手架工程C、地下暗挖工程D、起重吊装工程答案：C解析：2021/2020教材P199页7.专项施工方案专家论证制度：对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。43.下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的()。A、协作关系B、指令关系C、管理关系D、合同关系答案：D解析：图2Z101022-2合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系，用双向箭线链接。44.工程项目在施工过程中，由于工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多，施工质量具有一定的过程性和隐蔽性，因此施工质量控制具有()。A、控制因素多B、过程控制要求高C、终检局限大D、控制难度大答案：B解析：2021/2020教材P155页（3）过程要求控制高：工程项目的施工过程，工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多，施工质量具有一定的过程性和隐蔽性。45.以下属于在项目实施过程中，对项目目标进行动态跟踪和控制的是（）。A、进行任务分工、规定工作流程B、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C、针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施D、定期进行项目目标的计划值与实际值的比较答案：D解析：2021/2020教材P27页属于项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制的是：1、收集项目目标的实际值2、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较3、通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏差46.某双代号网络计划如图所示（时间单位：d），则该计划的关键线路是()。A、①→②→④→⑤→⑥→⑦B、①→②→④→⑤→⑦C、①→③→④→⑤→⑥→⑦D、①→③→④→⑤→⑦答案：A解析：2021/2020教材P141页自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。47.(2019年)施工企业实施和保持质量管理体系应遵循的纲领性文件是（）。A、质量计划B、质量手册C、质量记录D、程序文件答案：B解析：质量手册是质量管理体系的规范，是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。48.某施工机械因业主原因造成停工10个台班，每一天安排1个台班。该机械台班费820元/台班，折旧费480元/台班，租赁费800元/台班，该机械为租赁设备。则索赔费用（）。A、8200B、5800C、8000D、4800答案：C解析：2021/2020教材P85页因窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械折旧费计算索赔费用；当施工机械是施工企业从外部租赁时，索赔费用的标准按照设备租赁费计算。机械为租赁，按租赁费来算。10×1×800=8000元49.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是()。A、无条件维护业主的权益B、无条件维护承包方的权益C、在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益D、在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益答案：D解析：2021/2020教材P42页工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理工作，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商合法权益，这体现了建设工程监理的公正性。50.施工成本分析的依据中，对经济活动进行核算范围最广的是()。A、会计核算B、成本核算C、统计核算D、业务核算答案：D解析：2021/2020教材P117页施工成本分析就是根据会计核算、业务核算和统计核算提供的资料进行分析，其中会计核算主要是价值核算，业务核算是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度。它比会计核算和统计核算范围要广。51.(2019年)县级以上安全生产监督管理部门可给予本行政区域内施工企业警告，并处3万元以下罚款的情形是（）。A、未按规定编制应急预案B、未按规定组织应急预案演练C、未按规定公布应急预案D、未按规定进行应急预案备案答案：D解析：本题主要考查"施工安全生产事故应急预案有关奖惩"，施工单位应急预案未按照规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处三万元以下罚款。施工单位未制定应急预案或者未按照应急预案采取预防措施，导致事故救援不力或者造成严重后果的，由县级以上安全生产监督管理部门依照有关法律、法规和规章的规定，责令停产停业整顿，并依法给予行政处罚。52.某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580元/m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（）万元。A、-34.8B、-6C、6D、34.8答案：B解析：计算过程如下：已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价=3000×580=174（万元）已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价=3000×600=180（万元）费用偏差（CV）=BCWP-ACWP=174-180=-6（万元）。53.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，质量保证金的计算额度应包括()。A、预付款的支付B、承包人完成的安装工程款C、价格调整的金额D、预付款的扣回答案：B解析：2021/2020教材P240页监理人应从第一个付款周期开始，在发包人的进度付款中，按专用合同条款的约定扣留质量保证金，直至扣留的质量保证金总额达到专用合同条款约定的金额或比例为止。质量保证金的计算额度不包括预付款的支付、扣回以及价格调整的金额。54.已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14天，最早开始时间为10天，工作C的最迟完成时间为16天，最早完成时间为14天，工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为（）天。A、5B、9C、7D、11答案：C解析：2021/2020教材P139页已知B的总时差=最迟开始时间-最早开始时间=14-10=4天，C的总时差=16-14=2天，A的总时差=自由时差+紧后工作的最小总时差。依题意，A的总时差=5+2=755.（2020年真题）在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是（）。A、业主方B、监理方C、施工总承包方D、施工总承包管理方答案：A解析：P221-227施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。一般业主方与分包单位直接签订合同。56.分部工程的划分应按()确定。A、专业类别、工程规模B、专业性质、建筑部位C、工种、材料D、施工工艺、设备类别答案：B解析：2021/2020教材P164页（3）分部工程的划分应按下列原则确定：1可按专业性质、工程部位确定。57.在施工过程中，暂列金额由建设单位掌握使用，扣除合同价款调整后如有余额，归()。A、建设单位B、施工单位C、监理单位D、总承包单位答案：A解析：2021/2020教材P84页己签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。发包人按照合同的规定作出支付后，如有剩余，则暂列金额余额归发包人所有。58.(2014年)根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)，下列费用中，应计入措施项目费的是（）。A、检验试验费B、总承包服务费C、施工机具使用费D、工程定位复测费答案：D解析：工程定位复测费是指工程施工过程中进行全部施工测量放线和复测工作的费用。59.我国的建设工程监理属于国际上()项目管理的范畴。A、设计方B、业主方C、施工方D、分包方答案：B解析：2021/2020教材P41页（3）我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。60.下列影响施工质量的因素中，属于管理因素的是()。A、质量管理制度B、不利地质条件C、通风、照明D、恶劣天气条件答案：A解析：2021/2020教材P154页（2）施工质量管理环境因素：主要指施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。61.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的（），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本进行比较。A、计划成本B、成本预测资料C、成本核算资料D、成本控制程度答案：C解析：2021/2020教材P99页施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，其是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料，与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本进行比较，了解成本的变动情况，同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响，系统地研究成本变动的因素，检查成本计划的合理性，并通过成本分析，深入揭示成本变动的规律，寻找降低施工成本的途径，以便有效地进行成本控制。62.在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和进度控制管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制()。A、工作任务分工表B、项目组织设计文件C、项目工作流程图D、项目管理职能分工表答案：A解析：2021/2020教材P17页在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。63.如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统，则（）是项目管理目标能否实现的决定性因素。A、项目管理的策划B、项目管理的检查C、项目管理的组织D、项目管理的控制答案：C解析：2021/2020教材P8页系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理视为一个系统，其目标决定了项目管理的组织，而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素，由此可见项目管理的组织的重要性。64.阐述事故应急方针，政策及应急组织结构属于()的内容A、综合应急预案B、单位工程应急预案C、专项应急预案D、现场处置方案答案：A解析：2021/2020教材P207页1.综合应急预案。综合应急预案是从总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序，是应对各类事故的综合性文件。65.建设工程监理是一种()。A、高智能的无偿技术服务B、高智能管理C、高智能的有偿技术服务D、有偿技术服务答案：C解析：2021/2020教材P41页工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。66.(2014年)关于线性组织结构的说法，错误的是（）。A、每个工作部门的指令源是唯一的B、高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C、在特大组织系统中，指令路径会很长D、可以避免相互矛盾的指令影响系统运行答案：B解析：本题为常识性考题，考核线性组织结构特征，选项ACD均符合线性组织结构特征描述，选项B描述错误，故选B。67.由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，或片面追求施工进度，导致施工质量标准降低而造成质量事故。则此事故属于（）。A、操作责任事故B、技术原因引发的质量事故C、指导责任事故D、社会、经济原因引发的质量事故答案：C解析：2021/2020教材P175页(1)指导责任事故：指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，或片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等造成的质量事故。68.施工企业项目经理是()。A、项目的全权负责人B、项目法定代表人C、施工合同当事人D、项目管理班子的负责人答案：D解析：项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人）69.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。A、制定总进度目标B、分析和论证目标实现的可能性C、论证总进度纲要D、确定里程碑事件及进度计划与目标答案：B解析：2021/2020教材P128页在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，提请项目决策者审议。70.建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务之一。A、施工总承包方B、设计方C、施工方和设计方D、业主方答案：D解析：2021/2020教材P128页建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。71.按工作持续时间的特点不同，工程网络计划可划分为()。A、肯定型问题网络计划、随机型网络计划和非肯定型问题网络计划B、随机型网络计划、事件型网络计划和分级型网络计划C、双代号网路计划、单代号网络计划和双代号时标网络计划D、肯定型问题网络计划、非肯定型问题网络计划和分级型网络计划答案：A解析：2021/2020教材P134页1.工程网络计划按工作持续时间的特点划分为：(1)肯定型问题的网络汁划；(2)非肯定型问题的网络计划；(3)随机网络计划等。72.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险，应列为()等风险。A、2B、4C、5D、3答案：D解析：2021/2020教材P203页风险等级评估表：73.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。A、工作任务分工表反映组织系统的动态关系B、一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C、工作任务分工表中的具体任务不能改变D、工作任务分工表是项目的组织设计文件之一答案：D解析：每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。A项，组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系；B项，业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务，各方都应该编制各自的项目管理任务分工表；C项，在工作任务分工表中应明确程式工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、由哪些工作部门(或个人)配合或参与，无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。74.覆盖工程隐蔽部位后，监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和工期延误由()承担。A、监理人B、承包人C、发包人D、分包人答案：B解析：2021/2020教材P239页（3）监理人重新检查承包人覆盖工程后，监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测和揭开重新检验，经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和工期延误，并支付承包人合理的利润。经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和工期延误由承包人承担。75.监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当()。A、责令施工企业整改B、向施工企业项目经理报告C、向建设单位驻工地代表报告D、向建设行政主管部门报告答案：A解析：（6）旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改。76.施工承包合同索赔成立的条件之一是：造成承包人费用增加或工期损失的原因，按合同约定()。A、不属于发包人的合同责任或风险责任B、不属于承包人的行为责任或风险责任C、属于承包人可预见的不利外界条件D、属于分包人的风险答案：B解析：索赔成立的前提条件：索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：(1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。可见，正确选项是B。77.关于工程量清单计价下投标价的编制原则，下列说法错误的是（）。A、投标报价由投标人根据《建设工程工程量清单计价规范》强制性规定自主确定B、投标报价不得低于社会平均工程成本C、投标人必须按招标工程量清单填报价格D、投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分作为设定投标报价费用项目和费用计算的基础答案：B解析：2021/2020教材P70页一共6条：1、投标报价由投标人自主确定，但必须执行《建设工程工程量清单计价规范》的强制性规定2、不得低于工程成本3、投标人必须按招标工程量清单填报价格4、投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分，作为设定投标报价费用项目和费用计算的基础5、应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件6、报价计算方法要科学严谨、简明适用选项A应为投标人报价不得低于工程成本78.甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。A、项目投资目标B、设计进度目标C、施工质量目标D、设计成本目标答案：C解析：设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。设计方项目管理的任务包括：①与设计有关的安全管理；②设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制；③设计进度控制；④设计质量控制；⑤设计合同管理；⑥设计信息管理；⑦与设计有关的组织与协调。79.在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为25天，其持续时间为7天。如果工作M最早开始时间为13天，则工作M的总时差为()天。A、5B、6C、7D、12答案：A解析：2021/2020教材P140页最迟开始时间为最迟完成时间减去其持续时间，（25-7=18天）；总时差等于最迟开始时间减去最早开始时间，（18-13=5天）。80.以下关于建立施工安全管理体系的重要性的说法中，表述正确的是()。A、通过建立施工安全管理体系，可以改善企业的安全生产规章制度不健全、管理方法不适当、安全生产状况不佳的现状B、施工安全管理体系对企业环境的经济状态规定了具体的要求和限定，从而使企业必须根据标准实施管理，才能促进工作环境达到经济标准的要求C、推行施工安全管理体系，是适应国外资本主义制度的需要D、实施施工安全管理体系，可以促使企业尽快改变安全卫生的落后状况，从表面上调整企业的安全卫生管理机制答案：A解析：2021/2020教材P194页一.建立施工安全管理体系的重要性：（2）通过建立施工安全管理体系，可以改善企业的安全生产规章制度不健全、管理方法不适当、安全生产状况不佳的现状。81.（2020年真题）企业为施工生产提供履约担保所发生的费用应计入建筑安装工程费用中的（）。A、企业管理费B、规费C、税金D、财产保险费答案：A解析：P47-54财务费是指企业为施工生产筹集资金或提供预付款担保、履约担保、职工工资支付担保等所发生的各种费用。财务费属于企业管理费。82.项目经理部收到工程图纸后，应组织有关人员进行审查，将设计疑问及图纸存在的问题，按专业整理、汇总后报（）。A、施工单位B、设计单位C、监理单位D、建设单位答案：D解析：2021/2020教材P285页1.图纸会审记录文件：项目经理部收到工程图纸后，应组织有关人员进行审查，将设计疑问及图纸存在的问题，按专业整理、汇总后报建设单位。83.某施工企业按规定标准为职工缴纳的住房公积金属于()。A、企业管理费B、社会保险费C、规费D、税金答案：C解析：2021/2020教材P48页规费包括：社会保险费（包括养老、失业、医疗、生育、工伤保险费）、住房公积金。84.某建筑工程建筑面积为3万m2，按照安全生产责任制度，应配备的专职安全人员的人数为（）名。A、1B、1～2C、2～3D、3～4答案：C解析：2021/2020教材P195页按照安全生产责任制的相关规定，施工现场应按工程项目大小配备专（兼）职安全人员。建筑工程按建筑面积1万平方米以下的工地至少有一名专职人员；1万平方米以上的工地设2～3名专职人员；5万平方米以上的大型工地，按不同专业组成安全管理组进行安全监督检查。因此，选项C正确。1万㎡以上的工地设2-3名专职人员85.工程量清单的其他项目清单中，应包括()。A、暂列金额B、脚手架费C、环境保护费D、临时设施费答案：A解析：2021/2020教材P53页其他项目费由暂列金额、计日工、总承包服务费等内容构成86.清理高层建筑施工垃圾的正确做法是()。A、将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走B、将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C、将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理D、将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理答案：A解析：2021/2020教材P218页（2）施工现场垃圾杂物要及时清理。清理多、高层建筑物的施工垃圾时，采用定制带盖铁桶吊运或利用永久性垃圾道，严禁凌空随意抛撒。87.主要技术经济指标中包括工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度的施工组织设计类型是()。A、施工组织总设计B、单项工程施工组织设计C、单位工程施工组织设计D、分部（分项）工程施工组织设计答案：C解析：2021/2020教材P25页2、单位工程施工组织设计的主要内容（8）主要技术经济指标（工期，资源消耗的均衡性，机械设备的利用程度等）。88.与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是（）。A、无法确定计划中的关键工作和时差B、不能手动方式改动调整进度计划C、难以直观反映计划所需要的资源数量D、不可以直观计算计划中工作的时间参数答案：A解析：2021/2020教材P134页横道图进度计划的缺点有：工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；适用于手工编制计划；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键线路与时差；计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；难以适应大的进度计划系统。89.某工程施工中发生安全事故，无人死亡，但造成50人重伤，直接经济损失5000万元，按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类，该工程事故属于（）。A、较大事故B、重大事故C、特别重大事故D、一般事故答案：B解析：2021/2020教材P210页（4）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故90.建设工程项目的总进度目标是在项目的()阶段确定的。A、决策B、设计C、招标D、施工答案：A解析：建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的91.物资采购合同中应该明确所采用的计量方法与计量单位，对于没有国家、行业或地方规定的计量标准的产品，计量单位应采用()的计量标准。A、供货单位B、采购单位C、行业惯例D、当事人协商答案：D解析：2021/2020教材P249页合同中应该明确所采用的计量方法，并明确计量单位。凡国家、行业或地方规定有计量标准的产品，合同中应按照统一标准注明计量单位，没有规定的，可由当事人协商执行，不可以用含混不清的计量单位。92.单位工程在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导()的施工活动。A、单位工程B、分项工程C、分部工程D、单项工程答案：A解析：2021/2020教材P25页单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囪、一段道路、一座桥等）为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部（分项工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同，其编制内容的深度和广度也有所不同。对于简单的工程，般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。93.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》(GF-2003--0213)，关于发包人、承包人和分包人关系的说法，正确的是()。A、发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B、分包人可直接致电发包人或工程师C、就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令D、分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系答案：C解析：承包人指令就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。94.工程项目施工质量保证体系目标是以()为基本依据。A、质量记录B、质量计划C、招投标文件D、工程承包合同答案：D解析：2021/2020教材P157页1.项目施工质量目标项目施工质量保证体系须有明确的质量目标，并符合项目质量总目标的要求；要以工程承包合同为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标。95.项目风险管理过程包括：1项目风险应对；2项目风险评估；3项目风险识别；4项目风险控制，其正确的管理流程是()。A、3-2-1-4B、3-2-4-1C、2-3-4-1D、1-3-2-4答案：A解析：2021/2020教材P39页施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应、风险控制。96.见证取样的试块、试件和材料应送至（）进行检测，并由检测单位出具检测报告。A、项目质量监督机构指定的质量检测单位B、经过省级以上建设行政主管部门对其资质认可和质量技术监督部门对其计量认证的质量检测单位C、经过省级以上建设行政主管部门对其资质认可的质量检测单位D、监理单位指定的质量检测单位答案：B解析：2021/2020教材P288页2.施工试验记录和见证检测报告由施工单位的现场试验人员对工程中设计结构安全的试块、试件和材料在现场取样，并送至经过省级以上建设行政主管部门对其资质认可和质量技术监督部门对其计量认证的质量检测单位进行检测，并由检测单位出具检测报告。97.建设工程质量监督档案应()。A、按照单位工程建立，经监督机构负责人签字后归档B、按照单项工程建立，经监督机构负责人签字后归档C、按照单项工程建立，经建设单位负责人签字后归档D、按照单位工程建立，经建设单位负责人签字后归档答案：A解析：2021/2020教材P183页建设工程质量监督档案按单位工程建立，要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。98.需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是（）。A、新建居民小区工程B、发电厂干灰库烟囱工程C、工厂整体搬迁工程D、拆除工程定向爆破工程答案：B解析：单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。99.施工总承包管理模式下，如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务，则其取得施工任务的合理途径应为()。A、监理单位委托B、施工总承包人委托C、投标竞争D、自行分配答案：C解析：一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程的施工需要在进行分包单位的招标与发包，把具体工程的施工任务分包给分包商来完成。但有时也存在另一种情况，即施工总承包单位也想承担部分具体工程的施工，这时它也可以参加这一部分工程施工的投标，通过竞争取得任务。100.将定额分为施工定额、预算定额、概算定额、概算指标以及投资估算指标，这是按()对定额进行分类A、生产要素B、编制程序和用途C、编制单位和适用范围D、投资的费用性质答案：B解析：2021/2020教材P58页二、按编制程序和用途分类：1.施工定额；2.预算定额；3.概算定额；4.概算指标；5.投资估算指标；101.某施工机械纯工作每小时产量为20m3，机械利用系数为0.9，与之配合的工人小组4人，则该施工机械台班产量定额为()A、102m3／台班B、120m3／台班C、90m3／台班D、144m3/台班答案：D解析：2021/2020教材P63页施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数=20×8×0.9=144102.(2019年)建设工程项目进度计划按编制的深度可分为（）。A、指导性进度计划、控制性进度计划、实施性进度计划B、里程碑表、横道图计划、网络计划C、总进度计划、单项工程进度计划、单位工程进度计划D、年度进度计划、季度进度计划、月进度计划答案：C解析：本题考查的是建设工程项目进度计划系统。由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：(1)总进度规划(计划)；(2)项目子系统进度规划(计划)；(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。103.按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是()。A、业主B、监理方C、指定分包商D、施工总承包方答案：D解析：2021/2020教材P6页(3)施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例），并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。104.由于受技术、经济条件限制，建设工程施工对环境的污染不能控制在规定范围内，（）应当会同施工单位事先报请当地人民政府建议和环境保护行政主管部门批准。A、建设单位B、设计单位C、监理单位D、设备供应单位答案：A解析：建设单位应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设行政主管部门和环境保护行政主管部门批准。正确答案：Ajin105.(2015年)建设工程项目的实施性施工进度计划是指（）。A、月度施工计划和旬施工作业计划B、季度施工计划和月度施工计划C、单位工程施工计划和月度施工计划D、季度施工计划和单位工程施工计划答案：A解析：本题考查的是实施性施工进度计划。月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。106.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是()。A、计算主要技术经济指标B、编制施工总进度计划C、编制资源需求量计划D、施工总平面图设计答案：B解析：(确定施工的总体部署和拟订施工方案接下来的工作是编制施工总进度计划107.控制性施工进度计划的内容不包括(）。A、对承包合同规定的施工进度目标进行再论证B、分解进度目标C、划分各作业班组进度控制的责任D、确定控制节点的进度目标答案：C解析：2021/2020教材P133页控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。108.下列不属于信息管理部门的主要任务()。A、负责主持编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行B、负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作C、负责信息处理工作平台的建立和运行维护D、确定工程档案管理制度答案：D解析：2021/2020教材P279页“信息管理部门是专门从事信息管理的工作部门，其主要工作任务是：（1）负责主持编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行；（2）负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；（3）负责信息处理工作平台的建立和运行维护；（4）与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；（5）负责工程档案管理等。”D选项的确定工程档案管理制度为信息管理手册的主要内容，即D选项错误。109.施工过程中发现问题及时处理,是施工安全隐患处理原则中()原则的体现。A、动态处理B、重点处理C、预防与减灾并重D、冗余安全度处理答案：A解析：2021/2020教材P205页动态治理就是对生产过程进行动态随机安全化治理,生产过程中发现问题及时治理,既可以及时消除隐患,又可以避免小的隐患发展成大的隐患。110.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），构成工程实体的砂子在工地仓储过程中发生的正常损耗，应计入()。A、人工费B、材料费C、措施费D、企业管理费答案：B解析：材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用，包括以下内容：4.采购及保管费：是指为组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用；包括：采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗。选B111.（2020年真题）项目监理规划编制完成后,其审核批准者为（）.A、监理单位技术负责人B、业主方驻工地代表C、总监理工程师D、监督人员答案：A解析：P44-46总监理工程师组织专业监理工程师参加编制监理规划，总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。112.负责对本行政区域内建设工程安全生产工作实施综合监督管理的机构是（）。A、县级以上地方人民政府B、省、自治区、直辖市人民政府C、县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门D、县级以上地方人民政府建设行政主管部门答案：C解析：2021/2020教材P196页县级以上地方人民政府负责安全生产监督管理的部门对本行政区域内建设工程安全生产工作实施综合监督管理。113.(2014年)单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），工作C的最迟开始时间是（）A、0B、1C、3D、4答案：D解析：单代号网络计划中最迟开始时间等于该工作最早开始时间加上其总时差，固工作C的最迟开始时间为3+１=４天。114.工程监理单位与建设单位的关系属于（）关系。A、承包B、中介服务C、委托代理D、合作答案：C解析：2021/2020教材P41页建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作。115.(2019年)编制人工定额时，为了提高编制效率，对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，宜采用的编制方法是（）。A、比较类推法B、技术测定法C、统计分析法D、试验测定法答案：A解析：本题考查的是"制定人工定额的常用方法"，包括：技术测定法、统计分析法、比较类推法和试验测定法。对同类型产品多规格、工序重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法。采用此法制定定额是以同类型工序和同类型产品的实耗工时为标准，类推出类似项目定额水平的方法。116.关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，正确的是（）。A、采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利B、施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小C、施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期D、施工总承包管理模式下发包方管理和组织协调的工作量增大答案：C解析：与施工总承包模式相比，可以提前开工，缩短建设周期。正确答案：C117.分部工程划分的依据可以是()。A、施工工艺、设备类别B、工种、材料C、楼层、施工段、变形缝D、专业性质、工程部位答案：D解析：2021/2020教材P164页分部工程划分应按专业性质、工程部位确定。118.某地下工程合同约定，计划1月份开挖土方80300m3，2月份开挖160000m3，合同单价均为85元/m3；讦划3月份完成混凝土工程量500m3，4月份完成450m3，合同单价均为600元/m3。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为：1月份实际开挖土方90000m3，2月份开挖180000m3，实际单价均为72元/m3；3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400m3，实际单阶700元/m3。到1月底，该工程的费用偏差(CV)为（）万元。A、117B、-117C、85D、-85答案：A解析：2021/2020教材P112页费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）=90000×(85-72)=117万元。119.(2018年)建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是（）。A、项目经理B、施工方案C、信息技术D、组织体系答案：D解析：组织是目标能否实现的决定性因素因此，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，故答案为D。120.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的相关规定，有关地方人民政府、安全生产监督管理部门迟报事故或阻碍、干涉事故调查工作的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员的处罚标准为（）。A、处上一年年收入40%～80%的罚款B、处上一年年收入60%～100%的罚款C、依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任D、依法追究刑事责任答案：C解析：2021/2020教材P212页(3)有关地方人民政府、安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门有上述（1）、（3）、（4）、（8）、(10)条违法行为之一的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分；构成犯罪，依法追究刑事责任。121.某地下室施工合同约定，计划2月份开挖160000m3，合同单价均为85元/m3。到2月底，经确认实际开挖土方180000m3，实际单价为72元/m3，则该工程的以工作量表示的进度偏差（sv）为（）万元。A、234B、-234C、170D、-170答案：C解析：2021/2020教材P112页进度偏差SV=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=85×（180000-160000）=170万元。122.(2019年)单代号网络计划中，工作C的已知时间参数(单位：天)标注如下图所示，则该工作的最迟开始时间、最早完成时间和总时差分别是（）天。A、3、10、5B、5、8、2C、3、8、5D、5、10、2答案：B123.物资采购合同中，验收方式不包括（）。A、驻厂验收B、提运验收C、入库验收D、现场验收答案：D解析：2021/2020教材P249页验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收。124.某工程项目有4800m3的土方开挖施工任务，交由某分包商承担，计划在6个月内完成，每月计划完成工程量为800m3，预算单价为580元／m3。开工后发现实际单价为600元／m3。工程进行了3个月，累计完成工程量3000m3。运用赢得值法分析，至第3个月底的进度偏差位为（）万元。A、-34.8B、-6C、6D、34.8答案：D解析：2021/2020教材P112页进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)—计划工作预算费用(BCWS)。代入计算：进度偏差=580×3000-580×2400=34.8万125.在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A、技术措施B、管理措施C、经济措施D、组织措施答案：D解析：2021/2020教材P28页(1)组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。这种题目要看重点词语，修正工作流程即为组织措施。126.根据《标准施工招标文件》，关于施工合同索赔程序的规定，正确的是（）。A、设计变更发生后，承包人应在14天内向发包人提交索赔通知B、索赔事件持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C、承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书D、索赔意向通知发出后42天内，承包人应向监理人提交索赔报告及有关资料答案：C解析：FIDIC合同条件和我国‘建设工程施丁合同（示范文本）(GF-2013-0201)都规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师（监理人）同意的其他合理时问内向工程师（监理人）提交一份详细的索赔文件和有关资科，如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师（监理人）要求的合理间隔（一般为28天），提交巾间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告．否则将失去该事件请求补偿的索赔权利。(1)承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，井说明发生索赔事件的事由．承包人未在前述28天内发出索赔意向通知书的，丧失要求追加付款和（或）延长工期的权利。正确答案：C127.某工程出现施工安全事故，造成6000万元直接经济损失，该事故属于()。A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故答案：B解析：2021/2020教材P210页(1)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。128.某工程由于施工现场管理混乱，质量问题频发，最终导致在建的一栋办公楼施工至主体2层时倒塌，死亡11人。则该起质量事故属于()。A、特别重大事故B、严重质量事故C、重大质量事故D、一般质量事故答案：C解析：重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上l亿元以下直接经济损失的事故129.(2014年54)建设主管部门按照现行法律法规的规定，对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位可以给予的处罚方式是（）。A、罚款B、停业整顿C、降低资质等级D、吊销安全生产许可证答案：D解析：建设主管部门应当依照有关法律法规的规定，对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位给予暂扣或吊销安全生产许可证的处罚。对事故负有责任的相关单位给予罚款、停业整顿、降低资质等级或吊销资质证书的处罚。130.某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。A、按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B、找出偏差，采取纠偏措施C、施工成本目标的逐层分解D、定期对施工成本的计划值和实际值进行比较,答案：C解析：2021/2020教材P29页运用动态控制原理控制施工成本的步骤如下：1.施工成本目标的逐层分解2.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制3.调整施工成本进度目标。131.某施工企业投标报价时确定企业管理费率以人工费为基础计算，据统计资料，该施工企业生产工人年平均管理费为1.2万元，年有效施工天数为240天，人工单价为300元/天，人工费占分部分项工程费的比例为75%，则该企业的企业管理费费率应为（）。A、12.15%B、12.5%C、16.67%D、22.22%答案：C解析：2021/2020教材P55页本题考查的是建筑安装工程费用计算方法。以人工费为基础计算的企业管理费费率=生产工人年平均管理费/（年有效施工天数×人工单价）=12000/（240×300）=16.67%。132.关于施工方项目管理目标和任务，下列说法中正确的是（）。A、施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任B、施工方项目管理服务于施工方的利益，而不需要考虑其他方C、由业主方选定的分包方应经过施工总承包管理方的认可D、建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和交钥匙答案：C解析：施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任;施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益;建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核