2023年二级建造师《建设工程施工管理》考前模考试卷（二）附详解

PAGEPAGE492023年二级建造师《建设工程施工管理》考前模考试卷（二）附详解一、单选题1.施工期间，需要进行价格调整的材料，承包人在采购前应将材料单价和采购数量报发包人核对，发包人应在（）个工作日内予以答复，否则视为已经认可。A、1B、5C、7D、3答案：B解析：2021/2020教材P81页承包人应在采购材料前将采购数量和新的材料单价报发包人核对，发包人确认用于工程时，发包人应确认采购材料的数量和单价。发包人在收到承包人报送的确认资料后5天内不予答复的视为认可，作为调整合同价格的依据。未经发包人事先核对，承包人自行采购材料的，发包人有权不予调整合同价格。发包人同意的，可以调整合同价格。2.关于一般情况下检验批和分项工程关系的说法，正确的是()。A、分项工程是检验批验收的基础B、两者有着截然不同的性质C、两者具有相同或相近的性质，只是批量的大小不同而已D、检验批是按照工程划分的，而分项工程是按照施工部位划分的答案：C解析：2021/2020教材P171页分项工程的验收在检验批的基础上进行。一般情况下，两者具有相同或相近的性质，只是批量的大小不同而已。3.施工质量控制的基本环节中，事中质量控制的重点是（）。A、工序质量、工作质量和质量控制点的控制B、劳动质量、工作质量和不合格品的控制C、工序质量、技术质量和质量计划的控制D、工艺质量、技术质量和质量责任制的落实答案：A解析：2021/2020教材P161页事中控制的的重点是对工序质量，工作质量和质量控制点的控制4.在招标时，当图纸、规范准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制订一个估算指标时，宜采用（）合同。A、成本加固定费用B、成本加固定比例费用C、成本加奖金D、最大成本加费用答案：C解析：2021/2020教材P256页在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可以采用成本加奖金的合同形式。5.公司应设置以()为第一责任人的安全管理机构，并根据企业的施工规模及职工人数设置专门的安全生产管理机构部门并配备专职安全管理人员。A、法定代表人B、工长C、项目经理D、项目技术负责人答案：A解析：2021/2020教材P190页（2）企业的法定代表人是安全生产的第一负责人。6.工程施工阶段施工职业健康安全管理的基本要求，下列选项中正确的是()A、分包单位不服从总包管理导致安全事故的，由总包承担责任B、设计单位应按照施工要求进行安全保护设施的设计C、分包单位不服从总包管理导致安全事故的，由分包承担全部责任D、项目经理是施工项目生产的主要负责人答案：D解析：2021/2020教材P190页企业的法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。7.固定总价合同中，承包商承担的价格风险是（）。A.工程计量错误B.工程范围不确定C.漏报项目D.工程变更A、AB、BC、CD、DE、E答案：C8.根据《建设工程项目管理规范》项目经理的权限包括（）。A、全权负责组建项目经理部B、决定项目范围内资金的投入和使用C、参与组织对项目各阶段的重大决策D、选择项目内部计酬办法答案：C解析：2021/2020教材P35页1.参与项目招标、投标和合同签订投标2.参与组建项目管理机构组建项目部3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应4.主持项目管理机构工作主持工作5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度6.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通10.法定代表人和组织授予的其他权利9.施工过程中，施工单位必须认真进行施工测量复核工作，并应将复核结果报送()复验确认。A、项目经理B、监理工程师C、建设单位项目负责人D、项目技术负责人答案：B解析：施工过程中必须认真进行施工测量复核工作，这是施工单位应履行的技术工作职责，其复核结果应报送监理工程师复验确认后，方能进行后续相关工序的施工。10.甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。A、项目投资目标B、设计进度目标C、施工质量目标D、设计成本目标答案：C解析：2021/2020教材P4页大家要注意施工质量目标是施工单位的，而设计的质量目标才是设计的。11.工程项目质量计划可以按（）分为质量工作计划和质量成本计划。A、工期B、用途C、质量目标D、内容答案：D解析：2021/2020教材P157页2.项目施工质量计划工程项目施工质量计划按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。12.项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。A、工作流程图B、组织结构图C、项目结构图D、工作任务分工表答案：A解析：2021/2020教材P9页工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。13.现场质量检查的方法中，实测法的手段可概括为（）。A、看、摸、敲、照B、靠、量、吊、套C、理化实验D、无损检测答案：B解析：2021/2020教材P163页其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字14.质量管理就是关于质量的管理，是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，可包括制定方针和质量目标，以及通过质量策划（）实现这些质量目标的过程A、质量控制、质量检查、质量改进B、质量控制、质量保证、质量改进C、质量检查、质量监督、质量审核D、质量检查、质量审核、质量改进答案：B解析：2021/2020教材P154页质量管理就是关于质量的管理，是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，可包括制定方针和质量目标，以及通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进实现这些质量目标的过程。15.(2015年)工程施工过程中索赔事件发生以后，承包人首先要做的工作是（）。A、向监理工程师提出索赔意向通知B、向监理工程师提交索赔依据C、向监理工程师提交索赔报告D、与业主就索赔事项进行谈判答案：A解析：本题考查的是索略意向通知和索赔通知发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向。16.(2018年)下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是（）。A、收集项目目标的实际值B、对项目目标进行分解C、将项目目标的实际值和计划值相比较D、对产生的偏差采取纠偏措施答案：B解析：项目目标动态控制的准备工作将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。ACD属于项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制。17.某土方工程，某月计划开挖160000m3，合同单价85元/m3，至月底实际完成土方量为180000m3，实际单价72元/m3，则该土方工程的以工作量表示的进度偏差（SV）为（）万元。A、214B、-214C、170D、-170答案：C解析：2021/2020教材P112页2、进度偏差进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=（180000-160000）×85=170万元。18.下列施工质量控制点中，属于从施工方法与关键操作的角度进行重点控制的是()。A、液压滑模施工时支承杆稳定控制B、混凝土的外加剂掺量控制C、抹灰层干燥后才能刷浆D、砌体的砂浆饱满度控制答案：A解析：2021/2020教材P170页那些易对工程质量产生重大影响的施工方法，也应列为控制的重点，如大模板施工中模板的稳定和组装问题、液压滑模施工时支承杆稳定问题、升板法施工中提升差的控制等。19.某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天；检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是（）。A、既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B、使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天C、使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天D、不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天答案：D20.(2018年)对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础的是（）。A、月(季)度成本分析B、年度成本分析C、分部分项工程成本分析D、施工成本分析答案：C解析：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。21.某工程双代号时标网络计划如下图所示，则工作B的最早完成时间是()。A、3B、4C、5D、6答案：A解析：考点：双代号时标网络时间参数的计算。在按最早时间绘制的双代号时标网络计划中，实箭线的长度代表工作的持续时间，波形线部分代表自由时差，显然，本题中工作B的最早完成时间是3，自由时差是1。可见，正确选项是A。22.(2019年)对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，计划单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（）。A、费用偏差为-2400元，成本超支B、费用偏差为6000元，成本节约C、进度偏差为6000元，进度延误D、进度偏差为2400元，进度提前答案：A解析：本题主要考查"赢得值"的计算：已完工作预算费用（BCWP）=120×300=36000；计划工作预算费用（BCWS）=100×300=30000；已完工作实际费用（ACWP）=120×320=38400；CV=BCWP-BCSW=36000-38400=-2400；CV＜0，费用超支；CV＞0，费用节支；SV=BCWP-ACWP=36000-30000=6000；SV＜0，进度延误；SV＞0，进度提前。23.工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是()。A、向监理工程师提交索赔证据B、提出索赔意向通知C、提交索赔报告D、与业主就索赔事项进行谈判答案：B解析：2021/2020教材P263页在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师监理人），向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。24.(2014年)施工过程中发现问题及时处理，是施工安全隐患处理原则中（）原则的体现。A、重点处理B、动态处理C、预防与减灾并重D、冗余安全度处理答案：B解析：动态治理就是对生产过程进行动态随机安全化治理，生产过程中发现问题及时治理，既可以及时消除隐患罗又可以避免小的隐患发展成大的隐患。25.建设项目施工成本考核的主要指标包括()。A、责任成本降低额和责任成本降低率B、预算成本降低额和预算成本降低率C、施工成本降低额和施工成本降低率D、施工成本动态变化额和施工成本动态变化率答案：C解析：以施工成本降低额和施工成本降低率是成本考核的主要指标。26.(2019年)在项目质量成本的构成内容中，特殊质量保证措施费用属于（）。A、外部质量保证成本B、外部损失成本C、内部损失成本D、预防成本答案：A解析：质量成本可分为运行质量成本和外部质量保证成本。运行质量成本是指为运行质量体系达到和保持规定的质量水平所支付的费用，包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。外部质量保证成本是指依据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用，包括特殊的和附加的质量保证措施、程序、数据、检测试验和评定的费用。27.编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程，属于施工成本管理措施中的()。A、技术措施B、组织措施C、经济措施D、合同措施答案：B解析：2021/2020教材P100页组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。28.（2020年真题）施工企业在安全生产许可证有效期内严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的。安全生产许可证期满时，经原安全生产许可证的颁发管理机关同意，可不经审查延长有效期（）年。A、1B、2C、5D、3答案：D解析：P194-202企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原安全生产许可证的颁发管理机关同意，不再审查，安全生产许可证有效期延期3年。29.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。A、业主B、设计方C、施工总承包方D、项目监理方答案：C解析：施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。30.下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是()。A、承包人管理人员的能力B、公用防火设施的可用性C、岩土地质条件D、工程机械的稳定性答案：A解析：组织风险的因素包括：(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力；(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。承包商管理人员的能力属于上述风险因素中的第1项。可见，正确选项是A。31.施工现场大门内必须设置明显的“五牌一图”，其中“一图”是指（）。A、项目部组织机构图B、施工现场平面布置图C、工程用地规划布置图D、建筑总平面布置图答案：B解析：2021/2020教材P214页（2）现场工程标志牌设计按照文明工地标准，严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌。“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工制度牌和施工现场平面图。32.（2018年）关于建设工程施工现场环境污染处理措施的说法，正确的是（??）A、存放化学溶剂的库房地面和高250mm墙面必须进行防渗处理B、所有固体废弃物必须集中储存且有醒目标识C、施工现场搅拌站的污水可经排水沟直接排入城市污水管网D、现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应倾倒在基坑中答案：A解析：B错误。施工现场设立专门的固体废弃物临时贮存场所，用砖砌成池，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。对储存物应及时收集并处理，可回收的废弃物做到回收再利用。C错误。施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未经处理不得直接排入城市污水管道或河流。D错误。对于现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒，要求专用容器集中存放，并倒入沉淀池处理，以免污染环境。33.（2017年）关于施工投标的说法，正确的是（）。A、投标人在投标截止时间后送达的投标文件，招标人应移交标委会处理B、投标书在招标范围以外提出的新要求，可视为对投标文件的补充，由评标委员会进行评定C、投标书中未采用不平衡报价时，应视为对招标文件的否定D、投标书处理要盖有投标企业公章和企业法人的名章（签字）并进行密封，密封不满足要求的按无效标处理答案：D解析：标书的提交有固定的要求，基本内容是:签章、密封。如果不密封或密封不满足要求，投标是无效的。投标书还需要按照要求签章，投标书需要盖有投标企业公章以及企业法人的名章(或签字)。正确答案：D34.建设工程职业健康安全事故按事故后果严重程度分类，此事故中有一个伤员休息2个工作日的，这次事故属于（）。A、轻伤事故B、重伤事故C、死亡事故D、重大伤亡事故答案：A解析：2021/2020教材P209页⑴轻伤，指损失1个工作日至105个工作日的失能伤害。35.关于施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，表述不正确的是()。A、所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利B、施工总承包管理单位只赚取总包与分包之间的差价C、可以提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制D、合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分工程的施工招标，确定该部分工程的合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据答案：B解析：2021/2020教材P226页施工总承包管理的合同价格：（3）施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价。36.派驻某施工现场的甲监理机构受建设单位委托对乙施工单位施工阶段的施工活动实施监理。甲监理机构旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则旁站监理员王某()。A、有权向乙施工企业下达局部停工令B、有权责令乙施工企业立即整改C、应当报告建设单位并采取应急措施D、应当报告政府主管部门并采取措施答案：B解析：2021/2020教材P46页（6）旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，有权责令施工企业立即整改。37.下列施工现场文明施工措施中，正确的是()。A、市区主要路段设置围挡的高度不低于2mB、项目经理任命专人为现场文明施工第一责任人C、现场施工人员均佩戴胸卡，按工种统一编号管理D、建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及时清运答案：C解析：市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m；应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人；建筑垃圾必须集中堆放并及时清运；现场施工人员均佩戴胸卡，按工种统一编号管理。38.下列不属于第一类危险危险性大小的影响因素的有（）。A、能量或危险物质的量B、能量或危险物质意外释放的时间C、能量或危险物质意外释放的强度D、意外释放的能量或危险物质的影响范围答案：B解析：2021/2020教材P202页第一类危险源危险性的大小主要取决于以下几个方面：(1)能量或危险物质的量；(2)能量或危险物质意外释放的强度；(3)意外释放的能量或危险物质的影响范围。39.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》(GF-20030214)规定，采用()的，由劳务分包人每日将提供劳务人数报工程承包人，由工程承包人确认。A、固定劳务报酬方式B、按确定的工时计算劳务报酬C、按确定的工程量或工时计算劳务报酬D、按确定的工程量计算劳务报酬答案：B解析：2021/2020教材P248页采用按确定的工时计算劳务报酬的，由劳务分包人每日将提供劳务人数报工程承包人，由工程承包人确定。采用固定劳务报酬方式的，施工过程中不计算工时和工程量。采用按确认的工程量计算劳务报酬的，由劳务分包人按月或旬，日，将完成的工程量报工程承包人，由工程承包人确认。40.依据《建设工程安全生产管理条例》规定，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、()签字后实施。A、项目经理B、设计单位代表C、施工单位总工程师D、总监理工程师答案：D解析：2021/2020教材P199页依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规定：施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。41.下列属于建筑安装工程费用定额的是()。A、单位估价表B、措施费定额C、其他费用定额D、直接费定额答案：B解析：2021/2020教材P59页3。建筑安装工程费用定额建筑安装工程费用定额包括措施费定额和间接费定额。42.某工程施工合同结构图如下，则该工程施工发承包模式是（）。A、施工总承包模式B、施工总承包管理模式C、建设项目工程总承包模式D、施工平行发承包模式答案：D解析：jin43.斗容量为1m3反铲挖土机，挖三类土，装车，深度在3m内，小组成员4人，机械台班产量为3.84（定额单位100m3，则挖100m3的人工时间定额为()工日。A、3.84B、1.04C、0.78D、0.26答案：B解析：由于机械必须由工人小组配合，所以完成单位合格产品的时间定额，同时列出人工时间定额。即：单位产品人工时间定额（工日）=小组成员人数/台班产量台班产量本题中人工时间定额=4/3.84=1.04工日／100m3。可见，正确选项是B。44.关于国际上施工企业项目经理的说法，不正确的是()。A、项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B、项目经理是一个组织系统中的管理者C、项目经理是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定D、项目经理的任务仅限于主持项目管理工作答案：A解析：2021/2020教材P32页项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，但它并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人；他是一个组织系统中的管理者，至于是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定；他的任务仅限于主持项目管理工作。45.关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）。A、施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础B、分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程C、分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算D、分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比答案：B解析：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础，分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程，分部分项工程成本分析的资料来源有投标报价成本、施工预算、实际工程量、实耗人工和限额领取单的实耗材料。分析方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比。正确答案：B46.以下属于在项目实施过程中，对项目目标进行动态跟踪和控制的是（）。A、进行任务分工、规定工作流程B、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C、针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施D、定期进行项目目标的计划值与实际值的比较答案：D解析：2021/2020教材P27页属于项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制的是：1、收集项目目标的实际值2、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较3、通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏差47.下列关于竣工图编制要求的表述中，错误的是（）。A、涉及图面变更面积超过25％的，应重新绘制竣工图B、应完整、准确、清晰、规范，修改到位，真实反映项目竣工验收时的实际情况C、如果按施工图施工没有变动的，由竣工图编制单位在施工图上加盖并签署竣工图章D、一般性图纸变更，可在原图上更改，加盖并签署竣工图章答案：A解析：2021/2020教材P290页“涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过35%的，应重新绘制竣工图。”48.根据不同风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”风险，宜采取的措施是（）。A、直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急计划B、考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施C、只有当风险已经降低到“可容许的”水平时，才能开始继续工作D、应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施答案：D解析：49.建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是()。A、工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备B、运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C、施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备D、第三方人员生命财产答案：C解析：2021/2020教材P247页1.劳务分包人施工开始前，工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用。2.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。3.工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。4.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。5.保险事故发生时，劳务分包人和工程承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失。A不正确，工程承包人租赁或提供给劳务分包人施工的施工机械设备保险应由工程承包人办理，B不正确，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险。D不正确，承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，且不需要劳务分包人支付保险费用。只有C是由劳务分包人负责办理。50.某工程进行检验批验收付时，发现某框架梁截面尺寸与原设计图纸尺寸不符，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全性及使用性要求。则该检验批()。A、应重新施工B、应经施工单位和业主协商确定是否予以验收，其经济责任由业主承担C、可直接予以验收D、必须进行加固处理后重新组织验收答案：C解析：2021/2020教材P172页第三种情况，如经检测鉴定达不到设计要求时，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的情况，该检验批可予以验收。51.某工程项目实施过程中，已完工作预算费用曲线（BCWP）与已完工作实际费用曲线（ACWP）靠的很近，而与计划工作预算费用曲线（BCWS）离开很远，则表示该工程项目在（）。A、费用与进度上均是按预定计划目标进行的B、费用与进度上均没有按预定计划目标进行的C、费用上是按预定计划目标进行的D、进度上是按预定计划目标进行的答案：C解析：2021/2020教材P112页费用偏差CV(CostVariance)费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)。当费用偏差(CV)为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。已完工作预算费用曲线与已完工作实际费用曲线靠的很近，说明费用是按预定计划目标进行。52.建设工程施工管理中的组织结构图反映的是()。A、一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系B、一个项目中各组成部分之间的组织关系C、一个组织系统中各组成部门之间的组织关系D、一个项目中各组成部分之间的逻辑关系答案：C解析：2021/2020教材P13页组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组织部门之间的组织关系。53.下列属于第二类危险源控制方法的是（）。A、设置安全监控系统B、个体防护C、应急救援D、消除危险源答案：A解析：2021/2020教材P204页（2)第二类危险源控制方法提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置监控系统、改善作业环境等。54.当计算工期不能满足要求工期时，可通过压缩关健工作的持续时间以满足工期要求，在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素不包括()。A、缩短持续时间对综合效益影响不大B、缩短持续时间对质量和安全影响不大C、缩短持续时间所需增加的费用最小D、有充足的备用资源答案：A解析：2021/2020教材P148页当计算工期不能满足要求工期时，可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素：(1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；(2)有充足备用资源的工作；(3)缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等。55.对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是()。A、确定纠偏的主要对象B、分析偏差产生的原因C、采取适当的技术措施D、采取有针对性的经济措施答案：A解析：对偏差原因进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，从而实现成本的动态控制和主动控制。纠偏首先要确定纠偏的主要对象。56.施工单位负责编制的施工文件的套数不得少于（）的要求，但应有完整的施工文件移交建设单位及自行保存。A、地方城建档案管理部门B、建设行政主管部门C、施工单位技术管理部门D、建设单位答案：A解析：2021/2020教材P285页（5）负责编制的施工文件的套数不得少于地方城建档案管理部门要求57.下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是()。A、工程所在地的水文地质条件B、施工管理人员的经验和能力C、事故的防范措施和计划D、工程施工方案的可靠性答案：D解析：4.技术风险，如：工程设计文件；工程施工方案；工程物资；工程机械等58.(2016年)根据文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其中的“一图”是（）。A、施工进度网络图B、安全管理流程图C、大型施工机械布置图D、施工现场平面布置图答案：D解析：施工现场的五牌一图指的是：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌，文明施工牌和现场平面布置图。59.某工程出现施工安全事故，造成6000万元直接经济损失，该事故属于()。A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故答案：B解析：2021/2020教材P210页(1)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。60.某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解，则这项工作所采用的组织工具应是()。A、项目组织结构图B、项目结构图C、工作流程图D、合同结构图答案：B解析：2021/2020教材P9页项目结构图十一个组织工具，他通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，一反应组成该项目的所有工作任务；A选项项目组织结构图反映了项目组织系统中各工作部门或管理人员之间的指令关系；D选项合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系；C工作流程图反映了组织系统中工作之间的逻辑关系。它们三者均不同于项目结构图，只有后者才能反应组成某个项目的所有工作任务。61.（2017年）根据九部委《标准施工招标文件》，对视施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无适用项目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照（?）原则。A、固定总价B、固定单价C、可调单价D、成本加利润答案：D解析：变更的估价原则：除专用合同条款另有约定外，因变更引起的价格调整按照本款约定处理:(1)已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价。(2)己标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理人按总监理程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价。(3)己标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人按总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价。正确答案：D62.在质量管理体系的系列文件中，属于质量手册的支持性文件的是()。A、程序文件B、质量计划C、质量记录D、质量方针答案：A解析：程序文件是质量手册的支持性文件63.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,在合同履行过程中,没有()的变更指示,承包人不得擅自变更。A、业主B、设计人C、规划主管部门D、监理人答案：D解析：2021/2020教材P259页根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。64.根据《标准施工招标文件》，下列时间中承包人可以获得工期、费用和利润的补偿的是()。A、施工过程发现文物B、发包人的原因导致的工程缺陷和损失C、异常恶劣的气候条件D、发包人的原因造成工期延误答案：D解析：2021/2020教材P86页该题主要考察的是：《标准施工招标文件》中合同条款规定的可以合理补偿承包人索赔的条款。参考表2z102044。A只能获得工期和费用补偿；B只能获得费用和利润补偿；C只能获得工期赔偿。65.发包人对工程质量有异议，拒绝办理竣工决算，但该工程已实际投入使用。其质量争议的解决方法是()。A、按工程保修合同执行B、就争议部分根据有资质的鉴定机构的检测结果确定解决方案C、按工程质量监督机构的处理决定执行后办理竣工结算D、采取诉讼的方式解决答案：A解析：发包人以对工程质量有异议，拒绝办理工程竣工决算的，已竣工验收或已竣工未验收但实际投入使用的工程，其质量争议按该工程保修合同执行，竣工结算按合同约定办理。66.关于施工成本分析依据的说法，正确的是（）。A、统计核算可以用货币计算B、业务核算主要是价值核算C、统计核算的计量尺度比会计核算窄D、会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算答案：A解析：统计核算它的计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量。67.（2020年真题）某已标价工程量清单中钢筋混凝土工程的工程量是1000m3，综合单价是600元/m3，该分部工程招标控制价为70万元。实际施工完成合格工程量为1500m3。则固定单价合同下钢筋混凝土工程价款为（）万元。A、60.0B、90.0C、65.0D、70.0答案：B解析：P252-2531500*600=90万元。固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整。68.施工过程中发现问题及时处理，是施工安全隐患处理原则中（）原则的体现A、动态处理B、重点处理C、预防与减灾并重D、冗余安生度处理答案：A解析：动态处理原则动态治理就是对生产过程进行动态随机安全化治理，生产过程中发现问题及时治理,既可以及时消除隐患，又可以避免小的隐患发展成大的隐患。69.达隆工业工程公司任命叶某为盛源芯片生产基地建设项目经理。叶经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示()。A、工作任务及其责任者B、决策职能及其责任者C、筹划职能及其责任者D、监督职能及其责任者答案：A解析：2021/2020教材P18页在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。70.施工组织设计的内容应当包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图，以及()。A、技术措施B、主要技术经济指标C、组织措施D、主要管理措施答案：B解析：2021/2020教材P24页施工组织设计的内容应当包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图，以及主要技术经济指标。多选题1.施工成本计划的编制方式有()。A、按施工成本组成编写B、按项目组成编写C、按工程实施阶段编写D、按工程量清单编写E、按合同结构编写答案：ABC解析：2021/2020教材P107页施工成本计划编制的方式有：按施工成本组成编制施工成本计划、按项目组成编制施工成本计划、按工程进度编制施工成本计划。2.关于运用动态控制原理控制施工成本的说法，正确的有()。A、相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值B、施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较C、如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果D、在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性E、成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告答案：ADE解析：运用动态控制原理控制施工成本：.施工成本目标的逐层：分解施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划，分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解。2.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制：1)按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值。2)定期对施工成本的计划值和实际值进行比较。由上可知，施工成本的计划值和实际值也是相对的，如：相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值；而相对于实际施工成本，则施工成本规划的成本值是计划值等。成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是成本跟踪和控制报告，如编制成本控制的月、季、半年和年度报告等。3)通过施工成本计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。3.调整施工成本目标：如有必要（即发现原定的施工成本目标不合理，或原定的施工成本目标无法实现等），则调整施工成本目标。可见，正确选项是ADE。3.(2019年)下列与材料有关的费用中，应计入建筑安装工程材料费的有（）。A、运杂费B、运输损耗费C、采购费D、工地保管费E、检验试验费答案：ABCD解析：材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用，包括：材料原件、运杂费、运输损耗费和采购及保管费。4.根据《建设工程项目管理规范》（GB50319-2013），编制工程建设监理规划和实施细则应遵循的程序和依据是（）A、建设监理规划在收到设计文件后开始编制，在签订委托监理合同前编制完成。B、建设监理实施细则应由总监理工程师审批C、建设监理规划必须经监理单位技术负责人审核批准D、建设监理规划应由总监理工程师主持编制E、建设监理规划应根据施工组织设计编制答案：BCD解析：2021/2020教材P44页(1)工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，在召开第一次工地会议前报送建设单位；所以A错监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并报总监理工程师审批。所以B正确(2)总监理工程师组织专业监理工程师参加编制，总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批，所以CD正确监理规划和施工组织设计没有关系，所以E错误。5.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），事故调查报告的内容主要有()。A、事故发生单位概况B、事故发生经过和事故援救情况C、事故造成人员伤亡和直接经济损失D、事故责任者的处理结果E、事故发生的原因和事故性质答案：ABCE解析：2021/2020教材P211页事故调查报告的内容应包括：（1）事故发生单位概况（2）事故发生经过和事故援救情况（3）事故造成人员伤亡和直接经济损失（4）事故发生的原因和事故性质（5）事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议（6）事故防范和整改措施。6.(2019年)建设工程施工合同索赔成立的前提条件有（）。A、与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B、造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C、造成工程费用的增加，已经超出承包人所能承受的范围D、造成工期损失的时间，已经超出承包人所能承受的范围E、承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告答案：ABE解析：索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：(1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失。(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。7.建设工程项目进度计划，按不同深度构成的计划系统包括（）等。A、控制性进度规划(计划)B、实施性(操作性)进度计划C、总进度规划(计划)D、项目子系统进度规划(计划)E、项目子系统中的单项工程进度计划答案：CDE解析：2021/2020教材P129页由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：(1)总进度规划(计划)；(2)项目子系统进度规划(计划)；(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。8.下列有关施工组织设计的表述，正确的有（）。A、施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排B、单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据C、只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划D、对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图E、只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案答案：ACD解析：先有施工方案才能安排施工进度，E选项明显错误，可以先排除。施工组织总设计是以整个建设项目为对象编制的全局性部署和施工技术、经济纲要，不能直接指导分部分项工程施工，特别对规模较大或较复杂的分部分项工程，需要编分部分项工程施工组织设计来指导施工。9.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GB-2013-0201），关于施工项目经理的说法，正确的有（）。A、承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明B、承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册职业证书编号等事项C、项目经理因特殊情况授权下属行其职责时，必须提前48小时通知监理人及发包人D、承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理E、承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后；应在14天内向发包人提出书面改进报告答案：ADE解析：项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。C错误。项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项，项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。B错误。10.项目结构分解要考虑项目的特点、工程实施部署和拟采用的合同结构等方面的因素，有利于（）。A、制定工作流程B、项目目标控制C、项目任务的实施D、绘制组织结构图E、项目任务的发包答案：BCE解析：2021/2020教材P12页项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则：考虑项目进展的总体部署；考虑项目的组成；有利于项目实施任务（设计、施工和物资采购）的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构的特点；有利于项目目标的控制；结合项目管理的组织结构的特点等。11.根据《标准施工招标文件》中合同条款的相关规定，在合同工程履行期间，发生下列（）事项，承包人可以向发包人索赔利润。A、法律变化引起的价格调整B、发包人原因导致的工程损失C、发包人原因造成工期延误D、承包人遇到不利物质条件E、发包人要求承包人提前竣工答案：BC解析：2021/2020教材P86页根据《标准施工招标文件》中合同条款规定的可以合理补偿承包人索赔的条款：因发包人原因导致的工程损失、发包人原因造成工期延误时，承包人可以索赔利润。12.根据现行法律法规，建设工程对施工环境管理的基本要求有（）。A、应采取生态保护措施B、建筑材料和装修材料必须符合国家标准C、经行政部门批准后可以引进低于我们环保规定的特定技术D、建设工程项目中的防治污染设施必须与主体工程同时设计，同时施工和同时投产使用E、尽量减少建设工程施工所产生的噪声对周围生活环境的影响答案：ABDE解析：2，施工环境管理的基本要求根据《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国环境影响评价法》等有关法律法规的有关规定，建设工程对施工环境管理的基本要求如下：(7)禁止引进不符合我国环境保护规定要求的技术和设备。13.下列工作时间中，属于施工机械台班使用定额中必需消耗的时间有()。A、机械操作工人加班工作的时间B、工序安排不合理造成的机械停工时间C、正常负荷下机械的有效工作时间D、有根据地降低负荷下的有效工作时间E、不可避免的无负荷工作时间答案：CDE解析：在必需消耗的工作时间里，包括有效工作、不可避免的无负荷工作和不可避免的中断三项时间消耗。而在有效工作的时间消耗中又包括正常负荷下、有根据地降低负荷下的工时消耗。14.一般工业产品的生产相比较,建设工程施工质量控制的特点有()。A、控制的标准化程度高B、需要控制的因素多C、“终检”的全测性强D、控制的难度大E、过程控制的要求高答案：BDE解析：2021/2020教材P155页施工质量控制的特点:(1)需要控制的因素多;(2)控制的难度大;(3)过程控制要求高;(4)终检局限大。15.组织论研究的基本内容包括（）。A、管理模式B、组织结构模式C、组织分工D、工作流程组织E、管理体系答案：BCD解析：2021/2020教材P8页组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。16.建设工程项目施工质量计划按其内容可分为()计划。A、施工质量工作计划B、施工质量成本计划C、任务完成D、工作定额E、质量评审答案：AB解析：2021/2020教材P157页工程项目施工质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。17.施工成本控制的主要依据有()A、统计核算的资料B、进度报告C、工程承包合同D、分包合同E、施工组织设计答案：BCDE解析：2021/2020教材P109页施工成本控制的依据包括工程承包合同，施工成本计划，进度报告,工程变更18.关于施工成本计划的说法，正确的有()。A、当编制的成本计划达不到目标成本的要求时应重新编制B、编制施工成本计划的过程也是挖掘降低成本潜力的过程C、项目经理的责任成本目标属于竞争性成本计划D、编制施工