大学《生产管理学》试题库及答案

优质资料word版本——下载后可编辑优质资料word版本——下载后可编辑101/101优质资料word版本——下载后可编辑OPT的物流平衡是指（）收藏A.各工序能力同步B.各工序能力与市场需求同步C.各工序能力最大化D.各工序能力与瓶颈机床同步回答错误!正确答案：

D下列哪项不属于库存维持费（）收藏A.被盗损失B.保险费C.物料费用D.库房折旧回答错误!正确答案：

C模块化设计（）收藏A.会增加成本B.对工艺提出了新的要求C.可减少零件的变化D.可减少产品的变化回答错误!正确答案：

C一项活动（）收藏A.消耗一定资源，占用一定时间B.不消耗资源，占用一定时间C.不消耗资源，不占用时间D.消耗一定资源，不占用时间回答错误!正确答案：

A下列哪项不是运营管理的目标（）收藏A.清洁B.准时C.灵活D.高效回答错误!正确答案：

A哪些不属于扰动因素（）收藏A.设备故障B.停水停电C.地震火灾D.病假事假回答错误!正确答案：

C按对象专业化原则建立生产单位的优点是（）收藏A.生产周期长B.管理复杂C.可使用专用高效设备D.柔性高回答错误!正确答案：

C设施布置使用的作业相关图是指确定（）收藏A.工厂和工厂的关系B.内部单位和外部单位的关系C.内部单位之间的关系D.工厂和外部环境的关系回答错误!正确答案：

C成批生产在生产任务确定的情况下，批量与生产间隔期的关系为（）收藏A.以上不确定B.正比C.无关系D.反比回答错误!正确答案：

BJIT的生产是（）收藏A.推动式B.计划驱动C.拉动式D.推拉结合式回答错误!正确答案：

C并行工程的设计周期比串行工程的（）收藏A.短B.一样C.长D.变化不大回答错误!正确答案：

A哪种情况要求在城市设厂（）收藏A.工厂规模大占地多预测的准确性随预测时间范围的缩短而提高（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A成组技术利用了（）收藏A.材料的相似性B.产品的相似性C.零件的相似性D.设计的相似性回答错误!正确答案：

CB.对环境污染大C.有保密要求D.服务业回答错误!正确答案：

D制造商与供应商双赢关系建立的基础是（）收藏A.公平与长久的利益分配B.供应商的高质量产品C.制造商对供应商的帮助D.及时与准确的信息交流回答错误!正确答案：

A瓶颈是指（）收藏A.生产率低的机器B.能力小于负荷的资源C.负荷小于能力的资源D.生产率高的机器回答错误!正确答案：

B假定产品是（）收藏A.具有代表性的产品B.理想的产品C.不存在的产品D.正在生产的产品之一回答错误!正确答案：

C对于预测（）收藏A.时间短的准B.时间长的准C.以上不确定D.时间短的不准回答错误!正确答案：

AOPT中“鼓”的作用是（）收藏A.控制库存B.控制输入量C.控制输出量D.控制同步生产的节奏回答错误!正确答案：

D独立需求其本质含义是指（）收藏A.具有不确定性，企业自身能控制的需求B.具有不确定性，企业自身不能控制的需求C.具有确定性，企业自身不能控制的需求D.具有确定性，企业自身能控制的需求回答错误!正确答案：

B在OPT中批量是（）收藏A.可以变动的B.瓶颈工序的批量可以更小一些C.固定的D.瓶颈和非瓶颈工序的批量一致回答错误!正确答案：

A生产系统的生产能力往往取决于（）收藏A.A类设备的生产能力B.瓶颈环节的生产能力C.装配能力D.关键设备的生产能力回答错误!正确答案：

B有关生产作业控制正确的说法是（）收藏A.作业计划执行时始终需要控制B.扰动因素不影响作业计划的执行C.作业计划发生偏离应重新编制D.作业计划不一定准确回答错误!正确答案：

D大型飞机的总装应采用（）收藏A.U型布置B.固定布置C.流水线布置D.成组单元布置回答错误!正确答案：

BCPM的时间是（）收藏A.随机的B.确定的C.不确定的D.无限制回答错误!正确答案：

B瓶颈的加工批量应该（）收藏A.与后工序相同B.与前工序相同C.最小D.最大回答错误!正确答案：

D服务业的排序问题主要是指（）收藏A.顾客如何排队B.人员班次安排C.服务作业排序D.设施利用效率回答错误!正确答案：

B排序问题主要解决的是（）收藏A.有限资源分配B.由小到大的序列C.由大到小的序列D.顾客排队回答错误!正确答案：

A模块化设计（）收藏A.可减少零件的变化B.会增加成本C.可减少产品的变化D.对工艺提出了新的要求回答错误!正确答案：

AJIT的同步化生产就是（）收藏A.由后工序拉动B.前工序推动C.以上不确定D.推拉结合回答错误!正确答案：

APERT的时间是（）收藏A.不确定的B.有限制C.任意的D.确定的回答错误!正确答案：

A时间序列数据可能表现为（）收藏A.趋势B.不规则波动C.周期波动D.季节波动回答错误!正确答案：

DJIT是70年代中期发展起来的一种新的管理概念，是一种（）收藏A.先进的生产管理方式B.人力资源管理模式C.现代财务管理模式D.简单的库存管理方式回答错误!正确答案：

A下列哪个条件要求厂址应该接近消费市场（）收藏A.产品运输不便B.原料易变质C.原料笨重D.原料运输不便回答错误!正确答案：

A下列哪项不是产品开发的基本环节（）收藏A.价值工程B.结构设计C.产品构思D.工艺设计回答错误!正确答案：

A生产能力是指（）收藏A.优化产量B.设计产量C.最大产量D.最小产量回答错误!正确答案：

C一项活动（）收藏A.消耗一定资源，不占用时间B.消耗一定资源，占用一定时间C.不消耗资源，不占用时间D.不消耗资源，占用一定时间回答错误!正确答案：

B对公司发展方向起作用的战略是（）收藏A.临时的B.短期的C.中期的D.长期的回答错误!正确答案：

D项目管理适用于（）收藏A.不消耗资源的工作B.一次性工作C.经常性工作D.确定性工作回答错误!正确答案：

B制造商与供应商双赢关系建立的基础是（）收藏A.公平与长久的利益分配B.及时与准确的信息交流C.制造商对供应商的帮助D.供应商的高质量产品回答错误!正确答案：

A下列哪项不属于库存维持费（）收藏A.库房折旧B.物料费用C.保险费D.被盗损失回答错误!正确答案：

B供应商管理库存是说（）收藏A.客户管理供应商的库存B.供应商管理自己的库存C.客户管理自己的库存D.供应商管理客户的库存回答错误!正确答案：

D相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是（）收藏A.品种数较多B.资本密集C.设备柔性较低D.有较多标准产品回答错误!正确答案：

A相关需求其本质含义是指（）收藏A.具有确定性，企业自身不能控制的需求B.具有不确定性，企业自身不能控制的需求C.具有确定性，企业自身能控制的需求D.具有不确定性，企业自身能控制的需求回答错误!正确答案：

C预测以下列活动为依据（）收藏A.能力计划B.制造计划C.销售数据D.预算回答错误!正确答案：

C网络计划技术是指（）收藏A.甘特图B.A和BC.CPMD.PERT回答错误!正确答案：

B引起纵向一体化转为横向一体化的原因是（）收藏A.保证产品质量B.应对不确定性C.改善作业计划D.提高产业的进入障碍回答错误!正确答案：

B在库存管理中，订货点是指（）收藏A.应该提出订货时的库存量B.以上都不对C.应该提出订货时的需要量D.应该提出订货时的供应量回答错误!正确答案：

A下列哪项不是MRP的输入（）收藏A.库存状态文件B.BOMC.零部件出产计划D.主生产计划回答错误!正确答案：

C设施布置使用的作业相关图是指确定（）收藏A.工厂和工厂的关系B.工厂和外部环境的关系C.内部单位之间的关系D.内部单位和外部单位的关系回答错误!正确答案：

C设施布置属于生产过程的（）收藏A.具体布置B.空间布置C.总体布置D.时间布置回答错误!正确答案：

BMTS的需求管理的核心是（）收藏A.争取订单B.优化产品库存C.督促生产D.进行产品决策回答错误!正确答案：

B生产计划中的产量是指（）收藏A.优化产量B.合格品数量C.入库数量D.最大产量回答错误!正确答案：

B非瓶颈的加工批量应该（）收藏A.与前工序相同B.最大C.最小D.与瓶颈工序相同回答错误!正确答案：

C大企业应该（）收藏A.建立和上级部门配套的单位设置B.建立全面的生产单位C.建立核心生产单位，发挥专业化协作效益D.少建生产单位回答错误!正确答案：

C供应链的构成包括（）收藏A.供应商B.以上都是C.顾客D.销售商回答错误!正确答案：

BJIT认为库存是（）收藏A.隐性的浪费B.可容忍的浪费C.不可避免的浪费D.明显的浪费回答错误!正确答案：

AMRP的主要目的之一是（）收藏A.培训员工B.协调各生产阶段的活动C.平衡生产能力D.降低劳动力需求回答错误!正确答案：

B供应链管理下的采购与传统采购的区别是（）收藏A.与供应商是战略伙伴关系B.让供应商竞争以便获利C.与供应商是一般买卖关系D.为库存而采购回答错误!正确答案：

AMRPII是一种（）收藏A.计算技术B.库存管理技术C.生产计划技术D.生产组织方式回答错误!正确答案：

DCAD能够有效提高产品设计的（）收藏A.速度B.不确定C.质量D.A和B回答错误!正确答案：

DOPT的物流平衡是指（）收藏A.各工序能力与市场需求同步B.各工序能力与瓶颈机床同步C.各工序能力同步D.各工序能力最大化回答错误!正确答案：

B作业排序是指（）收藏A.确定工件加工顺序B.作业开始时间C.编制作业计划D.作业结束时间回答错误!正确答案：

AOPT中的缓冲库存应设在（）收藏A.瓶颈工序后B.随意设置C.非瓶颈工序前D.瓶颈工序前回答错误!正确答案：

D产品生产周期是指从原材料投入到成品出产为止的（）收藏A.全部有效工作时间B.全部日历时间C.全部加工时间D.全部工序时间回答错误!正确答案：

BJIT的生产是（）收藏A.推动式B.计划驱动C.拉动式D.推拉结合式回答错误!正确答案：

C年度生产计划是指（）收藏A.短期计划B.长期计划C.临时计划D.中期计划回答错误!正确答案：

D第三方物流系统（）收藏A.由客户建立B.由第三方建立C.由本企业建立D.以上不确定回答错误!正确答案：

BMRP对相关物料需求的计算是从（）收藏A.以上不确定B.从产品倒推C.原材料开始D.从零件开始回答错误!正确答案：

BJIT的U型设备布局（）收藏A.缩短了工作地之间的运输距离B.缩短了厂区的运输距离C.缩短了工作地的运输距离D.缩短了生产线的运输距离回答错误!正确答案：

C按工艺专业化原则建立生产单位的优点是（）收藏A.对品种变化的适应能力强B.协作关系简单C.可使用专用高效设备D.可缩短运输路线回答错误!正确答案：

AMRP的计算过程是（）收藏A.从上到下，不分产品逐层处理B.从上到下，分产品逐层处理C.从下到上，分产品逐层处理D.从下到上，不分产品逐层处理回答错误!正确答案：

A企业的三大基本职能是（）收藏A.财务、生产、营销B.财务、人事、营销C.财务、采购、研发D.生产、人事、采购回答错误!正确答案：

A并行工程的设计周期比串行工程的（）收藏A.一样B.变化不大C.长D.短回答错误!正确答案：

D下列哪种流程用来生产高度标准化的产品（）收藏A.批量生产B.连续流程C.间歇流程D.项目型生产回答错误!正确答案：

B与加工装配式生产相比，流程式生产的特点是（）收藏A.能源消耗较低B.管理更复杂C.对物料的协调要求更高D.对设备可靠性要求更高回答错误!正确答案：

D产销率是指（）收藏A.销售的速度B.赚钱的速度C.生产的速度D.花费的速度回答错误!正确答案：

B运营战略不包括（）收藏A.自制或购买B.质量C.设施布置D.厂址选择回答错误!正确答案：

C企业生产规模对设施布置（）收藏A.影响很小B.无影响C.有影响D.以上不确定回答错误!正确答案：

C产品数据管理是指（）收藏A.面向销售应用的信息技术B.面向管理应用的信息技术C.面向工程技术的信息技术D.提高设备自动化水平的技术回答错误!正确答案：

C非瓶颈资源的利用程度应该（）收藏A.与瓶颈同步B.与输入同步C.最低D.最高回答错误!正确答案：

A关键路线是（）收藏A.活动最多的路线B.费用最高的路线C.时间最长的路线D.节点最多的路线回答错误!正确答案：

C流水生产的缺点是（）收藏A.管理复杂B.缺乏柔性C.质量不稳定D.生产率低回答错误!正确答案：

B高服务水平一般会导致库存（）收藏A.增高B.趋于无穷大C.缺货概率增高D.降低回答错误!正确答案：

A独立需求采用的机制是（）收藏A.动态补充B.严格控制C.固定补充D.随机补充回答错误!正确答案：

A新产品是指在哪些方面发生了变化（）收藏A.原理B.加工方法C.包装D.说明回答错误!正确答案：

A按对象专业化原则建立生产单位的优点是（）收藏A.管理复杂B.柔性高C.生产周期长D.可使用专用高效设备回答错误!正确答案：

D看板是（）收藏A.醒目的标志B.记录生产指令的卡片C.颜色鲜明的卡片D.挂在墙上的图表回答错误!正确答案：

B通过哪项活动可将生产任务落实到生产工人身上（）收藏A.能力计划B.主生产计划C.流程设计D.作业计划回答错误!正确答案：

D预测能帮助经理（）收藏A.对生产系统进行规划B.以上都不是C.对生产进行计划D.预期未来回答错误!正确答案：

D产品—流程矩阵揭示了（）收藏A.偏离对角线的产品—流程匹配，能获得最佳的效益B.沿对角线选择产品和配置流程可达到最好的技术经济性C.从上到下，设备柔性在提高D.从上到下，生产效率在降低回答错误!正确答案：

B低层决策被称为（）收藏A.战略B.战术C.预测D.操作回答错误!正确答案：

B关于看板的正确说法是（）收藏A.看板数量保持不变B.JIT就是看板系统C.产品上也应有看板D.每一个存放工件的容器上都必须有看板回答错误!正确答案：

D生产作业计划是（）收藏A.工作地负荷计划B.物料需求计划的输入C.物料需求计划的输出D.能力需求计划的依据回答错误!正确答案：

C下列哪个行业最适合应用MRP（）收藏A.炼油厂B.医院C.造纸厂D.机床厂回答错误!正确答案：

DMRP的输出是（）收藏A.净需求量B.现有数C.计划发出订货D.总需求量回答错误!正确答案：

C成批生产在生产任务确定的情况下，批量与生产间隔期的关系为（）收藏A.反比B.正比C.无关系D.以上不确定回答错误!正确答案：

B下列哪项是企业维持库存的原因（）收藏A.防止供应商改变设计B.防止员工工资的增加C.给员工提供安全感D.满足需求波动回答错误!正确答案：

D在确定库存量时，不考虑哪项费用（）收藏A.固定成本B.调整准备费C.库存维持费D.订货费回答错误!正确答案：

A新产品开发过程分为（）收藏A.产品构思，结构设计，工艺设计B.程序设计，工作设计，工艺设计C.产品构思，结构设计，外形设计D.功能设计，工艺设计，外形设计回答错误!正确答案：

A下列哪项不是相关需求（）收藏A.在制品B.外购零件C.成品D.原材料回答错误!正确答案：

C下列哪项不是运营管理的目标（）收藏A.灵活B.高效C.准时D.清洁回答错误!正确答案：

D满足生产过程的要求是设施布置的（）收藏A.首要因素B.不确定C.一般因素D.次要因素回答错误!正确答案：

AJIT解决了（）收藏A.大量生产的重复性问题B.大批量生产的问题C.大量生产的多品种问题D.单件生产的问题回答错误!正确答案：

C生产设备的布置，大多数要求按工艺原则排列，这种生产类型属于（）收藏A.中批生产B.大批生产C.大量生产D.单件小批生产回答错误!正确答案：

D哪种情况要求在城市设厂（）收藏A.服务业B.工厂规模大占地多C.对环境污染大D.有保密要求回答错误!正确答案：

A甘特图适用于（）收藏A.简单项目B.复杂项目C.大型项目D.独立项目回答错误!正确答案：

A下列哪项不是EOQ模型的假设条件（）收藏A.不允许缺货B.有数量折扣C.年需求为已知常量D.提前期已知且固定回答错误!正确答案：

B项目管理主要是控制（）收藏A.以上都是B.进度C.成本D.质量回答错误!正确答案：

B与制造型生产相比，服务型生产的特点是（）收藏A.质量标准容易建立B.生产率容易测定C.不提供有形产品D.不是永远可用库存调节生产回答错误!正确答案：

D三点时间估计中，哪个占的比重大（）收藏A.乐观时间B.最不可能时间C.最可能时间D.悲观时间回答错误!正确答案：

C精益生产的核心是（）收藏A.JITB.MRPC.敏捷制造D.并行工程回答错误!正确答案：

A单件小批生产的好处是（）收藏A.成本低B.可“以不变应万变”C.效率高D.生产周期短回答错误!正确答案：

B选址择决策是（）收藏A.频繁的B.重复性C.一次性D.不重要的回答错误!正确答案：

CJIT的实践表明，在多品种生产中实现小批量的关键是（）收藏A.均衡化B.缩短提前期C.提高质量D.缩短设备调整时间回答错误!正确答案：

D纵向一体化是指（）收藏A.将上下游的资源整合进来B.核心业务外包C.非核心业务外包D.充分利用外部资源回答错误!正确答案：

A制造商与供应商的竞争关系是指（）收藏A.通过制造商的竞争获取好处B.通过供应商的竞争获取好处C.制造商与供应商之间的竞争D.以上不确定回答错误!正确答案：

B厂址选择应（）收藏A.局限于一个国家B.先定位后定址C.先定址后定位D.局限于一个地区回答错误!正确答案：

B对某种零件的总需求量由哪项决定（）收藏A.现有数B.上层元件的计划发出订货量C.上层元件的总需求量D.净需求量回答错误!正确答案：

BCAD是指利用计算机帮助进行（）收藏A.决策制定B.流程控制C.质量控制D.产品设计回答错误!正确答案：

D流水车间作业排序是指（）收藏A.对流水生产线的排序问题B.对流水生产线的计划问题C.工件加工路线不同的排序问题D.工件加工路线相同的排序问题回答错误!正确答案：

D做外包决策时，公司要避免（）收藏A.允许外包合作企业参与创新设计B.允许雇员加入外包合作企业C.取消非核心业务D.使外包合作企业成为竞争对手回答错误!正确答案：

D做外包决策时，公司要避免（）收藏A.允许外包合作企业参与创新设计B.允许雇员加入外包合作企业C.取消非核心业务D.使外包合作企业成为竞争对手回答错误!正确答案：

D服务—系统矩阵揭示了（）收藏A.低顾客接触度降低了销售机会B.高顾客接触度提高了生产效率C.低顾客接触度降低了生产效率D.高顾客接触度降低了销售机会回答错误!正确答案：

A下列哪项不属于大量生产（）收藏A.中小学教育B.飞机制造C.汽车制造D.快餐回答错误!正确答案：

B下列哪项不是维持库存的原因（）收藏A.使生产系统平稳运行B.防止短缺C.减少缺货风险D.减少订货费回答错误!正确答案：

DMTO的订单获取是（）收藏A.以上不确定B.确定的C.随机的D.重复的回答错误!正确答案：

C以下说法中正确的是（）收藏A.局部成本的增加不一定导致供应链总成本的增加B.局部效率的提高一定导致供应链总效率的提高C.局部成本的增加一定导致供应链总成本的增加D.局部成本的降低一定导致供应链总成本的降低回答错误!正确答案：

A以下说法中正确的是（）收藏A.局部成本的增加一定导致供应链总成本的增加B.局部成本的增加不一定导致供应链总成本的增加C.局部效率的提高一定导致供应链总效率的提高D.局部成本的降低一定导致供应链总成本的降低回答错误!正确答案：

B基于顾客满意的竞争突出在（）收藏A.产品B.交货期C.质量D.成本回答错误!正确答案：

A绿色产品是指（）收藏A.可回收产品B.B和CC.节能产品D.产品外观是绿色回答错误!正确答案：

B交通运输条件是厂址选择时（）收藏A.必不可少的因素B.次要因素C.不需考虑的因素D.可以考虑的因素回答错误!正确答案：

A下列哪项是项目的特点（）收藏A.重复B.标准产出C.一次性D.风险小回答错误!正确答案：

COPT中“绳子”的作用是（）收藏A.控制输入量B.控制输出量C.控制同步生产的节奏D.控制库存回答错误!正确答案：

D下列哪项不是制造业的库存（）收藏A.产成品B.库存记录C.在制品D.原材料回答错误!正确答案：

B多项题：关于ERP，下列正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.是大型集成化的管理信息系统B.继承自MRPIIC.体现了供应链管理思想D.ERP的实施很艰难回答错误!正确答案：

ABCDOPT的作业指标包含＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.库存B.生产率C.运行费D.产销率回答错误!正确答案：

ACD企业的三大职能是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.营销B.生产C.理财D.开发回答错误!正确答案：

ABC对象专业化形式的优点是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.运输成本低B.管理简单C.生产周期长D.加工路线长回答错误!正确答案：

AB缩短设备调整时间的措施有＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.工装模具的改进B.停机时集中完成内部作业C.作业的标准化D.提前完成外部作业回答错误!正确答案：

ABCDMRP的主要思想是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.按需生产B.把产品制造过程看做是一系列的订货过程C.相关需求的计算D.以物料为中心回答错误!正确答案：

ABCD关于节点时间的正确说法是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.节点最迟实现时间从后向前计算，有多个紧后活动时应分别计算取小值B.节点最早实现时间从前向后计算，有多个紧后活动时应分别计算取大值C.节点最迟实现时间从后向前计算，有多个紧前活动时应分别计算取小值D.节点最早实现时间从前向后计算，有多个紧前活动时应分别计算取大值回答错误!正确答案：

AD哪些是供应链环境下的采购特点＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.建立与供应商的战略伙伴关系B.参与供应商的运营C.为补充库存而采购D.为制造订单而采购回答错误!正确答案：

ABD生产批量相同时，计算车间出产提前期要先确定＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.后车间的出产提前期B.保险期C.本车间生产周期D.后车间的投入提前期回答错误!正确答案：

BD哪些是供应链环境下的采购特点＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.为补充库存而采购B.为制造订单而采购C.参与供应商的运营D.建立与供应商的战略伙伴关系回答错误!正确答案：

BCD排序问题的分类有＿＿＿＿＿＿＿＿供应链管理的好处包括＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.降低了库存B.专注核心业务C.消除需求放大效应D.节省运输成本回答错误!正确答案：

BC下列哪些是现代产品的发展方向＿＿＿＿＿＿＿收藏A.节能化B.美学化C.可循环D.个性化回答错误!正确答案：

ABCD.生产看板一般包括＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.每次生产数量B.工件名称C.工件代码D.存放地点回答错误!正确答案：

ABCD 排序问题的分类有＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.按机器数分类B.随机型排序C.确定型排序D.按工件加工路线分类回答错误!正确答案：

ABCD以下关于排序说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.单台机器的排序不一定简单B.工件和机器越多，排序就越复杂C.多台机器的排序一定复杂D.不一定要求出最优解回答错误!正确答案：

BD构成网络图的元素有＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.方向B.路线C.事件D.活动回答错误!正确答案：

BCD下列哪些是JIT的基本条件＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.适时适量生产B.标准作业C.弹性作业人员D.质量控制回答错误!正确答案：

ACD以下说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.EPQ假设库存补充是缓慢的B.生产率可以小于消耗率C.生产率一定要大于消耗率D.EOQ假设库存补充是瞬间的回答错误!正确答案：

ACD 以下说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.作业计划面向全厂B.作业计划面向车间或工作地C.作业计划要确定零件的加工顺序D.作业计划是长期的回答错误!正确答案：

BC确定型需求的库存控制是指＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.属于相关需求B.订货总费用与批量成反比C.不允许缺货D.库存需求已知E.订货费用已知且固定回答错误!正确答案：

BCDE通过调整生产能力的方式来处理非均匀需求，正确的做法是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.外包B.加班C.改变库存D.外购E.增减人员回答错误!正确答案：

ABCDE新产品包括＿＿＿＿＿＿＿收藏A.试验产品B.换代产品C.改进产品D.全新产品回答错误!正确答案：

BCD厂址选择不好会导致＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.原材料缺乏B.劳动力缺乏C.税收高D.成本高回答错误!正确答案：

ABCD下列关于基于柔性竞争的说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.兼顾效率和适应性B.快速而低成本的转产C.生产系统具有高度灵活性D.生产类型的快速转换回答错误!正确答案：

ABC产品开发的目的是＿＿＿＿＿＿＿收藏A.个性化定制生产B.产品更新换代C.提高自身的竞争力D.扩大市场份额回答错误!正确答案：

ABCD关于能力需求计划，下列正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.MRP能自动平衡能力与负荷B.按工作中心计算能力C.把计划订单换算为能力需求D.按全部设备计算能力回答错误!正确答案：

BC收藏A.按机器数分类B.随机型排序C.确定型排序D.按工件加工路线分类回答错误!正确答案：

ABCD 大力提倡的产品设计方法是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.通用化B.标准化C.系列化D.微型化回答错误!正确答案：

ABC 机械产品的生产周期通常包括＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.机加工周期B.保险期C.毛坯加工周期D.装配周期回答错误!正确答案：

ABCD MRPII与ERP的关系是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.都可用于单个企业B.MRPII继承自ERPC.ERP有更大范围的应用D.都包含MRP处理逻辑回答错误!正确答案：

ACD哪些是生产作业控制的工具＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.例外报告B.输入输出报告C.统计表D.调度单回答错误!正确答案：

ABCD 生产调度的职能包括＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.调配产品B.安排赶工C.调配资源D.作业排序回答错误!正确答案：

BC零件移动方式主要有＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.平行移动B.平行顺序移动C.交叉连续移动D.顺序移动回答错误!正确答案：

ABD布置工作地时要考虑＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.有足够的面积存放在制品B.运输的方便C.工人作业的方便D.面积要大回答错误!正确答案：

ABC产品生产过程包括＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.工艺和检验B.运输C.自然过程D.停歇回答错误!正确答案：

ABCD以下哪些说法是正确的＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.批量极小化的前提是缩短设备调整时间B.少人化的前提是多技能C.生产同步化的前提是后工序领取D.质量保证的前提是自动化回答错误!正确答案：

ABCD对象专业化形式的优点是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.运输成本低B.管理简单C.生产周期长D.加工路线长回答错误!正确答案：

AB 库存的形态有＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.低值易耗品B.在制品C.原材料D.产成品回答错误!正确答案：

ABCD下列说法中哪些是错误的＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.产品越大越复杂B.产品越小越简单C.产品越复杂生产起来就越复杂D.产品越简单生产起来就越简单回答错误!正确答案：

ABC通过影响需求的方式来处理非均匀需求，正确的做法是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.推迟交货B.提价C.降低质量D.降价回答错误!正确答案：

ABDMRP的输入信息有＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.主生产计划B.生产批量C.库存状态D.产品结构信息回答错误!正确答案：

ACD以下正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.供应链可有多个上游企业B.供应链有一个核心企业C.供应链可有多个上游企业D.核心企业不能是零售商回答错误!正确答案：

ABC生产计划中表达产品产量时，常用＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.假定产品B.具体产品C.代表产品D.产品组合回答错误!正确答案：

ABC下列哪些是库存的消极作用＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.占用生产资金B.可产生订货费用C.可保证生产系统的正常运行D.可产生库存损耗和机会成本回答错误!正确答案：

ABD 自制—外购决策应基于哪些方面的考虑＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.成本B.生产技术C.质量D.生产能力回答错误!正确答案：

ABCD关于瓶颈的正确说法是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.可移动的B.可消除的C.不可消除的D.位置固定回答错误!正确答案：

AC哪些不是传统采购模式的重点＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.交货期B.价格C.质量D.验收回答错误!正确答案：

ACD 产品设计原则包括＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.设计健壮性强的产品B.设计用户需要的产品C.方便加工的产品D.设计绿色产品回答错误!正确答案：

ABCDOPT认为企业是否赚钱，用下列指标衡量＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.投资收益率B.现金流量C.净利润B、C、D、D.产销率回答错误!正确答案：

ABC 项目管理在企业中可用于＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.新产品开发B.设备大修C.成批生产D.单件生产回答错误!正确答案：

ABD看板的功能是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.进行目视管理的工具B.生产和运输的指令C.防止过量生产和过量运输D.不断改进的工具回答错误!正确答案：

ABCD企业中的物流包括＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.外购件B.毛坯C.原材料D.半成品回答错误!正确答案：

ABCD物流管理的内容有＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.配送B.预测C.库存D.生产B、C、D、回答错误!正确答案：

ABC 生产过程的均衡性要求＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.平行作业B.连续作业C.保持生产负荷均匀D.在相等的时间里完成大体相等的工作量回答错误!正确答案：

CDMTO的需求管理主要包括＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.获取订单B.接受或拒绝订单C.调整工程资源D.准备工程资源回答错误!正确答案：

ABCD需求管理主要包括＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.预测需求B.确定原材料需求C.确定需求的来源D.确定交货期回答错误!正确答案：

ACD成组生产单元＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.是多品种中小批量生产的理想组织方式B.具有工艺专业化特点C.生产效率较高D.富有柔性回答错误!正确答案：

ACDJIT生产指令的特点是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.物流与信息流反向B.计划数与实际数相同C.计划数与实际数不同D.物流与信息流同向回答错误!正确答案：

AB生产看板一般包括＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.每次生产数量B.工件代码C.工件名称D.存放地点回答错误!正确答案：

ABCD约束有下列类型＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.计划B.法规C.资源D.市场回答错误!正确答案：

BCD产品结构文件反映了＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.各个元件的提前期B.构成产品的所有元件C.产品结构层次关系D.各个层次元件的数量回答错误!正确答案：

ABCD下列哪些是库存的积极作用＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.有应急和缓冲作用B.可产生库存维持费用C.可提高服务水平D.可产生购买经济性回答错误!正确答案：

ACD延期交货带来的影响是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.经济损失B.计划失效C.失去顾客D.信誉受损回答错误!正确答案：

ABCDJIT认为浪费包括＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.零件返工B.零件丢失C.零件检验D.废品回答错误!正确答案：

ABCD下列关于基于柔性竞争的说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.快速而低成本的转产B.兼顾效率和适应性C.生产类型的快速转换D.生产系统具有高度灵活性回答错误!正确答案：

ABD从概念上讲，JIT可做到＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.仓库里面没有存货B.没有等待零件加工的机器C.没有无事可干的工人D.工件在加工过程中没有等待回答错误!正确答案：

ACDMRPII的特点是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.保证了物料与资金流的统一B.保证了计划的可行性C.统一了企业的经营活动D.实现了高度的集成回答错误!正确答案：

ABCD产值指标包括＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.商品产值B.总产值C.成品产值D.净产值回答错误!正确答案：

ABD下列说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.高顾客接触度可提高销售机会B.产品和流程匹配时有较好的技术经济性C.低顾客接触度可提高生产效率D.根据市场需求变化仅调整产品而不调整流程，往往不能达到预期的目标回答错误!正确答案：

BCD哪些因素会对生产作业计划产生影响＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.供应商提前供货B.计划失误C.设备故障D.增减设备回答错误!正确答案：

BCD 下列哪些是厂址选择要考虑的因素＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.人文B.扩展C.地理D.天文回答错误!正确答案：

ABC关于虚活动的正确说法是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.虚活动仅表示活动的先后B.虚活动是事件C.虚活动消耗资源D.虚活动不需要时间回答错误!正确答案：

AD下列是影响生产单位构成因素的有＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.产品B.协作水平C.规模D.劳动力回答错误!正确答案：

ABC工艺专业化形式的缺点是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.生产周期短B.运输成本高C.加工路线长D.管理复杂回答错误!正确答案：

BCD设备调整时间包括＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.清理时间B.外部部调整时间C.调整检查时间D.内部调整时间回答错误!正确答案：

BCD库存总费用包含＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.库存保管费用B.订货费用C.购买费用D.数量价格折扣回答错误!正确答案：

ABC项目进度计划方法包括＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.线性规划法B.甘特图C.网络计划技术D.流程图回答错误!正确答案：

BC下列哪些是生产作业计划的内容＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.生产作业统计B.生产作业设计C.在制品管理D.生产作业准备回答错误!正确答案：

ACD制造商与供应商的关系模式有＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.双赢关系B.支配关系C.竞争关系D.从属关系回答错误!约束可能发生在＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.销售B.生产系统C.采购D.市场需求回答错误!正确答案：

ABCD正确答案：

AC关于路线的正确说法是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.是从起点到终点的的路程B.网络图有多条路线C.作业时间最短的路线是关键路线D.作业时间最长的路线是关键路线回答错误!正确答案：

ABD从至表可用于＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.设施布置B.厂址选择C.生产单位布置D.工作地布置回答错误!正确答案：

ACD 下列哪些属于顾客对产品的要求＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.质量B.成本C.维修服务D.交货期E.品种款式回答错误!正确答案：

ACDE生产类型按工艺特征可分为＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.成批生产B.流程式生产C.备货型生产D.离散型生产回答错误!正确答案：

BD下列关于生产能力与生产任务平衡的说法中，错误的是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.寻求最佳生产能力B.按最低需求配置生产能力C.按最大需求配置生产能力D.有多大生产能力就生产多少回答错误!正确答案：

BCD关于供应链管理环境下的库存问题，正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.是针对单个成员企业的B.传统库存策略不再适用C.信息延迟会增加系统库存D.信息共享可降低系统库存回答错误!正确答案：

BCD资源包括＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.运输工具B.人员C.机器D.厂房回答错误!正确答案：

ABCD属于运营战略的有＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.设施布置B.产品C.质量D.厂址选择回答错误!正确答案：

BCD科研开发包括＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.技术开发B.商业研究C.基础研究D.应用研究回答错误!正确答案：

ACD判断题戴尔计算机公司直销策略是纵一体化的产物（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B属于工艺装备的有＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.量具B.卡具C.模具D.机床E.刀具F.夹具回答错误!正确答案：

ABCEF产品开发是企业竞争战略的核心（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B下列哪些是正确的说法＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.零部件是独立需求B.配件是独立需求C.产品是独立需求D.原材料是独立需求回答错误!正确答案：

BC产销率是指通过销售活动获取金钱的速度（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B提高库存系统的服务水平就降低了缺货风险（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A以下关于独立需求库存模型的正确说法是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.再订货点是一个量，由日需求量和订货提前期决定B.最大最小库存控制系统也是一种固定间隔期系统C.定期补充库存系统每次的订货量可能不同，因此最高库存量可能不相等D.经济订货批量模型中得到的批量是最优的回答错误!正确答案：

ABD适用于供应链环境下的库存控制方法有＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.W—WB.TPLC.EPQD.VMIE.EOQ回答错误!正确答案：

BD项目费用包括＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.设备B.工时C.材料D.人员回答错误!正确答案：

ABCD以下说法中不正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.非确定型需求库存模型不是针对独立需求的B.定量补充是指每次订货量是固定的C.平均库存量是最大库存量的一半D.定期补充有固定的订货量回答错误!正确答案：

AD下列哪些属于运营管理的优化配置对象＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.物料B.流程C.人员D.工艺回答错误!正确答案：

ABC下列哪些是工艺专业化的优点＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.可靠B.生产周期短C.柔性好D.生产效率高回答错误!正确答案：

AC以下关于数量价格折扣正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.为获得较多的数量价格折扣，购买者乐意加大购买数量B.用最低价格计算出来的EOQ不一定是可行解C.以不同价格带计算出来的可行EOQ，一定有一个最优解D.一般而言，数量越大价格越低回答错误!正确答案：

BCD项目管理的前提条件是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.项目可分解B.成本可估计C.时间可估计D.活动有顺序回答错误!正确答案：

ABCD生产单元形式的优点是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.有利于工人提高技能B.生产周期长C.兼顾效率和柔性D.减少了运输回答错误!正确答案：

ACDJIT可应用于生产＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.汽车B.飞机C.家电D.面粉回答错误!正确答案：

AC关于求解关键路线的正确方法是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.活动最多的路线就是关键路线B.计算所有路线的时长，找出最长的C.可通过计算节点时间求出D.计算所有路线的时长，找出最短的回答错误!正确答案：

BC下列关于工作地布置正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.定位布置就是加工对象是固定的B.按工艺布置就是应用工艺专业化原则C.按产品布置就是应用对象专业化原则D.定位布置就是设备是固定的回答错误!正确答案：

ABC关于MRP，下列正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.MRP的计算结果不会超出生产能力B.早期的MRP不考虑能力约束C.倒推相关物料的需求D.按需要准时生产回答错误!正确答案：

BCD供应链管理包括＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.对运输的管理B.对采购的管理C.对库存的管理D.对生产的管理回答错误!正确答案：

ABCD零部件标准化的优点是＿＿＿＿＿＿＿收藏A.材料统一B.减少零件的差异C.有利于多样化D.计划简单回答错误!正确答案：

ABD企业生产单位包括＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.生产服务单位B.辅助生产单位C.生产技术准备单位D.基本生产单位回答错误!正确答案：

ABCDMTO企业产品价格的确定可采用＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.垄断价格B.最低价格C.成本导向法D.市场导向法回答错误!正确答案：

CD下列关于基于时间竞争的说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.缩短计划时间B.缩短顾客响应时间C.缩短交货期D.推出新产品的速度快E.缩短调整时间回答错误!正确答案：

ABCDE厂址选择的方法包括＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.从至表法B.线性规划法C.评分法D.计算机辅助决策法回答错误!正确答案：

BCD下列哪些说法是正确的＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.离散型生产是运营管理研究的重点B.流程式生产是连续进行的C.离散型生产可以间断进行D.流程式生产必采用流水线形式回答错误!正确答案：

ABC下列关于平行移动方式的说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.移动次数少B.可用于对象专业化车间C.设备利用率低D.加工周期短回答错误!正确答案：

BCDOPT认为应在瓶颈资源上采取下列措施＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.减少设备调整时间B.适当加大批量C.在后工序设置质检和缓冲D.在前工序设置质检和缓冲回答错误!正确答案：

ABDMRP的输出信息有＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.外购件需求计划B.库存状态记录C.原材料需求计划D.零件投入出产计划回答错误!正确答案：

ACD联合库存管理的特点是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.协调中心对供应链各节点协调需求B.销售商联合起来销售C.用户联合起来采购D.销售商的库存由分销中心统一管理回答错误!正确答案：

AD以下说法正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.CPM假设作业时间是确定的B.PERT假设时间是确定的C.PERT采用概率方法估计时间D.PERT不仅考虑时间还考虑费用回答错误!正确答案：

ACD企业的生产能力分为＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.优化能力B.现实能力C.设计能力D.查定能力回答错误!正确答案：

BCD缩短设备调整时间的措施有＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.工装模具的改进B.提前完成外部作业C.作业的标准化D.停机时集中完成内部作业回答错误!正确答案：

ABCD关于两台机器流水作业排序问题正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.无最优解B.可有多个最优解C.至少有一个最优解D.无解回答错误!正确答案：

BC随着时代的发展，用户需求呈现出＿＿＿＿＿＿＿收藏A.多样化B.个性化C.可靠D.低廉回答错误!正确答案：

ABCD库存控制的目标只是要降低库存维持费（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A供应链管理的目标是供应与需求同步化（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B平衡系数取0.1比取0.3将使预测值更快反映外部需求的变化（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

BMRP处理的是相关需求，因此不需要安全库存（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B项目必须能够分解为多个独立的活动（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B生产作业计划属于短期计划（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B甘特图可用于生产作业监控（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A物料需求计划是年度生产计划的关键输入（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A供应商管理库存需要批发商与零售商共享信息（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A加工装配式生产是离散型生产（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A排序是指安排工件在机器上的加工顺序（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B供应链管理的中心始终是为了降低成本（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B工作地按产品布置通常称为块型布置（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A生产是一切社会组织都要从事的活动（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A产品构思的源头来自于开发者的灵感（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B从效率上讲，企业应该按产品组建生产流程（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A独立需求库存可以精确的计算出来（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B大量生产的特点是品种多、产量大（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

BTOC与OPT是同义词（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

BMRP处理的是相关需求（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B汽车流水线是按工艺布置的例子（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B选址决策只是新企业进行的一次性决策（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A地震不属于扰动因素（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

AJohnson算法适用于只存在一台机器的环境（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B未来变化莫测，计划跟不上变化，制定战略没有意义（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A订货型生产可能消除成品库存（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B物料通过供应链的速度越快，库存成本就越高（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A任何一个环节只要阻碍了企业的有效产出，那么它就是一个瓶颈（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A基础研究是探索新规律、创建基础性知识的工作（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B项目包括一系列重复进行的例行活动（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B企业中的研究与开发包括产品开发和工艺开发（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A从至表常用来优化工作地布置（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A预测的准确性随预测时间范围的缩短而提高（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B应用研究是将基础研究中开发的新知识、新理论应用于具体领域（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A关键路线是指最短的路线（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B砖瓦厂应该靠近原料产地（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B物料清单文件含有提前期信息（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B按照JIT理念，超额完成生产任务应该受到鼓励（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A按产品布置的生产系统周期短（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

BJIT认为库存、质量检查都是不增加价值的活动，所以应当消除（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A约束是指实际生产能力小于或等于生产负荷的资源（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A当质量是影响需求的主要因素时，降低成本就没有意义了（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B非瓶颈资源上节省一小时也是有意义的（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

BPERT是指关键路线法（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A市场需求波动对生产系统影响很大（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A实际生产中的库存需求率是均匀的而且是连续的（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A甘特图也适用于复杂项目（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A任何产品在市场上都存在生命周期（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

AEOQ模型就是要使订货费用最省（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

BDBR是指OPT的计划控制系统（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B主生产计划说明哪些物料何时出产多少（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A专用产品是指按标准设计生产的产品（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

BOPT是一套软件而不是一种新的生产方式（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A按工艺布置适用于不能移动的加工对象（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A生产能力与生产任务不平衡就无法进行生产计划（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A瓶颈资源允许闲置（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A从效率上讲，企业应该按加工路线组建生产流程（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A列车时刻表属于作业计划（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A项目管理可用于开发新产品（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B产品达到用户满意水平也就达到了立足市场的标准（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B工艺过程是连续进行的生产类型称为连续式生产（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B提高质量可能导致低成本（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

AJIT认为浪费就是不合理使用原材料（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A啤酒厂应该接近市场（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B生产作业计划是MRP的输出（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A库存维持费较高的库存系统趋向于低库存水平和频繁订货（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

AJIT适用于成批生产（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B按照JIT理念，凡是不增加价值的活动都是浪费（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A用改变库存水平的策略处理非均匀需求对服务业也适用（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B不同用户对同一种产品在要求上没有多大差异（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A三点时间估计是在计划评审技术中提出来的（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B提高效率可能导致低成本（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

BJIT提倡零库存和质量零缺陷（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B新产品开发面临费用高、成功率高、风险大等压力（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A制造业的本质是产生自然界原来没有的物品（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B库存就是闲置的原材料（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B技术开发是将应用研究的成果经设计、试验而发展成为新产品（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A相关需求是可控制的需求（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A排序是与编制作业计划是同义词（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B非瓶颈资源允许闲置（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A面向顾客的产品设计追求的是易用性和易修性（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B项目管理适用于多种任务的管理（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

AMRP可用于多品种小批量生产环境（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B零部件标准化可减少零件的差异性（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A产品结构文件是MRP系统产生的（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A备货型生产的产品个性化程度高（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A批量和间隔期成反比关系（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A流水车间排序问题是指所有工件加工顺序都相同的排序问题（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B供应链管理是协调包括采购、生产、配送或服务等的活动（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B服务业的选址要考虑的主要是与市场相关的因素（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B指数平滑法也是一种加权移动平均法（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

AABC分类法是按照物品的单价高低进行的（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A厂址选择不是一次性决策（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

BMRP与MRPII是完全不相关的系统（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A产品的包装物不是相关需求（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A产品出产进度计划也可平均分配计划期生产任务（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A供应链是纵向一体化的产物（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A瓶颈与约束是同义词（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B“宁可中断生产，也不掩盖矛盾”不符合JIT的思想（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B采用第三方物流的主要原因是专注于自身的核心业务（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B在网络图中，关键路线是时间最短的路线（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于成本的竞争（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A精益生产方式以JIT为核心（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A外包是将公司的一些内部活动转移到外部的供应商（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A基于时间竞争战略的焦点在于缩短对顾客需求的响应时间上（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

AWBS是指项目任务分解（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

AMRP鼓励提前和超额完成生产计划（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

BJIT的核心是追求无库存生产（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B库存不仅浪费了资源，而且掩盖了管理中的各种问题（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A我们通常所说的“某企业年产汽车30万辆”是按假定产品计算的（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A汽车轮胎在汽车厂是相关需求库存，在轮胎商店是独立需求库存（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案：

A服务业不制造实体产品（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B根据消耗速度的不同，固定间隔期库存系统的每期订货量都不同（）收藏A.正确B.错误回答错误!正确答案：

B计算题已知对某物品的需求率为2400件/年，一次订货费S＝50元，每年单位维持库存费为6元/件，不允许缺货。求：（1）经济订货批量。答：准时生产方式的基本思想是指在需要的时候，按需要的量生产所需的产品或提供所需的服务。（2）已知订货提前期LT＝40天，问现有库存为多少时应提出订货。（一年按250天计算）某公司生产微波炉，现在该公司的生产部门生产A零件供装配部门使用。下一年A零件的需求量是20000件，每件生产成本是50元，年储存成本为4元/件，生产准备成本为200元/次。该公司每年营业250天，生产部门每日可生产A零件160件，制造部门日使用A零件80件，请回答以下问题：计算经济生产批量。（2）每年需要生产多少批？批量就是160件/日x工作日250天=40000件/年每年需加工就是日使用80件x250工作日=20000件最低库存总费用为0，（没有库存）定购批量就是日使用量80x250天=20000件。某医院药房每年需某种药1000瓶，每次订购费用需要5元，每瓶药每年保管费用0.40元，每瓶单价2.50元。制药厂提出的价格折扣条件为：（1）订购100瓶时，价格折扣为5%；（2）订购300瓶时，价格折扣为10%。问该医院应否接受有折扣的条件？解：已知1000=R瓶/年，5=OC元，年瓶元×=40.0PC首先不考虑价格，按E.O.Q公式求出最佳订货量为1584.01000522*=´´==&POCRCQ瓶/次由此可知*Q落在101～300的批量范围内，故其价格按k=2.5×95％=2.375元计算得()年元25.24381000375.2158100051584.02121***=´+´+´´=++=kRQRCQCQCOPI当Q=301时()年元81.2326100025.2301100053014.02121***=´+´+´´=++=kRQRCQCQCOPI当Q=1001时()年元20.23301000125.210011000510014.02121***=´+´+´´=++=kRQRCQCQCOPI比较后得，当订货批量为Q=301瓶时，医院的总平均费用最低。已知有4个工件要经过甲乙2台设备加工，各工件加工时间如下表所示。试用约翰森算法求出最优加工顺序和最短总加工时间ABCD甲3596乙53212甲A(3)B(5)D(6)C(9)=23

乙A(5+3)=8B(3+8=11)D(14+12=26)C(2+26)=28我算的是28分钟,加工顺序是ABDC简答题如何缩短设备调整准备时间？1、提高设备的转速和进给率这个可以直接缩短加工时间。2、采用成型刀具，一次性加工也可以缩短加工时间3、改进夹治具，将手动装夹改成自动装夹，可以缩短上下料时间。4、减少毛坯的加工余量，减少进刀次数，可以缩短加工时间流程型生产和加工装配型生产主要有哪些区别？这两类生产的基本区别如下：

（1）产出的物理性质不同；

（2）资本的密集程度不同；

（3）与顾客的接触程度不同；

（4）企业辐射的范围不同；

（5）绩效的评估方法不同。简述生产过程的概念及构成。答：运作系统主要由硬件要素和软件要素构成。哪些因素导致生产设施应该靠近原材料供应地？答：1、原料笨重而价格低廉的企业，如砖瓦厂、水泥厂、玻璃厂、钢铁冶炼厂和木材厂等。

2、原料易变质的企业，如水果、蔬菜罐头厂。

3、原料笨重，产品由原料中的一小部分提炼而成，如金属选矿和制糖。

4、原料运输不便，如屠宰厂。简述“纵向一体化”的缺陷。纵向一体化战略的劣势在于：

1、带来风险。纵向一体化会提高企业在行业中的投资，提高退出壁垒，从而增加商业风险（行业低迷时该怎么办），有时甚至还会使企业不能将其资源调往更有价值的地方。由于在所投资的设施耗尽前放弃这些投资成本很大，所以，纵向一体化的企业对新技术的采用常比非一体化企业要慢一些。

2、代价昂贵。纵向一体化迫使企业依赖自己的场内活动而不是外部的供应源，而这样做所付出的代价可能随时间的推移而变得比外部寻源还昂贵。产生这种情况的原因有很多。例如，纵向一体化可能切断来自供应商及客户的技术流动。如果企业不实施一体化，供应商经常愿意在研究、工程等方面积极支持企业。再如，纵向一体化意味着通过固定关系来进行购买和销售，上游单位的经营激励可能会因为是在内部销售而使竞争有所减弱。反过来在从一体化企业内部的某个单位购买产品时，企业不会像与外部供应商做生意时那样激烈地讨价还价。因此，内部交易会减弱员工降低成本、改进技术的积极性。

3、不利于平衡。纵向一体化有一个在价值链的各个阶段平衡生产能力的问题。价值链上各个活动最有效的生产运作规模可能不大一样，这就使得完全一体化很不容易达到。对于某项活动来说，如果它的内部能力不足以供应下一个阶段的话，差值部分就需要从外部购买。如果内部能力过剩，就必须为过剩部分寻找顾客，如果生产了副产品，就必须进行处理。

4、需要不同的技能和管理能力。尽管存在一个纵向关系，但是在供应链的不同环节可能需要不同的成功关键因素，企业可能在结构，技术和管理上各有所不同。熟悉如何管理这样一个具有不同特点的企业是纵向一体化的主要成本。例如，很多制造企业会发现，投入大量的时间和资本来开发专有机能和特许经营技能以便前向一体化进入零售货批发领域，并不是总如他们想象的那样能够给他们的核心业务增值，而且拥有和运作批发，零售网络会带来很多棘手的问题。

5、延长了时间。后向一体化进入零配件的生产可能会降低企业的生产灵活性，延长对设计和模型进行变化的时间，延长企业将新产品推向市场的时间。如果一家企业必须经常改变产品的设计和模具以适应购买者的偏好，他们通常发现后向一体化，即进入零配件的生产领域是一件负担很重，因为这样做必须经常改模和重新改进设计，必须花费时间来实施和协调由此所到来的变化。从外部购买零配件通常比自己制造便宜一些，简单一些，使企业能够更加灵活，快捷地调节自己的产品以满足购买者的需求偏好。世界上绝大部分汽车制造商虽然拥有自动化的技术和生产线，但他们还是认为，从质量和成本和设计灵活性的角度来讲，从专业制造商那里购买零配件而不是自己生产会获得更多的利益。简述制造业选址的主要因素。 1、交通是否便利；

2、配套设施是否完善；

3、主要原料供应商和外包厂商的距离不能太远；

4、物流是否跟的上；

5、当地的法律法规、环保是否合适；

6、当地的税收政策如何，是否有优惠；

7、当地的人力资源供给是否能满足，人力资源成本如何简述工艺专业化的优缺点。 工艺专业化原则又称“工艺导向型原则”，是指按照工艺特征建立生产单位，将完成相同工艺的设备和工人放到一个厂房或一个区域内，这样构成诸如铸造厂、锻造厂、热处理厂、铸造车间、锻造车间、机械加工车间、热处理车间、车工工段、铣刨工段等生产单位。

优点：

对产品品