竞聘演讲稿：电信公司副总经理竞争上岗演讲稿

第51页共51页竞聘演讲稿：电信公司副总经理竞争上岗演讲稿竞聘演讲稿：电信公司副总经理竞争上岗演讲稿。竞聘演讲稿：电信公司副总经理竞争上岗演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好！首先感谢公司领导给我提供了这次向大家汇报工作、展示自我、挑战自我的时机。下面我将自己的工作情况向大家做一汇报，以便让大家对我有一个更加全面的理解。在近几年的工作中，我通过转变思维观念，创新工作方法，使各项工作都有了较好的开展。今天，我要演讲的是电信公司竞争上岗演讲稿。第一，保持根本链、坚持开展转型业务在企业转型的近几年中，我抢抓机遇、坚决步伐、认真贯彻省州、公司工作思路，注重工作的方案性和前瞻性，发扬团队精神，不断增强企业的凝聚力、战斗力，在任务目的较重的工作中经受锻炼，增长才干，不断进步自身的理论素养和管理程度。第二，加快设施建立，为市场拓展提供支撑我曾得到省、州公司的支持，先后为xx、xx、xx三个不通的乡镇开通接入网；完成了4个致富星基站建立，使xx致富星的覆盖率达90%以上。圆满完成了06年的“6.12”洪灾通信恢复工程和08年的凝冻灾害及5.26特大洪灾造成通信损毁恢复工程。第三，加强企业管理、提升效劳质量围绕“用户至上、用心效劳”的效劳理念，并在“效劳标准和效劳标准”的学习、客户走访、学习培训等方面下了大工夫。还制定了内部效劳质量督察员制度，x年来xx分公司未发生一起越级投诉事件和媒体曝光事件。我在20xx年度满意效劳竞赛活动中被省公司评为“优秀效劳管理者”。第四，以身作那么，做到廉洁自律近几年，我身体力行“四大纪律八项要求”，坚持正确的政治方向，树立正确的政治观点，严密联络实际，创造性地开展和做好各项工作。坚持集体领导下的分工负责制，全面落实了集团公司及省、州公司纪检监察工作会议的精神，深化反腐倡廉三项工作，加大从头预防和治理____，真正从思想上进步抗腐蚀的才能。总之，我通过不断的努力学习、大胆探究，在各项工作中获得了一定的成绩。这将有待于我在今后的工作中身体力行，率先垂范，加强学习，严格遵守公司党组的规定，努力提升自己的综合才能，不辜负州公司党组和全体员工的期望。尊敬的各位领导、评委，好的成绩只能代表过去的辉煌，以后的天地还需要自己去开拓。假设承蒙大家的厚爱，给我一个施展才华的时机，我将全力以赴，详细做好以下工作：第一，摆正位置，做好经理的助手和参谋。当好副总经理，最重要的是认清角色、摆正位置，今后我将积极为经理分忧，为公司效劳，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。在工作中我将团结同事，多作调查研究，及时准确地掌握全公司各方面工作动态，听取大家的意见和建议，并及时向公司领导反响各方面的信息，充分发挥主观能动性，向领导提出合理化建议和设想。第二，严于律己、团结协作，构建安康和谐集体。我们知道，一个安康和谐，蓬勃向上的集体，是做好各项工作的根底和保障，也是公司管理所要到达的目的之一。因此，我首先要严格要求自己，率先垂范，带头遵守公司的各项规章制度；同时，要真诚讲团结，和大家勤交流，多沟通，积极协助经理、及其他成员抓好公司的业务、销售、客户拓展，构建安康和谐集体，进步核心竞争力。第三，做好本职内的管理工作。工作中要以人为本，实行人性化管理。我既要强调规章制度对员工的硬约束，又要注重人性化管理的软约束，尤其要换位考虑，设身处地地为员工着想，关心员工的生活，采用多种方式，和员工广交朋友，象经营家庭一样经营我们的团队，使大家充分感受到集体的温暖，在充满爱的气氛中舒心工作，进步员工对公司的归属感。同时，协助经理组织加强对下级单位的管理力度，抓“实”渠道管理，确保分公司工作有序开展。第四，做好信息搜集，有方案的开展工作。当今社会是信息社会，谁掌握的信息多就能处于不败之地。我将把客户收入工作抓起来，把我区的客户全部列出来，建立一整套包括背景情况、家庭人员、个人爱好等的客户信息库，每个月都将收入进展分析^p比较，同时对所有客户进展拜访，用户意见进展整理。第五，创新思维形式，努力开拓市场。我将借助科学的市场营销手段，聚合公司的各种经济资，把电信通讯的区域小市场拓展为大市场。我要在市场调查和分析^p的根底之上，筹划出契合区域的产品和套餐效劳，唤起消费者的购置愿望，把潜在的客户转化为现实的客户。同时，我要“早准备、快启动”，有方案、有步骤地开展集团业务和新业务营销工作，全力完成各项指标。第六，加强培训、抓好效劳，促进竞争优势的形成。企业开展的关键在效劳，效劳的关键在于人，效劳与员工素质的好坏直接关系到企业的生死存亡。为此，我将定期进展产品知识培训以及营销技巧的培训，每月制定方案，每周做周报，在员工中树立全新的效劳理念，全面提升营业厅业务效劳管理程度，稳固和进步公司的市场竞争力。各位领导，各位评委，以上是我的一些想法，也可以说是我的施政纲领。但我知道，没有经过理论的理论永远不能被认为是正确的。因此，我真心希望大家给我一个以理论检验理论的时机。假设我有幸竞聘成功，我会把大家的支持化为工作前进的动力，让领导放心，让职工满意为工作目的，自强不息，积极进取。我的竞职演讲稿完毕，谢谢大家！【以下为赠送相关文档】精选演讲稿阅读电信公司副总经理竞争上岗演讲稿范文电信公司副总经理竞争上岗演讲稿范文尊敬的各位领导、各位评委：大家好！首先感谢公司领导给我提供了这次向大家汇报工作、展示自我、挑战自我的时机。下面我将自己的工作情况向大家做一汇报，以便让大家对我有一个更加全面的理解。在近几年的工作中，我通过转变思维观念，创新工作方法，使各项工作都有了较好的开展。今天，我要演讲的是电信公司竞争上岗演讲稿。第一，保持根本链、坚持开展转型业务在企业转型的近几年中，我抢抓机遇、坚决步伐、认真贯彻省州、公司工作思路，注重工作的方案性和前瞻性，发扬团队精神，不断增强企业的凝聚力、战斗力，在任务目的较重的工作中经受锻炼，增长才干，不断进步自身的理论素养和管理程度。第二，加快设施建立，为市场拓展提供支撑我曾得到省、州公司的支持，先后为xx、xx、xx三个不通的乡镇开通接入网；完成了4个致富星基站建立，使xx致富星的覆盖率达90%以上。圆满完成了06年的“6.12”洪灾通信恢复工程和08年的凝冻灾害及5.26特大洪灾造成通信损毁恢复工程。第三，加强企业管理、提升效劳质量围绕“用户至上、用心效劳”的效劳理念，并在“效劳标准和效劳标准”的学习、客户走访、学习培训等方面下了大工夫。还制定了内部效劳质量督察员制度，x年来xx分公司未发生一起越级投诉事件和媒体曝光事件。我在20xx年度满意效劳竞赛活动中被省公司评为“优秀效劳管理者”。第四，以身作那么，做到廉洁自律近几年，我身体力行“四大纪律八项要求”，坚持正确的政治方向，树立正确的政治观点，严密联络实际，创造性地开展和做好各项工作。坚持集体领导下的分工负责制，全面落实了集团公司及省、州公司纪检监察工作会议的精神，深化反腐倡廉三项工作，加大从头预防和治理____，真正从思想上进步抗腐蚀的才能。总之，我通过不断的努力学习、大胆探究，在各项工作中获得了一定的成绩。这将有待于我在今后的工作中身体力行，率先垂范，加强学习，严格遵守公司党组的规定，努力提升自己的综合才能，不辜负州公司党组和全体员工的期望。尊敬的各位领导、评委，好的成绩只能代表过去的辉煌，以后的天地还需要自己去开拓。假设承蒙大家的厚爱，给我一个施展才华的时机，我将全力以赴，详细做好以下工作：第一，摆正位置，做好经理的助手和参谋。当好副总经理，最重要的是认清角色、摆正位置，今后我将积极为经理分忧，为公司效劳，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。在工作中我将团结同事，多作调查研究，及时准确地掌握全公司各方面工作动态，听取大家的意见和建议，并及时向公司领导反响各方面的信息，充分发挥主观能动性，向领导提出合理化建议和设想。第二，严于律己、团结协作，构建安康和谐集体。我们知道，一个安康和谐，蓬勃向上的集体，是做好各项工作的根底和保障，也是公司管理所要到达的目的之一。因此，我首先要严格要求自己，率先垂范，带头遵守公司的各项规章制度；同时，要真诚讲团结，和大家勤交流，多沟通，积极协助经理、及其他成员抓好公司的业务、销售、客户拓展，构建安康和谐集体，进步核心竞争力。第三，做好本职内的管理工作。工作中要以人为本，实行人性化管理。我既要强调规章制度对员工的硬约束，又要注重人性化管理的软约束，尤其要换位考虑，设身处地地为员工着想，关心员工的生活，采用多种方式，和员工广交朋友，象经营家庭一样经营我们的团队，使大家充分感受到集体的温暖，在充满爱的气氛中舒心工作，进步员工对公司的归属感。同时，协助经理组织加强对下级单位的管理力度，抓“实”渠道管理，确保分公司工作有序开展。第四，做好信息搜集，有方案的开展工作。当今社会是信息社会，谁掌握的信息多就能处于不败之地。我将把客户收入工作抓起来，把我区的客户全部列出来，建立一整套包括背景情况、家庭人员、个人爱好等的客户信息库，每个月都将收入进展分析^p比较，同时对所有客户进展拜访，用户意见进展整理。第五，创新思维形式，努力开拓市场。我将借助科学的市场营销手段，聚合公司的各种经济资，把电信通讯的区域小市场拓展为大市场。我要在市场调查和分析^p的根底之上，筹划出契合区域的产品和套餐效劳，唤起消费者的购置愿望，把潜在的客户转化为现实的客户。同时，我要“早准备、快启动”，有方案、有步骤地开展集团业务和新业务营销工作，全力完成各项指标。第六，加强培训、抓好效劳，促进竞争优势的形成。企业开展的关键在效劳，效劳的关键在于人，效劳与员工素质的好坏直接关系到企业的生死存亡。为此，我将定期进展产品知识培训以及营销技巧的培训，每月制定方案，每周做周报，在员工中树立全新的效劳理念，全面提升营业厅业务效劳管理程度，稳固和进步公司的市场竞争力。各位领导，各位评委，以上是我的一些想法，也可以说是我的施政纲领。但我知道，没有经过理论的理论永远不能被认为是正确的。因此，我真心希望大家给我一个以理论检验理论的时机。假设我有幸竞聘成功，我会把大家的支持化为工作前进的动力，让领导放心，让职工满意为工作目的，自强不息，积极进取。我的竞职演讲稿完毕，谢谢大家！电信公司副总经理竞聘演讲稿电信公司副总经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好！首先感谢公司领导给我提供了这次向大家汇报工作、展示自我、挑战自我的时机。下面我将自己的工作情况向大家做一汇报，以便让大家对我有一个更加全面的理解。在近几年的工作中，我通过转变思维观念，创新工作方法，使各项工作都有了较好的开展。第一，保持根本链、坚持开展转型业务在企业转型的近几年中，我抢抓机遇、坚决步伐、认真贯彻省州、公司工作思路，注重工作的方案性和前瞻性，发扬团队精神，不断增强企业的凝聚力、战斗力，在任务目的较重的工作中经受锻炼，增长才干，不断进步自身的理论素养和管理程度。第二，加快设施建立，为市场拓展提供支撑我曾得到省、州公司的支持，先后为xx、xx、xx三个不通的乡镇开通接入网；完成了4个致富星基站建立，使xx致富星的覆盖率达90%以上。圆满完成了06年的“6.12”洪灾通信恢复工程和08年的凝冻灾害及5.26特大洪灾造成通信损毁恢复工程。第三，加强企业管理、提升效劳质量围绕“用户至上、用心效劳”的效劳理念，并在“效劳标准和效劳标准”的学习、客户走访、学习培训等方面下了大工夫。还制定了内部效劳质量督察员制度，x年来xx分公司未发生一起越级投诉事件和媒体曝光事件。我在20xx年度满意效劳竞赛活动中被省公司评为“优秀效劳管理者”。第四，以身作那么，做到廉洁自律近几年，我身体力行“四大纪律八项要求”，坚持正确的政治方向，树立正确的政治观点，严密联络实际，创造性地开展和做好各项工作。坚持集体领导下的分工负责制，全面落实了集团公司及省、州公司纪检监察工作会议的精神，深化反腐倡廉三项工作，加大从头预防和治理____，真正从思想上进步抗腐蚀的才能。总之，我通过不断的努力学习、大胆探究，在各项工作中获得了一定的成绩。这将有待于我在今后的工作中身体力行，率先垂范，加强学习，严格遵守公司党组的规定，努力提升自己的综合才能，不辜负州公司党组和全体员工的期望。尊敬的各位领导、评委，好的成绩只能代表过去的辉煌，以后的天地还需要自己去开拓。假设承蒙大家的厚爱，给我一个施展才华的时机，我将全力以赴，详细做好以下工作：第一，摆正位置，做好经理的助手和参谋。当好副总经理，最重要的是认清角色、摆正位置，今后我将积极为经理分忧，为公司效劳，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。在工作中我将团结同事，多作调查研究，及时准确地掌握全公司各方面工作动态，听取大家的意见和建议，并及时向公司领导反响各方面的信息，充分发挥主观能动性，向领导提出合理化建议和设想。第二，严于律己、团结协作，构建安康和谐集体。我们知道，一个安康和谐，蓬勃向上的集体，是做好各项工作的根底和保障，也是公司管理所要到达的目的之一。因此，我首先要严格要求自己，率先垂范，带头遵守公司的各项规章制度；同时，要真诚讲团结，和大家勤交流，多沟通，积极协助经理、及其他成员抓好公司的业务、销售、客户拓展，构建安康和谐集体，进步核心竞争力。第三，做好本职内的管理工作。工作中要以人为本，实行人性化管理。我既要强调规章制度对员工的硬约束，又要注重人性化管理的软约束，尤其要换位考虑，设身处地地为员工着想，关心员工的生活，采用多种方式，和员工广交朋友，象经营家庭一样经营我们的团队，使大家充分感受到集体的温暖，在充满爱的气氛中舒心工作，进步员工对公司的归属感。同时，协助经理组织加强对下级单位的管理力度，抓“实”渠道管理，确保分公司工作有序开展。第四，做好信息搜集，有方案的开展工作。当今社会是信息社会，谁掌握的信息多就能处于不败之地。我将把客户收入工作抓起来，把我区的客户全部列出来，建立一整套包括背景情况、家庭人员、个人爱好等的客户信息库，每个月都将收入进展分析^p比较，同时对所有客户进展拜访，用户意见进展整理。第五，创新思维形式，努力开拓市场。我将借助科学的市场营销手段，聚合公司的各种经济资，把电信通讯的区域小市场拓展为大市场。我要在市场调查和分析^p的根底之上，筹划出契合区域的产品和套餐效劳，唤起消费者的购置愿望，把潜在的客户转化为现实的客户。同时，我要“早准备、快启动”，有方案、有步骤地开展集团业务和新业务营销工作，全力完成各项指标。第六，加强培训、抓好效劳，促进竞争优势的形成。企业开展的关键在效劳，效劳的关键在于人，效劳与员工素质的好坏直接关系到企业的生死存亡。为此，我将定期进展产品知识培训以及营销技巧的培训，每月制定方案，每周做周报，在员工中树立全新的效劳理念，全面提升营业厅业务效劳管理程度，稳固和进步公司的市场竞争力。各位领导，各位评委，以上是我的一些想法，也可以说是我的施政纲领。但我知道，没有经过理论的理论永远不能被认为是正确的。因此，我真心希望大家给我一个以理论检验理论的时机。假设我有幸竞聘成功，我会把大家的支持化为工作前进的动力，让领导放心，让职工满意为工作目的，自强不息，积极进取。我的演讲完毕，谢谢大家！电信公司副总经理岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好!首先感谢公司领导给我提供了这次挑战自我的时机。今天，我竞聘的岗位是电信公司副总经理。第一，保持根本链、坚持开展转型业务在企业转型的近几年中，我抢抓机遇、坚决步伐、认真贯彻省州、公司工作思路，注重工作的方案性和前瞻性，发扬团队精神，不断增强企业的凝聚力、战斗力，在任务目的较重的工作中经受锻炼，增长才干，不断进步自身的理论素养和管理程度。第二，加快设施建立，为市场拓展提供支撑我曾得到省、州公司的支持，先后为三个不通的乡镇开通接入网;完成了4个致富星基站建立，使致富星的覆盖率达90%以上。第三，加强企业管理、提升效劳质量围绕用户至上、用心效劳的效劳理念，并在效劳标准和效劳标准的学习、客户走访、学习培训等方面下了大工夫。还制定了内部效劳质量督察员制度，年来分公司未发生一起越级投诉事件和媒体曝光事件。我在年度满意效劳竞赛活动中被省公司评为优秀效劳管理者。第四，以身作那么，做到廉洁自律近几年，我身体力行四大纪律八项要求，坚持正确的政治方向，树立正确的政治观点，严密联络实际，创造性地开展和做好各项工作。坚持集体领导下的分工负责制，全面落实了集团公司及省、州公司纪检监察工作会议的精神，深化反腐倡廉三项工作，加大从头预防和治理____，真正从思想上进步抗腐蚀的才能。总之，我通过不断的努力学习、大胆探究，在各项工作中获得了一定的成绩。这将有待于我在今后的工作中身体力行，率先垂范，加强学习，严格遵守公司党组的规定，努力提升自己的综合才能，不辜负州公司党组和全体员工的期望。尊敬的各位领导、评委，好的成绩只能代表过去的辉煌，以后的天地还需要自己去开拓。假设承蒙大家的厚爱，给我一个施展才华的时机，我将全力以赴，详细做好以下工作：第一，摆正位置，做好经理的助手和参谋。当好副总经理，最重要的是认清角色、摆正位置，今后我将积极为经理分忧，为公司效劳，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。在工作中我将团结同事，多作调查研究，及时准确地掌握全公司各方面工作动态，听取大家的意见和建议，并及时向公司领导反响各方面的信息，充分发挥主观能动性，向领导提出合理化建议和设想。第二，严于律己、团结协作，构建安康和谐集体。我们知道，一个安康和谐，蓬勃向上的集体，是做好各项工作的根底和保障，也是公司管理所要到达的目的之一。因此，我首先要严格要求自己，率先垂范，带头遵守公司的各项规章制度;同时，要真诚讲团结，和大家勤交流，多沟通，积极协助经理、及其他成员抓好公司的业务、销售、客户拓展，构建安康和谐集体，进步核心竞争力。第三，做好本职内的管理工作。工作中要以人为本，实行人性化管理。我既要强调规章制度对员工的硬约束，又要注重人性化管理的软约束，尤其要换位考虑，设身处地地为员工着想，关心员工的生活，采用多种方式，和员工广交朋友，象经营家庭一样经营我们的团队，使大家充分感受到集体的温暖，在充满爱的气氛中舒心工作，进步员工对公司的归属感。同时，协助经理组织加强对下级单位的管理力度，抓实渠道管理，确保分公司工作有序开展。第四，做好信息搜集，有方案的开展工作。当今社会是信息社会，谁掌握的信息多就能处于不败之地。我将把客户收入工作抓起来，把我区的客户全部列出来，建立一整套包括背景情况、家庭人员、个人爱好等的客户信息库，每个月都将收入进展分析^p比较，同时对所有客户进展拜访，用户意见进展整理。第五，创新思维形式，努力开拓市场。我将借助科学的市场营销手段，聚合公司的各种经济资，把电信通讯的区域小市场拓展为大市场。我要在市场调查和分析^p的根底之上，筹划出契合区域的产品和套餐效劳，唤起消费者的购置愿望，把潜在的客户转化为现实的客户。同时，我要早准备、快启动，有方案、有步骤地开展集团业务和新业务营销工作，全力完成各项指标。第六，加强培训、抓好效劳，促进竞争优势的形成。企业开展的关键在效劳，效劳的关键在于人，效劳与员工素质的好坏直接关系到企业的生死存亡。为此，我将定期进展产品知识培训以及营销技巧的培训，每月制定方案，每周做周报，在员工中树立全新的效劳理念，全面提升营业厅业务效劳管理程度，稳固和进步公司的市场竞争力。各位领导，各位评委，以上是我的一些想法，也可以说是我的施政纲领。但我知道，没有经过理论的理论永远不能被认为是正确的。谢谢大家。公司副总经理竞聘演讲稿尊敬的各位评委、各位同事：大家好!我到设计院这_年来学到了不少东西，首先要感谢我们的_院长，是他把我迎进了门;再次，要感谢我们的_，是他给了我时不可待的时机;然后，要感谢我们的_，是他影响了我终生受益的园林情结;其次要感谢我身边的合作伙伴，是他们有力地给了我成功的支撑;当然，还要感谢设计院的各位同仁，是他们让我有了集体的荣誉。从XX年的下半年至今，我全身心投入到了虚虚实实的园林天地里去。我敢于打破那种填充式的几何园林，我也敢于打破那种全自然式的零设计园林。我把我用心体会得来的新理念用一双无形的手把她表达出来了，那就是天人合一。很幸运，我和我的伙伴与天人合一结缘了。清风明月本无价，近山远水皆是情。我觉得我自己已认不清原形的我，我只觉得我的灵魂总在人与天之间对话;我似乎变成了一棵树或是一尊石或是一滴水，我似乎已根植在园林的土壤里，是园林的土壤为我在供应养份。到底哪一个是我?是那艺术生命还是那站着在思索园林艺术的形影?面对我们的每一项业务，就象面对自己的恋人，我们爱园林就象爱宝贝一样，也许每一件作品都还有不完美，可是我们给了她无私的爱，只要她最终对我们回眸一笑便已心满意足矣。从管理上来讲，我力求形成一个标准的程序，力求履约职业操守;我觉得园林它有专业特性，所以，也力求在管理上有它的相对独立性，有它的行业标准。如今，我们园林处已建立了管理章程，建立了劳务中心和招投标程序，建立了内部岗位责任和岗位经济责任制。其中管理章程更进一步理顺了园林处和设计院院部的管理关系，岗位责任和岗位责任制那么是职业操守所应遵循的细节和所应承担的责任，这样一来，我们的园林处就能有条不紊的在行业标准内运行，就能按行业特性安康成长。我今天能来到这里，完全是为了一种责任，因为我经常给我们院里提过，我们的院长和总工全是技术性干部，而行政事务疏于管理，尤其是对于我们园林和装饰部门，更是顾及很少，为此，我还正式向领导提出过合理化建议，不少员工们也有此同感。许多事开会说的是很到位，可是会一散却又各行其是，提出来的问题过后难有人问津、难有人跟踪、更难有人去一一落实，因为有一些事务它毕竟不是业务啊，管了这些事务相对业务来说就会顾此失彼，可以说，我们所有的人员包括领导都有忙不完的业务，自然，这些看上去不是业务的事务也就常会搁置一角。所以，我建议，设计院现设置的副院长应协助院长管理日常事务，此职以管理现顾及很少的园林处和装饰处为主，在这方面属于技术干部，而对于土建、规划及设备这方面其副院长还是以兼管行政事务为好。因为，我们的ceo，我们的总经理，我们的总工和副总工以及其主任对于技术管理还是力所能及，如今，技术没抓到位主要原因是技术骨干被很多技术外的事分心太多，难免造成顾此失彼现象。因此，我愿意站出来成全土建、规划、设备的技术人才，我愿意为大家做更多的效劳，担更多的责任。也就是说，我希望我所竞聘的副总经理是以监管园林和装饰为主再兼管院部行政事务工作。当然，假设我竞聘上了，我不能因为增加了管理工作而放任了园林处的监控与把关，尤其是不能放松其工程合同和统一意识形态即园林文化和__品牌的整合工作。假设我中选了副总经理，我会在园林处提升一副主任，我继续兼任园林处主任一职。可以说，园林处和装饰处性质根本吻合，这两个处室的管理章程和经济责任制可以资共享起码有大部分是可以互相借鉴。假设把各程序标准化了、流程化了，格式化了，管理也就上路了。为什么我要在今年从园林处的业务操作上只当穿针引线人，为什么要从详细的事务中脱身出来?当然，一是在着力培养人才，其二呢?其二就是要狠抓管理，要不然，我们园林处就会形成日常事务无专人管，开展方向无有心人看，经济关健点无慧眼去识，我们要力求各方修炼啊，不修道无法力，不修心无定数。关于抓好园林和装饰这两块问题不大，问题是如何抓好设计院行政管理这一块，我想，这肯定是大家最关心的问题。目前设计院业务跟不上不完全是技术上的问题，通过我的分析^p，在这方面有客观方面的原因，但也有主观上的原因。首先，设计院年青人多，年青人需要有经历的师傅带，需要多动手多开阔视野这是一方面，同时，年青人还需要一个家的感觉。我们为什么不把工会这个组织的作用很好的发挥出来呢?我记得我们在工厂里把工会俱乐部叫做工人之家，工会要有一点预算资金，要听一听他(她)们的倾诉，要为员工实实在在理解和解决一些困难，要精心营造一种轻松愉快的环境和气氛，和员工诚心无障碍交流，要组织一些娱乐活动和学术活动，要让他(她)们心情好、生活好、工作好，这样，当然他(她)们就有利完成范围内的任务更能提升根本技能。其次，没有一套对员工的鼓励机制是不够的，我觉得，我们园林处现制定的经济责任制可以先向装饰处推广，推广成功过后就可以把一些通用部分向全院推广，尽量使管理工作落到细处，落到了细处就落到了实处，要使求上进、有作为的人得到充分的肯定，这个肯定不仅是在业务提成上表达，更可以在富有人情味和挑战气氛的形式上表达，这样，员工的工作热情会见涨，其潜力会得到充分挖掘，从商业的角度来说就是信价比会更高。假设经济责任考核到了位，那么工资考核也简单易行了，工资考核能表达了多劳多得，可以揣掉了大锅饭，可以真正实现奖勤罚懒，自然，懒汉也就少了或者是没有了，这样，还怕任务没有人做吗?还怕人多而才能不够，才能发挥不出吗?再次，我们还可以在学术交流上做一些文章，我们尽量可以把我们的工作变得有生气一些，交流方式不仅可以通过上课或是座谈来完成，也可以通过走出去进展户外活动，让大家多汲取一些新颖空气，多开阔一点行业视野，当然，我们还得有目的性的去走动，有相关人事给我们作介绍，有一些专业上的课题可以在现场进展讨论，有这样的环境和气氛其效果当然会是事半功倍啊。为了更好的在设计院做好副总经理一职，我还必须不断学习，不仅是学好园林相关知识，还要学习一些建筑与规划方面的知识，要学习企业管理和经营方面的知识。为了把我们的设计院各方工作做得更出色，我一定会尽自己的最大努力，全心全意为员工效劳，全心全意为公司尽职，全心全意奉献，请大家监视。县电信分公司副总经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同志们：今天，我登上讲台，参加分公司副总经理竞聘，感到非常冲动，也非常荣幸。可以参加今天的竞聘，是我公司良好的文化气氛和用人机制使我鼓起勇气走上讲台，把我的思想坦陈在同志们面前。在这里，首先我要感谢公司的各位领导，他们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶年轻的我走上了干事业的征程，感谢在座的各位师长和同事们，你们的鼓励和帮助，使我从有勇气到有一定实力充满信心地参与竞聘。谢谢大家！一、我竞聘的条件：我叫竞聘演讲稿，今年xx岁，大学本科文化，中共党员，经济师，现任运维中心主任。我___年毕业于湖北邮校载波专业，毕业后先后从事过机务员、传输维护中心主任、农话设备维护中心主任、设备管理员、运维部副主任、运维中心主任。xx年弹指一挥间。xx年来，我一直在基层通信系统从事网络维护和管理工作。回想十二年的成长历程，真是感慨万千，思潮难平。有过成功的喜悦，也有失败的辛酸和难为人知的艰辛，有时候又感到自己很幸运，这其中有我个人的努力，更多的是领导和同志们的帮助，把我从一个普通学校毕业生培养成为一名优秀的xxxxxx员、基层领导。今天，在这样一个特殊的时机里，我借助这样一个隆重而又庄严的场合，向关心我、支持我的各位领导、各位同事致以最真诚的谢意！谢谢你们！今天之所以走到讲台上，竞聘分公司副总经理，我认为我已经具备了竞争这一岗位许多优势。我有才能，有信心，有决心把这个工作做好。我的优势主要有：第一，思想进步，政治觉悟高。我从小承受了良好的传统教育，培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来，使我形成了办事讲求原那么，讲党性，遵守纪律，严谨朴实，团结协作的工作作风，可以做到在思想上和行动上与党中央保持高度一致。第二，热爱电信事业，具有丰富的工作经历。应该说，我是一个电信战线上的老兵了，我深深地热爱着我所从事的电信事业。自1992年从事电信事业以来，我从事过很多岗位，从机务员到传输维护中心主任，从农话设备维护中心主任到设备管理员，从运维部副主任到运维中心主任。在每一个岗位上，都做出了突出的成绩，屡次受到表扬或嘉奖。可以说，十二年的从业经历使我对电信的每项业务特别是网络运行维护业务都了如指掌。在我作为网络建立、网络维护和前台支撑三大职能任务的运维中心负责人期间，四年累计完成资本性支出近4500万元，完成了33000线交换机及接入网设备的新建与扩容；完成了城区84个pHS基站全覆盖的网络建立；建成了通达孝感、大悟、安陆的架空及地埋光缆和多路由保护机制的SDH、DWDM的传输路由并高效完成了京汉广96芯光缆的铺设任务；2023年建成了覆盖全县的ADSL宽带网络，固定资产交付及时率和合格率到达100%，孝昌用户从2000年底的17000户到达46000户，用户的开展年年创历史新高，截止10月份便完成了10000多部的开展任务，全县网络资综合利用率到达79%，在历年的效能监察评定中得到了市公司的肯定。我很自信，也很坚信地认为，十二年的工作经历，使我根本掌握了作为分公司副总经理必备的业务技能，我一定可以胜任这一职位！第三，具有较强的协调、沟通、管理才能。我擅长与人沟通，具有较强的语言表达才能和严密的逻辑思维才能。我有多年基层领导岗位的锻炼，？年的领导岗位锻炼了我协调、组织、沟通与管理才能。___年来，作为分公司的一员，无论是与本部门内部的同志还是与中高层领导，在工作配合与交往过程中，我想假设同志们降低一点标准的话，我与大家的合作还是比较愉快的。所以，就沟通组织协调管理才能而言，假设作为分公司副总经理，我可能还算是一块可造之材。第四，具有扎实的专业知识。我知道，做好分公司副总经理，光靠认真、热情的态度是远远不够的，还需要具有扎实的专业知识，只有这样，才能在处理事上左右逢、游刃有余。1992年11月我参加了全省挪动通信培训45天，1996年7月参加全省摩托罗拉公司美国为期1个月培训班。另外，我还报考了通信指挥学院通信工程专业，并顺利通过专、本的学习。利用业余时间我还充分利用上网的时机获取关于下一代网络的开展方向和电信新技术应用知识。通过不连续学习，夯实了我的业务功底、增加了我的业务知识，使我具备了系统分析^p问题、解决问题的才能。第五，我熟悉掌握相关专业政策、规章、制度，擅长根据市场变化做出科学决策。工作中，我注意加强电信及网络方面的法律、法规、政策的学习，对自己所从事的行业的专业政策、规章、制度等有了较为深化的理解，使自己可以根据市场的变化做出科学的决策。如今年x月份，针对我局到xx局话务溢出较严重的情况，我们经过认真分析^p，并恳求分公司网管中心的支持，挂表观察，彻底解决了这一问题，受到好评。第六，具有踏实严谨的工作作风。自参加工作以来，我一直坚持今天能做的事绝不拖到明天，如今能办的事绝不等到将来，在业务处理、运营方案的制定等办事过程中，从来没有反正上面还有领导，反正领导还要想，能敷衍就敷衍一下的想法和做法，我历来就是一定要把自己现有的本领用完，能使的劲使够，再向领导交差。因此，从工作作风上来讲，假设我作为分公司副总经理，我将无愧于组织、领导和同志们的信任。第七，我具有担任副经理的信心和决心。信心和决心是事业的保证，办任何事情只要有信心和决心就没有什么做不了的，没有什么干不好的。十二年来，我兢兢业业，勤勤恳恳，满怀信心的工作，在各个方面都获得了一些成绩，深得公司领导和同事们的信任。但成绩只能证明以往的努力和付出，并不代表以后，我是一个勇于承受挑战的人，我愿意承受更大的挑战和重任。所以，我有信心和决心当好分公司副总经理。在这里，我也愿意坦诚地把自己已经认识到的缺乏之处汇报给大家。主要有两点：一是知识构造上的缺乏仍然明显。目前，我正在自学有关法律、写作、财务方面的知识，我想通过循序渐进的努力，力争成为对网络知识、财务知识、经营管理、企业人事管理知识都有所知晓的综合性管理人才。二是处理矛盾的经历缺乏。我将充分依靠老同志丰富的阅历和经历，虚心请教，加以弥补。请领导和同志们相信，既然我自己能认识到这些缺乏，也就一定能努力抑制，不断完善自己的人格。二、工作设想：假设通过此次竞聘，我可以有幸分公司副总经理，我将采取以下措施来开展工作：第一，抓好网络运营维护和管理。我认为，电信公司作为一个企业，追求经济效益最大化是其重要的一个目的。而只有通过网络运营维护工作，才可以到达这个目的。在抓好网络运营维护的同时，实在协助经理抓好管理。首先，抓好人的管理。人力资是企业不断向前开展的不竭动力和泉。我将对所管部门人员分工，做到人人有事做、事事有人做，奖勤罚懒，进步员工的办事效率。在工作中，坚持能者上，平者让，庸者下，力争做到想干事的给时机、能干事的给岗位、做好事的给地位。其次，建立健全各种规章制度。不以规矩，不成方圆。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。第二，做好运行维护工作。工作中我将坚持维护就是效劳、维护就是经营、维护就是效益的理念，主动、高效地支撑市场开展。进一步按照市运维机制的改革步署，完成以维护和值守科学别离的新的维护体制创新和各项业务流程重组改革，一切以满足业务开展、响应市场支撑为前提，统一思想、统一认识。真正做到后台不对前台说NO，下一个流程不对上一个流程说NO。第三，积极做好省公司布置的三项重点工作：1、做好本地网集中维护一是要配合市运维把所有端局纳入本地网网管监控系统。二是完善同有关业务流程和健全和落实相关制度。三是加强各专业交流和培训的力度，使综合性维护人才脱颖而出。2、搞好网络资管理系统建立。网络资建立不仅是绩效考核指标，更是企业决策的重要根据之一，它和市场的营销系统严密相关，这要求我们一是专人专岗负责系统的维护、严格进度要求完成数据的清理、录入、更新工作，二是要求各分局及市场各部门严格业务流程，保证营业受理、工程新增、割接机线设备，实时反响更新，并进展动态管理。3、做好旧机房整治工作。一是要对一些不符合平安标准的机房上报整改，二是要利用建立改造的时机对农村支局进展整改，三是力所能及的对一些漏雨、电线杂乱的机房进展整改。第四，培养运行维护骨干，形成后备人才梯队。我将根据目前公司人员的现状，积极培养运行维护骨干，形成后备人才梯队；同时通过以会代训、挖掘潜力等多种方式，努力使分管部门形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的构造。第五，抓好企业文化建立。企业文化是一个企业核心竞争力中最根本的因素。所以我上任后，要协助总经理抓好企业文化建立，以增强员工对通讯事业的主人翁意识，增强员工对企业的认同感，进步企业核心竞争力。三、岗位承诺假设承蒙领导厚爱，让我走上分公司总经理的工作岗位，我将做到：第一，真诚讲团结，当好配角，开拓性开展工作。同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，一定要摆正位置，正确认识和对待自己，当好配角，胸怀全局，服从领导，积极做好所分管的工作，努力做到工作主动不越位，协助管理不越权，建言献策不添乱，加强团结不分散。在工作中和生活上一定要平易近人，做到说真话，办实事，务实效。第二、努力使自己做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办的工作作风。工作中做到严格要求，严密制度，严守纪律，要以共同的目的团结人，以有效的管理鼓励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原那么，小事讲风格，共事团结，办事讲效率，用人不疑。用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分的尊重，给他们一个宽松的开展和创造空间。最后，我要衷心地感谢多年来一直关心、保护和支持、帮助我成长的各位领导、师长和全体同事们。成长思，成才思进，是你们培养了我对电信事业的热爱，了我应该怎样为人和如何做事，是你们使我更加懂得了个人只有融入到集体才能成就一番事业，才能获得一份成功。我的演讲完了，谢谢大家！竞争上岗演讲稿:饭店工程部副总经理竞聘演讲稿范本各位领导、各位评委、同志们：大家好！首先，感谢酒店和同志们给予我这次展示自我的时机和舞台。我叫×××，199×年××工程专业〔……工作经历〕。今天竞聘的岗位是副总经理。我今天演讲的主要内容分二个部分：一是我竞聘副总经理的优势；二是谈谈做好副总经理的工作思路。回忆本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。第一、尽职尽责为酒店的初期建立鞠躬尽瘁。1996年酒店组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了酒店的根本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道；二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更平安、更经济、更可靠。第二、尽心尽力为酒店的开展做出了应有的奉献。众所周知，酒店经历了屡次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的对待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工作符合要求外，还为主编了一套“开展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度，为酒店管理从无到有，从小到大，并且不断走向标准、走向成熟，奉献了自己的光和热。第三、全心全意为酒店的打破发挥自己的聪明才智。为了酒店有一个更好的将来，我已积累了各种资料约10多万字，〔……工作成绩〕。我没有辉煌的过去，只求把握好如今和将来。今天，我参加副总经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分表达出“特别能吃苦、特别能忍受、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没连续过学习进步。参加过××省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参加新厂筹建立计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参加了英语言专业学习；在担任设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入酒店工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识；根据现代化物业管理和实际需要，我又自学了计算机操作和编程，掌握了计算机辅助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。三是我学以致用、从理论中来到理论中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我根本做到了文理贯穿、机电一体，既有广博的理论根底，又有实际工作经历，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析^p问题的融会贯穿、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我确实很全面，这对一个技术管理工作者来说，非常重要。四是我有勇于理论、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的理论锻炼，培养了自己多方面的才能，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活泼，爱好广泛，勇于理论、承受新事物快；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个XX多万元投资的××厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业设计了全套物业管理竞标方案，并屡次为大物业、控股上等级及技术问题献计献策、排忧解难。五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉老实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂领导的，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深沉感情，受到了工友们的爱戴；到酒店工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。六是我有一定的管理才能。我在基层管理岗位，已达10几年之久，从事物业工程管理工作，也有6年了，所管设备从未出现过大的事故。综上所述，我认为自己已具备担任物业副总经理的素质和才能。那么如何做好一个合格又称职的副总经理呢，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，认真履行好本职工作，详细概括为“一个原那么”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。“一个原那么”就是上为领导分忧，下为住户效劳，以管委会领导提出的“三个满意”为原那么，作为全部工作的出发点和落脚点。“二个中心”就是围绕效劳与管理两个中心，突出效劳意识，以效劳促管理，以管理带效劳，进步自身和部门的业务素质，搞好队伍思想政治工作建立。“三个转变”就是实现由管理型工作向效劳型工作的转变，由事务型工作向型工作的转变，由管家型思维向主人翁精神的转变。“四个做到”就是：第一、全面进步自己的综合素质，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上打破、业绩上突出，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。第二、锐意进取、增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，与时俱进，全面推动各项工作上台阶上程度。第三、妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对同级要多沟通、多交流，互相配合、严密合作；第四、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；进也可贺、退也不馁，一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优势也缺乏挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家认识我、理解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此时机，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。谢谢大家电信公司副总经理职务竞聘演讲稿范文尊敬的各位领导、各位评委：大家好！首先感谢公司领导给我提供了这次挑战自我的时机。今天，我竞聘的岗位是电信公司副总经理。第一，保持根本链、坚持开展转型业务在企业转型的近几年中，我抢抓机遇、坚决步伐、认真贯彻省州、公司工作思路，注重工作的方案性和前瞻性，发扬团队精神，不断增强企业的凝聚力、战斗力，在任务目的较重的工作中经受锻炼，增长才干，不断进步自身的理论素养和管理程度。第二，加快设施建立，为市场拓展提供支撑我曾得到省、州公司的支持，先后为三个不通的乡镇开通接入网；完成了4个致富星基站建立，使致富星的覆盖率达90%以上。第三，加强企业管理、提升效劳质量围绕“用户至上、用心效劳”的效劳理念，并在“效劳标准和效劳标准”的学习、客户走访、学习培训等方面下了大工夫。还制定了内部效劳质量督察员制度，年来分公司未发生一起越级投诉事件和媒体曝光事件。我在年度满意效劳竞赛活动中被省公司评为“优秀效劳管理者”。第四，以身作那么，做到廉洁自律近几年，我身体力行“四大纪律八项要求”，坚持正确的政治方向，树立正确的政治观点，严密联络实际，创造性地开展和做好各项工作。坚持集体领导下的分工负责制，全面落实了集团公司及省、州公司纪检监察工作会议的精神，深化反腐倡廉三项工作，加大从头预防和治理____，真正从思想上进步抗腐蚀的才能。总之，我通过不断的努力学习、大胆探究，在各项工作中获得了一定的成绩。这将有待于我在今后的工作中身体力行，率先垂范，加强学习，严格遵守公司党组的规定，努力提升自己的综合才能，不辜负州公司党组和全体员工的期望。尊敬的各位领导、评委，好的成绩只能代表过去的辉煌，以后的天地还需要自己去开拓。假设承蒙大家的厚爱，给我一个施展才华的时机，我将全力以赴，详细做好以下工作：第一，摆正位置，做好经理的助手和参谋。当好副总经理，最重要的是认清角色、摆正位置，今后我将积极为经理分忧，为公司效劳，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。在工作中我将团结同事，多作调查研究，及时准确地掌握全公司各方面工作动态，听取大家的意见和建议，并及时向公司领导反响各方面的信息，充分发挥主观能动性，向领导提出合理化建议和设想。第二，严于律己、团结协作，构建安康和谐集体。我们知道，一个安康和谐，蓬勃向上的集体，是做好各项工作的根底和保障，也是公司管理所要到达的目的之一。因此，我首先要严格要求自己，率先垂范，带头遵守公司的各项规章制度；同时，要真诚讲团结，和大家勤交流，多沟通，积极协助经理、及其他成员抓好公司的业务、销售、客户拓展，构建安康和谐集体，进步核心竞争力。第三，做好本职内的管理工作。工作中要以人为本，实行人性化管理。我既要强调规章制度对员工的硬约束，又要注重人性化管理的软约束，尤其要换位考虑，设身处地地为员工着想，关心员工的生活，采用多种方式，和员工广交朋友，象经营家庭一样经营我们的团队，使大家充分感受到集体的温暖，在充满爱的气氛中舒心工作，进步员工对公司的归属感。同时，协助经理组织加强对下级单位的管理力度，抓“实”渠道管理，确保分公司工作有序开展。第四，做好信息搜集，有方案的开展工作。当今社会是信息社会，谁掌握的信息多就能处于不败之地。我将把客户收入工作抓起来，把我区的客户全部列出来，建立一整套包括背景情况、家庭人员、个人爱好等的客户信息库，每个月都将收入进展分析^p比较，同时对所有客户进展拜访，用户意见进展整理。第五，创新思维形式，努力开拓市场。我将借助科学的市场营销手段，聚合公司的各种经济资，把电信通讯的区域小市场拓展为大市场。我要在市场调查和分析^p的根底之上，筹划出契合区域的产品和套餐效劳，唤起消费者的购置愿望，把潜在的客户转化为现实的客户。同时，我要“早准备、快启动”，有方案、有步骤地开展集团业务和新业务营销工作，全力完成各项指标。第六，加强培训、抓好效劳，促进竞争优势的形成。企业开展的关键在效劳，效劳的关键在于人，效劳与员工素质的好坏直接关系到企业的生死存亡。为此，我将定期进展产品知识培训以及营销技巧的培训，每月制定方案，每周做周报，在员工中树立全新的效劳理念，全面提升营业厅业务效劳管理程度，稳固和进步公司的市场竞争力。各位领导，各位评委，以上是我的一些想法，也可以说是我的施政纲领。但我知道，没有经过理论的理论永远不能被认为是正确的。因此，我真心希望大家给我一个以理论检验理论的时机。假设我有幸竞聘成功，我会把大家的支持化为工作前进的动力，让领导放心，让职工满意为工作目的，自强不息，积极进取。我的竞职演讲稿完毕，谢谢大家！竞聘副总经理演讲稿各位领导，各位评委与会的同志们：大家好!xx年初夏，我曾站在竞聘西站站长的演讲台上，得到了大家的支持。八年后的今天，我又怀着无比冲动的心情站在了公司副经理的竞聘演讲台上，我首先感谢组织，感谢大家再一次给了我锻炼、学习的时机。我今年35岁，党员，本科学历，公路运输经济中级职称。92年参加工作，先后在运输公司担任过汽车配件部营业员，收款员，加油站会计，xx年担任西站站长，xx年任公司经理助理，副经理，负责西站，公交公司，南站详细工作，分管公司员工培训，质量认证，女工，团支部工作，协助客运科工作。我竞聘副经理的优势和条件：首先是发自内心对交通运输事业的热爱。“热爱工作才能成功”我的父亲曾是一名汽车兵，自小在家庭的影响下，早就同交通运输结下了不解之缘。工作十六年来，我目睹了公司，为了寻求开展从国营运输企业改制为民营企业的艰辛，目睹了公司从以抓根底管理，抓工程建立，开拓新线路，新增班线，新增车辆，整合资，收购，兼并，拖管等多种方式，扩大经营范围，抢占市场份额，到今天的开展壮大，年年都跨越了新的高度。作为在公司培养成长起来的年轻人，我们有责任也有义务为了运输事业的繁荣强大，尽一份自已微薄的力量。正因为有着对运输事业执著的热爱，有着强烈的事业心和责任心，担任西站站长八年期间，在我和大家的共同努力下，西站通过扎实有效的根底管理，不断地学习创新成为全市客运行业一颗耀眼的“新星”。获得“全国巾帼文明岗”、“省文明汽车客运站”等多项殊荣。我个人也先后获得了省、市、县多项荣誉称号。当然，成绩和荣誉只属于过去，而我今天选择的又是一条崎岖而困难的道路，但我有信心，有决心，为我所做的选择去付出，去努力。“多少事，从来急，天地转，光阴迫，一万年太久，只争朝夕”我虽然没有____的雄韬伟略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事业，需要我们年轻人去干事，去创业;建立优秀的现代运输企业，促使着我们去向更高的目的攀登，只要脚踏实地，不断地挑战自我，超越自我，就一定会成功。其次是勤于学习，勤于钻研，擅长总结是我的特点。作为一名女性，做管理工作本身就有很多缺陷，更何况是做效劳性，技术性很强的运输企业的管理人员就更难了。“勤能补拙”我只好用勤奋学习，努力工作弥补自身的缺陷，以便能胜任工作。白天，我风风火火地和同事们一起工作，夜晚，排除一切干扰，静下心来认真地学习。经过几年的努力，我整理出客运经营，平安管理，客运站效劳创新等方面学习笔记，心得体会10万多字，并撰写了多篇调研类文章在报刊杂志发表。当然，学习写作只不过是文字的进步，它也是管理知识，管理经历，管理理论的积蓄，是对运输管理的总结，是对今后工作的指导，也为做好管理工作打好了坚实的根底。三是已根本具备了管理人员的素质和条件。我在工作中能以身作那么，扎实肯干;管理理念，经营理念同公司吻合;敢于创新，敢于坚持原那么，敢于碰硬，廉洁自律，公正正派;能团结同志，擅长集思广益，广泛征求意见，能将各项制度执行到位，落实到位。正是因为这些因素，也是我英勇地站在竞聘台上的理由。假设我竞聘成功，我将摆正自己的位置，当好领导的参谋和助手，积极考虑，建言献策;做到到位而不越位，顾大局，识大体，和同级多沟通多通气，做到在职责上分，在思想上合;在工作上分，在目的上合;在职权上分，在关系上合，融洽相处;遇到矛盾问题，主动承担责任，把问题解决在分管的工作范围内，当好公司全局工作的“二传手”和分管工作的“主攻手。”假设我竞聘成功，我还将继续加强学习，进步素质，勤于读书，勤于考虑，把心思和精力用在工作学习上，不断进步自己，适应新的形势，与时俱进;虚心向老同志学习，虚心向一线员工学习，不断进步管理程度和业务程度;合理统筹安排时间，经常性深化一线调查研究，及时掌握第一手资料和信息，紧紧依靠一线广阔经营者搞管理，为一线员工服好务。假设我竞聘成功，我将力推公司企业文化建立和公司品牌建立。我还将继续以“高标准，高起点，严要求”为目的，抓好员工队伍建立。对员工进展卓有成效的企业文化培训，开展企业理念及相关业务知识培训，坚持班前会强化学习，让员工知道企业倡导什么，反对什么，什么该做、什么不该做，让企业文化理念像灯塔一样照耀员工的行动。以月为主题开展活动，通过劳动竞赛，岗位练兵，文明礼貌月，读书月，卫生挑刺月，班组文化看板等有效载体促进效劳质量，管理质量的进步。同时力争将安信运输公司品牌建立列入议事日程，建立长效机制，以人为本，加快现代企业制度建立步伐，在公司内部明确规定工作标准，工作责任，考核程序和奖惩方法，形成企业法律效力的管理制度。假设我竞聘成功，我将建议公司加快信息化科技化手段普遍应用于管理之中。在东、西、南三个车站实行联网售票，最大限度地留住旅客，防止客流失，同时促使开通三个车站小公交运行;建议公司运行的所有车辆逐步安装gps卫星定位仪，充分发挥gps平台对车辆的管理;各车站逐步装备售票语音显示器，减少售票过失，各工作点配置电子监控仪，以便对及时掌握站场秩序和治安状况和工作人员效劳流程，效劳质量等情况，减少管理本钱。同时，利用信息网络，运输网络和已标准的车站封闭式管理的有利时机开展小件快运，加速物流流通，增加营运收入。各位评委，同志们，演讲稿写到这儿,我的心中涌动着一种干事创业的激情，运输事业点多面广，也许我的阐述还不尽完好，只是谈到其中的一小部分，今后，我会在大家的帮助和共同努力下，一步一个脚印脚踏实地地去实现心中的蓝图。我的演讲到这儿就要完毕了，不管竞聘结果如何，我始终会像“罗文”一样，忠诚，敬业，认准目的，不畏困难，决不懈怠，不管在任何岗位上我都会坚决不移地“把信送给加西亚”;不管做任何工作我都会尽自己最大的努力把工作做实做细做好，在岗位磨练中把自己打造成一块熠熠发光“金子”;作为企业的员工，就是公司的一块砖，不管被公司搬到哪里，相信自己都是最顶劲的那块砖。我的演讲完毕，谢谢大家!副总经理竞聘演讲稿副总经理竞聘演讲稿各位领导、同志们：大家好！今天我怀着冲动的心情，参加市分公司领导班子职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分说明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心，这种时机对我来说是第一次也是最后一次，我想努力吧！一、我的根本情况本人叫xxx，xxxx年xx月出生在一个贫困的农民家庭，大学本科文化程度，中～员，xxxx年xx月在地方组织推荐下到____服兵役，在____期间由于个人努力、组织关心，我从一名普通士兵成长起来，历任班长、排长、连长、副营长，成为一名合格的军事指挥员，xxxx年转业分配到中国人民保险公司xx县支公司，在组织的信任和同志们的关心支持下，先后担任股长、经理助理、副经理，xxxx年x月任xx支公司经理、党组书记，xx年选任xx县政协常委。二、我的竞聘优势1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心