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第65页共65页电信公司副总经理竞争上岗演讲稿范文电信公司副总经理竞争上岗演讲稿范文。电信公司副总经理竞争上岗演讲稿范文尊敬的各位领导、各位评委:大家好!首先感谢公司领导给我提供了这次向大家汇报工作、展示自我、挑战自我的时机。下面我将自己的工作情况向大家做一汇报,以便让大家对我有一个更加全面的理解。在近几年的工作中,我通过转变思维观念,创新工作方法,使各项工作都有了较好的开展。今天,我要演讲的是电信公司竞争上岗演讲稿。第一,保持根本链、坚持开展转型业务在企业转型的近几年中,我抢抓机遇、坚决步伐、认真贯彻省州、公司工作思路,注重工作的方案性和前瞻性,发扬团队精神,不断增强企业的凝聚力、战斗力,在任务目的较重的工作中经受锻炼,增长才干,不断进步自身的理论素养和管理程度。第二,加快设施建立,为市场拓展提供支撑我曾得到省、州公司的支持,先后为xx、xx、xx三个不通的乡镇开通接入网;完成了4个致富星基站建立,使xx致富星的覆盖率达90%以上。圆满完成了06年的“6.12”洪灾通信恢复工程和08年的凝冻灾害及5.26特大洪灾造成通信损毁恢复工程。第三,加强企业管理、提升效劳质量围绕“用户至上、用心效劳”的效劳理念,并在“效劳标准和效劳标准”的学习、客户走访、学习培训等方面下了大工夫。还制定了内部效劳质量督察员制度,x年来xx分公司未发生一起越级投诉事件和媒体曝光事件。我在20xx年度满意效劳竞赛活动中被省公司评为“优秀效劳管理者”。第四,以身作那么,做到廉洁自律近几年,我身体力行“四大纪律八项要求”,坚持正确的政治方向,树立正确的政治观点,严密联络实际,创造性地开展和做好各项工作。坚持集体领导下的分工负责制,全面落实了集团公司及省、州公司纪检监察工作会议的精神,深化反腐倡廉三项工作,加大从头预防和治理____,真正从思想上进步抗腐蚀的才能。总之,我通过不断的努力学习、大胆探究,在各项工作中获得了一定的成绩。这将有待于我在今后的工作中身体力行,率先垂范,加强学习,严格遵守公司党组的规定,努力提升自己的综合才能,不辜负州公司党组和全体员工的期望。尊敬的各位领导、评委,好的成绩只能代表过去的辉煌,以后的天地还需要自己去开拓。假设承蒙大家的厚爱,给我一个施展才华的时机,我将全力以赴,详细做好以下工作:第一,摆正位置,做好经理的助手和参谋。当好副总经理,最重要的是认清角色、摆正位置,今后我将积极为经理分忧,为公司效劳,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。在工作中我将团结同事,多作调查研究,及时准确地掌握全公司各方面工作动态,听取大家的意见和建议,并及时向公司领导反响各方面的信息,充分发挥主观能动性,向领导提出合理化建议和设想。第二,严于律己、团结协作,构建安康和谐集体。我们知道,一个安康和谐,蓬勃向上的集体,是做好各项工作的根底和保障,也是公司管理所要到达的目的之一。因此,我首先要严格要求自己,率先垂范,带头遵守公司的各项规章制度;同时,要真诚讲团结,和大家勤交流,多沟通,积极协助经理、及其他成员抓好公司的业务、销售、客户拓展,构建安康和谐集体,进步核心竞争力。第三,做好本职内的管理工作。工作中要以人为本,实行人性化管理。我既要强调规章制度对员工的硬约束,又要注重人性化管理的软约束,尤其要换位考虑,设身处地地为员工着想,关心员工的生活,采用多种方式,和员工广交朋友,象经营家庭一样经营我们的团队,使大家充分感受到集体的温暖,在充满爱的气氛中舒心工作,进步员工对公司的归属感。同时,协助经理组织加强对下级单位的管理力度,抓“实”渠道管理,确保分公司工作有序开展。第四,做好信息搜集,有方案的开展工作。当今社会是信息社会,谁掌握的信息多就能处于不败之地。我将把客户收入工作抓起来,把我区的客户全部列出来,建立一整套包括背景情况、家庭人员、个人爱好等的客户信息库,每个月都将收入进展分析^p比较,同时对所有客户进展拜访,用户意见进展整理。第五,创新思维形式,努力开拓市场。我将借助科学的市场营销手段,聚合公司的各种经济资,把电信通讯的区域小市场拓展为大市场。我要在市场调查和分析^p的根底之上,筹划出契合区域的产品和套餐效劳,唤起消费者的购置愿望,把潜在的客户转化为现实的客户。同时,我要“早准备、快启动”,有方案、有步骤地开展集团业务和新业务营销工作,全力完成各项指标。第六,加强培训、抓好效劳,促进竞争优势的形成。企业开展的关键在效劳,效劳的关键在于人,效劳与员工素质的好坏直接关系到企业的生死存亡。为此,我将定期进展产品知识培训以及营销技巧的培训,每月制定方案,每周做周报,在员工中树立全新的效劳理念,全面提升营业厅业务效劳管理程度,稳固和进步公司的市场竞争力。各位领导,各位评委,以上是我的一些想法,也可以说是我的施政纲领。但我知道,没有经过理论的理论永远不能被认为是正确的。因此,我真心希望大家给我一个以理论检验理论的时机。假设我有幸竞聘成功,我会把大家的支持化为工作前进的动力,让领导放心,让职工满意为工作目的,自强不息,积极进取。我的竞职演讲稿完毕,谢谢大家!竞聘演讲稿:电信公司副总经理竞争上岗演讲稿竞聘演讲稿:电信公司副总经理竞争上岗演讲稿尊敬的各位领导、各位评委:大家好!首先感谢公司领导给我提供了这次向大家汇报工作、展示自我、挑战自我的时机。下面我将自己的工作情况向大家做一汇报,以便让大家对我有一个更加全面的理解。在近几年的工作中,我通过转变思维观念,创新工作方法,使各项工作都有了较好的开展。今天,我要演讲的是电信公司竞争上岗演讲稿。第一,保持根本链、坚持开展转型业务在企业转型的近几年中,我抢抓机遇、坚决步伐、认真贯彻省州、公司工作思路,注重工作的方案性和前瞻性,发扬团队精神,不断增强企业的凝聚力、战斗力,在任务目的较重的工作中经受锻炼,增长才干,不断进步自身的理论素养和管理程度。第二,加快设施建立,为市场拓展提供支撑我曾得到省、州公司的支持,先后为xx、xx、xx三个不通的乡镇开通接入网;完成了4个致富星基站建立,使xx致富星的覆盖率达90%以上。圆满完成了06年的“6.12”洪灾通信恢复工程和08年的凝冻灾害及5.26特大洪灾造成通信损毁恢复工程。第三,加强企业管理、提升效劳质量围绕“用户至上、用心效劳”的效劳理念,并在“效劳标准和效劳标准”的学习、客户走访、学习培训等方面下了大工夫。还制定了内部效劳质量督察员制度,x年来xx分公司未发生一起越级投诉事件和媒体曝光事件。我在20xx年度满意效劳竞赛活动中被省公司评为“优秀效劳管理者”。第四,以身作那么,做到廉洁自律近几年,我身体力行“四大纪律八项要求”,坚持正确的政治方向,树立正确的政治观点,严密联络实际,创造性地开展和做好各项工作。坚持集体领导下的分工负责制,全面落实了集团公司及省、州公司纪检监察工作会议的精神,深化反腐倡廉三项工作,加大从头预防和治理____,真正从思想上进步抗腐蚀的才能。总之,我通过不断的努力学习、大胆探究,在各项工作中获得了一定的成绩。这将有待于我在今后的工作中身体力行,率先垂范,加强学习,严格遵守公司党组的规定,努力提升自己的综合才能,不辜负州公司党组和全体员工的期望。尊敬的各位领导、评委,好的成绩只能代表过去的辉煌,以后的天地还需要自己去开拓。假设承蒙大家的厚爱,给我一个施展才华的时机,我将全力以赴,详细做好以下工作:第一,摆正位置,做好经理的助手和参谋。当好副总经理,最重要的是认清角色、摆正位置,今后我将积极为经理分忧,为公司效劳,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。在工作中我将团结同事,多作调查研究,及时准确地掌握全公司各方面工作动态,听取大家的意见和建议,并及时向公司领导反响各方面的信息,充分发挥主观能动性,向领导提出合理化建议和设想。第二,严于律己、团结协作,构建安康和谐集体。我们知道,一个安康和谐,蓬勃向上的集体,是做好各项工作的根底和保障,也是公司管理所要到达的目的之一。因此,我首先要严格要求自己,率先垂范,带头遵守公司的各项规章制度;同时,要真诚讲团结,和大家勤交流,多沟通,积极协助经理、及其他成员抓好公司的业务、销售、客户拓展,构建安康和谐集体,进步核心竞争力。第三,做好本职内的管理工作。工作中要以人为本,实行人性化管理。我既要强调规章制度对员工的硬约束,又要注重人性化管理的软约束,尤其要换位考虑,设身处地地为员工着想,关心员工的生活,采用多种方式,和员工广交朋友,象经营家庭一样经营我们的团队,使大家充分感受到集体的温暖,在充满爱的气氛中舒心工作,进步员工对公司的归属感。同时,协助经理组织加强对下级单位的管理力度,抓“实”渠道管理,确保分公司工作有序开展。第四,做好信息搜集,有方案的开展工作。当今社会是信息社会,谁掌握的信息多就能处于不败之地。我将把客户收入工作抓起来,把我区的客户全部列出来,建立一整套包括背景情况、家庭人员、个人爱好等的客户信息库,每个月都将收入进展分析^p比较,同时对所有客户进展拜访,用户意见进展整理。第五,创新思维形式,努力开拓市场。我将借助科学的市场营销手段,聚合公司的各种经济资,把电信通讯的区域小市场拓展为大市场。我要在市场调查和分析^p的根底之上,筹划出契合区域的产品和套餐效劳,唤起消费者的购置愿望,把潜在的客户转化为现实的客户。同时,我要“早准备、快启动”,有方案、有步骤地开展集团业务和新业务营销工作,全力完成各项指标。第六,加强培训、抓好效劳,促进竞争优势的形成。企业开展的关键在效劳,效劳的关键在于人,效劳与员工素质的好坏直接关系到企业的生死存亡。为此,我将定期进展产品知识培训以及营销技巧的培训,每月制定方案,每周做周报,在员工中树立全新的效劳理念,全面提升营业厅业务效劳管理程度,稳固和进步公司的市场竞争力。各位领导,各位评委,以上是我的一些想法,也可以说是我的施政纲领。但我知道,没有经过理论的理论永远不能被认为是正确的。因此,我真心希望大家给我一个以理论检验理论的时机。假设我有幸竞聘成功,我会把大家的支持化为工作前进的动力,让领导放心,让职工满意为工作目的,自强不息,积极进取。我的竞职演讲稿完毕,谢谢大家!电信公司副总经理竞聘演讲稿电信公司副总经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委:大家好!首先感谢公司领导给我提供了这次向大家汇报工作、展示自我、挑战自我的时机。下面我将自己的工作情况向大家做一汇报,以便让大家对我有一个更加全面的理解。在近几年的工作中,我通过转变思维观念,创新工作方法,使各项工作都有了较好的开展。第一,保持根本链、坚持开展转型业务在企业转型的近几年中,我抢抓机遇、坚决步伐、认真贯彻省州、公司工作思路,注重工作的方案性和前瞻性,发扬团队精神,不断增强企业的凝聚力、战斗力,在任务目的较重的工作中经受锻炼,增长才干,不断进步自身的理论素养和管理程度。第二,加快设施建立,为市场拓展提供支撑我曾得到省、州公司的支持,先后为xx、xx、xx三个不通的乡镇开通接入网;完成了4个致富星基站建立,使xx致富星的覆盖率达90%以上。圆满完成了06年的“6.12”洪灾通信恢复工程和08年的凝冻灾害及5.26特大洪灾造成通信损毁恢复工程。第三,加强企业管理、提升效劳质量围绕“用户至上、用心效劳”的效劳理念,并在“效劳标准和效劳标准”的学习、客户走访、学习培训等方面下了大工夫。还制定了内部效劳质量督察员制度,x年来xx分公司未发生一起越级投诉事件和媒体曝光事件。我在20xx年度满意效劳竞赛活动中被省公司评为“优秀效劳管理者”。第四,以身作那么,做到廉洁自律近几年,我身体力行“四大纪律八项要求”,坚持正确的政治方向,树立正确的政治观点,严密联络实际,创造性地开展和做好各项工作。坚持集体领导下的分工负责制,全面落实了集团公司及省、州公司纪检监察工作会议的精神,深化反腐倡廉三项工作,加大从头预防和治理____,真正从思想上进步抗腐蚀的才能。总之,我通过不断的努力学习、大胆探究,在各项工作中获得了一定的成绩。这将有待于我在今后的工作中身体力行,率先垂范,加强学习,严格遵守公司党组的规定,努力提升自己的综合才能,不辜负州公司党组和全体员工的期望。尊敬的各位领导、评委,好的成绩只能代表过去的辉煌,以后的天地还需要自己去开拓。假设承蒙大家的厚爱,给我一个施展才华的时机,我将全力以赴,详细做好以下工作:第一,摆正位置,做好经理的助手和参谋。当好副总经理,最重要的是认清角色、摆正位置,今后我将积极为经理分忧,为公司效劳,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。在工作中我将团结同事,多作调查研究,及时准确地掌握全公司各方面工作动态,听取大家的意见和建议,并及时向公司领导反响各方面的信息,充分发挥主观能动性,向领导提出合理化建议和设想。第二,严于律己、团结协作,构建安康和谐集体。我们知道,一个安康和谐,蓬勃向上的集体,是做好各项工作的根底和保障,也是公司管理所要到达的目的之一。因此,我首先要严格要求自己,率先垂范,带头遵守公司的各项规章制度;同时,要真诚讲团结,和大家勤交流,多沟通,积极协助经理、及其他成员抓好公司的业务、销售、客户拓展,构建安康和谐集体,进步核心竞争力。第三,做好本职内的管理工作。工作中要以人为本,实行人性化管理。我既要强调规章制度对员工的硬约束,又要注重人性化管理的软约束,尤其要换位考虑,设身处地地为员工着想,关心员工的生活,采用多种方式,和员工广交朋友,象经营家庭一样经营我们的团队,使大家充分感受到集体的温暖,在充满爱的气氛中舒心工作,进步员工对公司的归属感。同时,协助经理组织加强对下级单位的管理力度,抓“实”渠道管理,确保分公司工作有序开展。第四,做好信息搜集,有方案的开展工作。当今社会是信息社会,谁掌握的信息多就能处于不败之地。我将把客户收入工作抓起来,把我区的客户全部列出来,建立一整套包括背景情况、家庭人员、个人爱好等的客户信息库,每个月都将收入进展分析^p比较,同时对所有客户进展拜访,用户意见进展整理。第五,创新思维形式,努力开拓市场。我将借助科学的市场营销手段,聚合公司的各种经济资,把电信通讯的区域小市场拓展为大市场。我要在市场调查和分析^p的根底之上,筹划出契合区域的产品和套餐效劳,唤起消费者的购置愿望,把潜在的客户转化为现实的客户。同时,我要“早准备、快启动”,有方案、有步骤地开展集团业务和新业务营销工作,全力完成各项指标。第六,加强培训、抓好效劳,促进竞争优势的形成。企业开展的关键在效劳,效劳的关键在于人,效劳与员工素质的好坏直接关系到企业的生死存亡。为此,我将定期进展产品知识培训以及营销技巧的培训,每月制定方案,每周做周报,在员工中树立全新的效劳理念,全面提升营业厅业务效劳管理程度,稳固和进步公司的市场竞争力。各位领导,各位评委,以上是我的一些想法,也可以说是我的施政纲领。但我知道,没有经过理论的理论永远不能被认为是正确的。因此,我真心希望大家给我一个以理论检验理论的时机。假设我有幸竞聘成功,我会把大家的支持化为工作前进的动力,让领导放心,让职工满意为工作目的,自强不息,积极进取。我的演讲完毕,谢谢大家!电信公司副总经理岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委:大家好!首先感谢公司领导给我提供了这次挑战自我的时机。今天,我竞聘的岗位是电信公司副总经理。第一,保持根本链、坚持开展转型业务在企业转型的近几年中,我抢抓机遇、坚决步伐、认真贯彻省州、公司工作思路,注重工作的方案性和前瞻性,发扬团队精神,不断增强企业的凝聚力、战斗力,在任务目的较重的工作中经受锻炼,增长才干,不断进步自身的理论素养和管理程度。第二,加快设施建立,为市场拓展提供支撑我曾得到省、州公司的支持,先后为三个不通的乡镇开通接入网;完成了4个致富星基站建立,使致富星的覆盖率达90%以上。第三,加强企业管理、提升效劳质量围绕用户至上、用心效劳的效劳理念,并在效劳标准和效劳标准的学习、客户走访、学习培训等方面下了大工夫。还制定了内部效劳质量督察员制度,年来分公司未发生一起越级投诉事件和媒体曝光事件。我在年度满意效劳竞赛活动中被省公司评为优秀效劳管理者。第四,以身作那么,做到廉洁自律近几年,我身体力行四大纪律八项要求,坚持正确的政治方向,树立正确的政治观点,严密联络实际,创造性地开展和做好各项工作。坚持集体领导下的分工负责制,全面落实了集团公司及省、州公司纪检监察工作会议的精神,深化反腐倡廉三项工作,加大从头预防和治理____,真正从思想上进步抗腐蚀的才能。总之,我通过不断的努力学习、大胆探究,在各项工作中获得了一定的成绩。这将有待于我在今后的工作中身体力行,率先垂范,加强学习,严格遵守公司党组的规定,努力提升自己的综合才能,不辜负州公司党组和全体员工的期望。尊敬的各位领导、评委,好的成绩只能代表过去的辉煌,以后的天地还需要自己去开拓。假设承蒙大家的厚爱,给我一个施展才华的时机,我将全力以赴,详细做好以下工作:第一,摆正位置,做好经理的助手和参谋。当好副总经理,最重要的是认清角色、摆正位置,今后我将积极为经理分忧,为公司效劳,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。在工作中我将团结同事,多作调查研究,及时准确地掌握全公司各方面工作动态,听取大家的意见和建议,并及时向公司领导反响各方面的信息,充分发挥主观能动性,向领导提出合理化建议和设想。第二,严于律己、团结协作,构建安康和谐集体。我们知道,一个安康和谐,蓬勃向上的集体,是做好各项工作的根底和保障,也是公司管理所要到达的目的之一。因此,我首先要严格要求自己,率先垂范,带头遵守公司的各项规章制度;同时,要真诚讲团结,和大家勤交流,多沟通,积极协助经理、及其他成员抓好公司的业务、销售、客户拓展,构建安康和谐集体,进步核心竞争力。第三,做好本职内的管理工作。工作中要以人为本,实行人性化管理。我既要强调规章制度对员工的硬约束,又要注重人性化管理的软约束,尤其要换位考虑,设身处地地为员工着想,关心员工的生活,采用多种方式,和员工广交朋友,象经营家庭一样经营我们的团队,使大家充分感受到集体的温暖,在充满爱的气氛中舒心工作,进步员工对公司的归属感。同时,协助经理组织加强对下级单位的管理力度,抓实渠道管理,确保分公司工作有序开展。第四,做好信息搜集,有方案的开展工作。当今社会是信息社会,谁掌握的信息多就能处于不败之地。我将把客户收入工作抓起来,把我区的客户全部列出来,建立一整套包括背景情况、家庭人员、个人爱好等的客户信息库,每个月都将收入进展分析^p比较,同时对所有客户进展拜访,用户意见进展整理。第五,创新思维形式,努力开拓市场。我将借助科学的市场营销手段,聚合公司的各种经济资,把电信通讯的区域小市场拓展为大市场。我要在市场调查和分析^p的根底之上,筹划出契合区域的产品和套餐效劳,唤起消费者的购置愿望,把潜在的客户转化为现实的客户。同时,我要早准备、快启动,有方案、有步骤地开展集团业务和新业务营销工作,全力完成各项指标。第六,加强培训、抓好效劳,促进竞争优势的形成。企业开展的关键在效劳,效劳的关键在于人,效劳与员工素质的好坏直接关系到企业的生死存亡。为此,我将定期进展产品知识培训以及营销技巧的培训,每月制定方案,每周做周报,在员工中树立全新的效劳理念,全面提升营业厅业务效劳管理程度,稳固和进步公司的市场竞争力。各位领导,各位评委,以上是我的一些想法,也可以说是我的施政纲领。但我知道,没有经过理论的理论永远不能被认为是正确的。谢谢大家。电信公司副总经理职务竞聘演讲稿范文尊敬的各位领导、各位评委:大家好!首先感谢公司领导给我提供了这次挑战自我的时机。今天,我竞聘的岗位是电信公司副总经理。第一,保持根本链、坚持开展转型业务在企业转型的近几年中,我抢抓机遇、坚决步伐、认真贯彻省州、公司工作思路,注重工作的方案性和前瞻性,发扬团队精神,不断增强企业的凝聚力、战斗力,在任务目的较重的工作中经受锻炼,增长才干,不断进步自身的理论素养和管理程度。第二,加快设施建立,为市场拓展提供支撑我曾得到省、州公司的支持,先后为三个不通的乡镇开通接入网;完成了4个致富星基站建立,使致富星的覆盖率达90%以上。第三,加强企业管理、提升效劳质量围绕“用户至上、用心效劳”的效劳理念,并在“效劳标准和效劳标准”的学习、客户走访、学习培训等方面下了大工夫。还制定了内部效劳质量督察员制度,年来分公司未发生一起越级投诉事件和媒体曝光事件。我在年度满意效劳竞赛活动中被省公司评为“优秀效劳管理者”。第四,以身作那么,做到廉洁自律近几年,我身体力行“四大纪律八项要求”,坚持正确的政治方向,树立正确的政治观点,严密联络实际,创造性地开展和做好各项工作。坚持集体领导下的分工负责制,全面落实了集团公司及省、州公司纪检监察工作会议的精神,深化反腐倡廉三项工作,加大从头预防和治理____,真正从思想上进步抗腐蚀的才能。总之,我通过不断的努力学习、大胆探究,在各项工作中获得了一定的成绩。这将有待于我在今后的工作中身体力行,率先垂范,加强学习,严格遵守公司党组的规定,努力提升自己的综合才能,不辜负州公司党组和全体员工的期望。尊敬的各位领导、评委,好的成绩只能代表过去的辉煌,以后的天地还需要自己去开拓。假设承蒙大家的厚爱,给我一个施展才华的时机,我将全力以赴,详细做好以下工作:第一,摆正位置,做好经理的助手和参谋。当好副总经理,最重要的是认清角色、摆正位置,今后我将积极为经理分忧,为公司效劳,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。在工作中我将团结同事,多作调查研究,及时准确地掌握全公司各方面工作动态,听取大家的意见和建议,并及时向公司领导反响各方面的信息,充分发挥主观能动性,向领导提出合理化建议和设想。第二,严于律己、团结协作,构建安康和谐集体。我们知道,一个安康和谐,蓬勃向上的集体,是做好各项工作的根底和保障,也是公司管理所要到达的目的之一。因此,我首先要严格要求自己,率先垂范,带头遵守公司的各项规章制度;同时,要真诚讲团结,和大家勤交流,多沟通,积极协助经理、及其他成员抓好公司的业务、销售、客户拓展,构建安康和谐集体,进步核心竞争力。第三,做好本职内的管理工作。工作中要以人为本,实行人性化管理。我既要强调规章制度对员工的硬约束,又要注重人性化管理的软约束,尤其要换位考虑,设身处地地为员工着想,关心员工的生活,采用多种方式,和员工广交朋友,象经营家庭一样经营我们的团队,使大家充分感受到集体的温暖,在充满爱的气氛中舒心工作,进步员工对公司的归属感。同时,协助经理组织加强对下级单位的管理力度,抓“实”渠道管理,确保分公司工作有序开展。第四,做好信息搜集,有方案的开展工作。当今社会是信息社会,谁掌握的信息多就能处于不败之地。我将把客户收入工作抓起来,把我区的客户全部列出来,建立一整套包括背景情况、家庭人员、个人爱好等的客户信息库,每个月都将收入进展分析^p比较,同时对所有客户进展拜访,用户意见进展整理。第五,创新思维形式,努力开拓市场。我将借助科学的市场营销手段,聚合公司的各种经济资,把电信通讯的区域小市场拓展为大市场。我要在市场调查和分析^p的根底之上,筹划出契合区域的产品和套餐效劳,唤起消费者的购置愿望,把潜在的客户转化为现实的客户。同时,我要“早准备、快启动”,有方案、有步骤地开展集团业务和新业务营销工作,全力完成各项指标。第六,加强培训、抓好效劳,促进竞争优势的形成。企业开展的关键在效劳,效劳的关键在于人,效劳与员工素质的好坏直接关系到企业的生死存亡。为此,我将定期进展产品知识培训以及营销技巧的培训,每月制定方案,每周做周报,在员工中树立全新的效劳理念,全面提升营业厅业务效劳管理程度,稳固和进步公司的市场竞争力。各位领导,各位评委,以上是我的一些想法,也可以说是我的施政纲领。但我知道,没有经过理论的理论永远不能被认为是正确的。因此,我真心希望大家给我一个以理论检验理论的时机。假设我有幸竞聘成功,我会把大家的支持化为工作前进的动力,让领导放心,让职工满意为工作目的,自强不息,积极进取。我的竞职演讲稿完毕,谢谢大家!电信公司副总经理岗位竞职演讲稿更多相关内容请参考以下链接:竞聘演讲稿国旗下演讲稿建党节演讲稿八一建军节演讲稿师德师风演讲稿三分钟演讲稿尊敬的各位领导、各位评委:大家好!今天,我要竞聘的是公司副总经理一职。第一,保持根本链、坚持开展转型业务在企业转型的近几年中,我抢抓机遇、坚决步伐、认真贯彻省州、公司工作思路,注重工作的方案性和前瞻性,发扬团队精神,不断增强企业的凝聚力、战斗力,在任务目的较重的工作中经受锻炼,增长才干,不断进步自身的理论素养和管理程度。第二,加快设施建立,为市场拓展提供支撑我曾得到省、州公司的支持,先后为**、**、**三个不通的乡镇开通接入网;完成了4个致富星基站建立,使**致富星的覆盖率达90%以上。第三,加强企业管理、提升效劳质量围绕“用户至上、用心效劳”的效劳理念,并在“效劳标准和效劳标准”的学习、客户走访、学习培训等方面下了大工夫。还制定了内部效劳质量督察员制度,*年来**分公司未发生一起越级投诉事件和媒体曝光事件。我在**年度满意效劳竞赛活动中被省公司评为“优秀效劳管理者”。第四,以身作那么,做到廉洁自律近几年,我身体力行“四大纪律八项要求”,坚持正确的政治方向,树立正确的政治观点,严密联络实际,创造性地开展和做好各项工作。坚持集体领导下的分工负责制,全面落实了集团公司及省、州公司纪检监察工作会议的精神,深化反腐倡廉三项工作,加大从头预防和治理____,真正从思想上进步抗腐蚀的才能。总之,我通过不断的努力学习、大胆探究,在各项工作中获得了一定的成绩。这将有待于我在今后的工作中身体力行,率先垂范,加强学习,严格遵守公司党组的规定,努力提升自己的综合才能,不辜负州公司党组和全体员工的期望。尊敬的各位领导、评委,好的成绩只能代表过去的辉煌,以后的天地还需要自己去开拓。假设承蒙大家的厚爱,给我一个施展才华的时机,我将全力以赴,详细做好以下工作:第一,摆正位置,做好经理的助手和参谋。当好副总经理,最重要的是认清角色、摆正位置,今后我将积极为经理分忧,为公司效劳,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。在工作中我将团结同事,多作调查研究,及时准确地掌握全公司各方面工作动态,听取大家的意见和建议,并及时向公司领导反响各方面的信息,充分发挥主观能动性,向领导提出合理化建议和设想。第二,严于律己、团结协作,构建安康和谐集体。我们知道,一个安康和谐,蓬勃向上的集体,是做好各项工作的根底和保障,也是公司管理所要到达的目的之一。因此,我首先要严格要求自己,率先垂范,带头遵守公司的各项规章制度;同时,要真诚讲团结,和大家勤交流,多沟通,积极协助经理、及其他成员抓好公司的业务、销售、客户拓展,构建安康和谐集体,进步核心竞争力。第三,做好本职内的管理工作。工作中要以人为本,实行人性化管理。我既要强调规章制度对员工的硬约束,又要注重人性化管理的软约束,尤其要换位考虑,设身处地地为员工着想,关心员工的生活,采用多种方式,和员工广交朋友,象经营家庭一样经营我们的团队,使大家充分感受到集体的温暖,在充满爱的气氛中舒心工作,进步员工对公司的归属感。同时,协助经理组织加强对下级单位的管理力度,抓“实”渠道管理,确保分公司工作有序开展。第四,做好信息搜集,有方案的开展工作。当今社会是信息社会,谁掌握的信息多就能处于不败之地。我将把客户收入工作抓起来,把我区的客户全部列出来,建立一整套包括背景情况、家庭人员、个人爱好等的客户信息库,每个月都将收入进展分析^p比较,同时对所有客户进展拜访,用户意见进展整理。第五,创新思维形式,努力开拓市场。我将借助科学的市场营销手段,聚合公司的各种经济资,把电信通讯的区域小市场拓展为大市场。我要在市场调查和分析^p的根底之上,筹划出契合区域的产品和套餐效劳,唤起消费者的购置愿望,把潜在的客户转化为现实的客户。同时,我要“早准备、快启动”,有方案、有步骤地开展集团业务和新业务营销工作,全力完成各项指标。第六,加强培训、抓好效劳,促进竞争优势的形成。企业开展的关键在效劳,效劳的关键在于人,效劳与员工素质的好坏直接关系到企业的生死存亡。为此,我将定期进展产品知识培训以及营销技巧的培训,每月制定方案,每周做周报,在员工中树立全新的效劳理念,全面提升营业厅业务效劳管理程度,稳固和进步公司的市场竞争力。各位领导,各位评委,以上是我的一些想法,也可以说是我的施政纲领。但我知道,没有经过理论的理论永远不能被认为是正确的。因此,我真心希望大家给我一个以理论检验理论的时机。假设我有幸竞聘成功,我会把大家的支持化为工作前进的动力,让领导放心,让职工满意为工作目的,自强不息,积极进取。我的竞职演讲稿完毕了,谢谢大家!县电信分公司副总经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同志们:今天,我登上讲台,参加分公司副总经理竞聘,感到非常冲动,也非常荣幸。可以参加今天的竞聘,是我公司良好的文化气氛和用人机制使我鼓起勇气走上讲台,把我的思想坦陈在同志们面前。在这里,首先我要感谢公司的各位领导,他们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶年轻的我走上了干事业的征程,感谢在座的各位师长和同事们,你们的鼓励和帮助,使我从有勇气到有一定实力充满信心地参与竞聘。谢谢大家!一、我竞聘的条件:我叫竞聘演讲稿,今年xx岁,大学本科文化,中共党员,经济师,现任运维中心主任。我___年毕业于湖北邮校载波专业,毕业后先后从事过机务员、传输维护中心主任、农话设备维护中心主任、设备管理员、运维部副主任、运维中心主任。xx年弹指一挥间。xx年来,我一直在基层通信系统从事网络维护和管理工作。回想十二年的成长历程,真是感慨万千,思潮难平。有过成功的喜悦,也有失败的辛酸和难为人知的艰辛,有时候又感到自己很幸运,这其中有我个人的努力,更多的是领导和同志们的帮助,把我从一个普通学校毕业生培养成为一名优秀的xxxxxx员、基层领导。今天,在这样一个特殊的时机里,我借助这样一个隆重而又庄严的场合,向关心我、支持我的各位领导、各位同事致以最真诚的谢意!谢谢你们!今天之所以走到讲台上,竞聘分公司副总经理,我认为我已经具备了竞争这一岗位许多优势。我有才能,有信心,有决心把这个工作做好。我的优势主要有:第一,思想进步,政治觉悟高。我从小承受了良好的传统教育,培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来,使我形成了办事讲求原那么,讲党性,遵守纪律,严谨朴实,团结协作的工作作风,可以做到在思想上和行动上与党中央保持高度一致。第二,热爱电信事业,具有丰富的工作经历。应该说,我是一个电信战线上的老兵了,我深深地热爱着我所从事的电信事业。自1992年从事电信事业以来,我从事过很多岗位,从机务员到传输维护中心主任,从农话设备维护中心主任到设备管理员,从运维部副主任到运维中心主任。在每一个岗位上,都做出了突出的成绩,屡次受到表扬或嘉奖。可以说,十二年的从业经历使我对电信的每项业务特别是网络运行维护业务都了如指掌。在我作为网络建立、网络维护和前台支撑三大职能任务的运维中心负责人期间,四年累计完成资本性支出近4500万元,完成了33000线交换机及接入网设备的新建与扩容;完成了城区84个pHS基站全覆盖的网络建立;建成了通达孝感、大悟、安陆的架空及地埋光缆和多路由保护机制的SDH、DWDM的传输路由并高效完成了京汉广96芯光缆的铺设任务;2023年建成了覆盖全县的ADSL宽带网络,固定资产交付及时率和合格率到达100%,孝昌用户从2000年底的17000户到达46000户,用户的开展年年创历史新高,截止10月份便完成了10000多部的开展任务,全县网络资综合利用率到达79%,在历年的效能监察评定中得到了市公司的肯定。我很自信,也很坚信地认为,十二年的工作经历,使我根本掌握了作为分公司副总经理必备的业务技能,我一定可以胜任这一职位!第三,具有较强的协调、沟通、管理才能。我擅长与人沟通,具有较强的语言表达才能和严密的逻辑思维才能。我有多年基层领导岗位的锻炼,?年的领导岗位锻炼了我协调、组织、沟通与管理才能。___年来,作为分公司的一员,无论是与本部门内部的同志还是与中高层领导,在工作配合与交往过程中,我想假设同志们降低一点标准的话,我与大家的合作还是比较愉快的。所以,就沟通组织协调管理才能而言,假设作为分公司副总经理,我可能还算是一块可造之材。第四,具有扎实的专业知识。我知道,做好分公司副总经理,光靠认真、热情的态度是远远不够的,还需要具有扎实的专业知识,只有这样,才能在处理事上左右逢、游刃有余。1992年11月我参加了全省挪动通信培训45天,1996年7月参加全省摩托罗拉公司美国为期1个月培训班。另外,我还报考了通信指挥学院通信工程专业,并顺利通过专、本的学习。利用业余时间我还充分利用上网的时机获取关于下一代网络的开展方向和电信新技术应用知识。通过不连续学习,夯实了我的业务功底、增加了我的业务知识,使我具备了系统分析^p问题、解决问题的才能。第五,我熟悉掌握相关专业政策、规章、制度,擅长根据市场变化做出科学决策。工作中,我注意加强电信及网络方面的法律、法规、政策的学习,对自己所从事的行业的专业政策、规章、制度等有了较为深化的理解,使自己可以根据市场的变化做出科学的决策。如今年x月份,针对我局到xx局话务溢出较严重的情况,我们经过认真分析^p,并恳求分公司网管中心的支持,挂表观察,彻底解决了这一问题,受到好评。第六,具有踏实严谨的工作作风。自参加工作以来,我一直坚持今天能做的事绝不拖到明天,如今能办的事绝不等到将来,在业务处理、运营方案的制定等办事过程中,从来没有反正上面还有领导,反正领导还要想,能敷衍就敷衍一下的想法和做法,我历来就是一定要把自己现有的本领用完,能使的劲使够,再向领导交差。因此,从工作作风上来讲,假设我作为分公司副总经理,我将无愧于组织、领导和同志们的信任。第七,我具有担任副经理的信心和决心。信心和决心是事业的保证,办任何事情只要有信心和决心就没有什么做不了的,没有什么干不好的。十二年来,我兢兢业业,勤勤恳恳,满怀信心的工作,在各个方面都获得了一些成绩,深得公司领导和同事们的信任。但成绩只能证明以往的努力和付出,并不代表以后,我是一个勇于承受挑战的人,我愿意承受更大的挑战和重任。所以,我有信心和决心当好分公司副总经理。在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的缺乏之处汇报给大家。主要有两点:一是知识构造上的缺乏仍然明显。目前,我正在自学有关法律、写作、财务方面的知识,我想通过循序渐进的努力,力争成为对网络知识、财务知识、经营管理、企业人事管理知识都有所知晓的综合性管理人才。二是处理矛盾的经历缺乏。我将充分依靠老同志丰富的阅历和经历,虚心请教,加以弥补。请领导和同志们相信,既然我自己能认识到这些缺乏,也就一定能努力抑制,不断完善自己的人格。二、工作设想:假设通过此次竞聘,我可以有幸分公司副总经理,我将采取以下措施来开展工作:第一,抓好网络运营维护和管理。我认为,电信公司作为一个企业,追求经济效益最大化是其重要的一个目的。而只有通过网络运营维护工作,才可以到达这个目的。在抓好网络运营维护的同时,实在协助经理抓好管理。首先,抓好人的管理。人力资是企业不断向前开展的不竭动力和泉。我将对所管部门人员分工,做到人人有事做、事事有人做,奖勤罚懒,进步员工的办事效率。在工作中,坚持能者上,平者让,庸者下,力争做到想干事的给时机、能干事的给岗位、做好事的给地位。其次,建立健全各种规章制度。不以规矩,不成方圆。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。第二,做好运行维护工作。工作中我将坚持维护就是效劳、维护就是经营、维护就是效益的理念,主动、高效地支撑市场开展。进一步按照市运维机制的改革步署,完成以维护和值守科学别离的新的维护体制创新和各项业务流程重组改革,一切以满足业务开展、响应市场支撑为前提,统一思想、统一认识。真正做到后台不对前台说NO,下一个流程不对上一个流程说NO。第三,积极做好省公司布置的三项重点工作:1、做好本地网集中维护一是要配合市运维把所有端局纳入本地网网管监控系统。二是完善同有关业务流程和健全和落实相关制度。三是加强各专业交流和培训的力度,使综合性维护人才脱颖而出。2、搞好网络资管理系统建立。网络资建立不仅是绩效考核指标,更是企业决策的重要根据之一,它和市场的营销系统严密相关,这要求我们一是专人专岗负责系统的维护、严格进度要求完成数据的清理、录入、更新工作,二是要求各分局及市场各部门严格业务流程,保证营业受理、工程新增、割接机线设备,实时反响更新,并进展动态管理。3、做好旧机房整治工作。一是要对一些不符合平安标准的机房上报整改,二是要利用建立改造的时机对农村支局进展整改,三是力所能及的对一些漏雨、电线杂乱的机房进展整改。第四,培养运行维护骨干,形成后备人才梯队。我将根据目前公司人员的现状,积极培养运行维护骨干,形成后备人才梯队;同时通过以会代训、挖掘潜力等多种方式,努力使分管部门形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的构造。第五,抓好企业文化建立。企业文化是一个企业核心竞争力中最根本的因素。所以我上任后,要协助总经理抓好企业文化建立,以增强员工对通讯事业的主人翁意识,增强员工对企业的认同感,进步企业核心竞争力。三、岗位承诺假设承蒙领导厚爱,让我走上分公司总经理的工作岗位,我将做到:第一,真诚讲团结,当好配角,开拓性开展工作。同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正位置,正确认识和对待自己,当好配角,胸怀全局,服从领导,积极做好所分管的工作,努力做到工作主动不越位,协助管理不越权,建言献策不添乱,加强团结不分散。在工作中和生活上一定要平易近人,做到说真话,办实事,务实效。第二、努力使自己做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办的工作作风。工作中做到严格要求,严密制度,严守纪律,要以共同的目的团结人,以有效的管理鼓励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原那么,小事讲风格,共事团结,办事讲效率,用人不疑。用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分的尊重,给他们一个宽松的开展和创造空间。最后,我要衷心地感谢多年来一直关心、保护和支持、帮助我成长的各位领导、师长和全体同事们。成长思,成才思进,是你们培养了我对电信事业的热爱,了我应该怎样为人和如何做事,是你们使我更加懂得了个人只有融入到集体才能成就一番事业,才能获得一份成功。我的演讲完了,谢谢大家!竞争上岗演讲稿:通信公司网络建立与维护副总经理竞职演讲稿尊敬的各位领导,各位评委,同事们,大家好!首先,我对自己能工作在××通信公司这样一个快节奏、高效率、充满活力与活力的企业里,感到非常荣幸;其次我要感谢公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的时机。我叫××,现任××通信分公司财务部主任,〔……工作经历以及获得的荣誉〕今天,我竞聘的职务××通信公司副总经理。一、公司副总经理即是管理者,同时又是执行者。副总经理肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目的任务,制定方案、方案并指导工作的有力施行。又要发扬团队精神,充分调动广阔干部和员工积极性,与员工打与一片,及时理解员工的意见和建议,准确及时的向总经理反响员工的呼声,坚持“上为领导分忧、下为群众效劳”的原那么,做好协调工作。二、副总经理职务涉及到公司的方方面面,关系到员工的切身利益。副总经理既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,因此,必须把为领导分忧和效劳于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕市场转,协调围绕领导转,效劳围绕客户转,决策围绕信息转。从而使经营、网络各项工作目的更明确,重点更突出。做为负责网络建立与维护的副总经理,对内代表客户想法,对外代表公司技术形象,是展示公司网络实力和精神相貌的主要一员,副总经理工作效率的上下直接关系到整个公司运转速度的快慢,网络指标的完成与否经营的成败,因此副总经理除了具备较强的业务、网络管理、对报表分析^p等才能之外,还应该掌握一定的文字综合和策略制定等方面的根本知识,也就是说应该具备多方面的综合素质。之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预,不为做官,只为做事,能在工作中全面的发挥自己,更好的为企业效劳,实现自身的价值:一、多年的财务管理工作炼就了廉洁、正派性格作风我信奉老实、正派的做人宗旨,可以与公司所有员工团结共事,具有良好的协调才能。多年的财务管理理论,使我具备了很强的财务管理才能和多年同公司领导配合工作的实际经历,熟悉国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中,养成了严格照章办事,讲根据、讲原那么、讲正气,为人正派,廉洁自律的踏实作风,使我具备了做为一名企业管理者的根本素质。二、我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神。能承担繁重而复杂的工作。自参加挪动公司的那天起,我就立志把全部精力奉献给我所热爱的挪动通信事业。工作起来不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。在财务部工作的近两年时间里,我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好副总经理工作所必须的根底。三、具有敏锐的政治思维日常工作中注重学习理论学习,具备一定的政策理论程度和信息扑捉才能,自信可以做好分公司总经理的助手和参谋,摆正自己的位置,到位不越位,可以在工作中把握正确的开展方向,保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实才能,调动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。在长期的财务理论工作中培养了较好的组织协调才能和积累了一定的企业统筹管理工作经历。理论锻炼让我在管理思想、管理理念上有了一个大的飞跃,我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏,我明白了怎样才能用最有效的策略去击败大的对手,我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。四、有较强的创新意识我思想比较活泼,承受新事物比较快,爱学习、爱考虑、爱出新点子,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新场面,尤其适宜在剧烈市场竞争条件下的企业管理工作。五、具有较强的沟通协调才能在××生活××年,对××地区政治、经济、文化、风土人情和各行各业深化理解,并建立了广泛亲密的人际关系,尤其对邮政、网通、联通、电信、铁通等竞争对手及工商、税务等上级业务管理部门更加理解,可以做到知彼知已,百战不殆。六、最重要的一点,我有强烈的进取心和永不服输的精神。一个人假设没有追求,没有进取精神,时刻以追求高标准来鞭策、鼓励自己,那么,无论在工作上还是在事业上,都不会有大的作为。在这方面,我深有感触,自参加工作的那天起,我就给自己制定了一个目的,那就是:无论做什么工作,干,就要干好,就要做得比别人优秀,我相信自己的才能,我自信,经过努力,我一定能成功!七、多年的财务工作,以及××总经理提出的“××××××”企训的鞭策下,使我早已形成了坦诚、直率的严谨办事作风,讲话不会拐弯抹角,有时候得罪人,这也形成了我在工作和生活中的一个弱点。以上诸多的实际情况决定了我可以更快地进入副总经理的角色,大力的开展工作。假设我可以竞争上××分公司副总经理这项工作,我将在总经理的带着下,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。一、实现“两个转变”。一是实现自身角色的转变。即由财务部主任的详细工程管理工作向组织角色转变。既当指挥员,又要当好战斗员,与全体移发开工,思想上同心,目的上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的、积极的工作气氛。二是实现思维方式的转变。从做财务部主任时的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新场面的思维方式转变,围绕市场经营和网络建立、维护的中心工作结合实际制订分管工作方案,有安排、有检查,保证各项工作落到实处,确保企业安康有益的开展。二、抓好“三项工作”一是抓好员工执行力工作是做出来的,而不想出来的。再好的工作方案,假设不可以得到很好的落实,也不会到达预期的效果。进步员工的执行才能,首先要以身垂范,将领导分配的工作首先细分,抓住重点,有方案、有步骤、有检查,面面俱到。另外要充分调发开工的工作积极性,关心员工、做好员工之间严密团结和配合的示范员和检查员,随时掌握工作的进展,各个环节是否协调一致,对开展得力的及时总结,推广经历,对落后的要及时提出有效的改进措施,有奖有罚,充分调发开工的工作热情。二是抓好方案建立工作。根据××地型地貌的实际,要有方案,合理安排资,把有限的建立资金用到最需要的地方,发挥最有效的作用。哪里信号弱,哪里通信有障碍,就说明我们的网络建立还存在着缺乏,这个缺乏最快的反响者就是用户,只有广泛的倾听用户的反响才可以及时准确掌握网络上存在的弱点。假设我成功竞选上副总经理,第一步工作,我将在全市开展一次全面的用户调查和研究用户,主动理解用户对中国挪动网络上的要求和呼声,在充分的调查研究的根底上,为网络建立决策的制订,各项投资方案的出台提供准确真实的根据。要与市场经营找好配合战,充分利用市场经营的营业和营销、大客户经理这个资窗口,在他们中间长期开展“多说一句话”活动,要求每位营业员营销员和客户经理向每一位办理业务的客户主动询问其对我公司网络上的意见和建议,程度减少客户的不满情绪,为网络建立提供真实有效的根据,为经营工作力争到达客户普遍满意打下双重根底。三是抓好网络维护工作。效益是企业的生命,也是员工凝聚力的根本所在,网络好坏在一定程度上决定着经营工作开展是否可以处于优势,能否让更多的用户满意,对企业开展起着至关重要的作用。网络运营维护工作要做到重点突出、大胆尝试,要将维护工作浸透到日常工作的每一分钟,不可以等出现问题后再解决问题,必须做到预维护,将问题可能产生的原因分析^p透彻,针对每一个可能导致故障的原因要整理出详细的解决方法,并时时刻刻进展预检查,确保网络不出故障。并在日常工作中注重“三勤”。一是脑勤,勤学善思,注重研究剖析用户对网络需求,得出正确结论,解决网络运营中的难点问题,为领导多出点子,多献计策;二是腿勤,以每一分钟维护网络为根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,把网络维护工作做实做细;三是嘴勤,多向领导汇报情况,多向各科室和有关部门通报情况,加强沟通,亲密协作,树立活泼、高效的企业形象。各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力的所在、责任的所在,但不管是压力也好,阻力也罢,我很自信,相信自己,也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;也不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想用一句话来完毕我的演讲:“你选择了我,我选择了你,给我一个时机,还您一个惊喜,让我们一起风雨兼程,共同进步。”谢谢大家竞争上岗演讲稿:饭店工程部副总经理竞聘演讲稿范本各位领导、各位评委、同志们:大家好!首先,感谢酒店和同志们给予我这次展示自我的时机和舞台。我叫×××,199×年××工程专业〔……工作经历〕。今天竞聘的岗位是副总经理。我今天演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘副总经理的优势;二是谈谈做好副总经理的工作思路。回忆本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。第一、尽职尽责为酒店的初期建立鞠躬尽瘁。1996年酒店组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构建了酒店的根本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更平安、更经济、更可靠。第二、尽心尽力为酒店的开展做出了应有的奉献。众所周知,酒店经历了屡次变革,但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的对待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工作符合要求外,还为主编了一套“开展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度,为酒店管理从无到有,从小到大,并且不断走向标准、走向成熟,奉献了自己的光和热。第三、全心全意为酒店的打破发挥自己的聪明才智。为了酒店有一个更好的将来,我已积累了各种资料约10多万字,〔……工作成绩〕。我没有辉煌的过去,只求把握好如今和将来。今天,我参加副总经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑:一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分表达出“特别能吃苦、特别能忍受、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后,从没连续过学习进步。参加过××省首批汉语言文学专业自学考试,连续二年合格,后因参加新厂筹建立计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的需要,我又参加了英语言专业学习;在担任设备分厂副厂长后,又针对所管工种需要,参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着进入酒店工作,我又应工作需要,学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代化物业管理和实际需要,我又自学了计算机操作和编程,掌握了计算机辅助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后,我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。三是我学以致用、从理论中来到理论中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我根本做到了文理贯穿、机电一体,既有广博的理论根底,又有实际工作经历,所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析^p问题的融会贯穿、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想,虽然我不是最专业,但我确实很全面,这对一个技术管理工作者来说,非常重要。四是我有勇于理论、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的理论锻炼,培养了自己多方面的才能,能说,能写,能干事,干成事。工作二十年来我思想活泼,爱好广泛,勇于理论、承受新事物快;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个XX多万元投资的××厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试,我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试,又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试,另为一物业设计了全套物业管理竞标方案,并屡次为大物业、控股上等级及技术问题献计献策、排忧解难。五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉老实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作,既要维护分厂领导的,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友们建立了亲如兄弟的深沉感情,受到了工友们的爱戴;到酒店工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的认同。六是我有一定的管理才能。我在基层管理岗位,已达10几年之久,从事物业工程管理工作,也有6年了,所管设备从未出现过大的事故。综上所述,我认为自己已具备担任物业副总经理的素质和才能。那么如何做好一个合格又称职的副总经理呢,我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,认真履行好本职工作,详细概括为“一个原那么”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。“一个原那么”就是上为领导分忧,下为住户效劳,以管委会领导提出的“三个满意”为原那么,作为全部工作的出发点和落脚点。“二个中心”就是围绕效劳与管理两个中心,突出效劳意识,以效劳促管理,以管理带效劳,进步自身和部门的业务素质,搞好队伍思想政治工作建立。“三个转变”就是实现由管理型工作向效劳型工作的转变,由事务型工作向型工作的转变,由管家型思维向主人翁精神的转变。“四个做到”就是:第一、全面进步自己的综合素质,努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上打破、业绩上突出,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。第二、锐意进取、增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,与时俱进,全面推动各项工作上台阶上程度。第三、妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,互相配合、严密合作;第四、廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也不馁,一片丹心。我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势也缺乏挂齿。我不敢奢求什么,只想让大家认识我、理解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。最后我要说,在我多年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此时机,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。谢谢大家公司副总经理就职演讲稿总经理、各位同事:首先非常感谢大家对我如此的信'任,这样的支持我就任常务副总这个职位,我深知这个位子的重要性,它包含着大家对我的信任与期望!可以得到大家的信任是我的荣耀,通信行业是一个技术含量比较高的行业,如今公司的领导及员工在公司总经理的带着下获得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的开展步伐,这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里承受这个职位我感到非常的荣幸,也非常感谢大家的支持与厚爱,你们的支持就是我的动力。感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,今天对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己如今像是一个考生,正面临着的考题就是如何把公司开展的更好,让公司获得更大的业绩和效益,让大家得到更多的红利。或者说我如今就像一个等着接力的运发动,前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我该怎样让公司在我这一棒跑的更快,开展的更好,这是对我的一种检阅,一种审视,一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕全部精力以求不辱使命,我想,只有这样才能回报大家对我的信任和支持!将来的时间,我将严格遵照公司章程和公司开展目的,以广州电力通信工程施工和电力通信维护为根底,以外省电力市场及集抄业务为辅,抓住时机,加强企业内部管理建立,进步企业平台,完成今年方案目的,为下一步公司的开展打下坚实根底。我想和在坐的各位同仁一道,共同奋斗,努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指标,这就是我的职责,义务和使命之所在.我伸知自己的才能有限,程度不高,尽管如此我还是会倾尽我所有,尽我所能,为公司的开展奉献我全部的力量.我相信天道酬勤,勤能补拙,相信有付出必然会有收获.我想,只要我努力践行:"爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄"的企业精神,努力扎实地工作,工作就一定会有成效.我坚信,有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力,我们的目的任务就可以完成,也一定可以完成.我希望在明年的这个时候,得到的掌声比方今更多,更热烈,因为你们的肯定就是给我的褒奖.最后我要说的是:我将铭记今天,我将忠实履行我的诺言!谢谢大家!公司副总经理竞聘演讲稿尊敬的各位评委、各位同事:大家好!我到设计院这_年来学到了不少东西,首先要感谢我们的_院长,是他把我迎进了门;再次,要感谢我们的_,是他给了我时不可待的时机;然后,要感谢我们的_,是他影响了我终生受益的园林情结;其次要感谢我身边的合作伙伴,是他们有力地给了我成功的支撑;当然,还要感谢设计院的各位同仁,是他们让我有了集体的荣誉。从XX年的下半年至今,我全身心投入到了虚虚实实的园林天地里去。我敢于打破那种填充式的几何园林,我也敢于打破那种全自然式的零设计园林。我把我用心体会得来的新理念用一双无形的手把她表达出来了,那就是天人合一。很幸运,我和我的伙伴与天人合一结缘了。清风明月本无价,近山远水皆是情。我觉得我自己已认不清原形的我,我只觉得我的灵魂总在人与天之间对话;我似乎变成了一棵树或是一尊石或是一滴水,我似乎已根植在园林的土壤里,是园林的土壤为我在供应养份。到底哪一个是我?是那艺术生命还是那站着在思索园林艺术的形影?面对我们的每一项业务,就象面对自己的恋人,我们爱园林就象爱宝贝一样,也许每一件作品都还有不完美,可是我们给了她无私的爱,只要她最终对我们回眸一笑便已心满意足矣。从管理上来讲,我力求形成一个标准的程序,力求履约职业操守;我觉得园林它有专业特性,所以,也力求在管理上有它的相对独立性,有它的行业标准。如今,我们园林处已建立了管理章程,建立了劳务中心和招投标程序,建立了内部岗位责任和岗位经济责任制。其中管理章程更进一步理顺了园林处和设计院院部的管理关系,岗位责任和岗位责任制那么是职业操守所应遵循的细节和所应承担的责任,这样一来,我们的园林处就能有条不紊的在行业标准内运行,就能按行业特性安康成长。我今天能来到这里,完全是为了一种责任,因为我经常给我们院里提过,我们的院长和总工全是技术性干部,而行政事务疏于管理,尤其是对于我们园林和装饰部门,更是顾及很少,为此,我还正式向领导提出过合理化建议,不少员工们也有此同感。许多事开会说的是很到位,可是会一散却又各行其是,提出来的问题过后难有人问津、难有人跟踪、更难有人去一一落实,因为有一些事务它毕竟不是业务啊,管了这些事务相对业务来说就会顾此失彼,可以说,我们所有的人员包括领导都有忙不完的业务,自然,这些看上去不是业务的事务也就常会搁置一角。所以,我建议,设计院现设置的副院长应协助院长管理日常事务,此职以管理现顾及很少的园林处和装饰处为主,在这方面属于技术干部,而对于土建、规划及设备这方面其副院长还是以兼管行政事务为好。因为,我们的ceo,我们的总经理,我们的总工和副总工以及其主任对于技术管理还是力所能及,如今,技术没抓到位主要原因是技术骨干被很多技术外的事分心太多,难免造成顾此失彼现象。因此,我愿意站出来成全土建、规划、设备的技术人才,我愿意为大家做更多的效劳,担更多的责任。也就是说,我希望我所竞聘的副总经理是以监管园林和装饰为主再兼管院部行政事务工作。当然,假设我竞聘上了,我不能因为增加了管理工作而放任了园林处的监控与把关,尤其是不能放松其工程合同和统一意识形态即园林文化和__品牌的整合工作。假设我中选了副总经理,我会在园林处提升一副主任,我继续兼任园林处主任一职。可以说,园林处和装饰处性质根本吻合,这两个处室的管理章程和经济责任制可以资共享起码有大部分是可以互相借鉴。假设把各程序标准化了、流程化了,格式化了,管理也就上路了。为什么我要在今年从园林处的业务操作上只当穿针引线人,为什么要从详细的事务中脱身出来?当然,一是在着力培养人才,其二呢?其二就是要狠抓管理,要不然,我们园林处就会形成日常事务无专人管,开展方向无有心人看,经济关健点无慧眼去识,我们要力求各方修炼啊,不修道无法力,不修心无定数。关于抓好园林和装饰这两块问题不大,问题是如何抓好设计院行政管理这一块,我想,这肯定是大家最关心的问题。目前设计院业务跟不上不完全是技术上的问题,通过我的分析^p,在这方面有客观方面的原因,但也有主观上的原因。首先,设计院年青人多,年青人需要有经历的师傅带,需要多动手多开阔视野这是一方面,同时,年青人还需要一个家的感觉。我们为什么不把工会这个组织的作用很好的发挥出来呢?我记得我们在工厂里把工会俱乐部叫做工人之家,工会要有一点预算资金,要听一听他(她)们的倾诉,要为员工实实在在理解和解决一些困难,要精心营造一种轻松愉快的环境和气氛,和员工诚心无障碍交流,要组织一些娱乐活动和学术活动,要让他(她)们心情好、生活好、工作好,这样,当然他(她)们就有利完成范围内的任务更能提升根本技能。其次,没有一套对员工的鼓励机制是不够的,我觉得,我们园林处现制定的经济责任制可以先向装饰处推广,推广成功过后就可以把一些通用部分向全院推广,尽量使管理工作落到细处,落到了细处就落到了实处,要使求上进、有作为的人得到充分的肯定,这个肯定不仅是在业务提成上表达,更可以在富有人情味和挑战气氛的形式上表达,这样,员工的工作热情会见涨,其潜力会得到充分挖掘,从商业的角度来说就是信价比会更高。假设经济责任考核到了位,那么工资考核也简单易行了,工资考核能表达了多劳多得,可以揣掉了大锅饭,可以真正实现奖勤罚懒,自然,懒汉也就少了或者是没有了,这样,还怕任务没有人做吗?还怕人多而才能不够,才能发挥不出吗?再次,我们还可以在学术交流上做一些文章,我们尽量可以把我们的工作变得有生气一些,交流方式不仅可以通过上课或是座谈来完成,也可以通过走出去进展户外活动,让大家多汲取一些新颖空气,多开阔一点行业视野,当然,我们还得有目的性的去走动,有相关人事给我们作介绍,有一些专业上的课题可以在现场进展讨论,有这样的环境和气氛其效果当然会是事半功倍啊。为了更好的在设计院做好副总经理一职,我还必须不断学习,不仅是学好园林相关知识,还要学习一些建筑与规划方面的知识,要学习企业管理和经营方面的知识。为了把我们的设计院各方工作做得更出色,我一定会尽自己的最大努力,全心全意为员工效劳,全心全意为公司尽职,全心全意奉献,请大家监视。烟草公司总经理竞争上岗演讲稿尊敬的各位评委:大家好!下面,我简单的向各位领导汇报我的竞聘情况。一,我个人根本情况。我叫**,现任**烟草支公司副经理。我今年**岁,*党员,河南省技术师范学校经济管理专业毕业,首都经济贸易大学研究生。工作以来先后从事过很多岗位,1985年4月-1987年元月在**烟草公司烟叶科工作,从事烟叶消费、经营管理。1987年2月至1**5年12月,历任**烟草公司饭坡乡、城关镇纸房乡烟站站长,从事烟叶消费、收购和管理工作。1**6年元月至1**8年7月,任**烟草公司办公室主任,从事行政管理和文秘。**年8月至1**9年4月,任**烟草公司党支部委员,政工科长,监察室主作,从事政工宣教、人事管理和纪检监察工作。1**9年5月至今,任**烟草支公司副经理,主管卷烟销售和专卖管理工作。今天之所以走到讲台上参加竞聘,并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所鼓励,更主要的是觉得作为一名有理想抱负和责任感的当代青年,一名有志于为**烟草事业的改革与开展建功立业的烟草人,我应该义不容辞地站出来,承受领导和同事们的挑选。二、我谈一下对岗位的认识各位领导,各位评委,一把手不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。一把手是领头雁,素质如何,将直接影响着一个部门开展的步伐,一把手肩负着谋略全局、开展事业、带好班子、用好干部、树立好风气的重任,当前烟草的改革,由企业层面到管理层面,由体制改革到制度创新,做大做强洛阳烟草,对县级一把手要求更高,肩负的责任更重,那么作为县局级一把手,就要立志献身烟草事业。洛阳烟草经历了二十多年的风风雨雨,经过二千多名干部职工的努力,由弱到强,尤其是近几年,洛烟人言教身行着洛阳烟草企业理念,外拓市场,内练真功,经济效益逐年攀升,职工收入更是芝麻开花节节高,洛阳烟草创业已成为一个造福社会,人心凝聚,干事创业、和谐安定的大家庭。一代烟草人,用生命和智慧树起了烟草强盛的丰碑。要保持洛阳烟草持续稳定较快开展,促使洛阳烟草企业尽快做大做强,不是一代人的努力所可以,它需要洛阳烟草培育新生力量,把洛烟人的优秀传统递延下去,把洛烟人的不屈奋斗精神发扬下去,使我们的企业一天更比一天好。勇者无惧。多年的烟草工作经历,我一直坚持以这些标准严格要求自己,以百分百的热情投入工作,认真贯彻和执行公司的各项经营决策。同时,也亲身体验了洛阳烟草的创业开展过程,对烟草有着深沉的感情,与烟草荣辱与共已成了我终身的使命。我愿接过烟草的接力棒,为洛阳烟草更加繁荣冒盛献智、献力,甚至生命,这就是我参加竞聘的动机。三、个人根本优势:“天生我材必有用”。我不敢声称自己有多高的才能,权衡分析^p了一下自己,我认为这次参与职位竞聘,我具备以下一些优势:第一,我具有较高的政治素质。军人出身的我自参加工作以来,始终以一名*员的要求严格要求自己,*年____生涯,使我养成了有令必行,有禁必止和吃苦耐劳、乐于奉献的根本品质,也培养了我坚决的政治信念和人生追求,具有较强
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