权力运行监控机制试点工作座谈会上的报告-马树强_第1页
权力运行监控机制试点工作座谈会上的报告-马树强_第2页
权力运行监控机制试点工作座谈会上的报告-马树强_第3页
权力运行监控机制试点工作座谈会上的报告-马树强_第4页
权力运行监控机制试点工作座谈会上的报告-马树强_第5页
已阅读5页,还剩23页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

周密部署积极推动权力运行监控机制试点工作取得阶段性成果河北工业大学党委书记教授博士生导师马树强

一.高度重视,积极推动,确保试点工作顺利开展把握关键,突出重点,建立完整监控体系分清等级,理清脉络,实现等级管理立足实际,创新思路,扎实有效地开展工作

二.

四.

三.主要汇报内容完善高校惩治和预防腐败体系、搞好反腐倡廉建设的重要内容贯彻落实科学发展观关心、爱护、保护干部重要举措十七大提出的明确要求建立权力运行监控机制中央、省委确定的反腐倡廉建设工作目标之一一、高度重视,积极推动,确保试点工作顺利开展推动我校“211工程”和高水平大学建设的重要保证一、高度重视,积极推动,确保试点工作顺利开展成员:机关各相关部门主要负责同志组长:党委书记、校长建立健全权力运行监控机制试点工作领导小组副组长:纪委书记建立科学民主的决策机制、权力运行程序化和公开透明机制以及权力运行监督机制一、高度重视,积极推动,确保试点工作顺利开展注重方式方法的创新,积极克服学校放假等困难因素,按实施方案确定的步骤稳步推进精心部署,周密安排,高标准,严要求,见实效,出实绩按照省纪委、省教育工委《指导意见》要求,拟定出切实可行实施方案尽快安排召开试点工作动员会议,在全校营造起良好试点工作氛围党政联席会议一、高度重视,积极推动,确保试点工作顺利开展召开专门会议,研究制定建立健全权力运行监控试点工作实施方案

一.高度重视,积极推动,确保试点工作顺利开展把握关键,突出重点,建立完整监控体系分清等级,理清脉络,实现等级管理立足实际,创新思路,扎实有效地开展工作

二.

四.

三.主要汇报内容二、立足实际,创新思路,扎实有效地开展工作

把建立健全权力运行监控机制与学校体制的创新相结合把做好试点工作与学习实践科学发展观活动相结合把领导干部履行职责与集中师生智慧相结合把加强权力运行监控与提高权力运行效率相结合六个结合

把全面做好试点工作与及时总结经验相结合把抓好四项重点工作与建立健全三项运行机制相结合二、立足实际,创新思路,扎实有效地开展工作(一)联络沟通顺畅原则办公网开设专栏联络员手机短信、飞信领导小组办公室二、立足实际,创新思路,扎实有效地开展工作(二)流程优化原则国家奖、助学金等的评审与发放(1)有异议有异议是否否学生处把奖助学金指标分配到各学院各学院对符合条件的学生进行资格初审各学院按照有关规定进行公开评选将评选结果在本学院内进行公示学院进行调查,并视情况进行相应处理学院党委会或党政联席会议审批获奖、受助学生名单各学院将获奖、受助学生名单报学生处学生处复核将所有获奖受助学生名单在全校进行公示形成最终获奖受助学生名单校财务处发放奖励资助款项上报省相关部门审批国家奖、助学金等的评审与发放(2)是否合规是否不确定各部门单位严格按照学校标准使用资金,取得正式票据经办人持经过有关领导签字批准的票据到财务处报销财务报销岗位会计审核票据情况需审计的支出项目是否具备审计报告合法性手续齐全性预算的合理性账户资金情况请示主管处长审批退回要求补换票据给予报销按实际报销金额支付相关款项进行票据审核,发现问题及时补救处理国家奖、助学金等的评审与发放优化有异议有异议是否否学生处把奖助学金指标分配到各学院各学院对符合条件的学生进行资格初审各学院按照有关规定进行公开评选将评选结果在本学院内进行公示学院进行调查,并视情况进行相应处理学院党委会或党政联席会议审批获奖、受助学生名单各学院将获奖、受助学生名单报学生处学生处复核将所有获奖受助学生名单在全校进行公示形成最终获奖受助学生名单校财务处发放奖励资助款项上报省相关部门审批科学、简洁和优化流程图优化二、立足实际,创新思路,扎实有效地开展工作(三)力求风险点系统准确原则系统化、系列化风险点

分解、提炼风险点

确定风险等级

梳理职权目录零散风险点便于跟踪监控权力运行二、立足实际,创新思路,扎实有效地开展工作(四)实时动态公开原则办公网其他形式全校监督实时动态公开纪检网校报校园网二、立足实际,创新思路,扎实有效地开展工作(五)广泛征求意见原则校领导流程编制工作联络员广泛征求意见,召开重点部门座谈会民主党派人大代表政协委员纪委委员中层领导干部其他相关人员二、立足实际,创新思路,扎实有效地开展工作(六)教育贯穿始终的原则

一.高度重视,积极推动,确保试点工作顺利开展

把握关键,突出重点,建立完整监控体系分清等级,理清脉络,实现等级管理立足实际,创新思路,扎实有效地开展工作

二.

四.

三.主要汇报内容三、把握关键,突出重点,建立完整监控体系权力运行监控试点工作权力运行程序化和公开透明机制科学民主的决策机制

权力运行监督机制

牢牢把握三个机制的建立与完善

三、把握关键,突出重点,建立完整监控体系排查风险点342个

全校共排查出具有廉政风险的职权目录192项

16项校本级党政领导班子职权

52项领导干部职权

124项院处级职权(一)以明确廉政风险为宗旨,查找风险点,确定廉政风险职权目录风险点30个

风险点95个

风险点217个

三、把握关键,突出重点,建立完整监控体系(二)以实现集体决策和监督透明为主线,编制权力运行流程国家奖、助学金等的评审与发放有异议有异议是否否学生处把奖助学金指标分配到各学院各学院对符合条件的学生进行资格初审各学院按照有关规定进行公开评选将评选结果在本学院内进行公示学院进行调查,并视情况进行相应处理学院党委会或党政联席会议审批获奖、受助学生名单各学院将获奖、受助学生名单报学生处学生处复核将所有获奖受助学生名单在全校进行公示形成最终获奖受助学生名单校财务处发放奖励资助款项上报省相关部门审批专业技术职务任职资格评审、推荐有异议有异议是是否否召开党政联席会议,对职称评聘工作提出指导性意见接收申报人员的材料并进行审核网上公示职称改革领导小组办公室起草文件报学校职称改革领导小组研究后实施职称推荐考核小组采取背对背的方式对材料进行审核成立职称推荐委员会审核申报材料,采取投票的形式形成拟推荐晋升职称人员名单进行公示职称改革领导小组办公室受理群众来访并予以核实答复将公示结果向主管校领导汇报相关申报推荐材料报上级主管部门审批各系列评审委员会对审核通过的参评人员进行评审公布评审结果完成相关手续并兑现相应级别的工资待遇校财务各项支出的审核报销是否合规是否不确定各部门单位严格按照学校标准使用资金,取得正式票据经办人持经过有关领导签字批准的票据到财务处报销财务报销岗位会计审核票据情况需审计的支出项目是否具备审计报告合法性手续齐全性预算的合理性账户资金情况请示主管处长审批退回要求补换票据给予报销按实际报销金额支付相关款项进行票据审核,发现问题及时补救处理三、把握关键,突出重点,建立完整监控体系(三)以实现制约防范为核心,制定系列制度措施“三重一大”制度梳理已有反腐倡廉制度114项修订完善制度50项党总支分党委直属党支部三、把握关键,突出重点,建立完整监控体系(四)以实用管用为标准,制定防范措施每一项权力运行为监控权力运行奠定基础每一个风险点制度支撑防范措施校班子防范措施60个领导干部防范措施226个制定防范措施1166项

一.高度重视,积极推动,确保试点工作顺利开展

把握关键,突出重点,建立完整监控体系分清等级,理清脉络,实现等级管理立足实际,创新思路,扎实有效地开展工作

二.

四.

三.主要汇报内容四、分清等级,理清脉络,逐步实现等级管理校本级职权是排查权力风险的重点1234集体研究、梳理排查党政班子和各位校领导的职权,确定风险等级党委书记、校长亲自指导把关各位校领导亲自审改

党政联席会议集体研究讨论

四、分清等级,理清脉络,逐步实现等级管理产生腐败可能性大小其他高校相关岗位出现腐败现象的多少产生腐败后对学校造成的损失大小社会负面影响因素

社会关注程度权力自由裁量权大小划定A、B、C三个风险等级教代会、职代会

主管校领导财务处、审计处校党委会、校纪委直接监控

全程监督经常性审核监督

常态监督A级职权四、分清等级,理清脉络,逐步实现等级管理教代会、职代会

单位主要负责人财务处、审计处校纪检监察B级职权直接监控

重点监督阶段性审核监督

经常性监督四、分清等级,理清脉络,逐步实现等级管理纪检、监察

单位主管负责人财务处、审计处单位主要负责人C级职权负责监控

监督审查、审核

效能监察四、分清等级,理清脉络,逐步实现等级管理今后进一步完善的环节1.잠재고객5.逐步完善各项机制目标4.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论