银行员工竞争上岗的优秀的演讲稿

第31页共31页银行员工竞争上岗的优秀的演讲稿银行员工竞争上岗的优秀的演讲稿。各位领导、各位同事：大家好！在这里我以平常人的心态，参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的时机！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年**岁，*预备党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。*年在枝江市供销社参加工作，先后作营业员、门市部主任、统计员。*年调入枝江市总工会，担任图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任，计财科副科长。经过几年银行工作的锻炼，使自己各方面素质得以进步，去年我荣耀地参加了中国*，荣幸地被三峡分行评为*年度先进工作者，在创先业务竞赛活动中，被分行授予“三收能手”的称号。*年度我实现了个人揽存余额*万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作非常重要，这主要表达在以下三个方面：一是为支行领导当好参谋，二是为全行事务当好主管，三是为一线员工当好后盾。详细说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手。我也深知，办公室工作非常辛苦，正如前一段社会流传的那样：在办公室工作的同志就像忠诚的狗，老实的羊，受气的猪，吃草的牛，繁忙的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。假设我竞聘成功，我的工作思路是：以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原那么与人相处。“三个服从”是个性服从党性，感情服从原那么，主观服从客观。做到效劳不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点当行领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟一样点。“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进展等间隔相处；刚柔适度，对事当断那么断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少抱怨，多尊重，少指责，多情意，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警觉听，反对的话分析^p听，批评的话虚心听，力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。假设我竞聘成功，我的处事原那么和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目的团结人，以有效的管理鼓励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原那么，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的开展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每前进一步，小结一次。假设我竞聘成功，我的工作目的是：“以为争位，以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持，使办公室工作管理制度化，效劳优质化，参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌，沟通员工与行长之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培养人才的摇篮，连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美妙的将来，迎接建行辉煌灿烂的明天。谢谢大家。竞争上岗演讲稿(银行)各位领导、各位同事：大家好！在这里我以平常人的心态，参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的时机！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年４３岁，中国____预备党员，大专文化程度，师专业技术职称。１９７５年在枝江市供销社参加工作，先后作营业员、门市部主任、统计员。１９８５年调入枝江市总工会，担任图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任，计财科副科长。经过几年银行工作的锻炼，使自己各方面素质得以进步，去年我荣耀地参加了中国____，荣幸地被三峡分行评为１９９８年度先进工作者，在创先业务竞赛活动中，被分行授予“三收能手”的称号。19９９年度我实现了个人揽存余额１３００万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作非常重要，这主要表达在以下三个方面：一是为支行领导当好参谋，二是为全行事务当好主管，三是为一线员工当好后盾。详细说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手。我也深知，办公室工作非常辛苦，正如前一段社会流传的那样：在办公室工作的同志就像忠诚的狗，老实的羊，受气的猪，吃草的牛，繁忙的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。假设我竞聘成功，我的工作思路是：以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原那么与人相处。“三个服从”是个性服从党性，感情服从原那么，主观服从客观。做到效劳不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当行领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟一样点。“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进展等间隔相处；刚柔适度，对事当断那么断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少抱怨，多尊重，少指责，多情意，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警觉听，反对的话分析^p听，批评的话虚心听，力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。假设我竞聘成功，我的处事原那么和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目的团结人，以有效的管理鼓励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原那么，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的开展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每前进一步，小结一次。假设我竞聘成功，我的工作目的是：“以为争位，以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持，使办公室工作管理制度化，效劳优质化，参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌，沟通员工与行长之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播的阵地，培养人才的摇篮，连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美妙的将来，迎接建行辉煌灿烂的明天。谢谢大家。银行竞争上岗演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同志们：你们好！我叫，今年27岁，本科学历，助理经济师，1997年毕业于南开大学金融系金融专业，同年参加农村信誉作。曾在信誉社任出纳、，在联社原资金组织科任统计员，现任信誉社会计。首先感谢各位领导对我的信任，给我这次竞聘内勤主任的时机。之所以参加竞聘内勤主任，是因为我具有以下四个方面优势：一是具有丰富的金融理论知识。我于1993年考入南开大学金融系金融专业，大学四年中，先后学习了货币银行学、会计根本原理、信贷管理等课程，打下了较为扎实的金融理论根底，参加工作五年来，我始终不忘充实自己，坚持学中干，干中学，立足本职，勤思钻研，不断丰富自我，完善自我，进步自我，使我的理论程度又有了进一步的进步，所经办的业务从未出现过失和失误，圆满完成了领导分配的各项工作任务。二是具有较强的工作才能。我在日常工作中脚踏实地，老实待人，“心诚那么路正，路正那么事业成”，经过多年学习和锻炼，自己的组织协调才能、分析^p判断才能、处事应变才能、文字组织才能、社会交往才能都有了很大进步。纯熟掌握了会计操作流程和计算机新业务操作，可以独立完成信誉社的会计核算，工作才能得到领导和同事的肯定。三是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是农村信誉社开展的生命力所在，才能在剧烈的竞争中不断开展壮大，才能促进管理程度和经营效益的进一步进步。正因为有了这种认识，我在会计工作岗位上深深感到自己的责任重大，坚决了干好工作的信念，促使我更加热爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。四是我年富力强、身体安康，精力旺盛，具有较好的年龄优势。承受才能比较强，对新业务比较敏感，可以创造性的开展工作，进入角色迅速，并且有信心、有决心，也有才能在联社领导的正确领导下，圆满完成上级分配的各项工作任务。竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的程度，表达自己的才能，实现自我价值。假设竞聘成功，我的工作思路是：坚决服从上级领导安排，积极配合主持工作主任，以改革创新为动力，以健全为根底，以完善管理为手段，以进步工作质量和经济效益为目的，当好助手、参谋，求真务实，创造性地开展工作。第一，根据新形势下业务开展的需要，不断充实自我、完善自我。首先，在理论方面，要认真研读政治、经济和金融理论书籍，进一步进步理论程度，树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚决不移地执行党的道路、方针和政策，严以律己，廉洁奉公，政治立场坚决。其次，制定学习方案，有针对性的学习必要的管理知识，更加深化掌握各项规章制度、操作规程和业务知识，理论联络实际，将所学知识充分运用到工作当中，不断进步业务质量和工作才能。第二，围绕进步经济效益，加大内控管理力度，完善岗位责任制，使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照联社的部署安排，以经营为中心，效益为目的，端正经营思想，强化效益意识，健全内控制度，加强三防一保，强化检查辅导和审计监视，确保标准、平安经营，对营业网点的制度执行、重要凭证管理等方面加强检查，促进经济效益的不断进步。第三，搞好员工业务学习，组织技术练兵，进步全员素质。新业务的迅速开展需要员工素质的不断进步。在实在关心职工工作和生活的根底上，利用一切时间和时机，抓好员工的政治、业务学习，组织好岗位技术练兵，催促员工认真学习相关金融理论和金融知识，拓宽效劳领域，增强效劳功能，为社会提供更加优质的金融效劳。第四，充分发挥自己的理论优势，努力完成业务经营目的。要做到及时向领导提供各项经营指标完成情况和分析^p资料，为领导决策提供可靠数据、有效根据。并根据实际经营状况的变化，随时提出针对性措施，实现经营目的的最终实现。尊敬的各位领导，作为一名大学生职工，根据我本人目前的理论知识、学识程度、业务实际和工作才能，已经完全具备一个内勤主任所必须的条件，请各位领导、评委和同志们，根据我的现实表现、素质才能和工作实绩进展评议打分，让我伴着新年的钟声实现心中的美妙愿望，象我们的信合事业一样，在新的一年有一个良好的开端！谢谢大家。优秀的科长竞争上岗演讲稿优秀的科长竞争上岗演讲稿尊敬的评委、领导和同志们：今天，我演讲的题目是：怎样当一名科长。在我看来，科长不仅仅是一个工作职位，更是一分责任和义务的代名词。它既表达了局党组的信任和重视，也表达了同志们的希望和厚爱。因此，一名合格的科长，必须具备以下条件：一、必须具备较高的政治素质，不折不扣地贯彻执行局党组决定，做到政策清、情况明。1、要有高度的政治观念和政治立场。江____同志曾经说过：干部必须讲政治，必须具有较高的政治观念、政治方向、政治纪律、政治立场、政治鉴别力和政治敏锐性。科长作为局党组决策的传达者和执行者，没有较高的政治素质，就会给工作造成一些不必要的失误，从而影响干群关系。2、要有坚强的党性观念和组织原那么。科长要处处事事维护党组威信，维护集体利益，维护干部职工的利益。做到顾大局，识大体，在原那么问题上不糊涂，要果断、干练，坚决做到下级服从上级，少数服从多数，个人服从组织。3、要有高度的敬业观念和奉献精神。科长必须不断加强职业道德修养，有较强的事业心，对所从事工作要尽职尽责，尽心尽力，见利就让，见困难就上，把工作放在第一位。二、必须具备较全面的知识才能，可以准确地把握“角色”，团结、带着科室同志圆满完成工作任务。首先是“角色”定位要准。科长既是党组的传令人、领导的助手，又是一个科室的负责人、带头人；他既不能凌驾于别人之上，当“甩手掌柜”，更不能当“歪嘴和尚”乱“念经”；他既要准确及时传达和带头执行党组决定，又要及时正确地反响各项工作信息。因此，科长必须是一架桥，积极架通上下级的心灵之路；必须是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齐”；必须是一盆火，不断燃烧自己照亮别人；必须是一颗钉，工作作风扎实，工作态度勤恳。所以，只有准确把握“科长”这一角色，才可能在这一位置上干出成绩。其次，综合素质要高。科长除了必备的政治素质外，还要有纯熟的业务技能，对本科室的工作能了如指掌，业务技能运用自如。与此同时，科长还要具备较高的文字综合素质与语言表达才能具有高档次的文化素质和较宽的知识面，具有好的心理素质。再次、处理关系要妥。一是端正与副手的关系，做到放心不放任，放权不揽权；二是端正与部下的关系，做到用人不疑人，工作有布置、有思路、有措施；三是端正科室之间的关系，遇事多协商，不推诿、不梗阻。在处理上述关系中，科长必须做到以诚相待，做人老实，办事诚恳，对人诚心。三、必须具备强烈地公仆意识，树立效劳观念，把干部职工的事当作自己的事操真心。我们的干部职工思想最纯朴，工作最辛苦，作为科长，应该把干部职工当作自己的兄弟姐妹，把群众的事当作自己的事去对待。搞好效劳工作，一是根据各项有关政策积极严谨地落实好干部职工的政治、经济待遇；二是认真做好调查研究，当好干部职工的“吹鼓手”；三是与干部职工多交心谈心，想方设法为干部职工排忧解难。只有时时不忘自己是一名公仆，才能使自己在感情上贴近干部，在工作上关心干部，在政治上关注干部。各位评委、领导和同志们，以上只是我对如何当好一名合格的科长，请在座的各位领导和同志们对我提出珍贵意见。谢谢大家员工竞争上岗演讲稿尊敬的各位领导：大家好！今天，我以一个平常人的心态参与公司×××岗位的竞聘。首先我要感谢公司领导对我的信任、厚爱，给予我一个汇报自己工作，展示自我的平台，同时，也再次给我提供了一个承受培训教育，充分完善自我，进步竞争意识的珍贵时机。我将以良好的心态，积极参与本岗位的竞争，勇于承受挑选。我于1980年进入宜昌市自来水公司工作。曾先后在公司××岗位、×××岗位工作过，现任职于×××岗位。……〔注：以上为自我评价，编辑删节〕根据本岗位的性质和职能要求，我觉得自身具有一定得优势，愿意竞争这个岗位，主要理由是：其一，我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂、默默无闻，甚至很辛苦，付出很多却难以看出成效和成绩。但我有充分的思想准备，有投身这项工作的良好愿望和热情。其二，强烈的责任心、事业心使我勤奋努力，兢兢业业的工作。从事这项工作以来，我始终按照“三勤”原那么做事。一是：腿勤，多跑路，吃苦耐劳；二是：脑勤，爱考虑，针对工作中出现的问题，擅长提出合理化的建议；三是：嘴勤，多与领导、同事沟通。其三，有较强的执行力，处事严谨，办事效率高。力求不断做“正确的事”还要“正确的做事”。其四，我身体安康、精力旺盛、敬业精神强，可以全身心的投入到工作当中去。其五，更重要的是，有领导的关心、保护和鼓励，有同事的帮助、协作和支持，为我做好工作创造了有利条件，增强了勇气和信心。假设组织和大家信任，能让我继续担当此重任，我将树立“五种意识”，作为保证。一是树立学习意识。刻苦钻研，业务纯熟，解决办事“有本领”的问题，使自己更加胜任本职工作，成为本职工作的行家里手。二是树立全局意识。只有着眼全局、顾全大局，树立全局“一盘棋”的思想，正确处理好个人与集体、局部与整体的利益关系，做好效劳，才能圆满完成好组织和领导交办的各项任务。三是树立创新意识。当今时代是创新的时代，需要我们不断探究和创新。只有与时俱进，才能改变那些不合时宜的思想观念和传统做法，以增强工作的主动性、预见性和创造性。四是树立奉献意识。要有甘当绿叶，做好配角，勇挑重担、无私奉献、敢于承担责任的境界和胸怀。从小事做起，从自身做起。协助各级领导做好各项工作，起到一个承上启下的作用。五是树立团结意识。只有讲团结，求人和，才能凝聚人心、集中智慧、充满活力、形成合力；只有讲团结，靠大家的力量，才能进步工作效率，发挥整体作用，当好参谋助手。我相信有这五种意识，就可以担当起这个重任。假设我有幸能竞争到×××这一岗位，我将有理由让各位领导相信这样一句话：今天你们给我一个上岗的时机，明天我将还给大家一个成功的惊喜。因为我相信：去做不一定成功，不去做就永远不会成功！我也相信：认真做事，只能把事情做对，用心做事，才能把事情做好！我的自我评价：虽为女儿身，却有男儿壮志；外表虽纤弱，但具巾帼风采！谢谢。关于银行竞争上岗的演讲稿范文尊敬的各位领导、各位评委、同志们：你们好！我叫，今年27岁，本科学历，助理经济师，1997年毕业于南开大学金融系金融专业，同年参加农村信誉社工作。曾在信誉社任出纳、会计，在联社原资金组织科任统计员，现任信誉社会计。首先感谢各位领导对我的信任，给我这次竞聘内勤主任的时机。之所以参加竞聘内勤主任，是因为我具有以下四个方面优势：一是具有丰富的金融理论知识。我于1993年考入南开大学金融系金融专业，大学四年中，先后学习了货币银行学、会计根本原理、信贷管理等课程，打下了较为扎实的金融理论根底，参加工作五年来，我始终不忘充实自己，坚持学中干，干中学，立足本职，勤思钻研，不断丰富自我，完善自我，进步自我，使我的理论程度又有了进一步的进步，所经办的业务从未出现过失和失误，圆满完成了领导分配的各项工作任务。二是具有较强的工作才能。我在日常工作中脚踏实地，老实待人，“心诚那么路正，路正那么事业成”，经过多年学习和锻炼，自己的组织协调才能、分析^p判断才能、处事应变才能、文字组织才能、社会交往才能都有了很大进步。纯熟掌握了会计操作流程和计算机新业务操作，可以独立完成信誉社的会计核算，工作才能得到领导和同事的肯定。三是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是农村信誉社开展的生命力所在，才能在剧烈的竞争中不断开展壮大，才能促进管理程度和经营效益的进一步进步。正因为有了这种认识，我在会计工作岗位上深深感到自己的责任重大，坚决了干好工作的信念，促使我更加热爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。四是我年富力强、身体安康，精力旺盛，具有较好的年龄优势。承受才能比较强，对新业务比较敏感，可以创造性的开展工作，进入角色迅速，并且有信心、有决心，也有才能在联社领导的正确领导下，圆满完成上级分配的各项工作任务。竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的程度，表达自己的才能，实现自我价值。假设竞聘成功，我的工作思路是：坚决服从上级领导安排，积极配合主持工作主任，以改革创新为动力，以健全规章制度为根底，以完善管理为手段，以进步工作质量和经济效益为目的，当好助手、参谋，求真务实，创造性地开展工作。第一，根据新形势下业务开展的需要，不断充实自我、完善自我。首先，在理论方面，要认真研读政治、经济和金融理论书籍，进一步进步理论程度，树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚决不移地执行党的道路、方针和政策，严以律己，廉洁奉公，政治立场坚决。其次，制定学习方案，有针对性的学习必要的管理知识，更加深化掌握各项规章制度、操作规程和业务知识，理论联络实际，将所学知识充分运用到工作当中，不断进步业务质量和工作才能。第二，围绕进步经济效益，加大内控管理力度，完善岗位责任制，使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照联社的部署安排，以经营为中心，效益为目的，端正经营思想，强化效益意识，健全内控制度，加强三防一保，强化检查辅导和审计监视，确保标准、平安经营，对营业网点的制度执行、重要凭证管理等方面加强检查，促进经济效益的不断进步。第三，搞好员工业务学习，组织技术练兵，进步全员素质。新业务的迅速开展需要员工素质的不断进步。在实在关心职工工作和生活的根底上，利用一切时间和时机，抓好员工的政治、业务学习，组织好岗位技术练兵，催促员工认真学习相关金融理论和金融知识，拓宽效劳领域，增强效劳功能，为社会提供更加优质的金融效劳。第四，充分发挥自己的理论优势，努力完成业务经营目的。要做到及时向领导提供各项经营指标完成情况和分析^p资料，为领导决策提供可靠数据、有效根据。并根据实际经营状况的变化，随时提出针对性措施，实现经营目的的最终实现。尊敬的各位领导，作为一名大学生职工，根据我本人目前的理论知识、学识程度、业务实际和工作才能，已经完全具备一个内勤主任所必须的条件，请各位领导、评委和同志们，根据我的现实表现、素质才能和工作实绩进展评议打分，让我伴着新年的钟声实现心中的美妙愿望，象我们的信合事业一样，在新的一年有一个良好的开端！竞争上岗的演讲稿例1：最高人民检察院厅级领导职位竞争上岗演讲辩论纪实今天北京照旧炎热，但最高人民检察院机关礼堂里那么呈现着另一番“热”。竞争反贪总局副局长职位的6名同志依次走上演讲台侃侃而谈，向台下的评委和检察干警介绍自己和上岗后的设想，不时引来一阵阵掌声。最高人民检察院机关厅级领导职务竞争上岗演讲辩论今天上午拉开帷幕。来自院机关、直属事业单位和北京市检察院的86位同志将在为期9天的时间里，竞争包括职务犯罪预防厅厅长、反贪总局副局长、刑事申诉检察厅副厅长等18个厅级领导职位。第一个走上台演讲的是反贪总局特别侦查一部主任徐进辉。他穿着新式检察制服，按照主持人的要求，在15分钟内介绍了自己的根本情况、优势及上岗后的工作设想，接着又用了不到10分钟的时间，对评委和主持人提出的在履行领导职务中可能出现的有关情况及应采取的态度和处置方法等问题做了答复在掌声中他走下了____台。他对记者说：“心情既冲动又紧张。我将全力投入这次竞争辩论。当然，关键还是重在参与。”为了保持竞争的公平性，在徐进辉进展演讲辩论时，其他五名竞争者按照规定没有旁听，坐在休息室等候。在这里记者见到了北京市崇文区检察院副检察长兼反贪局局长曹利民。他说，很快乐高检院党组为基层检察院的干部提供了竞争厅级领导职位、施展才华的时机。在演讲台上他表示，假设自己能竞争到这个职位，一定不辱使命，实在履行好自己的岗位职责。他也赢得了一片掌声。据介绍，演讲辩论是在经过思想发动、公开报名、资格审查和民主推荐四个阶段后开始的。最高人民检察院政治部主任邱学强对记者说，高检院机关机构改革和干部人事制度改革目前已经展开。要通过改革，在工作方法、工作作风、职能配置、工作机制和人员素质等方面实现新的转变，更好地肩负起检察工作跨世纪开展的责任。“我竞争反贿赂总局副局长的优势在于……”今天上午，随着最高人民检察院特别侦查一部主任徐进辉走上演讲席进展演讲辩论，高检院厅级领导职位竞争上岗工作正式拉开帷幕。高检院机关局部空缺厅级领导职位实行竞争上岗，是高检院全面推行机构和干部人事制度改革的重要举措。这次参加竞争上岗演讲辩论的有86人，分别参与反贿赂总局副局长、职务犯罪预防厅厅长、控告检察厅厅长、政治部办公室主任、刑事申诉检察厅副厅长等16个岗位的竞争。“中国有句古话：‘成也萧何，败也萧何。’你作为反贿赂总局副局长，请结合反贪工作获得的成绩和队伍存在的问题谈谈你的看法和应采取的措施。”演讲台上，参加竞争者演讲完毕后，主持人对他们提出了一个个具有挑战性的问题，对他们的综合分析^p、决策才能和专业知识进展考察。台下的评委对每一位参与竞争者的演讲和辩论进展了测评打分;观众席上的有关工作人员还对竞争者进展了群众投票。5位高检院机关人员和1位北京市检察系统人员参加了今天上午反贿赂总局副局长职位竞争上岗的演讲辩论。反贪总局局长助理兼侦查指挥中心主任徐海法在演讲辩论后承受记者采访时说，我很快乐能参加这场竞争。高检院引入竞争鼓励机制非常得人心，对厅级领导职位实行竞争上岗给院机关带来了一股清新风气，原来的死气沉沉的现象不见了，各个部门都充满了积极进取的活力和活力。相信，这一步改革必将促进检察机关进一步进步工作程度和工作效率，在依法治国、建立社会法治国家中更好地发挥作用。据悉，高检院厅级领导职位竞争上岗演讲辩论将持续到7月底，之后，将进展130个处级职位公开竞争上岗的演讲辩论。例2：天津经济技术开发区管委会局(处、室)正副职领导干部竞争上岗施行方法工委各部、室，两区管委会、总公司各局、处、室及所属企、事业单位：按照中央《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》、《国家公务员暂行条例》和中组部《党政领导干部考核工作暂行规定》、《关于进一步做好公开选拔领导干部工作的通知》精神，制定本施行方法。一、指导思想、原那么以____理论和党的十五大、十五届五中全会精神为指导，认真贯彻市委七届七次全体(扩大)会议精神，坚持党管干部原那么、客观公正原那么、注重实绩原那么、群众公认原那么，增加民主评议的内容，深化考察考核的方式，改进不同层次人员测评的权重，试行考核末位淘汰制，积极探究干部能上能下的新途径。二、竞争上岗的职位天津经济技术开发区管委会机构改革后，管委会设立的机构如下：竞争上岗的岗位是天津经济技术开发区管委会机构改革新设立的机构中，通过考核、轮岗和其他原因出现空缺的岗位。三、参加竞争上岗的范围1、参加天津经济技术开发区管委会局(处、室)正职竞争的范围是：开发区管委会局(处、室)、事业单位现有正、副职，参加工委一室三部正职竞争上岗未任用人员，开发区总公司、泰达集团公司、建立集团公司正处级干部。由天津经济技术开发区总公司、泰达集团公司、建立集团公司的处级干部竞争开发区管委会处级岗位的，由所在单位党委推荐，并按相应的程序进展考核。2、参加天津经济技术开发区管委会局(处、室)副职竞争的范围是：开发区管委会局(处、室)现有副职，参加工委一室三部正副职竞争上岗未任用人员，参加开发区管委会局(处、室)正职竞争上岗未任用人员，按规定条件经组织推荐和群众推荐的科级干部。四、竞争上岗的时间安排2023年1月中旬开始至2023年2月下旬完毕。五、竞争上岗的工作程序：天津经济技术开发区管委会局(处、室)正副职领导干部竞争上岗工作分三个阶段、十七个步骤。(一)第一阶段：准备阶段(2023年1月中旬)。1、以文件形式下发《天津经济技术开发区管委会局(处、室)正副职领导干部竞争上岗施行方法》，并在泰达有线电视台、泰达政府网页上公布。2、召开天津经济技术开发区管委会局(处、室)正副职竞争上岗发动会。市委开发区保税区工委副书记、天津开发区管委会主任李勇同志做发动讲话，工委副书记、管委会副主任、总公司总经理李国林同志主持会议，市委常委、滨海新区工委书记、管委会主任、开发区保税区工委书记皮同志做重要讲话。参加会议的范围是天津开发区管委会科级以上干部。3、对近期能上岗的处级干部后备进展民主推荐。民主推荐工作采取不定岗位，按照副处职级和四个程序进展：年度考核结果;本部门民主推荐;全体处级干部中推荐;局级领导干部推荐。四个程序推荐的权重分别为：局级领导干部推荐占30%;部门推荐权重占30%(其中部门领导的推荐权重占50%，干部群众占50%);处级干部推荐占20%;年度考核结果占20%。局、处级领导干部推荐后备工作与发动大会结合起来进展。部门推荐后备工作与对正副职考核工作结合起来进展。4、天津经济技术开发区管委会局(处、室)正、副职领导干部准备个人述职报告。领导干部述职报告要求3000字以内，述职时间为15分钟;述职报告主要是全面考核局(处、室)正副职领导干部的政治素质和业务素质，对干部任职近两、三年来的工作实绩情况进展评定，对履行岗位职责情况进展认定。(二)第二阶段：考核阶段(2023年1月中旬至下旬)。5、工委以文件形式下发《天津经济技术开发区管委会局(处、室)正副职考核方法》。明确考核对象、内容和时间安排;天津经济技术开发区管委会机构改革新设立的机构中，通过考核、轮岗和其他原因出现空缺的岗位。三、参加竞争上岗的范围1、参加天津经济技术开发区管委会局(处、室)正职竞争的范围是：开发区管委会局(处、室)、事业单位现有正、副职，参加工委一室三部正职竞争上岗未任用人员，开发区总公司、泰达集团公司、建立集团公司正处级干部。由天津经济技术开发区总公司、泰达集团公司、建立集团公司的处级干部竞争开发区管委会处级岗位的，由所在单位党委推荐，并按相应的程序进展考核。2、参加天津经济技术开发区管委会局(处、室)副职竞争的范围是：开发区管委会局(处、室)现有副职，参加工委一室三部正副职竞争上岗未任用人员，参加开发区管委会局(处、室)正职竞争上岗未任用人员，按规定条件经组织推荐和群众推荐的科级干部。四、竞争上岗的时间安排2023年1月中旬开始至2023年2月下旬完毕。五、竞争上岗的工作程序：天津经济技术开发区管委会局(处、室)正副职领导干部竞争上岗工作分三个阶段、十七个步骤。(一)第一阶段：准备阶段(2023年1月中旬)。1、以文件形式下发《天津经济技术开发区管委会局(处、室)正副职领导干部竞争上岗施行方法》，并在泰达有线电视台、泰达政府网页上公布。2、召开天津经济技术开发区管委会局(处、室)正副职竞争上岗发动会。市委开发区保税区工委副书记、天津开发区管委会主任李勇同志做发动讲话，工委副书记、管委会副主任、总公司总经理李国林同志主持会议，市委常委、滨海新区工委书记、管委会主任、开发区保税区工委书记皮同志做重要讲话。参加会议的范围是天津开发区管委会科级以上干部。3、对近期能上岗的处级干部后备进展民主推荐。民主推荐工作采取不定岗位，按照副处职级和四个程序进展：年度考核结果;本部门民主推荐;全体处级干部中推荐;局级领导干部推荐。四个程序推荐的权重分别为：局级领导干部推荐占30%;部门推荐权重占30%(其中部门领导的推荐权重占50%，干部群众占50%);处级干部推荐占20%;年度考核结果占20%。局、处级领导干部推荐后备工作与发动大会结合起来进展。部门推荐后备工作与对正副职考核工作结合起来进展。4、天津经济技术开发区管委会局(处、室)正、副职领导干部准备个人述职报告。领导干部述职报告要求3000字以内，述职时间为15分钟;述职报告主要是全面考核局(处、室)正副职领导干部的政治素质和业务素质，对干部任职近两、三年来的工作实绩情况进展评定，对履行岗位职责情况进展认定。(二)第二阶段：考核阶段(2023年1月中旬至下旬)。5、工委以文件形式下发《天津经济技术开发区管委会局(处、室)正副职考核方法》。明确考核对象、内容和时间安排;6、工委组织部按照《考核方法》分别在正副处级干部所在部门全体人员中对正副职进展民主评议。正职的民主评议结果占被考核干部总成绩的20%;副职的民主评议结果占被考核干部总成绩的15%;7、召开天津经济技术开发区管委会局(处、室)正职述职大会。正职领导干部在大会上进展述职。由考评委根据被考核人的述职情况进展评议。考评委评议采取记名打分形式。考评委的打分成绩占被考核干部总成绩的30%。其中，分