提高引风机电动执行器抗干扰能力

提高引风机静叶电动执行器

抗雷击干扰能力编写:杨勇发布:赵桂兵小组名称淮北国安电力有限公司炉控班QC小组成立时间2002年2月小组注册编号QC-05-002小组类型现场型课题注册时间2007年2月课题名称提高引风机静叶执行器抗雷击干扰能力活动周期2007.01—2007.12PDCA循环1组长王彦生活动总时间40小时小组成员8人活动参与率100%小组精神细节决定成败,态度成就未来小组业绩从2004年到2006年度连续三年获公司QC评选第一名,分获省三等奖一次,二等奖二次;其中04年度的”风机轴承温度防越变”项目获市先进QC成果奖。小组概况制表：杨勇时间：2007年01月序号姓名性别年龄学历职务小组分工1甘勇男31本科专业主管顾问2王彦生男31本科技术员组长（统筹）3马虎平男32大专技术员成员（实施、制作）4赵桂兵男29大专作业员成员（发布、统计）5陈元男25大专作业员组员（统计）6杨勇男26大专作业员组员（制作）7张跃男27本科作业员组员（过程监督）8吉秀梅女42大专作业员成员（实施）小组成员制表：赵桂兵时间：2007年01月选题理由

我厂自投产以来，雷雨季节引风机处落雷频繁，多次因雷击干扰造成引风机处热工元件损坏；其中，引风机静叶执行器内部卡件损坏后有全开全关等异常现象，造成炉膛压力剧烈变化引发锅炉MFT。所以，为避免机组不必要的损失当务之急就是要提高执行器抗干扰能力，使其在雷击中做到“雷打不动”。小组活动计划计划内容日期

2007年1月2月3月4月5月6月9月12月1212121212121212P选择课题现状调查设定目标原因分析主因确认制定对策D对策实施C效果检查A巩固措施今后打算制表：杨勇时间：2007年1月对策实施时间天气雷电强度后果04-08-04雷雨190KA热控元件损坏较多，#1机RB、#2机组MFT05-07-31雷雨较弱元件损坏较多，炉膛压力大幅波动06-07-28雷雨50KA元件损坏较多，炉膛压力大幅波动06-08-24雷雨50KA元件损坏，炉膛压力大幅波动现状调查历次引风机电动执行器遭雷击统计：可以看出，目前引风机处多雷季节遭受雷击几率极高，设备损坏多，一旦引风机静叶执行器被击坏，必然造成炉膛压力不可控，炉膛压力大幅波动，并非常可能引发机组跳闸。制表：张跃时间：2007年02月

现状调查我厂引风机处于山脚下，靠近烟囱（210米、全厂最高点），烟囱安装有单独的避雷装置；同时引风机静叶执行器的相关信号电缆敷设于电缆沟道，横穿该区域，基建敷设，中间对接头较多，很难满足热工信号电缆屏蔽要求。环境图如下：制图：张跃时间：2007年2月引风机执行器烟囱电缆沟接地点目标设定现状执行器误动1.25次/年目标执行器误动0次嗯，就这样制图：王彦生时间：2007年2月为改变当前的被动局面，保证引风机静叶执行器雷击后对系统的影响最小。根据实际需要我们制定了如下目标：00.250.50.7511.251.5现状目标QC活动目标柱状图我们要响应公司：“不断超越，追求完美”的企业精神，受到领导重视。精神理论多年的维护经验使我们对造成引风机静叶执行器乱动的原因了如指掌，完全可以借助控制系统的强大功能缓解这一不安全因素。能力我们QC小组成员整体素质较高，学习攻关能力强，且具有丰富的QC活动成功经验，能够科学的运用全面质量管理的手段分析、解决问题。结论综上所述，我们有信心、有能力攻克难题，完成任务，预设目标是切实可行的。可行性分析目标执行器乱动反馈卡击坏易被干扰电缆走向贯穿雷区设备接地问题电缆存在对接头落雷成功模拟量输出卡问题引风机没在手动位引风机投入方式有误人员技能较差

不能判别反馈信号质量缺少业务培训部分人员操作不熟练

技术准备有误无异常处理预案原因分析制图：马虎平时间：2007年02月

应用头脑风暴法，总结出雷击后造成执行器乱动的关联图：现场周边设备引雷

经过讨论和分析我们得出引起“执行器乱动”的九个末端因素。针对九个末端因素，小组集体开会充分发挥现场经验丰富的优势，逐条进行了确认。（如下:）确定要因现场周边设备引雷烟囱避雷针接地点距离电缆沟最近处仅有1米确认一设备接地问题设备外壳以及信号电缆接地都符合设计标准，现场测试良好。确认二电缆存在对接头引风机处电缆较长，对接头较多，且多年运行，对接头处老化严重确认三制图：马虎平时间：2007年02月

电缆走向贯穿雷区电缆敷设于电缆沟道，电缆沟道横穿烟囱雷区，且电缆沟道抗雷击等级不够确认四无异常处理预案引风机静叶控制中没有专门的防雷击异常时的紧急处理预案确认五模拟量输出卡问题模拟量输出卡是西屋公司成熟产品，经多年运行设备可靠确认六制图：赵桂兵

时间：2007年02月

部分人员操作不熟练运行人员相关的操作都能做到精细化，且防范异常的操作预案详尽确认八技术准备有误班组对相关的图纸、电缆清单等技术图纸都能做到及时更新确认九缺少业务培训班组经常开展有针对性地培训，且通过班组安全活动及技术问答等形式，使得班组成员业务能力不断增强确认七制图：陈元时间：2007年02月

确定要因

通过小组成员的不懈努力下，经过确认，得出以下四条主要原因：

点击要因现场周边设备引雷电缆存在对接头电缆走向贯穿雷区无异常处理预案要因一要因二要因三要因四制图：马虎平时间：2007年02月

小组针对已经确立的四个要因，激发全体成员的集体智慧，逐一制定对策，并列了详细的计划表：要因目标对策措施负责人完成日期现场周边设备引雷减少落雷到热控设备成功的几率尽量隔离引风机执行器和雷电通道取消引风机执行器本体接地装置，重新测试并整改烟囱接地点马虎平赵桂兵2007.2.15电缆存在对接头消除对接头带来的影响尽量减少对接头重新放置电缆，并对无法重新放置电缆的对接头重新对接，并定期检查王彦生张跃2007.3.30电缆走向贯穿雷区消除因电缆走向带来的影响避开雷区电缆走向重新布置，绕过烟囱避雷针接地点杨勇陈元2007.3.25无异常处理预案有预案制定完善的预案1、增加逻辑判断2、控制回路中增加保持算法3、增加控制器ESD王彦生2007.4.1对策计划制表：杨勇时间：2007年5月对策实施2007年3月-2007年5月，电缆接线工程进入施工高峰期,QC小组的活动也进入了最为关键的执行期我QC小组按照对策计划表内容进行了具体的实施。实施情况如下：

对策实施一取消#1、2机组引风机执行器本体的接地装置。尽量隔离引风机本体与引风机执行器的联系，避免引风机执行器成为雷电通道现场周边设备引雷增加接地点，使得信号电缆经过的桥架、电缆沟多点接地，增强抗雷击能力

制图：陈元时间：2007年06月

对策实施对策实施二全面检查引风机处电缆的信号接地和屏蔽接地，定期进行绝缘测试，并记录保存。

对于对接头较多的电缆，重新放置电缆，取消原来电缆并做好隔离。

对于部分对接头，定期进行重新对接，并将对接头位置进行详尽记录。电缆存在对接头制图：王彦生时间：2007年06月

对策实施对策实施三对于重要电缆重新选择电缆的走向，绕开有可能的雷电通道，实际操作中改走电除尘电缆桥架。

电缆走向贯穿雷区剩余电缆只在局部走向和布置上稍微调整制图：张跃时间：2007年06月

对策实施对策实施四无异常处理预案由于调节机构动作速率最快时，每秒不会超过5%，引风机反馈信号跃变时，会明显的区别与正常调节，可以增加逻辑判断，引风机反馈信号变化每秒大于7%时，将该台引风机切手动，以避免事态进一步扩大，同时另一台引风机也切手动，防止异常扩大。（在画面出现报警信息）。

为避免引风机静叶切手动后继续动作，在引风机自动控制回路中增加保持算法，当引风机切手动后，让指令回路用引风机静叶执行器反馈值保持2秒，维持引风机静叶实际不再动作，另一台引风机自动控制也切手动。

引风机静叶异常后，触发引风机执行器本身的保护，紧急系统停止（ESD）防止执行器动作，直到接到复位指令。制图：马虎平时间：2007年07月

1.250000.250.50.7511.251.51活动前目标值活动后效果检查效果检查柱状图活动前目标值活动后嗨!效果出来了

制图：陈元时间：2007年9月效果检查通过本次QC活动，避免了雷击造成设备损坏，平均一年有5万元，本次改造消耗材料3万元，人工费1万元，本年度产生直接效益1万元。直接经济效益通过本次QC活动，大大减少了引风机执行器乱动的情况，避免了由此造成的炉膛负压大幅波动，使得系统更稳定；并无形中鼓舞了我们增强设备稳定的信心。间接经济效益对系统的稳定安全运行做出了贡献

效果检查通过本次QC活动的开展，小组成员的技术水平、解决问题能力、团队精神、创新意识、运用QC工具能力，也有了进一步的提高。活动前后对比统计如下：其它效益

小组成员再接再厉，制定了相应的巩固期措施，并严格参照科学的质量管理办法，进一步做好工作：巩固措施一、将本次QC活动的成功经验和具体的做法，已编制到相应的作业提导书内，并在类似问题中推广应用。二、制定定期检查制度，做好定期检查，每次检修后和雨季前，都要对ESD信号进行认真检查保证其可靠性。三、雷击季节加强引风机执行器巡检频次，保证执行器的完好性.制图：赵桂兵时间：