31、面试中的利弊分析及注意事项_第1页
31、面试中的利弊分析及注意事项_第2页
31、面试中的利弊分析及注意事项_第3页
31、面试中的利弊分析及注意事项_第4页
31、面试中的利弊分析及注意事项_第5页
已阅读5页，还剩10页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

分享嘉宾：任超2 3快速识人的有效方法1一切不以留用为目标的面试都是耍流氓！！各类面试工具分析1考察影响力：1、请举例你曾经使某人做他并不喜欢做的事情。2、请描述你使别人参与、支持你的工作，并达到了预期目的)。3、如果领导对你的工作内容进行调整，你本身很抗拒，你会采取什么方法说服领导？考察团队意识：1、你认为一个好的员工和一个好的团队领导有什么区别？2、请说一下你对团队工作最喜欢和最不喜欢的地方？并说明原因。考察沟通技能：1、若让你在公司重要会议上发言，你会怎样准备发言稿？问对了才是硬道理！！考察培养下属的能力：1、在评估下属的工作表现时，怎样确保评估的客观、公正？2、一般你会通过哪种方法鼓励你的下属并培养她们的能力？3、如果你的下属对所有的发展通道都不感兴趣，你该采取什么措施改变她的态度？考察销售能力：1、决定客户购买产品的三个主要原因是什么？2、关于我们的产品和客户群体，你了解多少？3、在你的前任工作中，你是用什么方法来发展维系客户关系的？4、你怎样处理与销售无关的书面工作？5、你是否有超额完成目标的时候？你是怎样取得这样业绩的？6、请描述一下你在前任工作中使用的最典型的销售方法和技巧。销售任务很大，完成任务的时间又很有限，你会用什么方法确保达到销售目标？面试中不可忽视的若干细节1走心更要走肾！！准备一杯水，而后切入话题不要总要求面试者自我介绍面对合适的候选人，一定要在简单介绍公司的的情况后，重点详细告知薪酬及福利待遇。面试中详细做好记录。即使是未被录用的候选人，也要告知结果。用

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论