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文档简介
知识改变命运勤奋塑导致功整理人落叶时间2023-4-15天才是百分之九十九的勤奋加百分之一的灵感施工组织设计目录一、工程概况二、重要施工方法三、劳动力计划及重要施工机械计划四、保证工程质量的技术组织措施五、保证安全施工的技术组织措施六、保证文明施工的技术组织措施七、保证工期的技术组织措施八、施工总进度图或工期网络图九、施工总平面图一、工程概况新县2023年整村推动扶贫开项目第四标段工程位于箭厂河乡何岗村上何岗至竹岗交叉路口,全长1.5km,现有路基大部分宽度在3.4~4.0m之间,路基需碾压、衬平,计划新建的砼路面为宽3.0m,厚0.16m,另有防护工程:1、干砌挡土墙长72m,高2.0m,顶面宽0.5m;2、浆砌挡土墙长30m,高2.3m,顶宽0.5m。路肩宽不小于0.5m,厚度不小于0.3m。1、工程结构:路面为C25砼现浇路面;防护工程为干砌挡土墙;桥梁为钢筋砼平板桥。2、编制依据和技术指标及编制原则(1)编制依据①根据新县2023年扶贫开发整村推动项目第四标段工程的招标文献等相关资料。②现行有效的国家标准和交通部颁布公路、桥粱施工规范、规程。③现场踏勘所获取的有关资料,④我公司管理水平、技术和机械装备水平以及同类或类似工程积累的施工经验以及本单位所掌握的各类施工新技水、先进经验和各种施工记录资料。⑤路基工程设计按部颁山岭重丘四级公路技术标准化。⑥路面工程参照信交工[2023]108号文献⑦涵洞设计标准参照《小桥涵设计手册》(2)编制原则本工程按照先重点后一般的原则,全面规划,统筹安排人力,物力、财力的分派。在一方面考虑重点和关键工程的同时,也要安排好一般工程的衔接及现有路基的施工现状,按业重规定工期交付运营使用。本着“精心组织、规范施工、质量第一、信誉至上”的思想指导施工。具体为:①严格遵守招标文献规定的格式和内容编写。②根据工程的实际情况,统筹安排,突出关键工序。在调查研究的基础上,进行技术经济方案的比较,力求施工组织设计合理、可行。③采用平行流水及均衡施工方法,根据现场客观条件交叉施工,施工过程中采用动态管理,倒排工期,及时调整计划中不符合实际的部分,保证施工工期。④制定切实可行的施工方案,制定健全的质量、安全保证措施,保证工程质量和施工安全。⑤采用有效的保护方案和保证措施,最大限度地减少施工污染和噪声污染,把施工环境的影响减少到最低。⑥合理配置生产要素,优化施工平面布置,减少工程消耗,减少生产成本。3、施工验收规范①《公路路基设计规范》(JTJ013—86)②《公路路基施工规范》(JTJ033—95)③《公路工程技术标准》(JTJ001-97)④《公路水泥混凝土路面施工技术规范》(JTGF30—2023)⑤《砼结构工程施工质量验收规范标准》(GB50204—2023)⑥《砼质量控制标准》(GB50164—92)⑦《砼强度检查评估标准》(GBJl07—87)。⑧《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33—86)⑨《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2023)⑩《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—88)4、质量标准满足相关施工验收规范,达成质量合格标准。二、重要施工方法(一)路基衬平、碾压施工路基衬平、碾压、施工安全执行JTT076-95.4.2规程。纵向重叠1.2M,应达成无漏压,无死角,保证碾压均匀。(二)混凝土路面施工1、施工准备工作一方面对路基进行质量检查:路基的几何尺寸、路拱、平整度和压实度,测量放出路面中线、边线及接缝线,并在路旁设立临时水准点,以便在施工过程中复核路面标高,并做好胀缝和传立杆的制作。2、安装模板:边模采用钢模,高度与混凝土板厚度相等。模板顶面高度用水平仪校准,内侧涂刷肥皂液或废机油以便拆模。接缝位则在安装好的模板上做出标记,并按每间隔300mm安装Φ25的传立杆。3、混凝土的制备本项工程采用C25混凝土以保证质量,施工前必须核对混凝土所用原材料是否与配合比相符,施工中要严格计量。采用325#水泥,其配合比为水泥:中沙:碎石(最大粒径不超过40㎜)=375㎏:0.5m3:0.87m3。4、混凝土料的运送混凝土用罐车运至现场灌注点5、混凝土的摊铺①混凝土摊铺前,应对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和路基的平整、压实情况、以及传力杆装置等进行全面的检查。②混凝土混合料运送车辆到达摊铺地点后,一般直接倒入安装好的侧模路槽内,并用人工找补均匀,如混合料有离析现象,则用铁铲翻拌均匀。摊铺时不得抛撒,用方铲扣铲法撒铺,以保持混合料的均匀性。松铺高度由实验拟定,以路面高程符合设计为准。③在一个规定连续浇注的区域内,浇注施工过程不得中断,也不得因拌合料干涩而加水。6、混凝土的振捣①摊铺好的混凝土混合料,应迅即用平板振捣器和插入式振捣器均匀的振捣。平板振捣器的有效深度一般为22cm左右。不采用真空脱水工艺施工时,宜采用2.2kW的平板振捣器;采用真空脱水工艺施工时,可采用功率较小的平板振捣器。插入式振捣器重要用于振捣面板的边角部、窨井、进水口附近,以及安设钢筋的部位,施工中宜选用频率6000次/min以上的振捣器。②振捣混凝土混合料时一方面应用插入式振捣器在模板边沿角隅等平板振捣器振捣不到之处振一次同一位置不宜少于20S。插入式振捣器移动间距不宜大于其作用半径的O.5倍,并应避免碰撞模板和钢筋。另一方面,再用平板振捣器全面振捣。振捣时应重叠10~20clmt同一位置振捣时,当水灰比小于0.45时,振捣时间不宜少于30S;水灰比大于0.45时,不宜少于15s,以不再冒气泡并泛出水泥浆为准。③混凝土在全面振捣后,再用振捣梁进一步拖拉振实并初步整平。振动梁往返拖拉2—3遍,使表面泛浆,并赶出汽泡。振动梁移动的速度要缓慢而均匀,前进速度以1.2—1.5m/min为宜。对不平之处,应及时铺以人工补填找平。补填时应用较细的混合料原浆,严禁用纯砂浆填补,振动梁行进时,不允许半途停留。牵引绳不可过短,以减少振动梁底部的倾斜,振动梁底面要保持平直,当弯曲超过2mm时应调查或更换,下班或不用时,要清洗干净,放在平整处(必要时将振动梁朝下搁放,以使其自行校正平直度),不得暴晒或雨淋。④最后再用平直的滚杠进一步滚揉表面,使表面进一步提浆并调匀。如发现混凝土表面与拱板仍有较大高差,应重新补填找平,重新振滚平整。最后挂线检查平整度,发现不符合之处应进一步解决刮平,直至平整度符合规定为止。接缝解决:施工缝不用接缝板,只在混凝土板顶部放置压缝板条。混凝土凝固后,胀缝和施工缝的压缝板及时拔出,然后灌入填缝料。缩缝的施工采用切缝法。即在混凝土达成设计强度的50~70%时,用切缝机切割成缝,缝宽3—5mm。7、表面修整采用真空工艺时,脱水后还应进行机械抹光、精抹、制毛等工序机械抹光:圆盘抹光机粗抹或用振动梁复振一次能起匀浆、粗平及表层致密作用。它能平整真空脱水后留下的凹凸不平,封闭真空脱水后出现的定向毛细孔开口,通过挤压研磨作用消除表层孔隙,增大表层密实度,使表层残留水和浆体不均匀现象得到改善,以减少不均匀收缩。实践证明,粗抹是决定路面大体平整的关键,因此应在3m直尺检查下进行。通过检查,采用高处多磨、低处补浆(原浆)的方法进行边抹光边找平,用3m直尺纵横检测,保证其平整度不宜大于1cm。应注意的是抹光机进行的方向不同,其效果亦略有不同。顺路方向行进易保证纵向的平整,横路方向行进则纵向平整度效果略逊。精抹:精抹是路面平整度的把关工序。为给精抹发明条件,可在精抹后用包裹铁皮的木搓或小钢轨(或滚杆)对混凝土表面进行拉锯式搓刮,一边横向搓、一边纵向刮移。为避免模极不平或模板接头错位给平整度带来的影响,横向搓刮后还应进行纵向搓刮(搓杆与模板平行),同时要附以3m直尺检查。搓刮前一定要将模板清理干净。搓刮后即可用3m直尺于两侧边部及中间三处紧贴浆面各轻按一下,低凹处不出现压痕或印痕不显,较高处印痕较深,据此进行找补精平。每抹一遍,都得用3m直尺检查,反复多次检查直至平整度满足规定为止。精抹找平应用原浆,不得另拌砂浆,更严禁撒水泥粉,否则不仅会发生沁水现象,延长制毛间隔时间,还会因水灰比的不均匀,致使收缩不均匀。在较高温度下,还会出现表面网裂,路面成形通车后表层破皮脱落。刻槽工艺:刻槽是为保持路面的粗糙度,提高路面的抗滑性能,但对路面平整度亦有一定的影响。水泥混凝土在通过刻槽解决后,形成较大的宏观构造深度,但在槽与槽之间仍然存在着未经防滑解决的砂浆平台。它必将影响路面的抗滑效果。为克服这一局限性,可采用拉毛刻槽组合工艺,即在混凝土处在塑性状态时,运用拉毛刷将表层进行拉毛解决,待混凝土凝结后再进行刻槽解决。压纹(或压槽)和拉毛(或拉槽)两种方法,但这两种方法各有利弊。压纹具有向下挤压致密作用,能增强路面的耐磨性,假如掌握得当,纹理顺直均匀(深度一般0.6—1.0mm),比较美观。但纹理均匀很难掌握,由于它不仅与压纹的时间有关,并且还与混凝土真空脱水的均匀性有关。在吸垫层的四周,特别是密封带处,由于真空度分布较小,脱水较少,故压纹的时间应长些,而吸垫层的中央部分真空度大,脱水多,所以压纹的时间应短一些,这就导致了压纹时间上的矛盾。解决这一问题的方法是:以四周边混凝土适合压纹的时间为准。在板面中央等强度较高的部位,采用在压纹机上加载的办法解决。当混凝土脱水时间不够,强度较低时,应切忌压纹,否则在相邻两压纹机之间的路面很容易形成不平整的一个鼓包。拉毛易疏松和破损表层,使表层1~2mm范围内密实度受到影响,不利于路面的耐磨性,但拉毛对平整度有所改善。采用压纹的路面平整度,一般都不如拉毛的路面平整度好。8、切缝:先用墨线标出切缝位置,再用切缝机切缝,操作时要使切缝机的刀片、指针、导向轮成一直线与切缝黑线重舍(最大误差0.5mm)。当切缝深小于30mm时,可直接用7mm厚的金刚石锯片切割,切缝深大于30mm,则可用组合金刚石锯片一次切割成,也可用不同厚度的金刚石锯片分两次完毕(第一次用7mm厚刀片切割30mm深,第二次用3—9、拆模:混凝土模板的拆除时间视气温而定。拆模操作中,要十分注意保护接缝、边角和企口等部位。10养生与填缝:养生工作在抹面后2h(小时)且混凝土表面已有相称硬度时开始。养生时采用湿稻草、湿沙、麻袋、锯未或塑料溶液等覆盖混凝土表面,天天洒水2~3次,保持混凝土呈潮湿状态。养生时间视气温而定,一般2~3周。所有接缝的上部都要用填缝料封填。填缝工作在混凝土初步硬结后即进行,待清理畅通的接缝晾干后,再在缝壁涂一薄层沥青,接着将加热成液体的填缝料灌入缝中,灌入的填缝料要略高于混凝土表面。(三)防护工程1、浆砌石挡土墙施工(1)施工材料浆砌石水泥砂浆:浆砌石水泥砂浆为M7.5,砂的质量应符合《浆砌石坝施工技术规定》SDJ20—84(试行)表2.1.2,砂浆采用的砂粒径不大于5mm;水泥品种为天瑞或洋房牌,强度等级为32.5级,到货的水泥应按品种、标号、出厂日期分别堆存,并在有效期内使用完毕,受潮湿结块的水泥,严禁使用。水采用附近小河天然地上水。水泥砂浆的配合比必须满足施工图纸的强度规定和施工和易性的规定,配合比现场通过实验来拟定,水泥砂浆的配合比符合设计及施工规定。施工中要严格按照实验拟定的配料单进行配料,严禁擅砂、砾石为±3%;水为±1%。(2)浆砌石施工的一般规定①砌石体应采用挤浆法砌筑,砂浆稠度不应低于50mm,当气温变化时,应适当调整。②采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处应同时砌筑,对不能同时砌筑的面,必须留置临时间断处,并应砌成斜槎。③砌石体的尺寸和位置的允许偏差,不应超过《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2023中表7.3.1的相关规定。(3)砌筑前,应在砌体外将石料表面的泥垢冲洗干净,砌筑时保持砌体表面湿润。(4)浆砌石施工采用挤浆法分层砌筑。砌筑应先在基础面上铺一层3~5㎝厚的稠砂浆,然后安放石块,且将大面朝下。(5)砌筑程序为先砌“角石”、再砌“面石”、最后砌“腹石”。①角石用以拟定建筑物的位置和开头,在选石与砌筑时须加倍注意,要选择比较方正的石块,先行试放,必要时须稍加修凿,然后铺灰安砌,角石的位置砌筑方法必须准确,角石砌好后,就可把样线挂到角石上。面石可选用长短不等②面石的外露面应比较平整,厚度略同角石,同一层面应大体砌平,相邻砌石块高差宜小于2-3cm。砌筑面石也要先行试放和修凿,然后铺好砂浆,将石翻回座砌,采用挤浆法施工并使灰浆挤紧。③腹石可用较小的石块分层填筑,填筑前先铺座浆。放填第一层腹石时,须大面向下放稳,尽量使石缝间隙最小,再用灰浆填满空隙的1/3~1/2,并放入合适的石块,用锤轻轻敲击,使石块挤入灰缝中,不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的施工方法,石块间不得互相接触,座浆及竖缝砂浆填塞应饱满密实,铺浆均匀。④砌筑时石块宜分层卧砌,每个分层高度找平一次。规定平整、稳定、密买、错缝、内外搭接。⑤砌体天天砌筑高度不应超过1.2m,砌筑过程因故临时中断时,应留阶梯形斜槎,其高度不应超过1.Om,且应待砂浆强度达成25kg/cm2以上时才可继续施工。⑥继续砌筑前,应将原砌体表面的浮渣清除后再刷洗干净,砌筑时应避免振动下层砌体。(6)勾缝勾缝应在浆砌石砌筑施工24h以后进行,缝宽不小于砌缝宽度,缝深不小于缝宽的2倍,勾缝前必须将槽缝冲洗干净,不得残留灰渣和积水,并保持缝面湿润。勾缝的砂浆必须单独拌制,严禁与砌体砂浆混用,勾缝的砂浆用标号较高的砂浆M10进行填缝,规定勾缝砂浆采用细砂和较小的水灰比,其灰砂比控制在1:1~1:2之间。勾缝应保持块石砌合的自然接缝。当勾缝完毕和砂浆初凝后,砌体表面应刷洗干净,至少用浸湿物覆盖保持21d,在养护期间应经常洒水,使砌体保持湿润,避免碰撞和振动。(7)浆砌石养护砌体外露面,在砌筑12—18h之间应及时养护,经常保持外露面湿润,需用麻袋或草袋覆盖,并经常洒水养护,保持表面潮湿。养护时间一般不少于14d,冬季期间不再洒水,而应用麻袋覆盖保温。在砌体未达成规定的强度之前,不得在其上任意堆放重物或修凿石块,以免砌体受振动破坏。(8)根据设计规定浆砌石护砌侧面勾藤缝。勾缝砂浆必须单独拌制,严禁与砌体砂浆混用。2、干砌石挡土墙施工干砌石挡土墙施工方法参照浆砌石做法,只是在砌筑过程中不用水泥砂浆。抹面、勾缝与浆砌石做法相同。(四)路肩工程施工根据设计规定,路肩宽度每边至少0.5m,厚度不小于0.3m,施工时,待砼路面浇筑完毕,经养护达成设计龄期或至少28天以后,再进行路肩培土、夯实,培土土质、尺寸及夯实密度均应达成设计规定。三、劳动力计划及重要施工机械计划1、劳动力计划一览表(附表1)2、机械设备进场计划表(附表2)(一)人员配备及重要职责为优质、高效搞好该工程施工管理,我公司将把本工程作为重点工程进行施工管理,成立工程项目经理部,由胡永学担任该工程项目经理,项目部对工程进度、施工技术、工程质量与安全、成本核算进行具体管理,并负责所需材料的采购、运送、管辖及内部协调,实行责、权、利到人,人、财、物到位,充足发挥项目管理优势。项目部配备其别人员,其重要职责:职务姓名重要职责项目经理胡承学负责工程全面工作技术负责人张志国负责工程技术安全员方东生负责施工现场安全管理材料员陈绍华负责材料采购、运送及料具管理资料员吴先猛负责各项技术资料收集整理(二)设备管理按照本公司《设备管理程序》规定,保证施工现场机械设备处在受控状态,满足工程进度和工程质量。设备管理应做到:(1)开工3天由材料员编制具体的《设备进场计划》报公司主管经理批准后,组织实行第一批设备进场、安装、调试、会同安所有门共同验收。(2)按设备计划组织调集,保证本设备计划顺利实现。(3)设备使用由专业操作工负责,所有现场设备操作人员必须持有市建委或建设厅颁布的操作证。使用前应对设备的各项性能进行试操作适应。施工中严格按照操作规程,发现违章作业人员立即清退出场。(4)设备保养由操作人员遵循:“清洁、紧固、调整、润滑、防腐”程序进行。设备维修由专业维修工负责,并按照“定期检测、视情维修”原则,定期对现场设备进行检修,保证其运转状态良好,并作好各种记录。(5)现场设备应按照各种设备规定作好防雨、防潮、防雷等工作,设备应搭设标准(固定和临时)设备棚(罩),悬挂《设备安全技术操作规程》。四、保证工程质量的技术组织措施(一)保证工程质量的措施质量是生命_一是我单位生存、发展之本,更是我公司全体员工在各自岗位上,始终坚守的信念,并在实行全过程中贯彻,保证该协议的顺利实行。1、具体质量目的——保证工程质量合格。本标段质量一次验收合格率100%,不允许出现评价不合格工程,坚决杜绝不合格项目,不管是自检,还是业主、监理工程师的中检、抽检、终检,任何时间都要达成l00%的合格率,必须都要达成部颁合格工程标准,并争创“优良工程”。2、原则A、认真贯彻《公路工程施工公司质量自检体系管理暂行规定》,严格贯彻执行《公路建设工程优质优价实行办法》。B、整个工程及分项、分部工程按施工规定施工,按《施工监理程序的实行细则》进行检查。(1)质量领导组定期抽查。(2)质检部配合驻地监理人员对分项、分部工程的检查和自检。C、工程质量依据设计文献规定,交通部颁发的施工技术规程、规范。质量检查、验收标准,做到严格认真、准确及时,真实可靠、系统达标。D、质量指标以数据考评来起到把关、指导作用,并实行奖罚制度。3、质量控制机构。工程质量的优势是关系到工程运营生产的百年大计的问题,也是关系到施工承包公司生死存亡、能否在市场竞争中取得胜利的主线问题,做为工程施工的承包商和项目经理,应当从领导和决策方面,以战略的眼光看待这一问题,为此我公司特建立质量保证体系附后,实行项目经理负责制。质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,由项目总经理、总工程师、副经理、质检部长、实验室主任、工程管理部长组成,制定整个协议段工程质量创优规划、方针、措施。各施工队长、质检科长、工程科长、主任工程师组成。质检科和实验室专职抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下,制订本工段施工区段的创优措施,质量实行计划,并重在现场贯彻。责任到人,严格规定,全员全过程质量控制。对各段的施工难点、关键工序进行分析,选定有关课题,成立Qc小组,积极展开工作。4、完善自检体系,加强质量控制_在公司职工中树立“质量关系千万家、搞好质量人人抓”的观念,使其结识到质量工作的好坏与公司、个人利益的关系,把质量工作贯穿到施工的全过程中,进一步到公司的每一个人,形成道道工序齐抓共管、上下自律,使工程质量始终处在受制度控制状态,严格按照公路规范和设计规定施工,执行ISO9002族系列国家标准,按质量管理手册严格规定使各项工程质量贯彻到实处,推行投标人以行之效的(技术管理条例)和(分项技术负责制),使基层单位技术工作规范化;推行全面质量管理,实行项目分解目的管理,对重大技术问题组织Qc小组科学指导施工,积极推广新技术、新工艺、新材料,为质量全优的目的共同努力。建立一系列责任制度,涉及项目经理质量责任制、总工程师质量责任制、质检工程师责任制、实验人员责任制、测量人员责任制、生产班长责任制、操作人员责任制,实行每个管理员、操作人员都同工程质量紧密联系,到全员质量控制,针对施工过程、内容、限度制度不同的制度,严格执行施工纽织设计审批制度、技术质量交底制度、工序交接制度、技术复核、隐蔽工程验收制度、二级验收及分部分项质量评估制度、现场材料质量管理制度,并坚持作业人员定期质量教育和考核。施工前组织人员,对照工地实际情况,细致复核图纸,发现问题及时与工程师取得联系,在工程师的指导下,实行开工报告审批制、工地实验测制。分阶段技术交底制、定期与平常质量教育检查制,并严格执行工程质量奖罚制度。项目经理部建立严格的质量检查组织机构全力支持和充足发挥质检机构人员的作用,积极接受监理工程师的监督和帮助,积极为监理工程师的生活提供和发明便利的条件。5、工程项目质量管理保证质量,重点是操作、控制上下功夫,必须严格履行下列程序:(1)奠定良好的质量管理基础,狠抓工程技术工作。工程技术工作以招标文献和协议规范和图纸依据,按照工程施工程序,制定相应的技术管理制度,做好施工组织设计,采用先进合理的施工工艺和技术,以保证质量目的的实现。A、熟悉协议条款中有关技术质量规定和条款,有关这方面的协议条款,要做到了如指掌,严格遵照执行。B、熟悉设计图纸并建立审核把关制度,领略设计意图,对图示各结构以及轴位尺寸标高必须一一验证,并与实地核对,做到准确无误,以免出现缺陷返工浪费。C、熟悉并掌握施工技术规范和质量验收标准,施工承包协议中的技术规范和质量标准是提高工程技术管理的重要依据,该技术规范涉及了工程项目规范和范围、施工工艺和方法、材料及设备的性能与指标,对施工过程起着指导和制约作用。D、做好施工组织与技术设计作用,指导施工进度。同时选择技术性、专业性强的精兵强将,采用高、先进技术和现代化计算机管理手段,使人员和技术水平相协调,发挥出各自的积极作用。E、建立必要的技术规章制度,注意完善技术档案工作。严格执行工地现场的信息报告联络制度,工地会议制度、即时将有关协议文献、规范、图纸、变更令。会议纪要、信息、财务专帐分门别类归档保管。F、技术交底必须及时全面彻底,手续一律以书写形式出现,做到责任明确,由工程技术主管负责执行。根据工程特点设立测量组承担线型横轴线测量放线工作,放线时工程队的责任技术员参与,将定位桩交由施3-技术人员负责保护。G、施工过程质量控制要做到工序层层把关,实验室负责实验配合比及现场过磅,质检科除履行全面质检评估之外,还要配合驻地监理作好施工与监理程序的资料工作,工程分项、分部的开工,施工中前后设计变更,工程质量现场把关、控制、逐项签认以质量合格与非否和质量隐患、事故等,均按《公路工程监理工作实行细则》执行。(2)树立一切为用户服务的观点,强调工程质量的安全管理,要围绕用户展开,建立行之有效的自我质量监督检查体系。A、确立“防检结合、以防为主、重在提高’’的观点。不仅要对工程质量的结构进行管理,更重要的是对因素的管理,对施工工艺方法及各项施工环节进行检查,检查采购材料是否符合质量标准,检查防止施工工序和方法是否符合标准,对关键工种的操作技术,要对操作人员事先培训并进行技术评估,合格后才干上岗操作。B、树立“一切用数据说话”的观点。工程施工的质量要有定性的变化趋势的预测、分析和判断。c、严格执行标号操作细则,施行责任制,并设专门技术人员和质检人员负责技术指导和监督工作。D、认真做到检查凭证的签证工作。施工过程中的系统检查、签证工作,是工程质量的保证,签证前要认真进行检查,合格后填写检查凭证并请监理工程师会同检查签证.五、保证安全施工的技术组织措施1、建立安全管理目的为认真作好安全生产目的管理,进一步搞好和加强四标砼路工程的安全生产工作,坚持“安全第一,防止为主”的方针,贯彻谁施工谁负责的原则,认真执行市政局颁发的《市政施工安全检查评分标准》,遵照国家及上级主管部门有关规定,结合本工程的特点,特制订以下安全目的。a.无工伤死亡事故。b.无重伤事故,轻伤事故年负伤频率控制在0.2%以内。c.不发生次责以上交通死亡事故及壹万元以上交通物损事故。D.安全生产考评分必须达成85分以上。2、坚持管生产必须管安全的原则。根据“国务院关于加强公司生产中安全工作的几项规定”结合我施工单位特点,建立现场以分公司安保科长为组长,项目部管理人员和各班组长为成员的施工现场安全生产管理机构和网络,层层贯彻执行安全生产责任制和各项规章制度,明确各级人员的责任,明确各项操作规程和坚持特种作业人员持证上岗,抓好本工程的安全生产工作。组长:分公司安保科长公司安保科组长:分公司安保科长公司安保科副组长:项目安全员副组长:项目经理公司安保科副组长:项目安全员副组长:项目经理公司安保科公司安保科公司安保科公司安保科公司安保科公司安保科公司安保科公司安保科公司安保科公司安保科公司安保科公司安保科公司安保科公司安保科公司安保科公司安保科公司安保科。(2)认真贯彻安全生产教育制,加强文明施工,安全第一的思想教育。(3)坚持持证上岗制度,特别工种必须经培训考核合格持证上岗。(4)坚持执行班组“安全一讲评”制度。自工程开工到竣工坚持天天进行班组“安全三上岗”,上岗前由班组长进行安全技术交底,上岗时班组安全员进行上岗巡回检查和认真做好上岗记录,每周进行一次总讲评工作。(5)贯彻消防安全、健全消防组织机构。对火险陷患要及时整改,并作好记录,对违反防火的人和事,给予严厉解决,对各级管理火源、电源、毒品、易燃品的人员,应贯彻各级管理制度,按规定分等级地办理动之审批制度,掌握消防器材的使用管理,建立健全重点防火制度。(6)认真贯彻“安全生产检查”,生产班组天天上下班组前由各安全值班人员进行安全检查。(7)认真执行“安全生产技术交底制度”,安全技术交底由施工队(项目组)技术人员向施工员、安全员及班组长进行具体交底。安全技术交底最基层是单位施工员向班组长交底,在交底时要结合具体操作部位,贯彻安全技术措施。4、加强现场管理(1)在施工现场入口处设四牌一图:施工铭牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌,百日安全无事故天数和警告牌,施工平面图(图中标明高低压安全电压、消防用水走向)。(2)进入施工现场的人员必须带好安全帽。(3)所有施工人员必须统一佩戴安全帽,施工现场管理人员戴黄色安全帽,工人戴白色安全帽,机械人员和特殊工种戴蓝色安全帽,吊装指挥人员戴红色安全帽。(4)进入施工现场施工必须选穿合身的工作服,并做到“三紧”:领紧、袖紧、下摆紧才起到保护工作的作用,穿合适软底的鞋并系紧鞋带。(5)加强现场的文明施工,施工现场应设专人负责平常清洁工作,各班组应加强文明施工教育和检查,做到工完落手清工作,施工用材料、半成品、机械设备的位置应与施工平面布置一致。由工人负责带头每月进行一次现场文明施工,考核奖优罚劣,对临时设施中的食堂、宿舍、厕所、操作棚等的卫生,防火情况由后勤负责人进行巡回检查督促,发现问题及时整改,开展评选优胜宿舍活动,搞好个人卫生工作。(6)施工时做好与人行道的隔离和防护措施,行人应设立便道,不得进入施工现场,同时施工也不得影响到行人的交通安全,施工场地离学校出口比较近,在学生放学期间,工地应派专职安全人员进行看守值班,维护交通秩序。5、安全资料管理(1)项目部项目负责人、专职安全员必须同建设单位安全管理部门签订《年度安全生产目的管理内部承包责任书》,并共同履行完毕承包考核指标。(2)项目部每月末准时向建设单位报送《工伤事故交通事故》月报表。(项目部配备的专职安全员是必须通过专业培训,精通安全管理业务的专业人员,必须坚持持证上岗或有安全干部证书的专业人员。项目部还应认真做好施工现场安全用电管理。六、保证文明施工的技术组织措施在施工中,我单位将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针,把文明施工作为施工中的一个重点,以建立安全标准化工地为文明施工目的,总结我单位在其他工程施工中取得的经验,精心组织,合理安排。做到优质高效的施工、文明施工。项目经理作为文明施工的组织者,对现场文明施工负全权责任。现场文明施工的直接管理由项目经理部施工技术部负责,安全质量部负责监督检查。项目经理和相关人员组成文明施工监督小组,按照文明施工细则每周检查,并在生产调度会上通报情况,提出整改措施。1、推行施工现场标准化管理(1)严格按照技术规范施工,按操作规程作业:随时保持现场整洁,机械停放尽然有序,原材料推码整齐,各标志、标牌齐全规范:施工便道经常洒水,防止尘土飞扬;各工点严格执行工完场清制度,废料与垃圾及不再需要的临时设施应及时从现场清除、拆除并运走,保持施工现场整洁。施工现场设立工程简介、施工总平面布置图、安全质量宣传板,标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人,设立监督电话,接受社会监督。(2)施工内业资料齐全、数据可靠,办公室内按规定布置各类图表,及时反映现场状况及工程进度状况。2、改善作业条件,保障职工健康采用有效的卫生防护措施,经常保持现场驻地的整洁与卫生,为职工提供清洁的饮用水和合格的施工用水,以保护职工和工人的健康。高温炎热季节施工时,采用一定的防暑降温措施。3、进一步调查,加强现有设施和地下既有管线保护施工前积极调查了解,具体掌握施工范围内现有设施和地下既有管线分布和数量,并与有关部门密切配合,做好光缆、电缆和输油管道、煤气管道等的保护和解决工作,在通过或邻近田池湖泊等水利工程设施以及各类管线时,更要明确施工操作程序,采用必须的防止措施,避免发生堵塞、污染或损坏工程设施和各类管线。七
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