医院行政值班制度

行政值班人员职责1、值班人员负责处理非办公时间的医务、行政和临时承接未办事项。2、值班人员在值班时间内有权检查医院各科工作，发导请示汇报直至问题及时处理。接到上级指示和紧急通知。有大批伤员或大批中毒者入院。发现甲类传染病或上级要求立即报告的传染病。在院内发生严重的事件。在本职范围内难以解决的问题。院外急会诊。3、负责保管临时性公文。及时传达和处理上级领导机公时间内未办完的事项。4、值班人员需将值班时间发生的问题和处理经过等详细记入值班记录簿。记录内容应包括：报告单位、报告人、应向相关领导或职能科室负责人汇报。5及时处理，不得推诿拖延。6、值班人员应按排班表顺序值班，如因特殊原因（身体不适、出差等）2012-4医院领导干部深入科室制度1、领导要经常深入科室，调查研究，直接掌握情况，抓好典型，协助总结、推广先进经验。2、深入科室，重点抓医疗、护理、教学、科研、后勤保意见，表扬好人好事，改进工作。3、院领导查房每周一次，带领有关干部深入科室检查工作，发现问题及时解决。4、院领导要参加部分业务实践，如查房、重大手术、疑难病例的会诊、危重病员的抢救及其他有关业务活动等。党务办公室管理制度1、在院党支部的领导下，负责全院性的秘书、党务管理工作。2、及时传达院党支部的决定，了解全院各项常务工作情映。并注意收集职工对执行院党支部决定的反应情况。3、负责同上级党委和院外有关方面的工作联系，做好医院党务信息的收集、整理、反馈工作。4、负责召集院党支部会议等，并做好会议记录，督促检查会议、决议的执行情况。5、负责拟订院党支部的工作计划、总结，草拟院党支部及时上报下发。6、按照党支部公函的处理程序，做好党支部文件的收发、登记、传递、传阅、立卷、归档、保管、利用和保密工作。7承办有关综合性、临时性工作。院务公开工作制度为强化医院民主管理、民主监督，推动医院的民主政治建贯彻实践“三个代表”，结合实际，制定我院院务公开制度：1、重要意义增强职工的责任感、调动群众的积极性、推动医院改革和发展的一项重要措施，是贯彻全心全意依靠广大职工办好医院的有效途径，是党风廉政建设的要求。2、院务公开的基本内容和范围⑴医院重大决策和改革方案，包括发展规划、计划、经济目标等。⑵医院经营情况，包括业务收入、成本变动、经济效益和资产负债等情况。⑶涉及职工切身利益的重大事项，包括分配制度改革方案、福利待遇以及职工医疗费使用情况等。⑷职工关心的其它有关问题，包括领导干部廉洁自律（包括工资收入、奖金等）情况，劳动用工情况，业务招待费使用情况。⑸其他需要公开的。3、院务公开的基本形式⑴职工代表大会或职工大会。形式研究和通报院内重大事项。4、院务公开的监督组。监督小组的职责是依据有关政策和法律，监督院务公对院务公开监督小组的意见和建议应在三十日内给予答复和重大事项依法负有保守秘密的义务。院内通报制度犯者视情节予以院内通报批评，并扣取一定的奖金。现者均可按制度通报处理。发现问题及时通报，被通报者扣除当月奖金。医务公开制度根据上级有关要求，制订本规定：程序和医疗消费自主权等。材、卫生材料等有明码标价，便于病员查询。脑，方便病员了解相关情况。症及同类手术的经验、愈合期、治疗疗程、总费用等。之列。避免高声喧哗等明显标示，有利患者康复。禁止医务人员收取病人的礼品、礼金等。九、对CT禁忌症、注意事项等宣传告示，便于受诊者领会、配合。提供质量作努力。会议制度1、院办公会：由院长主持，副院长、机关各科负责人和2、院周会：由正、副院长主持，科主任（负责人工作，布置本周工作。3、科主任会：由正、副院长主持，科（室）主任或负责况。4、科周会：由科室正、副主任主持，病房、门诊负责医周工作。5、科务会：由科室正、副主任主持，全科人员参加。每布置工作。6、护士长例会：由护理部正、副主任或正、副总护士长工作，布置本周护理工作。7、门诊例会：由医务科或门诊部正、副主任主持，所有在门诊工作的各科负责人参加，每月一次，研究解决医疗质诊管理等有关问题，协调各科工作。8、晨会：由病房负责医师或护士长主持，全病房医护人问题，布置当日工作。请示报告制度凡有下列情况，必须及时向院领导或有关部门请示报告：1必须动员全院力量抢救的病员时；2手术、新疗法、新技术和自制药品首次临床应用时；3、紧急手术而病员的单位领导和家属不在时；4重药品，发