江苏住宅楼工程监理规划砖混

目录第一章工程概况第二章监理工作范围、内容、目标、依据及流程第三章项目监理组织机构及人员职责第四章监理工作制度第五章监理工作控制措施第六章工程主要技术难点及施工工艺控制措施第七章阶段性监理工作报告第一章工程概况1、项目名称：xx19#、21#楼工程2、建设地点：xx区西门路3、工程项目组成：居住楼工程4、建设规模：建筑面积约6616平方米5、结构类型：底框、砖混结构6、工程造价：约457万元7、计划工期：366天8、质量等级：合格第二章监理工作范围内容、目标、依据及流程一、监理工作范围根据监理合同，监理工作范围为工程项目施工阶段的全部内容，主要为房建工程：土建、给排水、供配电、消防等。二、监理工作内容1、施工阶段：施工阶段的质量控制；施工阶段的进度控制；施工阶段的投资控制。2、合同管理：拟订本工程项目合同体系及合同管理制度；协助业主拟订项目的各类合同条款，并参与各类合同的商谈、合同执行情况的分析和跟踪管理；协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。3、安全管理：协助业主抓好施工阶段的安全管理工作。4、委托的其它服务三、监理工作目标（1）质量目标：该工程按国家施工质量验收规范标准验收，各分部分项工程质量合格率达100%。（2）进度目标：确保按施工合同工期如期实现，即从2008年6月30日至2009年6月30日交付使用。（3）投资目标：协助业主进行工程量核算，确保投资按业主预期计划实施。四、监理工作依据1、《建筑法》、《工程建设质量管理条例》、《工程建设监理规范》等工程建设方面的法律、法规、规范、标准等及省市相关规定。2、工程外部环境资料：工程地质、水文、历年气象及社会和经济条件等。3、工程设计文件和政府批准的工程建设文件。4、工程施工承发包合同和工程建设委托监理合同。5、其它工程建设合同。6、工程实施过程输出的有关工程信息。五、监理工作流程监理工作流程见附录第三章项目监理组织机构及人员职责一、监理组织机构图：总监：二、监理人员岗位职责总监理工程师职责1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料。专业监理工程师职责1、负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。监理员职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设计及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日记和有关的监理记录。旁站人员职责1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证以及施工机械、建筑材料准备情况。2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的执行方案及工程建设强制性标准情况。3、检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三者进行复验。4、做好旁站监理记录和监理日记、保存好旁站监理原始资料。第四章项目监理工作制度（一）施工图纸会审及设计交底制度

由总监理工程师组织业主、设计单位、施工单位进行会审和交底。首先由设计单位介绍设计意图、结构特点、施工及工艺要求，技术措施和有关注意事项及关键问题，再由施工单位提出图纸中存在的问题和疑点，以及需要解决的技术难题。然后通过三方研究商讨，拟定出解决的办法，并写出会议纪要，以作为设计图纸的补充和修改。

（二）施工组织设计审核制度

由总监理工程师组织审查，并出具书面意见，由总监理工程师发送给施工单位补充、修改或认定。

（三）开工报告审批制度

在所有开工准备工作完成之后，施工单位书面报告监理工程师批准后方可开工。

（四）测量定位验线制度

施工单位报审，监理工程师应在收至报验单18小时内组织验收。报审后在得到国土规划管理部门认可后实施。

（五）工程材料、构配件检验及复验制度

工程材料、构配件等进场后施工单位报审，监理立即审阅出厂证明书、质量保证书，并现场检查，同时抽样复试，待复试合格后经监理工程师认可后准予使用，监理工程师应及时作出答复。

（六）设计变更核验制度

工程施工过程中任何变更都必须有业主的书面确认。无论是业主，还是施工单位的设计变更都必须得到设计单位的同意。监理工程师在核验中两者不可缺一，否则一律不得在工程中实施。

（七）工序质量（隐蔽工程）检查、验收制度

施工单位在工序质量自检的基础上填表报监理工程师检查验收，监理工程师应在18小时内回复。凡需进行分项工程质量检验评定的，接施工单位通知后，监理应汇同业主参加评定。未经监理验收合格的工序，不得予以计量，施工单位不得进行下道工序施工。

（八）施工方案报审制度

施工单位在工程重点部位、特殊工程施工和工程的主要分项工程施工前均应向监理工程师提出交详细的书面施工方案，填表报监理工程师审查，监理工程师应在三日内回复。

（九）混凝土浇灌申请制度

施工单位在完成浇灌混凝土准备工作之后，填表报监理工程师批准，对量大、工序复杂的混凝土浇灌工程应同时提交浇灌施工方案，监理工程师应及时回复。

（十）单位工程、基础、中间及竣工申报验收制度：

监理工程师应分别在这三个阶段验收前对工程进行全面检查，并写出书面整改意见通知施工单位进行整改。施工单位整改完毕后要书面报告整改情况，通知监理工程师复查，监理工程师复查认可没有新的意见时，才批准报监督站验收。否则拒绝参加验收。

（十一）工程质量事故处理制度

凡在施工过程中由于设计或施工原因造成工程质量不符合规范和设计要求，或者超出“检验评定”规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。

1.发生质量事故，监理工程师尖填表通知施工单位，暂停该部位及其关联部位的下道工序施工，并做好相应的防护工作。

2.施工单位应尽快写出事故调查报告（内容：事故的实况及有关数据资料，原因分析与判断，临时防护措施，事故处理的建议方案及措施，事故涉及责任者情况）。

3.总监理工程师根据安全可靠，不留隐患，满足建筑物的功能和使用要求，技术可行，经济合理的原则，汇同业主、质量监督站、设计、施工研究确定事故处理方案。

4.监理工程师严格监督事故处理方案的实施，并认真进行检查，必要时通知质量监督和设计部门参加鉴定和验收。

（十二）施工进度监督及报告制度

施工单位填表报告工程计划进度，监理工程师接到报告后五天内必须审查完毕。

（十三）投资监督及审批制度

施工单位按讲师申报表确认的合格工程数量和合同规定应获得的款项，扣除合同规定应扣除的扣款，填表报监理工程师审核批准，业主支付。

（十四）安全监督制度

1.审查施工组织设计时，施工单位的安全保证体系是重点审查内容。

2.施工过程中监理工程师要经常性的检查施工单位安全保证体系的运转情况。

3.在工序、基础、中间验收中，即使工程质量合格，安全不合格，监理工程师不予确认，不得进入下道工序施工。

4.必要时协助业主制定相应的安全、卫生管理处罚条例，并贯彻实施。

5.编制紧急通迅联络图，预防特发事件的发生，保证及时处理。

（十五）监理例会制度

1.工作协调会

（1）施工单位汇报上次会议布置事项的完成及落实情况；

（2）施工单位汇报工程进度情况，滞后的原因及补救措施；

（3）施工单位汇报工程质量、安全、卫生等情况；

（4）施工单位提出需要协调解决的问题；

（5）监理工程师协调有关问题（一般以记录为准，必要时可做会议纪要）；

（6）业主、总监理工程师指示。

2.安全文明会

（1）安全监理工程师根据会议情况整理纪要，发文字整改通知。

（2）树立“安全第一”的思想，坚持“预防为主”的方针，牢牢抓住“以人为本”的指导思想，督促施工单位开展安全文明活动。

（十六）监理工作报告制度

总监理工程师要根据监理合同规定向业主定期报告工程质量、进度、投资及监理工作情况。

（十七）监理工程师填写监理日志制度

监理工程师要在监理日志里记录有关工程质量动态及影响因素情况，不定期地向总监理工程师汇报。

（十八）监理工程师责职检查制度

监理工程师应在合同约定的权、责、利的基础上，按公正、独立、自主的原则进行工作。第五章监理工作控制措施一、施工准备期监理工作控制措施：1、掌握和熟悉监理工作的依据。2、施工人员的资质审查。3、审查施工单位质量保证工作体系。4、审批施工单位提交的施工组织设计（施工方案），提出改进意见。5、审查施工单位材料、制品试件取样及试验的方法或方案。6、施工现场准备（1）施工现场的质量检查验收。（2）审查施工单位提出的材料、半成品和设备清单所列的规格与质量。（3）施工机械的质量控制。7、工程开工准备（1）协助建设单位办理开工手续，办理施工许可证。（2）审查施工单位开工申请报告。二、施工阶段监理工作质量控制措施（一）施工质量的事前控制1、掌握和熟悉质量控制的技术依据（1）审查设计图纸及设计文件。（2）组织图纸会审及设计技术交底。（3）施工验收规范及质量评定标准。2、施工场地的质量检查验收（1）现场障碍物的拆除迁建验收。（2）现场定位轴线及高程标志测设验收。（3）施工队伍的资质审查,主要技术负责人资质及是否到位,审查分包单位的资质。3、进场材料、半成品的质量控制（1）审查工程所用材料、半成品的出厂证明、技术合格证及质保书。（2）钢材、水泥、砖、防水材料、外墙贴面材料等必须对到场材料进行抽检,试验合格后方能使用。（3）审查砼、砂浆配比及配比试验报告。（4）对工程用预制构件生产厂家检查生产许可证,并考察生产工艺及质保体系。（5）所有设备在安装前按相应说明书要求进行质量检查。4、施工机械设备的质量控制主要是审查衡器、量具、计量装置应具有技术合格证,使用前应检测。5、审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。6、审查施工单位提交的安全措施、紧急方案措施、专项施工方案。7、审查施工单位对生产环境、管理环境改善的措施。（1）审查施工单位质量保证工作体系。（2）主动与质监站联系,汇报在本项目开展质量监督的具体办法,争取质监站的支持和帮助。（3）审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案。（4）审核施工单位制定的成品保护的措施、方法。（5）施工试验室的资质考察。（6）完善质量报表、质量事故的报告制度。（二）施工工序质量控制1、协助承包商完善工序控制,及时检查和审核承包商提交的质量统计分析资料和质量控制图表。2、督促承包商加强施工工序管理,认真执行工艺标准和操作规程,以提高项目质量稳定性;加强工序控制,对隐蔽工程实行验收签证制,对关键部位、工序进行旁站监理,加强中间检验和技术复核,防止质量隐患。3、根据工程实施进度，提前编制工程质量监理实施细则，设置工序质量控制点，加强质量预控。4、严格验收制度,严格检查验收各道工序,达到要求并验收通过后方可进行下道工序施工。5、监理人员对工序检查,签发工序质量报验单。6、监理人员应对已完的分项、分部工程进行检查和签收。7、根据项目施工现状按质量验收规范要求检查,发现存在质量问题或隐患时使用监理工程师通知单,必要时可发工程暂停令,以督促承包商及时采取整改措施。施工工序质量控制流程见附录二。（三）分部、分项、检验批、隐蔽工程验收1、在施工过程中,执行分部、分项、检验批、隐蔽工程验收签认程序。2、监理人员对分部、分项、检验批、隐蔽工程的验收须建立在承包商自检合格的基础之上。3、分部、分项、检验批、隐蔽工程按施工段进行验收。在验收前,承包商须提前通知监理单位需要验收的项目和部位,在验收当天,须提前四个小时通知监理单位验收的时间。验收前,承包商须填写工程报验单,并附隐蔽工程自检记录和质量验收记录表。验收过程中,承包商须有专业工长和质检员会同监理人员参加。4、分部、分项、检验批、隐蔽工程在经监理人员检验认可后,方可进行下道工序施工。（四）质量技术签证我公司为加强施工质量控制管理，规定凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证,只能由项目总监理工程师签署。专业监理工程师、监理员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字,最后由项目总监理工程师核签。（五）工程变更、设计变更及技术核定的处理1、凡施工单位提出的变更,均以书面提出工程变更书,经总监审查,确认是必要的可行的,由总监向业主汇报,取得业主同意后,由总监会同设计单位审查,经设计单位同意后批准执行,变更所发生费用经协商解决。2、凡设计单位提出的变更,均应向业主汇报,取得业主同意后批准执行。（六）旁站监理方案1、旁站监理的内容项目监理部根据工程特点,确定各主要分部、分项工程的关键部位和关键工序,对关键部位和关键工序从施工材料检验到施工质量验收进行全过程现场跟班旁站监理。2、旁站监理人员专业监理工程师、监理员。3、旁站监理人员的职责（1）检查施工单位现场技术人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。（2）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。（3）检查现场建筑材材料、建筑构构配件、设备备和商品混凝凝土的质量检检验报告等,,并在现场监监督施工企业业进行检验或或者委托具有有资格的第三三方进行复验验。（4）做好旁站监理记记录和监理日日记,保存旁站监监理原始资料料。旁站监理理人员和施工工质检人员应应在旁站记录录上签字,未经签字,不得进行下下一道工序施施工。（5）旁站监理过程中中,发现违反工工程建设强制制性标准行为为的,有权责令施施工单位立即即改正；发现现施工活动可可能危及工程程质量时,应及时向总总监理工程师师报告,由总监理工工程师采取必必要的措施。4、旁站监理记录的的要求旁站监理记录是监监理工程师或或者总监理工工程师依法行行使有关签字字权的重要依依据。对于需需要旁站监理理的关键部位位、关键工序序施工,凡没有实施施旁站监理或或者没有旁站站监理记录的的,监理工程师师或者总监理理工程师不得得在相应文件件上签字。在在工程竣工验验收后,监理单位位将旁站监理理记录存档备备查。5、旁站人员安排和和时间（1）根据工程复杂程程度和难度,,事先确定由由专业监理工工程师或监理理员进行旁站站监理。（2）旁站监理时间根根据施工进度度计划事先计计划,待关键工序序施工时再做做具体安排。6、旁站监理的程序序和方式（1）旁站监理的程序序对旁站监理人员进进行旁站技术术交底、配备备旁站监理设设施。对施工单位人员、机机械、材料、施施工方案、安安全措施及上上一道工序质质量报验等进进行检查。具备旁站监理条件件时,旁站监理人人员按照旁站站监理的内容容实施旁站监监理工作并做做好旁站监理理记录。旁站监理过程中,,旁站监理人人员发现施工工质量和安全全隐患时,应及时上报报。旁站结束后,旁站站监理人员在在旁站记录上上签字。（2）旁站监理的方式式采用现场监督、检检查的方式。（七）冬季施工控控制措施1、督促施工方作好好防冻、防滑滑、防止砼、砌砌体强度降低低的措施计划划并监督实施施。2、温度降至零度前前砼抗压强度度不得低于抗抗冻临界强度度,严格控制水水灰比,并严格掌握握防冻剂的掺掺入量。3、砂石要有防冻措措施,不许将结冻冻的砂、石用用于砼。4、严格控制水灰比比、骨料的水水份、防冻剂剂溶液中水份份要从用水量量中扣除。（八）雨季施工工控制措施1、督促施工单位作作好防雷、防防电、防漏、防防塌、防滑和和防浮的预防防措施计划。2、井架、塔吊、上上人梯、脚手手架接地装置置经摇测检查查,接地电阻小小于规范规定定,塔基、井架架四周有排水水沟。3、砼浇筑时，大暴暴雨停浇,小雨要调整整水灰比,完成的砼面面要用塑料薄薄膜盖好。4、梁、柱侧模拆除除,砼强度在1.2Mppa以上后后方能拆除,承重底模模拆除要有拆拆模通知单。5、做好路面排水。6、机电设备有防雨雨罩、接地接接零,闸箱的漏电电保护装置可可靠。7、临时电线架空,浸水和拖地地电缆定期检检查防水防漏漏电性能。8、开挖基坑要防地地面水漏入,,要防坑内浸浸水,要防塌、防防底板浮起。9、大雨后要检查塔塔基、井架基基础、脚手架架基础,发现下沉及及时采取措施施。10、雨淋久了的砖要要测含水量,过湿的砖不不能上墙,避免游丁走走砖,砂浆稠度适适当减小,对已砌未到到顶的墙壁,,雨季来临前前用塑料,薄膜盖好。11、掌握2-3日日的天气预测测,避开大暴雨雨。三、施工阶段监理理工作进度控控制措施（一）进度事前前控制1、由总监组织专业业监理工程师师审核施工总总进度计划。（1）施工总工期应符符合合同工期期。（2）各施工阶段包括括分部、分项项工程的时间间安排是否符符合工期总扫扫标的要求,相互之间的的安排是否协协调。（3）计划中各施工项项目的施工顺顺序是否符合合工艺要求,有无逻辑辑关系错误，与人员、材材料、设备等等的进场计划划是否协调。（4）冬季、夏季、雨雨季等季节工工程施工安装装是否合理,并有有效的的预防保护措措施。（5）对进场、清场、退退场及天气等等影响的时间间,应留有足足够的时间余余度。2、总监在确定满足上上述要求并与与业主协商后后,签署《工程程进度计划报报审表》,并报业主批批准,作为监理的的控制目标。3、审核承包商提交交的施工进度度网络图,分项流程图图，主要审核核是否符合总总工期控制目目标的要求；；审核施工进进度计划与施施工方案的协协调性、合理理性。4、审核承包商提交交的施工方案案和施工总平平面图。5、与业主协商,制制定由业主供供应材料、设设备的采购、供供应计划。6、督促并检查承包商商做好施工准准备工作（1）所需主要材料和和设备的到货货日期是否有有保证。（2）主要技术、管理理人员及施工工队伍的进场场日期是否己己落实。（3）测量标志的复核核及施工测量量,材料检查及及标准试验的的工作是否己己落实。（4）临时用房、运输输道路、供电电、供水等临临时设施是否否已经解决或或已有可靠解解决方法等；；计划目标与与施工能力是是否相适应。7、总监对上述各事事项进行审核核、协调后,在正式开工工之前,可向业主提提交《进度控控制专题报告告》，其主要要内容为：（1）对进度计划的分分析,主要分析进进度计划是否否合理,能否实现。（2）进度目标实现的的风险分析,主要结合本本工程特点,就施工技技术、施工强强度、施工方方案、施工环环境等方面进进行风险分析析。（3）提醒业主应注意意的问题,包括设计图图纸进度、设设备供应进度度、周边环境境协调、资金金到位情况等等。（4）进度控制专题报报告采用《监监理工程师联联系单》,在主送业主主同时报送本本监理公司。（二）进度检查1、施工进度计划是是实现施工方方案、控制工工程进度和确确定劳动力和和物资资源量量的依据。施施工单位应在在合同条款约约定日期内将将施工进度网网络计划提交交给监理工程程师,专业监理工工程师首先审审查,提出意见,交施工单位位据此实施,,特别要强调调的是关键线线路和关键点点的控制。2、检查和审核施工工单位根据己己批准的总进进度计划制订订的年、季、月月度计划,由总监审核核施工单位填填写《工程进进度计划报审审表》。3、分析计划进度与与实际进度的的差异，形象象进度、实物物工程量与指指标完成情况况的一致性。4、建立反映工程进进度状况的统统计办法,进度情况表表应逐日记载载每日形象及及完成的实物物工程量,记录影响施施工的各种因因素,延误原因,采取的措施施等。（三）动态控制制及调整1、进行工程进度的的动态控制。当当实际进度与与计划进度发发生差异时,应分析产生生的原因及进进度偏差将带带来的影响并并进行工程进进度预测,以《监理工工程师联系单单》向施工单单位提出进度度调整措施的的建议,要求施工单单位相应调整整施工进度计计划及设计、材材料设备、资资金等进度计计划,调整工时、人人员、机具设设备等。2、通过与业主及施施工单位协调调，调整工期期目标与业主主协商后由总总监签《延长长工期申报表表》,制定重新调调整的进度计计划并付诸实实施。（四）进度、计计量签证1、每月末施工单位位要提交当月月完成的施工工进度报表,监理进行行审核计量。2、对工程量进行计计算审核,只有质量合合格的项目才才允许计量,对不合格项项目及由于施施工单位原因因造成的增加加项目则不予予计量。避免免施工单位超超报已完工作作量,并为进度分分析提供可靠靠的数据资料料。（五）进度的协协调组织现场进度协调调会,主要内容包包括:及时分析、通通报工程施工工进度情况；；协调施工单单位不能解决决的工程内、外外关系问题(设计、物资资供应、资金金、外界干扰扰等)；检查上次次协调会所做做决定的执行行情况；总结结管理上的问问题；现场其其它有关事宜宜。（六）其它进度度控制措施1、总监定期向业主主汇报有关工工程实际进展展状况,并在每月的的《监理月报报》中向业主主报告工程进进度控制情况况。必要时也也可提出专题题报告。2、如某分项工程工工期有可能拖拖后,则要求施工工单位制定保保证工期不突突破的对策措措施。（1）技术措施:如如缩短工艺时时间,减少技术问问歇期,实行平行流流水和立体交交叉作业等。（2）组织措施:如如增加作业队队数,增加工作人人员数,增加工作班班次。（3）经济措施:如如实行包干奖奖金,提高计价单单价,提高工资水水平等。（4）合同措施:利利用合同文件件所赋予的权权力,督促施工单单位按期完成成工程项目,利用合同文文件规定可采采取的各种手手段和措施,监督施工工单位加快工工程进度。3、因进度差异导致致原计划不能能如期完成,则项目总监监应书面向业业主提出报告告,提出补救措措施等,要求施工单单位调整相应应的施工计划划、材料计划划、资金计划划等,提出新的进进度计划,填写《工程程进度计划报报审表》报项项目总监审核核。4、处理工程索赔与与反索赔(主要是处理理工期方面的的索赔及反索索赔)及延期审审核工作。5、根据实际施工进进度,及时修改和和调整监理工工作计划,以保证下一一阶段工作顺顺利开展。6、工程项目进度资资料的收集整整理。四、施工阶段监理工作作投资控制措措施（一）造价专业业监理工程师师职责1、熟悉施工工程合合同,进行合同的的跟踪管理,,包括合同各各方面执行情情况检查,向有关单位位及时准确地地反映合同信信息。2、负责根据原始凭凭证资料,进行每月的的工程量计量量,负责对承包包商申报的工工程量和己完完工程实物量量的复核,负责对工程程进度款的核核定,负责对合同同变更工程量量的计量复核核。3、协助业主审查业业主与各方签签定的合同条条款有无含混混字句及分工工不明,责任界线不不清的地方,,索赔条款内内容是否明确确,为做好索赔赔预控创造条条件。4、对于有可能发生生经济索赔的的变更或洽商商,事先要报告告业主,征得业主同同意的前提下下,再签认有关关变更或洽商商。5、随时向总监理工工程师报告工工作,准确及时提提供有关资料料,并直接对总总监理工程师师负责。（二）造价监理员员职责1、负责向合同造价价工程师提供供每月工程量量计量的原始始凭证资料,,并协助合同同造价工程师师对己完工程程实物量的现现场复核等工工作。2、每天到现场巡视视,负责现场场各种信息采采集工作。3、负责收集整理工工地所有会议议(系由监理召召集或有监理理参加的)的纪要,整理后交交总监理工程程师审查,并进行发送送。4、负责按文件、资资料签认流程程框架图进行行信息资料的的传递。对技技术资料、各各种文件、报报告的收发应应办理签收登登记手续,签收的资料料应及时转交交有关人员,,以便确认资资料的完整性性、准确性和和有效性,并进行计算算机存储及信信息的分析处处理工作。5、负责对工程建设设各方相互往往来的一切书书面资料进行行妥善保管。（三）对可能发发生的索赔的的诱因,制定相应的的防范措施1、前瞻性预测和分分析易导致索索赔的潜在因因素。在签订订合同、起草草文件、下达达指令签单时时文字必须严严谨,防止因工作作行为疏漏造造成索赔隐患患。2、强化合同管理力力度,发现有索赔赔的苗头应及及时协调,避免造成损损失或采取有有效措施减少少损失。3、督促业主按施工工合同要求,,履行其职责责。（四）经费签证证制度、投资资跟踪、控制制计划1、施工单位及时将将工程预算书书提交监理单单位,并按月做出出完成工程量量和工作量的的报表,以累计百分分数计算完成成量,于月末提交交项目监理组组。2、监理及时核实经经验收检查质质量合格的已已完成工作量量(以下简称计计量),计量结结果作为工程程价款的支付付依据,由总监理工工程师的签证证支付工程款款,同时按工程程承包合同扣扣回预付款。3、工程未达到约定定质量目标值值的,暂不计量；；施工单位自自身原因造成成的返工不予予以计量。4、因设计图纸变更更，需要调整整工程价款时时，应有设计计单位的变更更通知,经业主认认可后,作为调整整造价的依据据。施工单位位对因设计变变更产生的增增减量应及时时编制预算报报监理审核,,监理审核核认可后签字字,待该项变更更的工程完成成后监理再作作付款签证,,作为工程结结算的依据。若若施工单位对对因设计变更更所产生的增增减量不及时时编制预算和和报监理审核核,即使该工程程已完成,监理既不予予计量,也不办付款款签证。5、严格审核工程变变更、设计变变更、材料代代用等事项引引起的工程量量变化,控制不合理理的费用开支支。6、监理在投资控制制方面,只限于业主主授权范围内内代表业主行行使职权,凡超出监理理职权范围的的投资控制问问题,均需通过业业主确认,监理办理签签证。7、施工单位在提交交竣工报告后后,应在规定期期限内提交工工程决算书经经监理审核签签证后送业主主,业主按工程程承包合同的的约定办理工工程竣工决算算。8、工程竣工决算均均要由监理工工程师签认。竣竣工决算中,,工程量增减减金额按合同同约定条款,,由监理工程程师根据经认认可的设计变变更和洽商进进行审核。（五）其它投资控控制措施1、投资控制组织措措施:设专职工工程计量与支支付监理工程程师负责工程程造价控制工工作,配合业主把把好预付工程程进度款和适适时扣回材料料预付款的关关。在审核预预、决算中确确保造价的审审校质量。2、投资控制技术措措施:认真审核核施工组织设设计和施工方方案,合理把握施施工措施费,,避免不必要要的赶工费。3、投资控制经济措措施:协助业主主进行工程计计划费用与实实际发生费用用的技术经济济活动分析,,将实际工程程总投资控制制在计划投资资限额内。4、技资控制合同措措施:配合业主主履行按合同同条款支付工工程款,做到不早付付、不多付,,防止施工单单位提出索赔赔,若遇索赔事事宜，监理应应站在公正立立场处理。5、认真做好工程竣竣工结算的审审核工作。五、施工阶段监理理工作合同管管理、信息管管理、组织协协调措施（一）合同管理理工作措施1、向业主索取合同同副本，了解解掌握合同内内容，对合同同的词意表达达含混的字句句及时提出正正确解释，以以便进行合同同的跟踪管理理，包括合同同方面执行情情况检查，向向有关单位及及时准确反映映合同信息。2、审核工程设计变变更和核定承承包商申报的的实物工程量量。3、督促承包商落实实工程进度计计划，根据工工程进度计划划进度实际值值与计划值的的比较、分析析，提出意见见，并准确及及时提供合同同执行情况的的有关资料。4、索赔处理（1）协助业主审查业业主与各方签签定的合同条条款有无含混混字句及分工工不明、责任任界线不清的的地方，索赔赔条款是否明明确，为做好好索赔预控创创造条件。（2）在工程实施过程程中，严格控控制工程设计计变更。尽量量减少不必要要的工程洽商商，特别要控控制有可能发发生经济索赔赔的工程洽商商。（3）对于有可能发生生的经济索赔赔的变更或洽洽商事先要报报告业主，在在征得业主同同意的前提下下，再签订有有关变更或洽洽商。（4）在本工程（或分分部工程）完完成以后，进进行工程决（结结）算，本着着“合理合法、实实事求是”的原则，划划清索赔界线线，处理好索索赔争议。（二）信息管理工工作措施1、信息管理员负责责本工程实施施阶段全过程程的信息收集集、整理，按按规定编目，输输入计算机工工作。2、总监理工程师组组织定期工地地会议或监理理工作会议，信信息管理员负负责整理会议议记录，并经经总监理工程程师签认打印印分发。3、专业监理工程师师定期或不定定期检查承包包商的原材料料、构配件、设设备的质量状状况以及工程程质量的验收收签认。4、专业监理工程师师督促检查承承包商及时整整理施工技术术资料。5、随时向总监理工工程师报告工工作，并准确确及时提供有有关资料。（三）组织协调工工作措施1、协调处理好业主主与施工单位位、设计单位位以及其它单单位之间的关关系，并协助助业主处理有有关纠纷。2、做到“守法、诚诚信、公正、科科学”。六、施工阶段监理工作作安全与文明明施工控制措措施（一）对安全管理理目标的预控控1、开工前，会同建建设单位组织织勘察、设计计和施工单位位就勘察、设设计文件中涉涉及结构、施施工及使用安安全的问题进进行专项技术术交底。2、协助督促施工单单位建立安全全保障及监督督体系，确定定安全生产责责任人配备专专职安全施工工管理员，完完善“三检”制度。3、审查施工组织设设计中安全措措施的完整性性和针对性。4、对基坑支护、脚脚手架、模板板工程、塔吊吊及起重机械械、施工用电电等专业性较较强的项目要要审查专项安安全施工组织织设计（包括括必要的计算算数据）。5、审查施工单位的的安全教育制制度及其落实实情况，核查查专职安全员员及特种作业业人员的持证证上岗情况，严严禁无证上岗岗。6、监督施工单位进进行分部（分分项）工程的的安全技术交交底，并督促促其建立班前前安全活动制制度。7、审查总平面布置置图，协助施施工单位合理理划分施工作作业区与办公公、生活区，建建立消防、治治安、卫生防防疫等措施，并并督促施工单单位按规定要要求设置安全全标志、标牌牌。（二）对安全管理理目标的过程程控制1、建立业主、监理理、承包单位位三方参加的的安全检查小小组。2、督促施工单位安安全保障体系系的运行情况况和措施的落落实情况。3、组织现场巡视检检查，发现违违章即予以制制止；发现安安全隐患，责责令其停工整整改。4、定期组织安全检检查，按现行行评价要求进进行安全评价价，召开安全全专题会议，将将结果进行通通报，并做好好会议记录；；5、对整改情况进行行复查，确保保隐患的消除除。（三）安全管理工工作的控制要要点1、总平面布置及消消防平面布置置是否合理，与与实际是否相相符。2、脚手架计算是否否正确，是否否与（专项）安安全施工组织织设计相一致致，搭设是否否符合规范要要求。3、模板支撑系统计计算是否正确确（强度、刚刚度、整体稳稳定与局部稳稳定、不利因因素的影响等等），施工荷荷载是否超出出规定要求，实实际支撑方式式是否符合规规范及设计要要求，立柱稳稳定性是否符符合要求，模模板验收是否否按规定进行行。4、“三宝”、“四口”防护是否符合要求求。5、施工用电是否符符合“三级配电用用两级保护”及“一机、一闸闸、一漏、一一箱”的要求，接接地与接零保保护系统是否否完善，现场场照明及配电电线路、配电电装置是否符符合规定，是是否进行巡视视维修并填写写记录。6、塔吊及起重机械械计算是否正正确，基础及及地耐力是否否满足要求，安安装与拆卸是是否由专业队队伍按方案进进行，安全保保险装置是否否灵敏有效，验验收是否按规规定进行。7、施工机具安装后后是否有验收收合格手续，安安全防护装置置是否齐全，是是否有专人操操作。（四）文明施工工管理控制措措施督促施工单位做到到下列要求::1、工地主要入口处处要设置简朴朴方正的大门门,门旁设立明明显的标牌,标明工程名名称。2、施工现场入口处处还应设置“安全纪律”牌。3、建立文明施工责责任制,划分区域,明确管理负负责人,做到现场场清洁整齐。4、施工现场场地平平整,道路坚实畅畅通,有排水措施施,基础、地下下管道施工完完后要及时回回填平整,清除积土。5、现场施工临时水水电要有专入入管理。6、施工现场的临时时设施要严格格按施工组织织设计确定的的施工平面图图布置搭设或或埋设整齐。7、工人操作地点和和周围必须清清洁整齐,做到活完脚脚下清,工完场地地清,丢洒在楼梯梯、楼板上的的砂浆混凝土土要及时清除除,落地灰要回回收过筛使用用。8、砂浆、混凝土在在搅拌、运输输、使用过程程中,要做到不不洒、不漏、不不抛、不剩,,使用地点盛盛放砂浆、混混凝土必须有有容器或垫板板,如有洒、漏漏要及时清理理。9、要有严格的成品品保护措施,,严禁损坏坏污染成品,,严禁在建筑筑物内随地大大小便。10、建筑物内清除垃垃圾渣土,要通过临时时搭设的竖井井或利用电梯梯井、井架吊吊笼或其他措措施稳妥下卸卸,严禁从门门窗口掷抛。11、根据工程性质和和所在地区的的不同情况,,采取适当的的围挡措施以以保持施工场场地外观的整整洁。12、施工现场不准乱乱堆垃圾及杂杂物,应在适当地地点设置临时时堆放点,并定期外运运清运渣士垃垃圾,流体物品要要采取遮盖防防漏措施。13、针对现场施工情情况设置宣传传标语和黑板板报,并适时换内内容,真正起到鼓鼓舞士气、表表扬先进及质质量与安全的的宣传教育作作用。14、现场内材料、构构件均应按指指定位置堆放放整齐、美观观、安全。15、危险场所必须按按规定设置安安全标志牌。16、现场临时设施必必须符合安全全、防火要求求。第六章本工程主主要技术难点点及施工工艺艺控制措施一、现浇砼楼面裂裂缝控制1、进行混凝土水化化热计算，合合理选择混凝凝土配合比，尽尽量选用水化化热低、安定定性好的水泥泥。2、在满足混凝土设设计强度的条条件下，选择择掺用粉煤灰灰等材料以减减少水泥用量量，降低水化化热。3、掺入适量微膨胀胀剂，使混凝凝土收缩得到到补偿，减少少混凝土的温温度应力。4、控制石子、砂的的含泥量。5、模板支撑应有足足够的强度和和刚度；尽量量延长拆模时时间。6、选择合适的混凝凝土养护措施施，养护时间间不得少于114天。7、在浇灌砼前应检检查钢筋网片片和保护层垫垫块以及设计计板厚，有构构造要求或有有加强措施的的部位逐项检检查，保证混混凝土养护质质量。二、工程测量1、预控措施（1）施工前,要求承承包商根据建建筑平面、高高度、环境条条件(场地及周边边建筑物的影影响)编制施工工测量方案,,以保证工程程施工测量工工作的顺利进进行。（2）所有测量仪器、工工具要进行校校核,并消除测量量误差。（3）对施工单位计算算结果进行校校对,并用高精度度测量仪器设设备进行复核核,结构放线、轴轴线的闭合、垂垂直度控制等等的允许误差差控制在标准准之内。（4）对建筑物平面控控制网的选择择和布置,或对控制点点的标桩设置置和管理应有有较高要求,,以保证这些些控制网点在在结构施工过过程中的稳定定性,以保证达到到结构精度的的要求。（5）施工中应经常注注意测量建筑筑物的垂直度度,如发现问题题,应及时调整整测量误差,,以保证结构构的最终竖向向偏差在允许许范围内。2、施工过程测量控控制要点（1）建筑轴线控制,,首先在±0.0000层,要求施工单单位全面校对对复核引至该该层的轴线,要与原始点点和起始点方方向完全一致致,并报监理复复查确认,必要时通过过业主报规划划部门复核认认可。（2）每层轴线均从底底层向上引测测,作为各楼层层放线和结构构竖向控制的的依据。施工工单位要预先先确定施工测测量方案,报监理审批批后实施。（3）建筑物封顶后,,监理应进行行建筑全高垂垂直度的测量量。（4）应按规范要求做做好建筑物的的沉降观测工工作。（5）对施工过程中的的所有房间墙墙体轴线、开开间尺寸及层层高进行重点点控制。三、土方工程1、基坑土方开挖（1）施工准备要求施工单位按基基坑施工方案案确定的土方方开挖方法组组织施工；开开挖基坑之前前应检查龙门门板、轴线桩桩、水准标高高，有无变位位移动现象。并并根据设计图图纸校核基础础放线的位置置、尺寸等是是否符合要求求。（2）施工工艺控制当开挖到离桩顶110～20cm时，应及时时用水准仪测测量标高，打打上水平桩，以以作挖坑时控控制深度的依依据。根据龙龙门板上的正正负零标高，直直接测量基槽槽的开挖深度度是否满足设设计要求；严严禁挖掘机挖挖斗挖碰桩顶顶；基坑开挖挖时，严禁搅搅动基底土层层。要加强抄抄平管理，以以防超挖。如如发生超挖现现象，应采取取相应补救措措施。在特别别重要部位，应应征得设计单单位同意，采采取加固措施施。基坑开挖挖到底如不能能马上浇筑垫垫层，应在基基底标高以上上留10～20mm的土，待浇浇垫层时一并并挖去；挖土土过程中和雨雨后复工时，应应随时仔细检检查基坑支护护牢固情况，发发现问题，要要及时采取措措施，防止骤骤然崩坍；应应作好防水和和排水措施。（3）检查验收施工单位自检；施施工单位自检检合格后报监监理组验收；；监理组重点点验收坑底标标高、边坡稳稳定性。2、土方回填（1）施工准备控制填土土料质量量，含水量过过大的土料，可可通过晾晒等等方法解决。（2）施工工艺控制填土应分层填筑和和压实；各层层填土应尽量量采用同类土土填筑。（3）检查验收施工单位自检；施施工单位自检检合格后报监监理组验收；；重点检查压压实后土方的的密实度应符符合设计及施施工质量验收收规范要求。四、模板工程1、施工准备（1）审核模板工程的的施工方案。根根据主体工程程的结构体系系、荷载大小小、合同工期期及模板的周周转情况等，综综合考虑承包包单位所选择择的模板和支支撑系统是否否合理，提出出审核意见。审审核重点是：：①能否保证工程结构构和构件各部部分形状尺寸寸和相关位置置的正确，对对结构节点及及异型部位模模板设计是否否合理。②是否具有足够的承承载能力、刚刚度和稳定性性，能否可靠靠地承受新浇浇混凝土的自自重和侧压力力，以及在施施工过程中所所产生的荷载载。③模板接缝处理方案案能否保证不不漏浆。④模板及支架系统构构造是否简单单、装拆方便便，并便于钢钢筋的绑扎、安安装、清理和和混凝土的浇浇筑、养护。⑤要求承包单位绘制制全套模板设设计图（模板板平面图、分分块图、组装装图、节点大大样图以及零零件加工图）。（2）对进场模板规格格、质量进行行检查监理工程师应对模模板外型尺寸寸、平整度、板板面的洁净程程度以及相应应的附件（角角膜、连附件件），以及支支撑系统都应应进行检查，并并确定是否可可用于工程，提提出修整意见见。重要部位位应要求承包包单位按要求求预拼装。对对承包单位采采用的模板螺螺栓应在加工工前提出预控控意见，确保保加工质量，确确保模板连接接后的牢固。（3）审批隔离剂（脱脱膜剂）的使使用①注意脱模剂对模板板的适用性。②要考虑混凝土结构构构件的最终终饰面要求。③要注意施工时的气气温和环境条条件。④应注意施工工艺的的适应性。2、施工工艺控制（1）墙、柱支模前应应先在基底弹弹线，以弹线线校正钢筋位位置，并为合合模后，检查查位置提供准准确的依据。（2）为防止胀模、跑跑模、错位、造造成结构断面面尺寸超差、位位置偏离、漏漏浆造成蜂窝窝麻面，模板板支撑应符合合模板设计要要求。柱模应应有斜撑或拉拉杆;剪力墙模板板穿墙螺栓规规格和间距应应符合模板设设计。（3）对模板拼缝、节节点位置模板板支搭情况及及加固情况，应应认真检查，防止漏漏浆及缩颈现现象。（4）梁、板底模当跨跨度大于4mm时应起拱，设设计无具体要要求时，一般起拱高度度宜为：1//1000～～3/10000。（5）预埋件、预留孔孔洞的位置、标标高、尺寸应应复核；预埋埋件固定方法法应可靠，防防止位移。（6）控制模板在下列列情况下要开开洞：一次支支模过高，浇浇捣困难；有有大的预留洞洞口，洞口下下难以浇筑；；有暗梁或梁梁穿过；钢筋筋密集，下部部不易浇筑。（7）合模前钢筋隐检检已合格，模模内已清扫干干净，应剔凿凿部位已凿剔剔合格；合模模后核验模板板位置、尺寸寸及钢筋位置置，垫块位置置与数量，符符合要求才能能浇筑混凝土土。（8）模板涂刷隔离剂剂时首先应清清除模板表面面的尘土和混混凝土残留物物，再涂刷，涂涂刷应均匀，不不得漏刷或沾沾污钢筋。（9）混凝土整体结构构拆模原则：：①拆模前（重点针对对梁、板底模模板）严格要要求承包单位位按程序申报报，并提供混混凝土同条件件养护试块强强度，再按规规范要求确定定是否同意拆拆模。②在拆除模板过程中中，如发现混混凝土有影响响结构安全的的质量问题，应应暂停拆除，经经过处理后方方可继续。③冬季施工要遵照现现行混凝土工工程施工及验验收规范中的的有关冬期施施工规定进行行拆模。五、钢筋工程1、施工准备（1）必须熟读设计图图纸，明确各各结构部位设设计钢筋的品品种、规格、绑绑扎或焊接要要求，特别应应注意结构某某些部位配筋筋的特殊处理理，对有关配配筋变化的图图纸会审记录录和设计变更更通知单，应应及时标注在在相应的结构构施工图上，避避免遗忘，造造成失误。要要掌握《混凝凝土结构设计计规范》、《建建筑抗震设计计规范》中有有关钢筋构造造措施的规定定。（2）审查施工单位钢钢筋工程施工工方案。（3）检查钢材出厂质质量保证资料料及进场复试试检测合格资资料。2、施工工艺控制（1）监理工程师应要要求承包单位位对钢筋的下下料、加工进进行详细的技技术交底，要要求技术人员员根据图纸和和规范进行钢钢筋翻样，且且应亲自到加加工场地，对对成型的钢筋筋进行检查，发发现问题及时时通知承包单单位改正。钢钢筋焊接、挤挤压连接均应应按规定批量量进行机械性性能试验，并并对外观进行行检验。（2）在钢筋绑扎过程程中，监理工工程师应到现现场巡视，发发现问题，及及时通知承包包单位改正。巡巡视应特别注注意钢筋的品品种、规格、数数量、箍筋加加密范围，钢钢筋除锈情况况等问题的监监视。（3）以下几点构造措措施应加强检检查：①框架节点箍筋加密密区的箍筋及及梁上有集中中荷载处的附附加吊筋或箍箍筋，不得漏漏放；柱根部部第一道箍筋筋和墙体第一一道水平筋应应放在离结构构结合部边缘缘50mm以内内。主次梁节节点部位主梁梁箍筋应按要要求通长布置置。加密箍筋筋区长度不应应小于5000mm。②具有双层配筋的厚厚板和墙板，应应要求设置撑撑筋和拉钩。悬悬挑结构负弯弯矩钢筋应保保证到位，采采取措施防止止踩压错位。③钢筋保护层的垫块块强度、厚度度、位置应符符合设计及规规范要求。④预埋件、预留孔洞洞的位置应正正确、固定可可靠，孔洞周周边钢筋加固固符合设计要要求。⑤暗梁、暗柱钢筋配配置正确。用用设面意。⑦浇筑混凝土前，监监理工程师应应督促承包单单位修整钢筋筋。3、检查验收（1）在承包单位质检检人员自检合合格的基础上上，对承包单单位报验的部部位进行隐蔽蔽工程验收。（2）验收时应按质量量验收规范，对对照结构施工工图，确认所所绑扎的钢筋筋的规格、数数量、间距、长长度、锚固长长度、接头设设置等是否符符合规范要求求，达到要求求时，才可正正式签认。六、混凝土工程1、施工准备（1）砼配合比应由有有资质的试验验单位通过试试配确定。（2）采取监理措施，旁旁站监理砼拌拌制时原材料料质量、混凝凝土配合比参参数的准确性性。（3）审查施工单位混混凝土浇筑方方案。2、施工工艺控制（1）现场检测混凝土土塌落度。（2）浇筑砼时应连续续进行,避免出现冷冷缝。（3）砼每层浇筑厚度度、倾落自由由高度均按规规定要求掌握握。（4）监督砼试块的制制作、模板的的牢固和钢筋筋位置的正确确。遇到问题题及时采取措措施予以解决决。（5）根据各个不同部部位砼构件及及不同季节采采取养护措施施。一般混凝凝土养护天数数不宜少于7昼夜,对于掺外加加剂的砼及矿矿渣水泥拌制制的砼养护天天数不宜少于于14昼夜。3、检查验收重点检查混凝土外外观质量、强强度评定资料料、混凝土结结构实体质量量。七、砌体工程1、严把各种原材料料质量关。2、砂浆配合比必须须由试验确定定。随机检查查现场砂浆配配合计量,确保砂浆的的粘度、保水水性、流动性性、强度等符符合规定的要要求。3、严禁在规范、规规程不允许设设置脚手眼的的墙体或有关关部位设置脚脚手眼。4、重点监控组砌方方法、砂浆饱饱满度、接槎槎的留设位置置，每天的砌砌筑高度必须须符合规范的的要求。5、严格按设计要求求检查拉结筋筋的埋置长度度及间距。6、通过巡视检查及及时发现问题题，及时纠正正,不留隐患。八、防水工程1、监理工程师检查查施工单位的的资质或防水水工的上岗证证，如不具备备相应的资质质，则不得同同意其进行施施工。2、监理工程师及时时审查施工单单位提交的施施工方案。3、经监理见证送样样，复试合格格的材料方可可批准使用。不不合格的材料料应作退货处处理。4、天沟、檐沟、檐檐口、泛水等等部位，均应应加铺附加层层。水落口周周围与屋面交交接处，应作作密封处理并并加铺附加层层。5、屋面、卫生间等等防水工程施施工结束后，旁旁站监理蓄水水检查是否渗渗漏。6、外墙面防渗监理理措施（1）砌块砌筑前要进进行检查和挑挑选,应有适当的的湿润存放期期,要保证结构构施工质量,,灰缝饱满、密密实,以防止雨水水渗漏墙体。抹抹灰应平整,,并有适当的的厚度,同时应与墙墙体粘结牢靠靠,防止起壳和和裂缝。（2）门窗框四周嵌缝缝时应先清理理门窗洞周围围墙体,充分湿润,再用1:2水泥砂砂浆分层嵌填填门窗框四周周缝隙。（3）镶砌窗台前,必必须清理窗洞洞口的垃圾并并浇水湿润,再坐灰砌筑筑窗台。如果果坐灰厚度过过大要提前用用细石砼找平平。（4）抹灰前要修补墙墙面上深度较较大的缝隙和和脚手孔洞等等,并把穿过墙墙面的管线和和固定于墙面面上的预埋件件填塞密实。（5）窗台、阳台、遮遮阳板、雨篷篷等应用水泥泥砂浆抹光,,并抹出流水水坡度,以避免倒泛泛水或积水。同同时还要做好好滴水浅槽,,以避免水流流到墙面上。（6）对有分格要求的的墙面,弹分格线时时,应尽量避开开砌体灰缝,,使灰缝和分分格线错开,,嵌分格条时时应采用水泥泥浆,抹灰完成后后细心地取出出分格条。（7）砌体接触雨水较较多的部分,,砌筑砂浆密密实度较差的的部位或抹灰灰前砌体出现现裂缝的部位位,应用水泥砂砂浆勾缝。7、卫生间防渗漏监监理措施（1）卫生间管道立管管施工应根据据规范预留带带止水环的专专用套管。（2）管道安装完毕堵堵洞、嵌缝按按防水工序施施工,设置厚度不不小于2Omm,,宽度不小于于3Omm的阻阻水圈。（3）防水工序完成后后必须进行蓄蓄水试验,达不到要求求不得进行下下道工序施工工。（4）卫生间铺地砖,,应做到地漏漏、浴缸下面面放坡不积水水。九、装饰工程1、抹灰工程（1）抹灰工程进行之之前结构工程程必须经监理理工程师、政政府建设主管管的质量监督督部门验收合合格。（2）检查门窗框位置置是否正确，与与墙连接是否否牢固水泥砂砂浆或水泥混混合砂浆分层层嵌塞密实。（3）过梁、梁垫、圈圈架、组合柱柱及其他需抹抹面部分剔平平、对混凝土土蜂窝、麻面面、露筋等处处应凿剔到实实处，做好修修补。（4）管道穿越的墙洞洞、脚手眼、模模板洞和楼板板洞用相应的的材料嵌实。（5）各种管道已安装装完毕，电线线管、消火栓栓箱、配线盒盒用纸堵严。（6）所采购和进入施施工现场的材材料除应有产产品合格证外外，应自检和和经监理工程程师认可。（7）正式大面积抹灰灰前应先做样样板间，经鉴鉴定合格和确确定施工方案案后再安排正正式施工（在在样板间基础础上修订工艺艺做法，做好好技术交底和和技术培训）。（8）注意检查处理基基层上的残余余砂浆、灰尘尘、污垢和油油渍应清理“毛化处理”，基层面必必须充分淋水水洇透（一般般应在抹灰前前一天进行一一天浇两遍，砖砖墙渗水深度度达8～10mm）。（9）基层垂直度、平平整度局部较较差时，应分分层补平（每每遍厚度宜为为7～9mm）。（10）注意巡视成成活后的质量量，及时发现现不合格的部部位联系处理理，必要时以以书面通知提提出修改意见见。（11）注意成品保保护和湿润养养护。（12）冬期施工时时，不能在冻冻结的基层上上施工，室外外作业时砂浆浆温度亦不宜宜低于5℃，防止冻害害发生。2、塑钢门窗工程检查出厂合格证，门门窗的品种、类类型、规格、尺尺寸、开启方方向、安装位位置、连接方方式。塑钢窗框、扇安装装必须牢固、膨膨胀螺栓的数数量与位置应应正确，中横横框、中竖框框150—200mmm，固定点间间距应不大于于600mmm。塑钢窗扇应开关灵灵活，关闭严严密，无倒翘翘，推拉扇必必须有防脱落落措施。塑钢窗框与墙体间间缝隙应采用用闭孔弹性材材料填嵌饱满满，表面应采采用密封胶密密封。密封胶胶应粘结牢固固，表面应光光滑、顺直、无无裂纹。塑钢窗安装的允许许偏差3、外墙涂料（1）材料的品种、质质量必须符合合设计要求。（2）各抹灰层与基体体之间必须粘粘结牢固，无无脱层、空鼓鼓和裂缝等缺缺陷。（3）表面颜色一致，花花纹、色点大大小均匀，无无明显接搓，无无漏涂、透底底和流缀。（4）分格条（缝）的的宽度和深度度均匀一致，条条（缝）平整整光滑，棱角角整齐，横平平竖直，通顺顺。（5）流水坡向正确，滴滴水线顺直，滴滴水槽深度、宽宽度均不小于于10mm，整整齐一致。4、给排水、消防工工程监理措施施（1）制定质量预控措措施给水管、消防管、排排水管材料进进场必须经监监理检查验收收合格。所有有管材的规格格、材质均有有质保书和生生产合格证且且应符合设计计要求；有疑疑问应抽样复复检,不合格品不不得使用。主主管上的阀门门安装前必须须逐个检查,,如有泄漏,不得使用；；监理应认真真检查给排水水、消防和排排水管道的安安装质量,包括管道坐坐标、标高、支支吊架间距和和连接固定是是否符合要求求；给水泵、消消防泵安装及及管道试验压压力和时间应应符合设计或或规范要求；排水管道道应进行闭水水试验,卫生洁具及及设备安装完完毕后必须进进行通水(球)试验。卫生生间应经蓄水水试验；监理理对所有隐蔽蔽工程进行验验收签证；消消火栓安装位位置应便于操操作,消防系统通通水调试应达达到消防部门门测试规定条条件。最不利利的喷淋头和和消火栓水压压亦应合格；；所有给水管管、消防管试试水前应先冲冲洗管道。（2）施工工艺控制给水管道安装给水管道系统镀锌锌钢管