中建分供方资源管理办法

中国建筑股份有限公司分供方资源管理办法为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大企业采购管理提升对标评估相关要求。完善分供方资源的管理机制，优化中国建筑股份有限公司（以下简称股份公司）分供方资源配臵，《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国招投标法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》《建筑业企业资质管理规定》《电子招标投标办法》《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》GB/T24001-2016/ISO14001:2015《中国建筑股份有限公司集中采购管理规定》《中国建筑股份有限公司合同管理制度》《国务院办公厅关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》由股份公司统一对集团分供方管理制度进行设计和规划，做好引领、服务和监督工作；制定宽松的准入制度，推行科学严谨的评价标准，的相关规定，结合自身情况制定相应的规定、办法、细则、程序等。防范廉洁风险，严禁出现利益输送问题，通过完善制度，分供方是指向股份公司各级采购者提供标的物的具有相应资质的法2.1.1集中采购管理中心是股份公司分供方资源管理的归口2.1.4负责建立并管理股份公司的分供方资源库，定期发布2.2.1贯彻并落实股份公司分供方资源管理的方针和政策，2.2.3负责建立并管理本业务线的专业服务提供商资源库，2.3.1贯彻并落实股份公司分供方资源管理的方针和政策，2.3.3负责建立并管理本单位集采平台分供方资源库，定期2.4.1贯彻并落实上级单位关于分供方资源管理的总体要求2.4.2负责本单位分供方资源管理的岗位设臵和人员安排;2.4.3根据上级单位的统一要求，负责本单位分供方资源的准入、分供方的准入是指分供方通过集中采购平台注册后成为股份公司临3.1.1.2具备国家有关部门、行业或公司要求必须取得的质量、计量、安全、3.1.1.5股份公司内部分供方企业也属于供方范围，也纳入分供方管理范围。3.1.2.2股份公司集采平台自动筛查分供方资料的匹3.2.2具有不同资质或多种专业的分供方，首次申3.2.3分供方资源库中目前所有类别均为实际业务常股份公司各分子企业应根据本办法建立常态化考评体系与评价机制，期评价主要是指股份公司各分子企业每年至少组织一次对上一年度业管理情况组织每年不少于一次的分供方定期评级并据此更新其资社会责任履行、平台对账额/产值额、跨二级单3.4.1.1优质分供方：是指股份公司各分子企业从战略发3.4.1.3待评分供方：是指在股份公司分供方评价的间歇3.4.1.4临时分供方：是指在股份公司分供方评价的间歇期3.5.1.2.3各区域联采中心制定本年度该区域内优质区域联采分供方评选细则，启动退出机制，并停止该单位在该区域内所有二级单位的材料供应。3.5.4.1股份公司各分子企业在招标采购业务中必须从股份公司分供方资源3.5.4.2对优秀分供方进行深度管理，建立紧密合作关系3.5.4.3股份公司各分子企业在招标采购业务中若使3.5.5.2优质分供方中的战略分供方可根据实际签订战略协议的时间对资源其所属分库可对其进行禁用设臵并发起将该分供方预设为股份公司3.5.5.4股份公司对被评为“不合格分供方”的企业和被列为3.5.5.5股份公司各分子企业对于同一分供方分级存股份公司资源库中分供方根据级别在招采业务中享有不同的权利及3.5.7.2.1各级单位需严格按照分供方评级相关制度规定，对分供方进行评级，3.6.1.2退出单位候选名单的确定，分供方符合以下条件3.6.1.3.1依据各参与单位（主张单位）提出建议退出的供应商名单），名（降低名次数按照主张退出单位数量*1确定）3.6.2.3确定增补资格，分供方的增补必须同时满足以下3.6.2.3.1必须获得中建股份区域联采参与单位（以股份公司二级单位为主体）3.7.1各单位结合自身管理情况，将分供方推荐管3.7.1.1除公开招标采购、单3.7.1.2建设单位或当地政府指定的分供方，如出具相应股份公司集中采购管理中心负责对各分子公司的分供方资源管理工作进行监督与检查,各二级企业相关部门负责对所属的各分子企业分4.2.1分供方资源管理体系建设情况，包括组织体系建设、制度体系建设、4.2.3分供方的引入与评级情况，分供方的引入与审批是否符合制度规定、4.2.4是否存在在采购活动中，不按供应商准入规定引进及使用供应4.2.5是否存在违反供应商考评运用的规定，对非战略供应商采4.3.1将股份公司各分子企业的分供方资源管理纳入集中采购管理的考核„2015‟4）申请入库相关文件列表信誉符合性期分供方准入资格预审表（专业服务提供商）信誉符合性注册相关文件列表产品生产许可证；分供方定期评价指标分值表1253455商商商7------分供方动态评价指标分值表1★