企业演讲稿模板6篇

企业演讲稿模板6篇敬重的评委，同事们，下午好！今日我的演讲的题目是“做一颗宝石花的种子”。我们都知道离开幻想的指引，我们是不能一路坚持走下去的，我很骄傲的是在我的幻想里有一朵盛开的宝

石花，我不会迷失方向。我仍记得儿时时候，父亲问我：“将来你想成为什么样的人？”,我说：“我幻想成为科学家，为全世界做奉献”，幻想使我英勇，做任何事情我斗竭尽全力，然而，随着慢慢长大，到高中的时候，我满脑子想的却只是考上一所好大学，世界好像跟我不再有丝毫的关系，我发觉自己正偏离儿时的幻想。我迷失了自己，那个英勇的小孩也消逝了。对于此我无比的惭愧。但是，当我成为了一名长城钻探公司的石油人，这转变了我的人生，是长城钻探点燃了我的幻想，从那以后，我的心中便盛开了一朵漂亮的宝石花，我又重新找到了自我。

企业赐予我生命，教会我什么是责任什么是奉献，我深爱我的企业，我实现了自己的价值因我将青春奉献给她，但我想，奉献，更是一粒种子，为需要它的土地而生长。企业的进展布满挑战，我们今日只有用学问和阅历来武装自己，才能在将来担当起挑战。作为长城钻探公司的青年员工，我为马上到来的挑战而时刻预备着。我是高耸的井架，耸立在苍茫的原野中，无论白天还是黑夜，不知疲乏的轰鸣；我是勤恳的抽油机，不管酷暑还是寒冷，殷勤教徒般的整日膜拜；我是采油树，笔直直立，像士兵一样庄重忠诚。

石油人的工作并不轻松，我感到辛苦但是欢乐，我学会了倾听，重视别人的意见，学会了团队协作。我是一颗宝石花的种子，我知道，正是在这里，我的企业是我成长的沃土和舞台，我也坚信，不管我被播种到何处，我会成长为一朵绚丽的宝石花，为祖

国石油事业的进展绽放自我。感谢！

企业演讲稿篇2

各位领导、各位同事：

大家好！

受世界金融风暴的影响，同时也为加快建立节省型企业，实现同益公司安康、快速的进展，坚固树立“节省本钱就是制造利润”的意识，削减不必要的损失，通过种种行之有效的措施，向治理要效益，向本钱要效益，是全部身为同益人的共同目标。

首先我们应从自身开头，从自己的职位开头，能少花一分，绝不多花一里，能省一点是一点。在我们业务部门，有款待费用、试料本钱、交通费用等的根本支出，所以身在业务部门的我应当努力做到以下几点来帮忙公司节省资本。

一、在我们业务部门，应酬费用以及试料本钱占据了我们全部开销的绝大部份。身为业务员，对客户的内部构造了如指掌是我们最根本的工作，要使款待费用都用在刀口上，每一分费用的付出都要有价值。同时对款待场合的选择也要讲究既不失身份也要考虑费用。日常工作中通常许多客户向我们提出免费试料要求的时候随口就说5KG或者10KG。我们要做到掌握试料本钱，首先客户的制品及机台要了解清晰，3KG够用的绝不供应3。001KG。；与客户多做沟通，能让客户掏钱买料的，我们绝不主动供应一粒试料。在节省型企业我信任这样做即不防碍我们的工作，又能大大的帮忙公司节省本钱，制造更高的效益。

二、身为业务人员走访客户是我们必需的工作，有时候我们对所访问的客户目的性并不强，通常一次走访下来，了解到的信息并不深，造成了此行开销的铺张。所以我们对每一个马上要访问的客户目的性要强，在约见客户之前做足预备，每见一个客户都要有收获，并且每到一处对四周的客户进展片区性访问，增加客户对我们的熟知程度。

三、养成用邮件和客户互通信息的习惯，能邮件传送的信息就不打印不传真，这样既节省了纸张，又节省了碳粉，更是节省了打印传真的费用。

四、回款的状态关系到公司的运作，现金流打算公司的生存和进展。帮助公司加大追款速度，并亲密留意客户的动态，特别时期，特别当心。能要求客户做现金的绝不放款一天，从而有效掌握资金的风险。

同事们，这个时候是表达一个企业毅力和实力，理念及信念的时候。勤俭节省既是中华民族传统美德，也是我们每一位同益人义不容辞的责任。从我做起，从今日做起，从点滴小事做起，坚固树立“节省荣耀，铺张可耻”的观念，争当勤俭节省的传播者、实践者、示范者，自觉抵抗奢侈之风，厉行节省，增产增收，为建立节省型企业，为促进同益公司安康、快速、可持续进展做出更大的奉献！

企业演讲稿篇3

各位评委、各位领导、各位同事：

大家上午好！我叫wl，来自hd公司。很快乐能够参与这次演讲竞赛，与各位沟通心得，为企业进展出谋划策，“与祖国共奋进，与企业同进展”。

（刚刚8位选手如八仙过海，各显神通，精彩的演讲，让我们回味无穷。不知大家是否发觉，他们都有一个共同特点——都是搞路的，做桥的，都是主体工程。

与他们不同——）本人所在的hd公司，其主营业务是交通工程。相对于道桥主体工程，交通工程经常被称作附属设施。所谓主体和附属，正如西装和领带。我们知道，再好的西装假如没有领带的搭配，也将黯然失色，档次全无。同样，再好的道桥主体工程假如没有交通工程的帮助，也不能充分发挥应有的高速、安全、畅通的作用。

（刚刚我在下面，就在想，这满屋子墙上挂的都是大桥、道路，什么时候交通工程能获得金奖、银奖，也挂起来呢？）

今日我就借此时机，“王婆卖瓜”，谈谈高速大路的“领带”——交通工程。我演讲的题目就是《向道桥主体工程看齐，大力进展交通工程勘察设计》。

什么是交通工程？或许有人还比拟生疏。但假如提到高速大路上，那清楚明白的标志标线，那整齐划一的护栏隔离栅，那威猛直立的紧急电话，那雄伟宏伟的收费大棚，那光明夺目的路侧灯光，那如诗如画的大路景观，那宽阔舒适的监控站房，大家就肯定再熟识不过了。

交通工程主要包括交通安全设施、效劳设施和治理设施三局部，在大路建立投资中所占比例虽然不大，却直接关系到建立工程的使用功能和效果。我们可以试想，假如没有了交通工程，高速大路将会怎样？——没有收费设施收取通行费，建立贷款如何去还？没有路灯照明，如何保证夜间行车安全？没有安全设施的静态信息，没有监控设施的动态信息，如何保证交通流畅平缓？……

由此可见，交通工程不同于一般的土建工程，它集合了土木、电子、通信、自动掌握、计算机应用、多媒体技术等多门学科，是发挥大路经济效益、保障安全行驶必不行少的配套设施，是交通现代化、智能化、信息化的重要标志。可以说交通工程不只是道桥主体工程这套西装上熠熠生辉的领带（抚摩西装、领带），更是高速大路这条巨龙身上炯炯有神的眼睛（手指眼睛——“我的眼睛还不错！”）。搞好交通工程，就是给高速大路画龙点睛！

当前，我国正全面建立小康社会，交通信息化建立蓬勃进展，潜力巨大。交通信息化建立的当务之急就是向治理要效益，提高治理和效劳水平。交通工程是交通信息化建立的重要内容，进展交通工程是推动交通信息化建立的重要手段。中交集团是我国交通建立的主力军，我院更是中交集团的排头兵。因此，进展交通工程，我院大有作为；进展交通工程，我院当仁不让。

大家知道，我院走过了半个多世纪的辉煌里程，为祖国的大路交通事业做出了不行磨灭的奉献，谱写了辉煌壮美的篇章。但不行回避的是，在交通工程勘察设计领域，我院还没有取得与道桥主体工程一样辉煌的成绩。由于种种缘由，我院XX年才获得交通工程甲级设计资质。这与我院在全国大路勘察设计企业的领头羊地位是极不相称的。

（虽然本人去年才来到设计院，但也深深为此感到痛心！）

我们都知道治理学里有个闻名的“木桶原理”：一个木桶是由多个木板组成的，一个木板长短不等的桶能装多少水，并不取决于长木板的长度，也不取决于各木板的平均长度，而是取决于最短木板的长度。一个企业好比一个大木桶，每一个员工、每一个专业、每一个部门都是组成这个大木桶的不行缺少的一块木板。这个企业的核心竞争力往往不只是取决于某几个人、某几个专业或某几个部门的超群和突出，而更取决于她的整体状况，取决于她是否存在某些突出的薄弱环节。对于我院来讲，交通工程就是这样一个相对薄弱的环节。只有解决了这个薄弱环节，交通工程像道桥主体工程一样，在全国都排上号，叫得响，名列前茅，我院的勘察设计综合实力才能真正得到增加。

回首我院的辉煌历史，我们还有一个惊异的发觉！那就是上世纪60年月初，我院的全称就是交通部交通工程设计院。（或许你会说，这是巧合哦！是的，这是巧合，）此交通工程与我们今日所说的交通工程其内涵并不一样，但是否可以认为历史正是以这种巧合的方式提醒了我院与交通工程的缘分呢？

巧合也好，缘分也罢，起打算作用的还得是真抓实干。值得庆贺的是，在获得交通工程甲级设计资质不到两年的时间里，在院领导的有力领导下，在道桥系统的支持帮忙下，hd公司以生产经营为中心，积极开拓交通工程市场，圆满完成各年度生产经营指标，为我院交通工程勘察设计的进展迈出了坚实的一步。

成绩属于昨天，辉煌在于明天。我院交通工程勘察设计真正做大做强，实现与道桥主体工程比翼齐飞的幻想，还有很长的路要走，还有许多的工作要做。明天的辉煌，在于我们今日扎实的努力；在于我们每个人身上的责任感和使命感；在于我们爱岗敬业，以企业为奋斗的乐园，成长成才，建功立业，与祖国共奋进，与企业同进展；在于我们千方百计通过自身引进、外请专家、产权结合等各种手段，在公司建立、市场开拓等方面，能够取得新的突破，上一个更大的台阶！

我们信任，只要向道桥主体工程看齐，大力进展交通工程勘察设计，肯定会有那么一天：我院作为交通行业的巨人，身穿“道桥主体工程”的西装，佩带（hd牌）“交通工程”的领带，大踏步地前进，走向全国，走向世界！

（最终我要引用一句名言——来自毛主席，我鄙视他的文风，并乐于仿照——）我们的抱负肯定要实现，我们的抱负肯定能够实现！

感谢大家！再见！

企业演讲稿篇4

西瓜，是一种再常见不过的水果，它既能解渴，又能清热，信任在座各位都会喜爱。

记得以前，西瓜只有夏季才有，现在技术进步了，反季节水果的消失，使大家在任何时候都能买到，一饱口福。吃剩的西瓜皮可以炒菜，也不是什么新奇事，东西南北各个省份都有人这么做。在我农村老家，有的人家还把瓜皮制成腌菜或者泡菜，这样不仅味道鲜美，而且可以防止变质，并能长期食用。这样的人家，是没人会笑话他们穷酸、抠门的，而且还会被人“嘿！持家有道，会过日子”，甚至还有不少人会去效仿。是呀，废物利用，举手之劳，何乐不为呢？

西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻绿豆小事儿。但把它拿到企业经济治理角度来看，就很值得我们去思索：你看，假如把西瓜比作企业，那么瓜肉是“规模效益”，瓜皮就是“边际效益”，那么，把瓜皮炒成菜就是“挖潜增效”，瓜皮制成腌菜和泡菜就肯定可以称得上是“求变创新”了。同一品种的西瓜，西瓜越大，皮确定越厚，这是一种自然规律；我们的企业也一样，规模效益和边际效益同样也是成正比的。这样看来，企业的经济治理与“西瓜皮理论”还是极其相像的。

一个企业的规模效益是产值发生的直接利润，假如经营正常，规模越大，效益也应增加。但是企业规模的打算因素是生产力量，也就是说，生产力量打算了生产规模的大小。打个比方，一支队伍有10个人，假设业务娴熟，干15人的活不在话下；力量再强一点，20人的活也可以牵强完成；假如要完成30人的活，那再神勇唯恐也不行啦。这说明，一个企业在短期内生产规模是有限的，规模效益同样也是有限的。而且目前，建筑企业由于国家基建投入银根紧缩、市场不标准等缘由，利润空间是越来越狭小，生产规模加大了，不见得规模效益会提高多少，反而还呈现逐年降低的趋势，这是大家有目共睹的事实。

边际效益就不同了。它的内容特别广泛，大到工程增收节支、变更索赔，小到办公室用电、卫生间冲水等等。不过边际效益的两个特性是不会变的，第一个是主观能动性。边际效益是企业内部经济治理，所谓内部治理就是可以关起门来说话，根本不受外界干扰，好比个人选择抽烟还是戒烟，完全可以依据自己喜好，没有人来强迫一样。其次个是边际效益具有无限性，这是它与规模效益的本质区分，比方说你打电话汇报工作，打10分钟，就是15块钱，语言精练点，长话短说，压缩到3分钟，就是5块钱，选择发手机短信，只要1毛钱，假如用免费邮箱发伊妹儿，就不要钱，从15到0，本钱降到了无穷小，那么，效益可不就是从0到无穷大吗？其实，这样的例子远远不止这些。企业边际效益就是这样，完全可以通过企业内部治理和员工个人克制来实现，换句话说，边际效益的增减，实际上就表达了企业治理水平和每位员工的综合素养。

远的不说，就拿机关办公大楼来讲，边际效益随时消失在我们身边。以前，厕所的节水龙头节省了水资源；复印纸的双面利用节省了能源消耗；走廊的延时路灯节省了电能；同事之间的手机大局部统一用短号拨叫，节约了通讯费等等，这些都较好地降低了企业本钱。技术在进步，创效手段也在更新，就近两年，公司设了局域网，一般性的信息，特殊是报表可以直接发送邮件，逐步实现了无纸化办公；还有，前些时间在走廊内安上了监控探头，虽说投入了几万块，但是保证了办公楼的安全，避开了公司和个人财产的不必要损失，小投入，大回报，这不也是求变创新、挖潜增效的良好表达吗？

边际效益不神奇，都是看得见、摸得着的东西，而且不少是我们日常工作和生活中的“举手之劳”。我想，只要人人行动起来，动动脑子、想想法子、出出点子，把企业当成家，眼光放开一些、作风勤俭一些、行为主动一些，我信任，我们

西瓜，是一种再常见不过的水果，它既能解渴，又能清热，信任在座各位都会喜爱。

记得以前，西瓜只有夏季才有，现在技术进步了，反季节水果的消失，使大家在任何时候都能买到，一饱口福。吃剩的西瓜皮可以炒菜，也不是什么新奇事，东西南北各个省份都有人这么做。在我农村老家，有的人家还把瓜皮制成腌菜或者泡菜，这样不仅味道鲜美，而且可以防止变质，并能长期食用。这样的人家，是没人会笑话他们穷酸、抠门的，而且还会被人“嘿！持家有道，会过日子”，甚至还有不少人会去效仿。是呀，废物利用，举手之劳，何乐不为呢？

西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻绿豆小事儿。但把它拿到企业经济治理角度来看，就很值得我们去思索：你看，假如把西瓜比作企业，那么瓜肉是“规模效益”，瓜皮就是“边际效益”，那么，把瓜皮炒成菜就是“挖潜增效”，瓜皮制成腌菜和泡菜就肯定可以称得上是“求变创新”了。同一品种的西瓜，西瓜越大，皮确定越厚，这是一种自然规律；我们的企业也一样，规模效益和边际效益同样也是成正比的。这样看来，企业的经济治理与“西瓜皮理论”还是极其相像的。

一个企业的规模效益是产值发生的直接利润，假如经营正常，规模越大，效益也应增加。但是企业规模的打算因素是生产力量，也就是说，生产力量打算了生产规模的大小。打个比方，一支队伍有10个人，假设业务娴熟，干15人的活不在话下；力量再强一点，20人的活也可以牵强完成；假如要完成30人的活，那再神勇唯恐也不行啦。这说明，一个企业在短期内生产规模是有限的，规模效益同样也是有限的。而且目前，建筑企业由于国家基建投入银根紧缩、市场不标准等缘由，利润空间是越来越狭小，生产规模加大了，不见得规模效益会提高多少，反而还呈现逐年降低的趋势，这是大家有目共睹的事实。

边际效益就不同了。它的内容特别广泛，大到工程增收节支、变更索赔，小到办公室用电、卫生间冲水等等。不过边际效益的两个特性是不会变的，第一个是主观能动性。边际效益是企业内部经济治理，所谓内部治理就是可以关起门来说话，根本不受外界干扰，好比个人选择抽烟还是戒烟，完全可以依据自己喜好，没有人来强迫一样。其次个是边际效益具有无限性，这是它与规模效益的本质区分，比方说你打电话汇报工作，打10分钟，就是15块钱，语言精练点，长话短说，压缩到3分钟，就是5块钱，选择发手机短信，只要1毛钱，假如用免费邮箱发伊妹儿，就不要钱，从15到0，本钱降到了无穷小，那么，效益可不就是从0到无穷大吗？其实，这样的例子远远不止这些。企业边际效益就是这样，完全可以通过企业内部治理和员工个人克制来实现，换句话说，边际效益的增减，实际上就表达了企业治理水平和每位员工的综合素养。

远的不说，就拿机关办公大楼来讲，边际效益随时消失在我们身边。以前，厕所的节水龙头节省了水资源；复印纸的双面利用节省了能源消耗；走廊的延时路灯节省了电能；同事之间的手机大局部统一用短号拨叫，节约了通讯费等等，这些都较好地降低了企业本钱。技术在进步，创效手段也在更新，就近两年，公司设了局域网，一般性的信息，特殊是报表可以直接发送邮件，逐步实现了无纸化办公；还有，前些时间在走廊内安上了监控探头，虽说投入了几万块，但是保证了办公楼的安全，避开了公司和个人财产的不必要损失，小投入，大回报，这不也是求变创新、挖潜增效的良好表达吗？

边际效益不神奇，都是看得见、摸得着的东西，而且不少是我们日常工作和生活中的“举手之劳”。我想，只要人人行动起来，动动脑子、想想法子、出出点子，把企业当成家，眼光放开一些、作风勤俭一些、行为主动一些，我信任，我们的企业在任何时期都会成为同行眼里“治理有道，会过日子”的好企业

企业演讲稿篇5

在大学的时候，每次看着校园里漂浮着的各式各样的`颜色各异的衣着，真让人眼花缭乱。我们身上所穿着衣服不再是起御寒作用，更重要的是在妆点我们的世界、丰富我们的生活。对于每个爱美女孩子来说，主导买下一件东西的关键就是美丽，买的衣服不但要颜色艳丽还要款式新奇、松软舒适，仿佛衣着就是代表着一

个人的地位、形象。因此，对于社会上胜利人士的漂亮外表，使我们对胜利布满了不切实际的梦想。

毕业之后，带着美妙的愿望走出校门，顺当地进入了电力行业，开头了我的工作生涯。工作服就是那军绿色的迷彩服，大大的、重重的挂在身上，谈不上什么有没有身材，粗布料还会把皮肤割的红红的，带上咸蛋超人式的工作帽，一双土气笨拙的解放鞋，让行动特殊的笨重，特殊当外出巡线回来沾满了一身泥土，军绿色被黄泥掩盖浸染，真像个泥人，土极了。

一天，在抄表的路上，被一位年迈的老奶奶叫住了，她柱着拐杖，眼睛好像不太好，但是抓着我的手说：“闺女，我家没电了，帮我看看吧。”和她回家查看后，原来是保险丝断了，更换后就一切正常。灯亮了，老奶奶始终握着我的手说感谢，“我老了眼睛不好使，平常白天都只能观察一点模糊的影子，灯坏了都不知道怎么去修，晚上没灯还真是不行。刚刚还好我认出你这身衣服，知道是供电所的，要不又得摸黑一晚上了，真的是太感谢你了！”我突然一惊，原来穿工作服还能有如此的作用。

每次抄表时候，让我最头痛的就是那村庄里几乎家家户户都养着狗，只要有生人一入村就“汪汪”的叫个不停，让十几条狗围在身边叫喊着，可真不是味道，而且还不能跑，那样会认为你是“做贼心虚”，狗就会疯狂扑上来，让人毛骨悚然，简直是件挑战心理极限的事情，所以每次进村我都得拿着根棍棒以妨万一。

有一次，穿着工装进村抄表，这时，每当有狗在我身边吠的时候总有仆人站出来召唤着，狗儿们就马上停顿了叫声，仆人还连声的和我赔礼。久而久之，狗儿们观察我这身工装就不再对我吼了，相反的还会“拥护”着我，为我引路，仿佛我们已经是朋友。那是我第一次感觉它们也有得意的一面，像是有一股暖流渐渐的流向心里，感觉很亲切。

除此之外，每当抄表累了总会有个家让你休息下，够不着电表也会有凳子给你垫高，口渴了还会