安全工作会议上的讲话提高认识强化责任狠抓落实 5300字

安全工作会议上的讲话提高认识强化责任狠抓落实5300字平安工作会议上的讲话提高认识强化责任狠抓落实

同志们：

这次平安工作会议的主要任务是：全面落实集团公司平安工作会议精神，认真总结分析公司××年平安生产工作，部署安顿××年平安生产任务，反骄破满，真抓实干，全力实现××年公司平安生产奋斗目标。

第一局部××年平安生产工作回忆

××年

，公司坚决不移的贯彻执行“平安第一、预防为主〞的平安生产方针，牢固树立“以人为本〞的平安生产理念，坚持“管理、培训、装备〞三并重原那么，实现了原煤生产无死亡、无重大机电事故的“双无〞目标，并取得原煤平安生产超千天，生产原煤超千万吨，无死亡的好成绩。

回忆一年来的平安生产工作，我们突出抓了下列七个方面的工作：

一、建立和完善了各项平安生产规章制度，使平安生产工作有章可循

公司制定出台了?管理人员平安生产调研、入井平安检查考核管理方法》、?生产矿井领导干部现场带班作业制度》、?平安风险抵押金管理方法》等平安生产管理规章制度。以上制度的制定和完善，明确了责任，促进了各级领导深入一线靠前指挥的积极性和主动性。

二、深入发展平安质量规范化工作，夯实平安生产根底

公司在××矿召开了平安质量规范化现场会，明确了建设平安质量规范化煤业公司的奋斗目标，实行包保制，采用末位淘汰的方法促进质量规范化的深入发展，公司平安质量规范化工作取得了实质性进展，为公司实现平安生产奠定了坚实根底。

三、加大平安培训考核力度，提高了干部员工的平安意识和技术水平

××年，公司成立了平安培训中心，加大平安培训考核力度，发展多种形式的平安培训和考核，发展了“班前一课、每旬一次警示教育课和每月一次特殊工种学习课〞的“三课〞学习。加强了“煤矿平安规程〞、“操作规程〞、“作业规程〞的学习和考核。通过多种形式、不同层面的培训考核和技术比武活动，提高了广阔干部职工平安意识和技术水平，平安自保、互保、联保意识普遍增强。

四、发展多种形式的平安生产活动，营造良好平安文化气氛

公司适时发展“百日平安生产〞、“平安生产月〞和“安康杯〞竞赛等活动，公司工会组织文艺慰问演出，张贴平安标语，组织家属委到各矿井送慰问巾、安全果，举办平安生产知识竞赛等平安活动。单位与职工、职工与家属签订平安联保书，电视台开辟平安专栏滚动播出?平安生产法》、?煤矿工人入井平安知识条》、?瓦斯治理经验条》、?煤矿平安操作规程》等平安生产法律法规和平安生产知识，使平安意识深入到千家万户，形成了全矿区关注平安的良好气氛。

五、强化现场平安监督检查，把事故隐患毁灭在萌芽状态

各生产单位发展定期的平安生产自检自查，公司发展多种形式的平安生产专项检查、重点检查和随机抽查，形成了立体平安检查网络。针对不同时期平安生产特点，公司加大了节假日期间、回采工作面收尾、初次放顶期间的监督检查力度。公司屡次发展“一通三防〞、“瓦斯治理〞、“雨季三防〞、“消防火〞等专项检查，对查处的不平安隐患严格按照“定工程、定人、定措施、定时间〞四定原那么进行整改。通过多种形式的平安检查，打消了可能导致事故的不平安隐患，确保了平安生产目标的实现。

六、强化小煤井平安生产专项整治，实现小煤井平安生产和顺利关闭

××年，公司小煤井的平安管理是全公司平安管理的重点和难点。公司针对小井平安生产的复杂性和特殊性，针对每一个阶段特点，采取行之有效的措施，确定了“公司对××矿进行全面平安监督检查，××矿对各小井进行日常平安管理，小煤井具体负责〞的平安监督检查管理体系。实行“单井集体承包月轮换责任制〞和平安生产问责制。

经过各个层面的全方位努力，确保了宝祥矿最后七对小煤井于月日依法关闭，彻底结束了公司年的小煤井开采历史。

七、加大平安资金投入，保证平安生产目标的实现

××年，公司投入平安资金余万元，完善井工矿平安监控系统、消防火降尘系统；对影响平安生产的支护材料进行补充更换，提高了回采工作面支护质量，为杜绝顶板事故的发生提供了物质保障。

第二局部××年平安生产面临的形势和任务

××年是公司融入集团第一年，刚才结束的集团公司平安工作会议对平安生产工作提出了更高、更严的要求，抓好平安生产工作事关公司改革开展的成败，事关集团荣誉。一句话：我们平安工作任重道远，不容半点闪失。为此，我们必须清醒的认识我们面临的形势和我们存在的问题。

首先，公司实现原煤平安生产天，延长平安生产周期任务重、压力大。神华集团××年生产原煤亿吨，死亡人，百万吨死亡率，到达世界先进水平，集团平安生产的大环境客观上给我们提出了更高的要求。

其次，两个井工矿炮采放顶煤在集团公司各煤炭企业中属落后

的劳动密集型回采工艺；露天矿万立方米的剥离任务，施工队伍多，机械设备多，作业空间狭小，给平安生产管理带来极大难度。

××年公司原煤生产实现了“双无〞目标，但是也发生了多起隐性事故，虽然没有既成事实，但性质非常严重。比方：××矿月日回采工作面发生的放炮事故，充沛表明了我们平安成绩好确实有“撞大运〞的成份，并没有完全把握，距

离本质平安目标还有很大差距，我们在平安管理上还存在如下隐患和问题亟待解决。

一是局部管理干部平安生产意识不强，表现在重生产、轻平安行为依然存在，在布置生产工作的同时，不布置平安技术措施。公司检查组对“三违〞人员进行处分，单位负责人竟然说情。

二是瓦斯意识淡薄，排放瓦斯措施不详细，落实不具体，责任不明确。

三是从业人员文化根底差，平安培训没有针对性，存在走过场现象。

四是编制作业规程，不能从实际出发，规程照搬照抄。

五是习惯性“三违〞屡禁不止，井工矿调度人员使用监控主机进行打字；夜班单岗作业人员睡觉现象屡有发生。

六是责任制没有细化，谁都管，谁都不论现象依然存在。

七是采掘工作面监控探头的位置不合乎规定，特别是掘进工作面放炮后悬挂不及时。

八是掘进工作面部分通风机无方案停风的现象时有发生，严重违反瓦斯管理制度。

九是隐患整改后没有教育员工从本源上杜绝隐患的出现，致使同类隐患反复出现。

以上问题暴露出我们各级管理人员在思想上存在隐患，在平安管理上存在缺陷，如不能及时得到纠正和整改，将严重威胁公司的平安开展。

第三局部××年平安生产工作安顿

××年平安工作的指导思想是：认真贯彻集团公司××年工作会议精神，坚持“平安第一，预防为主〞的平安方针，牢固树立“以人为本〞的人性化平安生产理念，坚持“不平安决不生产〞的原那么，避免事故的发生，减少职业危害，保障生产平安和职工人身平安，实现平安开展，构建本质平安型能源企业。

××年平安生产工作奋斗目标是：实现无死亡、无重大机电事故的双无目标。

为实现公司平安生产奋斗目标，公司平安生产工作要强化执行力，重点抓好下列八个方面的工作。

一、抓好平安生产责任制的落实，做到事事有人管，千斤重担人人挑

一是要以完善管理流程为核心，细化从第一责任者到现场各级管理人员和每个职工的责任，切实做到每个岗位、每个人都职责清晰，责任明确，一级抓一级，一级对一级负责，防止出现责任盲区。

二是量化责任，强化考核。各单位要制定和完善干部平安生产责任考核的实施细那么，将平安生产责任量化成指标并逐级分解，按照业务分工不同，制定具体的责任制条款，逐人逐条定期考核，对达不到要求的干部，要实行警示制度，并将考核结果纳入考察任用干部的重要依据；对各职能部门，根据业务性质不同，制定具体的业务保安职责，定期量化考核，并把结果作为年终绩效考评的重要依据。

三是把平安生产考核结果与工资分配直接挂钩，大力推广平安结构工资制，共担风险，共享平安，奖金与平安挂钩，员工平安工资比例不低于工资总额的％，班组长不低于％。逐级逐月评比考核，奖罚兑现，充沛运用经济杠杆，激发员工抓平安、管平安的积极性和遵章守纪的自觉性。

四是加大平安奖罚力度，坚持推行“一票否决〞和平安生产问责制。

五是充沛发挥业务保安的作用。各级业务部门要按照职责分工，切实尽到业务保安责任，关口前移，重心下移，把工作重心定位在现场，经常深入井下，深入车间、区段，以效劳基层为宗旨，发挥技术优势，定期检查、指导生产单位的平安工作，帮忙制定措施，解决问题。

六是全面加强平安技术管理，强化技术措施的编制审批和贯彻落实。

二、抓好“一通三防〞工作的落实，坚定杜绝重大事故

要牢固树立“瓦斯超限就是事故’的观念，把“超限就停产〞转变到“生产中保证不超限〞中来，加强监控系统的维护使用和保养。瓦检员要严格按照巡回检查制度进行检查。完成监测监控系统与集团公司的联网工作，实现矿、公司、集团公司三级平安监测监控。

两个井工矿要加强三个回采工作面上隅角瓦斯管理，保证智能瓦斯排放系统正常运转，打消上隅角瓦斯积聚带来的平安隐患。

××矿要完善通风系统，确保水泵房有独立的通风系统。宝雁矿尽快形成采区专用回风巷。

加强自然发火预测预报工作，完善井下防火系统，采取可靠措施避免火灾事故的发生。

要完善矿井防尘系统，确保防尘系统完好，洒水管路敷设合理、隔爆设施齐全，防尘措施落实到位，努力杜绝煤尘超标。

要加强放炮管理，坚定做到“一炮三检〞和三人连锁放炮，杜绝空班漏检。

三、抓好隐患排查整改工作，将隐患毁灭在萌芽状态

一是公司建立隐患整改问责制，对整改内容、整改规范、整改措施、时间进度、责任人五项内容填写牌板，定期催促落实。对不能按期整改的，要查明原因，严肃查究责任；

二是要举一反三，超前防备。要抓好日常生产中隐患查治，做到预防为主，关口前移，查治并重，突出实效，形成闭环，坚定杜绝隐患老检查、老整改、老反复的“三老〞现象。

三是加强顶板、机电运输、铁路运输、发供电等平安管理，确保平安生产。

四、进一步深入平安质量规范化工作，为实现平安生产奠定坚实根底

几年来，公司平安质量规范化工作的发展为实现平安生产、文明生产奠定了坚实根底，今年公司将在总结平安质量规范化经验的根底上，进一步深入发展平安质量规范化，三个井工矿平安质量规范化要到达集团公司一级，其他单位质量规范化工作在去年的根底上再上一个新台阶。

五、抓好外委施工队伍的平安管理工作

外委施工队伍的平安监管，是公司平安管理的重要组成局部，公司高低要高度重视对外委施工队伍的平安管理。特别是露天矿××年剥离土方万立方米任务，大局部由外委施工队伍完成，要超前制定平安管理方法，要与外委施工队伍签订平安生产管理协议，明确双方职责，坚定克服“一包了之〞和“以包代管〞的思想。

六、抓好平安教育培训工作的落实，提高全员平安素质

我们要按照集团公司“全员覆盖、面上遍及、岗位强化、突出重点、注重实效〞的要求，切实抓好平安教育培训工作，切实提高员工的平安素质。

要在提升生产一线员工的平安防备能力和自主保安意识高低功夫，进一步提高员工重视平安的主动性和积极性。

要进一步学习贯彻?岗位平安质量规范化作业规范》、?职工平安手册》和“三程〞，各岗位工人必须到达应知应会，实行每日一题，每月一考，每季一评的“三个一〞的平安内培机制。

七、强化平安投入，加大平安技改力度

公司对历史遗留的万元的平安投入欠帐进行分批分期增补的同时，××年方案投入平安费用万元，重点对“一通三防〞系统进行改造，两个井工矿安装智能人员跟踪系统和工业电视监控系统，提高平安管理的科技含量。

八、抓好平安文化建设，营造浓厚的平安文化气氛

积极推进公司平安文化建设，营造“关注平安，关爱生命〞的舆论气氛，紧紧依靠平安文化的潜移默化作用，提高全员的平安意识和整体平安文化素质。进一步推进“一人自保，二人互保，家属担保〞的平安联保责任制，做到全员参与平安管理