设备部部长安全职责

设备部部长安全职责设备部部长安全职责设备部部长负责公司设备系统的战略性整体人才培养和本部门人力资源管理依据公司年度工作计划负责组织制订本系统年度工作计划。负责对下属员工工作进行指导、监督、评价与考核。指导下属解决工作中的问题与闲难并对工作中的类似情况采取措施加以规范和避免。负责制定本部门内部组织机构设置、关键业务流程及所有下属人员的岗位说明及绩效考核方案。负责制定并完善企业集团设备管理制度并贯彻落实。负责与设备供应厂家协商设备的选型、安装调试验收。负责指导子分公司设备科对口业务工作。负责指导子分公司所有设备的管理、维护、维修、保养及方案制订和落实。负责定期对子分公司所有设备管理状况进行巡检。负责指导子分公司检查生产部门操作员工对设备的规范操作和日常保养。负责制定企业集团设备更新或改造方案及费用预算。负责对本系统人员的安全操作培训。负责公司设备系统的战略性整体人才培养和本部门人力资源管理。负责本部门成本预算控制。目的：明确设备动力部部长的.职责权限范围：适用于设备动力部部长职责管理职责内容:3.1岗位名称:设备动力部部长3.2直接上级:设备副总3.3联系部门:市经委、市安全生产监督局、环保局、技术监督局（特种设备检验站、计量检验所）、劳动社会保障局、电业局、电力检测处、气象局、开发区环保、供节水部门、设备供应商、公司各部门、车间3.4岗位描述:负责公司生产车间的安全、动力、设备、环保、计量、能源、日常管理工作。3.5岗位职责:3.5.1监督所属部门和车间人员遵守公司规章制度，提高业务能力、质量服务意识，建设高素质的员工队伍。和技能。组织特种作业人员定期培训（电工、焊工、司炉工、压力工），持证上岗。3.5.2负责GMP标准要求的与设备相关的培训。建立培训制度，确保员工掌握操作维护知识.3.5.3组织编制、修改设备部各项管理制度、规程，审核设备操作、维护保养及检修SOP,对操作、维护人员进行培训指导3.5.5建立健全环境、设备、能源管理体系，完善管理网络，确保其符合GMP管理的要求。3.5.6负责审核、制定公司的年度能源、备件预算及消耗定额,制定能源使用计划,定期组织、煤、水、电、蒸汽等能源消耗的分析,并进行统计考核。3.5.7组织实施设备改进及革新管理工作。3.5.8组织建立健全设备台帐、计量器具台帐、安全附件周检台帐、工具台帐、设备技术管理档案，对工程设备部的文档、资料进行档案化完整管理。3.5.9负责组织人员对到厂的设备部件进行技术检验。3.5.10组织编制、审批生产车间年、季、月的设备检修、维护保养计划、设施维护计划和备品备件采购计划，并组织实施，确保设备、设施的运行条件符合GMP管理的要求，满足生产需求。3.5.11编制并组织实施设备验证、再验证方案，保证设备满足GMP标准的要求。3.5.12建立计量器具维护保养和校验制度，并按周期组织校验满足GMP管理对计量精度的要求；按周期组织对特种设备、安全附件进行检测，保证设备设施安全运行。3.5.13建立巡检制度，督促本部门管理人员对各单位、部门的环保、设备、能源、计量等管理情况，各种设施设备的运行情况进行巡视检查，对违反SMP、SOP的行为进行纠正。3.5.14负责固定资产的管理、使用、报废等工作。根据台帐，进行定期盘点，做到帐帐相符，帐物相符。组织接待相关管理部门对各项工作的检查，配合实施GMP质量环境体系的内外部审核。负责对设备、环保事故进行处理与上报工作。参与质量事故的调查分析，提出对事故和责任人的处理意见。3.5.17参与质量、环境评审工作，落实各项整改措施，不断提高管理水平。管理权限4.1有权对所属部门和车间人员的工作进行考评。4.2有权对所属部门和车间人员中业绩突出者予以奖励或提出奖励意见。4.3有权对避免设备、事故的员工予以奖励或提出奖励意见。4.4有权对违反设备、环保和能源管理制度的部门和人员进行处罚或提出处罚意见。4.5有权对本部门中违反公司和部门制度的员工进行处罚或提出处理意见。5.0任职资格5.2三年以上制药设备管理工作经验，熟悉公司产品的生产工艺设施设备、生产能力和人员状况。5.3具有较强分析