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2019年某农机企业组织结构及部门职责目录一、组织结构 2二、主要部门职责 31、 综合部 32、 财务部 33、 销售部 34、 技术部 35、 采购部 36、 质量部 47、 生产部 48、 售后服务部 4

2019年某农机企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责综合部完善与贯彻实施公司的各项规章制度；负责企业文化建设、团队建设；负责员工的招聘、培训、考核；各部门之间的综合协调，对会议和文件决定的事项催办、查办和落实；负责档案、文书、印章、办公用品的采购与发放以及公司车辆的管理；负责农机购置补贴、相关项目以及各种标书的制作申报工作；负责公司对外宣传工作。财务部资金筹集；营运资金管理；利润分配；财务预测、财务计划、财务分析与财务管理。销售部产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。技术部产品开发的策划、设计、试制、试验、能力建设、生产技术准备、工艺技术管理和设备、工装技术发展管理、市场调研与竞争对手分析。采购部公司年度、月度物资采购计划制定及实施质量部制定并实施公司产品质量控制的规范和流程，全面负责公司各种外购件、外协件和产成品的质量检测工作，并负责对产品生产过程中的质量进行监控。生产部负责公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督工作，并承担执行公司规程及工作指令。生产车间根据生产部下达的生产计划，全面保质保量完成生产任务，积极开展生产现场3S管理，加强车间经济核算，对车间盈亏负责。售后服务部负责对顾客进行产品使用与保养的培训

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