车间副主任竞聘演讲稿例文

第48页共48页车间副主任竞聘演讲稿例文车间副主任竞聘演讲稿例文。尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家下午好!首先，让我带着诚挚的谢意，向聆听员工心声，为大家搭建平台的伍总和各位领导表示感谢!有了这个平台,今天我可以很荣幸地站在这里和各位同事同台演讲，畅谈各自的理想和xx的开展蓝图，实乃人生快事。我叫vv，来自xx公司产品制造部，1989年毕业于cc地区技工学校，钳工专业。2023年进入公司，在这十一年的工作中，大约8年干过班长、质量管理员的基层管理、剩下3年在车间的好多主要工序干过，熟悉产品的消费流程、过程控制、设备的操作和性能。另外，我思想活泼、爱好广泛，在“拼搏五年.和谐共欢”20xx元旦文艺联欢会中，带着我的团队，获优秀表演节目奖，去年在西城开发区“学习十八大.西城铸辉煌”演讲比赛中获优秀奖，获公司“硅油产品技术创新奖”，在些许荣誉面前，我是借助公司提供的平台，树立良好公司形象的同时，也塑造着自己。今年元月份派到厂家学习加工中心操作和编程，5—7月到49厂学习现场综合管理，可以获得如此珍贵的学习时机，及时给自己充电，我深深体会到公司领导对我们的殷切厚望。因此，再表谢意!今天，我要竞聘的岗位是车间副主任，目前我对该岗位的认识和理解是：第一、作为车间主任的副手，应该起到左膀右臂的作用，可以独当一面，上，面对公司领导及各部门，下，面对班长及一线员工，起承上启下的作用，这就要求车间副主任必须具备良好的沟通和协调才能。第二、可以积极配合车间主任顺利完成公司下达的各项指标，必须具备熟悉各产品的消费流程，设备、人员状态，质量动态，过程控制，现场管理等方面的综合素质及执行才能。第三、时刻关注和掌握员工的思想动态，因为他(她)们的思想变化时刻影响到人身、设备、产品的平安。第四、正确引导员工积极向上，采取培训，主办活动等多种形式，培养和员工之间的感情，学习有益爱好，打造构建和谐团队。第五、作为一个出色的团队必须有海纳百川的度量;求真务实，坚持原那么的作风;以德服人，敢于担当的风气;心系于民，为人民效劳的宗旨;身先士卒，胸怀正义，兼备较强的号召力、感染力。结合自身条件，我觉得竞聘现岗位具备以下优势：一、在校的专业和现任工作对口，加上十几年一直在车间的各岗位进展锤炼，可以很快进入状态。二、在担任班长和质量管理员的基层管理中，积累了大量经历，这些东西不易忘记，但得到它却需消耗相当漫长的过程。三、喜欢钻研，擅长考虑，充满激情，有根本的文字组合才能和广泛的爱好，而这些综合素质无疑对工作的开展更有帮助。四、到49学习的先进管理理念可以用上，尽管不完全适宜公司的现状，操作难度相当大，但灵敏应用一些简单实用的，对于缩短差距，为公司走上标准化，标准化的管理起到借鉴作用。五、和家人两地分居，离公司很近，有更多时间和精力，可以心无旁骛，全身心投入工作。每个人都有各自不同的梦想，有梦想才有追求，有追求才有挑战的目的，而梦想是和公司的管理与开展不可别离的。假设公司的管理老是停留在一个原有的程度，大多数人没有忧患意识，没有考虑改变这种现状的想法，那公司的前途就会陷于危险和被动。其实我觉得我们公司有很多各种各样的人才，机制也是很完善的，为什么管理老是上不去呢?是思想和观念出了问题，大家都怕得罪人，面情观点严重，于是制度不能坚持执行，程序文件不能有效运行，质量问题此起彼伏，员工和客户抱怨频频，可能经常出差的同志深有感触。要彻底改变这种现状要靠大家的力量，大家的智慧，首先从自我做起，从彻底改变观念做起。假设我是一个车间主任，我会从以下几个方面展开工作，试图改变目前的车间现状，：一、抓好平安工作是抓好其他工作的前提，必须放在首位。搞好平安管理，我打算运用49学到的系统知识进展分期分批培训，内容包括：班前会把平安要求放第一位且早会内容纪录在案，三级教育，员工危险预知训练，班组自查平安隐患清单，虚惊事件记录，工伤事故信息快递单，OpL(一个重点)的训练，做好平安巡视工作，快速去除或改善危险因素，让平安事故发活力率降到最低，甚至无机可乘。二、借鉴QRQC会议——快速反响质量控制，每天下午四点半——五点召开，参加人员：消费物流部相关领导、车间主任、消费班长、设备主管、质量、技术相关领导、议程首先由消费班长汇报产出、质量、设备停台、4M(人、机、料、法)变更、作业观察等内容，设计到设备、质量、技术方面由相关人员说明执行情况或详细措施，有难度的大家共同磋商，拿出方案，当天问题当天解决，会议做好记录。三、加强过程控制才能，详细措施：车间的质量由质量管理员统一管理，做好巡查工作，保证不出现批量质量问题，现场质量问题现场解决，现场整改，落实责任，制定纠正预防措施，要起到责任人受到教育和承受培训的目的。夜班的质量管理，由带班人员执行，保证整个消费流程可控状态。四、节能降耗工作必须和精益消费、QCD(质量、本钱、交付)改善有机结合：加强设备保全，降低设备故障率;严格施行班产量，按方案平衡消费;严格管控机、物、料消耗，同时对分供方毛坯质量进展有效管控，不合格予以退回;QCD改善必须全员参与，首先有改善之心，将改善指标按时间节点分配给各班。五、定置管理需要细化，目视管理看板需要更新，企业文化需要加大宣传力度，通过开展活动增强团队凝聚力和企业活力。竞聘演讲稿以上所述只是我个人对于公司开展方向的一些不成熟的想法和考虑，实在不敢妄想大家的认同。但是，能把自己的前途和公司的将来结合起来，寻找目的和方向，这本身并不算错，有想法才有方法。____说过：“穷那么思变”，变，是一个企业开展的必然趋势，也是关键所在，希望所在。当然，新的岗位对于一个人来说，即是考验，又是磨练，任何一个人既有优势，也有缺陷。我很清楚自己的很多致命弱点：意气用事，脾气倔强，眼高手低，性情孤傲。清楚是一只斑鸠，却向往鹰隼的傲慢和犀利;清楚是一块茅坑的石头，却希望发出金子的光芒;在以后的工作中，我会抑制缺点，发挥长处，特别是遇到困难，要戒骄戒躁，愈挫愈勇，这里借用《红楼梦》里的两句话来自勉：“事世洞明皆学问，人情练达即文章。”这次竞聘会公开透明，深化人心，大开xx开展历史之先河，具有划时代的开拓意义;同时，又是历史开展的必然，公司经过艰辛的创业，进入全面晋级阶段，这就需要不断创新、不断改革和不断探究，xx一定会有更加美妙的将来，成为有志者实现人生梦想的摇篮。挑战，不仅仅是对别人，更多的是对自我的挑战;挑战，不仅仅是对才能，更多的是对责任的挑战;带着永不放弃的梦想，我来了!乘着黎明的第一缕曙光，我来了!听到那震撼大地的召唤，我来了!我，就是那匹渴望驰骋的战马，希望大家的鞭策!我，就是那条快干涸的小溪，总梦幻着大海的咆哮和澎湃!我，就是那默默流泪的红蜡烛，尽管带来的只是微弱的光明!我最亲爱的朋友啊!难道你看不见这充满希望的火光?别再犹豫，别再彷徨，我们一起燃烧吧!在这片养育我们的土地上，尽情挥洒!尽情豪迈!一起谱写新的旋律，新的乐章!我的演讲完毕，谢谢大家!竞聘车间副主任演讲稿更多相关内容请参考以下链接：竞聘演讲稿国旗下演讲稿竞选演讲稿护士节演讲稿师德师风演讲稿三分钟演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家下午好!首先，让我带着诚挚的谢意，向聆听员工心声，为大家搭建平台的伍总和各位领导表示感谢!有了这个平台,今天我可以很荣幸地站在这里和各位同事同台演讲，畅谈各自的理想和xx的开展蓝图，实乃人生快事。我叫vv，来自xx公司产品制造部，1989年毕业于cc地区技工学校，钳工专业。2023年进入公司，在这十一年的工作中，大约8年干过班长、质量管理员的基层管理、剩下3年在车间的好多主要工序干过，熟悉产品的消费流程、过程控制、设备的操作和性能。另外，我思想活泼、爱好广泛，在“拼搏五年.和谐共欢”20xx元旦文艺联欢会中，带着我的团队，获优秀表演节目奖，去年在西城开发区“学习十八大.西城铸辉煌”演讲比赛中获优秀奖，获公司“硅油产品技术创新奖”，在些许荣誉面前，我是借助公司提供的平台，树立良好公司形象的同时，也塑造着自己。今年元月份派到厂家学习加工中心操作和编程，5—7月到49厂学习现场综合管理，可以获得如此珍贵的学习时机，及时给自己充电，我深深体会到公司领导对我们的殷切厚望。因此，再表谢意!今天，我要竞聘的岗位是车间副主任，目前我对该岗位的认识和理解是：第一、作为车间主任的副手，应该起到左膀右臂的作用，可以独当一面，上，面对公司领导及各部门，下，面对班长及一线员工，起承上启下的作用，这就要求车间副主任必须具备良好的沟通和协调才能。第二、可以积极配合车间主任顺利完成公司下达的各项指标，必须具备熟悉各产品的消费流程，设备、人员状态，质量动态，过程控制，现场管理等方面的综合素质及执行才能。第三、时刻关注和掌握员工的思想动态，因为他(她)们的思想变化时刻影响到人身、设备、产品的平安。第四、正确引导员工积极向上，采取培训，主办活动等多种形式，培养和员工之间的感情，学习有益爱好，打造构建和谐团队。第五、作为一个出色的团队必须有海纳百川的度量;求真务实，坚持原那么的作风;以德服人，敢于担当的风气;心系于民，为人民效劳的宗旨;身先士卒，胸怀正义，兼备较强的号召力、感染力。结合自身条件，我觉得竞聘现岗位具备以下优势：一、在校的专业和现任工作对口，加上十几年一直在车间的各岗位进展锤炼，可以很快进入状态。二、在担任班长和质量管理员的基层管理中，积累了大量经历，这些东西不易忘记，但得到它却需消耗相当漫长的过程。三、喜欢钻研，擅长考虑，充满激情，有根本的文字组合才能和广泛的爱好，而这些综合素质无疑对工作的开展更有帮助。四、到49学习的先进管理理念可以用上，尽管不完全适宜公司的现状，操作难度相当大，但灵敏应用一些简单实用的，对于缩短差距，为公司走上标准化，标准化的管理起到借鉴作用。五、和家人两地分居，离公司很近，有更多时间和精力，可以心无旁骛，全身心投入工作。每个人都有各自不同的梦想，有梦想才有追求，有追求才有挑战的目的，而梦想是和公司的管理与开展不可别离的。假设公司的管理老是停留在一个原有的程度，大多数人没有忧患意识，没有考虑改变这种现状的想法，那公司的前途就会陷于危险和被动。其实我觉得我们公司有很多各种各样的人才，机制也是很完善的，为什么管理老是上不去呢?是思想和观念出了问题，大家都怕得罪人，面情观点严重，于是制度不能坚持执行，程序文件不能有效运行，质量问题此起彼伏，员工和客户抱怨频频，可能经常出差的同志深有感触。要彻底改变这种现状要靠大家的力量，大家的智慧，首先从自我做起，从彻底改变观念做起。假设我是一个车间主任，我会从以下几个方面展开工作，试图改变目前的车间现状，：一、抓好平安工作是抓好其他工作的前提，必须放在首位。搞好平安管理，我打算运用49学到的系统知识进展分期分批培训，内容包括：班前会把平安要求放第一位且早会内容纪录在案，三级教育，员工危险预知训练，班组自查平安隐患清单，虚惊事件记录，工伤事故信息快递单，OpL(一个重点)的训练，做好平安巡视工作，快速去除或改善危险因素，让平安事故发活力率降到最低，甚至无机可乘。二、借鉴QRQC会议——快速反响质量控制，每天下午四点半——五点召开，参加人员：消费物流部相关领导、车间主任、消费班长、设备主管、质量、技术相关领导、议程首先由消费班长汇报产出、质量、设备停台、4M(人、机、料、法)变更、作业观察等内容，设计到设备、质量、技术方面由相关人员说明执行情况或详细措施，有难度的大家共同磋商，拿出方案，当天问题当天解决，会议做好记录。三、加强过程控制才能，详细措施：车间的质量由质量管理员统一管理，做好巡查工作，保证不出现批量质量问题，现场质量问题现场解决，现场整改，落实责任，制定纠正预防措施，要起到责任人受到教育和承受培训的目的。夜班的质量管理，由带班人员执行，保证整个消费流程可控状态。四、节能降耗工作必须和精益消费、QCD(质量、本钱、交付)改善有机结合：加强设备保全，降低设备故障率;严格施行班产量，按方案平衡消费;严格管控机、物、料消耗，同时对分供方毛坯质量进展有效管控，不合格予以退回;QCD改善必须全员参与，首先有改善之心，将改善指标按时间节点分配给各班。五、定置管理需要细化，目视管理看板需要更新，企业文化需要加大宣传力度，通过开展活动增强团队凝聚力和企业活力。竞聘演讲稿以上所述只是我个人对于公司开展方向的一些不成熟的想法和考虑，实在不敢妄想大家的认同。但是，能把自己的前途和公司的将来结合起来，寻找目的和方向，这本身并不算错，有想法才有方法。____说过：“穷那么思变”，变，是一个企业开展的必然趋势，也是关键所在，希望所在。当然，新的岗位对于一个人来说，即是考验，又是磨练，任何一个人既有优势，也有缺陷。我很清楚自己的很多致命弱点：意气用事，脾气倔强，眼高手低，性情孤傲。清楚是一只斑鸠，却向往鹰隼的傲慢和犀利;清楚是一块茅坑的石头，却希望发出金子的光芒;在以后的工作中，我会抑制缺点，发挥长处，特别是遇到困难，要戒骄戒躁，愈挫愈勇，这里借用《红楼梦》里的两句话来自勉：“事世洞明皆学问，人情练达即文章。”这次竞聘会公开透明，深化人心，大开xx开展历史之先河，具有划时代的开拓意义;同时，又是历史开展的必然，公司经过艰辛的创业，进入全面晋级阶段，这就需要不断创新、不断改革和不断探究，xx一定会有更加美妙的将来，成为有志者实现人生梦想的摇篮。挑战，不仅仅是对别人，更多的是对自我的挑战;挑战，不仅仅是对才能，更多的是对责任的挑战;带着永不放弃的梦想，我来了!乘着黎明的第一缕曙光，我来了!听到那震撼大地的召唤，我来了!我，就是那匹渴望驰骋的战马，希望大家的鞭策!我，就是那条快干涸的小溪，总梦幻着大海的咆哮和澎湃!我，就是那默默流泪的红蜡烛，尽管带来的只是微弱的光明!我最亲爱的朋友啊!难道你看不见这充满希望的火光?别再犹豫，别再彷徨，我们一起燃烧吧!在这片养育我们的土地上，尽情挥洒!尽情豪迈!一起谱写新的旋律，新的乐章!我的演讲完毕，谢谢大家!车间副主任竞聘演讲稿范文各位领导、同事们：大家好，我叫***，我竞聘的职务是加工车间副主任。首先，我要感谢厂领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的时机。说实话，竞聘这一职务我没有太大的把握，主要是就此时机锻炼自己，成功中选固然可喜，说明领导和同事们的认可，我将不辜负大家的重托，做好份内的工作；没有竞聘成功，我也不会馁，必竟我曾经拼搏过，增加了人生的阅历，我将一如既往地加倍努力，勤奋工作。下面，我就向各位领导和同事们汇报一下我的自身情况和在这次竞选中优势和优势，让大家有所理解。未立先破，先谈一下自己的优势吧，客观审视自己，我认为我的优势主要是三个方面：第一是我的文化程度不高，小时候家里条件不好，母亲过早病逝，初中毕业时考入了鹤岗体校，但是体校高昂的费用不是我一个单亲家庭所能承担的，上了不到一年被迫辍学。那年我才17岁，俗话说穷人的孩子早当家，之后的10余年间，为了生活，我先后从事过建筑工人、工厂女工、售货员、效劳员，当过个体户老板，也在街头卖过菜，在社会的熔炉中不断挣扎、学习和锻炼，品味了生活的艰辛，丰富了人生的阅历，学会了珍惜岗位、珍惜时机，知道了做人最重要的是勤奋工作、诚挚待人、和睦相处。我的第二个优势是年龄，过了年我就30岁了，相较于二十出头的兄弟姐妹来说，我年长了很多。人说男人三十而立，对于女人来说，30岁就较为为难了，家庭的责任要求我们远离天真和浪漫，生活的负担让我变得踏实和务实，减少了恋爱、结婚、生子的激情与费事，仅仅是多了些安于本份、努力做事的专注。第三个优势是性别。中国几千年来的“男主外、女主内”的传统风俗和女人的生理特点，使我们女人在职场打拼中处于一种优势。在一些开拓性的工作、高强度的劳动和极度危险的环境中，女人确实比不上男人，不能不说是一种优势。说完优势，下面再谈一下自己的优势。我们知道女人在持家方面都是天生的好手，处理起家庭内务井井有条，我也不例外，相夫教子，持家之术不弱于人。车间的管理虽然繁琐，根本的原理却与理家一样，只要我们对待工厂如同对待自己的家，充分发挥特长，细心维护，我相信，我们女人也一定能干得更好、更出色。为什么呢？首先是因为我们细心，领导想到的，领导交办的任务，我们会认真对待，细心办理，不折不扣地执行，领导暂时没想到的，我们也能有所发现，提出自己的建议，给领导提个醒；其次是因为我们有爱心，知道朝夕相处、一起工作就是一种缘分，珍惜缘分，注重感情，时刻为兄弟姐妹着想，这就是女人；第三是因为我们有耐心，懂得尊重领导，擅长协调配合，是作为副职的最正确人选。除了具备上述女人共有的优势外，我还具有一些特有的优势：我比年轻的朋友多了点生活阅历，想得多些，考虑问题全面些、周到些；比年长的同事多了些朝气，有较强的学习才能和适应才能，可以快速地承受新颖事物，尽快地掌握工作要领；比男人是少了些豪迈，但是多了些细心，事无巨细不耐烦，越是琐碎的事情越能得心应手；比一般的女同事又身体强壮了些，可以担的起重担，负得起责任。可以说，正是因为具备了这些客观条件，才使我有了竞聘的信心和勇气。当然竞聘成功与否，光有信心和勇气还不够，最重要的还是要有科学的工作方法和领导及同事们的支持、帮助和鼓励。假设我可以竞聘成功，中选为加工车间副主任，我将积极发挥好参谋和助手作用，努力配合主任开展工作，用实际行动回报领导的关心支持和大家的深情后谊。主要在以下四个方面努力：第一个方面、是要勤于学习。首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作方法、消费过程中的本卷须知等等，不懂的问题马上就问，及时向领导请教、向同事学习，使自己尽快成长为消费上的骨干和行家里手；其次是要学会管理，我认为第一步要当好“传声筒”，勤请示、勤汇报，正确领会领导的意图，科学分解任务目的；第二步要从当一般的“传声筒”转变为擅长协调的人，尽量防止“命令式”的口吻，多用“替代式”的语气，设身处地，耐心细致，心平气和地做好工作。最后一点是在自己学习进步的同时，配合好车间主任抓好职工队伍建立，引导和帮助职工共同学习、共同进步。在这里我建议厂子能否为大家印些工艺、技术和设备管理等方面的小册子，使大家可以尽快的熟悉工艺、熟悉设备、熟悉业务，尽快地进步素质，尽快地进入工作角色，完成厂子交给的工作任务。第二个方面、是要勇于负责。主要是对三个方面负责，一是对厂子负责，积极主动地完成厂领导交办的各项工作任务，不管是日常消费，还是设备管理，还是制度建立，都要承担起相应的责任，确保厂各工程标顺利完成。二是对车间主任负责，当好车间主任的参谋与助手，推功揽过，多做补台方面的工作，不做拆台的事情，团结一心，齐心协力地抓好车间管理及各项工作任务。三是对朝夕相处、一同工作的兄弟姐妹负责，将同事们正确的合理的要求和工作建议，及时向厂领导反响，作同事们的贴心代表，做领导的现场代言人，在兄弟姐妹和厂子之间架起一座信任的桥梁，形成工作的合力和队伍的凝聚力。第三个方面、是要注重细节。俗话说，细节决定成败。建厂之初各项制度尚未建立，一切工作方法都有待于探究和熟悉，这就要求我们要特别注重细节上的管理，形成良好的工作习惯和标准化的作业气氛。这方面，我觉得重点要注意以下几个方面，一是要加强设备维护，积极探究设备的运行规律，定期进展设备的保养与维护，组织职工加强设备的巡回检查，及时发现问题，及时反映问题，及时解决问题，保证设备平安和正常运转；二是要注意人身平安。教育和帮助职工时刻注意平安，处处防范平安，增强自我保安意识，防止发生磕手碰脚的事情，减少和防止____事故发生。三是要注意产品质量。产品的质量是企业的生命。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制，特别是各项消费技术指标更要严肃对待，严格按标准作业，按操作规程作业，不充许发生任何偏向，防止质量事故，保证产品质量合格。四是要注意环境整洁，及时对工作现场进展清理、清扫和整顿，保持干净整洁的作业场所，营造舒心的工作环境；工具要坚持定置摆放，减少无效劳动和一到用时就慌张忙乱现象，进步工作效率。总之，我要抓住消费和现场管理上的每一个细节做文章，消除各种不可靠因素，保证消费的连续稳定运行。第四个方面、是要培养消费骨干。假设我中选，第一件事就是要在厂子的支持下，配合好车间主任，搭建起车间的组织机构，确定好班组长等消费骨干的人选。要象厂子一样，坚持公开、公平、公正的原那么，公开招聘班组长，选贤任能，在职工中发现人才，培养人才，打造一支有才能、有作为、有凝聚力、有战斗力的高效率职工队伍。尊敬的各位领导和各们同事们：我用满腔的热情来参加这次竞聘演讲，用言语表达自己的思想，用思想去支配行动，请相信我，我说到就能做到。当然，企业的管理千头万绪，不仅仅是我上述表达的几点，许多工作思路要在日常理论中挖掘和表现，许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我一个时机，让我用自己的聪明才智为大家做点事情，为厂子的开展做做点奉献。我的演讲即将完毕，如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正，我一定虚心受教。最后，借此时机，提早预祝大家身体安康，万事如意！谢谢大家！车间副主任岗位竞聘演讲稿车间副主任岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好首先感谢公司领导提供了这样一个时机，也感谢三年来同事们在工作中对我的信任和支持。今天我竞聘的岗位是采一车间副主任。人贵有自知之名，我清楚地知道，要成为一名合格的车间主任不容易，不仅要有实干精神和专业技术，还要熟悉本单位的业务，不仅要有很强的组织管理程度，而且还需要有良好的人际沟通才能。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我相信不想当将军的士兵不是好士兵，我想通过此次竞聘来展示自我、认识自我，同时向各位前辈学习。首先我要感谢我的父母，感谢他们把我带到这个世界上来，还要感谢在这个世界上碰到的人们，我的朋友，同学和同事们。上学的时候老师教育我们说，我们来到这个世界上，不是为了从中拿走什么，而是要努力为这个世界增添荣耀。自从2023年7月份参加工作以来，心中对将来生活的开始充满了信心和兴奋。在与同事们的相处中，感觉到大家还是很热情的，渐渐地在同事们的帮助和引领下，熟悉了工作环境。工作以后，我碰到了很多好事儿，也碰到了很多坏事儿，中国铝业，作为一个中央直接收理的国有重要骨干企业，它有宏大的光环罩着你，待遇很好，工作也很清闲，工资不多却能养活自己，让自己在同学面前挣足了面子。借用小沈阳的一句话，人的一生非常短暂，眼睛一闭，一睁，一天过去了，眼睛一闭，不睁，一辈子过去了。人生短暂，为了不留遗憾，我一直在用一颗真心去对待工作，对待生活。随着一天一天过去，我明白了许多，也失去了许多。在国企要干个事情，一定要签一大堆的字，就像过年在火车站排队买票，等的花儿都谢了，还没签完。每个办公室里，都装备了联想品牌电脑，可是电脑都拿来做什么用的呢，炒股、斗地主、偷菜、聊天、打游戏……在国企，只要不是普通员工，他就会觉得自己是干部，是国家干部，特有优越感。辞职的同事都说“哥进的不是企业，是养老院。”工作中没有太大的积极性，干多干少都是发那么多钱。今天以前它们都过去了，明天它们可能还会跟我迎头相撞，我只能靠自己去创造时机，我知道我的时机不在别人身上，而在我自己手上，我会认真去做好自己的事情。我感觉自己存在的价值是：我年轻、有激情、有知识、有思想、有韧劲，更有一颗上进心。给我时机和勇气，我就会像跑得像兔子一样快，又会像乌龟一样耐跑。古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；也不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都会以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，祝大家身体安康、工作顺利！祝愿我们矿业公司早日扭亏为盈、明天更好！谢谢大家！2023竞聘车间副主任演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家下午好!首先，让我带着诚挚的谢意，向聆听员工心声，为大家搭建平台的伍总和各位领导表示感谢!有了这个平台,今天我可以很荣幸地站在这里和各位同事同台演讲，畅谈各自的理想和xx的开展蓝图，实乃人生快事。我叫vv，来自xx公司产品制造部，1989年毕业于cc地区技工学校，钳工专业。2023年进入公司，在这十一年的工作中，大约8年干过班长、质量管理员的基层管理、剩下3年在车间的好多主要工序干过，熟悉产品的消费流程、过程控制、设备的操作和性能。另外，我思想活泼、爱好广泛，在“拼搏五年.和谐共欢”20xx元旦文艺联欢会中，带着我的团队，获优秀表演节目奖，去年在西城开发区“学习十八大.西城铸辉煌”演讲比赛中获优秀奖，获公司“硅油产品技术创新奖”，在些许荣誉面前，我是借助公司提供的平台，树立良好公司形象的同时，也塑造着自己。今年元月份派到厂家学习加工中心操作和编程，5—7月到49厂学习现场综合管理，可以获得如此珍贵的学习时机，及时给自己充电，我深深体会到公司领导对我们的殷切厚望。因此，再表谢意!今天，我要竞聘的岗位是车间副主任，目前我对该岗位的认识和理解是：第一、作为车间主任的副手，应该起到左膀右臂的作用，可以独当一面，上，面对公司领导及各部门，下，面对班长及一线员工，起承上启下的作用，这就要求车间副主任必须具备良好的沟通和协调才能。第二、可以积极配合车间主任顺利完成公司下达的各项指标，必须具备熟悉各产品的消费流程，设备、人员状态，质量动态，过程控制，现场管理等方面的综合素质及执行才能。第三、时刻关注和掌握员工的思想动态，因为他(她)们的思想变化时刻影响到人身、设备、产品的平安。第四、正确引导员工积极向上，采取培训，主办活动等多种形式，培养和员工之间的感情，学习有益爱好，打造构建和谐团队。第五、作为一个出色的团队必须有海纳百川的度量;求真务实，坚持原那么的作风;以德服人，敢于担当的风气;心系于民，为人民效劳的宗旨;身先士卒，胸怀正义，兼备较强的号召力、感染力。结合自身条件，我觉得竞聘现岗位具备以下优势：一、在校的专业和现任工作对口，加上十几年一直在车间的各岗位进展锤炼，可以很快进入状态。二、在担任班长和质量管理员的基层管理中，积累了大量经历，这些东西不易忘记，但得到它却需消耗相当漫长的过程。三、喜欢钻研，擅长考虑，充满激情，有根本的文字组合才能和广泛的爱好，而这些综合素质无疑对工作的开展更有帮助。四、到49学习的先进管理理念可以用上，尽管不完全适宜公司的现状，操作难度相当大，但灵敏应用一些简单实用的，对于缩短差距，为公司走上标准化，标准化的管理起到借鉴作用。五、和家人两地分居，离公司很近，有更多时间和精力，可以心无旁骛，全身心投入工作。每个人都有各自不同的梦想，有梦想才有追求，有追求才有挑战的目的，而梦想是和公司的管理与开展不可别离的。假设公司的管理老是停留在一个原有的程度，大多数人没有忧患意识，没有考虑改变这种现状的想法，那公司的前途就会陷于危险和被动。其实我觉得我们公司有很多各种各样的人才，机制也是很完善的，为什么管理老是上不去呢?是思想和观念出了问题，大家都怕得罪人，面情观点严重，于是制度不能坚持执行，程序文件不能有效运行，质量问题此起彼伏，员工和客户抱怨频频，可能经常出差的同志深有感触。要彻底改变这种现状要靠大家的力量，大家的智慧，首先从自我做起，从彻底改变观念做起。假设我是一个车间主任，我会从以下几个方面展开工作，试图改变目前的车间现状，：一、抓好平安工作是抓好其他工作的前提，必须放在首位。搞好平安管理，我打算运用49学到的系统知识进展分期分批培训，内容包括：班前会把平安要求放第一位且早会内容纪录在案，三级教育，员工危险预知训练，班组自查平安隐患清单，虚惊事件记录，工伤事故信息快递单，OpL(一个重点)的训练，做好平安巡视工作，快速去除或改善危险因素，让平安事故发活力率降到最低，甚至无机可乘。二、借鉴QRQC会议——快速反响质量控制，每天下午四点半——五点召开，参加人员：消费物流部相关领导、车间主任、消费班长、设备主管、质量、技术相关领导、议程首先由消费班长汇报产出、质量、设备停台、4M(人、机、料、法)变更、作业观察等内容，设计到设备、质量、技术方面由相关人员说明执行情况或详细措施，有难度的大家共同磋商，拿出方案，当天问题当天解决，会议做好记录。三、加强过程控制才能，详细措施：车间的质量由质量管理员统一管理，做好巡查工作，保证不出现批量质量问题，现场质量问题现场解决，现场整改，落实责任，制定纠正预防措施，要起到责任人受到教育和承受培训的目的。夜班的质量管理，由带班人员执行，保证整个消费流程可控状态。四、节能降耗工作必须和精益消费、QCD(质量、本钱、交付)改善有机结合：加强设备保全，降低设备故障率;严格施行班产量，按方案平衡消费;严格管控机、物、料消耗，同时对分供方毛坯质量进展有效管控，不合格予以退回;QCD改善必须全员参与，首先有改善之心，将改善指标按时间节点分配给各班。五、定置管理需要细化，目视管理看板需要更新，企业文化需要加大宣传力度，通过开展活动增强团队凝聚力和企业活力。竞聘演讲稿以上所述只是我个人对于公司开展方向的一些不成熟的想法和考虑，实在不敢妄想大家的认同。但是，能把自己的前途和公司的将来结合起来，寻找目的和方向，这本身并不算错，有想法才有方法。____说过：“穷那么思变”，变，是一个企业开展的必然趋势，也是关键所在，希望所在。当然，新的岗位对于一个人来说，即是考验，又是磨练，任何一个人既有优势，也有缺陷。我很清楚自己的很多致命弱点：意气用事，脾气倔强，眼高手低，性情孤傲。清楚是一只斑鸠，却向往鹰隼的傲慢和犀利;清楚是一块茅坑的石头，却希望发出金子的光芒;在以后的工作中，我会抑制缺点，发挥长处，特别是遇到困难，要戒骄戒躁，愈挫愈勇，这里借用《红楼梦》里的两句话来自勉：“事世洞明皆学问，人情练达即文章。”这次竞聘会公开透明，深化人心，大开xx开展历史之先河，具有划时代的开拓意义;同时，又是历史开展的必然，公司经过艰辛的创业，进入全面晋级阶段，这就需要不断创新、不断改革和不断探究，xx一定会有更加美妙的将来，成为有志者实现人生梦想的摇篮。挑战，不仅仅是对别人，更多的是对自我的挑战;挑战，不仅仅是对才能，更多的是对责任的挑战;带着永不放弃的梦想，我来了!乘着黎明的第一缕曙光，我来了!听到那震撼大地的召唤，我来了!我，就是那匹渴望驰骋的战马，希望大家的鞭策!我，就是那条快干涸的小溪，总梦幻着大海的咆哮和澎湃!我，就是那默默流泪的红蜡烛，尽管带来的只是微弱的光明!我最亲爱的朋友啊!难道你看不见这充满希望的火光?别再犹豫，别再彷徨，我们一起燃烧吧!在这片养育我们的土地上，尽情挥洒!尽情豪迈!一起谱写新的旋律，新的乐章!我的演讲完毕，谢谢大家!企业车间副主任竞聘演讲稿范文尊敬的各位领导、同事们：大家好，今天我竞聘的职务是加工车间副主任。先谈一下自己的优势。我们知道女人在持家方面都是天生的好手，处理起家庭内务井井有条，我也不例外，相夫教子，持家之术不弱于人。车间的管理虽然繁琐，根本的原理却与理家一样，只要我们对待工厂如同对待自己的家，充分发挥特长，细心维护，我相信，我们女人也一定能干得更好、更出色。为什么呢？首先是因为我们细心，领导想到的，领导交办的任务，我们会认真对待，细心办理，不折不扣地执行，领导暂时没想到的，我们也能有所发现，提出自己的建议，给领导提个醒；其次是因为我们有爱心，知道朝夕相处、一起工作就是一种缘分，珍惜缘分，注重感情，时刻为兄弟姐妹着想，这就是女人；第三是因为我们有耐心，懂得尊重领导，擅长协调配合，是作为副职的最正确人选。除了具备上述女人共有的优势外，我还具有一些特有的优势：我比年轻的朋友多了点生活阅历，想得多些，考虑问题全面些、周到些；比年长的同事多了些朝气，有较强的学习才能和适应才能，可以快速地承受新颖事物，尽快地掌握工作要领；比男人是少了些豪迈，但是多了些细心，事无巨细不耐烦，越是琐碎的事情越能得心应手；比一般的女同事又身体强壮了些，可以担的起重担，负得起责任。可以说，正是因为具备了这些客观条件，才使我有了竞聘的信心和勇气。再谈一下自己的优势吧，客观审视自己，我认为我的优势主要是三个方面：第一是我的文化程度不高，小时候家里条件不好，母亲过早病逝，初中毕业时考入了鹤岗体校，但是体校高昂的费用不是我一个单亲家庭所能承担的，上了不到一年被迫辍学。那年我才17岁，俗话说穷人的孩子早当家，之后的10余年间，为了生活，我先后从事过建筑工人、工厂女工、售货员、效劳员，当过个体户老板，也在街头卖过菜，在社会的熔炉中不断挣扎、学习和锻炼，品味了生活的艰辛，丰富了人生的阅历，学会了珍惜岗位、珍惜时机，知道了做人最重要的是勤奋工作、诚挚待人、和睦相处。我的第二个优势是年龄，过了年我就30岁了，相较于二十出头的兄弟姐妹来说，我年长了很多。人说男人三十而立，对于女人来说，30岁就较为为难了，家庭的责任要求我们远离天真和浪漫，生活的负担让我变得踏实和务实，减少了恋爱、结婚、生子的激情与费事，仅仅是多了些安于本份、努力做事的专注。第三个优势是性别。中国几千年来的“男主外、女主内”的传统风俗和女人的生理特点，使我们女人在职场打拼中处于一种优势。在一些开拓性的工作、高强度的劳动和极度危险的环境中，女人确实比不上男人，不能不说是一种优势。当然竞聘成功与否，光有信心和勇气还不够，最重要的还是要有科学的工作方法和领导及同事们的支持、帮助和鼓励。假设我可以竞聘成功，中选为加工车间副主任，我将积极发挥好参谋和助手作用，努力配合主任开展工作，用实际行动回报领导的关心支持和大家的深情后谊。主要在以下三个方面努力：第一个方面、是要注重细节。俗话说，细节决定成败。建厂之初各项制度尚未建立，一切工作方法都有待于探究和熟悉，这就要求我们要特别注重细节上的管理，形成良好的工作习惯和标准化的作业气氛。这方面，我觉得重点要注意以下几个方面，一是要加强设备维护，积极探究设备的运行规律，定期进展设备的保养与维护，组织职工加强设备的巡回检查，及时发现问题，及时反映问题，及时解决问题，保证设备平安和正常运转；二是要注意人身平安。教育和帮助职工时刻注意平安，处处防范平安，增强自我保安意识，防止发生磕手碰脚的事情，减少和防止____事故发生。三是要注意产品质量。产品的质量是企业的生命。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制，特别是各项消费技术指标更要严肃对待，严格按标准作业，按操作规程作业，不充许发生任何偏向，防止质量事故，保证产品质量合格。四是要注意环境整洁，及时对工作现场进展清理、清扫和整顿，保持干净整洁的作业场所，营造舒心的工作环境；工具要坚持定置摆放，减少无效劳动和一到用时就慌张忙乱现象，进步工作效率。总之，我要抓住消费和现场管理上的每一个细节做文章，消除各种不可靠因素，保证消费的连续稳定运行。第二个方面、是要勤于学习。首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作方法、消费过程中的本卷须知等等，不懂的问题马上就问，及时向领导请教、向同事学习，使自己尽快成长为消费上的骨干和行家里手；其次是要学会管理，我认为第一步要当好“传声筒”，勤请示、勤汇报，正确领会领导的意图，科学分解任务目的；第二步要从当一般的“传声筒”转变为擅长协调的人，尽量防止“命令式”的口吻，多用“替代式”的语气，设身处地，耐心细致，心平气和地做好工作。最后一点是在自己学习进步的同时，配合好车间主任抓好职工队伍建立，引导和帮助职工共同学习、共同进步。在这里我建议厂子能否为大家印些工艺、技术和设备管理等方面的小册子，使大家可以尽快的熟悉工艺、熟悉设备、熟悉业务，尽快地进步素质，尽快地进入工作角色，完成厂子交给的工作任务。第三个方面、是要勇于负责。主要是对三个方面负责，一是对厂子负责，积极主动地完成厂领导交办的各项工作任务，不管是日常消费，还是设备管理，还是制度建立，都要承担起相应的责任，确保厂各工程标顺利完成。二是对车间主任负责，当好车间主任的参谋与助手，推功揽过，多做补台方面的工作，不做拆台的事情，团结一心，齐心协力地抓好车间管理及各项工作任务。三是对朝夕相处、一同工作的兄弟姐妹负责，将同事们正确的合理的要求和工作建议，及时向厂领导反响，作同事们的贴心代表，做领导的现场代言人，在兄弟姐妹和厂子之间架起一座信任的桥梁，形成工作的合力和队伍的凝聚力。公司副主任竞聘演讲稿例文各位领导、各位同事：我首先感谢领导、同志们的信任和支持，给了我这个时机来参加竞职演讲。我叫×××，现年30岁，*党员，大学专科计算机专业毕业，助理工程师。如今中南大学桥梁工程专业学习，今年毕业。我竞聘的岗位是公司办公室副主任。我知道我竞聘办公室副主任，有2个不利的条件：一是我自身的硬件条件不够具备。但是，任何事物都不是绝对的，我去年参加了全国英语职称考试，已经通过，而我今年已经具备了聘任中级职称的条件。二是我的处事和社交才能有待进步。但是我相信，我可以通过充满青春活力的热情和对工作认真负责、肯钻肯干的态度来锻炼自己。因为办公室正是锻炼人的地方，是对我才能的培养和其他各方面的进步。所以我决定来参加这个岗位的竞聘，因为，我知道，我有5个有利的条件：一是纯熟运用计算机和网络的才能是我的一个明显优势。现代社会是信息化的社会，中国已参加WTO，在国际和国内建筑市场日益竞争剧烈的环境下，信息化是现代企业管理科学化的重要根底，信息化的建立已迫在眉睫。我认为公司通过局域网的建立，机关各部门资已经可以共享，部门之间的信息已可以快速交流，但机关信息中心还可以通过宽带网接入国际互联网，进展____的收发及信息的查询工作。机关和各工程经理部可以通过广域网进展信息交流;另外，竞争时的商业信息的保密显得特别重要，只有具备较强的网络知识与才能，才能更有效地进展防范。局域网管理、____管理、部门与部门或工程部之间的信息交流管理，网站管理等工作目前我已胜任，再经过努力和加强学习我是完全可以做得更出色的。二是我有较为丰富的的工作经历和相关知识。我在机关教育科工作7年多了，主要承担对外业务，具备较强的公共关系才能。由于经常和办公室接触，深知办公室在公司工作中的地位、作用;知道办公室的职责、任务和标准;清楚办公室工作人员所必备的素质和要求;悟出了一些搞好办公室工作的方法策略，可以胜任办公室副主任的工作。三是有较强的工作才能。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养。以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，言行与公司保持高度一致，踏实肯干，老实待人。经过多年学习和锻炼，自己的写作才能、组织协调才能、判断分析^p才能都有了很大进步。我的两篇论文在今年的九江市职工教育研究会组织的论文竞赛中一篇被评为二等奖，一篇被评为了三等奖，我认为我完全可以胜任办公室工作。四是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同事。我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己，努力在各方面充实自己。五是有较好的年龄优势。我正值而立之年，身体安康，精力旺盛，敬业精神强，可以全身心地投入到自己所热爱的工作当中。假设我担任公司办公室副主任，我会认真做好以下几个方面的工作，真正当好公司领导和办公室主任的助手。1.加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力进步效劳质量。只有不断加强国际国内形势和公司的各项管理制度和相关业务知识的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求。公司办公室担负着全公司的文秘、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作，是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，是全公司各项工作起辅助作用的综合职能部门，既要承担繁忙的事务，又要参与政务，做好公司领导的参谋和耳目。同时，办公室的很多工作实际上就是效劳工作。因此，从事办公室工作荣耀而又辛苦，需要有强烈的事业心和责任感;需要有较强的工作才能和工作艺术。另外我还要加强党性锻炼，服从安排，言行一致，顾全大局，坚决维护公司领导班子的团结，维护领导的形象。同时，充分发挥办公室全体人员的工作积极性，使每一个人对工作都能精益求精，不断进步办公室的效劳质量，做好办公室的工作。2.做好综合协助、协调工作，处理好与领导和同事的关系，确保公司的政令畅通。我将及时地传达贯彻公司党组和公司会议的决策，并加强督办检查，促进我公司各项决策的落实。并且认真、科学地做好公司领导之间，部门与部门之间的沟通协调工作，防止互相扯皮、推诿的现象发生。使大家通力合作，亲密配合。在行动上必须与领导保持一致，在思想上与领导同步思维，支持领导、尊重领导、服从领导，维护领导的。同时，还要处理好和同事之间的关系。工作上要摆正自己副职的位置，协助办公室主任根据实际情况，合理分工、合理调度，认真落实岗位责任制;还要在关心同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调节，协调好本部门员工之间的关系，做到全体员工一条心，保证扎扎实实，井然有序的做好本部门的各项工作。3.当好参谋助手，效劳公司领导决策。我将及时准确地掌握公司的各方面工作动态，及时向主任和公司领导反响各方面的信息;并且注意调查分析^p，主动为公司领导献计献策，对各种情况进展科学的分析^p和判断，为领导决策提供可靠的根据。真正为领导当好参谋助手，做好后勤工作。4.发挥自己的计算机的特长，合理规划公司的信息化建立这个出长远效益的工作。计算机网络的建立和维护是一个庞大的技术含量高的工作，不是一个人可以实现的。随着公司规模的扩大和网络技术的飞速开展，我们公司局域网也要不断向前开展。而我们如今面临着免票取消，本钱增大的困难，信息化的建立尤为重要。通过公司信息化的建立，网络的完善和加强，既可以节省费用，降低本钱，又可以进步公司的形象和声誉。公司网络将来的开展方向是：内部网络要不断开展完善，力争公司的网页早日送上国际互联网;公司局域网和广域网，其网络上运行的软件要不断充实，功能要不断增加，逐渐向多媒体方向开展，举行网上会议、网上培训、网上阅读技术书籍，向无纸化办公方向开展。正因为我对计算机的热爱和较强的专业知识，我认为我担任办公室副主任的工作是更有利于公司信息化的建立和开展的。拿破仑说过“不想当将军的士兵不是好士兵”。我说“不想当领导的职员不是好职员”。我认为我担任办公室副主任的岗位是适宜的，请大家投我一票，谢谢大家。车间副主任竞聘演讲尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家下午好!首先，让我带着诚挚的谢意，向聆听员工心声，为大家搭建平台的伍总和各位领导表示感谢!有了这个平台,今天我可以很荣幸地站在这里和各位同事同台演讲，畅谈各自的理想和xx的开展蓝图，实乃人生快事。我叫vv，来自xx公司产品制造部，1989年毕业于cc地区技工学校，钳工专业。2023年进入公司，在这十一年的工作中，大约8年干过班长、质量管理员的基层管理、剩下3年在车间的好多主要工序干过，熟悉产品的消费流程、过程控制、设备的操作和性能。另外，我思想活泼、爱好广泛，在“拼搏五年.和谐共欢”20xx元旦文艺联欢会中，带着我的团队，获优秀表演节目奖，去年在西城开发区“学习十八大.西城铸辉煌”演讲比赛中获优秀奖，获公司“硅油产品技术创新奖”，在些许荣誉面前，我是借助公司提供的平台，树立良好公司形象的同时，也塑造着自己。今年元月份派到厂家学习加工中心操作和编程，5—7月到49厂学习现场综合管理，可以获得如此珍贵的学习时机，及时给自己充电，我深深体会到公司领导对我们的殷切厚望。因此，再表谢意!今天，我要竞聘的岗位是车间副主任，目前我对该岗位的认识和理解是：第一、作为车间主任的副手，应该起到左膀右臂的作用，可以独当一面，上，面对公司领导及各部门，下，面对班长及一线员工，起承上启下的作用，这就要求车间副主任必须具备良好的沟通和协调才能。第二、可以积极配合车间主任顺利完成公司下达的各项指标，必须具备熟悉各产品的消费流程，设备、人员状态，质量动态，过程控制，现场管理等方面的综合素质及执行才能。第三、时刻关注和掌握员工的思想动态，因为他(她)们的思想变化时刻影响到人身、设备、产品的平安。第四、正确引导员工积极向上，采取培训，主办活动等多种形式，培养和员工之间的感情，学习有益爱好，打造构建和谐团队。第五、作为一个出色的团队必须有海纳百川的度量;求真务实，坚持原那么的作风;以德服人，敢于担当的风气;心系于民，为人民效劳的宗旨;身先士卒，胸怀正义，兼备较强的号召力、感染力。结合自身条件，我觉得竞聘现岗位具备以下优势：一、在校的专业和现任工作对口，加上十几年一直在车间的各岗位进展锤炼，可以很快进入状态。二、在担任班长和质量管理员的基层管理中，积累了大量经历，这些东西不易忘记，但得到它却需消耗相当漫长的过程。三、喜欢钻研，擅长考虑，充满激情，有根本的文字组合才能和广泛的爱好，而这些综合素质无疑对工作的开展更有帮助。四、到49学习的先进管理理念可以用上，尽管不完全适宜公司的现状，操作难度相当大，但灵敏应用一些简单实用的，对于缩短差距，为公司走上标准化，标准化的管理起到借鉴作用。五、和家人两地分居，离公司很近，有更多时间和精力，可以心无旁骛，全身心投入工作。每个人都有各自不同的梦想，有梦想才有追求，有追求才有挑战的目的，而梦想是和公司的管理与开展不可别离的。假设公司的管理老是停留在一个原有的程度，大多数人没有忧患意识，没有考虑改变这种现状的想法，那公司的前途就会陷于危险和被动。其实我觉得我们公司有很多各种各样的人才，机制也是很完善的，为什么管理老是上不去呢?是思想和观念出了问题，大家都怕得罪人，面情观点严重，于是制度不能坚持执行，程序文件不能有效运行，质量问题此起彼伏，员工和客户抱怨频频，可能经常出差的同志深有感触。要彻底改变这种现状要靠大家的力量，大家的智慧，首先从自我做起，从彻底改变观念做起。假设我是一个车间主任，我会从以下几个方面展开工作，试图改变目前的车间现状，：一、抓好平安工作是抓好其他工作的前提，必须放在首位。搞好平安管理，我打算运用49学到的系统知识进展分期分批培训，内容包括：班前会把平安要求放第一位且早会内容纪录在案，三级教育，员工危险预知训练，班组自查平安隐患清单，虚惊事件记录，工伤事故信息快递单，OpL(一个重点)的训练，做好平安巡视工作，快速去除或改善危险因素，让平安事故发活力率降到最低，甚至无机可乘。二、借鉴QRQC会议——快速反响质量控制，每天下午四点半——五点召开，参加人员：消费物流部相关领导、车间主任、消费班长、设备主管、质量、技术相关领导、议程首先由消费班长汇报产出、质量、设备停台、4M(人、机、料、法)变更、作业观察等内容，设计到设备、质量、技术方面由相关人员说明执行情况或详细措施，有难度的大家共同磋商，拿出方案，当天问题当天解决，会议做好记录。三、加强过程控制才能，详细措施：车间的质量由质量管理员统一管理，做好巡查工作，保证不出现批量质量问题，现场质量问题现场解决，现场整改，落实责任，制定纠正预防措施，要起到责任人受到教育和承受培训的目的。夜班的质量管理，由带班人员执行，保证整个消费流程可控状态。四、节能降耗工作必须和精益消费、QCD(质量、本钱、交付)改善有机结合：加强设备保全，降低设备故障率;严格施行班产量，按方案平衡消费;严格管控机、物、料消耗，同时对分供方毛坯质量进展有效管控，不合格予以退回;QCD改善必须全员参与，首先有改善之心，将改善指标按时间节点分配给各班。五、定置管理需要细化，目视管理看板需要更新，企业文化需要加大宣传力度，通过开展活动增强团队凝聚力和企业活力。竞聘演讲稿以上所述只是我个人对于公司开展方向的一些不成熟的想法和考虑，实在不敢妄想大家的认同。但是，能把自己的前途和公司的将来结合起来，寻找目的和方向，这本身并不算错，有想法才有方法。____说过：“穷那么思变”，变，是一个企业开展的必然趋势，也是关键所在，希望所在。当然，新的岗位对于一个人来说，即是考验，又是磨练，任何一个人既有优势，也有缺陷。我很清楚自己的很多致命弱点：意气用事，脾气倔强，眼高手低，性情孤傲。清楚是一只斑鸠，却向往鹰隼的傲慢和犀利;清楚是一块茅坑的石头，却希望发出金子的光芒;在以后的工作中，我会抑制缺点，发挥长处，特别是遇到困难，要戒骄戒躁，愈挫愈勇，这里借用《红楼梦》里的两句话来自勉：“事世洞明皆学问，人情练达即文章。”这次竞聘会公开透明，深化人心，大开xx开展历史之先河，具有划时代的开拓意义;同时，又是历史开展的必然，公司经过艰辛的创业，进入全面晋级阶段，这就需要不断创新、不断改革和不断探究，xx一定会有更加美妙的将来，成为有志者实现人生梦想的摇篮。挑战，不仅仅是对别人，更多的是对自我的挑战;挑战，不仅仅是对才能，更多的是对责任的挑战;带着永不放弃的梦想，我来了!乘着黎明的第一缕曙光，我来了!听到那震撼大地的召唤，我来了!我，就是那匹渴望驰骋的战马，希望大家的鞭策!我，就是那条快干涸的小溪，总梦幻着大海的咆哮和澎湃!我，就是那默默流泪的红蜡烛，尽管带来的只是微弱的光明!我最亲爱的朋友啊!难道你看不见这充满希望的火光?别再犹豫，别再彷徨，我们一起燃烧吧!在这片养育我们的土地上，尽情挥洒!尽情豪迈!一起谱写新的旋律，新的乐章!我的演讲完毕，谢谢大家!竞聘车间副主任职务演讲稿竞聘车间副主任职务演讲稿各位领导、同事们：大家好！我叫xxx，现为车间普通工人。我竞聘的职务是加工车间副主任。首先，我要感谢公司领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的时机。说实话，竞聘这一职务我没有太大的把握，