沈阳市某别墅小区施工组织设计砖混筏基

**35-44#楼别墅工程施工组织设计编制人：审核人：**建设集团东北公司编制时间：2010年4月目录HYPERLINK\l"_Toc259053133"第一章综合说明4HYPERLINK\l"_Toc259053134"第一节编制依据4HYPERLINK\l"_Toc259053135"第二章工程概况及特点6HYPERLINK\l"_Toc259053136"第一节工程概况6HYPERLINK\l"_Toc259053137"第二节施工目标6HYPERLINK\l"_Toc259053138"第三节本工程难点及对策7HYPERLINK\l"_Toc259053139"第三章施工部署8HYPERLINK\l"_Toc259053140"第一节项目组织机构8HYPERLINK\l"_Toc259053141"第二节施工总体安排11HYPERLINK\l"_Toc259053142"第三节施工准备12HYPERLINK\l"_Toc259053143"第四章施工总平面布置图12HYPERLINK\l"_Toc259053144"第一节工程现场情况12HYPERLINK\l"_Toc259053145"第二节平面管理总原则及管理责任13HYPERLINK\l"_Toc259053146"第三节施工现场平面布置图14HYPERLINK\l"_Toc259053147"第四节施工现场临水设计14HYPERLINK\l"_Toc259053148"第五节施工现场临电设计14HYPERLINK\l"_Toc259053149"第六节施工现场平面布置准备17HYPERLINK\l"_Toc259053150"第五章施工进度计划19HYPERLINK\l"_Toc259053151"第一节施工段划分及施工程序19HYPERLINK\l"_Toc259053152"第二节总工期及进度安排19HYPERLINK\l"_Toc259053153"第三节工期保证措施19HYPERLINK\l"_Toc259053154"第六章劳动力安排计划22HYPERLINK\l"_Toc259053155"第七章材料供应计划23HYPERLINK\l"_Toc259053156"第八章施工机械设备进场计划24HYPERLINK\l"_Toc259053157"第一节施工设备配备情况24HYPERLINK\l"_Toc259053158"第二节机械（设备）进场计划24HYPERLINK\l"_Toc259053159"第九章主要工程施工方案及技术措施要求25HYPERLINK\l"_Toc259053160"第一节测量工程25HYPERLINK\l"_Toc259053161"第二节土方工程26HYPERLINK\l"_Toc259053162"第三节钢筋工程27HYPERLINK\l"_Toc259053163"第四节模板工程30HYPERLINK\l"_Toc259053164"第五节混凝土工程35HYPERLINK\l"_Toc259053165"第六节砌体工程37HYPERLINK\l"_Toc259053166"第七节回填土工程39HYPERLINK\l"_Toc259053167"第八节脚手架工程41HYPERLINK\l"_Toc259053168"第九节防水工程42HYPERLINK\l"_Toc259053169"第十节屋面工程43HYPERLINK\l"_Toc259053170"第十一节楼地面及抹灰工程45HYPERLINK\l"_Toc259053171"第十二节门窗工程48HYPERLINK\l"_Toc259053172"第十三节安装及采暖工程50HYPERLINK\l"_Toc259053173"第十章工程质量目标及保证措施61HYPERLINK\l"_Toc259053174"第一节质量总目标61HYPERLINK\l"_Toc259053175"第二节质量保证体系建立61HYPERLINK\l"_Toc259053176"第三节质量控制的原则62HYPERLINK\l"_Toc259053177"第四节质量保证措施63HYPERLINK\l"_Toc259053178"第五节质量控制流程图65HYPERLINK\l"_Toc259053179"第六节分项工程质量保证措施66HYPERLINK\l"_Toc259053180"第七节建筑工程资料管理66HYPERLINK\l"_Toc259053181"第八节防止工程质量通病的措施67HYPERLINK\l"_Toc259053182"第十一章安全文明目标及保证措施70HYPERLINK\l"_Toc259053183"第一节安全管理方针、目标70HYPERLINK\l"_Toc259053184"第二节安全生产保证体系70HYPERLINK\l"_Toc259053185"第三节安全用电75HYPERLINK\l"_Toc259053186"第四节安全消防77HYPERLINK\l"_Toc259053187"第十二章文明施工及环境保护措施79HYPERLINK\l"_Toc259053188"第一节施工现场管理79HYPERLINK\l"_Toc259053189"第二节工地文明施工和标化管理79HYPERLINK\l"_Toc259053190"第三节雨期施工方案80HYPERLINK\l"_Toc259053191"第四节炎热天气施工方案83HYPERLINK\l"_Toc259053192"第十三章成品、半成品保护措施83HYPERLINK\l"_Toc259053193"第一节成品保护责任及管理措施83HYPERLINK\l"_Toc259053194"第二节成品、半成品保护措施84HYPERLINK\l"_Toc259053195"第十四章保修期措施方案86HYPERLINK\l"_Toc259053196"第一节保修期承诺86HYPERLINK\l"_Toc259053197"第二节保修服务86HYPERLINK\l"_Toc259053198"第三节保修措施87第一章综合说明第一节编制依据本工程施工组织设计的主要编制依据如下：1、本工程招标文件；2、本工程答疑文件；3、施工现场实地踏勘结果及地质勘探报告；4、本工程施工图纸；5、我公司ISO9001:2000企业体系文件及CI形象手册的有关细则；6、我公司ISO14001/OHSAS18001环境/安全体系程序文件；7、现行国家、行业、地方法规及施工技术规范、标准；现行国家施工规范范、规程序号标准名称标准代号1工程测量规范GB50026--932建筑工程施工质量量验收统一标标准GB50300--20013建筑工程施工质量量评价标准GB/T503775-200064建筑节能工程施工工质量验收规规范GB50411--20075建筑地基基础工程程施工质量验验收规范GB50202--20026砌体工程施工质量量验收规范GB50203--20027混凝土结构工程施施工质量验收收规范GB50204--20028屋面工程施工质量量验收规范GB50207--20029地下防水工程施工工质量验收规规范GB50208--200210建筑地面工程施工工质量验收规规范GB50209--200211建筑装饰装修工程程施工质量验验收规范GB50210--200112混凝土质量控制标标准GB50164--9213建筑给排水及采暖暖工程施工质质量验收规范范GB50242--200214建筑电气工程施工工质量验收规规范GB50303--200215混凝土外加剂应用用技术规范GB50119--200316地下工程防水技术术规范GB50108--200117采暖与卫生工程施施工质量验收收规范GB50268--9718建筑给排水及采暖暖工程施工质质量验收规范范GB50242--200219电气装置安装工程程电气照明装装置施工及验验收规范GB50259--9620建筑工程施工现场场供用电安全全规范GB50194--2005辽宁省地方法规1辽宁省建设工程质质量条例2004年6月330日辽十届人大大第十二次会会2辽宁省城市环境噪噪声管理暂行行规定辽宁省政府令20005-099-203辽宁省城市市容管管理办法辽宁省政府20005-10--274辽宁省建设工程抗抗震设防要求求管理办法辽宁省政府20005-11--035辽宁省固体废气物物污染环境防防治办法辽宁省政府20006-02--216辽宁省消防条例2004年6月330日辽十届人大大第十二次会会7辽宁省城市市容与与环境卫生管管理规定省政府令第1200号2001--06-0558辽宁省建设规范性性文件备案办办法辽建发[20022]137号建筑工程行业及地地方标准1城市道路和建筑物物无障碍设计计规范JGJ50-200012建筑变形测量规程程JGJ/T8-9973混凝土泵送施工技技术规程JGJ/T10--954钢筋焊接及验收规规程JGJ18-200035回弹法检测混凝土土抗压强度技技术规程JGJ/T23--20016钢筋焊接接头试验验方法标准JGJ/T27--20017建筑涂饰工程施工工及验收规程程JGJ/T29--20038建筑机械使用安全全技术规程JGJ33-200019轻骨料混凝土技术术规程JGJ51-2000210普通混凝土用砂质质量标准及检检验方法JGJ52-92211普通混凝土用碎石石或卵石质量量标准及检验验方法JGJ53-92212混凝土拌和用水标标准JGJ63-89913建设领域计算机软软件工程技术术规范JGJ90-92214冷轧带肋钢筋混凝凝土结构技术术规程JGJ95-2000315钢筋机械连接通用用技术规程JGJ107-2200316建筑工程饰面砖粘粘接强度检验验标准JGJ110-99717外墙饰面砖工程施施工及验收规规程JGJ126-2200018多孔砖砌体结构技技术规范JGJ137-2200119建筑机械使用安全全技术规程JGJ33-2000120施工现场临时用电电安全技术规规范JGJ46-2000521建筑施工安全检查查标准JGJ59-99922建筑施工高处作业业安全技术规规范JGJ80-91123龙门架及井架物料料提升机安全全技术规范JGJ88-92224建筑施工扣件式钢钢管脚手架安安全技术规范范JGJ130-2200125高空作业机械安全全规则JG/T50999－9826外墙外保温技术规规程JGJ144-22004第二章工程概况及特点第一节工程概况2.1建筑概况本工程为沈阳**房地产开发有限公司开发的**一期A标段35#-44#工程，由**建筑设计研究院设计，**勘察院勘察，**建筑监理有限公司监理，**建设集团有限公司东北分公司承建。工程建设地点位于**北街西侧、**大道南侧地块。基础类型：筏板基础，结构类型：砖混结构工程，地上三层，总高：14.6米，建筑面积为：14000㎡。2.2地勘资料详见甲方的地质勘查报告。第二节施工目标3.1质量目标质量目标：工程质量等级确保“合格”工程，争创区优良工程。所有单位工程一次验收合格率100%。我们将全面按照ISO9001：2000标准的质量保证体系要求建立本工程质量管理体系。面对当今竞争激烈的建筑市场，我们一贯坚持“质量第一，用户满意”的方针，我们将调动一切积极的因素，在劳动力组织、机械设备选用、材料物资供应、先进施工技术运用以及资金成本管理等多方面的生产要素上予以最佳的组合，严格执行国家和地方现行的有关施工质量验收规范以及本公司的质量体系、质量计划、程序文件及作业指导书，服从业主和监理的监督和管理，用我们最擅长的建筑语言把业主的思想和设计意图在建筑上得到完美的体现。3.2工期目标工期目标：我公司计划从2010年4月1日开工至2011年1月10日竣工，（2010年6月30日主体结构封顶）。我们根据自身的实力和多年的施工经验，合理安排人力、物力和财力，按照施工进度计划，严格控制工期，确保本工程按期完成，并力争提前完成。3.3安全文明目标安全文明施工目标：确保获得“沈阳市区级安全文明工地”称号。我们已通过ISO14001环境管理体系认证和OHSAS18001职业安全卫生管理体系认证。在标准化工地的施工中，我们将针对本工程项目成立专门的文明施工综合领导小组，定期对工地现场进行检查，并制定严格的控制程序和完善的管理制度。同时，我们将按照当地政府有关规定，及时处理施工过程中产生的建筑垃圾，搞好城市环境保护，搞好施工区域和周边环境卫生，维护和保证员工的身体健康。第三节本工程难点及对策4.1本工程重点、难点：1、本工程施工场地有限，平面布置较难。2、本工程跨越施工工期较紧张；3、本工程劳动力需求量较大，施工现场人员较多，人员管理较为复杂；4、本工程机械、材料等投入量较大；5、本工程专业分包单位较多，各施工队间协调工作繁重。4.2对策：1、充分做好施工组织设计和施工前期准备；合理划分施工段，科学组织流水施工。2、制定系统的施工进度计划，对施工进度进行有效的控制，加强季节性施工措施，合理组织施工，科学安排不利季节中的分项工程施工顺序；3、选择长期合作、劳动力充足的专业劳务公司投入结构工程施工；4、采用先进的施工技术缩短工期，投入充足的垂直运输机械和大量周转材料，以确保工期目标完成；5、加强各施工工序的穿插和配合，做好各专业分包公司的协调和管理工作。第三章施工部署第一节项目组织机构为确保工程按时、优质、高效的完成，我公司将组建有类似工程管理经验、创过多个省市级优质工程的优秀项目经理郭孝仪担任本工程的项目经理，挑选最优秀的管理干部和专业工程技术人员成立工程项目经理部，确保工程按时交付。**项目一期A标段主体项目经理部组织架构图项目经理：项目经理：执行经理：执行经理：技术负责人：生产经理：技术负责人：生产经理：施工员：质量员：保管员：安全员：资料员：材料员：施工员：质量员：保管员：安全员：资料员：材料员：水电班瓦工班架工班木工班钢筋班水电班瓦工班架工班木工班钢筋班1.1项目部主要管理人员和科室的职责1.1.1项目经理附表1-1项目经理岗位职责岗位职责1）全面主持项目执行行机构日常工工作；2）项目施工过程的全全职组织者和和指挥者；3）组织编制项目施工工组织设计、质质量计划、大大型或复杂施施工技术方案案、安全文明明施工组织管管理方案、环环境管理方案案、职业健康康安全管理方方案并督促落落实工作；4）审批项目实施进度度计划、预算算、报表；5）审批各类分包和供供应商的选择择工作；6）根据项目公司的授授权，处理项项目实施中的的重大紧急事事件，并及时时向董事会报报告；7)组建总承包管理层层机构8)决定重大项目奖励励分配方案9)负责与业主、监理理、设计等的的协调和沟通通组织领导工工作；10)负责组织协调项目目机构后方生生产资源和技技术服务的支支持；11)负责工程的竣工交交验工作。资格条件1）大学本科以上学历历，中级职称称，国家一级级项目经理资资质；工程类类专业；2）十年以上建筑施工工工作经历，六六年以上项目目经理管理经经验，有特大大型项目项目目经理工作经经历；3）50周岁以下，身身体健康，精精力充沛4）为人正直，坚持原原则，持重宽宽容，善于协协调沟通；5）较高的领导艺术和和合作精神；；具有较强的的超前意识和和困难承受能能力；较强的的谈判和沟通通能力；6）较好地掌握各项现现代管理技术术、知识以及及熟悉国内、国国际工程管理理和合同管理理；委派单位**建设集团有限限公司1.1.2技术负责人附表1-2技术负责人岗位职责岗位职责1）协助项目经理主管管技术科、质质检科等工作作；2）组织相关部门和人人员代表施工工总包机构参参与与业主、监监理或设计方方等就施工方方案、技术、设设计、质量、专专业分包等方方面问题的会会议、磋商；；3）主持施工组织设计计和重大技术术方案的编制制并负责审核核、把关；负负责分包商技技术方案的审审核工作；4）协助项目经理主持持项目质量策策划，并监督督技术方案和和施工组织设设计落实工作作；5）对新技术、新工艺艺、新材料本本工程的应用用进行指导把把关；6）协助项目经理监督督施工质量，组组织创优工作作；7）竣工图、竣工资料料、技术总结结等工作负责责；8）负责组织对工人和和劳务队伍的的岗前技术培培训工作；8）具体负责竣工时库库存物资的善善后处理；9）负责与施工总包机机构的后方采采购供应支持持的协调联系系；10）及时准确地为施工工生产部门提提供呈报业主主和监理工程程师审批的各各类材料样品品。2）负责人事用工和劳劳资分配制度度的编制及日日常管理工作作；3）在财务科协助下，具具体建立负责责施工总包机机构内部固定定资产的采购购、登记造册册和日常管理理工作；4）具体负责施工总包包机构办公制制度的编制和和日常管理；；负责办公用用品的采购发发放，交通车车辆管理，文文件传递和存存档等；5）具体负责对外公关关和宣传接待待组织工作；；6）负责办理登记注册册工作并配合合相关部门进进行联合体解解散清算工作作。1.1.3技术科附表1-3技术科岗位职责岗位职责1）协助项目技术负责责人工作，负负责项目施工工的技术准备备工作；2）具体负责招投标阶阶段技术标的的编制工作；；3）参与编制项目质量量保证计划。安安全文明施工工组织管理方方案；负责机机电工程外的的各类施工方方案的编制工工作；协助机机电部编制机机电安装工程程施工方案；；4）具体负责测量技术术方案的编制制工作；5）具体负责现场总平平面的布置方方案及其调整整方案；6）参与相关分包商和和供应商的选选择工作；7）协助安全文明施工工、质量体系系运行和争创创质量奖工作作；8）负责编制工程的物物资需求计划划；9）负责技术资料收集集整理工作，项项目阶段交验验和竣工交验验；10）协助项目副经理实实施与各专业业公司联系后后方技术力量量和资源的支支持和配合；；11）负责新技术、新材材料、新工艺艺、新产品在在本项目的推推广应用和科科技成果的总总结工作；12）与质量科紧密配合合，共同负责责工程创优和和评奖活动。1.1.4质量科附表1-4量科岗位职责岗位职责：1）负责项目质量监督督、质量管理理、创优评奖奖和ISO99000贯标标工作；2）配合项目质量总监监管理项目质质检小组的工工作，实施项项目过程中工工程质量的工工作，并与政政府质量监督督对口工作；；3）负责管理落实质量量记录的整理理存档工作，协协助项目技术术负责人进行行竣工资料的的编制工作；；4）负责编制质量保证证计划并监督督实施、过程程控制；5）负责项目全员质量量保证体系和和质量方针培培训教育工作作；6）负责分部分项工程程工序质量检检查和质量评评定工作；7）参与相关分包商和和供应商的选选择和日常管管理工作；8）负责质量目标的分分解落实，编编制质量奖惩惩责任制度并并负责日常管管理；9）负责工程创优和评评奖策划、组组织、资料和和日常管理工工作；10）最终负责竣工和阶阶段交验技术术资料和质量量记录整理、分分装工作；与与技术科共同同负责项目阶阶段和竣工交交验；11）负责质量事故的预预防和整改处处理工作。第二节施工总体安排土方工程.1土方机械尽量提早进场，修整道路、平整场地。.2协调土方车辆的运行路线，合理分流，保证车辆运行流畅。.3选择南北主道西侧为主要的备用堆土场地，我们使用甲方指定的34、44#以北，树林前为主要土方堆场，如遇到卸土场变化或交通问题可及时调整卸土地点。钢筋混凝土结构工程钢筋混凝土结构施工是本工程的基础，它完成的时间直接关系本工程的重点二次结构施工开始的早晚。基础施工完成后，立即分成小流水段加速施工，模板支撑拆除后，立即对地下室进行回填土，为结构的施工做准备。第三节施工准备组建**一期A标段35#-44#基础、主体工程项目部，明确各部门责任、义务、权利，确定工作流程程序。3.1技术准备3.1.1本工程涉及面广、要求质量高，施工之前首先要组织公司技术部门及项目部有关人员，认真理解有关合同中各项要求，分解阶段工作目标，充分理解设计意图，深化图纸设计，为顺利施工打下坚实的基础。3.1.2在各建筑、结构图纸的基础上，综合各专业做出各种设备、管线综合布置图，发现问题及时与设计沟通，取得共识。3.1.3根据甲方的给定永久性坐标和高程，按照建筑总平面的要求，进行施工场地控制网测量。设置场区永久性控制测量标桩，作为场区内所有建筑物定位依据。3.2物资准备3.2.1根据施施工总体进度度计划，分2个施工段进进行物资准备备，提前制定物资资采购、供应应计划。3.2.2协调各各分包单位制制定物资设备备定货计划，明确物资标准，系统采采购为下一步步物资采购作作好准备。3.2.3以材料进进场计划为依依据，做好现现场施工平面面图中材料存存放场地的平平整、夯实、排排水和围挡工工作。3.3劳动力组织准备3.3.1根据工程程总体进度安安排，按2个施工段制定有效劳动动力需用量计计划，保障生生产顺利进行行。3.3.2选择管理理素质高的施施工队伍和劳劳务班组，确确保特殊工种种持证上岗，签定劳务用用工合同，保保证合法用工工。3.3.3为落实实施工计划和和安全技术责责任制，应按按管理系统逐逐级进行交底底。其中包括括：工程施工工进度计划和和月、旬、周周作业计划，各各项安全技术术措施、降低低成本措施和和质量保证措措施；质量标标准和验收规规范要求。3.4施工现场准备3.4.1根据施施工总平面布布置完成施工工场地的上下下水、施工用用电、施工道道路、场地平平整工作。按按消防要求设设置足够数量量的消火栓。3.4.2完成临临时暂设，划划分好卫生责责任区，为正正式开工准备备好用房。3.4.3组织施施工机具进场场，根据需用用量计划，按按施工平面图图要求，组织织施工机械、设设备和工具进进场，按规定定地点和方式式存放，并应应进行相应的的保养和试运运转等项工作作。3.5施工场外协调办理场外各种手续续，特种车辆辆通行证；完完成场外临时时道路施工；；与设计、监监理、甲方充充分沟通，建建立正常的工工作关系，以以利日后工作作的开展。第四章施工总总平面布置图图第一节工程现场场情况1.1根据现场实实际情况，“三通一平”还未完成，22010年4月3日本工程在现场场设置一台柴油发电电机：1.2在现场611#楼西北角角处打一60米深井，供现现场施工用水水，生活区用用水也接此水源，施工单单位安装深井井泵一台，DN50的PPR管材800米，管件194个，现场接接入电缆9000米。1.3本工程目前前现有业主设设置的现场22台315KVVA变电器，在在施工现场设设置配电间，由由此施工单位位按需求路数数引入场内。1.4本工程现场场内施工道路路，按公司内内部安全文明明标准修建临临时施工道路路，详安全文文明施工方案案。第二节平面管管理总原则及及管理责任2.1、平面管理理原则根据施工总平面设设计及各阶段段施工特点进进行布置，以以充分保障阶阶段性施工为为重点，保证证施工进度计计划的顺利实实施为目的。在在工程施工前前，制定详细细的大型设备备使用、进退退场计划，主主材及周转材材料的生产、加加工、贮存、运运输计划，各各施工专业队队伍进退场调调整计划，并并制订出上述述计划的具体体实施方案、具具体措施。对对施工总平面面,项目经理部部进行统一策策划，做到布布置合理、管管理有序。根根据本工程的的特点，本工工程现场平面面布置分为三三部分，即作作业区、办公公区、生活区区，作业区主主要布置钢筋筋加工区、木木工区、周转转材料堆放区区、砂浆搅拌区（主体及及装修阶段），办办公区、生活活区为二层或三层层的轻型钢架架彩钢板活动动房。2.2、办公生活活区本工程办公区、生生活区计划设设置在现场北北侧，采用我我公司统一CIS形象设设计，均为轻轻型钢架彩钢钢板活动房，地面全部硬化处理，办公及生活区垫200mm厚碎砖渣机械碾压整平，再在上面浇灌150厚C15商品砼，施工现场办公区，所有彩板房前3米内均垫200mm厚碎砖渣机械碾压整平，再在上面浇灌150厚C15商品砼，具体详见《施工平面布置图》。2.3、施工道路路及场内外交交通本工程计划沿小区区规划道路修修建施工临时时道路（陵园园北街路面至至施工现场围围挡道路宽12m，37、38#楼前的主路宽8m，施工道路路做法：地基碾碾压密实，路路基用60cm的碎砖垫垫起来，由反反铲挖掘机配配合铺、压成成型，再垫20厚细砂，由压压路机碾压两两遍，路面层做25cm厚C25商品混凝土，道道路表面向两两侧排水沟找找坡），形成成主路，利用该主道路进行水水平运输,并在每个楼楼之间修筑4米宽的砼路路面做法同主主道路，具体体详见《施工工平面布置图图》。2.4、水平垂直直运输整个施工阶段现场场设两个QTZ47塔吊3台，以满足足材料运输需需要。具体位置详见《施施工平面布置置图》。2.5、材料存放放及管理本工程钢筋、模板板、砂、石、设设备安装用管管材等露天堆堆放，设备安安装用小型配配件、电焊条条等入库堆放放，水泥存放放在水泥库内内。1）钢筋、模板堆场场本工程所用钢筋均均在现场进行行加工，并在在现场设制作作、加工、成成品区，全部部使用碎砖垫垫起400mm厚，浇筑15cm砼C25商砼，1200平方方米的作业场场地。模板在在隔音防尘棚棚内进行加工工，模板堆放放在场地周围围。2）其他周转材料堆堆场包括脚手架、设备备安装材料堆堆场,根据现场实实际,在建筑物周周边安排临时时性场地灵活活布置。按计计划依次进场场,分类型码放放整齐,根据需要发发放使用。第三节施工现现场平面布置置图3.1、基础、主主体阶段施工工平面布置图图（见附图）；；第四节施工现现场临水设计计4.1、临时用水水设计、临时用水水源设设计本工程临时用水引引自施工现场场内打深井供供给。4.1.2、消火火栓系统用水水量本工程设计同一时时间内火灾发发生次数为1次，室外消消火栓系统用用水量为100L／S。4.1.3、施工工区室内、外外消火栓系统统设计室外消火栓设计采采用低压消防防给水系统，按按不小于500m的间距布布置室外消火火栓，消火栓栓规格为SX1000-1.6。室内消火栓系统采采用临时高压压消防给水系系统，建筑内内由室外供水水管加压供水水。4.1.4、生活活、生产给水水系统根据需要由现场消消防主管预留留甩口，分别别供给施工生生产、办公生生活需要。4.1.5、排水水系统本工程设计污水、废废水合流排放放。厕所的污污水、废水先先排入化粪池池处理，然后后接至现场附附近的市政排排水管网。4.1.6、管材材设计本工程室内、外消消防给水管及及生产、生活活用水采用管道PPR管。第五节施工现现场临电设计计5.1、工程概述述本工程作业面大，涉涉及施工项目目多，临时用用电量大，各各施工单位要要在项目经理理的统一领导导下，听从指指挥，协调合合作，保证用用电安全。临临时用电施工工方案由电气气技术人员编编制，由上级级主管部门负负责审批，安安全部门严格格监控与实施施。临时用电施工方案案根据施工各各阶段提出的的用电数据、现现场实际情况况和《施工现现场临时用电电安全技术规规范》要求编编制。本方案案分为土建结结构施工期间间和设备安装装及装修期间间三个阶段，分分别根据各阶阶段的施工用用电量进行计计算，取其最最大值作为本本工程暂设用用电所需变压压器容量的计计算依据。根根据不同阶段段的不同用电电需求，制定定相应用电配配置方案，满满足施工需要要，符合安全全部门的安全全质量检查要要求。5.2、变压器容容量计算本工程的总用电量量包括现场生生活区及办公公区用电量，以以及施工机械械和照明的用用电量两部分分。其中现场场生活区及办办公区用电量量按施工人员员最高峰时用用电量考虑，而而施工用电量量选取施工各各阶段用电量量最大值。S总=1.05~11.1[K11×∑P1/cosφ+K2×∑P2](kVVA)公式1公式中P1为设备备功率，P2为设备视在在功率，K1、K2为需要系数数，cosφ为设备功率率因数。根据据施工经验，本本式中安全系系数取1.1；K1=K22=0.6；；cosφ=0.75，代代入公式1，则：S总=0.66×[[∑P1×4/3+∑P2](kkVA)公式25.2.1生活区及及办公区用电电量根据施工总体部署署，生活区集集中布置在距距施工现场4000米远的北区，共有有宿舍房间330间，厕所所2间，食堂1座，浴室2间，警卫室室4间，办公室室设置在生活活区，共10间。附表1-23生活区区及办公区用用电量统计序号名称数量单位用电量总用电量备注1宿舍300.04kW1.2kW2厕所20.1kW0.2kW3食堂12kW2kW4警卫室10.3kW0.3kW5办公室100.04kW0.4kW6生活区室外照明5kW合计9.1kW由上表数据可知PP1＝9.1kW；P2=0kkVA代入公式2计算可可知，供生活活区及办公区区动力照明设设备所需变压压器容量S生=9.1（kVA）土建结构施工阶段段附表1-24土建结结构施工阶段段主要用电机机具及用电量量序号设备名称设备型号数量单台功率总功率备注1交流电焊机BX500450kVA200kVA施工现场2塔式起重机QTZ470350kW150kW施工现场3汽车泵/3//施工现场4压刨MB106C44kW16kW料厂加工区5压刨MB106C44kW16kW料厂加工区6木工圆盘锯MJ10624kW8kW料厂加工区7无齿锯/51.5kW7.5kW料厂加工区8钢筋切断机GJ40-1(BBJ-40))22kW4kW料厂加工区9钢筋弯曲机GW4022kW4kW料厂加工区10插入式振捣棒ZX-50151.5kW22.5kW施工现场5.3用电分配方案考虑到现场电焊机机不是同时工工作,因此业主提提供电源基本本满足要求；；施工现场照照明和动力分分路供电，采采用三相五线线制配线，在在各施工机械械作业点设置置配电箱。5.4安全用电措施5.4.1电气专业人员员需持证上岗岗。5.4.2施工现场场临时用电须须建立安全技技术档案：临临时用电施工工方案；技术术交底；临时时用电工程检检查验收记录录；接地电阻阻测试记录；；日常维修工工作记录。5.4.3现场用电电采用三相五五线制，用电电设备需二级级漏电保护，线线路及电气材材料选用合格格产品。5.4.4暂电线路路、配电箱需需定期维护，检检修。5.4.5对配电箱箱进行检修时时，须将其前前一级相应的的电源开关断断电，并悬挂挂停电标志牌牌，严禁带电电作业。5.4.6配电箱周周围应有二人人同时工作的的空间，不能能堆放任何妨妨碍操作维修修的物品，不不得有灌木、杂杂草。5.4.7严禁非电电工人员拆装装电气设备，严严禁乱拉乱接接电源。5.4.8现场的所所有手持电动动工具必须使使用三芯橡胶胶护套电缆线线，并装有漏漏电保护装置置，动作灵敏敏可靠。5.5电气防火措施5.5.1现场临时时用电防火工工作应遵从预预防为主的方方针，加强巡巡视、检查。备备有专用灭火火器具。5.5.2现场临时时设施敷设的的电线、电缆缆及闸具必须须经过计算电电流后，合理理选择使用。防防止超载运行行，过热引起起火灾。5.5.3未经有关关部门批准，不不得擅自安装装、使用电热热器具。5.5.4配电箱、电电焊机周围不不许堆放易燃燃物品。电焊焊把线不得裸裸露，并做到到双线到位，压压接牢固。5.5.5不得擅自自调整闸具的的过流保护、整整定值。并合合理选择保险险丝，防止短短路和过流引引起火灾。5.6临时用电日常维护护工作5.6.1本现场从从二级箱以上由由总暂设电工工负责管理，三级以下由各分包单位提供，经总包方检查合格后方可使用，日常维护由各分包单位专业电工负责。5.6.2总包方设设主管一名，设电工1名。5.6.3总包方设设电工对现场场二级箱及以上上临时用电设设施进行维护护和管理对分分包单位负责责的三级箱及以下下用电设备也也要进行定期期检查。5.6.4电工日常常维护应作记记录，并于临临时用电工程程拆除后统一一归档。5.6.5各分包单单位对施工现现场临时用电电应每月检查查一次，总包包方对现场临临时用电工程程每季度检查查一次。总包包方检查时，应应复查接地电电阻值。坚持持电气专业人人员持证上岗岗，非电气专专业人员不准准进行任何的的电气部件的的更换或维修修。第六节施工现现场平面布置置准备在工程正式开工前前完成施工现现场的全场性性前期准备工工作，施工现现场准备工作作包括以下一一些内容：现现场施工平面面布置图详见附图。6.1现场CI形形象布置根据公司CI形象象战略，做到到施工现场“五化”，即“亮化、净化化、绿化、美美化、硬化”；并且以“新概念、新新环境、新品品质”的“三新”为目标，使使现场的安全全生产、文明明施工和施工工现场管理不不断上台阶。A、封闭管理1.围墙：施工现场围围墙利用彩钢钢板或砖墙进进行围挡，做做到坚固、稳稳定，围墙按按照公司CII手册统一执执行，做到美美观、大方、漂漂亮，充分展展现企业形象象。2.大门：在施工现场场进出口设钢钢制大门，高高度为2.55米；两侧门墩墩高度3.0—3.2米，门墩之上上设灯箱，上上书企业全称称；大门的颜颜色为白色，大大门宽度为88.0米；大门及两两侧门墩书写写的内容及色色调按照CII手册统一执执行。3.大门边设门卫室和和岗亭，门卫卫有专职保卫卫人员担任，24小时值勤巡逻。门卫室设门卫制度、保卫人员名单及职责，并建立人员、材料出入登记档案。6.2施工场地1．砼硬地坪施工根据实际情况，工工程主要道路路、堆放建筑筑材料等处作作适当商品砼砼硬化处理，其其余场地在施施工区范围适适当搞些绿化化工作。6.3、办公及生活设施施1．临时设施的建设设为了做好现场的标标化管理，在在征得建设方方同意下，按按照公司CII手册的统一一要求进行布布置。2.办公室办公楼统一安排在在业主提供的的房间内，办办公室布置按按公司统一标标准布置。要要求每个办公公室布置整齐齐有序，如办办公桌、椅子子统一，放置置花卉盆景，墙墙上悬挂室内内人员的的岗岗位职责、安安全帽等。办办公室内配备备足够的空调调和暖气、电电源和插座以以及电话系统统。3.厕所现场设置的厕所室室内高度不得得低于2.5米，上部设天天窗，地坪为为地砖并不得得积水，墙裙裙为瓷砖，高高度不低于11.2米，并有良好好的通风设施施。设置定时时冲水箱，并并落实专人进进行每日的卫卫生保洁工作作。4.医务室内备一些常用的必必备药品和担担架，医务室室工作人员必必须具有良好好的素质，有有行医证，有有处理一般紧紧急病情和医医治常见病的的能力。5.门卫室在施工区现场和场场外生活区出出入口处设门门卫室，聘用用专业保安公公司保安为现现场提供24小时的保安安保卫服务，并并配备足够的的人员和保安安设备，防止止未经批准的的任何人员进进入施工现场场等等。第五章施工进度计划第一节施工段段划分及施工工程序1.1、施工段划划分：基础工程：根据本本项目工程结结构情况，按按照10栋楼的分布布情况划分为为三个施工段段，（即355#~36#、37#~40#、41#~43#三个施工段）每每个施工段均均独立施工，各各施工在垫层层、钢筋绑扎扎和支模三个个工序分段穿穿插流水作业业，混凝土浇浇捣时，均各各自一次性浇浇捣完成。主体结构工程：在在施工过程中中，不单独划划分施工段，但但上部结构的的砌墙、支构构造柱模板、梁梁板筋分段穿穿插流水作业业，每一层的的混凝土一次次浇捣完成，室室外附属穿插插施工。装饰饰阶段：工程程装饰与安装装工程的联系系密切，装饰饰工程阶段不不分施工段，结结构验收后，立立即插入室内内装饰。在本工程施工中，结结构阶段进行行分项穿插，安安装装饰阶段段立面分层交交叉，组织合合理地工序搭搭接，流水作作业，均衡施施工，在确保保工程质量、安安全的前提下下，加快施工工进度，缩短短施工工期。1.2、施工程序序：施工流程是指导整整个施工过程程的关键线路路，始终贯穿穿于整个施工工过程，并对对各阶段施工工具有指导和和制约作用。35#~43#楼楼施工工序流流程：挖土施工→基础及及地下室施工工→砌体工程及主体混凝土土结构施工→室内外粉刷→室内外细装装饰→室外工程→扫尾竣工。1.3、本工程将将按照业主规规定工期在工工程实施过程程中，制定里里程碑计划保保证总体计划划完成。第二节总工期期及进度安排排2.1、施工总工工期根据本工程特点及及建设单位工工期要求，我我公司计划从从2010年4月1日开工至2010年8月26日竣工。2.2、各阶段的的主要节点工工期工程名称开工日期至±0.00时间结构封顶竣工验收总工期(日历天)地下车库及储藏室室10-4-110-5-10/40地上部分10-05-10010-6-2011-1-10240售楼处10-04-20010-06-5452.3、工程形象象进度计划详见附图：《工程程进度计划》（附后）第三节工期保保证措施3.1前期准备工作autonum、根据对现场的实实地踏勘，我我公司首先将组织如塔式式起重机等大大型机械进场场安装。autonum、提前准备施工人人员、材料，了了解施工现场场的情况。autonum、及时与业主进行行场地交接，包包括现场标高高、水准点的的移交、复测测，临水、临临电、临设的的施工。autonum、组织人员认真阅阅读图纸，充充分理解设计计意图，积极极与业主配合合组织设计院院、监理公司司及时进行图图纸会审。3.2建立完善的计划体体系、总体施工工期控制制计划详见《施工总进度度计划》、制定各种施工配套套计划.1、图纸、方案计划方案先行、样板引引路是保证工工期和质量的的法宝，通过过方案和样板板制订出合理理的工序，有有效的施工方方法和质量控控制方法。.2、分供方和专业施工工队计划由于本工程的工期期较短，所以以对业主指定定分包队伍必必须限定最迟迟进场时间。在在此计划中充充分体现对业业主指定分包包队伍协调配配合。在进场场后，我们将将编制业主指指定分包队伍伍管理计划。.3、设备材料进场及机机械进出场计计划为保证室外环境工工程尽早插入入，对塔吊等等机械设施制制定出最迟进进退场计划，为为保证此计划划，进场后将将编制细致的的拆除方案，为为现场施工创创造良好的场场地条件。由于期较紧，所以以模板及支撑系系统量的投入入是影响结构构施工工期的的主要因素之之一，在本工工程结构施工工中，根据流流水段的划分分，拟投入充充足的模板架架料配置。每每栋楼配备三三层的模板及及方木用量，配配备三层的支支撑构配件。.4、编制周作业计划施工开始后，根据据工程进度计计划系统，编编制详细的周周作业进度计计划。按总进度计划的进进度控制每周周计划，周计计划的主要工工序作业时间间必须符合总总进度计划的的规定，如有有变动，必须须有详细说明明和补救措施施。将总进度计划的工工序划分成工工种的小工序序，规定每工工种的作业位位置、作业起起止时间。定期的协调会，应应汇编和检查查计划的执行行情况，分析析原因，进行行协调调整，保保持计划的持持续性。3.3进度保证证措施、成立工期保证领领导班子成立以项目经理为为组长，项目目总施工及技技术负责为副副组长的工期期保证领导班班子，每周组组织一次例会会，总结周计计划的落实情情况，寻找施施工工序中可可挖掘的工期期因素，争取取缩短工期提提前竣工。、提前做好各项施施工准备①、本着技术先行的的原则，充分分发挥我公司司在技术管理理上的优势，争争对本工程的的特点制定有有针对性的施施工组织设计计和各阶段施施工方案，及及时报请业主主和监理工程程师的批准。②、进场三周内完成成办公区临设设、临水临电电管线布置以以及材料加工工区、生活区区的布置。③、编制详细的机械械进退场计划划、周转材料料投入计划、主主要材料设备备采购加工计计划等，满足足施工需要。3.3.3、采用用先进的施工工技术①、选用先进的模板体体系柱子、梁、顶板模模板采用155mm厚胶合板模板板，35-444#楼每栋楼配备备三层楼的模板，保保证施工周转转。②、采用混凝土泵送工工艺采用商品混凝土泵泵送技术，解解决了混凝土土的水平和垂垂直运输，减减少人工投入入和施工准备备时间，提高高劳动生产率率，加快混凝凝土浇筑速度度。③、计算机应用利用计算机进行资资料管理，大大大减轻施工工管理人员的的资料书写负负担；应用计计算机进行钢钢筋下料、模模板设计等技技术指导施工工，做到材料料节约、设计计科学、正确确指导施工。2.参加每周召开的例例会，排定周周作业计划，做做好各施工单单位的协调工工作，及时处处理施工中遇遇到的技术问问题，合理安安排与土建、装装饰各分部分分项工程的穿穿插施工，使使工程按计划划进度运作，处处于受控状态态。3.组织强有力的项目目管理班子，强强化内部管理理，落实管理理岗位的职责责。建立各工工种专业人负负责，既分工工又协作的有有机管理网络络，对工程进进度、质量、安安全进行全过过程控制，并并充分发挥公公司的管理优优势，制定相相应的激励制制度，调动生生产班组的工工作积极性。4.结合工程实际情况况，精心编写写施工组织设设计，并加以以细化、具体体化，对重要要部分项目工工程由项目部部制定切实可可行、有针对对性的单项施施工方案。做做到月、周有有作业计划，每每周召开一次次生产会议，分分析施工进度度情况，根据据计划落实劳劳动力、材料料、设备的进进场，做到规规范和有序的的施工。5.在施工准备和施工工过程中，提提前作好劳动动力与材料计计划，确保工工程按计划进进行。6.加强项目技术管理理，根据工程程实际情况积积极引进、采采用有利于保保证质量、加加快进度的新新技术、新工工艺、新材料料。并采用先先进的现代化化管理体系和和计算机辅助助管理技术。7.严格按安装工程施施工进度计划划网络图控制制施工进度，把把握关键线路路上各分项工工作的施工工工期，决不允允许关键线路路上的工作事事件被延误，如如因不可避免免的原因造成成进度滞后的的，必须加班班加人，随时时赶上。8.位于非关键线路上上的工作，都都有若干机动动时间及时差差。在工作完完成日期适当当挪用不影响响计划工期的的前提下，合合理利用这些些时差，可以以更有利地安安排施工机械械和劳动力的的流水施工，减减少窝工，提提高工效。9.如遇局部施工交叉叉，则及时安安排相关施工工管理人员与与相应的施工工单位进行协协调，以消除除不利因素，力力保工程顺利利进行。10.劳动力优化化组合，从实实际出发，随随时调整现场场的劳动力配配置，杜绝窝窝工现象的发发生，尽量做做到人尽其用用。11.竣工前组织织一次初验，发发现不足之处处及时更改，确确保竣工验收收一次通过。各各类技术资料料与工程同步步编制、整理理、汇总，并并尽早提交质质检站审核。3.3.6、施工工材料供应的的保证我公司与建筑材料料供应商有着着长期、稳定定的合作，有有一套对分包包商的管理体体系。需要时时可以随时联联系，简化其其中一些手续续，保证材料料的及时供应应。3.3.7、定期期召开生产例例会定期召开由各分包包方参加的生生产碰头会、生生产例会是及及时解决工程程施工中出现现的问题，协协调与相关方方的关系，为为下步生产工工作提前作好好准备的重要要手段。3.3.8、加强强质量管理，减减少返工强化施工过程的质质量管理与监监控，充分发发挥ISO90001:20000质量认证的的优势，整个个施工过程严严格按照质保保手册、程序序文件、作业业指导书的要要求进行施工工，建立质量量管理监控点点，实行重点点管理。尽量量避免任何性性质的返工，避避免因返工引引起的工期延延误。第六章劳动力力安排计划6.1、本工程劳动动力配备计划划是根据设计计图纸、有关关的预算定额额、劳动定额额和总进度计计划编制的，主主要反映工程程所需各种技技工、普工人人数，它是项项目部控制劳劳动力平衡、调调配的主要依依据。6.2、为了确保本工程程施工总进度度计划目标的的实现，达到到保障施工进进度和施工劳劳动力投入的的需要，劳动动力的投入按按阶段配备，重重点控制基础础与地下室、主主体工程、安安装工程的劳劳动力配备。基基础及主体结结构施工着重重安排模板工工、钢筋工和和混凝土工的的劳动力，高高峰时考虑二二班制；突出出安装工和其其它专业班组组的组织。6.3、安装工程在主体体施工和粉刷刷施工时必须须服从土建工工程的工期安安排，随着土土建的速度和和工作量的增增减及时调动动配备施工人人员，做到决决不影响土建建工期。详见《劳动力计划划表》如下：施工班组单位数量备注钢筋班个40木工班个50瓦工班个80力工班个60架工班个20防水工个10抹灰工个100第七章材料供供应计划7.1、材料是劳劳动对象，也也是生产要素素之一，施工工过程也就是是材料的消耗耗过程，在工工程项目施工工中，材料消消耗量很大，品品种规格繁多多，同时必须须有提供优质质材料，加上上人的精艺操操作技术才能能产生一个好好的产品，所所以做好施工工材料供应、保保管、使用等等工作对保证证工程质量都都是具有重要要的意义。7.2、鉴于上述述的重要性，特特定以下几点点措施：、按施工要求定出采采购计划（包包括甲供材料料计划、规格格、数量、供供应时间等），材材料的采购要要具备生产的的时间、质量量等级、合格格证书、规格格尺寸等要求求。特别对影影响结构质量量的原材料必必须经过试验验来确定它的的各项指标，针针对本工程的的质量目标及及要求，无论论是业主供就就的或是自行行采购的都必必须具备选用用质量要求符符合创优夺杯杯条件的优质质材料、半成成品等材料，我我们将严格按按规定要求及及设计施工图图要求进行采采购，并进行行分顺序验收收制度，严格格将不合格的的产品材料堵堵截进场及使使用，一经发发现，对采购购人员进行严严肃处理，同同时希望业主主给予支持与与监督。、材料进场入库的台台帐每月由保管员上报报报表，以便便加强材料的的计划的质量量管理。建立立材料保管验验收制度及技技术管理制度度，库内及现现场的材料堆堆放有序，做做到每一种材材料均有材料料牌，注明产产地、规格、品品种、库存量量及是否已进进行验收等内内容。并且积积累各材料的的质量保证书书，及时地提提供给项目资资料管理员，密密切配合、真真正做到分层层把关。7.2.3材料质质量的控制：：掌握材料质量、价价格、供货能能力的信息，选选择好供货厂厂家，尽量获获得质量好、价价格低的材料料资源，从而而确保工程质质量、降低工工程造价。合理地、科学地组组织材料的采采购、加工、储储备、运输、建建立严密的计计划、调度体体系，加快材材料的周转，减减少材料的占占用量，按质质、按量、如如期地满足建建设需要，确确保施工正常常进行。正确按定额计量使使用材料、加加强运输、仓仓库、保管工工作，加强材材料限额管理理和发放工作作，健全现场场材料管理制制度，避免材材料损失变质质。材料质量的控制、重重点要加强材材料的验收，严严把材料质量量关。对用于本工程的材材料，进场时时必须具备正正式的出厂合合格证、材质质化验单，如如不具备或对对检验证明有有影响时，应应补做检验。本工程中所有各种种构件，必须须具备厂家批批号和出厂合合格证，由于于运输、安装装等原因出现现的构件质量量问题，应分分析研究，经经处理鉴定后后方能使用。凡标志不清或认为为质量有问题题的材料；对对质量保证质质料有怀疑或或与合同规定定不符的一般般材料；需要要进行追踪检检验，以控制制和保证其质质量的材料等等，均派专人人负责进行抽抽检。材料质量抽样和检检验的方法，应应符合《建筑筑材料质量标标准与管理规规程》，要能能反映该批材材料的质量性性能，对于重重要构件或非非匀质的材料料，还应酌情情增加采样的的数量。在现场配制的材料料，如砼、砂砂浆、防水材材料、绝缘材材料、保温材材料等的配合合比，应先提提出试配要求求，经试配检检验合格后才才能使用。重视材料的使用认认证，以防错错用或使用不不合格的材料料。对主要装饰材料及及建筑配件，在在定货前要求求厂家提供样样品或看样定定货，主要设设备定货时，要要审核设备清清单是否符合合设计要求。对材料性能、质量量标准、使用用范围和对施施工的要求必必须充分了解解，以便慎重重选择和使用用材料。第八章施工机机械设备进场计划划第一节施工设设备配备情况况由于本工程工期较较紧，工程体体量大，施工工场地狭小等等原因，结合合现场情况我我公司计划配配备3台QTZ50塔吊、便于施施工材料的水水平和垂直运运输等。第二节机械（设设备）进场计计划2.1、主要机机械设备安排表详见《主要机械设设备安排表》（附后）2.2、主要测测量仪器安排表仪器设备名称规格型号单位数量拟从何处调配钢卷尺5m把10仓库长钢卷尺50m把10仓库全站仪SET2B/C台1仓库经纬仪J2台2仓库水准仪DSZ2台2仓库台秤TGT-500座5仓库游标卡尺0-200mm±±0.02mmm把1仓库靠尺把5仓库楔形塞尺100×17±0..02把5仓库水平尺400mm22mm/m把2仓库砼试模15cm×15ccm×15cm组5仓库砂浆试模7.07cm×77.07cmm×7.07ccm组5仓库接地电阻仪只2仓库乙炔表只4仓库氧压表只4仓库线坠1kg+0.5kkg只4仓库接地电阻测试仪ZC-8块1仓库第九章主要工程施工工方案及技术术措施要求第一节测量工程程本工程施工平面及及高程测量控控制网需在施施工前建立，我我公司将首先先复核前期施施工平面轴线线及标高（2#水准点的标标高水平51.33m），建立坐标标控制网，保保证整个工程程的测量统一一。进场施工之前，以以业主提供的的城市坐标点点及红线，陵陵园北街2号点为已知水水准点，用全全站仪对场区区内已有的测测量控制网以以及已完工程程的轴线和标标高进行全面面复查，并办办理交接手续续，复查结果果报业主、监监理批准认可可后方可施工工。施工现场的测量采采用全站仪进进行轴线定位位，根据甲方方提供的施工工总平面图把把每栋楼的三三个坐标点引引测到施工现现场，经纬仪仪结合钢尺进进行细部放样样。以保证整整体工程施工工的准确性。人员配备及适用规规范.1人员配备测量人员配备4名名专职测量技术人员，测量工6人。.2引用规范及控控制精度本工程严格按《工工程测量规范范》(GB500026-933)进行测量量控制。轴线线间距≤±2mm，层高高垂直度≤±3mm，总高高度垂直偏差差≤±2cm。±0.00以下部分分测量.1平面控制网测测放在施工前先进行平平面控制网的的测设，并经经复核测控点点位和施工轴轴线位置，并并做好相应记记录，并作好好对各控制桩桩用栓桩进行行保护。根据图纸及现场移移交的轴线（栓栓桩）控制点点为基准，运运用全站仪，借借助于其能测测距、能测角角的优点，采采用极坐标放放样的方法进进行控制控制制轴线放样，使使用J6经纬仪和钢钢尺放样出各各单体工程的的细部轴线，底底板放样弹在在垫层上，楼楼层放样在砼砼浇筑完毕，砼砼终凝后，在在控制点上架架设仪器，放放出各轴线点点，用经纬仪仪和钢尺结合合进行细部放放线,由于前期已已有施工队伍伍进场施工，地地下室的轴线线控制网利用用现场已有的的控制点施工工。.2±0.00以以下高程测量量以基准水准控制点点为依据，用用精密水准仪仪采用往返测测量的方法，将将高程引测至至基坑边的临临时水准点处处。±0.000以上部部分的测量.1轴线控制网测测放结构施工至±0..000以上时，外外控法已经不不再适用了。建建筑物轴线控制采用用内控法，将将控制点引测测到±0.000的楼面..2高程控制水准点也要从外引引测至楼层内内部，作为施施工标高的控控制依据，以以基准水准点点为依据，用用精密水准仪仪采用往返测测量的方法将将高程引测至至底层基准柱柱上作为标高高丈量的起始始点。在室内内柱子及墙体体上定出+0.50m的标高线上上，并弹墨线线标明，以供供室内地坪线线抄平和室内内装修用。各层标高控制，采采用经检定的的50m钢尺顺顺基准柱往上上丈量，确定定H+0.5标高，作作为该层抄平平测量后视点点。以后每层层标高控制点点均从标高起起始点开始量量测，以防误误差积累。1.5.1测量精精度的主要保保证措施1.5.1.1所所用仪器（全全站仪、经纬纬仪、铅直仪仪、水准仪、钢钢尺等）必须须全部检定为为合格，并在在其有效期内内。1.5.1.2每每次测量时，要要仔细认真，一一般要进行多多次观测，使使之能自我校校核，保证测测量的数据不不出现粗差、错错误。第二节土方工程程一、35#楼垫层层底标高为--3.0米和-3.25米，36#楼垫层底标标高为-4..2米和-4.45米，37#——44#楼垫层底标标高为-3.75米和-4.15米。基坑土方方开挖采用用用机械大开挖挖与人工理基基槽相结合。2#水准点的绝对标高为51.33m。各建筑物的标高参参数如下：35#的室内0..000m相相当于绝对标标高51.995m；36#的室内0..000m相相当于绝对标标高53.115m；37#的室内0..000m相相当于绝对标标高51.110m；38#的室内0..000m相相当于绝对标标高53.000m；39#的室内0..000m相相当于绝对标标高53.000m；40#的室内0..000m相相当于绝对标标高52.990m；41#的室内0..000m相相当于绝对标标高52.990m；42#的室内0..000m相相当于绝对标标高52.880m；43#的室内0..000m相相当于绝对标标高52.880m；44#的室内0..000m相相当于绝对标标高52.70m；二、基坑开挖方法1、边坡确定：本工程基坑开挖，根根据以往的施施工经验结合合本地区土质质基本情况，放放坡坡度定为为1：0.75，为防止泥泥土滑坡，禁禁止所挖出土土方就地堆放放在基础坑边边。弃土距坑坑边6米以上，开开挖工作面为为基础垫层边外400mm。2、土方开挖顺序：：1、先开挖43＃、44＃楼而后依次41＃、42＃楼，39＃、40＃楼，37＃、38＃楼，35＃、36＃楼。35＃先用反铲挖挖掘机挖至－－2.8米和-3.05米，36＃先用反铲挖挖掘机挖至－－4.0米和-4.25米；37＃-44＃先用反铲挖挖掘机挖至－－3.55米和－3.95米。按照规范范规定为了防防止超挖及基基底土方的扰扰动破坏现象象的发生，机机械挖土挖至至设计给定垫垫层标高上200㎜，余土进进行人工清理理，同时安排排人员现场测测量，作好标标高的监测。余余下的0.2米厚土层由人人工完成,挖完整平后后，经勘察和和设计验槽后后，浇砼垫层层。沿基坑北北边挖明沟排排水（0.2～0.4米深）。在每栋栋楼的在西北北角处设一集集水井以备下下雨天排水抽抽水用。根据据甲方要求，多多余的土方堆放只能能堆放在43＃、44＃楼北面，所以以多余的土方方只能通过汽汽车倒运至甲甲方指定的地地方。3、挖土注意事项：：（1）土方方开挖前应把把建筑物的轴轴线控制点给给引到基坑的的外面，以便便土方机械操操作时把控制制点碰坏。（2）基坑土方开挖严严格按设计规规定开挖。（3）配合土方开挖的的清土整平人人员，保证基基坑开完成后后进入下一道道垫层的施工工工序。（4）土方开挖过程中中坑底20CM土方采用人人工修除，及及时用手推车车运至挖机开开挖半径之内内。（5）基坑四周围护不不得任意堆放放材料。基坑坑开挖后，基基坑边一米内内严禁行走汽汽车。（6）挖土过程中如基基坑壁土体出出现较大位移移，应立即停停止挖土，分分析原因，采采取有效的支支护措施。（7）基坑周围如果有有地表水应及及时排除，防防止地表水流流入基坑。（8）开挖土方时应有有足够的照明明，电工应日日夜值班。第三节钢筋工程我司的质量目标为为争创沈北新区优质质工程，而钢筋工程程的施工质量量对于结构工工程质量关系系很大。因此此施工中严格格强调过程控控制，对钢筋筋分项施工进进行全工序监监督和全面检检查，控制的的重点在于锚锚固、接头、抗抗震规定、钢钢筋位置、保保护层、审图图把关等方面面。2.1地下室钢筋筋工程为了保证施工的工工期要求，我我们需要地下下室的外侧剪剪力墙及构造造柱、圈梁及及地下室顶板板同时浇筑，在在内部有砖墙的的部位与构造造柱及剪力墙墙连接处设拉拉结筋Ф6@5000。长度满足规范的要要求。地下室筏板钢筋ФФ16及以上的钢钢筋采用单面面搭接电弧焊焊，其余型号号采用搭接，接接头率为50%。钢筋安装及预埋位位置的允许偏偏差和检验方方法项次项目允许偏差（mm）检验方法1钢筋网的长度、宽宽度±10尺量检查2网眼尺寸焊接±10尺量连续三档，取最大值绑扎±203骨架的宽度、高度度±5尺量检查4骨架的长度±105受力钢筋间距±10尺量两端中间各一一点，取最大大值排距±56箝筋、构造筋间距距焊接±10取绑扎±207钢筋弯起点位移±5尺量检查8焊接与预埋中心线位±5水平高差±3-09受力钢筋保护层基础±10梁、柱±5墙板±32.1.1钢筋绑绑扎施工工艺艺流程集水井等超深部分分钢筋——底板下层钢筋——支架钢筋筋——底板上层钢筋——楼梯、剪力墙墙及构造柱插筋绑扎2.1.2基础钢钢筋连接方法法钢筋的接头采用搭搭接电弧焊连连接。焊接搭搭接的接头沿沿中心线的纵纵向位移不大大于0.5d，接头处弯弯折不大于4度，钢筋轴轴线位移不大大于0.1d，且不大于3mm，焊缝厚度度不小于0.05d，宽度不小小于0.1d，搭接长度度为：双面搭搭焊5d，单面搭接接焊10d。底板及基础梁水平平钢筋接头全全部采用单面面搭接焊。半地下室独立柱钢筋筋直径大于116mm全部采用用电渣压力焊焊连接，构造造柱采用绑扎扎搭接。2.1.3半地下下室钢筋施工工技术措施与与质量保证措措施钢筋须按施工进度度计划进场。对对锈蚀严重或或机械性能（外外观）不符合合要求的钢筋筋要拒绝验收收，进场钢筋筋须有合格证证并附有材质单，要求求全部采用优优质钢筋。所所有钢筋使用用前必须进行行复试，合格格后方可使用用。绑扎钢筋前，在垫垫层上弹出轴轴线和钢筋排排列尺寸线，特特别要复核独独立柱及构造柱位置线线，并加强独独立柱、柱构造柱插筋的的固定措施。设计中所注明的避避雷接地，由由专人负责施施工，并交监监理验收。底板钢筋施工原则则先深后浅，先先底层筋后上上层筋。底板钢筋支撑，采采用14钢筋通长铁马马凳来支承筏板上层钢筋筋的重量。支撑间距为不超过过1.5m。在相同情况下安装装钢筋，应先先安装较长或或较大直径的的钢筋。所有柱、构造柱插插筋均应用箍箍筋或水平钢钢筋焊接固定定在底板纵横横向钢筋上，底板钢筋支支撑采用“马凳”固定。安装柱、梯等插筋筋后，对插筋筋要有临时固固定措施,不得动摇。钢筋绑扎时，应随随时注意各种种构造筋的配配置绑扎。钢筋接头位置：板板底钢筋在跨跨中三分之一一范围内，板板顶钢筋在支支座三分之一一范围内，其其接头面积在在同一截面处处不得超过钢钢筋总面积的的50%，接头应错错开10000mm以上。浇筑砼时，钢筋绑绑扎班应及时时派人看护构构造柱及独立柱子和剪力墙墙钢筋，以免免砼在震捣时时带动钢筋移移位。3.1钢筋工程技术质量量控制3.1.1严把钢筋筋进场关：从从源头上严格格控制进场钢钢筋质量，这这是保证钢筋筋施工质量的的首要任务。凡凡是进场的钢钢筋原材均按按试验规定抽抽样进行复试试，复试结果果必须经监理理审查批准。从从材料管理上上把住钢筋质质量关。3.1.2严把审图图关：派有丰丰富施工经验验的技术人员员进行审图和和钢筋翻样工工作，混凝土土结构梁板、独立柱，造型及檐子、栏板钢筋的规格也很多，不细心就可能用错，针对以上钢筋施工的重点，对以上部位的钢筋施工必须要提前放样，提前采取技术质量控制措施。3.1.3控制钢筋筋下料成型：：在地上结构构施工期间，将将主要在现场场集中加工。为为保证下料和和成型尺寸准准确，现场技技术人员要亲亲自到加工现现场进行交底底，并派专人人在加工现场场负责监督检检查钢筋的加加工成型质量量。同时加工工好的钢筋还还要再次经过过严格筛选，有有效地控制钢钢筋下料成型型质量。3.1.4钢筋接头头质量控制：：提高机械化化程度，加强强钢筋成型精精确度，本工工程大于等于16MM的水平钢筋采采用的电焊连接方式式，小于16MM的水平钢钢筋采用绑扎扎搭接；大于于等于14MMM的竖向钢筋筋采用电渣压压力焊连接，小小于14MMM的竖向钢筋筋采用绑扎搭搭接。3.1.5楼板钢筋筋的控制楼板钢筋沿板厚的的位置控制采采用支垫马凳凳的方法进行行控制。3.1.6严把成品品保护关：保保证该工程钢钢筋施工的施施工质量达到到预定的要求求，做好“成品保护”是一项不可可忽视的重要要环节。在施施工过程中，不不仅要在制度度上严格规定定与管理，将将成品保护的的观念贯彻至至每个人、每每个班组、每每个工序；还还通过一系列列的技