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文档简介
第二章评标办法(价格单因素评标办法)本工程采用价格单因素评标办法,从资格审查、技术、商务分别进行评审。资格审查合格的即可参与技术评审。资格审查、技术评审都符合要求,报价最低的投标人确定为中标候选人,投标报价相同时由招标人采用抽签方式确定中标人。一、评审程序投标人资格审查→技术标评标→商务标评标→确定中标候选人。二、资格审查的程序及办法1、本次资格审查采用合格制,各投标人只有满足资格审查必要合格条件后,方可参与技术评审。技术部分缺项不超过两项的,可参与后续评标。2、评委会按下表所列的资格审查必要合格条件,对各投标人递交的资格审查书面资料进行评审,并公布资格审查合格者名单。序号项目内容合格条件投标人需要提供的的材料备注1具有独立订立合同同的能力工商行政管理部门门颁发的法人人营业执照,并并通过相信的的年度年检企业营业执照(副副本)均须提供复印件,同同时提供原件件查验,并且且所有复印件件须加盖单位位公章。2企业资质类别等级级满足招标文件要求求企业资质证书(副副本)3企业安全生产许可可证企业具备安全生产产条件,并取取得安全生产产许可证安全生产许可证(副副本)均须提供复印件,同同时提供原件件查验,并且且所有复印件件须加盖单位位公章。均须提供复印件,同同时提供原件件查验,并且且所有复印件件须加盖单位位公章。4企业基本账户企业工商注册所在在地人民银行行核发的基本本账户开户许许可证开户许可证5企业财务状况财务状况良好由会计事务所出具具的企业20009、2010、2011年度度财务审计报报告、资产负负债表、损益益表等财务报报表6拟派项目负责人(项项目经理)资资质等级注册建造师贰级以以上(含贰级级)中华人民共和国建建造师注册证证书(注册在在投标人单位位)7拟派项目负责人(项项目经理)拟派项目负责人具具有有效的施施工项目负责责人安全生产产考核合格证证书施工项目负责人安安全生产考核核证8拟派项目负责人(项项目经理)为为投标人正式式人员1、投标人与项目负负责人双方签签订的有效劳劳动合同(经经劳动部门鉴鉴证的);2、投标人所在地社社保机构出具具的由企业为为拟派项目负负责人缴纳的的养老保险证证明。1、劳动合同书2、投标人所在地社社保机构出具具的企业为项项目负责人缴缴纳的20112年1月至20122年10月的社保保缴费清单。9拟派项目负责人工工程业绩自2009年1月11日~20111年12月30以来(合合同签订日期期),建造师师有类似工程程施工业绩,合合同价超过2200万元。中标通知书、施工工合同、竣工工验收证明必必须齐全。均须提供复印件,同同时提供原件件查验,并且且所有复印件件须加盖单位位公章。10拟派项目负责人无无在建工程无在建工程且无已已中标未开工工项目承诺书格式见第七七章11企业及拟派项目负负责人无行贿贿犯罪记录企业及拟派项目负负责人必须无无行贿犯罪记记录招标公告发布至投投标截止时间间前企业所在在地检察机关关出具的企业业及拟派项目目负责人无行行贿犯罪档案案结果告知函函12企业履约情况无因投标申请人违违约或不恰当当履约引起的的合同争议纠纠纷及仲裁和和诉讼记录无不良记录承诺书书(格式见第第七章)资格审查形式评审的评审因素和评审标准:序号评审因素评审标准1投标人名称与营业执照、资质质证书、生产产许可证一致致2资格文件签字盖章章有法定代表人或其其委托代理人人签字或加盖盖单位章3资格审查文件格式式符合第七章“资格格审查文件”附表的要求求并附有所有有相应表格3、技术标的评审序号 评审因素评审标准(是、否提供)1总体概述,职工组组织总体设计计,方案针对对性及施工段段划分2施工现场平面布置置和临时设施施、临时道路路布置3施工季度计划和各各阶段进度的的保证措施4各分部分项工程的的施工方案及及质量保证措措施5安全文明施工及环环境保护措施施评审标准(是、否提供)6项目管理班子的人人员配备、素素质及管理经经验7劳动力、机械设备备和材料投入入计划8关键施工技术、工工艺及工程项项目实施重点点、难点和解解决方案9冬雨季施工、已有有设施、管线线的加固、保保护等特殊情情况下的施工工措施10新技术、新产品、新新工艺、新材材料的应用技术标部分以上(1~10项)缺项超过两项的不可参与后续评标。4、结合本工程实际情况,各投标人的商务标必须满足招标文件要求,并采取下列办法确定中标人以及中标价:(1)投标人的投标报价必须低于招标人设定的招标控制价,且经评标
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