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目录HYPERLINK\l"_Toc260331588"第一章概述4HYPERLINK\l"_Toc260331589"1.1编制说明4HYPERLINK\l"_Toc260331590"1.2编制依据4HYPERLINK\l"_Toc260331591"1.3工程概况5HYPERLINK\l"_Toc260331592"1.4工程简介及主要装修内容:6HYPERLINK\l"_Toc260331593"第二章施工组织与管理6HYPERLINK\l"_Toc260331594"2.1精装修工程承包管理原则6HYPERLINK\l"_Toc260331595"2.2工程总体目标6HYPERLINK\l"_Toc260331596"2.3精装修工程管理组织网络(见附页)7HYPERLINK\l"_Toc260331597"2.4精装修工程项目拟投入主要施工管理人员表(见附表)7HYPERLINK\l"_Toc260331598"2.5技术准备7HYPERLINK\l"_Toc260331599"2.6装饰界面交接方案8HYPERLINK\l"_Toc260331600"2.7施工总平面说明9HYPERLINK\l"_Toc260331601"2.8乙供材料管理10HYPERLINK\l"_Toc260331602"2.9施工机具准备11HYPERLINK\l"_Toc260331603"2.10劳动力组织与管理11HYPERLINK\l"_Toc260331604"2.11工程资料管理13HYPERLINK\l"_Toc260331605"2.12甲供、甲指乙供材料管理13HYPERLINK\l"_Toc260331606"2.13指定分包管理14HYPERLINK\l"_Toc260331607"2.14系统调试配合方案15HYPERLINK\l"_Toc260331608"2.15项目组织与相关部门的协调16HYPERLINK\l"_Toc260331609"第三章主要项目施工方案20HYPERLINK\l"_Toc260331610"3.1轻钢龙骨石膏板吊顶20HYPERLINK\l"_Toc260331611"3.2室内墙、顶乳胶漆23HYPERLINK\l"_Toc260331612"3.3墙纸、墙布装饰施工25HYPERLINK\l"_Toc260331613"3.4墙面砖粘贴工程26HYPERLINK\l"_Toc260331614"3.5地面砖铺贴29HYPERLINK\l"_Toc260331615"3.6防水涂料施工30HYPERLINK\l"_Toc260331616"3.7地采暖施工32HYPERLINK\l"_Toc260331617"3.8木饰面施工36HYPERLINK\l"_Toc260331618"3.9实木复合地板36HYPERLINK\l"_Toc260331619"3.10地面地毯铺贴38HYPERLINK\l"_Toc260331620"3.11电器管线敷设施工40HYPERLINK\l"_Toc260331621"3.12管内穿线绝缘导线安装42HYPERLINK\l"_Toc260331622"3.13薄壁不锈钢及坡边管件安装42HYPERLINK\l"_Toc260331623"3.14卫生洁具安装施工43HYPERLINK\l"_Toc260331624"3.15木门安装44HYPERLINK\l"_Toc260331625"第四章施工进度及工期保证措施47HYPERLINK\l"_Toc260331626"4.1施工段划分与施工顺序47HYPERLINK\l"_Toc260331627"4.2工程形象总进度计划(见附表)47HYPERLINK\l"_Toc260331628"4.3进度控制方案47HYPERLINK\l"_Toc260331629"4.4甲供材料、指定分包商进场保证措施48HYPERLINK\l"_Toc260331630"4.5劳动力的管理保证措施48HYPERLINK\l"_Toc260331631"4.6施工材料供应的保证措施:48HYPERLINK\l"_Toc260331632"4.7施工组织技术措施49HYPERLINK\l"_Toc260331633"第五章工程质量控制措施50HYPERLINK\l"_Toc260331634"5.1质量目标50HYPERLINK\l"_Toc260331635"5.2质量管理网络图50HYPERLINK\l"_Toc260331636"5.3工程质量保证措施51HYPERLINK\l"_Toc260331637"5.4成品材料质量控制措施53HYPERLINK\l"_Toc260331638"5.5施工段质量控制54HYPERLINK\l"_Toc260331639"5.6主要分项工程质量检查56HYPERLINK\l"_Toc260331640"5.7质量通病防治59HYPERLINK\l"_Toc260331641"第六章施工成品、半成品保护措施70HYPERLINK\l"_Toc260331642"6.1施工成品、半成品保护方案70HYPERLINK\l"_Toc260331643"6.2施工成品保护措施71HYPERLINK\l"_Toc260331644"第七章安全文明施工措施77HYPERLINK\l"_Toc260331645"7.1安全文明生产管理原则77HYPERLINK\l"_Toc260331646"7.2安全生产管理网络77HYPERLINK\l"_Toc260331647"7.3安全施工措施77HYPERLINK\l"_Toc260331648"7.4文明施工措施80HYPERLINK\l"_Toc260331649"第八章冬雨季施工措施82HYPERLINK\l"_Toc260331650"第九章深化设计保证措施83HYPERLINK\l"_Toc260331651"第十章竣工验收与工程移交84HYPERLINK\l"_Toc260331652"10.1竣工验收84HYPERLINK\l"_Toc260331653"10.2工程移交84HYPERLINK\l"_Toc260331654"第十一章保修期间之售后服务和维修范围85HYPERLINK\l"_Toc260331655"11.1售后服务85HYPERLINK\l"_Toc260331656"11.2维修范围85附件:企业营业执照复印件企业资质证书复印件企业安全生产许可证书复印件本精装修工程管理组织网络本项目拟投入的主要施工管理人员表项目经理简历表、执业资格证书、安全B类证书项目技术负责人简历表、技术职称证书施工、质量、安全执业证书本项目总体施工计划本项目材料进场计划本项目拟投入劳动力计划表拟投入的主要施工机械设备表主要分项工程量本工程户型平面图第一章概述1.1编制说明本工程为超高层精装修酒店式公寓,具有质量要求高、施工工艺精细、作业层面广、工期短、业主直接发包的单项工程比较多等特点,为满足业主要求,特别针对本工程特点编制精装修承包施工组织设计。本公司作为精装修承包商牢固树立质量创优的意识,对本工程装饰深化设计、组织计划、资源应用、施工管理、施工质量、安全、消防、文明施工、分包管理、成品保护、售后服务等进行全面策划,充分发挥多年积累的精装修管理经验,协同业主和监理共同把关,做到安全无事故、文明施工标准化,确保工程的施工质量达到一次性验收合格等级,保证在招标文件要求的期限内完成所有工程内容。本精装修工程施工组织设计既是本项目运作实施的指导性文件,也是作为对业主的承诺及本公司信誉保证的有力措施。1.2编制依据XXX大厦酒店式公寓精装修工程招标文件;XXX大厦酒店式公寓精装修工程招标图纸及现场实际情况;1.2.3《工程建设标准强制性统一标准》2002年版;1.2.4《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);1.2.5《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001);1.2.6《住宅装饰装修工程施工规范》(GB50327-2001);1.2.7《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001);1.2.8《建筑内部装修防火规范》(GB50222-95);1.2.9《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-92);0《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002);1《灯具一般安全要求与试验》(GB7000-2000);2《室内外灯具光度测试》(GB9467-2000);3《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002);4《国家建筑标准设计图集》(99S304);5《建筑给水排水设计规范》(GB50015-2003);6《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》(GBJ-88);7《陶瓷大便器冲洗功能试验方法》中国行业标准(JC502-93);8《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)1.2.19《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB20242-2002)0《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)1《建筑材料放射性核素限量》(GB6566)2《木结构工程质量验收规范》GB50206-2002;1.2.23《XXX集团有限公司室内工程质量企业标准》;1.2.24其他现行的相关规范、标准、规程。1.3工程概况工程名称:XXX酒店式公寓精装修工程工程地址:XXX区XX街、XX路交汇西北角业主单位:XXX置业有限公司总承包商:XXX集团有限公司总设计商:XXX设计研究院有限公司监理单位:XXX建设监理有限公司1.3.7工程性质:室内精装修1.3.8承包范围:一标段:6—28层户内及其公共部位硬装饰(不包括19层设备层)二标段:29—49层户内及其公共部位硬装饰(不包括35层设备层)1.3.9装修面积:55000平方米1.3.10质量等级:一次性验收合格率100%确保省“扬子杯”评定,争创国家优质工程“鲁班奖”1.3.11工期:总工期304个日历天。开工日期:2009年9月15日竣工日期:2010年7月15日1.4工程简介及主要装修内容:本工程位于江苏省苏州市工业园区星海街、苏惠路交汇处,是集办公楼、酒店式公寓、商场一体的商业综合体,其中B栋为49层酒店式公寓楼,A栋为44层办公楼,裙房部分为商场。本次投标为B栋酒店式公寓6—49层户内及公共部位硬装饰,不包括19层、35层设备层,分两个标段共计装修套房456套,装修风格以简约为主。主要装修内容:户内及公共部位水电管线、开关插座和灯具等安装调试;套内吊顶、内墙顶棚涂料、实木复合地板铺装,橱卫间墙地砖、淋浴房、洁具五金安装;电梯厅公共走道吊顶、顶面涂料、墙面木饰面、墙纸铺贴、地面地毯铺贴;其他弱电、消防、排水、煤气、空调、入户门、内门、厨房橱柜、地采暖等均为业主指定分包施工。第二章施工组织与管理2.1精装修工程承包管理原则精装修承包管理方是精装修工程第一责任人,即整个精装修项目的总协调人,它以工程总体目标为核心展开工作,确定各目标实施方法,制定实现目标的保证措施,以积极负责的态度为业主提供全过程、全方位的管理服务,主动协调与业主、总承包、监理、设计人、业主指定分包、供应商的关系,对项目安全、质量、进度、文明施工、交房验收、维修整改等工作进行实施全方位动态控制,保证整个精装修工程的顺利完成。2.2工程总体目标2.2.1工期目标:累计工期304天(2009.9.15-2010.7.15)2.2.2质量目标:一次性验收合格合格率100%确保省“扬子杯”评定,争创国家优质工程“鲁班奖”,验收批合格率:主控项目100%,一般项目95%以上。分项工程合格率:100%分部工程合格率:100%室内环境测试一次通过率:95%2.2.3安全目标:达到OHSAS18001职业健康安全认证体系的要求,确保无重大工伤事故,杜绝伤亡事故,轻伤事故频率控制在3‰内。2.2.4环境保护目标:达到ISO14000国际环保认证的要求,严格控制施工噪音、粉尘污染源对周边环境的影响。2.2.5文明工地:自始自终贯彻文明施工方针,处处以文明施工标准督促施工全过程,力争“苏州市文明工地”。2.2.6消防目标:消除现场消防隐患,杜绝消防事故。2.2.7成本目标:确保公司确定的工程成本目标,力争1%的成本降低率。2.2.8服务目目标:认真全全面履行合同同要求,创造造满足(或超超过)合同要要求的建筑精精品,自始至至终向业主提提供满意周到到的服务。2.3精装修工程程管理组织网网络(见附页)2.4精装修工程程项目拟投入主要施工管理人员员表(见附表表)2.5技术准备2.5.1根据业业主提供的装修图图纸及材料要要求,会同相关人人员及业主单单位做好图纸纸会审工作,对装饰效果、各部分节点、机电消防部分管线综合等进行深化设计,落实设计存在问题和未解决问题的解决方法及解决时间,在施工前解除一切疑点,并由业主约定的设计院确认精装修施工图纸。工程开工前做好施施工图纸审图图、消防设计计报审工作,派派专人办理合合同备案、工工程报建、报报监,协助业业主办理施工工许可证。配置测量、计量、检检测、试验用用的工具,配配置与工程规规模相适应的的办公设备。组组织人员按照照土建总包提提供的水准点点在核实后进行行测量、放线线。根据本工程特点及及业主要求,合合理、客观地地排出施工进进度计划。2.5.5根据不不同部位的装装修设计及施施工工艺编制制相应的施工工方案。根据单项工程量,合合理配置劳动动力与机具。2.6装饰界面交交接方案2.6.1本工程程由于工期较较紧我们建议议采用分段交交接的方法,对对土建已完成成、具备施工工条件的作业业层面,精装装修单位提前前派专业交接接验收人员配配合业主、监监理、土建单单位进行装修修界面的验收收工作。与土建总承包单位根根据业主招标标文件中的工工作界面认真真做好装饰界面质量检查工作作,对影响装装饰效果的质质量问题进行行现场标记和和记录,并报报监理通知土土建总包整改改合格后再办理理移交。土建承包商应已按按施工合同内内容施工结束束,招标设计计图中的尺寸寸、标高应和和现场的尺寸寸、标高相一一致,结构屋屋面封顶后应应不渗漏,主主体结构施工工时的各种预预留孔洞、二二次结构砌墙墙粉刷已经完成并验收合合格。外立面幕墙应完好好无损并经验验收合格,无无渗漏水现象象。室内墙、天面粉刷刷垂直度、平平整度、阴阳阳角方正、室室内净空高度度及方正尺寸寸、预留门洞洞、粉刷层空空鼓、开裂现现象等达到该该工程设计验验收规范要求求并符合精装装修施工条件件。排水系统管道接口口、接头应完完好无损、管管道无堵塞现现象并符合国国家国家规范范要求,预埋埋高度及位置置与装修图相相符。2.6.7交接验验收检查表::XXX集团有限公公司精装修工程进场交交接验收表项目名称:栋号:层次:序号交接项目交接标准实测数据备注1基准点由土建提供2墙体粉刷垂直度≦4mm3墙体粉刷平整度≦4mm4阴阳角方正≦4mm5结构天棚标高偏差差≦10mm6结构天棚平整度≦4mm7结构地面找平后偏偏差≦5mm8门洞口尺寸偏差0﹤x﹤10mm9门洞侧面墙体厚度度偏差≦5mm10幕墙框料、玻璃无划痕、裂缝、变变形11幕墙窗五金无损伤12室内方正偏差(对对角线)≦10mm13墙体粉刷空鼓无空鼓14室内排水无堵塞15门窗洞口防水无渗漏16施工洞口及砖混结结构处裂缝情情况无裂缝17厨卫间结构高差符合规范18检查人:检查日期:注:以上表格为精精装修单位进进场工作界面面一户一验主主要交接内容容。2.7施工总平平面说明2.7.1在工程程开工前,根根据工程现场场实际情况及及发包方提供供的临设布置置要求,会同同发包方与土土建总承包单单位协商临设设使用事宜,施工工现场无偿使使用总包单位位提供的办公公室、辅助设设施、卫生设设施、物料仓仓库、堆料场场地,职工宿宿舍安排在总总包提供的生活区区内相关费用用通过协商解解决。2.7.2施工现现场临时道路利用用总包提供的的现场施工通通道作为施工工道路。2.7.3现场材材料垂直运输输利用总包单单位提供的已有的的临时水平、垂垂直运输装置置,临时设施拆拆除后使用经经业主许可的的室内永久性性电梯。2.7.4由于施施工需要经业主和监理工工程师批准,在在没有引起任任何建筑结构构部分的荷载载超过设计的的荷载量,以以及不阻碍工工程的完成或或分段竣工(如有此要求),在指定的的工程完工部分贮存部分分材料。2.7.5在经业业主和监理工工程师批准的的位置设置符符合消防规范范要求的独立立的易燃物货货棚。临时加工棚的设置置必须做好对原原土建成品的的保护工作,加加工棚灭火设设施配备齐全全。2.7.6临时供供水:由总包包单位每层提提供一个施工工水源、每二二层设置一个个消防水源,保持全天候候的用水供应应。我们按临时时用水规范要要求,组织专专业人员为施工区域提供供所有必要的的临时供水,发生费用由各相关关分包单位按月月产值总额进进行分摊,并并由总包单位位在当月付款款申请中扣除除。2.7.7临时用用电:由总包包单位按照分分配电箱示意意图提供,每每二层设置一一个配电箱,每每个配电箱设设置4个160A漏电电保护器。我我们根据施工工现场实际情情况布置现场场临时供电点具体位置置,每层设置二二级配电箱2个,公共走走道布置临时时照明,所有有临时用电设设施,委派专专业电工负责责自临时供电电点位置自行行接驳至各施施工用电点,临时电电力设备装置置安装正确,接接地保护,使使其符合国家家规范及当地地政府有关部部门的规定和和安全条例,保保证临时供电电全天候安全全使用。所有有的用电费用由各相相关分包单位位按月产值总总额进行分摊摊,并由总包包单位在当月月付款申请中中扣除。2.7.8在每个个施工层面电电梯厅口两侧侧醒目位置各各设置2个灭火器、一一个黄沙箱,在在消防楼梯休休息平台设置置小便桶。临时排水:按照政政府有关市政政管理机构的的排放标准,利用施工现场永久性排水系统合理排放。2.8乙供材料管管理2.8.1材料采采购:项目预算部提前编编制详细材料需用用量计划,经经项目经理审审核后,报公司由材料料部根据施工工进度要求及及时落实采购购。工程材料用量计划划表应包括::使用部位、品品名、规格、单单位、数量、存存放地点;另另外必要时应应提供材料的的技术标准、图图纸和实样。材料采购必须按照照企业质量管管理体系的要要求,依据项项目经理部提提出的材料进进场计划进行行采购。2.8.2材料管管理乙供材料必须符合合设计要求及及国家有关规规范,在进场场前十天提供供样品五份,交交业主确认封样样并由设计部、工工程部、监理理备案留存。根据业主提供的材材料采购供货货周期,项目目经理部编制制详细的甲供供材料进场计计划,并根据据现场施工进进度实际情况况督促材料分分批进场。明确进场材料责任任人,由材料料员、料帐员员、收料员、仓仓库管理员对对进场材料的的规格、数量量、质量进行行验收,核对对有关凭证检检查质量证明明文件应与实实物是否相符符,由环保要要求的材料应应提交检测报报告。对进场的所有材料料必须在业主主、监理工程程师见证下进进行验收,若若发现材料质质量或规格与与合同要求不不符,或被证证实有缺陷,则则要求材料供供应商进行退退货。仓库保管员对按期期进场材料进进行妥善保管管,使用过程程中应采取措措施降低消耗耗,对自购材材料中的小型型配件应入库库保管,墙地地砖等材料按按不同部位、不不同型号分门门别类,在各各施工流水段段现场码放整整齐,标识清清楚。对特殊材料或新材材料,应由技技术部对其性性能及与设计计要求的符合合程度进行考考证,并进行行有关性能检检测,结果能能达到要求的的方能投入使使用。对经业主和监理确认认的石材的进进场,由我方方直接提供加加工清单给厂厂商进行加工工,并经业主主、监理及我我方施工员验收认可。2.9施工机具准准备根据现场及施工实实际情况制定定施工机具设设备需求计划划,并根据机机具设备投入入计划及施工工现场实际情情况分期、分分批将机具设设备及时安排排到位,备齐齐、备足机具具耗材并派专专人对施工机机具进行维护护检查,确保保机具正常使使用。(见表表主要机具设设备一览表)2.10劳动力力组织与管理理2.10.1劳劳动力组织施工班组的挑选::针对该工程程施工作业面面大,工艺要要求高、施工工工期紧的特特点,本公司司将在具有多多年精装修房房经验的老班班组中挑选,精精选一批技术术过硬、能打打硬仗的施工工班组承担本本次装修施工工任务,通过过合理分工,科科学管理,以以确保工程顺顺利进行。对进场施工班组人人员进行集中中技术培训,事事先对工程中中的难点和关关键工序进行行分析,通过过学习提高操操作人员水平平统一操作工工序,努力做做到以精干的的技术工人等等级比例,满满足劳动力优优化组合的要要求,2.10.2劳劳动力管理开工前组织工程技技术人员,各各工种班、组组长熟悉施工工图深化设计计(按样板房房施工图),对对样板房进行行熟悉,进行行技术交底及及控制线、标标高、大样线线的引设。本工程项目经理部部全面负责施施工、质量及及放样、图纸纸交底工作,另另有公司管理理部专职质量量、安全管理理员进行过程程控制,不定定期对项目部部的工作进行行检查,对质质量通病进行行跟踪,并对对指定分包单单位施工进度度进行有效控控制,设立质质量档案,做做到最后交给给业主的是全部整整改完成并达达到要求的成成品。指定分包单位应按按装修总进度计计划配备足够够施工人员分分批进场,根据项目经理部指指令进行各分分包单位的安安装施工作业业。除湿作业业阶段可以有有几种工序同同时施工,到到了面层施工工阶段,只能能有一道工序序施工,各分分包应在流水水段内合理组组织各工序流流水。分包单单位的施工人人数应能满足足进度计划的的要求。项目经理是整个精精装修工程的总协调调人,除了给给各施工班组组工作环境上上的配合外,还还要对装修过过程中出现的的问题进行协协调,每周组组织班组长开开现场会,提提出安全、质质量、进度、文文明施工要求求,对前一周周的工作进行行总结,并对对产生的问题题提出解决方方案,汇总各各分包需要业业主解决的问问题,协调会会上统一提出出。作业层的劳动力组组织及安排,具具体分以下关关键作业线::吊顶作业线:主要要负责轻钢龙龙骨、纸面石石膏板吊顶,以以及相关工程程的施工。室内墙地砖作业线线:主要负责责各地面、墙墙面的铺贴,包包括选材放样样、切割铺贴贴。油漆作业线:主要要是墙、天面面批嵌腻子以以及墙纸铺贴贴、刷乳胶漆漆。安装作业线:主要要负责地板、木木门、橱柜、卫生洁具、水电灯具、厨房家电安装。2.11工程资资料管理由现场技术负责人负负责同相关部门协协调,确保原原始资料的准准确及时、真真实可靠,并并督促资料编编制人员及时时完成,定期期检查资料的的完成情况,确确保资料质量量达到规定要要求。质检员员负责质量审审核,严把质质量关,按验验评标准核定定等级,签证证齐全。各单项工程质量保保证资料要做做到内容真实实,项目齐全全,项目工程师负责检检查己方工程程、业主分包工程程和材料供应应商的验收资资料、竣工资资料,以及各户所有有产品、设备备的保修卡、售售后服务卡等等相关资料,保证所提供供的原始资料料的准确、完完整、连贯。必要时项目部由专专人随工程进进度情况同步步拍摄工程照照片,并具有有连续性,作作为资料的补补充材料。项目经理部设专职职资料员进行行施工技术资资料的管理工工作。全面负负责技术资料料的收集、整整理、注册、归归档等日常工工作,并了解解施工质量及及进度情况,及及时督促资料料的到位,保保证资料与工工程同步,同同时加强对分包单单位资料的管管理,确保工工程资料完整整。同时,按按照有关规定定严格办理各各种报验手续续并执行市城城建档案馆的的有关规定。2.12甲供、甲甲指乙供材料料管理管理流程:材料样品确认→编编制材料进场场计划→材料进场验验收→入库保管管理方案:甲供材料在工程开开工前由预算算部对各施工层面的具体施施工部位的甲甲供材料编制制出总需求计计划报业主工程师审审批。甲指乙供材料在工工程开工前由由材料部根据据业主要求采采集送样,经业主主、监理确认认后封样项目经理部根据工工程总进度计计划编制甲供供、甲指乙供供材料详细进进场计划及每每月需求计划划,计划表中包括括所需材料的的数量、规格格、品牌、使使用部位以及及大致到场时时间等内容。当项目施工进度发生变化时,项目经理部应及时编制出《甲供材料采购计划变动表》报业主工程师审批以保证材料的及时供应材料到场后必须经经业主工程师师、监理及精精装修方收料料员验收合格格,对已经验验收合格的材材料由精装修修方运至指定定地点。易损、易盗的小件件材料入库保保管,墙地砖砖等大宗材料料根据施工现现场实际需求求数量堆放于于施工区域,材材料堆放必须须整齐,材料料安全必须可可靠。项目收料员做好材材料资料的收收集工作,对对材料质保书书、合格证、检检测报告及相相关资料进行行整理归档项目材料员应及时时做好甲供材材料的台帐工工作,以便在在项目竣工后后与业主、预预算以及供应应商进行核对对,以保证甲甲供材料使用用量准确无误误。2.13指定分分包管理管理流程:编制分包进场计划划→分包资料审核核→施工管理→成品保护管理方案:工程开工前项目经经理部根据工工程总进度计计划编制指定定分包单位详详细进场计划划报业主工程师审审批后通知指指定分包单位位。指定分包单位根据据各自的施工工任务及项目目总进度计划划,配备足够够的施工材料料、机具、人人员,并将配配备人员数量量及具体落实实措施报精装装修项目部审审核,精装修修项目部将不不能满足工程程要求的指定定分包单位汇汇报业主工程程师。督促指定分包单位位所有施工管管理人员到工工程所在安全全科办理进场场登记等相关关手续,各分包单位应自觉觉遵守本工地地所制定的安安全生产、文文明施工、防防火管理等各各项规章制度度,定时组织织工人学习党党的方针政策策,教育工人人遵纪守法,杜杜绝违法乱纪纪现象发生。分包方应按时完成成各阶段的施施工任务,在在确保质量的的基础上把所所完成分项工工程分批进行行报验。在检检查验收中所所提出的质量量问题,分包包单位应及时时安排人员落落实整改。对对严重影响精装装修方工期、进进度、质量以以及现场文明明施工等的分分包方,精装修方有权权对分包方提出辞辞退要求并清清理出场。加强分包单位成品品保护意识,对已完工的施工成品应按照成品保护措施进行成品保护。在保护好自己产品的同时,要爱护其它分项的产品,一旦发现有人损坏其他产品,精装修方有权要求其修补恢复或通知业主扣除其相应费用。对已完工的并经业业主、监理验验收合格的施施工成品,经经分包单位成成品保护后,精精装修单位组组织业主、监监理进行施工工成品移交,移移交后的施工工成品由精装装修单位进行行后期成品看看管维护。精装修承包单位对对不符合工程程要求的分包包单位及供应应商的工程款款支付有建议议控制权。2.14系统调试试配合方案在机电、消防、弱弱电等系统工工程调试验收收阶段,精装装修单位将派派相应专业人人员给予配合合,根据实际际情况随时调调整相关人员员数量。加强与相关单位沟沟通包括相邻邻精装修标段段,做好调试试验收期间值班班工作,对调调试过程中出出现的问题及及时汇报相关关单位,确保保调试期间水水电畅通。对精装修安装部分分在调试验收收中出现的问问题要认真做做好记录,并并及时安排人人员进行整改改。加强成品保护宣传传,做好调试试验收期间成品品保护工作,派专人对施工现场成品保护状况进行巡检,确保已完施工成品的完整。2.15项目组组织与相关部部门的协调2.15.1项目目组织协调的的内容分内部关系的协调调、外部的协协调、组织协协调的内容应应根据不同的的阶段进行适适当调整。人际关系包括施工工项目组织内内部的人际关关系和施工项项目组织与关关联单位的人人际关系。组织机构关系应包包括项目经理理部与企业管管理层及劳务务作业层之间间的关系。供求关系包括企业业物资供应部部门与项目部部及生产要素素供需单位之之间的关系。协作配合关系应包包括协调近外外层单位的协协作配合,内内部各部门、上上下级、管理理层与作业层层之间的关系系。内部人际关系的协协调依靠各项项目规章制度度,通过做好好思想工作,加加强教育培训训,提高人员员素质等方法法实现。项目经理部与企业业管理层关系系的协调应依依靠严格执行行项目管理目目标责任书,项项目部与作业业层关系的协协调应依靠劳劳务分包合同同及执行项目目管理实施规规划。项目部与企业管理理层协调关系系:计划统计计、财务核算算、材料供应应、周转料具具供应、预算算及经济洽商商签证、质量量安全、测试试计量等工作作。项目部内部供求关关系协调应::做好需求计计划的编制、平平衡、并认真真执行计划。充分发挥调度系统统和调度人员员的作用,加加强调度工作作,排除障碍碍。2.15.2项目目内部协调原则:以工程合同同要求(工期期、质量、安安全等)为目目标,以施工工规范、规程程和各类合同同文件为依据据,做好在现现场施工的各各专业工种、相相关工序的协协调工作。要要顾全大局,要要统筹安排,要要合理调度,要要平等对待。达达到总体有条条不紊,局部部井井有条,减减少各类施工工矛盾发生为为目标。工程总协调以项目目经理为首,组组织协调项目目部各职能科科室、和政府府有关部门等等的关系,分分清各自工作作职责。公司总部负责项目目后勤等服务务,为施工现现场做好配套套服务工作,人人员、材料、物物资等按要求求保质保量按按期满足施工工现场的需要要。施工现场成立以项项目经理为首首的组织体系系,由各有关关部门、专业业负责人参加加,做到统一一计划、统一一调度、统一一指挥。及时时向业主、设设计师、公司司总部通报工工程施工情况况,将工程进进展情况、质质量情况、安安全情况、对对物资材料的的要求等现场场综合情况向向有关职能部部门作汇报。实行现场例会制度度,对现场各各专业工种、工工序的协调实实行动态控制制。根据工程程进展情况,每每天,利用上上班前或下班班后时间由项项目经理召开开现场例会,由由各班组人员员全部参加,提提出施工现场场和各种问题题的矛盾,由由现场负责人人当场进行协协调处理,取取得一致意见见后,各方按按照执行。项项目部每周召召开一次工程程例会,协调调各施工班组组、业主及监监理的关系。做到分阶段有重点点,分区域有有关键,确保保重点工序的的顺利进行,确确保关键路线线的按期完成成。提高施工人员各自自的工作质量量是协调各工工种的重要措措施,要求每每一工种、每每一工序的施施工都必须保保质保量,为为下道工序的的施工创造良良好的条件,必必须严格坚持持工序间的交交接检制度。对于施工专业、工工序的协调工工作要遵循“坚持原则,灵灵活掌握”的原则,协协调好各专业业、各工序间间的关系。坚持原则就是对事事关保证工程程质量的问题题必须严格按按规范、规程程要求的程序序办事,坚决决不允许违反反规律的工序序颠倒或偷工工减料事件发发生。室内装装修遵循先上上后下、先内内后外、先湿湿后干的顺序序进行等。灵活掌握就是在工工程质量确有有保证,并制制订有保证措措施的前提下下,对某些工工序的施工作作适当调整,使使之更加合理理。如对于局局部流水施工工的方向可根根据需要作必必要的改变,寻寻关联影响不不大的工序,其其施工次序可可作改变等,目目的是更有利利施工的顺利利进行。2.15.3项目目部与周边环环境的协调本工程的施工过程程中,项目经经理部在施工工前应能预见见所有造成干干扰的因素,制制定切实可行行的减少施工工干扰措施。做好施工区域内治治安保卫工作作,配合总包包单位做好周周边环境的治治安保卫工作作。进出工地地人员,一律律佩戴代表其其身份的施工工许可证卡,非非施工人员或或未经项目经经理部的同意意一律不得进进入工地施工工现场。2.15.4项目目部与业主之之间的协调::项目经理部核心人人员应理解工工程总目标和和业主开发意意图,反复研研究合同和项项目任务文件件,了解项目目构思的基础础、起因、出出发点,了解解目标设计和和决策背景,对对整个工程有有个完整的理理解。项目经理部作出的的决策要充分分考虑业主的的观点,尊重重业主,随时时向业主报告告情况,在业业主决策时,向向其提供充分分的信息,加加强计划性和和预见性,做做到双方充分分的了解。项目经理部及时向向业主了解分分包单位及供供应商的相关关信息,及时时提供有关的的生产计划、统统计资料等。2.15.5项目目部与监理机机构及设计单单位的关系::项目部应及时向监监理单位提供供有关生产计计划、统计资资料、工程事事故报告等,应应按工程监理理规范的规定定和施工合同同的要求接受受监理单位的的监督和管理理搞好协作配配合。项目部充分了解监监理工作的性性质、原则,尊尊重监理人员员对其工作积积极配合,坚坚持双方目标标一致的原则则,并积极主主动地开展工工作。遇到设设计变更、材材料改变或特特殊工艺以及及隐蔽工程应应及时得到监监理人员的认认可并形成书书面材料,当当观点不一致致的时候,应应相互协商、探探讨解决。并并尊重监理单单位的最终决决定。项目部在设计交底底、图纸会审审、变更、深深化设计、隐隐蔽工程验收收和交工验收收等环节与设设计单位密切切配合,同时时接受业主工工程师的协调调。对设计中中存在有的问问题应主动与与设计单位磋磋商,和设计计单位进行深深层准确把握握设计,对设设计中存在的的与施工中不不吻合或设计计中的隐含问问题给于澄清清和落实。根据我公司长年来来施工技术经经验,及时向向设计师、监监理工程师、业业主提出“合理化建议”,以书面形形式经设计方方、监理方等等有关部门同同意后方组织织实施。工程施工组织设计计、分部项工工程施工方案案等均预先交交监理工程师师、业主方备备案、审核,虚虚心接受业主主、监理工程程师及设计师师的合理化建建议。分项工程施工完成成后,按规定定书面提请监监理方验收,符符合要求方才才进行下道工工序施工。施工中出现的问题题,及时向设设计、监理方方汇报,并提提出整改意见见,经监理工工程师、设计计师同意后实实施。2.15.6项目目部与材料供供应人关系的的协调项目部应在项目管管理实施规划划的指导下,认认真做好材料料需求计划,在在确保材料质质量和供应的的前提下选择择供应人。与与供应人(含含甲方指定商商)签订合同同,并保证合合同具体、明明确,供应合合同就供应数数量、规格、质质量、时间和和配套服务等等事项进行明明确。有效利利用价格机制制和竞争机制制与材料供应应人建立可靠靠的供求关系系,确保材料料质量和供求求服务。2.15.7项目目部与指定分分包单位的协协调项目部与分包人关关系的协调应应按正确处理理好项目进度度控制、项目目质量控制、安安全控制、生生产管理要素素管理和现场场管理中的协协作关系。对对指定分包单单位的工作进进行监督和支支持,加强与与分包人的沟沟通,及时了了解分包人的的情况。发现现问题及时处处理,避免问问题复杂化和和扩大化。任何指定分包单位位均应执行本本公司项目经经理部编制的的项目质量计计划及工期保保证计划,对对任何违背项项目质量计划划、工期保证证计划及违背背工地管理制制度的行为及及时向业主、总总包单位汇报报、合理解决决,确保工程程质量与进度度。各指定分包商在施施工前应制定定详细的施工工方案,用于于指导施工。施施工方案对所所承包分项工工程的施工进进度安排、对对相关专业的的要求等内容容作为重点,详详细论述。项目部根据各分包包方的施工进进度安排等内内容进行审核核,对不符合合总体进度要要求的向业主主和监理方汇汇报,应作适适当调整;对对于分包方提提出的合理要要求应尽量予予以满足,为为指定分包商商完成任务创创造条件。要求各分包商在遵遵守有关专业业规范的同时时,能按照本本工程施工组组织设计的各各项技术质量量要求来组织织施工。如对对原材料的质质量要求,对对工程技术资资料的要求等等。业主分包商应对产产品的完好性性负责,对检检查中发现的的产品缺损,应应按照精装修修总承包方的的整改要求进进行修复、更更换。第三章主要项项目施工方案案3.1轻钢龙龙骨石膏板吊吊顶一般要求本工程采用轻钢龙龙骨双层石膏板吊吊顶。吊顶内通风、水电电管道安装好好试压合格;;结构验收合合格。安装吊顶饰面板之之前,应将灯灯具、消防喷喷头、烟感探探头设备口等等位置安排规规划,保证其其位置与饰面面板交接应吻吻合、严密。重型灯具、电扇及及其他重型设设备严禁安装装在吊顶工程程的龙骨上,应应直接在结构构层设置吊钩钩,不得与吊吊顶龙骨连接接。罩面板木应无气泡泡、起皮、皱皱纹、缺角、污污垢、扭曲、变变形等缺陷且且表面平整、色色泽一致。进场材料附有产品品合格证,性性能检查报告告,石膏板、细细木工板提供供抽样复验报报告。安装龙骨用的紧固固件及螺钉、螺螺栓、钉子等等应用镀锌制制品,埋件应应作防锈处理理。施工工艺要点施工工艺流程:顶棚标高弹水平线线→安装吊杆→安装边龙骨→安装主龙骨→安装次龙骨骨→安装罩面板板弹线、吊杆安装::从1M水准线量量至吊顶设计计高度加上石石膏板厚度。用用墨线沿墙(柱柱)弹出水准准线,即为吊吊顶次龙骨的的下皮线。同同时,按吊顶顶平面图,在在混凝土顶板板弹出主龙骨骨的位置。主主龙骨间距为为≦1000MM,吊吊杆的固定点点间距≦1000mmm,固定吊挂杆杆件:吊杆采采用φ6的镀锌全罗罗纹丝杆。吊吊杆距主龙骨骨端部不得超超过300mmm,否则应应增加吊杆。当当吊筋长度超超过15000MM时,应应设置反支撑撑。灯具、风风口及检修口口等应设附加加吊杆。边龙骨的安装:应应按设计要求求弹线,沿墙墙(柱)上的的水平龙骨线线用6mm膨胀螺螺栓固定于混混凝土墙(柱柱),间距应应不大于6000mm。安装主龙骨:主龙龙骨应吊挂在在吊杆上,主主龙骨间距≦≦1000mmm。主龙骨骨宜平行房间间长向安装,同同时应起拱,起起拱高度为房房间跨度的1/200~1/300。主龙骨的的悬臂段不应应大于3000mm否则应应增加吊杆。主主龙骨的接长长应采取对接接,相邻龙骨骨的对接接头头要相互错开开。主龙骨挂挂好后应基本本调平。安装次龙骨:次龙龙骨应紧贴主主龙骨安装。次次龙骨间距3300mm。用T形镀锌铁片片连接件把次次龙骨固定在在主龙骨上时时,次龙骨的的两端应搭在在边龙骨上。墙墙上应预先标标出次龙骨中中心线的位置置,以便安装装罩面板时找找到次龙骨的的位置。当用用自攻螺丝钉钉安装板材时时,板材接缝缝处必须安装装在次龙骨上上。在通风、水水电等洞口周周围应设木龙龙骨,附加龙龙骨的连接用用木螺丝。石膏板安装石膏板的长边应沿沿纵向次龙骨骨铺设,安装装时用木支撑撑临时支撑,使使板与龙骨压压紧,干壁钉钉固定完,方方可撤消支撑撑。从吊顶一一端开始依次次安装,接缝缝错开。双层石膏板安装面面层板与基层层板的接缝不不得在同一根根龙骨上,面面层板安装时时遇转角处应应尽量避免直直接拼缝。干壁钉与石膏板边边的距离,以以10~15mm为宜,切割割的板边以15~20mm为宜;钉距以150~1170mm为宜,螺丝丝应于板面垂垂直,已弯曲曲、变形的螺螺丝应剔除,并并在相隔500mm的部位位另安螺丝;;石膏板与龙骨固定定,应从一块块板的中间向向板的四边进进行固定,不不得多点同时时作业;螺丝钉帽埋入板面面0.5-1mmm,钉眼应应作防锈处理理并用石膏腻腻子抹平。3.1.3质质量要求钢龙骨吊杆、主龙龙骨、次龙骨骨安装位置正正确并必须符符合设计要求求,阴阳角龙龙骨搭接处用用抽芯铆钉加加固。石膏板表面无脱层层、翘曲、折折裂、缺棱掉掉角等缺陷,安安装牢固。螺钉眼先防锈处理理再用防锈腻腻子点补,缝缝隙内嵌填石石膏腻子,在在填满后必须须用针孔接缝缝纸带、白乳乳胶粘贴,阴阴、阳角部位位用针孔接缝缝纸带粘贴,然然后根据面层层的装饰材料料,做好基层层的平整、防防潮处理,偏偏差范围严格格控制在规范范要求范围内内。允许偏差范围项次项类项目允许偏差(mm)检验方法1龙骨龙骨间距2尺量检查2龙骨平直3尺量检查3起拱高度±10拉线尺量4龙骨四周水平±5尺量或水准仪检查查5面板表面平整2用2m靠尺检查6面板接缝平直3拉5m线检查7接缝高低1用直尺或塞尺检查查8顶棚四周水平±5拉线或用水准仪检检查成品保护轻钢骨架罩面板安安装应注意保保护顶棚内各各种管线。轻轻钢骨架的吊吊杆、龙骨不不准固定在通通风管道及其其他设备上。轻钢骨架、罩面板板及其他吊顶顶材料在入场场存放、使用用过程中严格格管理,保证证不变形、不不受潮、不生生锈。施工顶棚部位已安安装的门窗,已已施工完毕的的地面、墙面面、等应注意意保护,防止止污损。已装轻钢骨架不得得上人踩踏。其其他工种吊挂挂件,不得吊吊于轻钢骨架架上。为了保护成品,罩罩面板安装必必须在棚内管管道、试水、保保温等一切工工序全部完成成验收后进行行。3.1.5吊顶防裂裂缝措施必须对石膏板的接接口缝隙进行行检查,凡不不符合3~5mm缝隙要要求的,必须须按规范要求求划出缝隙,保保证缝口顺畅畅,不得有大大的缺块和松松动,否则必必须先调换到到位。对阴阳角高低不平平的进行找平平,对挑口等等位置必须采采用铝合金尺尺做一下阳角角,再打磨一一遍。对修平后的缝隙和和阴阳角接缝缝处,一边涂涂白胶,一边边将浸过水的的绑带贴上(绑绑带浸泡时间间过长,绑带带过硬,不利利于与白胶粘粘合)。对绑带部分宜先用用石膏找平后后再批二至三三遍白水泥。石膏板接缝材料应应选用专用嵌嵌缝石膏和专专用接缝带。不不得选用普通通石膏粉加107胶等调制的的劣质嵌缝材材料。重要的部位绑带必必须保证二遍遍,但要保证证墙面的整体体平整。对固定石膏板的螺螺钉帽及时进进行防锈处理理。3.2室内墙、顶顶乳胶漆一般要求本工程为酒店式公寓寓楼内墙面、顶顶棚、腻子、涂涂料施工。涂饰工程应在抹灰灰、细部、及及电气、水暖暖安装等已完完成并验收合合格后进行。混凝土基层或抹灰灰基层涂刷水水性涂料时,含含水率不得大大于10%。涂料应搅拌(手提提钻机具)均均匀,并应在在规定的时间间(见使用说说明书)用完完。施工现场环境温度度宜在5-35℃之间,湿度度不大于85%,并应注意意通风换气和和防尘。内墙墙涂料性能、主主要技术指标标符合设计要要求。涂料、腻子性能、主主要技术指标标符合设计和和现行规范要要求,并与涂涂料性能匹配配,且充分搅搅拌均匀。内内墙涂料要求求:色彩丰富富、细腻、调调和,耐碱性性、耐水性、耐耐粉化性良好好,透气性良良好,涂刷方方便、重涂容容易。腻子与涂料,生产产厂方必须提提供产品的检检测报告和产产品合格证书书和使用说明明书。室内用用水性处理剂剂中总挥发性性有机化合物物(TVOC)和游离甲甲醛限量的符符合《民用建建筑工程室内内环境污染控控制规范》(GB503325—2001)。涂饰工程所用腻子子的粘结强度度应符合国家家现行标准《建建筑室内用腻腻子》(JG/T33049)的规定。厨厨房、卫生间间墙面必须使使用耐水腻子子。施工工艺要点施工工艺流程:基层处理→嵌补补填平→批刮腻子→打砂纸→刷底层涂料→修补批刮腻腻子→打砂纸清扫→刷第二层涂涂料→打砂纸清扫→刷第三层涂涂料基层处理:将基层层上起皮、松松动及鼓包等等清除凿平,将将残留在基层层表面上的灰灰尘、污垢、溅溅沫和砂浆流流痕等杂物清清除扫净。修补腻子:用水石石膏将墙面等等基层上磕碰碰的坑凹、缝缝隙等处分遍遍找平,干燥燥后用1号砂纸将凸凸出处磨平,并并将浮尘等扫扫净。刮腻子:刮腻子的的遍数可由基基层或墙面的的平整度来决决定,一般情情况为三遍,腻腻子采用成品品腻子。具体体操作方法为为第一遍用胶胶皮刮板横向向满刮,一刮刮板接着一刮刮板,接头不不得留接槎,每每刮一刮板最最后收头时,要要注意干净利利落。干燥后后用1号砂纸磨,将将浮腻子及斑斑迹磨平磨光光,再将墙面面清扫干净。第第二遍用胶皮皮刮板竖向满满刮,所用材材料和方法同同第一遍腻子子,干燥后用用1号砂纸磨平平并清扫干净净。第三遍用用胶皮刮板找找补腻子,用用钢片刮板满满刮腻子,将将墙面等基层层刮平刮光,干干燥后用细砂砂纸磨平磨光光,注意不要要漏磨或将腻腻子磨穿。施涂第一遍乳液薄薄涂料:施涂涂顺序是先刷刷顶板后刷墙墙面,刷墙面面时应先上后后下。先将墙墙面清扫干净净,再用布将将墙面粉尘擦擦净。乳液薄薄涂料使用前前应搅拌均匀匀,适当加水水稀释,防止止头遍涂料施施涂不开。干干燥后复补腻腻子,待复补补腻子干燥后后用砂纸磨光光,并清扫干干净。施涂第二遍乳液薄薄涂料:操作作要求同第一一遍,使用前前要充分搅拌拌,如不很稠稠,不宜加水水或尽量不加加水,以防露露底。漆膜干干燥后,用细细砂纸将墙面面小疙瘩和排排笔毛打磨掉掉,磨光滑后后清扫干净。施涂第三遍乳液薄薄涂料:操作作要求同第二二遍乳液薄涂涂料。由于乳乳胶漆膜干燥燥较快,应连连续迅速操作作,涂刷时从从一头开始,逐逐渐涂刷向另另一头,要注注意上下顺刷刷互相衔接,后后一排笔紧接接前一排笔,避避免出现干燥燥后再处理接接头。质量控制要求对基体质量检查,对对影响涂料质质量的基体进进行整改并经经验收合格。乳胶漆工程严禁脱脱皮、漏刷和和透底。表面面应平整、洁洁净、无污染染、无裂缝、无无修痕,阴阳阳角方正。工程完成后,应组组织进行全面面检查,如发发现有“漏涂”、“透底”、“流坠”等弊病,应应立即修整和和处理。涂料的材料品种、质质量、色彩均均符合设计要要求并有产品品证书,必须须按产品组合合配套使用。各各抹灰层之间间和抹灰层与与涂层之间必必须粘结牢固固,无脱层、空空鼓和裂缝等等缺陷。涂料料表面颜色一一致,花纹、色色点大小均匀匀,不显接槎槎,无漏涂、透透底和流坠。分分格条(缝)的的宽度和深度度均匀一致,条条(缝)平整整光滑,棱角角整齐,横平平竖直、通顺顺。涂刷(或滚刷)前前应先将门、窗窗、拐角、管管道处为起点点,由上向下下分段分面进进行,涂刷要要首尾相接,方方向一致,不不留刷痕。涂饰完成后,房间间加锁,对成成品给予保护护。涂饰墙面面一旦局部污污损将影响到到整体质量。涂涂饰工程全过过程质量监控控、跟踪管理理。3.3墙纸、墙墙布装饰施工工3.3.1裱糊糊类墙面的构构造墙体上用用水泥砂浆打打底,使墙面面平整。干燥燥后满刮腻子子,并用砂纸纸磨平,然后后用环保胶粘粘剂粘贴墙纸纸。3.3.2裱贴贴墙纸、墙布布主要工艺流流程清扫基层层、填补缝隙隙→石膏板面接接缝处贴纸绷绷带、补腻子子、磨贴纸→→满刮腻子、磨磨平→涂刷防潮剂剂→涂刷底胶→墙面弹线→壁纸浸水→壁纸、基层层涂刷粘结剂剂→墙纸裁纸、刷刷胶上墙裱贴贴、拼缝、搭搭接、对花赶赶压胶粘剂气气泡擦净胶水水修整。3.3.3裱贴贴墙纸、墙布布施工要点::基层处理时,必须须清理干净、平平整、光滑,防防潮涂料应涂涂刷均匀,不不宜太厚。墙墙面基层含水水率应小于8%。a)混凝土和抹灰基基层墙面清扫扫干净,将表表面裂缝、坑坑洼不平处用用腻子找平。再再满刮腻子,打打磨平。根据据需要决定刮刮腻子遍数。b)木基层木基层应应刨平,无毛毛刺、俄茬,无无外露钉头。接接缝、钉眼用用腻子补平。满满刮腻子,打打磨平整。c)石膏板基层石膏膏板接缝用嵌嵌缝腻子处理理,并用纸绷绷带贴牢。表表面刮腻子。涂涂刷底胶,底底胶一遍成活活,但不能有有遗漏。为防止墙纸、墙布布受潮脱落,可可涂刷一层防防潮涂料。弹垂直线和水平线线,以保证墙墙纸、墙布横横平竖直、图图案正确的依依据。塑料墙纸遇水,胶胶水会膨胀,因因此要用水润润纸,使塑料料墙纸充分膨膨账,玻璃纤纤维基材的壁壁纸、墙布等等,遇水无伸伸缩,无需润润纸。复合纸纸墙纸和纺织织纤维壁纸也也不宜闷水。粘贴后,赶压墙纸纸胶粘剂,不不能留有气泡泡,挤出的胶胶要及时揩净净。3.3.4墙面面平整度达到到用2米靠尺检查,高高低差不超过过2毫米。3.3.5拼缝时时先对图案、后后拼缝,使上上下图案吻合合。3.3.6禁止在在阳角处拼缝缝,墙纸要裹裹过阳角20毫米以上。3.3.7裱贴玻玻璃纤维墙布布和无纺墙布布时背面不能能刷胶粘剂,直直接将胶粘剂剂刷在基层上上。因为墙布布有细小孔隙隙,胶粘剂会会印透表面而而出现胶痕,影影响美观。3.3.8成品保保护:合理安安排施工工序序,墙纸作为为最后一道工工序,施工完完成锁门保护护。3.4墙面砖粘贴贴工程3.4.1施施工准备根据房间大小、形形状、面砖规规格、颜色,形形状、图案等等和设计要求求或业主要求求进行设计贴贴墙面砖排列列图。墙面以水泥砂浆抹抹灰完成且检检验合格。水水电管线安装装完全验收合合格。卫生间墙面贴面砖砖前已作防水涂料料处理(浴缸缸部位0.55m高,卫生间淋浴房房为1.8m高)。饰面砖的品种、规规格、级别、颜颜色、图案必必须符合设计计要求。陶瓷釉面砖,在规规格上、花色色上、图案上上须完全一致致。颜色必须须均匀。质量量上须厚薄一一致,无剥边边、落脏、釉釉泡、斑点、桔桔釉、波纹、缺缺陷、裂纹、图图案缺陷、正正面磕碰之处处。检验和选砖完毕,将将合格者分类类堆放备用,不不合格者退出出现场,以免免混淆、错用用。3.4.2施施工工艺要点点施工工艺流程:瓷砖粘贴之前,墙墙体表面处理理。墙体表面面的灰尘、垃垃圾、砂浆流流痕等等,清清除干净,并并洒水湿润。批刮界面剂、分层层抹水泥砂浆浆、找平层抹抹完隔天喷水水养护。找平平层须保证坚坚实、平整,不不得有空鼓、裂裂缝。表面平平整度偏差、阴阴阳角垂直偏偏差、阴阳角角方正偏差均均不得超过22mm,立面面垂直度偏差差不得超过33mm。施工条件墙面上吊吊直线、套方方、找规矩、贴贴灰饼。管道道、电线安装装完、脸盆、镜镜勾等处木砖砖预埋完。墙面弹线:按瓷砖砖的排列图,依依据室内标准准线(+100cmm)水平线。将将楼、地面标标高线、瓷砖砖高度位置线线、水平分格格线及垂直分分格线、面板板位置等一一一弹出。预排:根据排列组组合要求、砖砖缝组合要求求,瓷砖规格格要求、花色色图案组合要要求、墙地砖砖通缝要求进进行,务求与与具体设计无无误,一切符符合要求。浸砖:釉面砖在上上墙粘贴前,将将砖放入清水水中充分浸泡泡,一般浸泡泡时间不少于于2h,视其不再再冒泡为度,取取出晾干备用用。晾干时间间应视气温决决定,以砖面面虽有潮湿感感。,但手按按无水迹为准准。大面积饰面砖粘贴贴以样板层引路,经甲甲方(监理)、总总包方检验确确认,以实物物结合书面技技术交底,全全面展开。粘贴:高出楼地面面不低于一皮皮墙砖处弹水水平线,根据据弹出的水平平线。设置一一根支撑瓷砖砖的木托板用用水平尺校正正固定,作为第一排排砖的基准线线,顶棚底下下必需为整砖砖。调制糊状瓷砖粘接接剂,稠度适适中搅拌均匀匀。刮在瓷砖砖背面满批厚厚度一般为3~5mm左右,四四周刮成斜面面。按所弹尺尺寸线,将瓷瓷砖坐落在木木托板上,用用适当的压力力按压,略高高出标志块,用用橡皮锤轻轻轻敲击,使其其紧贴墙面。再再用长靠尺按按标志块将其其校正平直。贴贴完一行面砖砖后,再校正正一次。高出出标志块的面面砖应轻轻锤锤击使其平整整,若低于标标志块者应取取下重贴,不不得在砖口塞塞灰。依次按按上述方法粘粘贴。粘贴时时,应注意相相邻面砖保持持横平竖直、表表面平整并符符合排版图要要求。阳角处处饰面砖割成成45°倾口相拼。粘贴瓷砖时,必须须严格以水平平线控制、垂垂直控制线及及标准厚度块块为依据。挂挂线粘贴需要要面砖找平调调直、砖缝歪歪斜及宽窄不不一致,须在在水泥浆初凝凝前加以调整整。勾缝:无设计规定定时,采用瓷瓷砖填缝剂,将将砖缝嵌实均均匀,最后将将整个墙面擦擦净出光。3.4.3质质量控制要点点墙面砖粘贴的允许许偏差:表面面平整度差控控制在1.5mm以内,立立面垂直度控控制在2mmm以内,阴阳阳角方正控制制在2mm,接缝缝直线度2mmm以内,接接缝高低差控控制在0.5mm以内,接接缝隙宽度应应在1mm以内。饰面砖粘贴必须牢牢固,满贴法法施工的饰面面砖应无空鼓鼓、裂缝。表表面平整、洁洁净、颜色一一致,拼缝均均匀,周边顺顺直,阴阳角角方正。饰面面砖接缝应平平直、光滑。嵌嵌缝无脱断应应连续、密实实,宽度和深度度应符合设计计要求。饰面砖在门边、窗窗边、镜边、阳阳角边宜用整整砖。墙面砖砖与地面砖应应对缝铺贴,非整砖宜安排在不明显处且不宜小于1/3整砖。出现小于1/3整砖时应根据现场实际情况重新调整,非整砖对称分布于排版两侧,同时考虑对其他部位的影响。墙面砖与地面砖应应对缝铺贴。饰面砖—瓷砖施工工易出现的质质量问题及预预防措施,如如下表所示。质量问题预防措施接缝不平直,缝宽宽不均匀对瓷砖的材质挑选选应作为一道道工序,将色色泽不同的瓷瓷砖分别堆放放,挑出翘曲曲、变形、裂裂纹、面层有有杂质缺陷的的瓷砖。同一一类尺寸瓷砖砖用在同层房房间或一面墙墙上,作到接接缝均匀一致致粘贴前做好规矩,用用水平尺找平平,校核墙面面的方正,算算好纵横皮数数,划出皮数数杆,定出水水平标准。用用废瓷砖贴灰灰饼,划出标标准,灰饼间间距以靠尺板板够得着为准准,阳角处要要两面抹直根据弹好的水平线线,稳稳放好好平尺板,作作为粘贴第一一行的依据,由由下向上逐行行粘贴。每贴贴好一行瓷砖砖,应及时用用靠尺板横、竖竖向靠直,偏偏差处用匙木木柄轻轻敲平平,及时校正正横、竖缝平平直,严禁在在粘贴砂浆收收水后再进行行纠偏移动砖表面裂缝应选用材质密实、吸吸水率不大于于18%的质量较好好的瓷砖,以以减少裂缝的的产生粘贴前瓷砖要浸泡泡透,将有隐隐伤的面砖挑挑出。应使用用和易性、保保水性较好的的砂浆粘贴。操操作时不得用用力敲击砖面面,防止产生生隐伤空鼓,脱落基层清理干净,表表面修补平整整,墙面洒水水湿透瓷砖使用前,必须须清洗干净,用用水浸泡到瓷瓷砖不冒气为为止,浸泡时时间≥2h,待表面晾晾干后方可粘粘贴瓷砖粘结层厚度控控制在3-5mm,过过厚或过薄均均易产生空鼓鼓。采用801胶聚合物水水泥砂浆粘结结层时,可用用手轻压,并并用橡皮锤轻轻轻敲击,使使其与底层粘粘结密实牢固固。遇粘结不不密实时,应应取下重贴,不不得在砖口处处塞灰。3.5地面砖铺贴贴3.5.1作业条条件墙面水平标高线弹弹好并确认无无误。卫生间防水及保护护层已完成并并经闭水试验验合格。地面预埋的各种管管线已做完。地面垫层抗压强度度应≥12MP(48小时)所有水泥为不低于于32.5号普通硅酸酸盐水泥,中中粗沙含泥量量不大于3%浸砖选砖贴砖工具具准备完毕。操作工艺工艺流程基层清理→根据墙墙砖缝弹“十”字控制线→选砖浸砖→铺贴→勾缝檫缝→养护、成品保保护。基层清理,将找平平层上的垃圾圾杂物全部清清理干净并洒洒水湿润地面面弹出墙地面对缝“十”字控制线和和地砖铺贴标标高线。选砖浸砖,砖的抗抗压抗拆强度度规格品种必必须符合设计计要求,规格格统一颜色一一致,无裂缝缝,缺棱角等等损伤,无翘翘曲,并将不不符合上述条条件的地砖退退出作业现场场。合格地砖砖用塑料盒盛盛水浸泡半小小时后拿出晾晾干,待表面面无明显水时时使用。铺砖:应从门口开开始靠墙跟先先铺贴一行砖砖,并对准墙墙砖缝,核实实标高,正确确后纵横带线线铺贴,铺贴贴粘结层材料料采用瓷砖粘粘结剂,并,搅搅拌均匀干湿湿适宜,每个个房间必须一一次铺完,并并檫净砖缝和和表面砂浆。勾缝:用同样颜色色的填缝剂,其其勾缝深度为为面砖表面往往下1mm左右。勾勾缝密实、平平整、光滑,随随勾随将表面面擦净。地面砖工程允许尺尺寸偏差序号项目质量要求及允许偏偏差1表面平整度2.02接缝高低差0.53接缝直线度2.04接缝宽度1.53.6防水涂料施施工3.6.1材料要要求:防水涂料应有出厂厂合格证,并并经复式合格格后使用。本本工程采用德德高牌K11型双组份防水水涂料,两组组份在现场搅搅拌成均匀、细细腻浆料,涂涂刷或喷涂于于基体表面,固固化后形成柔柔韧、高强的的防水涂膜。3.6.2作业条条件:涂刷防水层的基层层表面,必须须将尘土、杂杂物等清扫干干净,表面残残留的灰浆硬硬块和突出部部分应铲平、扫扫净、摸灰、压压实,阴阳角角处应摸成圆圆弧或钝角。涂刷防水层的基层层表面应保持持干燥,并要要平整牢固,不不得有空鼓开开裂及起砂等等缺陷。在找平层接地漏、管管根、出水口口、卫生洁具具根部(边沿),要收头圆圆滑。坡度符符合设计要求求,部件必须须安装牢固,嵌嵌缝严密,通通过验收。突出地面的管根地地漏排水口阴阴阳角等细部部,应先做好好附加层增补补处理,刷完完后,经检查查并办完隐蔽蔽工程验收。浆料应充分搅拌均均匀(不少于于5分钟),无无粉粒。浆料料应在2小时内用完完。防水层施工不得在在5℃以下或雨天天进行。在通风不良或封闭闭的环境中施施工时,应设设通风设施。3.6.3操作工工艺清扫基层,基层表表面应牢固平平整。涂料施施工之前,应应把基层表面面的尘土,杂杂物彻底清扫扫干净。涂刷基层处理剂,按按配方比例将将基料、粉料料和水称量准准确,用电动动搅拌器强力力搅拌均匀至至混合料内不不含团粒,均均匀涂刷在干干燥或潮湿无无明水的基层层表面上,涂涂刷时不得漏漏涂,也不得得堆积。涂刷刷量以0.33kg/㎡左右为宜宜。防水涂料的施工,按按配方比例,将将基料粉料搅搅拌混合均匀匀无团粒,在在基层处理剂剂干燥的基础础上涂刷,要要求涂刷均匀匀。待涂层干干燥固化不粘粘后,在进行行中涂和面涂涂。后一遍涂涂层的涂刷方方向宜与前一一遍的涂刷方方向垂直。涂涂膜防水层的的总厚度不小小于1.5mm。防水涂层层涂刷高度不不低于3000mm,其中中淋浴房涂层层高度1800mmm、浴缸部部分高度50mm。防水涂料外应刷界界面剂在做贴贴砖处理。3.6.4质量标标准保证项目涂膜防水材料及无无纺布技术性性能,必须符符合设计要求求和有关标准准的规定,产产品应附有出出厂合格证、防防水材料质量量认证,现场场取样试验,未未经认证的或或复试不合格格的防水材料料不得使用。涂膜防水层及其细细部等做法,必必须符合设计计要求和施工工规范,并不不得有渗水现现象。基本项目涂膜防水层的基层层应牢固表面面洁净平整阴阴阳角处呈圆圆弧形或钝角角。涂刷方法、搭接收收头应符合规规定,并应粘粘结牢固紧密密接缝封严,无无损伤空鼓等等缺陷。涂摸防水层,应涂涂刷均匀,保保护层和防水水层粘结牢固固,不得有损损伤,厚度不不均匀等缺陷陷。成品保护已涂刷好的涂膜防防水层,应及及时采取保护护措施,在未未做好保护层层以前,不得得穿带钉鞋出出入室内,以以免破坏防水水层。突出地面根部地漏漏排水口卫生生洁具等处的的周边防水层层不得碰损,部部件不得变位位。地漏排水口等处应应保持畅通,施施工中要防止止杂物掉入,试试水后应进行行认真清理。涂膜防水层施工过过程中,未固固化前不得上上人走动,以以免破坏防水水层,造成渗渗漏的隐患。固固化后除做保保护层外同样样不得上人走走动。涂膜防水层施工过过程中,应注注意保护有关关门口墙面等等部位,防止止污染成品。3.6.5应注意意的质量问题题空鼓防水层空鼓一般发发生在找平层层与涂膜防水水层之间的接接缝处,原因因是基层含水水过大,使涂涂膜空鼓,形形成气泡。施施工中应控制制含水率,并并认真操作。渗漏防水层渗漏水,多多发生在穿过过楼板的管根根地漏卫生洁洁具及阴阳角角等部位,原原因是管道地地漏等部件松松动粘结不牢牢涂刷不严密密或防水层局局部损坏,部部件接封口处处搭接长度不不够所造成。在在涂膜防水层层施工前,应应认真检查并并加以修补。3.7地采暖施工工本工程主卫生间地地面采用发热热电缆地面辐辐射供暖系统统,由专业施施工队伍进行行施工。发热电缆地面辐射射供暖系统的的施工安装严严格遵守有关关标准:《采暖与卫生工程程施工及验收收规范》GBJ2442-82《采暖与通风风工程施工及及验收规范》GBJ2442-82《地面与接面面工程施工及及验收规范》GBJ2009-83《地面辐射供供暖技术规程程》(行标)本工程所选用主要要材料序号名称品牌规格用途1发热电缆Marley见发热电缆选型表表供暖系统发热体2温控器MarleyCNTS603PPE调控温度3XPS挤塑保温板板按设计选用厚度δ=20

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