2023年管理会计期末复习指导小蓝本完整版

１、简述管理睬计与财务会计的联系和区别答:(１)联系:信息资源共享，共同服务于公司管理,最终目的是为了改善公司经营管理，提高经济效益。在实现目的的过程中两者使用的方法互相渗透、互相促进。所生产的信息有着共同的特性，即相关性和可靠性。区别：职能目的不同、主体不同、资料的时效不同、核算依据不同、信息的精确限度不同、编报时间不同、法律效力不同。

2、什么是经营预测?经营预测涉及哪些重要内容?经营预测的特点有哪些？答：经营预测是指公司根据现有的经济条件和掌握的历史资料以及客观事物的内在联系,运用一定的科学方法,对公司产生经营活动的未来发展趋势及其状况所进行的预计和推测。经营预测的内容,重要涉及销售预测、成本预测、利润预测和资金预测等方面。ﻫ3、简述变动成本法与完全成本法的主线区别答：(1）应用的前提条件不同。（2)产品成本及期间成本的构成内容不同。（3）销货成本及存货水平不同。(4)销货成本计算公式不同。（５)损益拟定程序不同。(６）所提供信息的用途不同。

4、什么是利润预测?利润预测涉及的基本方法答：利润预测是指按照影响公式利润变动的各种因素，对公司未来也许达成的利润水平和变化趋势所进行的科学预计和推测；或者按照实现目的利润的规定，对未来需要达成的销售量或销售额所进行的科学预计和推测。利润预测的方法重要有本量利分析法、经营杠杆系数法、敏感性分析法和相关比率(销售利润率、销售成本利润率、利润增长百分率)分析法。５、简述各有关因素单独变动对目的利润是如何影响的?答:（1）销售单价变动对保本点的影响。在其他因素不变的情况下，销售单价的提高，公司的奉献毛益和奉献毛益率都将增大,公司获得的利润就多。(2）单位变动成本变动对保本的影响。在其他因素不变的情况下，单位变动成本下降,公司的单位奉献毛益及奉献毛益率将会有很大的提高,公司获得的利润就多。（3)固定成本总额变动对保本点的影响。在其他因素不变的情况下，固定成本总额下降,公司用于填补固定成本总额的奉献毛益总额不变，公司的利润也会增长。（4)销售量变动对保本点的影响。在其他因素不变的情况下,若销售量发生变动，从保本点的计算公式可以看出,保本销售量无变化。6、简述管理睬计的内容答:(１)预测与决策会计预测与决策会计是以公司的经营目的为依据,运用一系列现代管理技术和方法预测公司前景，并决定平常业务经营和长期投资活动的可行性方案。重要涉及经营预测、短期经营决策和长期投资决策等方面。（２)规划与控制会计规划与控制会计就是公司在进行预测与决策的基础上,需要将预测所拟定的目的进一步细化与分解,将决策所选取的最优方案进一步贯彻,从而制定出具体的预算,并对预算的执行情况进行监督与检查的过程,重要涉及预算管理、成本控制等（３）业绩评价会计业绩评价会计通常又被称为责任会计，其目的是通过划分责任和贯彻责任，对公司内部各责任实行预算情况进行考核和评价，从而保证公司的各项经营活动可以朝着预定的目的运营。责任会计是评价、考核工作业绩的一种工作制度,它的内容一般涉及拟定责任中心,贯彻责任预算，记录实际结果,比较执行情况、编制业绩报告、控制和调整经济活动等。ﻫ7、简述业务量的增长会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定成本呢、单位变动成本各产生什么影响?(简答题第5小题)答:固定成本总额在相关范围内不随业务量增长而发生变化，但就单位固定成本而言其随业务量的增长而减少。变动成本总额在一定范围内将业务量成正比例发生变化，就单位变动成本而言,是固定不变的。

8、影响长期投资决策的重要因素有哪些?他们是如何影响长期投资决策的？答(１)货币时间价值货币时间价值是指货币经历一定期间的投资和再投资所增长的价值。(2）项目计算期在分析选择最优方案的过程中项目计算期是需要考虑的一个重要因素,这是指投资项目从投资建设开始到最终清理结束的所有时间,通常以年为单位(３）钞票流量对于投资项目来讲，钞票流量是指在项目计算期内因资本循环而发生的各种钞票流入和钞票流出量。在公司的长期投资决策过程中，钞票流量是评价投资方案是否可行时必须考虑的基础性数据，也是计算投资项目评价指标的重要根据和重要信息。(4)资本成本资本成本是指公司为筹集和使用资金而付出的代价。这里所说的资本成本是指长期资金的成本,资本成本和高低取决于该项资金的来源。9、简述短期经营决策的特点（简答题第１4小题)答:（1)短期经营决策分析必须着眼于末来。(2)短期经营决策要有明确的目的（3)短期经营决策是多种方案的选择。

10、什么是预算全面预算涉及哪些类型?预算的基本功能有哪些？答：预算就是计划的一种形式，它是公司为达成一定目的在一定期期对资源进行配置的计划，是用数字或货币编制出来的某一时期的计划。全面预算涉及平常业务预算、特种决策预算与财务预算三大类内容。预算具有确立目的、整合资源、控制业务和评价业绩等四个基本功能。

1１、短期经营决策的方法有哪些？如何运用这些方法？答（1)在各方案的成本相同的情况下,边际奉献总额最大的方案即为利润最大的方案。但导致单位边际奉献最大的方案不一定是边际奉献总额最大的方案。(2)差量分析法差量分析法是在计算两个备选方案的差量收入和差量成本的基础上,计算差量损益,并据此选择决策方案。假如差量损益为正，则选择前一方案，反之，选择后一方案。（３）相关成本分析法相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下，只分析各备选方案增长的固定成本和变动成本之和。采用这一方法必须是备选方案业务量拟定的条件下。1２、什么是预算控制？预算控制的程序涉及哪些具体环节？答：预算控制是以实现拟定好的预算目的作为依据和标杆对生产经营活动进行控制,目的在于保证预算能有效执行,生产经营行为不至于偏离既定目的。预算控制涉及下达执行、反馈结果、分析偏差、采用措施等程序。

13、什么是责任中心？责任中心涉及哪些基本形式?各责任中心的特性是什么？答:在责任会计中，责任中心是责任会计的主体。所谓责任中心是指具有一定管理权限并承担相应经济责任的公司内部单位,是权、责、利的统一体。根据责任中心的权责范围以及业务活动的特点，可以将责任中心划分为成本中心、利润中心、投资中心三大类,每一种责任中心都具有其各自的特点，公司应当根据每一责任中心的特点，拟定其考核内容，并建立责任会计制度。成本中心的特性:１)成本中心的考核对象只涉及成本费用，而不涉及收入。２)成本中心只对可控成本负责。3)成本中心只控制和考核责任成本。利润中心的特性:利润中心既要对收入负责,也要对成本费用负责。投资中心的特性:既对成本和利润负责,还要对投资的效果负责的责任中心。它是最高层次的责任中心。

14、简述标准成本的制定过程制定标准成本,通常先拟定直接材料和直接人工的标准成本,另一方面拟定制造费用的标准成本,最后拟定单位产品的标准成本.(一）直接材料标准成本的制定(二)直接人工标准成本的制定（三)制造费用标准成本的制定(四）产品标准成本15简述长期投资决策的程序(简答题第１8小题）ﻫ答：一个公司要想维持较强的竞争力,就要不断地发掘新的投资机会,再通过投资决策程序进行决策,以寻求最佳的投资方案。一般要通过这样的过程:提出投资项目设想；调查研究，选出最优项目;提出备选实行方案;选择最优实行方案；项目实行与事后评价.单选1.“管理睬计”被正式命名的年份是(19５２年)2.管理睬计的服务侧重于(公司内部的经营管理)3．现代公司会计的两大分支：除了财务会计尚有(管理睬计)4.公司的管理人员通过度析公司历史的现状,依据预测，通过一定程序对公司未来的实践的方向,目的，原则和方法做出决定的过程,是在描述下面哪种管理睬计的目的（决策目的）5.现代管理睬计的基本内容涉及预测决策会计，业绩评价会计和（规划控制会计）6．下列哪个选项不属于管理睬计和财务会计的区别内容（最终目的不同)７.现代管理睬计的核心是(规划与控制会计)8.制导致本和非制导致本是根据成本按其（经济用途）分类的。9.通过成本性态的分析,把奇特所有成本最终分为(变动成本和固定成本）10．广告费属于(酌量性固定成本)11．下列选项中,哪个不属于变动成本(按直线法计提的固定资产折旧费）12．标准式混合成本又称(半变动成本）１3.采用（散布图法)所选用的成本数据应能代表公司生产活动的正常情况14．在变动成本法下，当单价和成本水平不变时,营业净利润额直接与（销售量）相关1５．假如某公司连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为８000元，1０000元和9500元。则下列表述中唯一对的的是（次年的销量最大）16.成本按性态进行分类,将直接材料，直接人工,变动性制造费用三项数额合计后统称为(变动生产成本）1７.在变动成本法下,其利润表所提供的中间指标是（奉献毛益）18．由于对固定制造费用的解决不同,按变动成本法计算的期末存货价值比按完全成本法计算的期末存货价值（一定较低）19.下列项目中,只有在变动成本法下才应作为旗舰成本解决的是（固定性制造费用）20．假如某期按变动成本法计算的营业利润为5000元,该期产量为30０0件,销售量为１０0０件。期初存货为零,固定性制造费用总额为3０00元，则按完全成本法计算的营业利润为（３0０0元)２１．计算奉献毛益率，可以用单位奉献毛益除以(单位售价)２2．奉献毛益率与变动成本率之间的关系为（两者之和等于１)23．销售收入为30万元，奉献毛益率为70%，其变动成本总额为(９0万元）２4.在计算保本量时，其分母可认为(单位奉献毛益）２5．公司只销售一种产品，销售单价为10元，单位变动成本为６元,固定成本为1０0０元，则该产品的保本量是（2５0件）26.在销售量不变的情况下,保本点越高，能实现的利润(越少)27．已知一公司某产品的单价为20元,爆本销售量为50０件,固定成本总额为８000元,则单位变动成本应控制在（4元/件）２8.在其他因素不变的条件下,产品的单价越高，将导致保本点(减少)29．假如产品的单价和单位变动成本上升同样的数额,其他因素保持不变，则爆本销售量(不变)3０.公司销售奉献毛益率为８0%的A产品,产品的单价为10元，假如销售1600件爆本,那么固定成本应当是(200元）３1.生产多品种产品公司测算综合爆本销售额＝固定成本总额/(综合奉献边际率）32．已知甲公司生产AＢ两种产品,其单位奉献毛益率分别为25%和３０％，销售比重分别为40％和60%,则用加权平均法计算综合奉献毛益率为(2８％）３3.经营预测的方法分为两大类，是指定量分析法和(定性分析法)3４.经营预测分析的内容不涉及(所得税预测)3５.下列合用于销售波动较大的产品的预测方法是（移动加权平均法）36．已知上年利润为80000元,下一年的经营杠杆系数为1．５,销售量变动率为20%，则可推算出下一年的利润额为(104000元)3７．假设平滑指数为0.7,9月实际销售量为5０0公斤,本来预测该月销售量为480公斤,则预测10月销售量为（494)公斤38.经营杠杆系数小于１,说明(固定成本等于零）39．可以明确归属于特定决策方案的固定成本，称作（专属成本)4０．在短期经营决策中,可以不考虑的因素有(淹没成本)41．在经营决策过程中，由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益，也就是选择目前接受的方案所付出的代价,这是指（机会成本）４2．亏损产品满足(单价大于其单位变动成本）条件时,就不应当停产。43.在新产品开发决策中,假如不追加专属成本时,决策方法可为（奉献毛益分析法)４４．相关成本发洗发是指在备选方案收入相同的情况下，只分析各备选方案增长的固定成本和（变动成本)之和，采用这一方法必须是在备选方案业务量拟定的条件下。45．根据顾客的不同需求，区别对待，采用不同的定价方式，属于下列哪种定价策略（需求导向的定价策略）4６．跨国公司为了实现整体利益最大化,可以根据不同国家和地区的税率,汇率，外汇管制等方面的差异而采用不同的移转定价政策。这种定价策略属于(利益导向的定价策略）47．在变动成本加成定价法下,成本加成率=(奉献毛益)/变动成本48.固定资产更新改造项目，不涉及(流动资产）投资。４９．在项目投资决策的钞票流量分析中使用的“营运资本”是指（付现成本)50.钞票流量中的各项税款是指公司在项目生产经营期依法缴纳的各项税款，其中不涉及（增值税）5１.某人每年末将5００0元资金存入银行作为孩子的教育基金，假定期限为２0２３，１0％的年金现值系数为２.594,年金终值系数为15．937。到第2０２3末，可用于孩子教育资金额为(79６8５)元５2．下列项目中，不属于钞票流出项目的是（折旧费）53.下列项目中哪个属于普通年金终值系数（F/A,ｉ,ｎ）54.下列项目中哪个系数和复利终值系数互为倒数（P/F.ｉ.n)55.在长期投资决策的评价指标中,哪个没考虑货币资金的时间价值(平均报酬率)5６．在长期投资决策的评价指标中，其数值越小越好的指标是（投资回收期)５7.获利指数是指投资方案项目计算期内隔年的净钞票流量按照行业的基准报酬率或资本成本折算的现值之和(原始投资额的现值)之和的比值。５8．公司关于平常经营活动如销售,采购,生产等需要多少资源以及如何获得和使用这些资源的计划,是指(经营预算)59．银行借款预算属于（资本预算）60.下列项目中,不属于全面预算体系具体构成内容的是（定期预算）６1.(财务预算）是全面预算体系的中心环节。６2．与固定预算相相应的预算是(弹性预算)63.针对传统的增量预算而设计的一种编制费用预算的方法是(零基预算)64．(增量预算)方法是以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关减少成本的措施，通过调整有关原有费用项目而编制预算的方法。65.不受现有费用项目限制,可以调动各方面减少费用的积极性和有助于公司未来发展是在说哪种预算方法的优点（零基预算）66．当公司内外环境发生改变，预算与实际出现较大偏差，原有预算不再适宜时所进行的预算修正,是指（预算调整控制)6７.（预算调整控制)是指在产品投产前,对影响产品成本的各有关因素进行分析研究，制定各项成本的管理制度,规划拟定未来的目的成本，并以此作为成本控制的依据。68.(例外管理原则)规定在成本管理中，公司主管人员对控制标准以内的问题不需逐项过问，而是重点关注异常的关键性问题。6９．在变动成本法下，标准成本卡不涉及(固定制造费用）70．下列（预算差异)不属于固定性制造费用成本差异。71．(缺货成本）是指由于存货供应中断而导致的损失，涉及停工待料损失，商品存货局限性而失去的创利额与公司信誉以及紧急订货增长的成本等。72、公司每年耗用材料40００公斤，每批订货成本为5０元，每公斤材料年储存成本为１0元,则在定量采购方式下每次采购量为（20０)公斤。7３．责任会计产生的重要因素是（分权管理）的产生。74．根据责任中心的权责范围以及业务活动的特点，下面哪个选项不属于责任中心(管理中心)75．对于任何一个成本中心来说，其责任成本应等于该中心的（可控成本之和)76.责任会计的主体是(责任中心）7７.建立责任会计的母的是为了（实现责，权,利的协调统一)78．在责任会计中,将公司办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格称为(内部转移价格)79.以市场价格作为基价的内部转移价格重要合用于自然利润中心和(投资中心）8０.将管理与核算结合,避免供应方成本的高低对使用方的影响,使责任分明,调动减少成本的积极性，是哪种内部转移价格的优点(标准成本)81.供需双方分别按照不同的内部转移价格记价结算时采用的是（双重市场价格）82.按照收入来源的性质不同,利润中心可分为自然利润中心和(人为利润中心）83．下列不属于责任中心考核指标的是（产品成本)84.作业成本法一方面将（间接费用)按作业成本库进行归集。８5．EＶA不仅仅考虑了债务资金成本，同时还考虑了(权益资金成本）多选：1.下列哪些选项属于管理睬计的目的(规划,决策,控制，评价,预测)2．管理睬计的基本内容重要涉及(业绩评价,责任，规划控制,预测决策）3．下列个选项中,可以作为管理睬计主体的有(整个公司,分公司，车间,班组，个人）4.管理睬计的工作程序涉及（确认，计量,报告，归集)５.未来成本重要涉及(标准，估算，计划)6.成本习性具有（也许转化性,相对性，暂时性）７．在相关范围内，变动成本的特性涉及(总额的正比例变动性,单位变动成本的不变性）８．下列各项中，一般应纳入变动成本的有（直接材料，单独核算的包装物成本，按产量法计提的折旧)9。制导致本通常是按照三个重要项目进行归类,即(直接材料，直接人工，制造费用）1０.下列各选项中，属于变动成本法下产品成本的有(直接材料，直接人工,变动性制造费用)11．按照本量利分析的原理,假如a表达固定成本,b表达单位变动成本，x表达销售量,p表达单价,Ｐ表达营业利润，则必有一下公式成立:（C。P=px-ｂx-aD.P=px-(a+ｂx)E.P=(p-ｂ)x-a)1２．保本点的表现形式涉及(保本销售额,保本销售量）13.从保本图得知(A。保本点右边,收入大于成本，是赚钱区C。销售量一定的情况下,保本点越低，赚钱区越大D。价格越高,其他条件不变,保本点就会下降)1４．在下列因素单独变动时，对保本点会产生影响的是(固定成本，单位变动成本,单价)1５．较大的平滑指数可用于(近期,波动较大)情况的销量预测。16．平滑指数法实质上属于(平均法,趋势外推分析法,特许的加权平均法)17.属于趋势外推分析法的是（移动平均法，指数平滑法，移动加权平均法)1８．产品销售量在产品生命周期各阶段中的发展趋势涉及（萌芽期,成长期,成熟期，衰退期)１9.下列各项中,属于生产经营决策相关成本的有（增量，机会,专属，边际）20．在相对剩余生产能力无法转移的条件下,亏损产品继续生产的前提条件是(A。单价大于单位变动成本B奉献边际率大于0E。奉献边际大于0)21．差量分析法是在计算两个备选方案的(差量收入,差量成本)的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案。22.下列哪些定价决策属于公司的定价策略（A竞争导向的定价策略Ｂ需求导向的定价策略Ｃ利益导向的定价策略D成本导向的定价策略)２3．相比短期经营决策,长期投资决策具有（投入多，周期长,风险高）等特点24．固定资产投资的重要形式表现为（新建，扩建，改建,购置，租任贝）25．长期投资决策的过程比较复杂，需要考虑的因素很多。其中重要的因素涉及(货币时间价值，钞票流量，投资项目计算期,资本成本）26.年金需要同时满足一下哪三个条件（等额性，同方向性,连续性）２7．投资项目钞票流出量是指整个投资和回收过程中所发生的实际钞票支出,重要涉及(建设投资支出,垫付的流动资金,营运资本）28.项目经营期内的净钞票流量是项目投产后,在整个生产经营期内正常生产经营所发生的钞票流入量与流出量的差额。其计算公式为(B营业收入－付现成本-所得税C税后净利+年折旧+年摊销额)2９.在长期投资决策的评价指标中，哪些考虑了货币资金的时间价值（内涵报酬率，净现值,获利指数）30．全面预算涉及(平常业务,财务,资本,特种决策，经营)31.预算管理涉及（预算目的拟定，预算编制，预算执行,预算分析，预算考评)32.全面预算中，财务预算的重要内容有(预计利润表,钞票收支预算,预计资产负债表)3３．下列选项中哪些不属于定期预算的缺陷是（完整性，稳定性)34．按预算期的时间特性不同,可将预算分为(定期预算，滚动预算)３5.在实行预算控制的时候，需要遵循以下原则（全程,全员,全面)36.成本控制原则是指公司进行成本控制时的行为规范。重要有以下几项（A经济效益，B例外管理原则,C全面性原则,D责权利相结合的原则）37.成本差异按成本的构成,可以分为（直接人工成本差异，制造费用差异,直接材料成本差异）38.三差异分析法，是指将固定制造费用的成本差异分解为(花费,能力,能量)来进行分析的39．影响材料价格差异的因素有（材料采购的数量，可运用的数量折扣，购进材料的质量)４０.存货总成本涉及(订货,购置，储存，缺货,以上全是）４1．存货平常控制方法有（A定量订货控制，B定期订货控制,C。ＡBC存货管理方法）4２.经济订货批量模型建立的假设前提有（公司钞票充足,存货单价不变，不允许缺货，需求量拟定，存货市场供应充足)４３．责任中心的设立应具哪些条件(Ａ有承担经济责任的主体，B有拟定经济责任的客观对象,C具有充足的资金支持，Ｄ有考核经济责任的基本标准，E具有承担经济责任的保证）44．酌量性成本中心发生的费用涉及以下哪些(管理费用,销售费用)4５.平衡计分卡重要涉及（财务,客户，内部业务流程，学习与成长）三、名词解释１、管理睬计:是指当代市场经济条件下,以强化公司内部经济管理,实现最佳经济效益为最终目的，以现代公司经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再运用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。2、成本性态:又称成本习性,是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。3、相关范围:是指不会改变或破坏特定成本项目固有特性的时间和业务量的变动范围。4、固定成本:是指在一定相关范围内,其总额不随业务量发生任何数额变化的那部提成本。５、变动成本:是指在一定相关范围内,其总额随业务量成正比例变化的那部提成本。6、混合成本：是指介于固定成本和变动成本之间，其总额既随业务量变动又不成比例的那部提成本7、成本性态分析：是指在明确各总成本的性态的基础上，按照一定的程序和方法，最终将所有成本分为固定成本和变动成本两大类，并建立相应成本函数模型的过程。８、高低点法：是根据一定期期内的最高点和最低点业务量的相应成本关系，来推算固定成本总额（或混合成本中的固定部分)a和单位变动成（或混合成本中变动部分的单位额)b的一种成本性态分析方法。9、期间成本:是指那些不随产品实体的流动而流动而是随公司生产经营连续期间的长短而增减,其效益随期间的推移而消逝，不能递延到下期去的成本,它的归属只有一个,既在发生的当期全额列入当期利润表，作为当期收入的抵减项目，而不列入存货成本。１０、变动成本法：变动成本计算的简称，是指在组织常规的成本计算过程中，以成本性态分析为前提条件,只将变动生产成本作为产品成本的构成内容,而将固定成本及非生产成本作为期间成本，并按奉献式损益拟定程序计量损益的一种成本计算模式。11、变动成本率：是指变动成本占销售收入的比例。12、本量利分析：是成本——业务量——利润三者依存关系的简称，也称CＶＰ分析，它是在变动成本法的基础上，以数量化的会计模型与图形来揭示固定成本、变动成本、销售量、销售单价、销售收入、利润等变量之间的内在规律性联系，为会计预测、决策、和规划提供必要财务信息的一种技术方法。１３、奉献边际:是指产品的销售收入与相应的变动成本之间的差额(Tcm)，也称边际工线、奉献毛利、边际利润。14、安全边际:是根据或预计的销售量(涉及销售量和销售额两种形式，分别记作x１和y１)与保本业务量（涉及保本量和保本额两种形式)的差量的定量指标。1５、保本作业率:又叫危险率,是指保本点业务量占实际或预计销售业务量的比例（Dr）。16、保本点：是指能使公司达成保本状态时的业务量的总称。(BEP)在我国,保本点又称作盈亏临界点、盈亏平衡点、损益两平点、够本点等。１7、保利点：是指在单价和成本水平拟定的情况下,为保证预先拟定的目的利润（TP)可以实现,而应达成的销售量和销售额的统称。18、目的利润:是指公司在未来一段时间内,通过努力应当达成的最优化利润控制目的,它是公司未来经营必须考虑的重要战略目的之一。19、经营杠杆系数:是利润变动率相称于产销量变动率的倍数,其理论公式为：ＤＯL=利润变动率/产销量变动率２0、相关业务量：是指在短期经营决策中必须认真考虑的、于特定决策方案相联系的产量或销量。21、相关收入：是指与特定决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充足考虑的收入。又称有关收入。2２、相关成本:是指与特定决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充足考虑的成本。又称有关成本。23、增量成本：又称狭义的减量成本,是指单一决策方案由于生产能量运用限度的不同而表现在成本方面的差额。24、机会成本：原是经济术语。他以经济资源的稀缺性和多种选择机会的存在为前提，是指在经济决策中应由中选的最优方案承担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失,又叫机会损失。25、专属成本：是指那些可以归属与特定决策方案的固定成本或混合成本。26、淹没成本：又叫沉入成本或旁置成本,是指由于过去决策结果而引起并已经实际支付过款项的成本。2７、共同成本：是与专属成本相对立的成本,是指应当有多个方案共同承担的注定要发生的固定成本或混合成本。28、联合成本:十余克提成本相对立的成本,是指在未分离的联产品生产过程中发生的、应由所有联产品共同承担的成本。２9、钞票流量:又被称为钞票流动或先进流动量。在项目投资决策中,它是指投资项目在期计算期内因资本循环而也许或应当发生的各项钞票流入量与钞票流出量的统称，它是计算项目投资决策评价指标的重要根据和关键的价值信息之一。30、钞票流入量：是指可以使投资方案的现实货币资金增长的项目，简称为钞票流入。３１、钞票流出量：是指可以使投资方案的现实货币资金减少或需要动用钞票的项目,简称为钞票流出。３2、净钞票流量：又称钞票净流量,是指在项目计算期内由每年钞票流入量与同年钞票流出量之间的差额所形成的序列指标,它是指计算项目投资决策评价指标的重要依据。33、货币时间价值:又称资金的时间价值，简称为时间价值,它是指作为资本（或资金)使用的货币在其被运用的过程中随时间推移而带来的一部分增值价值,其实质是处在社会生产总周转过程中的资金在使用中由劳动者发明的，因资金所有者让渡资金使用权而参与社会财富分派的一种形式。３4、一次性收付款项:在某一特定期点上发生的某项一次性付款（或收款）业务,通过一段时间后再发生与此相关的一次性收款（或付款)业务称为一次性收付款项。３５、年金：假如在一定期期内每隔相同时间(如一年)就发生相同数额的收款(或付款），则该等额收付的系列款项称为年金。3６、普通年金:从第一期开始，凡在每期期末发生的年金为普通年金，又叫后付年金,用A表达。37、递延年金：是指在一定期间内(如n期)，从０期开始隔ｓ期（s≥１）以后才发生系列等额收付款的一种年金形式,记作A〞。38、经营成本是指在经营期内为满足正常生产经营而动用现实货币资金支付的成本费用,又被称为付现的营运成本(或简称付现成本）,它是生产经营阶段上最重要的钞票流出量项目。39、投资利润率:（记作Ｒ0I)是指达产期正常年度利润或年均利润占投资总额的比例,又称投资报酬率。40、静态投资回收期：是指以投资项目经营净钞票流量抵偿原始总投资所需要的所有时间。41、净现值:是指在项目计算期内,按行业基准折现率或其他设定折现率计算的各年净钞票流量现值的代数和,记作NＰV。４2、净现值率：是指投资项目的净现值占原始投资现值总和的比例指标（记作NPVＲ)4３、内部收益率:是指项目投资实际可望达成的报酬率,既能使投资项目的净现值等于零时的折现率(记作IRＲ),又叫内含报酬率或内部报酬率。44、全面预算:是指在预测与决策的基础上，按照公司既定的经营目的和程序,规划与反映公司未来的销售、生产、成本、钞票收支等各方面活动,以便对公司特定计划内所有生产经营活动有效地做出具体组织与协调，最终以货币为重要计量单位，通过一系列预计的财务报表及附表展示其资源配置情况的有关公司总体计划的数量说明。45、财务预算:是指反映公司预算期钞票收支、经营成果和财务状况的各项预算。重要涉及钞票预算、预算利润表和预计资产负债表。４6、销售预算:是指在销售预测的基础上，根据公司年度目的利润拟定的预计销售量、销售价格和销售额等参数编制的，用于规划预算期销售活动的一种业务预算。47、钞票预算:是指用于规划预算期钞票收入、钞票支出和资本融通的一种财务预算。４8、固定预算:又称静态预算，是指根据预算期内正常的、可实现的某一业务量(如生产量、销售量)水平为惟一基础来编制预算的方法。49、弹性预算：是固定预算的对称,又称变动预算,是指在成本按其形态分类的基础上,以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据，按照预算期可预见的各种业务量水平,编制可以适应业务量预算的方法。５0、滚动预算：又称连续预算或永续预算，是指在编制预算时，将预算期与会计年度脱离开，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动,使预算期永远保持为1２个月的一种方法。５1、零基预算：全称为“以零为基础的编制计划和预算的方法”，是指在编制成本费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额,以所有的预算支出均为零为出发点,一切从实际需要与也许出发，进而规划预算期内的各项费用的内容及开支标准的一种方法。５２、成本控制:狭义的成本控制重要是指对生产阶段产品成本的控制,即使用一定的方法对生产过程构成产品成本的一切花费，进行科学严格的计算、限制和监督,将各项实际花费中预先拟定在预算、计划或标准的范围内,并通过度析导致实际脱离计划或标准的因素,积极采用对策,以实现全面减少成本目的的一种会计管理行为或工作。狭义的成本控制比较看重对平常生产阶段产品的控制。5３、标准成本:作为与历史成本或实际成本对立概念的标准成本,是指按照成本项目实现制定的，在已经达成的生产技术水平和有效经营管理条件下应达成的单位产品成本目的。54、成本差异：是指在一定期期生产一定数量的产品所发生的实际成本总额与标准成本总额之间的总额差。55、材料采购经济批量:是指在保证生产经营需要的前提下,能使全年材料相关总成本最低的采购批量。（记作Ｑ〞)5６、订货成本:是指一定期间内（一般为一年)公司为订购有关材料而发生的各项费用。57、储存成本:是指在一定期间内(一般为一年)公司为储存有关材料而发生的各项费用。58、最优生产批量控制：是指成批生产的公司全年应分几批组织生产,每批应生产多少件产品才最为经济合理的控制问题。５９、调整准备成本：是指每批产品投资前为做好准备工作而发生的成本。６0、责任会计:是指以公司内部建立的各级责任中心为主体，以责、权、利的协调统一为目的,运用责任预算为控制的依据，通过编制责任报告进行业绩考核评价的一种内部会计制度。６1、责任中心：是指具有一定的管理权限,并承担相应的经济责任的公司内部责任单位。62、成本中心:是指只对成本负责的责任中心。63、利润中心：是既能控制成本,又能控制收入的责任中心，它是处在成本中心高一层次的责任中心。6４、投资中心:是指既要对成本、利润负责,又要对投资效果负责的责任中心，它是比利润中心更高层次的责任中心。6５、剩余收益:剩余收益是指投资中心获得的利润扣减其投资额按预期最低投资报酬率计算的投资报酬后的余额。66、内部转移价格:是指公司办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格。6７、可控成本：是指责任单位可以预算、可以计量、可以施加影响和可以贯彻责任的那部提成本。68、投资报酬率：是指达产期正常年度利润或年均利润占投资总额的比例。69、敏感性分析：是指从定量分析的角度研究有关因素发生某种变化对某一个或一组关键指标影响限度的一种不拟定分析技术。７０、利润灵敏度指标：又叫利润受有关因素变动影响的灵敏度指标,简称灵敏度指标,不同的因素有不同的利润灵敏度指标。四、简答题1、管理睬计的职能：（１）预测经济前景（２）参与经济决策(3）规划经营目的（4）控制经济过程(5)考核评价经营业绩2、为什么称管理睬计为公司内部经营管理睬计？答:从管理的定义可知，管理睬计的工作环境是在市场经济条件下的现代公司;其奋斗目的是保证公司实现最佳的经济效益；其对象是公司的经营活动及其价值表现,其手段是财务信息等进行深加工和再运用；其职能必须充足体现现代公司管理的规定，其本质既是一种侧重于在现代公司内部经营管理中直接发挥作用的会计，同时又是公司管理的重要组成部分，因而也称为公司内部经营管理睬计。3、管理睬计的基本内容及所占的地位？答：管理睬计涉及预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项基本内容。预测决策会计处在现代管理睬计的核心地位，是现代管理睬计形成的关键标志之一。规划控制会计是以保证与其奋斗目的顺利实现的管理睬计子系统。责任会计通过考核评价各有关方面履行责任的情况，反映其真实业绩，从而调动公司全体职工积极性的管理睬计子系统。4、管理睬计与财务会计的联系与原则?答：管理睬计与财务会计的联系（1）同属现代会计（２）最终目的相同(3)互相分享部分信息（4）财务会计的改革有助于管理睬计的发展。管理睬计与财务会计的区别（1)会计主体不同(2)具体工作目的不同（3)基本职能不同(4）工作依据不同(５）方法及程序不同(6）信息特性不同（７）体系的完善限度不同(8）观念取向不同５、简述固定成本与变动成本的定义及特性？答:固定成本是在一定的相关范围内，其总额不随业务量发生任何数额变化的那部提成本。其特性：(1)固定成本总额的不变性（2)单位固定成本的反比例变动性。变动成本是指在一定相关范围内，其总额随业务量成正比例变化的那部提成本。其特性:(1）变动成本总额的正比例变动性(2)单位变动成本的不变性6、成本性态的特点是什么?答：成本性态又称成本习性,是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。（1)成本性态的相对性（2）成本性态的暂时性（3)成本性态的也许转化性７、简述成本性态分析与成本按性态分类的异同.答：成本性态分析与成本按性态分类是管理睬计中两个既有区别又有联系的范畴。它们的区别是:第一、性质不同。前者既涉及定性分析又涉及定量分析,后者仅属于定性分析。第二、最终结果不同。前者最终将所有成本核算区分为固定成本和变动成本两个部分,并建立相应的成本模型，后者只规定将所有成本区分为固定成本，变动成本和混合成本核算三大类。它们的联系在于:两者都是以公司的总成本为对象，成本性态分析需要以成本核算按性态分类为前提。8、变动成本法的理论前提在进行成本计算、界定产品成本与期间成本时,产品成本只应涉及变动生产成本，而不应当涉及固定生产成本；固定生产成本必须作为期间成本解决。9、变动成本法的优缺陷？答:变动成本法的优点有：(1)可以揭示利润和业务量之间的正常关系,有助于促使公司重视销售工作（２)可以提供有用的成本信息,便于科学的成本分析和成本控制（３)提供的成本、收益资料，便于公司进行短期经营决策(4)简化了成本核算工作变动成本法的缺陷有：（1）所计算出来的单位产品成本,不符合传统的成本观念的规定(2)不能适应长期决策的需要（3)对所得税的计算和缴纳有影响1０、说明在两种成本法下分期营业利润出现差额的主线因素。导致两种成本法下分期营业利润出现差额的主线因素,在于两种成本计算法计入当期利润表的固定性制造费用的水平出现的差异，这种差异又具体表现为完全成本法下期末存货吸取的固定性制造费用与期初存货释放的固定性制造费用之间的差异。11、变动成本率指标的含义是什么？它与奉献边际率的关系如何？答:变动成本率是指变动成本占销售收入的比例。奉献边际率是指奉献边际占销售收入的比例。奉献边际率和变动成本率属于互补性质，变动成本率越高,奉献边际率越低，赚钱能力越小;反之,变动成本率越低，奉献边际率越高，赚钱能力越强。12、什么是保本点？进行保本分析的意义是什么?答:保本点是指能使公司达成不变状态时的业务量的总称。在该业务量水平下，公司的收入正好等于所有成本；超过这个业务量水平，公司就有赚钱；反之，低于这个业务量水平,就会发生亏损。13、分析有关因素如何对保本点影响？(1)单价变动会引起保本点向相反方向变化(2)单位变动成本的变动会导致保本点向同方向变化(3）固定成本的变动使保本点向相同方向变化。14、多品种条件下，采用加权平均法进行本量利分析时,如何减少综合保本额和保利额?销售额比重会影响到综合奉献率水平,因而销售额比重必然构成影响多品种本量利关系的另一要素。在其他条件不变的前提下，提高奉献边际率高的产品的销售比重，减少奉献边际率低的产品的销售比重，就会提高综合奉献边际率水平,从而达成减少综合保本额和保利额的目的。15、预测分析的环节是什么?（１）拟定预测对象(2）收集整理资料（3）选择预测方法（4）分析判断（5）检查验证（6）修正预测值（7）报告预测结论16、简述产生经营杠杆效应的因素。产生经营杠杆效应的因素在于,当产销量变化时,因固定成本的存在而使得单位成本呈反比例变动,从而使单位利润相对变化,导致利润的变动率总是大于产销量的变动率。17、简述经营杠杆系数的变动规律(1)只要固定成本不等于零，经营杠杆系数恒大于1(２)产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反(3）成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相同（4）单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反(５）在同一产销量水平上，经营杠杆系数越大，利润变动幅度就越大,从而风险也就越大。18、如何运用新产品定价的两种策略？答:新产品定价策略是指用于指导新产品定价的原则或技巧。具体有两种策略：一是撇油策略，一是涌透策略。前者指对于那些初次投放市场尚未形成竞争的新产品以高价销售，以保证初期高额获利,随着市场销量提高、竞争加剧而逐步降价的策略，又叫先高后低策略;后者是指以较低价格为新产品开拓市场，争取顾客，赢得竞争优势后再逐步提价的策略，又叫先低后高策略。19、简述决策分析必须遵循的原则。（1)合法性原则（２)责任性原则（3)民主性原则（4）相对合理性原则(５）科学性原则（6)效益性原则2０、简述决策分析的程序。答:决策分析一般要通过以下环节：(１）调研经营形式,明确经营问题（2)拟定决策分析目的(3)设计各种备选方案（４)评价方案的可行性(5)选择未来行动的方案（６)组织决策方案的实行、跟踪、反馈21、短期经营决策分析的目的短期经营决策是以尽也许取得多大的经济效益为直接目的。在其他条件不变的情况下，鉴定某决策方案优劣的重要标准就是看该方案能否使公司在一年内获得更多的利润２2、运用成本无差别点法必须满足什么条件？成本无差别点法规定各方案的业务量单位必须相同,方案之间的相关固定成本水平与单位变动成本恰好互相矛盾（如第一个方案的相关固定成本大于第二个方案的相关固定成本,而第一个方案的单位变动成本又恰恰小于第二个方案的单位变动成本)2３、在什么条件下，亏损产品不应当停产？只要亏损产品满足以下任何一个条件,就不应当停产:(1)该亏损产品的单价大于其单位变动成本（2）该亏损产品的奉献边际大于零（３)该亏损产品的收入大于其变动成本（４)该亏损产品的奉献边际大于零(5）该亏损产品的奉献边际率大于零（6）该亏损产品的变动成本率小于１2４、在简朴条件下,如何决定是否接受低价追加订货？ﻫ在简朴条件下，是否接受低价追加订货的决策要考虑以下情况:第一,追加订货量小于或等于公司的绝对剩余生产能力；第二，公司的绝对剩余生产能力无法转移；第三,规定追加订货的公司没有提出任何特殊的规定，不需用追加投入专属成本２5、影响钞票流量的因素有哪些?影响钞票流量的因素很多，概括起来涉及:（１)不同投资项目之间存在的差异；(2）不同出发点的差异(3）不同时间的差异(4）相关因素的不拟定性２6、什么是钞票流入量和钞票流出量，其内容又涉及哪些?钞票流入量是指可以使投资方案的现实货币资金的增长的项目。一般情况下，钞票流入量的内容涉及:（１)营业收入（2）回收固定资产原值（3）回收流动资金（4)其他钞票流入量钞票流出量是指可以使投资方案的现实货币资金减少或需要动用钞票的项目。一般情况下，钞票流出量的内容涉及：（1)建设投资(2)流动资金投资(3）经营成本（4)各项税款(5）其他钞票流出２7、简述年金的含义及其应满足的条件假如在一定期期内每隔相同时间就发生相同数额的收款或付款,则该等额收付的系列款项称为年金。年金一般应同时满足以下三个条件:（１)连续性（2)等额性（3)同方向性28、简述年金的特点第一，连续性,即在一定期间内每隔一段时间必须发生一次收款（或付款)业务,形成系列不得中断。第二,等额性，即各项发生的款项必须在数额上相等。第三，同方向性，即该系列款项要么都是收款项目，要么都是付款项目,不能同时有收有付。2９、长期投资决策评价指标是如何分类的?(１)按指标计算过程中是否考虑货币时间价值分类,分为非折现评价指标和折现评价指标两大类；(2)按指标的性质不同分类,分为正指标和反指标；(３)按指标自身的数量特性不同分类,分为绝对量指标和相对量指标;(4）按指标在决策中所处的地位不同分类，分为重要指标、次要指标和辅助指标。30、长期投资决策指标准时间价值分类涉及哪些指标?按照是否考虑货币时间价值,长期投资评价指标可分为非折现评价指标和折现评价指标。非折现评价指标涉及投资利润率、年平均投资报酬率、原始投资回收率和静态投资回收期;折现评价指标涉及：净现值，净现值率、获利指数和内部收益率。31、简述运用长期投资决策评价指标的一般原则(1）具体问题具体分析的原则（２）保证财务可行性的原则(3）分清主次指标的原则（4)讲求效益的原则3２、运用特殊方法计算内部收益率的充足必要条件是什么?项目的所有投资均于建设起点一次投入，建设期为0，建设起点第0期净钞票流量等于原始投资的负值，投产后每年的净钞票流量相等,第1期至第ｎ期每年净钞票流量取得了普通年金的形式33、简述静态投资回收期的特点静态投资回收期是一个非折现绝对数正指标。它可以直观地反映原始总投资的反本期限,容易理解，计算简便，是所有静态指标中应用较为广泛的传统评价指标。但由于它没有考虑货币时间价值因素,又不考虑回收期满后继续发生的钞票流量的变化情况,故存在一定的弊端。34、简述折现评价指标之间的关系净现值NPV,净现值率ＮＰVR，获利指数ＰI和内部收益率ＩRR指标之间存在以下数量关系,即:当ＮPV＞０时,ＮＰVR＞0，PＩ＞1，IRＲ>iｃ当NPV=0时，NPVR=0，PI=1，ＩＲR＝ic当NPＶ<０时,ＮPVR<0,PI<1，IRR<iｃ３5、简述多个互斥方案决策的方法。项目投资多方案比较决策的方法是指运用特定评价指标作为决策标准或依据的各种方法的统称。重要方法有:（１）净现值法(2）净现值率法(3)差额投资内部收益率法（４）年等净额回收额法3６、什么是净现值?它有何特点？净现值是指在项目计算期内，按行业基准折现率或其他设定折现率计算的各年净钞票流量现值的代数和。它的特点是：净现值是一个折现的绝对值正指标，其优点在于既综合考虑了货币时间价值的各种运算技巧，又运用了项目计算期的所有净钞票流量;但是该指标的缺陷也是很明显的,即无法从直接反映投资项目的实际收益水平37、如何评价某一投资项目具有财务可行性?在只有一个投资项目可供选择的条件下,需要运用评价指标考察独立项目是否具有财务可行性，从而作出接受或拒绝该项目的决策，当有关正指标大于或等于某些特定数值,反指标小于特定数值，则该项目具有财务可行性；反之,则不具有财务可行性。３8、简述全面预算体系的构成及各组成部分之间的关系全面预算重要涉及三个组成部分，即业务预算、专门决策预算和财务预算，业务预算和专门决策预算是财务预算的基础，财务预算是依赖于公司预算和专门决策预算编制的,是整个预算体系的主体。销售预算又是业务预算的编制起点。３9、简述全面预算的作用（1）明确工作目的（2）协调各职能部门的关系(3)控制各部门平常经济活动(4)考核各部门工作业绩４0、什么是钞票预算?其组成内容是什么?钞票预算是指用于规划预算期钞票收入、钞票支出和资本融通的一种财务预算。钞票预算通常应当由以下四个部分组成:（1)钞票收入(2）钞票支出（3）钞票收支差额（4)资金融通4１、零基预算的优点是什么？(1）可以合理有效地进行资源分派，将有限的资金用在刀刃上（2）可以充足发按各级管理人员的积极性和发明性,促进各预算部门精打细算，量力而行,合理使用资金,提高资金的运用效果。（3）特别合用于产出较难辩认的服务性部门预算的编制与控制。4２、在运用弹性预算法时,业务量范围应如何选择？选择业务量涉及选择业务量计量单位和业务量范围两部分内容。业务量计量单位应根据公司的静态情况进行选择。业务量范围的选择应根据公司的具体情况而定，一般来说，可定在正常生产能力的70℅－110℅之间,或以历史上最高业务量和最低业务量为其上下限。４3、什么是例外管理原则?如何拟定其“例外”标准?例外管理原则是指在平常实行全面控制的同时，有选择地分派人力、物力和财力,抓住那些重要的、不正常的、不符合常规的成本差异。“例外”标准重要有:(1)重要性(2)一贯性(3)可控性（4）特殊性44、成本预测环节有哪些?其意义何在？成本预测一般涉及以下三个环节：（1）提出目的成本方案（２）预测成本的发展趋势;(3)修订目的成本。通过成本预测可以使公司掌握未来的成本水平和变动趋势，有助于加强公司成本管理，为成本决策和实行成本控制提供依据。４5、成本控制的原则涉及哪些方面？(1)全面控制的原则，具体有：全员控制、全过程控制、全方位控制(2）讲求效益的原则(3)目的管理与责任贯彻的原则（4）物质利益的原则(5)例外管理原则４6、制定标准成本的意义?制定标准成本的意义（1）便于公司编制预算（2)便于考核、评价各部门工作业绩(3)便于进行成本控制(4)为对的进行经营决策提供依据(5)简化产品成本的计算47、简述采购经济批量控制模型的简朴条件所谓简朴条件是指假定在控制过程中所涉及的材料品种单一，采购条件中不规定商业折扣条款,不允许出现缺货现象，每批订货均能一次到货的情况。４8、如何控制最优生产批量？调整准备成本与储存成本是性质相反的两类成本,由于调整准备成本与批量无关,而与批次成正比,而批次的减少，必将引起批量的增长，从而提高全年的平均储存成本。最优生产批量的控制就是要寻求一个适当的生产批量,使其全年的调整准备成本与其全年平均储存成本之和为最低。49、简述标准成本控制系统的内容及互相关系标准成本控制系统涉及标准成本的制定、成本差异的计算分析和成本的账务解决等三方面内容。其中，标准成本的制定与成本的前馈控制相联系；成本差异的计算分析与成本的反馈控制相联系；成本差异的账务解决与成本的平常核算相联系。50、建立责任会计制度应遵循的原则?建立责任会计制度应遵循的原则（１）责权相结合的原则（2）可控性原则（3）统一性原则（4)激励原则(５)气馈原则51、简述责任会计制度涉及的内容(1)设立责任中心,明确责权范围（2)编制责任预算,拟定考核标准（3）提交责任报告,考核预算的执行情况（4)评价经营业绩，实行奖惩制度。52、简述责任成本与可控成本之间的关系由成本中心承担相应责任的成本就是责任成本。构成一个成本中心责任成本的是该中心的所有可控成本之和。基本成本中心的责任成本就是其可控成本,复合成本中心的责任成本既涉及本中心的责任成本,也涉及下属成本中心的责任成本，各成本中心的可控成本之和即是公司的总成本。53、为什么说可控成本和不可控成本可以实现互相转化？成本的可控性是相对的,由于它与责任中心所处管理层次的高低、管理权限及控制范围的大小,以及管理条件的变化有着直接的关系，因此，在一定空间和时间条件下,可控成本与不可控成本可以实现互相转化。54、确认可控成本必须同时具有什么条件?(1)责任中心可以通过一定的方式了解这些成本是否发生以及在何时发生（2）责任中心可以对这些成本进行精确的计量（3)责任中心可以通过自己的行为对这些成本加以调节和控制(4)责任中心可以将这些成本的责任分解贯彻５5、简述责任成本与产品成本之间的区别责任成本与产品成本既有区别又有联系的两个概念。区别重要表现在(1）费用归集的对象不同（2)遵循的原则不同(３）核算的目的不同(４)所处的系统不同相同之处表现在：即构成他们内容的同为全员生产经营过程中的资金花费56、如何评价利润中心的业绩？利润中心对利润负责，其实质是对收入和成本负责,其中成本是指责任成本,既涉及利润中心自身发生的可控成本,也涉及利润中心的下属成本中心转来的责任成本。对利润中心业绩评价和考核的重点是奉献边际和利润,但对于不同范围的利润中心来说，其指标的表现形式也不相同。５7、简述投资中心与利润中心的区别利润中心没有投资决策权，需要在公司拟定投资方向后组织具体的经营；而投资中心则具有投资决策权,可以相对独立地运用其所掌握的资金，有权购置和解决固定资产,扩大或消减生产能力。58、简述投资报酬率指标的含义及使用时应注意的问题投资报酬率是投资中心所获得的利润占投资额的比例指标,它可以反映投资中心的综合赚钱能力。由于利润和投资额各有其不同的选择口径,因此,不同投资中心在使用投资报酬率指标时，应注意可比性。59、剩余收益指标的含义是什么？在使用时应注意的问题?剩余收益是指投资中心获得的利润扣减其投资额按预期最低投资报酬率计算的投资报酬后的余额。以剩余收益作为评价指标,所采用的投资报酬率的高低对剩余收益的影响很大,通常应以整个公司的平均投资报酬率作为最低报酬率。6０、制定内部转移价格的原则是什么?内部转移价格应遵循的原则：1、内部转移价格的制定要有助于分清各责任中心的成绩和局限性；2、内部转移价格的制定要公正合理,避免主观随意性；3、制度的内部转移价格要为供求双主自愿接受61、简述内部转移价格的作用？制定内部转移价格有助于明确划分责任中心的经济责任,使责任中心的业绩考核建立在客观、可比的基础之上，为公司及各责任中心的预测和决策提供可靠的依据。6２、简述内部交易结算与内部责任结转的联系（1）两者都必须以内部转移价格作为基价基础（2)对于内部交易“买方”或承担责任的责任中心来说，无论是内部交易成本还是责任成本都等于内部转移价格与相关业务量的乘积（3）不存在内部交易的两个部门之间不大也许出现内部责任的结转。6３、在利润灵敏度指标分析中,拟定中间变量值应满足什么条件?各因素的中间变量分别是什么？拟定中间变量必须同时符合以下两个条件:(1)中间变量的变动率必须等于因素的变动率（2)中间变量的变动额的绝对值必须等于利润的变动额单价的中间变量是销售收入,单位变动成本的中间变量是变动成本总额，销售量的中间变量是奉献边际，固定成本的中间变量是自身。６4、简述利润灵敏度指标的排列规律（1）单价的灵敏度指标总是最高(2)销售量的灵敏度指标不也许最低（3）单价的灵敏度指标与单位变动成本的灵敏度指标之差等于销售量的灵敏度指标（4）销售量的灵敏度指标与固定成本的灵敏度指标之差等于1℅五、业务题1、某公司只产销一种产品，本年单位变动成本为6元,变动成本总额为840０0元，获营业利润１8000元，若该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%，其他条件不变。规定:预测下年度的保本销售量及保本销售额。销售收入=８40０0/40%=2１0000（元)销售量=84000/6＝14000(件)单位售价=2１0000/１4000=15(元）单位奉献边际=15－６=9(元)固定成本=21０0０0-８4000-1800０=１08000（元)保本量=１080００/9=１2023(件)保本额=１080００/（1-40％)=１8０000(元)2、知某公司2０23年1-6月份维修费(为混合成本）与有关业务量(为直接人工小时)的历史数据如下:内容月份直接人工小时(千小时)维修费(千元）138402466０32４4041４２85303６６444６规定:(1）根据上述资料用高低法将对维修费进行成本性态分析并建立成本模型（2)预测在直接人工为４０千小时，维修费总额是多少?答:（1)高点坐标（46，6０)，低点坐标（1４，2８)b=（6０－２8）/(４６－１4）=1（千元/千小时)A=2８-１×14=14(千元)成本性态模型为Y=1４+X(2)维修费总额=14+40＝54(千元)3、某公司最近三年按完全成本法编制的收益表及产销情况如下：摘要1９98年1999年２02３年销售收入80００04800096０00销售成本500003００0０60000销售毛利30000180０036０0０销售及管理费用１5000150０015００0净收益1５0003０00２1000期初存货量0０４00０本期生产量１000060０012023期末存货量040００20２3假定该公司产品的单位变动成本为3元，其固定成本均按每件２元分摊于产品。规定:采用变动成本法编制该公司1998-2０23年的收益表。答:收益表项目１998年1999年2023年营业收入80０00480009６000变动成本变动生产成本300０0１8０003６0０0奉献边际５000０300006０００0固定成本固定制造费用202302０２30202３0固定销售管理费用150０0１500015０00固定成本合计3５00035００03５000营业利润１5000(5000)250004、已知某公司１-8月份某项混合成本与有关产量具体资料如下:月份／内容１2345678产量(件）1820191622252821成本(元）６００066０0650０52０0700079008２0０68０0规定：采用高低点法进行成本性态分析并建立成本模型答:高点坐标（28，8200),低点坐标（1６,5200)ｂ=（８200-５200)/（28-16）＝2５0(元/件)a＝５２0０-2５0*16=１20０(元）成本性态模型为Y=1２０0＋250Ｘ5、某公司生产一种产品,第一年和次年的有关资料如下:项目第一年次年生产量(件)2５002250销售量(件）225０２500年末存货量（件)2500单位产品售价(元）８080单位产品变动成本(元）１515固定制造费用（元)１000０01００0０0固定销售管理费用(元)２５0０025000规定:按变动成本法编制第一年和次年的收益表:收益表(单位:元)项目第一年次年销售收入18000020２3０0变动成本变动生产成本337５03７500奉献边际146２５016２500固定成本固定制造费用固定销售管理费用固定成本合计10000025０00125000100００0２50０0125000营业利润21250375006、某公司某产品有关成本资料如下：单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为5元,单位变动成本制造费用为7元，固定性制造费用总额为4000元，单位变动性销售及管理费用为4元，固定性销售及管理费用为1000元。期初存货量为0,本期产量为1000件,销量为600件,单位售价为40元，规定：分别按两种方法的有关公式计算下列指标:(1)单位产品成本(２）期间成本(3）销货成本（4)营业利润答:变动成本法如下：单位产品成本＝10+5+7=２2元期间成本＝1000+４00０＋４*6００＝7４０0元销货成本=22*600=1３200元营业利润＝４0*6０0-13200-4*60０-500０＝3400安全成本法:单位产品成本=１0+5+7+4＝26元期间成本=4*600＋10０0＝3４00销货成本＝2６*６00=15600元营业利润=40＊600-15６0０-３40０＝5000元7、已知某公司组织多品种经营，１999年有关资料如下：项目/品种销售量(件）单价（元)单位变动成本(元）甲1０0０62０372乙2023１0０50丙30006045假定本年全厂固定成本为2３７０00元,若２023年消减广告费1200元。规定：计算2023年的综合保本额及各种产品的保本答：销售收入及销售比重:甲：620＊1０00=620230（元）——62%乙:100*2023=2０230０(元）——20%丙：6０＊3０0０＝1８00００(元)——18%单位奉献边际:甲：6２0－３72＝24８乙：100-50=50丙：6０-4５=１5奉献边际率：甲:２48/620*100%=40%乙:5０/100*100%＝５0%丙：１5/60*100%＝25％加权平均的奉献边际率：4０%*６2％+5０%＊20％+25％*18%=39.3%综合保本额＝（２3700０-1２0０)/３9.3%=6０００0０各品种的保本额:甲：６0００0０*62％=372023乙：６０00０0＊20%=12023０丙:6000０0*１８%=1080008、某公司只生产一种产品，１９９9年销量为1000件,单价20元,单位成本14元,其中单位变动成本10元。为扩大经营规模,公司拟租用一台专用设备，年租金为1600元,假定2０２3年单价和单位变动成本不变。规定：（1）计算2023年该公司的保本量（2）若要实现利润增长一倍的目的，2023年至少销售多少件产品（3)若明年市场上只能容纳1400件产品，此时该产品的安全边际量是多少?答:单位奉献边际=２0-１0＝１0(元）固定成本总额=(14-10)*1０00+1600＝5６0０（元)保本销售量=5６00/10=5６0（元)利润目的=（20*1０00-5600－10*1０00)*2=8８０0（元）目的销售量=(５600+88００)/10=1440(件)安全边际量＝１400-560=８4０（件)9、某公司生产甲产品，有关资料如下:全年固定成本总额为105０0元，变动成本率为70％，产品销售单价为50元,规定：计算该公司的保本点并预计销售量为1000件时的利润答:奉献边际＝5０*（１-70%）=15(元）保本量＝1050０/１5=７０0（件)保本额=１0５０0/(１-70%）=3５00０（元)预计利润=50＊100０*（1-70％）-10５0０=450010、某公司生产甲产品,单价为３0０元,单位变动成本为180元,月固定成本总额为5０0０0元，本年度的销售量为1０0００件。规定:（1)计算本年度的保本量和保本额(２)公司或实现利润9０0００0元，销售量和销售额为多少?答：(1）年度固定成本＝１2*5000０＝600000(元)单位奉献边际＝300-18０=1２0(元)奉献边际率=１２0/30０=４0%保本量＝６00０00／120＝50０0(件）保本额=6０0000/４0％=1500000(元)（2）保利量=(6０0000+90０0０0）／(３0０－１80)=1２500（件)保利额=300*１２5０0=3７5００００(元)11、某公司产销三种产品，有关资料如下:品种销售单价单位变动成本销售结构甲１５940乙8420丙10７4０该公司的月固定成本为2023元,规定:（1）计算该公司的奉献边际率和多品种保额(2）计算销售额为10０00０元时的利润答:收益表品种销售单价单位变动成本销售结构单位奉献边际奉献边际率甲１594０640乙84２０450丙10740３30多品种奉献边际率=40％*４０％+5０%*２0%＋30％*40%=38%利润=10000０*３8％-12*2023＝1400012、某厂在计划期内固定成本21600元，同时生产甲、乙、丙三种产品（假定产销平衡)，其产量、售价和成本数据如下:摘要甲产品乙产品丙产品产量5０010001250销售单价257．5４单位变动成本204.53单位奉献边际５31奉献边际率2０％40％2５%销售收入１2５00750050０0销售比重50%3０％20%多品种的奉献边际率=20%*５0%+40%*30%＋2５%*2０%=2７%多品种的保本额=２1６0０/2７%=80０0０（元)甲产品的保本额=80000*50%＝40000(元)乙产品的保本额=8０000＊30％=240０0(元）丙产品的保本额=８0０00*２0%＝16０00(元)某厂某月份的收益表如下销售收入5０000０销售成本:变动成本3５0000固定成本250０00净损失（100０00)设现有的变动成本在销售收入中所占有的比重不变。规定(１）假如固定成本增长10０00０元，则保本销售额是多少(2）固定成本增长后，若实现利润５００00元,销售额为多少？答:变动成本率=350000/５000０0=70%奉献边际率＝1-7０%=3０%保本额＝（２50０0０+100000+50000）/3０％=１1666６6.６7(元)销售额=(2500０0+１0000０＋50０0０）/30%＝13333３3．３３(元）某公司本年度生产A、B两种产品，全月固定成本为72０２3元，有关资料如下:产品的单位售价A产品５元，B产品2.5元；产品奉献边际率为Ａ产品4０%,Ｂ产品销售量为A产品３00000件,B产品40０00０件。若下一年度每月增长广告９70０元,可使产品的月销售量A增长到４00０00件,Ｂ减少到320２３０件，说明这一措施是否合算,规定(１）计算保本额（２)说明这一措施是否合算答：销售收入A=5*300０00=15０0000Ｂ＝２.５＊40０0０0＝1000000合计=250０00０销售比重为A=1500000/2500０00=60%Ｂ=1０00000/25000０=40%综合奉献边际率=40%*6０%+30%*4０%=36％保本额=72023*12/３6%=24０００00A=5*４0０000=20230０0Ｂ＝2．5*3２０230=80０００0合计=2８000００销售比重为Ａ=２023000／2800000=７１%B=8００000/28００000＝2９％综合奉献边际率=４0％*７1%+３0%*29%＝3７．1%原有利润=25000０0*３６%-１2*720２3=3600０预计利润=280０0０0*37．1％-７20２３＊１２－9７00*12=5８400由于超过了原利润，所以此方法划算15、某公司生产经营产品甲,其单位售价为48元,本年度销售收入为33600元，变动成本28000元，净亏损240０元。规定（1）为了扭亏甲产品的销售量至少增长多少件(2)若固定成本增长４00０元，有望实现利润4000元，其他因素不变,销售量是多少?答:（1)销售量＝33600/48=7００（件）固定成本＝３３６00-28０0０+2４00=800０元单位变动成本＝28000/700=40元保本量=8０00/（4８-40)=1000件销售量增长为10０0-700=3００件(２）目的销售量＝（8000+400０＋4000)／(48-40)=2０23件１6、某公司生产一种甲产品，今年的产销量为1０００件,售价20０元/件,单位变动成本90元/件，获利5５０0０元。规定（1)计算经营杠杆系数（2)明年计划增长销售5%，预测可实现的利润（3）若明年目的利润为６60００元，计算可实现的利润答:(1)基期奉献边际=10０0*(２00-90)=110000元经营杠杆系数=1１00００／550００=2(２）预计可实现利润＝550０0*(１＋2*5%）＝6０5０0元（3）利润变动率＝（66000-55000）／５５000=２0%销售变动率=20%／2=10％销售量=１000*(1+10％)=11００件１7、某公司202３年实际销售某产品２023件,单价为300元/件,单位变动成本为140元/件,营业利润为２02300元。规定（1)计算该公司经营杠杆系数(２）若２0２３年销售量增长6%,试预测2023年的营业利润(３)假如２０23年的目的利润为2300０0元,计算销售量答:奉献边际=20２3＊（300－14０)＝320２30经营杠杆系数=3202３０/２02３0０=1.6营业利润=2０2300*(1+６%*1．6）=219２00元利润变动率=（23)／202300*10０%=1５%销售变动率=1５%/１.６=9．38%销售量=2０２3＊(１+９.38％）=218７.6件18、已知某公司有一台闲置设备,拟用来开发一种新产品,现有A.Ｂ两种产品