会计学院物业及设施设备维修、养护方案

会计学院物业及设施设备维修、养护方案会计学院物业及设施设备修理、养护方案

BJ国家会计学院是一座环境美丽、建筑造型独特的现代化建筑群体，外装饰多采纳玻璃幕墙式铝型板，针对这一特征，为保持干净的工作，必需赐予每半年一次的清楚和准时的维护。

对于室内装修要赐予常常性的巡检，尤其是客房、教室、消遣场所等公共局部，发觉问题，要准时修理处理，对于有污损，毁坏的部位不能超过三天，对于地下室建筑要加强巡察，防止漏水现象。对于建筑的室外围墙，放水部位要多加留意，尤其是室外修理施工时，严防破坏放水层。

房屋共用部位修理养护

(1)制定具体的房屋共用部位养护规划，并安排相关人员根据执行，建立完备的检修记录和保养记录。

(2)通过物业员工(保安、保洁、修理等)每天对房屋共用部位门窗、玻璃、楼梯通道是、屋面、墙面小区道路、护栏、围墙的巡察和检查，发觉存在的问题，并将问题汇总，由效劳中心安排人员对问题进展准时处理，保证物业的正常使作用功能。

(3)保持雨水、污水管道通畅，做到不堵塞、不外溢、不留隐患。每年清淘化粪池一次，每季清掏雨水井一次，平常随堵随清，相关设施无破损。

(4)每年雨季前检测避雷系统。

物业经理人：.pM

篇2：物业工作手册：供配电设备维护保养规程

物业工作手册：供配电设备维护保养规程

一、目的

检查并准时处理供配电设备隐患，满意设备在良好的条件下运行，确保设备性能，保证安全运行。

二、适用范围

适用于高压配电设备、低压配电设备、变压器及附属设备的修理保养工作。

三、内容

由运行班运行技工依据下面检查保养表对供配电设备进展保养，高压局部的年度检测保养可托付供电主管部门或有资质的专业公司进展检测保养。由治理处的设备治理员依据相应的《维护保养检查表》对保养状况进展检查跟进。

低压配电柜的检查保养表

序号检查保养工程保养内容周期

01配电屏清洁月

02电器仪表外表清洁，显示正常、固定牢靠月

03继电器、沟通接触器、断路器、闸刀开关外表清洁，触点完好，无过热现象，无噪音月

04掌握回路压接良好、标号清楚，绝缘无变色老化月

05指示灯、按钮转换开关外表清洁，标志清楚，坚固牢靠，转动敏捷月

06电容无功补偿电容接触器良好，电容补偿三相平衡，电容器无发热膨胀，也不冰冷，接头不发热变色月

07母线排压接良好，色标清楚，绝缘良好年

08配电屏对地测试接地良好年

高压配电柜的检查保养表

序号检查保养工程保养内容周期

01操作机构敏捷半年

02隔离开关触头正常、开合正常半年

03高压油开关油位正常半年

04母线排压接良好，色标清楚，绝缘良好年

05配电屏对地测试接地良好年

变压器的检查保养表

序号项目内容周期

01外观扫尘、色标清楚，整体完好无损年

02绝缘电阻值高压侧对低压侧，高压侧对地，低压侧对地，绝缘良好年

03零地接线端子压接良好，坚固牢靠年

04母线排压接良好，坚固牢靠年

05绝缘子抹尘，整体完好无损年

06枯燥剂硅胶枯燥剂色浅、半透亮年

篇3：A公司设备维护主管岗位工作说明书

A公司设备维护主管岗位工作说明书

一、岗位标识信息

岗位名称：设备维护主管隶属部门：制造部

岗位编码：直接上级：制造部经理

工资等级：直接下级：电器修理机械修理工程师专管

可轮换岗位：无分析日期：

二、岗位工作概述

做好设备部门的日常治理工作及设备修理、技术指导工作。确保部门业务规划的完成，保证生产顺当进展。

三、工作职责与任务

(一)负责修理部全部工作人员的治理、任务安排与工作的考评;

(二)做好生产设备的日常维护工作，准时处理设备故障;

(三)按定额考核备件的消耗状况，对常用备件的消耗进展监视掌握，对备件的申购进展审批;

(四)负责公司设备的电器修理工作及电器技术指导工作;

(五)按设备保养手册和设备说明书监视制订保养规划及保养实施状况;

(六)依据库存状况提交备件选购申购表，负责怪件的验收与急购备件的提交，审批备件选购单的必要性、合理性;

(七)指导操作工完成设备使用及简洁保养工作;

(八)做好日常设备的巡察检查工作，准时发觉问题，处理隐患;

(九)负责依据备件消耗状况提交降耗及国产化建议，并逐步降低设备修理备件消耗;

(十)做好预防性保养、维护工作，解决疑难故障，降低公司总停机工时及设备缘由造成的总报废量;

(十一)完成上级委派的其他任务。

四、工作绩效标准

(一)设备修理要准时快速，削减总停机工时，到达公司指标要求;

(二)维护备件消消耗用不能超过公司下达的部门定额指标;

(三)尽量削减因设备缘由造成的报废，完成公司下达的部门定额指标;

(四)降低电能消耗，到达公司下达指标。

五、岗位工作关系

(一)内部关系

1.所受监视：在部门的工作任务上受生产副总及制造部经理的指导与监视。质量治理体系方面受QA经理、人事部经理监视;

2.所施监视：设备维护人员、生产操作人员;

3.合作关系：在工作完成的过程中需要和规划部门协调好修理与维护时间的安排问题，与库存部门共同掌握库存状况，在设备的改造与修理方面需要工艺部门的协作。

(二)外部关系

一般状况下本岗位不直接与外部机构或人员发生工作联系。

六、岗位工作权限

(一)对备件选购有审批权;

(二)对所属人员工作岗位的临时调动权;

(三)对所属人员的工作指导权;

(四)对所属人员的工作安排权;

(五)对所属人员的工作监视、考核权;

(六)对所属人员的违纪、违规订正权;

(七)对所属人员的违纪、违规事实处理权或处理申报权;

(八)有权在不转变设备设计状况下处理机器故障，必要时提出转变设备设计的建议，并有提请上级审议权;

(九)有权对订正操作工不标准操作提出处理意见，并有提请上级审议权。

七、岗位工作时间

在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。

八、岗位工作环境

大局部时间在室内工作;温度、湿度相宜;现场会接触到噪音、稍微粉尘及接触刺激性气味，照明条件良好，一般无相关职业病发生。

九、学问及教育水平要求

(一)机械或电气修理的专业学问;

(二)治理的根底学问;

(三)熟识PCB的有关学问;

(四)把握肯定的计算机学问和外语学问。

十、岗位技能要求

(一)有良好的设备修理与维护力量;