建筑工程施工

本文格式为Word版，下载可任意编辑——建筑工程施工

建筑工程施工安好监视和管理

建筑工程施工安好监视和管理1建筑工程施工安好问题1．1监视机构定位模糊在目前的建筑工程监视机构中，主要是对建筑主体举行安好检查，包括地基布局、环境根基以及主体布局等，但是并没有一个明确的定位，从而致使监视布局在发挥职能过程中与政府嘱托存在背离的现象，其理应具备确定的执法管理机构以及市场法人的身份，假设存在差异，那么工作职能流失，达不到预期的监视效果。

1．2施工不模范人为因素是施工安好的最主要因素，在实际施工过程中，相关施工人员假设不能合理的处置好施工工序，将会直接影响建筑工程施工的质量，从而导致诸多安好隐患发生，人为因素贯穿于施工的全过程，譬如管理者以及施工者的综合素质以及才能水平，因此，在举行施工前要求相关创办单位必须派遣具备专业技能的人才参与到施工中，并且要求监理人员对施工过程举行协调、管理以及监视，与此同时，监理人员在工作过程中，一旦玩忽职守，不能全面有效的对施工中可能存在的质量问题予以整改，势必会造成不成制止的施工安好问题发生，造成人员伤亡。

1．3缺乏安好管理措施尽管我国政府正对当前建筑工程现状出台了一系列的建筑工程安好防护法律法规，但是因创办单位为了俭约造价，盲目的追求经济效益，从而导致诸多施工现场并没有严格按照法律法规举行施工创办，安好管理措施以及安好防护措施均难以得志日益繁杂的施工场地，那么建筑安好也就从无说起，与此同时，因大规模的安好隐患没有合理的防治措施，即便是再专业的安检员也无从下手，难以挽救。

1．4环境因素由于施工环境千差万别，从而导致的施工安好问题也不尽一致，一般而言，环境因素包括水文条件、地质条件以及天气等，假设没有预先对其举行防治措施，将会低工程进度造成影响，严重时会导致安好事故发生，而且通常事故规模较大。

2建筑工程施工安好监视措施2．1加强监视力度通过模范施工流程，并且成立相应的安好管理机构，对施工人员的操作及流程举行监视。在实际施工前，设计单位需要对施工部门举行技术交底，确保施工技术无虞，在实际施工过程中，务必严格遵守国家相关的法律法规，对各项施工片面做好检测以及记录，对于工程所使用的材料及其半成品，务必要求符合设计标准以及国家规定要求，否那么不予采用，其次要对其举行不定期的随机抽查，从多方面对安好标准举行管理。假设为了适应工期需求，在确保施工质量的大前提下，可以酌情采用新工艺及新设备，不过依旧需要对其举行检验，合格之后才准予使用。2．2强化责任体制由于建筑工程的内外部管理均存在诸多问题，因此务必强化责任体制，从而对其举行约束，在实际施工过程中，要将安好管理制度落实到实处，从技术人员、使用人员、管理人员多层次的举行落实，明确责任制度，制止发生徇私舞弊，一旦展现安好问题，要将事故责任落实到个人，追求其责任，再此过程中还要苦求政府部门举行干预，加大职权才能，避免发生“心有余而力缺乏”的难堪处境发生。

2．3实行现场监理位于化州的“京界华府”工程，为钢筋混凝土框架布局，共22层，面积93420平方米，由于该工程层数较高，面积较大，因此将会对施工安好造成困难，针对此问题，相关部门合理设置现场监理，对工程举行动态监视，对施工过程中存在的问题实时予以提升，并且对相关施工人员举行技术指导，将安好事故隐患降到最低。

3建筑工程施工安好管理措施3．1施工管理(1)在举行施工过程中，要求地下预埋件务必符合施工的设计要求，主要工作是各设备根基埋件的预埋以及埋件操作，其次，还要对预留孔洞的位置及尺寸举行进一步的检查落实，与此同时，还要检查工程工程中的吊点埋设、设备孔洞尺寸以及楼板荷载等，为日后的是施工程序奠定良好的施工质量根基。(2)做好钢筋与混凝土的配比工作，确保钢筋与混凝土的在施工前符合设计要求，与此同时，混凝土的搅拌、浇筑以及模板去除等工作，还有钢筋的布设、焊接以及安装等工作，均需要严格按照规定标准举行。(3)在工程项目的整体布局不断上升时，要安装好总管道的工作，并且要求相关施工人员从底部开头，举行各种管道的安装施工，从而确保吊顶内的工作量，为工程工程创造优良的施工条件。

(4)在工程工程的主体根本完工之后，相关施工人员要从基层往上，之间完成每一层的电、水等工程的施工，确保各项目的设备质量完好无损，确保施工进度的顺遂举行。(5)在精装施工过程中，理应对总体设备举行留心调试，并且要求先举行清洗试压，然后举行调试，其次，务必严格依照调试设计方案，对有关各类设备举行系统全面的调试工作，确保各项指标切实无误符合设计要求，结果，最好相应记录，并将资料合理保存。

3．2差异化管理位于化州的“淘金家园”工程，采用钢筋混凝土框架结构，层数为18层，面积44774平方米，通过现场总负责人将施工安好管理工作举行划分，譬如A类为安好工作优良工程片面，B类为安好工作一般工程片面，C类为安好工作较差工程片面，举行管理时结合实际处境，对施工环节和施工工程差异化管理，A类可以适当降低检查标准或者免检，B类要正常举行安好检查，C类要举行重点检查，提高检查标准，反复校核，利用差异化管理，从事实现施工安好管理工作的效率，并且提高其针对性。

3．3施工人员培训管理施工人员的安好防范意识将直接抉择工程施工安好工作的好坏程度，因此，相关创办单位务必严格操纵施工人员的技术素养，制止发生无证上岗，定期开展安好防工作的座谈会，并且积极开展专业技能培训，从根本上杜绝人为因素对施工安好