工程造价预决算

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工程造价预决算审核问题的策略2800字

工程造价预决算审核问题的策略2800字目前我国正处于进展阶段，不断加快的城市化创办脚步促进了建筑行业的不断前行，然而，这也给建筑行业带来了分外强烈的竞争，越来越多的企业进入建筑行业给我们造成了很大的压力，想要在众多建筑单位中脱颖而出，在市场中分一杯羹，那么首先需要做的就是操纵本金，然而，我们察觉工程造价预决算审核的工作中依旧存在着大量的问题，这给我们操纵本金带来不小的困难，因此解决工作中的问题成为了我们的首要任务。

1工程造价预决算审核的内容工程造价就是工程建立的价格，它的主要职能就是扶助开发来预算投资，并且对建立工程施工的本金举行有效的操纵，扶助企业降低本金保证利益最大化。

而预决算审核是工程造价的一片面，同是也是最重要的一片面，预决算审核主要在建筑工程工程开工之前对工程中所需要的人力，材料，以及相关设备所需要的资金举行评估预算，这会作为投资的主要依据，同时在施工过程中对资金使用情况举行严格的监控，制止企业资金的滥用，并且子啊施工期终止之后对工程举行决算审核，结果确定工程的支出总和［1］。然而，随着建筑行业的进展，工程造价预决算审核逐步的暴露出了一系列的问题影响着工程造价预决算切实性，同时给企业带来了不小的损失。因此，为了工程造价预决算审核能够更好的发挥自己的职能，为了企业能够更好的进展，我们确定要解决工作中遇到的这些问题。

2工程造价预决算审核中遇到的问题2．1工程造价预决算审核人员的素质才能参差不齐随着我国经济的进步，我们的生活水平得到了质的飞跃，这也让我们城市化创办的进程加快，由此建筑行业进展变得快速，越来越多的企业员工涌入建筑行业，这促进建筑行业进展的同时也让我们的建筑行业变得鱼龙混杂。导致工程造价预决算审核人员的业务水平素质才能参差不齐，有好多学历不高业务水平不过关的人从事着工程造价预决算审核的工作，然而这项工作又需要特别专业的技术以及分外严谨的工作状态，假设这些不能得志要求，那么必然会导致工程造价预决算审核工作无法做到切实完善，也就会给建筑单位带来不同程度上的损失。2．2各职能部门之间沟通有待提高工程造价工作中还存在着另外一个重要的问题，那就是工程造价预决算审核部门与其他各职能部门之间的沟通交流不强，由于建筑单位的职能部门多，负责的工作内容以及工作职责都不一致导致工程造价预决算部门与其他职能部门之间存在着沟通上的问题。但是，工程招架预决算审核却又往往需要其他职能部门来供给一些单据凭证，譬如购买部门、施工部门以及运输部门等，假设没有这些部门的凭证单据也就会给工程造价预决算带来困难，同时也会使预决算的切实性降低［2］。

2．3设计方案搜集材料不够切实工程造价预决算在举行预算的时候没有搜集到切实的材料来对预算的切实性进表明，而如今正处于一个飞速进展的时代，不断有新技术新材料的诞生，工程造价预算决策工作人员不能实时掌管了解这些相关的材料和技术就会影响预算的切实性，也就有可能会导致企业本金的增加。

另外，工程造价预决算在施工之前一般很少会去实地考察，缺少对实际施工地的了解也就不会有一个完善的设计方案，这样就会影响我们对预算结果的计算，同时也会有可能造成设计方案与实际施工展现出入，导致现场签证，影响施工的正常筹划，造成施工单位的损失。

3工程造价预决算审核问题的策略3．1提高工程造价预决算审核工作人员素质通过上文我们已经能够细致的了解到工程造价预决算审核工作中展现的问题，我认为员工的问题是这些问题之中需要首先解决的。只有工作人员本身得到完善才能更好的举行时工程造价预决算审核，在工作人员的素质以及业务才能得到提升的同时还可以通过工作人员来不断的完善工作中遇到的其他问题。我们可以对相关工作人员举行培训，提高他们的工作才能，使其能够更好的举行预算审核等相关工作，但是在培训业务才能的同时也要留神素质的提高以及责任感的提升。

我们要让工作人员了解到他们工作与企业的利益之间有着紧密的关系，一旦预算审核方面展现问题，那么就会造成整个企业的利益受到损失，做为一个优秀的员工要把企业的利益放在首位，只有企业得以进展，员工才能享受到更好的待遇和机遇，还可以建立鼓舞机制，假设员工失误扣多少奖金，然后将扣的钱赏赐给表现好的员工。结果还可以提高员工进入行业的标准，这样就可以从根源上避免了员工的业务才能缺乏的问题，整体上提升了工作人员的工作水平。

3．2加强各职能部门之间的沟通交流要加强各个部门之间的沟通交流，企业中的每一个部门之间都不是完全独立的，只有各个部门之间保持着良好的沟通协作才能使企业运行的更加快捷、高效，也就提升了企业的竞争力以及企业的凝聚力。

建筑单位也是同样的道理，只有加强各个部门与工程造价预决算审核部门之间的联系，保持良好的关系以及快速回响效率，才能确保审核结果的切实性，以及审核的速度。我们可以利用周末假期等机遇由单位组织聚餐，增加各个部门之间的沟通交流的机遇，另外还可以在开会的时候介绍每个部门的工作难处，让部门之间了解彼此的困难，甚至还可以派出代表去其他部门体验工作内容，这样充分了解其他部门之间的工作，加深各职能部门之间的交流有助于预算审核工作的顺遂举行。

3．3优化设计方案时刻关注新技术进展动向要优化设计方案多实时了解新技术心材料。目前建筑施工由于设计方案与实际处境不符而导致现场签证、被迫停工以及本金增加的处境比比皆是，这不得不引起我们的重视。我们要促使员工在设计方案之前去施工现场举行实地考察，要确保设计方案能够切实完整的在施工地点举行施工，假设有可能还可以要求员工设计其次套备选方案，这样可以保证一旦第一个设计方案由于种种理由导致无法实施的时候能够有被选方案实时的补救，这样不会影响工期，不会造成很大的损失，也就不会造成企业本金的增加。

4总结综上所述，工程造价预决算审核是我们工程建筑操纵本金，增加企业盈利，提高企业竞争力的关键工作，只有工程造价预决算审核工作越来越完善才能让建筑单位在强烈的市场竞争下占据有力地位，才能紧跟时代的脚步，在这个建筑行业快速进展的今天更上一层楼。因此，尽管我们的工程造价预决算审核中依旧存在着好多的问题，但是我认为我们能察觉问题本身就是一种提高，解决问题的过程就是进步的过程。

只要事物在不断的进展进步就