2022年初级经济师之初级经济师工商管理自我检测试卷B卷附答案_第1页
2022年初级经济师之初级经济师工商管理自我检测试卷B卷附答案_第2页
2022年初级经济师之初级经济师工商管理自我检测试卷B卷附答案_第3页
2022年初级经济师之初级经济师工商管理自我检测试卷B卷附答案_第4页
2022年初级经济师之初级经济师工商管理自我检测试卷B卷附答案_第5页
已阅读5页,还剩45页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2022年初级经济师之初级经济师工商管理自我检测试卷B卷附答案单选题(共100题)1、(2021年真题)某企业生产某型号无经钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序加工产品外径,C工序加工产品长度,该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15,-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.08m。经测算,B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7A.不足B.充足C.严重不足D.过剩【答案】B2、企业的流动资产为1000万元,其中存货550万元,流动负债30万元,则该企业速动比率为()。A.10B.15C.20D.25【答案】B3、某企业在进行售后维修人员培训时,请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客,并对存在各种故障的产品进行实际维修,以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是()A.行动学习法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】C4、面试是员工招聘中常用的一种方法,也是争议较多的一种方法,有的时候面试效果好,有的时候面试效果很差。面试的基础是面对面进行口头信息沟通,其主要效果取决于()。A.面试者的经验B.主试人员的经验C.面试的问题设置D.面试者的知识结构【答案】B5、按()企业信息可分为顾客需求信息、销售信息、储运信息、采购信息等信息。A.企业来源B.业务功能C.管理层次D.管理范围不同【答案】B6、在企业员工培训的工作中,实施培训的主体是()。A.部门主管B.参与培训的人员C.高层管理人员D.员工培训者【答案】D7、对整个生产过程中的若干“片断”进行整合,这种安排属于()。A.分工B.协作C.专业化D.授权【答案】B8、机械制造企业进疔产品设计的活动属于()0A.生产技术准备过程B.资本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】A9、为实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”的愿景,企业的组织设计需要遵循的原则是()。A.统一指挥原则B.权责对等原则C.分工与协作原则D.精简原则【答案】B10、下列各项不属于动力机制的内容的是()。A.所有者权益B.消费者需求C.经营者权利D.劳动者积极性【答案】B11、某企业年末损益表中销售收入为30000万元,销售成本为18000万元,年末应收账款为800万元,年初应收账款为1200万元,则应收账款周转率为()。A.2.5B.18.0C.30.0D.37.5【答案】C12、现代企业制度是与社会化大生产和现代市场经济相适应的企业制度,被喻为现代企业制度主体的组织形式是()。A.自主经营制度B.无限责任制度C.现代公司制度D.分层管理制度【答案】C13、下列不属于企业变革的内部驱动因素的是()。A.企业目标的选择B.组织职能的转变C.企业成员内在动机D.社会【答案】D14、某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具是,未按设计要求采用安全的软性材料,而是用成本较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料,由此产生的产品缺陷称为()。A.设计B.制造C.告知D.指示【答案】B15、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.3.35B.4.65C.4,85D.9.55【答案】D16、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法【答案】C17、某水泥厂年产水泥100万吨,每吨水泥的成本为900元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造,需耗资8000万元,技术改造完成后,每吨水泥的成本降低至850元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假设标准投资效益系数为0.3。A.2200B.2510C.2600D.3000【答案】C18、全面质量管理阶段始于()A.20世纪40年代B.20世纪50年代C.20世纪60年代D.20世纪70年代【答案】B19、()是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。A.短期融资券B.可转换债券C.认股权证D.股票【答案】A20、()是指质量方面指挥和控制组织的协调活动。A.质量控制B.质量管理C.质量保证D.质量策划【答案】B21、准确、恰当的()是一个企业取得管理成功的必然途径。A.信息沟通B.指令传达C.语言交流D.职权划分【答案】A22、某公司实施某项技术改造项目,预计需要新投资4000万元,拆除旧厂房设备将损失200万元,若这些厂房设备的残值为30万元,则该项目的总投资为()万元A.3780B.3830C.4170D.4230【答案】C23、企业财务关系是指企业在组织财务活动中,与有关各方所发生的()。A.经济往来关系B.经济利益关系C.经济协作关系D.经济责任关系【答案】B24、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。A.丙只能要求返还50万元B.丙只能要求甲返还20万元C.丙可以请求甲返还60万元D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定【答案】C25、关于质量认证的说法,错误的是()。A.质量认证的对象是产品或过程B.质量认证必须由产品采购者进行认证C.任何一种质量认证制度都需要适用的标准D.企业取得质量认证资格的证明方式是取得合格证书或合格标志【答案】B26、技术改造方案优化选择的方法不包括()。A.投资回收期法B.效益成本分析法C.追加投资回收期法D.最佳成本分析法【答案】D27、企业以较强的研究与开发实力推动新产品开发,使新产品尽快投放市场的开发战略是()。A.紧随战略B.冒险战略C.进取战略D.保持地位战略【答案】C28、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】C29、()是财务决策的基础。A.营业利润B.营运现金流C.资金时间价值D.财务目标【答案】C30、设备更新的前提是()。A.技术达到最新标准B.正常使用C.确定设备的最佳更新期D.对设备进行维护保养【答案】C31、金面质量管理的五步法中,第一步是()A.准备B.开始C.决策D.扩展【答案】C32、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是()。A.技术创造B.满足国家需求C.提高企业利润D.提高产品质量【答案】D33、按企业所属的行业划分,信用担保公司属于()A.金融企业B.建筑企业C.商业企业D.工业企业【答案】A34、在一个部门中,成员只对部门上级领导负有责任,这体现了组织设计的()原则。A.统一指挥B.任务目标C.分工协作及精干高效D.管理幅度【答案】A35、在管理信息系统的信息管理结构中,()负责制定企业的发展战略规划。A.基层管理B.中层管理C.高层管理D.决策层【答案】C36、下列工作分析的方法中,()的缺点是对有些问题调查不够深入,不利于掌握某些专门信息。A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】C37、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。A.提高技术水平B.扩大再生产C.提高经济效益D.提高企业地位【答案】C38、可以在1年内或超过1年的一个营业周期内运用或变为现金的资产是()。A.固定资产B.股权投资C.现金流动D.流动资产【答案】D39、关于现代企业与传统企业的关系,下列表述错误的是()。A.传统企业所有权与经营权分离,现代企业所有者的所有权与经营权统一B.现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业的外部环境偏紧,企业要看政府脸色行事D.传统企业是现代企业的基础【答案】A40、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题,以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控,提高设备使用效益,降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器,其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。A.面值法B.投资回收期法C.效益成本分析法D.趋势外延法【答案】A41、()是指投资者为了实现其预期的投资目标,运用一定的科学理论、方法和手段.通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等投资问题所进行的分析、判断和方案选择。A.筹资决策B.经营决策C.利润分配决策D.投资决策【答案】D42、下列关于PDCA循环的说法,错误的是()。A.PDCA循环是连续的循环过程B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段C.推动PDCA循环,关键在A阶段D.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进【答案】B43、某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50毫米,公差为(+0.15,-0.15)毫米。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08毫米。经测算,B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为1.7。A.严重不足B.不足C.充足D.过剩【答案】C44、企业按照工作性质来划分管理部门,这种部门划分方法属于()。A.区域部门化B.产品部门化C.职能部门化D.服务对象部门化【答案】C45、某造纸公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资5000万元,拆除旧厂房设备将会损失300万元,而这些厂房设备的残值为50万元。则该项目总投资额是()万元。A.5250B.5300C.4950D.5000【答案】A46、某商场1~6月份的销售额依次为45万元、56万元、38元、46万元、55万元、61万元,试用算术平均法预测7月份的销售额为()万元。A.38.52B.52.34C.50.17D.46.25【答案】C47、检查企业生产经营活动的实际情况、考查实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为()。A.激励职能B.协调职能C.组织职能D.控制职能【答案】D48、生产过程的主体是()。A.劳动过程B.劳动手段C.劳动者D.劳动力【答案】A49、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.投资投放期B.投资回收期C.项目建设期D.项目周期【答案】B50、六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。A.公司需求B.顾客需求C.生产需要D.销售需要【答案】B51、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B52、对生产车间、库房、设施、道路等进行安排的组织工作是()。A.生产过程空间组织B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.生产管理组织【答案】A53、考虑设备的有形磨损,根据最小使用费用(成本)原则确定的设备寿命为()。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】B54、(第三章市场调查与预测)A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】A55、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念,这些活动是新产品的()。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】C56、进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的()进行对比分析。A.总投资与经济效益B.总产量与经济效益C.总投资和总产量D.总投资和投资收益【答案】A57、()一般都重视技术的研发,积极与科研机构合作,注意对知识产品的投入,不断完善企业的知识网络,从而能够始终把握高附加值的生产环节和核心的技术。A.虚拟企业B.学习型组织C.战略联盟组织D.扁平化组织【答案】A58、许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和()两个活动,构成了“7S”。A.整理B.整顿C.清洁D.安全【答案】D59、企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望,运用已掌握的知识和经验,对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等,以形成新产品整体概念,这些活动是新产品的()。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】A60、在企业符理的标准化工作中,生产组织标准属于()。A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】D61、下列属于访谈法的优点的是()。A.全面深入B.调查数据可直接由计算机处理C.可控性强D.避免遗漏【答案】C62、下列各项中,不属于确定员工培训目标原则的是()。A.与企业的长远目标相吻合B.既有足够的难度和富于挑战性,又切合实际C.具有较明显的经济和人文效益D.简明扼要,具体明确,便于操作【答案】C63、()是在成本性态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。A.增量预算法B.弹性预算法C.固定预算法D.滚动预算法【答案】B64、()是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。A.目标成本法B.作业成本法C.责任成本控制法D.标准成本控制法【答案】A65、下列工作分析方法中,可以即时记录,避免遗漏,所获取的信息非常详尽,可靠性也较高的辅助方法是()。A.观察法B.访谈法C.工作日志法D.工作实践法【答案】C66、下列资产中,变现能力最强的是()。A.无形资产B.长期股权投资C.固定资产D.交易性金融资产【答案】D67、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.事业部制【答案】D68、A公司2015年12月31日的资产负债表显示,公司的资产总额为10亿元.负债总额为6亿元,所有者权益总额为4亿元,则A公司的资产负债率为()。A.40%B.50%C.60%D.65%【答案】C69、某企业的市场调查人员在对部分符合要求的受调查者进行调查的基础上,根据他们提供的信息,进一步对其他相关人员进行调查,直到满足原本的样本要求量。该企业采取的抽样方式是()。A.任意抽样B.判断抽样C.配额抽样D.滚雪球抽样【答案】D70、专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是().A.人才招聘会招聘B.中介机构招聘C.校园招聘D.猎头公司招聘【答案】D71、企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有在技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备的工作是()。A.设备更新B.设备改造C.设备修理D.设备置换【答案】A72、借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验,新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。A.新产品创意构思B.调查研究并提出新产品开发整体设想C.新产品的设计与试制D.构建新产品开发组织【答案】B73、企业的利润总额包括营业利润和()。A.股利收入B.利息收入C.营业外收支净额D.其他业务利润【答案】C74、下列零件在工序间的移动方式中,一个批次零件生产周期最长的是()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式【答案】A75、若干独立企业法人所组成的、具有紧密联系的企业群体组织称为()A.单一企业B.经济联合体C.企业集团D.知识密集型企业【答案】C76、协调各方利益,将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长,这是把()作为企业财务管理目标。A.利润最大化B.每股收益最大化C.净资产效益最大化D.企业价值最大化【答案】D77、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)见下表:A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表【答案】C78、常用的确定设备最佳更新期的方法有面值法和()。A.经验法B.定性法C.低劣化数值法D.定量法【答案】C79、()是指企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开。A.信息共享原则B.信息公开原则C.效率优先原则D.公正平等原则【答案】B80、甲公司与李某订立劳动合同,合同约定:每日工作时间为8小时,每周工作时间为5天,合同期限为2014年5月31日至2017年5月30日。该劳动合同属于()。A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.不定期劳动合同D.非全日制劳动合同【答案】A81、进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的()进行对比分析。A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】C82、用于研究某种商品在改变包装、价格等因素时所产生的效果的调查方法是()。A.实验调查法B.拦截访问法C.焦点小组座谈法D.计算机辅助访问法【答案】A83、下列关于《中华人民共和国产品质量法》立法原则的说法,错误的是()。A.《中华人民共和国产品质量法》遵循有限范围原则B.《中华人民共和国产品质量法》遵循奖优罚劣原则C.《中华人民共和国产品质量法》实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则D.《中华人民共和国产品质量法》遵循统一立法、统一管理的原则【答案】D84、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素,文档和提升灯具寿命质量,有效配置生产资源,采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出:A种灯具的过程能力指数为1.9;B种灯具样本的平均寿命为106600小时,样本标准差为2000小时,B种灯具的设计寿命为不低于100000小时;C种灯具的过程能力不足。A.0.80B.1.01C.1.10D.1.21【答案】C85、产权比率等于负债合计除以()。A.资产总额B.股东权益合计C.利润总额D.现金流量总额【答案】B86、某洗发水企业汕过市场调査,了解最新发布广告的市场反应情况,这种市场调查的内容属于对()的调査。A.市场需求B.市场环境C.市场营销因素D.消赀者行为【答案】C87、()是企业管理者对质量的指导思想和承诺。A.质量方针B.质量保证措施C.质量改进方案D.质量控制标准【答案】A88、计量技术按照使用需要可以分为().A.标准测量技术、工业测量技术和管理测量技术B.标准测量技术、工业测量技术和计量测量技术C.标准测量技术、商业测量技术和计量测量技术D.标准测量技术、工业测量技术和农业测量技术【答案】B89、企业技术改造的核心是()。A.表层技术改造B.内层技术改造C.中层技术改造D.深层技术改造【答案】D90、与电话访问法相比,入户访问法的特点是()。A.时间短B.不受语言交流的影响C.调杳有深度D.费用低【答案】C91、由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次,因此要根据空缺职位的特点,向特定层次的人员发布招聘信息,以提高招聘的有效性,这体现了发布招聘信息的()。A.广泛原则B.及时原则C.层次原则D.全面原则【答案】C92、()是为取得尽可能大的竞争优势,以其优势产品或品牌为依托,通过信息网络和快速物流系统,将供应商、经销商、顾客以及若干规模不同、拥有各自专长的小型企业或车间连接起来,共同开发、生产、销售多样化产品的开放式企业组织模式。A.战略联盟B.电子商务C.学习型组织模式D.虚拟企业【答案】D93、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述,正确的是()。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】A94、(第六章技术改造与新产品开发)A.设备的改造B.设备的更新C.设备的大修D.设备的升级换代【答案】A95、当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是()。A.晋升B.职位转换C.人才储备D.工作扩大【答案】B96、企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】B97、关于现代企业与传统企业的关系,下列表述错误的是()。A.传统企业所有权与经营权分离,现代企业所有者的所有权与经营权统一B.现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业的外部环境偏紧,企业要看政府脸色行事D.传统企业是现代企业的基础【答案】A98、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.直线制结构B.职能制结构C.事业部制结构D.直线职能制【答案】A99、某企业为了解当地30000个家庭的食品支出情况,采用抽样市场调查的形式抽取300个家庭进行调查。抽取的这300个家庭称为()。A.总体B.抽样总体C.抽样框D.总体单位【答案】B100、关于抽样检验,下列说法正确的是()。A.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验,通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法,决定质量是否合格的结论B.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验,通常检验大量的该产品来对产品的质量进行评估的方法,决定质量是否合格的结论C.从一批产品中有目的抽取的一部分进行试验,通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法,决定质量是否合格的结论D.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验,通常检验少量的该产品来对产品的质量进行预测的方法【答案】A多选题(共50题)1、下列选项中,不一定是非法证据的有()。A.私自录音B.电视暗访C.录像D.书面材料E.电视报道【答案】ABC2、机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm,生产过程中所允许的误差为(+0.008,-0.008)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=00025。A.环境B.机器C.原料D.市场需求【答案】ABC3、企业多样化经营的实现途径主要包括()。A.投资建立新厂B.研究开发新产品C.企业的股份制改革D.企业兼并、合并E.企业引进风险投资【答案】ABD4、工作分析的结果是()。A.工作说明书B.工作分析报告C.任职规范说明书D.绩效规范说明书E.以上都对【答案】AB5、企业应当通过()等活动推动企业的科技进步。A.科技开发B.技术进步C.提高产品质量D.技术改造E.优化配置资源【答案】ABD6、企业进行员工培训应遵循的原则有()。A.理论联系实际,学以致用的原则B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则C.全员培训和核心员工培训相结合的原则D.企业员工与企业资源相结合的原则E.过程管理与结果考核相结合的原则【答案】ABC7、企业层面的培训需求分析主要包括()。A.企业计划B.企业目标C.企业资源D.企业所处环境E.企业特征【答案】BCD8、根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》,下列纠纷中,当事人不服劳动争议仲裁委员会做出的裁决、依法向人民法院起诉的,人民法院应当受理的有()。A.劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的纠纷B.劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷C.劳动者与企业之间没有订立书面劳动合同,但已形成劳动关系后发生的纠纷D.劳动者与企业因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷E.劳动者退休后,与尚未参加社会保险统筹的原企业因追索养老金、医疗费而发生的纠纷【答案】AC9、关于可分离交易债券,下列说法正确的有()。A.属于股票的一种B.属于混合型证券C.全称为“分离交易的可转换公司债券”D.属于附认股权证公司债的范围E.介于股票与债券之间【答案】BCD10、关于新产品开发战略的基本类型,下列说法正确的有()。A.紧随战略中新产品开发的目标一般确定为企业快速发展和大幅度提高市场占有率B.保持地位战略中新产品投放市场的时机多为择机投入C.进取战略中新产品开发的竞争域确定在产品的最终用途和技术方面D.冒险战略中新产品创意构思的来源一般是企业研究与开发的成果或许可证贸易E.新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达到目标的途径和方法【答案】CD11、当企业基本具备实施全面质量管理的能力以后,需要对整个质量管理体系的()进行整合和规划。A.目标B.人员C.关键业务流程D.评审和审核E.企业外部环境【答案】ABCD12、狭义企业技术改造的主要内容包括(??)A.维修B.设备更新改造C.工艺改革D.产品更新换代E.厂房翻新和改造【答案】BCD13、新产品开发战略有()。A.冒险战略B.出奇制胜战略C.保持地位战略D.紧随战略E.进取战略【答案】ACD14、市场试销最关注的是()。A.试用率B.再购率C.购买频率D.促销方式E.销售渠道【答案】ABC15、下列说法正确的是()。A.企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动,而且具有很强的社会性、政策性和法律性B.企业和求职者处于平等的法律地位上,双方均有选择权C.如果企业选择外部招聘渠道,那么可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法D.如果企业选择内部招聘渠道,则可使用广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘等E.招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘,两种招聘渠道各有其优缺点和适用条件【答案】AB16、新产品鉴定一般分为样品鉴定和小批试制鉴定。其中样品鉴定的内容主要有()。A.土工艺文件和工艺装备是否齐全B.零件加工装配质量是否符合质量标准C.新产品的设计资料是否完整D.样品外观质贷是否符合技术要求E.零部件、备件是否完整【答案】CD17、进行生产过程空间组织设施布置时应遵循的总体原则有()。A.有利于合理利用空间,防止浪费B.有利于加强管理C.有利于开展岗位练兵D.有利于企业内各项生产活动的正常进行,提高经济效益E.有利于保证生产的安全,增进职工的身心健康【答案】AD18、财务控制的重点内容是成本控制和风险控制。财务控制要实施全过程控制,包括()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.跟踪控制E.不定期控制【答案】ABC19、员工招聘是企业人力资源开发与管理工作的基础,要做好员工招聘工作,必须应用科学的招聘程序。关于员工招聘程序下列说法正确的是()。A.招聘计划是员工招聘工作指导性和规范化的文件,是科学地进行招聘工作的重要依据B.招聘渠道一般包括内部招聘、外部招聘,外部招聘优于内部招聘C.发布招聘信息是一项十分重要的工作,直接关系到招聘质量D.招聘人员在回收求职资料的过程中,并不只是被动收取,还应当进行初步筛选E.招聘信息发布的渠道有:报纸、杂志、电视、电台、布告、新闻发布会等【答案】ACD20、按性质划分,企业的标准主要有()A.产品标准B.技术标准C.管理标准D.工作标准E.基础标准【答案】BCD21、ISO9000族标准的结构包括()。A.核心标准B.其他标准C.技术报告或者技术规范D.小册子E.质量管理培训指南【答案】ABCD22、下列属于企业员工招聘应遵循的原则的有()。A.信息公开原则B.公正平等原则C.效率优先原则D.能力优先原则E.双向选择原则【答案】ABC23、工商企业的定额包括()。A.管理费用定额B.流动资金定额C.计划定额D.物资定额E.劳动定额【答案】ABD24、下列哪些情形下,劳动者提出或者同意续汀、订立劳动合同的,除劳动者提出订立固定期限劳动合同外,应当订立无固定期限A.劳动者在该用人单位连续工作满五年的B.劳动者在该用人单位连续工作满十年的C.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时,劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的D.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时,劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足五年的E.连续订立二次固定期限劳动合同目一劳动者没有《中华人民共和国劳动合同法》第39条、第40条第一项、第二项规定的情形,续订劳动合同的【答案】BC25、下列关于企业生命周期各阶段的说法,正确的有()。A.企业在创业阶段缺乏长远规划B.企业在集体化阶段以扩大市场、寻求新的领域为目标C.企业在规范化阶段呈现多元化趋势D.企业在精细阶段缺乏创新E.企业在规范化阶段有成熟产品线【答案】ACD26、生产组织的作用包括()。A.顺利进行生产B.提高劳动生产率和经济效益C.节约物化带动D.按质、按量、按时完成生产任务E.最大限度地调动员工积极性【答案】ABCD27、企业多样化经营的实现途径主要包括()。A.投资建立新厂B.研究开发新产品C.企业的股份制改革D.企业兼并、合并E.企业引进风险投资【答案】ABD28、非银行金融机构主要有()。A.保险公司B.证券公司C.财务公司D.商业银行E.信托投资公司【答案】ABC29、某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为100件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.96,废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为8台,实际只有6台该设备进行生产。A.产量足够小B.工艺能够同期化C.工艺相对稳定D.产品结构变化大【答案】BC30、下列属于定性市场预测方法的有()。A.集合意见法B.对比类推法C.移动平均法D.季节指数法E.德尔菲法【答案】AB31、德尔菲法的特点包括()。A.匿名性B.反馈性C.量化性D.时间长E.缺乏客观标准【答案】ABC32、下列情况符合现金管理规定的是()。A.支付职工工资B.支付差旅费C.用收到的现金直接支付企业的欠款D.把本企业账户出借给别公司使用E.支付外聘的专家的劳务费【答案】AB33、根据市场调查目的,可以将市场调查分为()。A.探测性市场调查B.描述性市场调查C.因果性市场调查D.预测性市场调查E.连续性市场调查【答案】ABCD34、市场预测原理是市场预测时必须

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论