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文档简介
2022年初级经济师之初级经济师工商管理每日一练试卷A卷含答案单选题(共100题)1、()是企业财务管理的一项最基本、最原始的职能。A.筹资管理B.投资管理C.营运资金管理D.利润分配管理【答案】A2、某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,8工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm,公差为(+0.15,-0.15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。经测算,B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为0.7。A.严重不足B.不足C.充足D.过剩【答案】C3、某公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是50元/千克,用量标准为5千克/件。该公司上月投产A产品10000件,领用甲材料为48000千克,其实际价格为55元/千克,则上月的甲材料成本差异是()万元。A.10.0B.11.5C.12.5D.14.0【答案】D4、按生产要素密集程度划分,投资大、技术装备程度较髙、劳动力比重小的企业属于()。A.劳动密集型企业B.设备密集型企业C.资金密集型企业D.知识密集型企业【答案】C5、从原材料到产品实现物质转化的基本软件是()。A.手艺B.技术C.工艺D.操作方法【答案】C6、根据材料,回答问题。A.破坏性检验B.抽样检验C.理化检验D.感官检验【答案】A7、进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的()进行对比分析。A.总投资与经济效益B.总产量与经济效益C.总投资和总产量D.总投资和投资收益【答案】A8、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。A.年平均收益期B.项目建设期C.投资回收期D.投资投放期【答案】C9、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投产批量为6件,有4道加工工序。按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。A.120B.200C.245D.300【答案】C10、下列各项不属于动力机制的内容的是()。A.所有者权益B.消费者需求C.经营者权利D.劳动者积极性【答案】B11、随着设备使用年限的增长,设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加,称为()。A.设备的无形磨损B.设备的老化C.设备的低劣化D.设备的有形磨损【答案】C12、(第三章市场调查与预测)A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】A13、以“为下一批生产做好生产技术准备,保证下一批生产能有较好的生产技术状态”为目的的工序检验形式是()。A.进货检验B.首件检验C.巡回检验D.末件检验【答案】D14、在企业组织中,管理层次与管理幅度成()关系。A.正比B.反比C.对等D.无【答案】B15、面试是员工招聘中常用的一种方法,也是争议较多的一种方法,有的时候面试效果好,有的时候面试效果很差。面试的基础是面对面进行口头信息沟通,其主要效果取决于()。A.面试者的经验B.主试人员的经验C.面试的问题设置D.面试者的知识结构【答案】B16、各层具有明显差异,各层内部具有较好一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】D17、()是一种以市场为导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法,它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。A.标准成本控制法B.目标成本控制法C.责任成本控制法D.作业成本控制法【答案】B18、在企业所制定的标准中,生产组织标准属于()。A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】D19、新产品设计是()的细化和深化。A.新产品构思B.新产品创意C.新产品开发决策D.新产品整体设想【答案】C20、在企业的技术改造各个层次中,()主要表现为企业的装备更新。A.表层技术改造B.内层技术改造C.中层技术改造D.深层技术改造【答案】A21、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.120C.150D.160【答案】D22、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念。这些活动是新产品的()。A.创意构思B.开车决策C.设计D.试制【答案】C23、设备更新的前提是()。A.技术达到最新标准B.正常使用C.确定设备的最佳更新期D.对设备进行维护保养【答案】C24、有限责任公司的股东人数为()。A.1~10B.2~10C.2~50D.1~50【答案】C25、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0.为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式【答案】C26、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前产钢200万吨,成本局高不下,对环境的污染日益严重,技术较为落后,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患,为了解决存在的问题,需耗资40000万元进行技术改造,技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元,环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决,假设该行业的标准投资效益为0.3A.6000B.6500C.8000D.10000【答案】C27、根据《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》,被诉人应当自收到申诉书副本之日起()内提交答辩书和有关证据。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】B28、(第八章财务管理)A.1B.-5C.-6D.-8【答案】C29、在企业发展过程中,能称之为企业生产的骨骼系统和肌肉系统的是企业的()。A.人员素质B.技术装备素质C.管理素质D.文化素质【答案】B30、企业的技术改造是一个复杂的过程,其基本程序的第一步是()。A.提出技术改造的目标和范围B.提出技术改造的方案C.调查分析各方案的技术先进性和经济合理性D.调查本企业生产技术的历史和现状【答案】D31、德尔菲法的专家小组一般选择()人为宜。A.10~30B.10~15C.5~20D.15~30【答案】A32、()是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理,是组织财务活动、处理财务关系A.财务管理B.财务预测C.财务活动D.财务预算【答案】A33、企业根据生产工艺和产品特点,对车间的机床进行/科学、合理地优化布罝,这种活动属于()。A.生产过程的时间组织B.生产过程的空间组织C.生产过程的物流组织D.生产过程的人员配罝【答案】B34、将流水生产线分为连续流水线和间断流水线的依据是()。A.按加工对象的移动方式划分B.按流水线生产对象的种类划分C.按加工对象的轮换方式D.按生产过程的连续程度【答案】D35、下列零件在工序间的移动方式中,一个批次零件生产周期最长的是()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式【答案】A36、下列工作分析的方法中,()的缺点是对有些问题调查不够深入,不利于掌握某些专门信息。A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】C37、下列属于直线职能制的缺点的是()。A.职能部门横向联系差B.多头领导C.易产生“临时工”的观念D.最高层对下属企业的控制力较弱【答案】A38、下列工作分析的方法中,()的缺点是对有些问题调查不够深入,不利于掌握某些专门信息。A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】C39、关于作业成本法,下列说法错误的是()。A.作业成本法是以作业为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理,最终计算产品成本,分析作业,改进作业,为企业增加价值的新型战略成本管理方法B.在作业成本法下,成本动因可以分为资源动因和作业动因,资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系,而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本,而尽量避免分摊方式D.在作业成本法下,成本的计算分为三个阶段【答案】D40、下列关于企业构成要素的说法错误的是()。A.人力是生产力的推动者、社会财富的创造者B.财力是企业资产的货币表现C.空间是物质存在的形式,物质运动变化的持续性、顺序性的表现D.市场是实现价值的场所、获取资源的媒介【答案】C41、为实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”的愿景,企业的组织设计需要遵循的原则是()。A.统一指挥原则B.权责对等原则C.分工与协作原则D.精简原则【答案】B42、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤矿目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.总投资与总产量B.总产量与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】C43、企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】B44、企业管理层次的数量取决于企业规模和()。A.外部环境的特点B.企业的地理位罝C.企业的任务量D.企业流动资产的大小【答案】C45、某企业采用德尔菲法进行市场预测,选定10名专家对其研发新产品的市场需求量进行预测,预测值分别为110万台、119万台、118万台、127万台、111万台、109万台、128万台、121万台、122万台、130万台。若采用中位数法,该新产品市场需求量的预测值为()万台。A.115B.118C.119D.120【答案】D46、在生产过程中的各个阶段,在相同的时间间隔内,企业应生产大致相同数量或递增数量的产品,避免出现前松后紧或者前紧后松等现象,这体现了企业生产过程组织的()原则。A.连续性B.节奏C.刚性D.柔性【答案】B47、在质量管理领域,若要求产品合格率不低于0.002ppm(百万分率),则质量控制水平应为()。A.1σ水平B.2σ水平C.3σ水平D.6σ水平【答案】D48、对发生法律效力的调解书和裁决书,一方当事人逾期不履行的,另一方当事人可以申请人民法院强裁执行。下列()不能作为人民法院裁定不予执行的情形。A.当事人在合同中已经订有仲裁条款的B.裁决所根据的证据是伪造的C.人民法院认定执行该裁决违背社会公共利益的D.仲裁庭的组成或者仲裁的程序违反法定程序的【答案】A49、一般适用于经营业务稳定,生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业,这种财务预算方法是()。A.固定预算法B.弹性预算法C.增量预算法D.零基预算法【答案】A50、将离散型生产划分为大量生产、成批生产、单件生产是按()分类的。A.接受任务的方式B.生产方法C.生产的连续程度D.产品品种和产量【答案】D51、明确企业要开发的新产品所在的行业与领域、企业开发该产品所要达到的目的,企业将以哪种形式开发该新产品,是新产品开发过程中()阶段的任务。A.新产品的鉴定与评价B.新产品创意构思筛选C.新产品开发决策D.市场调查研究与提出新产品开发整体设想【答案】D52、管理者搜集企业自部某种职位信息和任职条件信息,并用特定格式将这些信息描述出来,这一过程称为()。A.职务分折B.工作分析C.职务描述D.岗位描述【答案】B53、挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验,对每个设想进行区别,这称为()。A.经验筛选法B.评价筛选法C.技术筛选法D.工艺筛选法【答案】A54、在六西格玛工作团队中,绿带一般是()工作人员。A.全职B.兼职C.业余D.临时【答案】B55、某企业在进行售后维修人员培训时,请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客,并对存在各种故障的产品进行实际维修,以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是()A.行动学习法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】C56、生产过程的均衡性原则又称为()。A.连续性原则B.节奏性原则C.比例性原则D.准时性原则【答案】B57、(第六章技术改造与新产品开发)A.6B.7C.8D.9【答案】B58、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm.生产过程中所允许的误差为(+0.0015,-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工,现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,抽取了250个样品,经测算,样本平均值和公差中心重合,s=0.00049。A.双侧公差B.公差中心C.上限公差D.下限公差【答案】D59、确定设备最佳更新期采用的方法是()。A.追加投资回收期法B.投资回收期法C.高劣化数值法D.低劣化数值法【答案】D60、“能够迅速得到有关资料,速度快、节省人力、实施费用较低”的工作分析方法是()。A.观察法B.面谈法C.工作日志法D.问卷法【答案】D61、计量技术是指计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量,包括标准测量技术、工业测量技术和()。A.计量工具B.计量水平C.计量目的D.计量测量技术【答案】D62、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。A.明确技术改造目标B.调查本企业生产技术的历史和现状C.提出改造方案D.可行性研究【答案】B63、企业的财务活动不包括()引起的财务活动。A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.决策活动【答案】D64、()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置【答案】A65、在通常情况下,促使企业采用集权管理策略的情形是()。A.决策影响面小B.企业部门多C.部门主管素质高D.技术简单【答案】D66、在管理信息系统的信息管理结构中,()负责制定企业的发展战略规划。A.基层管理B.中层管理C.高层管理D.决策层【答案】C67、按照国家规定的产品质量担保的基本形式不包括()。A.修理B.更换C.赔款D.退货【答案】C68、某公司把客户服务现场的情况录制成录像,让新员工观摩、讨论和学习,该公司的培训方法称为()。A.行为示范法B.演讲法C.情景模拟法D.教练【答案】A69、某牙膏企业拟定了详尽的市场调查观察提纲和记录标准对消费者购买牙膏时的语言和行为、购买时间和购买数量进行了调查,该企业采取的市场调查方法是()A.参与型观察法B.时间取样观察法C.结构型观察法D.事件取样观察法【答案】C70、在一个部门中,成员只对部门上级领导负有责任,这体现了组织设计的()原则。A.统一指挥B.任务目标C.分工协作及精干高效D.管理幅度【答案】A71、下列选项中属于自动线特征的是()。A.与一般流水线效率相当B.生产过程无连续性和节奏性C.有利于稳定产品质量D.生产过程半自动化【答案】C72、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.投资投放期B.投资回收期C.项目建设期D.项目周期【答案】B73、下列公式正确的是()。A.速动比率=流动资产/流动负债B.产权比率=所有者权益/负债总额C.总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出【答案】C74、关于现代企业与传统企业的关系,下列表述错误的是()。A.传统企业所有权与经营权分离,现代企业所有者的所有权与经营权统一B.现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业的外部环境偏紧,企业要看政府脸色行事D.传统企业是现代企业的基础【答案】A75、劳动合同的变更,其实质是双方的权利义务发生改变,其目的是()。A.修改或补充合同条款B.变更工作内容C.继续履行合同D.调整工资福利【答案】C76、()是指调查者以局外人的身份深入调查现场,从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况,以获取所需的信息。A.参与观察法B.痕迹观察法C.跟踪观察法D.非参与观察法【答案】D77、某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,8工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm,公差为(+0.15,-0.15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。经测算,B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为0.7。A.改用精度较低但效率高、成本低的设备B.更改设计,提高产品的技术要求C.提高原材料质量D.若设计上允许,降低产品的技术要求【答案】C78、通过计算和比较技术改造项目各方案的投资回收期,并同时与标准投资回收期进行比较,从而进行决策的方法是()。A.效益成本分析法B.盈亏平衡点法C.投资回收期法D.追加投资回收期法【答案】C79、在企业所指定的技术标准中,最基本的和具有指导意义的是()。A.基础标准B.方法标准C.安全标准D.产品标准【答案】A80、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该车间目前年产钢15万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.4。A.总投资与经济效益B.总产量与经济效益C.总投资与总产量D.总投资与投资回收期【答案】A81、某企业为了解当地30000个家庭的食品支出情况,采用抽样市场调查的形式抽取300个家庭进行调查。抽取的这300个家庭称为()。A.总体B.抽样总体C.抽样框D.总体单位【答案】B82、流水生产线组织设计的第一步为()。A.计算流水线节拍B.进行工序同期化C.确定各工序的工作地数D.计算流水线所需工人人数【答案】A83、企业在新产品开发中最常用的一种新产品开发战略是()。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】C84、企业招聘员工时,主要用来测量求职者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心里测验是()。A.成就测验B.倾向测验C.能力测验D.人格测验【答案】C85、在新产品开发中,选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。A.稳步扩大市场占有率和利润额B.企业规模有所扩大和利润额C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持现有市场占有率和扩大规模【答案】C86、依据《产品质量法》,企业整顿期满后仍不合格的()。A.罚款B.限期改正C.吊销营业执照D.责令停业【答案】C87、一般而言,组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。A.领导权B.控制权C.指挥权D.决策权【答案】D88、某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。该公司市场利基者战略的实现途径属于()A.产品特色专业化B.产品线专业化C.最终用户专业化D.顾客规模专业化【答案】C89、下列各项属于小批生产的特点的是()。A.产量大B.品种少C.生产稳定性差D.专业化程度高【答案】C90、使用工序能力分析法进行质量控制时,工序样本均值与公差中心重合的状态称为()。A.工序能力过剩B.工序能力不足C.工序有偏D.工序无偏【答案】D91、机械制造企业的设备维修活动属于()A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】C92、(第四章生产过程组织)A.0.80B.0.95C.1.15D.1.25【答案】A93、通过引进技术进行模仿创新、并据此获得和保持自身竞争优势的企业组织的学习模式是()A.适应性学习模式B.发展性学习模式C.过渡性学习模式D.创新性学习模式【答案】A94、工作分析的作用不包括()。A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准D.工作分析为战略制定提供了依据【答案】D95、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件,对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较,决定取舍。这些活动是新产品的()。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】B96、关于有控制组的事前事后对比实验,下列说法正确的是()。A.事前对实验组正常情况进行测量,实验后再测量,将两次测量结果进行比较B.事前对控制组正常情况进行测量,实验后再测量,将两次测量结果进行比较C.在同一时间内,将控制组与实验组进行对比D.对实验组和控制组分别进行事前事后测量,然后进行对比分析【答案】D97、专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是()。A.人才招聘会招聘B.中介机构招聘C.校园招聘D.猎头公司招聘【答案】D98、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.3.35B.4.65C.4,85D.9.55【答案】D99、最常见的生产过程空间组织形式是()。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】D100、下列脱产培训的方法中,()的优点是可以复制各种复杂情景,生动直观,容易使培训对象置身其中,通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。A.情景模拟法B.案例研究法C.授课法D.网络培训法【答案】A多选题(共50题)1、根据市场调查目的,可以将市场调查分为()。A.探测性市场调查B.描述性市场调查C.因果性市场调查D.预测性市场调查E.连续性市场调查【答案】ABCD2、企业应当通过()等活动推动企业的科技进步。A.科技开发B.技术进步C.提高产品质量D.技术改造E.优化配置资源【答案】ABD3、访问法按照访问方式不同可以分为()。A.面谈访问B.邮寄访问C.电话访问D.网络访问E.标准化访问【答案】ABCD4、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。A.产权转让困难B.承担无限责任C.企业寿命不易延续很久D.资金来源和信用能力较小【答案】ABC5、下列属于按照工艺专业化原则设置生产单位的优点的有()。A.缩短产品加工路线B.提高对产品品种变化的适应性C.充分利用生产设备与生产面积D.提高工人技术熟练程度E.减少产品的运输时间【答案】BCD6、下列责任中,属于企业对非合同利益相关者的社会责任有()。A.设计人性化的工作方式B.环境保护C.增加员工福利D.支持公益活动E.参与灾害救助【答案】BD7、企业集团的联合是多层次的,由处于()的众多企业组成。A.核心层B.紧密层C.半紧密层D.协作层E.组织层【答案】ABCD8、下列关于观察法的特点,表述正确的有()。A.真实性高B.易产生观察误差C.受语言交流的影响D.不容易造成错误判断E.对调查员素质要求高【答案】AB9、客户资信程度的高低通常取决于五个方面,简称“5C”系统,以下属于该系统的是()。A.信用品质B.资本C.信用评级D.债权债务E.偿付能力【答案】AB10、2017年是凯特服饰公司为迎接该公司成立20周年,企业根据《安全生产法》对其新产品质量及安全生产方面进行全面提高,使得企业能在服装行业有更好地发展。A.进攻战略B.紧随战略C.创新战略D.保持地位战略【答案】ABD11、新产品开发的特征有()。A.全局性B.未来性C.战略性D.系统性E.竞争性【答案】ABD12、下列属于企业技术改造规划的内容的有()。A.确定技术改造的重点B.明确采用新技术的水平及指标C.明确企业技术改造的战略目标D.确定劳动生产率等应达到的水平和指标E.制定企业所属行业的技术标准和要求【答案】ABCD13、六西格玛管理的主要特征有()。A.以顾客为关注中心B.过于重视质量和顾客满意C.依据数据和事实,使管理成为量化的科学D.通过提高顾客满意度和降低资源成本,促使组织的业绩提升E.聚焦于流程改进【答案】ACD14、某电器股份有限公司,2015年实现主营业务收入净额30亿元,实现净利润5亿元。经测算,公司2015年平均资产总额为50亿元,平均应收账款余额为10.5亿元。A.存货周转率B.资产负债率C.总资产周转率D.主营业务毛利率答案及详解【答案】AC15、红山公司经过市场预测确定在服装市场投放一批新产品,产品的成本为1800元/件,经过市场调研,红山公司发现,目前市场上存在的同类产品有两个品牌:牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件,樱花为2200元/件。A.标准成本控制法B.责任成本摔制法C.作业成本控制法D.机会成本控制法【答案】ABC16、下列各项属于辅助生产过程工作的有()。A.投入正式生产操作前的有关生产技术准备工作B.设备的合理摆放和调试C.支持正常生产提供动力的生产D.支持正常生产工具制造E.设备检修【答案】CD17、下列属于企业管理对信息工作的基本要求的有()。A.公开B.准确C.及时D.全面E.连续【答案】BCD18、(第三章市场调查与预测)A.预测人员的素质水平B.预测方法的选择C.消费者的购买力水平D.市场规律的过程性影响【答案】ABD19、下列各项属于辅助生产过程工作的有()。A.投入正式生产操作前的有关生产技术准备工作B.设备的合理摆放和调试C.支持正常生产提供动力的生产D.支持正常生产工具制造E.设备检修【答案】CD20、职能制是在“直线制”的基础上发展起来的,它的优点包括()。A.适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点B.提高了管理的专业化程度C.责权明确,结构稳定D.减轻了各级领导者的工作负担E.有利于节省直线人员的时间【答案】ABD21、下列属于定性市场预测方法的有()。A.集合意见法B.对比类推法C.移动平均法D.季节指数法E.德尔菲法【答案】AB22、在新产品开发战略中,紧随战略的基本特征有()。A.新产品开发的竞争域一般是产品的中间值B.新产品开发的目标一般是为企业规模有所扩大C.开发出的产品新颖、独特D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程E.选择新产品的投放市场时机是敏捷型【答案】BD23、设备寿命分为()。A.设备淘汰寿命B.设备使用寿命C.设备经济寿命D.设备技术寿命E.设备自然寿命【答案】BCD24、下列属于新产品开发战略特征的有()。A.全局性B.竞争性C.未来性D.系统性E.多变性【答案】ABCD25、组织自动线是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式,其条件包括()。A.在加工对象方面,不需很高的标准化、通用化水平,B.在工艺方面,必须采用先进的工艺方法和设备,采用的工艺规程应尽量减少装夹次数C.零件的结构便于自动装夹运输和加工D.在劳动组织方面,自动线上的劳动力需要具备正确调整、诊断设备故障的能力E.严格要求生产管理、原材料供应、设备维修【答案】BCD26、现金等价物必须具备的条件有()。A.期限短B.流动性强C.期限长D.易于转换为已知金额现金E.价值变动风险很小【答案】ABD27、如果某公司开出的信用条件是“3/10,2/20,n/45”,其含义是()。A.如客户在开出发票的10天内付款,享受3%的折扣B.如客户在开出发票的第11天到20天内付款,享受2%的折扣C.如客户在开出发票的30天内付款,享受2%的折扣D.如客户在开出发票的第30天付款,不享受折扣E.如客户放弃现金折扣,全部款项必须在45天内付清【答案】ABD28、运用文案调查资料进行分析研究时,应重点分析()。A.资料是否可靠全面并符合市场调查目标的要求B.资料的专业程度是否符合要求C.资料是否重点针对市场调研相关的内容D.资料是否具有一致性,能否反映市场信息E.资料能否既迅速获取,又成本可控【答案】ABC29、(第三章市场调查与预测)A.专家会议法B.趋势外推法C.回归分析法D.主观概率法【答案】AD30、成本费用中的生产费用包括()。A.管理费用B.财务费用C.直接人工费用D.制造费用E.直接材料费用【答案】CD31、某公司生产某种电子产品,欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品,遂成立一个大的调查部门,该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。A.全面市场调查项目必须简明B.调查指标视具体情况而定,无需统一规定C.统一规定市场调查资料所属的标准时点D.调查项目和指标一旦规定,不能任意改变或增减【答案】ACD32、工场手工业与家庭手工业的区别主要有()。A.生产工具不同B.生产经营的目的不同C.生产的形式不同D.经营者的身份不同E.经营者的性质、素质不同【答案】BCD33、流水生产线的特征包括()。A.较高的生产率B.比例性C.连续性D.节奏性E.标准化【答案】ABCD34、大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少,经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型,其特点包括()。A.设备利用率高B.适应品种变化的能力强C.熟练程度高D.对工人生产技术水平的要求高E.生产条件稳定【答案】AC35、企业进行员工培训应遵循的原则有()。A.理论联系实际,学以致用的原则B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则C.全员培训和核心员工培训相结合的原则D.企业员工与企业资源相结合的原则E.过程管理与结果考核相结合的原则【答案】ABC36、根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》,下列纠纷中,当事人不服劳动争议仲裁委员会做出的裁决、依法向人民法院起诉的,人民法院应当受理的有()。A.劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的
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