2023年成本管理作业新版

成本管理作业４一、单项选择题（每小题1分,共１０分)C.成本管理中的成本分析重要是指的(Ｃ)。A．事前的成本分析Ｂ．事中的成本分析C.事后的成本分析D.成本的总括分析D．单项指标是反映成本变化中一个侧面的指标,下列属于单项指标的是（D)。A．所有生产费用B．商品产品总成本Ｃ.可比产品成本减少率D．产品的单位成本Ｄ.对本公司各个时期的成本指标进行对比，观测各个不同时期成本升降的规律的分析称为（Ｃ）。A.专业分析B．全面分析Ｃ.纵向分析Ｄ．横向分析D.对质量问题进行分析解决所发生的直接损失称为事故分析解决费,它属于（Ｃ)。A．防止成本B.鉴定成本C．内部故障成本D．外部故障成本G.根据实际成本指标与不同时期的指标对比,来揭示差异,分析差异产生因素的方法称为(C）。A.因素分析法B．差量分析法C．对比分析法D.相关分析法Q公司编制成本计划时,应根据其生产的特点和管理的规定进行,在规模比较小的公司,其成本计划的编制可采用（A)。A.一级成本计划编制方式B.二级成本计划编制方式C．三级成本计划编制方式Ｄ．一级和二级相结合的编制方式Q公司在进行成本分析时计算成本利润率指标时，所采用的分析方法是(Ｄ)。A.对比分析法B．重点分析法C.因素分析法Ｄ.相关分析法W.为了对的计算责任成本,必须将成本按已拟定的经济责任权分管范围分为（C）。A．固定成本和变动成本Ｂ.产品成本和责任成本C．可控成本和不可控成本D．直接成本的间接成本E．标准成本和定额成本X下列各项指标中,不属于行业内部考核的指标是（D)。A.成本减少率Ｂ.标准总成本C．销售收入成本率D．责任成本差异率X下列支出可以列入产品成本的是（D)。A．购买无形资产的支出B．赞助公益事业的支出C．捐赠性质的支出D．车间固定资产的折旧费X下列不属于材料费用审计的项目是(C)。Ａ．材料用途是否恰当Ｂ．材料数量是否确切Ｃ.产品产量是否真实Ｄ.材料计价是否合理X下列属于鉴定成本的项目是(A）。A．检测实验费B.质量培训费Ｃ．质量改善措施费D.产品评审费Y用本公司与国内外同行业之间的成本指标进行对比分析,称为(Ｄ）。A.全面分析B．重点分析C．纵向分析D.横向分析Y影响某项成本指标高低的因素有4个,采用因素分析法时需要计算的替代指标数量是(B)。A．2个B．3个C.4个D．5个Z在进行所有商品产品成本分析时，计算成本减少率时,是用成本减少额除以(C）。A.按计划产量计算的计划总成本Ｂ.按计划产量计算的实际总成本C．按实际产量计算的计划总成本D．按实际产量计算的实际总成本Z在编制直接材料成本计划时，应根据产品的产量、单位产品材料的定额消耗数量乘(C）。A.材料的计划消耗数量B．材料的标准消耗数量C．材料的计划单价D．材料的采购数量Ｚ在“重要产品单位成本表”中,不需要反映的指标是（D)。A.上年实际平均单位成本Ｂ.本年计划单位成本C.本月实际单位成本D.本月实际总成本Z质量成本的内容一般涉及四项内容，下列不属于质量成本内容的项目是(Ｂ)。Ａ.防止成本B．坏账损失C.内部故障成本Ｄ．外部故障成本Z质量管理部门人员的工资及福利费属于(A)。A.防止成本Ｂ．鉴定成本Ｃ．内部故障成本Ｄ.外部故障成本二、多项选择题（每小题２分,共３2分B.编制成本报表的基本规定是（AＣE）。Ａ．数字准确B．格式统一C．内容完整Ｄ.方法统一E．编报及时C成本计划的内容较多,一般涉及(AＢCＤE)。A.产品单位成本计划Ｂ.商品产品成本计划C．制造费用计划Ｄ.期间费用计划Ｅ．减少成本重要措施方案C采用单轨制核算质量成本时，期末时应将质量成本的金额在有关的会计科目中进行分派,这些科目涉及(ABD)。Ａ.生产成本B．管理费用Ｃ．本年利润D．营业费用E.利润分派Ｃ.成本分析一般涉及(ABC)。A．成本的事前分析B．成本的事中分析C．成本的事后分析D．成本的一般分析Ｅ．成本的总括分析C采用对比分析法时,可采用的形式有（ABE)。Ａ.绝对数对比B．相对数对比C.定额与实际对比D．定额与标准相比Ｅ．增减差额对比C成本费用的审计内容涉及(AＢＣDE)。A.成本开支范围的审计B.费用归集方法的审计C.费用分派方法的审计D.在产品成本的审计Ｅ.竣工产品成本的审计C采用因素分析法进行成本分析时,拟定各因素替代顺序时下列说法对的的是（ＡＣＥ)。Ａ．先替代数量指标，后替代质量指标Ｂ．先替代质量指标,后替代数量指标C．先替代实物量指标,后替代货币量指标D.先替代货币量指标,后替代实物量指标E.先替代重要指标,后替代次要指标Ｇ.工业公司一般编制的成本报表重要有（ＡCDＥ）。A．商品产品成本表B．销售产品成本表Ｃ．重要产品单位成本表D.制造费用明细表Ｅ.期间费用明细表J.进行质量成本效益分析时，需要计算的指标有(ABＣDE)。A.产值质量成本率B.销售收入质量成本C．销售利润质量成本率D．产品成本质量成本率E.质量成本利润率J基本生产车间编制成本计划时，应编制的计划有(ＡCＤ）。A．车间直接费用计划B．车间间接费用计划C．制造费用计划D.车间产品成本计划E.车间期间费用计划K可控成本是指在产品生产过程中所发生的花费能否为特定的责任中心所控制,应符合的条件是（ABE)。A.能在事前知道将发生什么花费B．能在事中发生偏差时加以调节C.能在事前发生偏差时加以调节Ｄ．能在事前计量其花费E．能在事后计量其花费N内部故障成本是指产品出厂前因不符合规定的质量规定所发生的费用,它一般涉及（ABCE）。A.废品损失B．返修损失C．停工损失D．产品降价损失Ｅ．事故分析解决费Ｓ商品产品成本表中对于可比产品需要列出的单位成本有(ABＣD）。A.上年实际平均单位成本Ｂ.本年计划单位成本C．本月实际单位成本D.本年累计实际平均单位成本Ｅ.历史最佳水平单位成本S事前成本审计重要是（ABC）。A．成本预测的可靠性Ｂ．成本决策的先进性C．成本计划的先进性Ｄ.成本计算的准确性E．成本分析的可靠准确性W外部故障成本是指产品出厂后因未达成规定的质量规定所发生的各种费用或损失，下列属于外部故障成本的项目是(ABＣＤE)。A.索赔费用B.退货损失Ｃ.保修费D.诉讼费E.产品降价损失W竣工产品成本的审计涉及（ＡＣE）。A．直接费用的审计B．营业费用的审计C．直接工资费用的审计D．管理费用的审计Ｅ.制造费用的审计Ｘ下列属于质量成本内容的是(AＢCD)。Ａ．防止成本B.鉴定成本C．内部故障成本Ｄ．外部故障成本Ｘ下列属于防止成本的项目是（ABCDE）。A.质量工作费B．质量培训费C.质量奖励费D.产品评审费E.质量改善措施费X.下列属于成本考核的指标有（AＥ)。A．实物指标和价值指标B.数量指标和价值指标Ｃ．可比指标和不可比指标D．直接指标和间接指标E.单项指标和综合指标Ｚ在进行成本考核时,对于生产车间Y一般可考核的指标有（DE)。A．材料定额消耗的完毕情况Ｂ．工时定额消耗的完毕情况C.工具定额消耗的完毕情况Ｄ．产品成本计划的完毕情况E.可比产品成本减少任务的完毕情况Z在进行所有商品产品成本计划完毕情况分析时,需要计算的指标有(ＡＢCDＥ）。A.所有商品产品成本减少额Ｂ.所有商品产品成本减少率C．可比产品成本减少额D．可比产品成本减少率E.不可比产品成本减少额Z质量成本趋势分析时需要计算一些基数，这些基数涉及（ABＣＥ）。A．工时基数B.成本基数Ｃ．销售基数Ｄ．利润基数Ｅ．单位基数Z在进行成本考核时,对于班组应考核的指标有（ABC)。A．材料定额消耗的完毕情况B.工时定额消耗的完毕情况Ｃ.工具定额消耗的完毕情况D.产品成本计划的完毕情况Ｅ.可比产品成本减少任务的完毕情况Ｚ在进行成本考核时,需要计算综合指标,下列属于综合指标的是(BCＤE）。A.产品单位成本B．所有生产费用C．商品产品总成本Ｄ．可比产品成本减少额E．可比产品成本减少率Z在商品产品成本表中反映的指标有(ACD）。A．所有商品产品的总成本Ｂ．所有商品产品的单位成本C.重要商品产品的总成本Ｄ.重要商品产品的单位成本Ｅ．重要商品产品的单耗Z在进行成本考核时，公司内部责任成本考核指标重要有（AC)。A．责任成本差异率B．标准责任成本总额C.责任成本减少率D.可比产品成本减少额E．可比产品成本减少率三、判断题(每小题1分，共１4分）C采用因素分析法进行成本分析时,各因素变动对经济指标影响限度的数额相加，应与该项经济指标实际数与基数的差额相等。(ⅴ)C产品出厂后由于质量问题导致的退货、换货所发生的损失属于内部故障成本。（ⅹ）F反映一定期期工作质量或相对水平的指标称为综合指标。(ⅹ)F费用开支标准是对某些费用支出的数额、比例做出的具体规定。(ⅴ）Ｋ可比产品成本实际减少额是用实际产量的按上年实际单位成本计算的总成本与实际产量按本年实际单位成本计算的总成本计算的。(ⅴ）Ｋ.库存商品成本的审计重要是对产成品数量的审计、库存商品成本计算的审计和销售商品成本计算的审计。（ⅹ)Ｌ.运用“商品产品成本表”可以计算出可比产品和不可比产品成本的各种总成本和单位成本。(ⅴ)Ｑ公司在编制成本计划时，应先编制生产计划，再编制销售计划。（ⅹ）Q公司在进行成本考核时，对于各职能部门重要考核归口管理的费用指标的完毕情况。（ⅴ)Ｑ公司编制商品产品成本计划时,需要计算“按本年计划单位成本计算的总成本”,该项指标是用该产品本年计划单位成本乘以该产品的计划产量计算。（ⅴ）Q期间费用的审计涉及对营业费用、管理费用、财务费用及制造费用的审计。(ⅹ)Ｑ.公司在编制成本计划时需要进行成本减少指标的测算,这种测算一般只需要进行一次就能达成目的。(ⅹ）Q.公司编制的成本报表一般不对外公布,所以,成本报表的种类、项目和编制方法可由公司自行拟定。(ⅴ)7.公司编制的所有成本报表中,“商品产品成本表”是最重要的报表。（ⅴ）S商品产品成本表是反映公司在报告期内生产的所有商品产品的总成本的报表。（ⅹ）W为改善和保证产品质量而支付的各种奖励称为质量奖励费,它属于防止成本。（ⅴ)Y一项费用是否归为可控成本，重要标志是能否在事前知道将发生什么花费。(ⅹ）Ｙ.影响成本分析的因素很多，国家对整个国民经济活动所作出的各种安排对公司成本的影响称为固有因素。（ⅹ）Z.在分析某个指标时，将与该指标相关但又不同的指标加以对比,分析其互相关系的方法称为对比分析法。(ⅹ）Z.在进行质量成本效益分析时需要计算产值质量成本率，该指标是用质量成本总额，除以公司总产值计算的。(ⅴ）Z.在进行所有商品产品成本分析时，需要计算成本减少率,该项指标是用成本减少额除以实际产量的实际总成本计算的。（ⅹ）Ｚ在进行可比产品成本减少任务完毕情况的分析时,由于产品产量因素的变动，只影响成本减少额,不影响成本减少率。(ⅴ)Z在编制成本计划时,对于制造费用中的相对固定的费用，可根据上期实际数拟定。（ⅹ)Z．质量成本核算采用双轨制时,应与正常的会计核算相结合，不必单独设立质量成本的账外记录。（ⅹ）四、复习思考题（每小题7分,共49分）1.在进行成本考核时,应遵循一些什么原则?2.成本考核的指标划分为几类？这些指标各涉及那些？3.传统成本考核和现代成本考核方法在内容上有什么区别?4．如何进行材料费用的审计?5.什么是质量成本？进行质量成本的管理有什么重要意义?6.什么是防止成本、鉴定成本、内部故障成本？7.质量成本的效益分析需要计算那些指标？每项指标应如何进行计算?成本管理作业４答案第十一章至十三章一、单项选择题(每小题1分，共9分）１.C2.D3.D4．D５.Ｃ６.B7.A8.C9.A二、多项选择题(每小题2分,共３２分）1.ＤＥ2．ABＣ3.ＡBE4.ＡE5.BCＤＥ6.AC7．AＢC8.AＢCDE９.ACE10.AＢCD11.ABCDE12.ABＣE１3.AＢCＤＥ14．AＢD１5.ABCDE16．ABＣE三、判断题（每小题1分，共10分）1.√2.×３.×4．×5．√6.×7.×８.√９．×10.√四、复习思考题(每小题7分，共49分）1．在进行成本考核时应遵循的原则:（1）以国家的政策法令为依据;(2)以公司的计划为标准;（3)以完整可靠的资料、指标为基础;（4）以提高经济效益为目的。2.从成本考核的指标上看，既有价值指标，也有实物指标；既有数量指标,也有质量指标;既有单项指标,也有综合指标。（1)实物指标和价值指标实物指标是从使用价值的角度，按照它的自然计量单位来表达的指标。如消耗钢材用吨或公斤，消耗包装物采用箱或只等。价值指标是以货币为批准尺度表现的指标，如生产费用、产品成本、材料成本、办公费用等。（2）数量指标和质量指标数量指标是反映一定期期某一方面工作数量的指标。如产量、生产费用、总成本等。质量指标是反映一定期期工作质量或相对水平的指标,如单位成本、产值生产费用率、商品产品成本率、可比产品成本减少率等。（3）单项指标和综合指标单项指标是反映成本变化中一个侧面的指标，如某种产品的单位成本等。综合指标是总括反映成本的指标，如所有生产费用、商品产品总成本、可比产品成本减少率等。3.传统成本考核和现代成本考核方法在内容上的区别：传统成本考核指标重要是可比产品成本计划完毕情况指标。具体涉及所有可比产品成本计划减少率、所有可比产品成本计划减少额、所有可比产品成本实际减少率、所有可比产品成本实际减少额；在现代成本管理的理论和方法中,对传统的成本考核内容进行了较大的改革,重要是围绕责任成本设立成本考核指标,其内容重要涉及行业内部考核指标和公司内部责任成本考核指标。行业内部考核指标具体涉及成本减少率、标准总成本、实际总成本、销售收入成本率，公司内部责任成本考核指标具体涉及责任成本差异率和责任成本减少额。可比产品成本减少率指标在计划经济体制下，对于加强国家对国有公司的成本管理,发挥职工减少成本的积极性,在公司之间进行有效的成本比较、成本竞赛，促进公司以至行业减少成本，曾起过积极的作用，并涌现出许多先进公司和先进个人。但随着这一指标运营时间的延长,其缺陷也日益暴力出来。针对传统成本考核方法的缺陷,围绕责任成本设立了成本考核的指标,同时还涉及成本岗位工作考核，引入成本否决制的基本思想，与奖惩密切结合起来，充足体现成本考核的时代性和先进性。4.在进行材料费用的审计时,审计人员可对各种领料单、材料耗用表、材料明细账、物资采购和材料成本差异明细账、委托加工物资明细账和期末盘存资料等进行审计。(1）审计用途是否恰当；(2）审计数量是否确切；（3）审计材料计价是否合理。５．质量成本是指公司为了保证和提高产品质量而支付的一切费用以及因没有达成质量标准而产生的一切损失之和。质量成本一般涉及防止成本、鉴定成本、内部故障成本、外部故障成本。质量成本是全面质量管理的重要内容，是公司内部成本管理的重要方面,是产品成本的构成部分。近年来,在剧烈的市场竞争中，质量已成为服务业、制造业以及加工业等行业共同关注的焦点。已有研究表白美国公司的质量成本多都介于销售额的20%-30%之间,而质量专家认为最优秀的质量成本水平应在销售额的2%-4%之间,这两者之间的差额意味着通过全面质量管理可以提高产品质量，增强在市场中的竞争力,同时也可以减少产品成本，使公司赚钱能力得到增强。因此,进行质量成本的管理有着重大意义。6．防止成本是指为了防止生产不合格产品所发生的成本。防止成本可细分为:质量工作费、质量培训费、质量奖励费、产品评审费、质量改善措施费、工资及福利费。鉴定成本是指为检查和评估材料、在产品或产成品等是否达成规定的质量标准所发生的费用。鉴定成本可细分为:检测实验费、工资及福利费、办公费、检查设备折旧费及修理费。内部故障成本是指产品出厂前,因不符合规定的质量规定所发生的费用。内部故障成本涉及：废品损失、返修损失、停工损失、事故分析解决费、产品降级损失。7.质量成本的效益分析需要计算七个指标，各个指标的计算如下:（1）产值质量成本率＝质量成本总额÷公司总产值×100％(２）销售收入质量成本率=质量成本总额÷销售收入总额×10０％（3）销售利润质量成本率＝质量成本总额÷销售利润总额×1０0％（4)产品成本质量成本率＝质量成本总额÷产品成本总额×100％（5）质量成本利润率=销售利润总额÷质量成本总额×10０%（6）推行质量成本后故障成本减少率=(推行前故障成本-推行后故障成本）÷推行前故障成本×１０0％（7)推行质量成本后废品损失减少率＝(推行前废品净损失－推行后废品净损失）÷推行前废品净损失×10０%其他电大作业请点击主页->右边文章分类查找五、计算分析题(第1小题７分，第２小题5分，第３小题6分，第4小题1２分，第5小题6分,共36分)１.某公司有关产品产量、单位成本和总成本的资料如下：产品名称实际产量单位成本总成本本月本年累计上年实际平均数本年计划本月实际本年累计实际可比产品A产品7500０684000B产品35０02３５０0０C产品80120２34８000不可比产品D产品３00320231５03７500035２0０0０Ｅ产品6０07800１480894000１10760０0规定：根据上述资料,编制如下“商品产品成本表”。商品产品成本表产品名称实际产量单位成本本月总成本本年累计总成本本月本年累计上年实际平均本年计划本月实际本年累计实际平均按上年实际平均单位成本计算按本年计划单位成本计算本月实际按上年实际平均单位成本计算按本年计划单位成本计算本年实际11２可比产品成本合计A7５0０0684000B3５0０235０00C５202348０0０不可比产品成本合计D300３２0231503750００3520000E6007800１4８0894所有商品产品成本合计２.某公司本年度各种产品计划成本和实际成本资料如下：成本对比分析表项目本年计划成本本年实际成本成本差异额成本差异率Ａ产品１0０００0０９80000Ｂ产品250000０２６00０00C产品38000004000０00合计规定：根据上述资料，采用对比分析法，分析各种产品的成本差额额和成本差异率，并将计算结果填入上表中。2.A产品成本差异额＝本年实际成本－本年计划成本=980０00－10０００00＝-２0000A产品成本差异率=成本差异额÷本年计划成本×10０%＝-２0０00÷100０００0×10０％＝-２％Ｂ、C产品的计算方法同上面同样。成本对比分析表项目本年计划成本本年实际成本成本差异额成本差异率A产品10000009800００-20000－2%B产品2500０002600００01000００４％C产品3800０004０00００02００0005.2６%合计730000０75８０0002８0０00３.8４%3.某公司生产Ａ产品,本月份产量及其他有关材料费用的资料如下:产量及其他有关资料项目计划数实际数产品产量（件)202320单位产品材料消耗量（公斤)3028材料单价(元）50０４80材料费用规定:根据上述资料,采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响限度。３.分析对象＝22０×2８×4８０－200×30×5００＝２9５6８０0-3０00000=－43200（元)计划材料费用＝200×３0×５00＝3000000（元）①第一次替代=220×３０×500＝３30000０（元）②第二次替代＝２20×28×5０0=３08０000（元)③实际材料费用=２20×28×４８０＝２９56８00（元)④由于产量变动对材料费用的影响＝②-①＝３30０000－3000000＝3００000（元)由于材料单耗变动对材料费用的影响=③-②＝３０80000-3３０0000=-220000(元)由于材料单价变动对材料费用的影响＝④-③=2９５6８00-30８0０0０＝－1２32０0(元)三个因素变动对材料费用的影响限度＝3０000０－2２0００0－１23２0０=－４3200（元)4.兴隆公司本年度生产A、B、C、D种产品,有关资料如下:产品产量及单位成本资料产品名称产量(件)单位成本(元）计划事实上年实际本年计划本年实际A产品９8099０B产品10００９00０C产品2900２800D产品５80０５500规定：根据上述资料对可比产品成本减少任务完毕情况进行分析。并将计算结果填入下表中。可比产品成本计划减少任务可比产品计划产量单位成本总成本减少任务上年计划上年计划减少额减少率Ａ产品B产品C产品D产品合计可比产品成本实际完毕情况可比产品实际产量单位成本总成本完毕情况上年计划事实上年计划实际减少额减少率A产品B产品C产品D产品合计可比产品成本减少任务完毕情况分析表影响因素计算方法顺序产量品种构成单位成本降低额降低率（1)计划计划计划(２)实际计划计划(３)实际实际计划(４)实际实际实际各因素的影响:产量因素的影响品种构成因素影响单位成本因素影响合计４.可比产品成本计划减少任务可比产品计划产量单位成本总成本减少任务上年计划上年计划减少额减少率A产品200010０09802０00０0０1960０0０40００02%Ｂ产品10０015０0160015000001600000-100000－6．67％C产品56003０００290０168０000０1624000０5600003.3３％Ｄ产品7000５9005800４１３0０000４0600０00７0０0001．69%合计——————６1６０0０006040０0001２000００１．94８％可比产品成本实际完毕情况可比产品实际产量单位成本总成本减少任务上年计划事实上年计划实际减少额减少率A产品２３0012７70０0２３００01%Ｂ产品900１5001６０01３180０01.33%C产品6000３0002９002６.６７%D产品6９００5９0０58005.80％合计————————.４16%可比产品成本减少任务完毕情况分析表影响因素计算方法顺序产量品种构成单位成本降低额降低率（１）计划计划计划计划减少额12000０0计划减少率1.948％(2)实际计划计划6236００00×１.９48％＝１21477２.80计划减少率1.9４８％（３)实际实际计划623６00０0－６11１４000=1246000１２46000÷6２3600０0×100％=1．９98%(4）实际实际计划实际减少额4001000实际减少率6.416％各因素的影响：产量因素的影响(2)－(1)＝121477２.80－１2０0000=1477２.８0品种构成因素影响(3)-(2)=１246000－１2１４７72.80＝３1227．２01.99８％－1.948％=０.05％单位成本因素影响(４)－（3)＝４001000-124６000=275５00０6.４１6%－1.998%=4.４18%合计２8010004.４68％5.某公司生产甲产品,材料项目的有关资料如下：材料项目的有关资料材料名称单位耗用量材料单价（元）材料成本(元)差异计划实际计划实际计划实际Ａ材料７6０-240B材料C材料3430-570合计----9０008８10-1９0规定:根据上述资料,计算材料耗用量和材料价格变动对材料费用的影响。5．材料耗用量变动对单位材料成本的影响=（95－1００）×10+(21０-200)×２0＋(4９0－500)×８＝-５0+2００-80=＋70（元）材料价格变动对单位材料成本的影响＝(８-10）×9５＋（２２－20）×210+（７－8）×4９0=-1９0＋４20——490=－2６0（元)各种因素变动对直接材料费用的影响=70－260=－1９０（元）成本管理作业3答案第八章至第十章一、一、单项选择题(每小题1分,共10分）1．A2.C3.D4.Ｃ5．C6．C7.D8.B9．Ｄ10.C二、多项选择题（每小题2分,共２0分）１．ABCDE2.ＡCＤ3．ACDE4.ＡＣE5.ACD６.AＢCD7.ABC8.AＢE9．ACE10.ＡBCDE三、判断题（每小题1分，共1４分)1.×２.×3.√4.×5．×6.√7．√8.√９.×1０.×11．√12．×１3.√1４.√四、复习思考题(每小题4分，共2０分）1.编制成本计划的环节涉及:(１)收集和整理资料;(2)预计和分析上期成本计划的执行情况；(3)进行成本减少指标的测算；（4）正式编制公司成本计划。在编制成本计划时按照这一环节，能使成本计划准确、可靠,制定的成本计划具有可操作性。２．编制成本报表的规定:（1)数字准确；(２)内容完整；（３)编报及时。成本报表一般有以下几种:(1)(１)商品产品成本表;(２）(2)重要产品成本表;（３）(3）制造费用明细表；（4）（４）期间费用明细表。３.商品产品成本表是反映公司在报告期内生产的所有商品产品的总成本以及各种重要商品产品的单位成本和总成本的报表。商品产品成本表的重要内容涉及:可比产品和不可比产品的本月实际产量、本年累计实际产量、上年实际平均单位成本、本年计划单位成本、本月实际单位成本、本年累计实际平均单位成本、按上年实际平均单位成本计算的本月总成本、按本年计划单位成本计算的本月总成本、本月实际总成本、按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本、按本年计划单位成本计算的本年累计总成本、按本年计划单位成本计算的本年累计总成本、本年实际累计总成本。4．对比分析法是指根据实际成本指标与不同时期的指标进行对比，来揭示差异，分析差异产生因素的一种方法。在对比分析中,可采用实际指标与计划指标对比、本期实际与上期（或上年同期、历史最佳水平)实际指标对比、本期实际指标与国内外同类型公司的先进指标对比等形式。采用对比分析法进行成本分析时需要计算差异额、差异率。差异额=实际指标－基期指标差异率＝差异额÷基期指标×10０%５.因素分析法是将某一综合性指标分解为各个互相关联地因素,通过测定这些因素对综合性指标差异额地影响限度的一种分析方法。采用因素分析法进行成本分析时各因素的替代顺序一般是先替代数量指标,后替代质量指标；先替代实务量指标,后替代货币量指标;先替代重要指标，后替代次要指标。这要的替代顺序重要是从各个因素互相依存的关系出发,使分析的结果有助于分清经济责任。五、计算分析题（第一小题７分，第二小题5分,第三小题6分,第四小题１2分,第五小题6分，共36分)1.商品产品成本表产品名称实际产量单位成本本月总成本本年累计总成本本月本年累计上年实际平均本年计划本月实际本年累计实际平均按上年实际平均单位成本计算按本年计划单位成本计算本月实际按上年实际平均单位成本计算按本年计划单位成本计算本年实际112可比产品成本合计7０0０A000Ｂ0０0C不可比产品成本合计０096００0丙丁0所有商品产品成本合计７０0630002.A产品成本差异额＝本年实际成本－本年计划成本＝９8０000-１0000０0=－２0000A产品成本差异率＝成本差异额÷本年计划成本×10０%=－2００0０÷10０0００0×1０0%＝－2％B、Ｃ产品的计算方法同上面同样。成本对比分析表项目本年计划成本本年实际成本成本差异额成本差异率Ａ产品100000０９8０0０0－２00０0－２%B产品2500０00260０00０100000４％Ｃ产品380０0０040000０02000005.２6%合计７３００000７５8０000２８00００３.８４%3.分析对象=2２0×28×48０-200×3０×５0０＝2956800-３000０0０＝-43200（元)计划材料费用＝200×30×5０0=30000０0（元）①第一次替代＝2２0×30×５00=33０0000（元）②第二次替代=22０×２