企业（公司）竞争上岗实施方案

企业（公司）竞争上岗实施方案_物业经理人企业(公司)竞争上岗实施方案

为进一步加强企业内部治理，创新劳动用工机制，建立健全效益机制、竞争机制及鼓励机制，充分调动全员劳动积极性和制造性，经公司讨论打算，对局部岗位实行竞争上岗。为此，结合本公司实际，特制定如下竞争上岗实施方案。

一、指导思想

为适应企业进展之需求，逐步引入竞争、鼓励和风险机制，建立符合时常经济进展规律的劳动用工机制度，并以此为突破口，积极推动公司人事、工资、保险等制度的改革，实行工人能进能出、治理人员、工资酬劳能升能降，岗位靠竞争，收入凭奉献，以岗定薪，岗动薪动的优胜劣汰机制，充分挖掘企业内部潜力，使企业逐步走上科学、标准的进展轨道，到达企业赢利、员工增收的“双赢”目的。

二、根本原则

1、坚持“高效、精干、满负荷”的原则，确定岗位编制人员;

2、坚持“人尽其才、才尽其用”的原则;

3、坚持“按劳取薪、兼顾公正”的原则;

4、坚持工资向劳动强度大，技术、业务素养要求较高的岗位倾斜的原则;

5、坚持“自愿报岗、条件公开、时机均等、择优上岗”的原则;

6、坚持实际操作与理论考试相结合的原则;

7、坚持民主测评与综合考核相结合的原则;

8、坚持实事求是、积极稳妥的原则。

三、竞争范围及编制定员

此次竞争岗位，只在生产车间和施工队进展，今后将依据企业进展逐步扩大到公司其它岗位，包括治理人员等。

1、卷材车间共22人

其中：压延机操作工8人

开炼机操作工2人

投料工2人

帮助人员3人

2、涂料车间操作工2人

3、施工队施工员5人

四、竞岗的方法步骤

1、预备阶段

为加强此次竞岗工作的领导与治理，打算成立以副总经理为组长，调度室经理、人力资源部经理、车间主任以及有关职能部门负责人参与的“竞争岗位考评领导组”。

2、宣传发动阶段

充分利用各种宣传阵地和机具，召开职工发动会、座谈会，向职工宣讲国家的有关政策，宣讲改革的重要性、必要性，让职工充分熟悉到改革是企业进展的唯一出路。竞争上岗是我们企业为适应当前竞争剧烈的市场经济，在用工机制上作出的改革。只有建立适应市场经济进展规律的新型用工机制，才能有效地挖掘出隐藏在企业内部的巨大潜力，才能真正调动起广阔职工的劳动积极性和制造性，才能有效地推动企业不断向更高的领域跨进。通过宣传，使职工充分了解竞争上岗的目的、意义，从而自觉支持改革，协作改革，参加改革，齐心协力搞好这次竞争上岗的工作。

3、培训阶段

根据“培训考核上岗”的程序，凡新进人员及原岗位所属人员，均需参与公司统一组织的专业技术培训。未参与培训或虽参与但总出勤不达70%者，取消竞岗资格。

4、报名阶段

根据“公平自愿、双向选择”的原则，凡参与培训的人员，均可报名参与竞岗。即职工可按岗位要求条件自愿报名选择适合自己的岗位，公司可依据岗位要求择优用人。

各岗位报名资格设定如下：

A、卷材车间

1、压延机操作工报名条件

(1)具有高中毕业程度的一般根底学问，身体安康，体质好，思想上进，有较强的工作责任心，思维灵敏，行动快速，有团结协作精神。(2)能从事重要的作业或从事需要高度技术的作业，具备本岗位的专业学问，有较强的理解、推断力量，具备一年以上从业经受及丰富的阅历。(3)熟识本岗位机械性能，且能娴熟操作，能正确推断设备故障，并能作简洁处理。(4)熟识本车间生产工艺流程，娴熟把握压延工艺、工序并能有效掌握。

2、开炼机操作工报名条件

(1)具有初中以上文化程度的一般根底学问，身体安康，体质好，思想上进，有较强的工作责任心，思维灵敏，行动快速，有团结协作精神。(2)能从事重要的作业或有肯定难度的作业，具备本岗位的专业学问，有较强的理解、推断力量，在本岗位有半年以上从业经受及丰富的阅历。(3)熟识本岗位机械性能，且能娴熟操作，能正确推断设备故障，并能作简洁处理。(4)熟识本车间生产工序及产品工艺流程，能有效掌握本岗位生产工序，与上、下道工序协作默契。

3、配料工报名条件

(1)具有高中毕业程度的一般根底学问，身体安康，体质好，有较强的思想素养和业务素养，责任心强，诚恳牢靠，群众印象好，无不良行为记录，敬业精神强，对公司忠诚，能稳定从事本工种。(2)能从事重要的工作或保密性较强的工作，具有独立操作力量，有较强的理解、推断力量，在本岗位有半年以上从业经受及丰富阅历。(2)熟识本车间生产工艺、工序，具有肯定的化工学问及与本产品有关的其它专业学问。(4)熟识有关计量器具及衡器，能正确推断所存在的故障，具备简洁的校正和维护学问，方可参与竞岗。

B、施工队

施工队报名条件：(1)具有初中以上文化程度，身体安康，体质好，思想上进，有较强的工作责任心，思维灵敏，行动快速，吃苦耐劳，有团结协作精神。(2)具备肯定的防水施工学问，熟识有关施工标准及行业标准，并能娴熟操作和有效掌握施工工艺。(3)具备肯定的公关学问及沟通、交际力量，能妥当处理工作中消失的困难和问题。(4)能从事有肯定难度的工作或从事需要肯定技术的作业，有肯定的理解、推断力量，具有半年以上从业经受及阅历。(5)具有肯定的驻外及旅行学问，能常常离家出行。

(五)考核阶段

各个岗位的考核均实行百分制记分方法，实行逐级淘汰制。考核内容包括(总分值100分)：实际操作(80分，各岗位详细考核标准见附件)、专业学问考试(15分)和平常成绩(5分)三项。详细考核根据岗位先高后低的次序进展，并按竞岗人员得分多少，从高到低依次录用，额满为止。不合格者，依据本人自愿，可参与下一岗位的竞争，详细考核时间另行安排。

考核完毕后，领导组在3日内将考核状况汇总，