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文档简介
工作总结一、概述:工程名称:xx住宅小区1-4#住宅楼工程。工程地址:xx矿区第七中学东侧,xx路南。建设单位;承德市xxxx房地产开发有限公司。设计单位:廊坊市xx建设工程设计有限公司。监理单位:承德xx建设监理有限公司。施工单位:杭州天和建设集团有限公司。勘察单位:承德市xx。8、工程质量等级:合格(合同要求)二、工程概况:本监理部监理的是xx住宅小区1-4#住宅楼工程。本工程总建筑面积36927.69m2,地下一层,地上十八层,室内外高差0.3m,建筑物总高度54.9m。有梁式钢筋混凝土筏板基础(基础底板、梁及-1层墙、梁混凝土抗渗等级P6),主体为框架—剪力墙结构,现浇钢筋混凝土楼(屋)盖。地下一层层高为3.0m,首层层高3.6m,顶层层高2.8m,其余为标准层,层高2.9m。主楼旁设裙房,裙楼地上一层,结构形式为框架,独立基础,平屋面。外墙粘贴80mm挤塑板后,面层真石漆及涂料。内装修除厨房、卫生间墙面拉毛外,其余墙面均采用乳胶漆及刮腻子。屋面除机房、商业、楼梯间为不上人屋面外,其余均为上人屋面。防水等级为Ⅰ级。窗为塑钢窗。三、工程施工状况:本工程自2010年6月开工以来,按合同和建设单位要求,施工单位在建设单位的配合下,积极创造条件,组织管理人员和工人进行拆除、清运、平整场地,搭建必须的临时设施,认真做内业和工程材料进场等的大量准备工作。定位放线,经相关单位主管人员确认后,便立即组织土方的挖运,按规定报请验线,验槽及其相关资料的申报等,监理部的监理人员参与其中,执行监理规定与职责,基本做到了与施工单位共同昼夜大战,坚持跟班旁站,乃至参与其活动的全过程,所以工程基本按要求工期较好完成。电气安装与水暖安装工程,各施工单位按各自情况自行安排,配合土建施工,如期按质完成分部施工,基本符合设计与建设单位要求及规范规定。各施工单位能够按设计和建设单位要求,对所承担工程项目做了充分准备,进行了周密安排。重视施工进度,安全与工程质量。在建设单位支持和监理人员的配合监督下,未出现因工程材料施工质量及安全问题停工,在控制质量施工进度安全方面,施工建设和监理单位密切协作,各守岗位,尽职尽责,坚持施工全过程的质量控制,确保质量为前提,工序不断档,每道工序工程验收认可后及时转入下道工序。监理人员跟班,随工序走,保持施工连续性,没发生工程质量事故,达到国家与地方规定的合格标准。安全方面无工伤事故,做到了安全施工。在工程材料与构配件的报验与质量管理控制方面:对水泥、钢筋及陶粒砖、砂、石子等材料,取样、送检,杜绝不合格材料与构配件用于工程。四、工程质量控制:监理准备工作:首先公司进行了组织安排,确定了组织机构和人员配置,明确了项目部的总监理工程师,在其领导的土建、电气及水暖等的专业监理工程师,项目部做了现场监理工作的内业准备,编制了工程的监理规划和实施细则,施工监理程序,现场监理工作制度与监理人员工作守则,以及监理旁站等的大量工作。在公司的组织支持下,总监理工程师领导监理人员参加建设单位组织的相关会议,熟悉设计文件,参加施工图纸会审并向建设单位和设计单位提出意见和建议,审查了施工单位的资质,施工组织设计及工程开工前必备的相关文件与资料,尤其“质量保证体系”等组织机构与人员配备等等。针对工程特点有针对性的加强施工阶段的工程质量管理与控制,严格控制工程材料与构配件的进场质量,严格工序控制和验收批检验与隐蔽旁站工作。施工阶段的质量控制:工程实体质量包括:工程材料与构配件的质量、工序质量。为了工程及早顺利展开,召开工地第一次例会,建设单位、监理和施工单位三方参加会议,各方明确了人员的职责,会上总监简要的强调了施工单位执行规范,严格按“建筑工程技术资料管理规程”管理施工资料,按施工程序办事的重要性。建设单位要求及时沟通情况,加强协作,确保工期与工程质量。(1)、工程材料、构配件进场,施工单位报监理单位验收,尤其是双控的材料,按规定及时取样,送到有“认证资格”的试验室做试验。(2)、工程施工测量:定位轴线由建设单位与施工方依设计和实地状况确定,监理认可。该工程的基础和主体施工过程中的测量工作,符合规范规定和施工程序的要求,监理均进行了复测验收。(3)、工程施工过程中的质量控制:工程实体质量的管理主要环节在于施工全过程的各检验批的质量预控。=1\*GB3①、地基与主体工程:在施工过程中,我方对现浇件的位置及其模板、钢筋、砼工程及填充墙砌筑作到了现场巡视,重点旁站,发现问题随时提出,要求及时解决,把问题消除在施工开始前,不留后遗症,不出现返工。模板的几何尺寸和位置即决定现制构件的规格与位置,所以我们对该项目的砼、模板工程严格检测,其轴位与标高几何尺寸,认真检查支撑和拉撑的刚度、牢固及强度,基本保证了构件的正位与规格。钢筋工程从制作到绑扎,分两步检验,在确保制作符合设计要求的基础上,对安装后的钢筋检验,钢筋工程符合设计与规范要求。=2\*GB3②、砼工程:在条基与主体的砼每次开盘前,都坚持核验、设计、配合比为依据的现场实体使用的施工配合比,钢筋绑扎期间,我们在巡视中就核查了现场备用的水泥的产地,品种、强度、等级及堆放情况是否符合设计要求与相关规定,平时砂、石进场就已经观其质量状况,如含泥量,级配等,发现有较大问题的,及时处理,在基础与主体的施工当中我们曾数次对石子中含砂、砂中含石子量进行实测,依此对施工配合比的投料量进行调整,逐项核对用水量与砂、石的车载量要求过秤,对计量用器进行试调,以保其准确,工作中不断检查计量工具的灵活与完好。砼施工中,我们还对砼的坍落度进行了控制,搅拌时间上,也提出了要求,保证均匀,在砼浇筑旁站中,主要对下料方法、顺序、振捣及接、留、槎进行控制,严格要求。在填充墙的砌筑过程中,重点控制了砂浆配合比的准确和水泥、砂的材质,主要对竖缝、钢筋现浇带、接槎拉结筋、封顶预留洞等,提出按设计与规范标准要求施工,工地相关人员要交底,把好质量关。关于试块的制作,砼试块要求每次开盘,即每层的柱和梁板各作二个批次,砂浆试件每层制留四组,制作时有监理旁站,专人管制送验。=3\*GB3③屋面工程:该工程施工过程中施工单位,基本上能按设计和规范要求组织施工。=4\*GB3④装饰装修工程:监理单位考虑工期,要求施工单位抓紧组织内、外装和门窗框、窗扇的安装,施工单位接受监理的意见积极组织人力投入到施工当中,保证了工期。在其施工当中监理随作随检,发现问题及时解决,保证了工程质量。地面工程采砼毛地面,施工中刚发现砼配合比不准确,监理及时提出要求施工单位严格计量,控制水灰比,保证了工程质量。=5\*GB3⑤电气工程:电气监理及时对施工单位,提交的施工方案、技术措施、人员资质等进行了认真审定,工程所有材料都严格双控。在进行电线导管敷设中,监理人员到施工现场旁站监督,按设计施工,按规范操作,在管内穿线时,未发现管路不通,卡线等现象。在接地网焊接、防雷焊接等电位连接、施工中监理人员都亲自到现场检查施工质量,发现搭接焊接长度不够,焊缝不饱满的当即提出整改,从而使整个接地系统效果良好,进行接地电阻测试,其接地电阻值均在1欧姆以下,满足了设计要求。在施工进行过程中,要求施工单位及时填报工程报验资料,会同施工单位一同到现场检查,确认质量合格后,予以签署验收,做到工程完工资料到位。=6\*GB3⑥水暖工程:前期准备:本项工程由监理项目部组织建设单位、设计单位、施工单位,施工图的会审和监理工作现场会议,明确了监理工作规范和要求,为规范施工现场、文明施工达标管理,打下了良好基础。进入施工阶段:首先审查了孔洞标高、坐标、规格进行了巡视检查,管沟开挖要求按技术规程进行沟槽夯实、填砂、垫层、铺设管道,通过管道严密性实验基本一次实验合格。材料报验通过现场监理检验合格后,在报送质量检测中心复验与出厂检验报告品牌一致相符后,方能使用在工程上。由于监理措施得力,施工单位的积极配合,本项水施分部工程达到合同目标,得到有关部门的认可。3、资料管理情况:由于工程特点和施工管理人员状况,虽有不足,但管理资料做的基本符合要求,主要问题是:部分工程材料、构配件、设备进场时,相关资料不全、不及时,影响报审,尽管如此,在施工单位相关人员努力下,监理配合督促双方共同合作中,管理资料按规定基本完成。五、监理工作体会:1、会议制度是联系、协调的好办法,会议有例会(定期、定人员)和不定期会(总监和专业工程师组织建设方主管或相关人员几施工方主管与相关人员参加的临时会)是必要的,增加施工管理与质量、进度方面的透明度,取得一定效果。2、监理工作实践中的旁站,参与施工活动中,必要的跟踪、平行检查,对保证工程质量及时解决质量问题起到很好作用。3、业主委托、授权对工程项目实施协调、控制,在日常工作中的实践活动,甲方给予大力支持,对监理部充分信任,并给予肯定是我
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