土建工程管理

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土建工程管理研究

土建工程管理研究1加强土建工程管理的重要性土建工程管理从广义上来讲，可以说是包含了土建工程相关的全体内容的管理，从施工前工程的招投标、合同，到施工中的本金、质量工期、资源配置，以及施工后的工程验收、资料、相关费用、设备等都是土建工程管理的内容。由此可见，土建工程管理具有很强的综合性与系统性，涉及到的领域分外广泛，并且代表着多方利益，包括设计单位、施工单位以及业主等，此外，土建工程管理也是保证土建工程质量安好的重要手段，通过不同形式的手段使土建工程的主要指标要求得以得志，即质量、本金、工期以及安好。使合同的履行率得以最大化提高，为土建工程按照预定工期与目标完成供给充分的保障，促使施工方与业主双方共赢。因此，为了保证土建工程快速、安好以及保质保量的举行，务必加强土建工程管理，不仅如此，还应对其开展深入的研究与分析，使企业形成一个良好的形象，促进企业效益的提高。

2我国土建工程管理存在的问题相比于兴隆国家，我国的土建工程管理的起步相对较晚，近几年来，我国土建工程管理理念与方法都是以国外理念为主，缺乏创新，在开展土建工程管理的过程中，存在诸多问题亟待解决，降低了工程的安好性与质量，严重影响了企业的进展。为此我们务必积极提出措施，解决相关问题。关于我国土建工程管理存在的问题，概括介绍如下。2．1土建工程安好管理存在的问题作为工程管理最为关键的一片面，施工的安好管理是促进工程安好、顺遂举行的重要保障，因此，为了强化土建工程管理，首先就理应做好土建工程的安好管理。土建工程比较常见，其需要大量的人力物力，然而相当一片面工地出于解决本金的目的，缺乏施工人员雇用的管理，聘用的施工工人多为专业技术水平低下的农人工，施工队伍的整体素质较低，并且缺乏正规培训，阅历缺乏，安好意识薄弱，导致在施工的过程中频繁发生安好事故。土建工程的进度在很大程度上取决于工程创办的安好性，在土建工程施工的过程中，不仅仅存在由于施工队伍整体素质低下而产生的安好隐患，施工现场管理人员管理意识缺乏，没有熟悉到安好施工的重要性，造成缺乏强有力的监视，也是产生安好隐患的重要原因。

2．2土建工程设计、材料以及检查管理存在的问题在土建工程工程创办的过程中，工程的设计、材料管理以及施工检查管理都是会影响到工程质量的重要因素。而目前，我国土建工程在这三个方面都存在不同程度的缺乏与问题，概括介绍如下:在土建工程设计阶段，通常处境下土建工程设计任务是由专业设计院来承受，为了完成施工图纸的设计，设计人员务必进入施工现场举行实地考察。然而目前一些参与土建工程设计的设计院缺少相关的资质，或者设计院的设计人员专业水平不高，在举行土建工程的设计中市场展现不同程度的问题，一旦没有实时察觉并处理这些问题，就会限制后续施工的正常举行，对于工程的质量有着严重的影响。站在材料管理这一角度来看，土建工程的质量与施工采用的材料有着直接的联系。为了使土建工程质量得到充分的保障，务必做好原材料的购买工作，但是目前我国土建工程工程创办的过程中，工程材料的购买一向受到各种各样因素的影响，存在大量问题。一些人为了追求个人利益，存在非公允竞标的现象，又或者将不合格材料代替施工材料。此外，由于土建工程材料具有很高的本金，这就导致偷工减料的行为时常发生，对建筑的质量造成严重的影响，给工程建筑带来巨大的安好隐患。由此可见，为了强化土建工程管理，务必做好材料管理工作。在施工检查这一方面，由于土建工程的规模较大，这对工程施工工艺提出了很高的要求，施工工艺具有确定的繁杂性，并且施工工序繁多，操作性较强，加大了施工难度，施工质量检查的难度也随之提升。因此，为了降低工程质量检查的难度，分部检查是一般工程施工中采用的检查方式，但是片面土建工程没有将质量管理工作落实到整个工程的施工中，在工程施工完成之后才举行质量检查工作，导致质量检查工作无法正常举行。此外，抽检是目前土建工程质量检查的主要方式，这鲜明存在确定的缺陷，无法全面检查到工程的质量问题。

2．3土建工程施工技术管理存在的问题土建工程具有很强的技术性，对于专业技术人员有着很高的要求。对于整个土建工程而言，做好施工工艺管理具有特别重要的意义，一旦在施工工艺方面展现问题，会对工程建筑造成严重的影响，展现不同程度的问题，例如建筑漏水、漏风等问题，处境严重时甚至会导致建筑的力学布局受到影响，降低建筑的安好性。因此，土建工程管理中施工技术管理是其分外重要的一片面，为了做好这一工作，在工程施工前应做好技术交底工作，在施工的工程中务必有相关技术负责人员举行技术指导。但是在这一方面我国土建工程管理效果并不梦想，主要是由于大量工程的工地资金与技术匮乏，甚至连一些根本要求都无法得志，大量作业完全由工人自身举行，这鲜明会给工程带来巨大的安好隐患。因此，完善质量保证体系，强化施工质量管理具有特别重要的意义。

3加强土建工程管理的措施3．1提高工程创办队伍的整体素质土建工程涉及到的领域较为广泛，其施工过程具有确定的繁杂性，因此对专业性人才的需求较高。而作为工程创办的主体，工程创办队伍的整体素质直接关系到工程质量的好坏，因此，我们务必从专业技术水平、施工素质以及思想道德入手，提高工作人员的整体素质，为工程施工质量供给可靠的保障。为了达成这一目的，对施工人员我们应定期开展专业技能的培训，提高其专业水平，确保施工人员具备根本的施工技术。同时，还应使施工人员加深对施工制度的了解与熟悉，进而提高施工人员的自觉性，模范施工人员的操作。此外，还应提防施工人员安好防范意识的培养，施工人员不仅要具备较高的专业技术水平，还应对安好学识与技能有充分的了解。如此才能确保工程顺遂、安好的举行。

3．2建立健全土建工程施工管理制度在土建工程施工的过程中，务必要有相应的施工管理制度作为保障，加强施工的模范性。这就要求施工人员具备一定的法律意识，能够正确熟悉到制度的重要性。此外，相关技术人员应结合工程实际处境，举行工程安好监理内容的制定，并在实际施工中确保监理人员的职责得以严格的落实，确保各部门的作用得以充分发挥，进而为工程质量供给充分的保障。在工程验收与竣工阶段，应建立相关制度，确保工程监视检查具有公允性、合理性与科学性，此外，还应建立质量管理体系，做好质量管理工作，图1为工程质量管理网络图。总之，为了强化土建工程管理，务必做好施工管理制度的完善工作。

3．3强化土建工程材料、设备的管理上文提到土建工程质量与工程材料和设备有着直接的联系，而目前建筑工程布局越来越繁杂，增加了施工工序的繁杂性，对于材料使用的要求也越来越高，因此建筑企业必须采用更加先进的施工材料与设备。此外我们还要将整个施工工序细化分解为细小的工序，进而制止由于工