企业管理制度

--10-企业治理制度范例三篇企业治理制度〔一11。1提升员工精神面貌，标准员工行为，树立公司良好的对外形象。1。2治理与组织21本标准由行政部与人力资源部负责检查和监视执行。根本规定3。13。1。13123。1。3型和怪颜色。3。1。4象，饰物的佩带应得当，不得浓妆艳抹，不用香味浓烈的香水。3。1。53163。1。7清洁。3。23。2。1议为：3。2。1。13。2。1。1。1〔深蓝、藏青、灰、铁灰〕西服套装，以不易起皱的面料为最正确。3。2。1。1。23。2。1。1。3图案为最正确。3。2。1。1。43。2。1。1。5是黑色。质地以纯棉、纯毛为宜。避开穿与西装比较鲜亮的白色袜子。3。2。1。13。2。1。2。1青色为最正确。3。2。1。2。2颜色为主。3。2。1。2。3应的皮鞋。3。2。2的长或短袖衬衫，以单色为主；不用佩带着带〔假设有接待任带，款式、颜色庄重得体，提议以黑、深浅灰、深蓝、棕色等深色或中性色为主。3。2。3袖的连衣裙配长袜；如穿无袖连衣裙，应外套长袖或短袖的上衣。3。2。4时间可着便装；要求为：3241T恤衫或休闲外套，运动鞋。3241T恤衫或休闲外套，不要透亮或上头有字；下装为单色休闲长裤裙、；鞋为便装鞋、运动鞋。3。2。5〔包括周五及休息日〕都不得着如下装束进出公司、会见客户。3。2。5。1〔不整齐、不干净。3。2。5。23。2。5。33。2。5。4〔含拖鞋式凉鞋。3。33。3。1的形象就是公司的形象。员工在日常的接打中要给对方以良好的形象，更好地表现公司员工的文化修养及素养，也使外界对公司的办事效率，治理水公平方面留下良好印象。3。3。23。3。2。13。3。2。2门、姓名。3。3。2。33324并准时转告。3。3。2。5尽量削减私人，严禁拨打信息台。3。43。4。23。4。3名或职务称呼；客户以先生、小姐称呼，并使用一般话。3。4。4拉散漫。3。4。5以示礼貌。3。4。63。4。73。4。8门后回手关门不能大力粗暴。349同事之间或部门内部如有业务问题进展争辩时，应避开影响他人工作。3410高谈阔论。3411不要抢行。3。4。12未经同意不得任凭翻看同事的文件、资料等。3。4。13办公时间内不得在电脑上玩玩耍、看影碟、做与工作无关的事。3。4。14请疼惜公司的办公用品、设备及其它财物，不得公私不分。3。4。153。4。163。53。5。1不能有灰尘，物品要摆放整齐，办公区请不要任凭张贴。3。5。23。5。3办公桌下。3。5。4〔包括电脑，收好全部资料和文件，最终离开者请关掉电灯、门、窗、空调等。3。6361除指定地点外〔行政部确定并明示何地方〔包括卫生间〕都制止吸烟。3。6。2〔特别情景需行政总监批准，并报行政部备案〕。363员工外衣请统一悬挂指定地方〔如衣架等要任凭摆放。3。6。4刻画、张贴。3。6。5定地点，请不要用饮用水冲洗杯子。3。6。6室或洽谈区。3。6。7区内走动。3。6。83。6。9说明操作。3。6。10及其他设备，顺手关灯。3。6。11一切有碍观瞻，有损形象的行为。如：随地吐痰，乱扔杂务。奖惩措施4。1并对检查结果进展公布；员工遵守此标准的程度将作为受聘的依据。42对检查出的不贴合标准的行为，要求予以订正或整改。43对违反规定的人员，依据情节轻重分别赐予当事人和部门负责人警告、公司通报批判、经济惩罚、降薪、辞退直至开除的惩罚。4。3。14。3。2200元，情节严峻者还将赐予行政处分直至辞退的处理。433200元。三次〔含〕以上对职责人予以辞退。4。3。42004。3。520次违反，予以经济惩罚100元，并在公司内通报批判，同时对主管领导予以经济惩罚50元。4。3。6情节予以降薪、辞退直至开除的惩罚。4。4罚款以现金的形式当场缴纳。45全部罚款将作为员工活动经费，经行政总监审批后使用。企业治理制度〔二第一章治理总则第一条为了加强治理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本治理细则。其次条公司全体员工都必需遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项打算。第三条制止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条公司制止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。第五条公司制止任何所属机构、个人为小团体、个人利益而损害公司利益或破坏公司进展。第六条公司经过发挥全体员工的进取性、制造性和提高全体员工的技术、治理、经营水平，不断完善公司的经营、治理体系，实行多种形式的职责制，不断壮大公司实力和提高经济效益。第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化学问，公司为员工供给学习的条件和时机，努力提高员工的素养和水平，造就一支思想和技术过硬的员工队伍。第八条公司鼓舞员工发挥才能，多作奉献。对有突出贡献者，公司予以嘉奖、表彰。第九条公司为员工供给公平的竞争环境和晋升时机，鼓励员工进取向上。第十条公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团体合作和团体制造精神。第十一条公司鼓舞员工进取参与公司的决策和治理，欢迎员工就公司事务及进展提出合理化提议，对作出奉献者公司予以嘉奖、表彰。第十二条公司敬重员工的辛勤劳动，为其制造良好的工第十三条公司为员工供给福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。第十四条公司实行“按劳取第十五条公司推行岗位职责制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负职责的工作态度。增加收入，提高效益。第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。其次章员工守则第十八条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。第十九条维护公司声誉，保护公司利益。其次十条听从领导，关心下属，团结互助。其次十一条疼惜公物，节省开支，杜绝铺张。其次十二条努力学习，提高水平，精通业务。其次十三条进取进取，勇于开拓，创奉献。第三章财务治理制度第一节总则其次十四条为加强财务治理，依据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情景，制定本制度。其次十五条财务治理工作必需在加强宏观把握和微观搞活的根底上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。勤俭节省，精打细算，在企业经营中制止铺张铺张和一切不必要的开支，降低消耗，增加积存。其次十七条公司的财务工作，必需执行本制度。财务机构与会计人员其次十八条公司设财务部，财务部帮助总经理治理好财务会计工作。其次十九条出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。第三十条财会人员都要认真执行岗位职责制，各司其职，报账必需做到手续完备、资料真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。第三十一条财务人员在办理睬计事务中，必需坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必需拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并准时向总经理报告。第三十二条财会人员力求稳定，不任凭调动。财务人员调开工作或因故离职，必需与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。第三节资金、现金、费用治理第三十三条财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的治理，防止损失，杜绝铺张，良好运用，提高效益。第三十四条银行账户必需遵守银行的规定开设和使用。银行账户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借账户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转账套现。第三十五条银行账户的账号必需保密，非因业务需要不准外泄。第三十六条银行账户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其托付他人代管。第三十七条银行账户往来应逐笔登记入账，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记账。按月与银行对账单核对，未达收支，应作出调整逐笔调整平衡。第三十八条依据已获批准签订的合同付款，不得转变支付方式和用途；非经收款单位书面正式托付并经总经理批准，不准转变收款单位〔人。第三十九条库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结，确保库存现金的账面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对账单相符，现金、银行日记账数额分别与现金、银行存款总账数额相符。第四十条因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。第四十一条严格现金收支治理，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支出都必需经过银行办理转账结算，不得直接兑付现金。第四十二条领用空白支票必需注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。全部空白支票及作废支票均必须存放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上印章。第四十三条正常的办公费用开支，必需有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准前方可报销付款。第四十四条严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必需拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿职责。第一节总则第四十五条为进一步完善人事行政治理制度，提高人事行政治理水平和工作效率，使公司各项人事行政工作有章可循，照章办事，制定本制度。其次节工资、奖金及待遇第四十六条公司全权打算所属员工的工资、待遇。第四十七条公司依据“按劳取酬、多劳多得”的安排原则，依据员工的岗位、职责、本领、篇二：公司规章制度管理方法第一章总则第一条为了加强规章制度治理，标准规章制度制定程序，保证规章制度制定质量，提升规章制度治理水平，依据集团公司有关规定，结合公司实际，制订本方法。营、治理活动，保证公司有序、高效运转所制定的具有普遍约束性、反复适用性、权利与义务并存的的标准性文件。第三条规章制度种类主要包括：方法〔实施方法〕、制度、规定、细则〔实施细则、章程、规章、指导意见等。第四条规章制度治理坚持体系化、标准化、标准化的原则，不断健全规章制度体系，严格执行规章制度的废、改、立治理流程，统一应用规章制度格式模板及其他相关标准。第五条规章制度制订〔修订〕的根本流程：打算起草审核与审查审批与公布。第六条本方法适用于公司本部及系统各单位。其次章职责分工第七条公司企业治理部〔法律事务处〕是公司规章制度的归口治理部门，主要职责：负责组织编制和完善规章制度体系，组织编制和催促落实规章制度建设年度打算，归口审核规章制度的合法性、标准性和协调性，定期汇编出版规章制度。第八条公司本部各部门是其业务范围规章制度建设的职责部门，主要职责：依据本部门的职责分工，协作建立规负责业务范围相关规章制度的专业性审核，以及本部门规章制度治理的日常工作。公司审计部是公司规章制度执行情景的检查部门，负责定期检查规章制度在公司系统的贯彻落实情景。第九条系统各单位规章制度治理归口于其担当企业管理职能的部门，工作职责参照前款执行。第三章打算第十条规章制度建设实行打算治理，本部各部门、系统各单位应将规章制度建设纳入年度打算治理，并于每年1231〔法律事务处。规章制度治理年度报告资料主要包括：公司规章制度执行情景，本单位规章制度建设和变更情景，规章制度培训情景，规章制度治理成效，以及次年规章制度废、改、立打算和培训打算等。第十一条公司企业治理部负责汇总、分析公司本部和系统各单位的年度规章制度建设、治理情景，并于每年1月底前向公司作专题汇报。第十二条企业治理部〔法律事务处〕在汇总、审核各部门规章制度建设年度打算的根底上，编制公司规章制度建设年度打算，经公司党政联席会审议经过后下发执行。第十三条各部门依据公司下发的规章制度建设年度计划，将本部门的规章制度建设年度打算分解、落实到季度计划和月度打算，确保按打算如期完成起草工作。第四章起草第十四条起草规章制度应贴合以下要求：〔一〕贴合国家的法律、法规、方针和政策；〔二〕贴合国家标准、行业标准和集团公司有关规定；〔三〕贴合企业进展战略和企业文化，效劳于企业使命和目标的实现；〔四〕构造严谨、规律严密、文字简练、用语准确，并贴合公司规章制度模板和编写标准的要求；〔五〕职责和权限界定清楚、科学合理，可操作性强；〔六〕相关制度之间边界清楚，相互协调，有机统一。第十五条规章制度原则上应包括以下主要资料：目的、适用范围、职责划分、具体标准、解释部门和施行日期等。第十六条规章制度资料涉及其他部门工作的，起草部门应主动征求相关部门意见，并协调全都；无法协调全都的，应将有关意见和规章制度送审稿一并提交企业治理部〔法律事务处〕协调。资料单一的也可直接以条的方式表达。章、节、条的序号用中文数字依次表述，款不编序号，项的序号用中文数字加括号依次表述，目的序号用阿拉伯数字依次表述。第五章审核与审查第十八条规章制度送审稿由公司企业治理部〔法律事务处〕负责统一审核，审核资料包括：〔一〕是否贴合本方法第三章的规定；〔二〕是否与现行规章制度协调、连接；〔三〕是否存在法律风险；〔四〕是否贴合规章制度的体例、文字要求。〔五〕需要审查的其他资料。第十九条规章制度起草部门应将规章制度送审稿送企业治理部〔法律事务处〕和审计部，就标准性、合法性和内部把握进展审核，审核部门应在5个工作日内完成审核，出具审核意见。〔一〕标准性审核由企业治理部〔法律事务处〕负责，主要从规章制度是否贴合规章制度治理要求，与已有的规章制度在资料上有无穿插、重复和冲突之处，是否贴合规章制度模板和编写标准要求等方面进展审核，确保规章制度贴合标准。〔二〕合法性审核由企业治理部〔法律事务处〕负责，主要从国家法律法规、国家标准、行业标准、公司规章制度等角度进展审核，确保规章制度与现行的国家、地方法律法规不发生冲突，满足合法合规的要求。〔三〕内部把握审核由审计部负责，主要从规章制度资料能否涵盖所标准业务的主要把握点，是否能有效把握风险等角度进展审核，确保规章制度满足公司内部把握及全面风险治理的要求。其次十条规章制度起草部门依据审核意见对规章制度送审稿进展修改，然后依据规章制度实施范围在本部、公司系统广泛征求意见。其次十一条规章制度送审稿经企业治理部〔法律事务处〕审核后，由起草部门报公司分管领导审查，审查确定后构成规章制度草案。其次十二条规章制度起草部门依据反响意见对规章制度送审稿进展修改，经部门分管领导、相关部门负责人和审核部门会签〔会签单表样见附件2，构成规章制度草案。第六章审批与公布其次十三条对一般性的专业、专项规章制度，提交公司总经理办公会审批后公布实施。其他规章制度提交公司党政联席会审批后公布实施，其中：根本的规章制度还需提交公司董事会审批前方可公布实施。对涉及公司经营方针、体制改革、薪酬福利、劳动安全卫生、教育培训、员工奖惩以及其它涉及员工切身利益的规章制企业治理制度〔三：第一条为了保障员工的合法权益，加强人事治理、行政治理及其劳动治理，依据《劳动法》的有关规定，制定员工休假治理制度。其次条其次条法定节假日是指我国现行休假制度规定的带薪节日和休息日。法定节日假包括：元旦〔１天〕、农历春节〔３天、五一劳动节〔１天〕十一国庆节〔３天〕中秋节〔１天、端午节〔１天、清明节〔１天、三八妇女节〔女职员半天；法定公休假为周六、周日。第三条婚假：13〔男年满25周岁，女满23周岁，可再增加婚假7天。2员工休婚假期间，其标准工资照发。3。员工结婚男女双方在异地者，报销一次来回路费〔具体参照出差交通工具乘坐标准。第四条丧