论工程监理的重要性

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探讨工程监理管理在施工中重要性2400字

探讨工程监理管理在施工中重要性2400字二、明确位置更好的执行监理职能1．熟谙政府创办监视机构的职责，努力完成监理任务。工程监视机构监视工作的主要内容(1)对参与工程创办工程的创办单位、勘查单位、设计单位、施工单位和监理单位等责任主体及工程质量检测机构履行质量责任的行为的监视检查。

(2)对工程实体质量的监视检查。

(3)对施工技术资料、监理资料以及检测报告等有关工程质量文件和资料的监视检查。

(4)对工程竣工验收的监视检查。

(5)对砼预制构件及预拌砼质量的监视检查。

(6)对责任主体和有关机构违法、违规行为的调查取证和核实、提出处置建议或按嘱托权限实施行政处置。

(7)提交工程质量监视报告。

明确工程创办监视的关键部位、关键工序，熟谙工程监理工作的重点。工程创办的关键部位、关键工序，既是工程监视机构对工程监视宏观操纵的重点，同时也是监理单位微观监理的重点。

2．认清工程创办监理与政府创办监视的识别，摆正监理工作的位置(1)工程创办监理是服务性、独立性、公正性和科学性的而不是强制性、执法性与宏观性的。

(2)工程创办监理是工程创办监理的工作伸缩性大，它因业主嘱托范围大小而变化。而不是贯穿于创办的全过程，即从工程立项到竣工验收投入使用。

(3)工程创办监理不仅以法律、法规为依据，还要以创办监理合同为依据而不是以有关法律和工程质量条例、规定、模范等为根本依据。

(4)工程创办监理是对工程工程举行微观性监视、检查与操纵，要做到全面操纵，事前、事中、事后操纵而不是对工程工程举行宏观性的监视、检查、确认。(5)工程创办监理是主要利用经济管理方法而不是侧重于方法。

3．不断进取从而使监理职权赢得信任，严格内部管理，加强工程监理机构素质创办是赢得业主信任的根基。

(1)建立各级负责人的连带责任制度。公司领导对总监、总监对各专业监理工程师、各专业监理工程师对一般监理人员，不仅要负技术连带责任，也要负管理连带责任，这样将责任层层分解，有利于制止展现违规行为。

(2)建立信息反应制度。由公司制定模范的信息反应表格，取得甲、乙双方对监理人员的监视。还可以建立巡查督查机制，组织专人对各工程、各工地监理人员举行随机巡查。从而提高业主和施工方对监理单位的信任度，约束监理人员守法从业。

(3)建立考核制度。制定对工程监理人员的考核目标，依据目标完成处境，实施以工程为单位的奖惩，巩固监理人员的责任心。

质量是工程工程的核心，质量操纵是监理工作的重心。工程工程质量的好坏是各环节、各方面工作质量的综合反映，而不是单纯靠质量检验检查出来的。为此，理应从提高工作质量入手做好质量操纵。材料质量是工程质量的根基，对材料的操纵，坚持先会同业主、承包方共同考察，优选供货厂家，主要材料进场要具备正式的出厂合格证和材质化验单，同时原材要求按模范规定严格取样送检，不合格的材料不得进场。

4．定期或不定期做好监理工程师的培训和持续社会的进步离不开新学识、新材料、新技术在各行业应用速度极快的时代，不断更新思想、更新观念、更新学识、更新技术是各行各业生存进展的需要。当新的法规、政策出台时，当某种现象已经成为行业的通病或顽疾时，当某工程质量事故造成重大损失和严重后果时，当国家对新材料的使用、推广应用新操作技术、对模范和图集作较大调整时，适时对从业人员举行短期的强化培训，实际上也是一次交流阅历的过程。往往会展现这样的处境，参训人员课上采纳的是培训，课下那么是更多的相互交流。除此之外，监理单位之间、监理单位的同类人员实行有目的的交流，可以达成融会各单位阅历，提高监理单位综合素质的目的；

还可以利用现场会的形式，组织某类或某专业人员，参观典型现场，观摩典型材料(或印发典型材料)，达成推广阅历、共同提高的目的。

[1]许岁明.浅谈如何举行施工阶段的质量监理[J]西部探矿工程,2022,(06).[2]吴晨宇,陈樱.积极发挥创办监理在施工过程中的投资操纵作用[J]浙江建筑,2022,(05施工现场易发事故的危害源和薄弱环节好多，涉及到工程质量和施工安好，主要是根基工程的土石方施工、脚手架工程、模板工程、混泥土浇注等隐秘工程和关键工序、关键部位。施工阶段各方面工作的好坏对工程创办质量的影响是难以更改的。因此，务必加强对施工阶段的监控管理，确保工程质量。

摘要：

施工；

工程管理；

监理管理一、明确关系正确执行监理职能监理方与承包商的关系既是监理与被监理的关系，同时也是合作关系。在工程施工过程中，承包商按照监理方，一切施工资料、施工组织方案、进度筹划都务必报监理方。监理工程师对质量、进度和投资的操纵都是通过承包商的工作来实现的。所以，协调好与承包商的关系，让他们理解、支持监理的工作，执行监理发出的工作指令，是监理工程师的一项重要工作。

监理工作中应强调各方利益的一致性和创办工程总目标；

应加强与承包商的交流，激励承包商将创办工程实施状况、实施结果、遇到的困难和观法向监理人员汇报。双方了解得越多越深，监理工作中的对抗和争执就越少。

根据监理工作开展、进展的处境，经常召开例会，实时总结管理、质量、进度等方面的问题，分析理由，提出下一步的工作要求，并将取得的工作成果向业主通报，使业主了解监、建双方的工作处境。

监理是受工程业主的嘱托，对工程创办工程举行监视管理的社会组织。无论从隶属关系还是从关系上讲，监理都不应为施工单位承受质检工作，而应要求施工单位的一切报验都务必建立