企业员工工资制定方案

企业员工工资制定方案一、目的

以高薪吸引、稳定优秀一线员工，进而提高生产效率及产品质量，降低治理本钱及物料损耗。

二、原则

1、坚持多劳多得、少劳少得、不劳不得的原则。

2、坚持单价合理、均衡、公正的原则。

3、坚持以计件为主、补助为辅、计时补助必需有依据的原则。

三、范围

公司冲压、安装车间

四、职责：

1、人力资源部负责主导本方案的实施及标准解析，并在实施过程中特别的收集及解决。

2、生产部负责本方案的执行，对现有的单价进展逐步调整，后续新单价按本标准制定，并在执行过程中准时反应特别及实施效果。

3、财务部在员工工资的审核中监视本方案的执行状况。

五、详细实施细则

（一）、计件员工工资构造：

计件员工工资=计件工资+计时工资+全勤奖+其他补助

1、计件工资=产量*单价

2、单价

单价=标准工时工资/小时标准产量

3、标准工时工资（制订单价的标准）

（1）、冲压：是14±10%元/小时（即实际工时工资在12.6—15.4元/小时属于正常单价范围）。

（2）、安装：是13±10%元/小时（即实际工时工资在11.7—14.3元/小时属于正常单价范围）。

（3）、标准工时工资=计件总工资/计件总工时（由于生产特别造成的停工停产时间或其他调岗等额外计时补助的不能算计件工时）

（4）、小时标准产量：为一个娴熟员工（操作娴熟度中等或偏上的员工）在正常状况下，一个小时的产出，取值时可用秒表测算法、以往数据平均法等。

4、计时工资标准

（1）、计时工资标准统一为10元/小时

（2）、原则上全部的产品在生产中都需要计件，在生产消失特别时，影响生产效率导致员工达不到标准工时工资时，凭生产特别单申请补助工时，经生产副总审核期合理性审批前方能生效。

5、全勤奖

（1）、全勤奖统一为100元/月

（2）、员工当月迟到不超过3次，请假不超过1天，无旷工的状况下，当月可享受全勤奖。

（二）、单价的制定及调整

1、单价调整遵循申请、试行、正式实施的步骤，原则上新调整的单价生效时间为下月1号，试行单价为期二个月，在试行期完毕前可以依据实际状况进展即时调整，在正式实施后需要调整的必需重新经过规定的步骤。

2、制定及调整的流程为：车间申请、人事部审核、生产副总批准。

3、在公司投入了新设备、工装夹具、工艺改进导致原先制定的单价超出标准工时工资的状况下，车间应予以调整。

4、由于产品更改、设备、工装夹具及其他客观因素影响了员工的操作效率，导致其原先制定的单价低于标准工时工资的，车间应予以调整。

（三）、生产特别计时补助方法

1、生产特别的状况有：

（1）、规划特别：因生产规划临时变更或安排失误等导致的特别

（2）、材料特别：因物料供给不及（断料）及材料质量不合格导致的特别。

（3）、设备特别：因设备故障或水，气，电等缘由而导致的特别。

（4）、品质特别：因制程中发生、发觉品质问题而导致的特别。

（5）、技术特别：因产品设计或其他技术、工艺问题而导致的特别。

（6）、模具特别：因模具设计、故障、修理等缘由而导致的特别。

（7）、人员特别：因人员请假、协调失误、补充不准时等缘由而导致的特别

（8）、其他：因试产、工艺变更、试模等缘由而导致的特别。

2、生产特别计时补助的申请步骤

（1）、生产消失特别时，车间以《生产特别联络单》的形式提出，交由责任单位进展回复和处理。

（2）、车间记录特别损失工时，同时依据特别损失工时及员工实际工时工资进展申请，原则上特别损失工时+实际工时工资不允许超出公司标准工时工资。

（3）、生产副总

审批损失工时申请，并评估其合理性。

（4）、车间凭经副总审批过后的损失工时申请表方能进展计时补助。

3、车间每月汇总当月的特别损失工时及补助，提交生产副总及董事长，以作为考核或惩罚责任部门的依据。

六、新员工补助方法

为了保证新进厂员工在娴熟度不高时的工资收入及稳定新员工，公司按如下方法进展补助：

1、前二个月补助计件工资的40%，第三个月开头员工娴熟度根本把握，则不需要补助。

2、员工在公司工作未满半年离职者，新员工补助工资需全部扣回。

3、新员工在试用期间由于个人缘由试用不合格，或严峻违反公司治理制度，被公司辞退者，一律不享受新员工补助。

七、方案实施要求

车间单价调整按月份进展逐步调整，在当月20号前提交本月的调整申请（本月所生产的产品单价），人事部在26号前审核完成，生产副总在30号前审批完成，试行单价在下月1号正式生效，在试行阶段，车间、人事部门需仔细复核试行单价的合理性，并作出相应的调整。

3、各车间争取用3个月的时间把现有全部产品的加工单价按公司标准调整完毕。

4、为了防止员工利用单价调整有意怠工的状况消失，各车间须实施定量生产，并记录好员工的出勤及计件工时，每天汇总车间员工的计件工资加以分析。

企业员工工资制定方案2

第一章总则

第一条根据公司经营理念和治理模式，遵照国家有关劳动人事治理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。

其次章指导思想的原则

其次条根据各尽所能、按劳安排原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。

第三条结合公司的生产、经营、治理特点，建立起公司标准合理的工资安排制度。

第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工酬劳，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的鼓励机制。

第三章年薪制

第六条适用范围

1．公司董事长、总经理；

2．下属法人企业总经理；

3．董事、副总经理是否适用，由董事会打算。

第七条工资模式

公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。

年薪=基薪＋提成薪水（经营利润×提成比例）

1．基薪按月预发，依据年基薪额的1/12支付；

2．提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核算。

第八条实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。

第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进展综合评价。

第十条年薪制须由董事会特地作出实施细则。

第四章正式员工工资制

第十一条适用范围

公司签订正式劳动合同的全部员工。

第十二条工资模式。采纳构造工资制。

员工工资=根底工资＋岗位工资＋工龄工资＋奖金＋津贴

1．根底工资

参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占％（如40％～50％）。

2．岗位工资

（1）依据职务凹凸、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；

（2）公司岗位工资分为（如5类18级）的等级序列，见正式员工工资标准表，分别适用于公司高、中、初级员工，其在工资总额中占％（如20％～30％）。

3．工龄工资

（1）按员工为企业效劳年限长短确定，鼓舞员工长期、稳定地为企业工作；

（2）年功工资依据工龄长短，分段制定标准，区分社会工龄、公司工龄；

（3）年功工资标准见正式员工工资标准表。

4．奖金（效益工资）

（1）依据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立；

（2）绩效考评由人事部统一进展，与经营利润、销售额、特别业绩、奉献相联系；

（3）奖金在工资总额中占％（如30％）左右，也可上不封顶；

（4）奖金考核标准见正式员工工资标准表；

（5）奖金通过隐密形式发放。

5．津贴

（1）包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等；

（2）各类津贴见公司补贴津贴标准。

第十三条关于岗位工资

1．岗位工资标准确实立、变更

（1）公司岗位工资标准经董事会批准；

（2）依据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。

2．员工岗位工资核定

员工依据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限一级，经1年考核，再调整等级；

3．员工岗位工资变更

依据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。

第十四条关于奖金

1．奖金的核定程序

（1）由财务部向人事部供应各部门、子公司、分公司完成利润的经济指标数据；

（2）由行政部向人事部供应各部门员工的出勤和岗位职责履行状况记录；

（3）人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额；

（4）考核结果和奖金规划经公司领导审批后，发放奖金。

2．奖金的发放，与岗位工资一同或分开发放。

第十五条关于工龄工资

1．员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资；

2．试用期不计工龄工资，工龄计算从试用期起算。

第十六条其他留意事项

1．各类假期依据公司请假治理方法，打算工资的扣除；

2．各类培训教育依据公司培训教育治理方法，打算工资的扣除；

3．员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；

4．各类补贴、津贴依据公司各类补贴治理方法，计入工资总额；

5．被公司聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动1～2级；

6．在工作中表现出色、成绩卓著的特别奉献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。

第五章非正式员工工资制

第十七条适用范围：订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。

第十八条工资模式：简洁等级工资制。见非正式员工工资标准表。

第十九条人事部需会同行政部、财务部对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班状况汇总，确定在其标准工资根底上的实发工资总额。

其次十条非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。

第六章退休工资制

其次十一条公司员工在退休后依据公司退休退职治理方法发放员工退休工资。

其次十二条公司考虑物体上涨因素，定期或不定期调整物价补助金。

第七章附则

其次十三条公司每月支薪日为日。

其次十四条公司派驻下属企业人员工资由本公司支付。

其次十五条公司短期借调人员工资由借用单位支付。

其次十六条公司实行每年13个月工资制，即年底发双月薪。

其次十七条以上工资均为含税工资，依据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。

其次十八条本方案经董事会批准实行，解释权在董事会。

企业员工工资制定方案3

为了标准治理，明确教师的福利，不断提高教师的工作积极性，加强师德师风教育，提高我园保育质量和教育质量。特制定工资制度：

工资的根本原则是：根本工资+考勤奖100元+教学奖200元+卫生保健安全奖200元+行为标准奖100元+福利补贴+进取奖。

一、根本工资：

1、没有承受幼师专业培训的教师入园试用期为2个月，前2个月根本工资600元/月。

2、经过幼师专业培训或有肯定教学阅历(至少一年教龄)入园试用期为一个月，试用期根本工资650元/月。其次个月签订合同后根本工资为700元/月。其次年起根本工资780元/月。

3、入园第三年起根本工资为800元/月。

4、连续两年被评为县级以上先进工之后可升20元根本工资。连续两学期被评为本园优秀教师的可升根本工资10元。

5、由外园转入本园的教师(至少一年教学工作阅历的)参与本园工作后连续两学期被评为优秀教师的，可以将其以往的一年教龄累计到本园，并按制度做相应的工资补助。

二、学历补助

1、具备国家认可的学前教育中专学历的可领取补助金10元/月。

2、持有一般话合格证书的”可领取补助金10元/月。

3、具备三年幼儿教育阅历并持有大专以上毕业证书的可领取学历补助30元/月。

4、持有讨论生以上学历的可领取补助金50/月。

5、持有钢琴等级证书、英语等级证书等特色课程证书的将依据特色课程的开设进展补助，补助金为10-30/元月。

三、工作补助

1、入园前3个月每月可领取工作补助10元/月。

2、入园第4个月期可领取工作补助30元/月。

3、由外园转入本园的教师(至少一年教学工作阅历的)前3个月可领取工作补助20元/月。

4、入园其次年起可领取补助40元。

四、教龄补助

1、试用期完毕，经签订合同后，可领取教龄补助10元/月。

2、入园其次年领取补助20元/月，第三年领取补助30元/月，第四年领取补助40元/月，第五年领取补助50元/月，第六年领取补助60元/月。此后每隔两年递增补助10元;即第八年起领取教龄补助70元/月，第十年领取教龄补助80元/月。以此类推。(以18年教龄补贴120元/月为终端教龄补贴，即20年以上教龄者均享受120元/月教龄补贴)

3、用专业学历证书和相关工作阅历的教师经园务委员会证明和考核后可以依据实际状况按原有的教龄适当补助。

五、福利补助(补助的金额将会与本园保教费用的提高相对应稳步提高)

1.春节开门红：50元。

2.三八妇女节：38元。

3.中秋节：月饼一份。

4.春节：年货一份。

5.六一儿童节：礼物一份。

6.结婚补助：138元。(在本园工作年满2年以上，必需提前2个月请婚假的才可以领取结婚补助)

7.生日补助：50元。(生日当月补助)

8.外宿教师可领取生活补助及交通补助：200元/月。

9.女性员工可领取特别补助10/月。

10.美容美发补助10元/月。

11.团队旅游补助：50元/人。(必需是本园统筹安排的旅游活动)。

六、奖惩制度

(一)考勤奖。

1、考勤奖金每月100元。考勤所扣从考勤奖扣除。

2、详细奖惩参照本园以往方案

3、事假一天30元。半天20元，病假一天10元，无医生开设的证明的扣30元。

4、无故旷工半天扣30元，一天扣40元。上班时间不经请示私自外出的，按旷工处理。以上所扣金额发放给代办人员。

(二)跟车、值班奖。

1、跟车每天5元，含早晚一接一送，不接送不享受该局部补助。

2、门口值班每天5元，含早晚来园、离园各一次，必需守候全部幼儿离园。

3、跟车、值班人员必需经过考核方可上岗。

(三)教学奖。

1、教学奖每月100元。教学惩处所扣从教学奖扣除。

2、没有按教学规划和功课表上课。发觉一次扣除奖金5元。若有特别状况要临时转变功课安排，必需上报园长办公室经同意前方可修改。

3、家庭作业没有布置或没有仔细布置(如消失错别字等)被家长投诉或被抽查发觉的，每次扣除奖金10元。

4、教学任务必需保质保量完成，每一个教学任务，幼儿的把握率必需到达90%，以教学突检和期末考试(学前班)为准，若发觉幼儿的学问把握状况没有到达预期效果，依据详细状况，一次扣5—30元，并严峻批判。

5、中班及以上班级每天必需布置家庭作业，并且要仔细批改，

若发觉没有批改，一次扣除奖金5元，批改错误的一次扣除奖金10元。不准消失漏发漏收现象，一旦发觉，一次扣2元。

6、教师上课，必需结合班级的实际状况备课，教师备课一月一检查，没有备课或没有到达进度的(依据功课表)，一次扣10元。

7、严格按作息时间表作息，严禁私自转变作息时间，若有特别状况需要转变作息时间的，必需上报园长办公室同意前方可转变，若私自转变和没有正常作息，发觉一次扣除5元。

8、在课堂上，要仔细组织教学，寓教于乐，对每一个幼儿必需仔细细致急躁的辅导，严禁在课堂上做与教学无关的事情(如玩手机、看电视、放碟片，接发短信等)如有发觉一次扣5元。

9、对待幼儿要和气可亲，要有急躁、爱心和细心。严禁体罚或变相体罚幼儿，更不能辱骂幼儿，发觉体罚、辱骂幼儿与的，依据状况一次扣除奖金10—30元。影响特殊严峻的，直接解除聘用关系。

10、教师上课期间没有使用一般话、一次扣5元。

(四)卫生保健安全奖

1、卫生保健安全奖每月200元。

2、各班教室必需保持卫生干净，窗台，墙面、电视柜、电扇等必需做到无积尘、无蜘蛛网、无乱摆乱放。突检发觉有卫生死角，每次扣当班教师10元。

3、放学后突检发觉门窗没关好，讲台凌乱，电器插头没有拔除，开关没有关好的每项每次扣2元。

4、当班教师没有晨检和午检，如：幼儿发烧没有准时发觉，幼儿携带危急品等，给幼儿造成安全隐患的，一次扣当班两位教师每人10元。

5、要准时修理幼儿的指甲，保持警觉，如因教师看护不力导致幼儿被抓伤、咬伤、摔伤的，应准时上报园长办公室，视其严峻程度，一次扣除5—20元。假如隐瞒状况的，造成家长投诉，经查实，一次扣除50元，并全园通报批判。

6、幼儿上厕所没有教师伴随指导，消失摔伤一次扣10元。

7、因教师照看力度不够，导致幼儿出勤率严峻下降或中途退学的，视其情节轻重，赐予10—20元的惩罚。

8、因教师看护不力，导致幼儿常常尿湿裤子的(一月内尿湿裤子到达3次的)，当月扣10元。因教师疏忽，幼儿尿湿裤子后没有准时更换的，发觉一次扣5元，家长投诉状况属实的，一次扣10元。

9、幼儿进餐时，教师要在旁边指导或帮忙幼儿把握进餐的技能，培育文明行为习惯。严禁教师在一旁不闻不问造成幼儿打翻餐具，若发觉一次扣5元。

10、幼儿午睡或起床时，教师要指导和帮忙幼儿脱、穿衣服，帮忙幼儿盖好被子。值日教师要坚守岗位，不能以任何借口离开寝室或做私活、看书、打瞌睡等。发觉一次扣5元。

11、放学时，要仔细检查幼儿个人物品(特殊是衣物)，因教师疏忽导致幼儿衣物滞留幼儿园的，一次扣5元;导致幼儿衣物在园期间遗失的，一次扣10元。

12、培育每一位幼儿良好的习惯，文明礼貌等，抓好幼儿日常生

活常规。上课前，要教育并帮忙幼儿保持衣着干净，、手脸洁净、不托鼻涕、梳好头发，杜绝幼儿的物品忘在园内(发觉两次往上者扣其5元)若家长投诉教师对幼儿照看不周，一次扣5元。

13、工作失职，出了责任事故或过失(如幼儿丢失、骨折、食物中毒等)，依据详细状况，对责任人作出相应的处理。