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文档简介

企业员工培训领导讲话各位新员工:

今日是大家进入公司的第一天。我代表公司,对大家的加盟表示热闹的欢送。看到大家朝气蓬勃、布满活力、求知若渴的样子,我也仿佛回到了年青的时代,感到非常的快乐。由于一个公司,只有不断有新的人才、新的血液充实进来,才能持续进展。

依据办公室的安排,今日大家参观了企业,了解了行业、公司、产品等状况,并听了由尹教师讲的实效销售及职业规划课。趁这个时机,我也在这里讲几句,和大家一起沟通。我就讲三个词:过去、现在、将来。

首先讲一下过去。也就是公司过去20xx年来的进展。公司的状况,通过今日来的培训,应当都有了初步的了解。20xx年来,公司七易其址,进展快速,经受了从无到有、从弱到强、从小到大的进展历程,现在回过头去看,可以说我们在行业里,始终在进步,始终在引领,始终在创新,都走在行业的前面。也就是说,我们制造了金华火腿进展的历史、转变了金华火腿的历史,这是非常让人骄傲的。我们这个行业,原来有300多家企业,为什么我们能进展到今日?为什么我们能脱颖而出?为什么我们能在行业里面领先?靠的就是我们这个团队、这支队伍,靠大家的努力和实干。我在外面讲,我们最珍贵、最有优势的,就是我们这个团队分散力、战斗力、执行力都特别强。再讲一下现在。目前,公司在行业里已经坚固确立了龙头地位,在技术上、规模、市场、品牌等方面都树立了领先优势,为今后的进展构建了一个良好的进展平台。尤其是公司上市以后,更是有了更高的平台、更多的时机、更好的品牌,我信任我们今后的进展前景是不估量的,目前最大的制约因素就是还需要有更多的人才。企业无非是几种,一种是有钱有人才、一种是没钱有人才,一种是没钱没人才。有钱有人才的企业是最有优势的企业,没钱有人才的企业进展可能会慢一点,没钱没人才的企业则确定进展不起来。我们公司目前是有钱、有品牌、有市场,也有人才,但企业的进展太快了,目前的人才团队还满意不了公司进展的需要。所以我们要加强人力资源,要引进人才,吸引新生力气,并加大培训、培育、治理、鼓励力度,让我们每一个在公司的人都能得到成长、发挥作用、支撑进展。

再着重讲一下将来。先从宏观的层面来说,我们国家经过进展,已经步入一个消费升级、产业升级的大时期,人民的生活水平不断提高,消费力量也不断提高,为我们制造了一个最好的进展环境。我们中国有13亿人口,大家的消费力量提高以后,大家可以想象得到,我们的市场会有多大。再从行业层面来讲,在世界上,火腿都是一个很大的产业。,意大利4000万人口火腿产量是6000多万条,西班牙3000万人口火腿产量是4000多万条。我们金华火腿的年产量只有400多万条。从国内来讲,肉类是食品当中最大的一个产业,猪肉则是肉类当中最大的消费。目前,我国的肉制品消费只占到肉类消费的12%,世界平均水平是40%,兴旺国家是60%。所以,肉制品产业、猪肉制品产业的前景是特别巨大的。

那么,从我们公司的状况来看,假如把公司上市作为第一次创业,接下去就是我们的其次次创业阶段。公司将以上市为新的起点,切实提高经营治理、品牌营销、资本运营等力量,加强产业链建立,拓展业务领域,加强在全国各地的布局,形成“产业链、全国化、大品牌”的进展格局,实现公司进展的飞跃!一是抓好产品创新,稳固进展传统火腿、重点进展低盐火腿、主要进展巴玛火腿,同时也进展肉制品及调味品等延长产品,形成系列化、层次化、全掩盖的产品体系;二是加强产业链建立,建立养殖基地、屠宰、冷链、冻品交易市场、生产加工、贮藏等工程,形成完整的产业链。前两天,我们已经落实了养殖基地的土地,在开发区的新厂房也正在规划当中,其他工程正在洽谈中;三是建立营销网络。接下去,我们将在杭州、上海、北京、广州等地设立分公司,并在全国各大城市设立办事处,同时也将在各主要城市建立公司自己的连锁专卖店体系。

大家来到公司,都是为了进展、都是为了做事。现在公司正处在大进展、大变革的关键时期,沧海横流,方现英雄本色。公司的使命,就是为大家供应进展的平台和时机,能不能进展、能不能抓住时机,全靠大家自己怎么做。我盼望大家,在接下来的时间里,用自己的品德、勤奋和才智,去赢得同伴们的赞许,赢得自我价值的实现!我也信任,大家肯定能在公司得到成长、得到进展、得到人生和事业的成就!

我就讲到这里,感谢!

企业员工培训领导讲话2

同志们:

新年伊始,万象更新。经过几个月来紧急的组织和筹备,被我们寄予厚望的全区培训班今日开班了!首先,我代表分公司×委、总经理室向大家表示热闹的欢送和诚心的庆贺!你们诸位无论是来自公司、来自社会,还是刚刚迈出学校的大门,都是经过公司精挑细选、出类拔萃的优秀人才,盼望你们通过这次系统培训,能够尽快成长为一名精彩的组训,为公司的进展做出奉献。

接下来,我代表公司给大家讲几点意见:

一、培育是公司进展的必定选择。

近几年来,分公司业务增长快速,保费总量从的亿元提高到的亿元,在全国80个大中城市的排位由的第位上升至的第位,牢牢占据了市场的主导地位,而且经营效益和治理水平逐年提升。依据分公司的战略部署,业务是我们的重中之重。但在目前市场竞争日趋剧烈的形势下,要想连续保持竞争优势和市场的扩张力量,就必需加强队伍的根底建立。队伍的数量和质量,打算着业务的长远进展,目前,我司的队伍近人,如何加强各级各类人员培训,健全和完善教育训练体系,提高队伍的整体素养,已成为摆在我们面前一个刻不容缓的课题。培育正是适应了这样的业务进展形势,成为了我公司教育训练体系的重要组成局部。

二、学习和磨练是成长的必由之路。

世界闻名的惠普公司遵奉这样一个原则:“信任任何人都会追求完善,只要赐予适合的环境,他们就肯定能胜利。”这就是闻名的“惠普之道”。我们举办这次全封闭的、教与训结合的训练班,在人员选拔、课程设置、教材与讲师的选定、职场布置等诸多方面都进展了仔细的考虑、细心的设计、周到的安排。可以说,这次培训不管从培训的时间上,参训人员的素养上,还是经费的投入上,在分公司的历史上都是绝无仅有的。应当说,你们赶上了一个千载难逢的好机遇,盼望你们能够牢牢地把握住机遇,运用好公司为你们搭建的平台,将来真正担负起公司工作的重任。

员工培训,顾名思义就是组织训练业务员的专业技术人员。在团队中,既是教练,又是辅导员,是快速反响的“机动部队”,在公司经营中起着参谋的作用,是公司进展中承上启下的一支新型的生力军。可以说,个人代理人队伍是由于组训队伍的介入和建立才开头向专业化的经营轨道转化的。近几年来,队伍不但为队伍、业务的进展立下了汗马功绩,它本身也在不断成长成熟。这支队伍为公司各个层面输送了优秀的治理干部,为公司员工观念的转变,增加公司核心竞争力奠定了思想根底和组织根底。

三、几点盼望和要求

做一名合格的要有团队精神,要有极强的环境适应力量,工作要有责任感,严于律己,宽以待人,当一名合格的就要放眼将来,要有前瞻性,要要从身边的小事做起,通过努力,去赢得团队伙伴们的认可和支持。

所以在培训之初,我要对大家提出几点盼望和要求:

第一,认清自我价值,大胆尝试,养成良好的习惯,坚决不移的走好之路。

一个人的格局取决于你对事物的熟悉和看法,而一个人格局的大小将打算你在工作中能取得成就的大小。每个人都有胜利的天分,都有胜利的时机,就看你们有没有目标,有没有行动,有没有努力的尝试和大胆的追求,所以大家肯定要在这次培训中好好地熬炼自己,提升自己。

勤奋和付出是每一位人员成长的必经之路,是成长路上的自我投资。有意练功,无意胜利,从不习惯到习惯,功到自然成。一支招之即来,来之能战,战之能胜的队伍必定是一支习惯良好,纪律严明,作风过硬的队伍。培训班全封闭的学习和训练是紧急而又开心的,大家都要以追求竞争、追求卓越、追求挑战的全新精神来投入,整合旧学问,学习新技能,良好习惯的养成是个漫长而又艰辛的过程,深厚的学习气氛和环境,无疑会使学习进步得更快。一流的风范的养成,要从大处着眼,小处着手。大目标的设定是不行缺少的,由于这是奋斗的方向和期盼达成的境地,但日常生活中细节小事就可以表达的修练功底,正所谓:微小之处见风范,毫厘之处定天地。

其次,要深入团队,潜心讨论,坚固树立营销团队效劳意识。工作说究竟是做人的工作,因此要仔细讨论对象,工作环节,工作规律,更好的融入团队,扎根团队,效劳团队,做团队进展的推动者,效劳者。任何时侯你们都不能遗忘扎实的专业功底是组训的力气源泉。

第三,要开拓进取,无私奉献。一方面,要树立两个理念,以市场为导向,以业绩为目标,做到敬业、专业、创新和塑造人格魅力。其次,还要有“制度化治理,人性化操作”的理念。在治理中我们既要坚持原则,又要擅长疏导。要提倡三种精神。第一种是团队精神。没有团队就没有,而没有团队精神,就失去了生命力。其次种是自强精神。没有一种自强不息、奋斗不止的精神作支撑,是成就不了人才的,遇到困难,决不能退却,更不能消沉。第三种是奉献精神。我们的事业是布满爱心的事业,是高尚的事业。工作有激情飞扬,鲜花围绕的时候,但更多的时候是悄悄无闻地付出和奉献。大家肯定要耐得住孤独,经得住考验,信任大家经过自己的努力和付出会得到应有的回报。

第四,终身学习,坚持实践。你们只有不停的学习,吸取新学问,不断的提高自身素养才能赶上时代的潮流,才能不被时代所抛弃。在经济时代,全部的改革都将证明“学问就是力气”,然而,学问必需和实践相结合,脱离实际的理论就是空洞的理论,向经典学习,向书本学习,向实践学习,从各种途径学习学问,还要擅长总结、归纳,将实践阅历上升到理论,反过来,又能指导实践。就是需要把这两者有机的结合起来。正所谓一名有学习力的组训才是有生命力的,一名对公司有价值的才是市场中具有竞争力的!

同志们!我们应当熟悉到,“市场无限,我可大有作为;公司进展,我需大有作为;人当自强,我应大有作为。”盼望大家以只争朝夕的紧迫感,努力进取,在学习中积存渊博的学问,在实践中积存丰富的阅历,为的进展奉献自己的力气!分公司×委、总经理室信任,通过这次培训班的学习与训练,你们能够学有所获,学有所成,在今后的工作岗位上,发挥自己的聪慧才智,为公司培育出一支特殊能战斗的队伍,保证公司的持续、稳定、安康、快速进展。

感谢大家!

企业员工培训领导讲话3

各位青年后备干部:

大家早上好!

今日很快乐,受人力资源部邀请来参与这个青年干部培训班的开班仪式,并为我们的青年后备干部提一些要求和盼望,我们公司的青年后备干部培训班已经举办了许多期了,现在公司中许多中层干部都是从这些培训班中选拔的,公司领导一向特别重视对于青年干部的培育,也对青年后备干部赐予了很大的盼望。公司这些年发生了一系列可喜变化,主要得益于公司领导班子始终拥有正确而坚决的目标,我们始终把加快企业进展作为第一要务,千方百计策进展,从而实现企业规模的快速壮大,而企业的快速进展,与在座的各位有着亲密的联系,企业的将来进展,需要各位的努力与奋斗。今明两天,我们举办这个青年后备干部培训班,盼望大家能够与讲课教师共同完成好我们的课程,让自己在培训中有所收获,也让大家能够更好更快地成长,早日能够独立担当起一面。员工的成长,既包括业务上的成长,也包括综合素养的提高,更包括心灵的成长。这次的培训,一方面是对企业进展的新环境、新战略、新制度、企业文化和核心价值观等内容再向大家做个介绍;另一方面,我们也邀请了培训公司的教师来帮忙大家提升综合力量,综合力量包括了治理力量、执行力量、沟通力量等等,盼望大家仔细学习、思索和感悟。

作为我个人我盼望培训能够给大家传递一些阅历和教训,盼望你们能在工作的过程中和人生的道路上更好地、更安康地成长,少走弯路。员工的每一个进步,我们公司的治理层都为之快乐,由于这样的成长对公司的进展有正面的作用,我盼望你们的成长与企业的进展更好地结合,形成一个共同成长的局面。

借此时机,我再强调几点:

1、思想上:认同企业文化,建立共同理念

我们企业始终有等理念,当我们认同企业的价值观、企业的文化、企业的进展理念,那么我们与公司的融合就会很快速;与部门、同事之间的融合就会很顺畅。公司的文化与理念是企业员工一个共同的方向标、共同的信念,在这个前提下,我们充分沟通、彼此信任、共同为这个企业出力,再加上共同的工作机制、共同的绩效目标,最终我们肯定能收获胜利。

2、学习上:加强学习实践,建学习型组织

培根说“学问就是力气”,治理大师杜拉克补充说“共享的学问才是有力气的”,而学问的获得、共享的过程无不是学习的结果。纵观现代进展,企业的”竞争已经从资源的竞争、技术的竞争、人才的竞争一步步走到了企业文化的竞争和学习力的竞争,打造一支学习力强劲的人才队伍,建立一个运行有效的学习型企业已经成为企业能否立足市场的一个重要因素。一个组织只有通过不断学习,拓展与外界信息沟通的深度和广度,制造出适合于市场的理念与产品,才能立于不败之地。这个世界时刻都在变化,我们公司也处在蓬勃进展的浪潮中,各种新事物、新问题、新现象不断在我们身边涌现,假如仅凭我们以前工作上的老方法、老阅历,明显是不够的,我们还必需加强学习,持续给自己充电,给组织、团队充电,不断适应新形势、新变化给我们带来的新要求。

3、行动上:精简高效执行,行动制造财宝

何谓执行力?执行力“就是按质按量地完成工作任务”的力量。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人力量和工作态度,力量是根底,态度是关键。所以,我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践熬炼来增加自身素养,而更重要的是要端正工作态度。那么,如何树立积极正确的工作态度?我认为,关键是要在工作中实践好“严谨、务实、快速、创新”。

市场经济的进展一日千里,企业在市场经济的大潮中如逆水行舟,不进则退。企业在竞争中要想占据优势地位,就要建立精简高效的治理体系,提升治理水平,实现治理创新。行动力是打算企业成败的一个重要因素,是21世纪构成企业竞争力的重要一环。在剧烈的市场竞争中,一个企业的行动力任何。将打算企业的兴衰。所以盼望大家在思想上予以重视,将“严、实、快、新”四字落实于行动中。

4、合作上:树立团队意识,团结协作进展

与以前相比,现在公司的人员构造已经发生了特别大的变化,从年龄构造上看,30岁以下的治理干部已经超过了30%,30—40岁占24%,40到50岁占了22%,50岁以上的占了24%;从学历构造来看,本科以上学历占50%以上,大专占30%。虽然年龄上有差距,学历上也有差距,但是学历和年龄并不能代表什么,我们现在是团队作战,个人的力量只有融合到团队里,只有与公司的进展结合起来,才能发挥更大的作用,才能真正表达出自己的价值。我们企业本身就是一个团队,企业这些年来的快速进展,离不开每一个公司成员的付出,事实证明,个人的力气是有限的,团队的力气是无限的。

5、为人处世上:珍惜眼下时机,真诚善待他人

现在我们的企业,无论是市场环境还是合资公司环境,或是公司内部的环境,都为大家制造了很好的时机。我们可以供应的平台比许多,比方去外面的公司参观,委外培训、内训、与各大公司的合作工程等,真正有抱负的人,平台和时机比收入更重要。公司也是历练了很久才有现在这样的平台和时机供应给大家,盼望大家好好珍惜,盼望大家感恩有这样的企业气氛和为你们制造的时机、感恩身边帮

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