竞聘店长演讲稿范文

第44页共44页竞聘店长演讲稿范文竞聘店长演讲稿范文。竞聘店长演讲稿范文竞聘店长演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！还是先自我介绍一下吧！我叫王静静，刚刚参加这个大家庭不久。虽然如些，但是短短两个月的时间让我感受到了一个阳光企业带给我的温暖。今天非常荣幸可以站在这个舞台参加这次的竞聘会，同时也很感谢公司领导对我的信任以及给予我一个新人这样的时机！今天我竞聘的是店长一职！假设我是一名店长，我认为我的个人优势在于：我热爱本职工作，喜欢挑战新的东西，有较强的学习和适应才能；当然我也存在缺乏的地方：经历缺乏，正如我前面做的自我介绍，我刚刚参加这个团队不久，所以我还要多多的向在座的各位学习！但我也具备了店长的根本素质：我爱岗敬业、做事踏实，不弄虚做假，遇到困难和难处能总结经历教训，不怨天尤人。虽然经历缺乏，但是我相信经历是做出来的而不是说出来的！假设这次竞选成功，我将怀着“勤于学习、擅长创造、乐于奉献”的思想，本着“维护企业利益与形象”的原那么积极协助各部门做好店内各项工作，详细想法如下：一：坚持严于利己，做好表率加强自身业务学习，增加自身工作才能，努力进步自己的综合才能。在各方面做好表率，控制好自己情绪，让自己的好心情影响其它同事，关心同事的工作与生活问题。二、认真履行职责1、做到勤沟通，勤交流：经常与各门店、各部门以及员工之间进展交流，理解店内外自己会遗漏的一些东西，做到取别人之长，避己之短；还应常与顾客进展聊天式沟通，这样可以更好的理解顾客的需求，从而满足！维护店内团购，积极寻找并建立新的团购关系！店内正在推行的进步QSCV程度不正是为了更好的满足顾客需求，超越顾客期望吗！2、做到常理解，常总结：理解市场，理解每件所遇事情的经过和结果，只有真正理解了，才能把事情做得更完善；总结过往经历，对每段时期未做好的事情汲取教训，已经做好的事情寻找施行中的缺乏，把这些经历投入到以后的工作中除了以上两点，我觉得在门店的日常管理中还应做到以下几点：1、培养员工的主人翁意识，以店为荣，将每位员工培养成为全方位的高素质人才；2、创造条件、营造气氛，让每位顾客都能温馨、舒适的环境下享受到购物的乐趣；3、建立逐级管理制度，职责分工细化，做到真正责任到人；建立奖惩制度，鼓励、约束员工之间形成一个良性竞争；4、重视平安保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌牙状态，杜绝因此给公司带来的不必要的损失；5、加强对产品出品的检验，尽量控制和减少因产品质量的问题而出现的客诉现象；6、明确店内销售目的，将销售任务细化、量化，如需要可落实到每个部门及人员上；以上是我对现有工作的一些总结以及对将来工作的设想，我亦是抱着学习的心态来参加这次竞聘会的，在座根本上都是我的前辈，不管能否竞聘上，这对我以后的工作生活都是富有意义的一课，有时候过程比结果更能让人受益匪浅！在以后的工作中我也会更加努力！谢谢！店长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：大家好！我叫孙留，现任陕西路连锁店营业员，新的一年开始了，又是万象更新的一年，也迎来了我到大药房工作的第三个年头，回望三年的工作，在公司各位领导和各位店长的带着和培养下，使我具备了担任店长的根本条件。为了让大家更加深化的理解我，在这里做补充说明，我毕业于湖南省怀化医学高等专科学校，药学专业，XX年来到吉林大药房工作，先后在和顺街连锁店、陕西路连锁店担任营业员并兼任药师工作，在三年的工作中先后代教实习生十余名，并在XX年五月份获得优秀代教师傅称号。工作经历的不断积累使我具备了以下作为店长的根本条件:在大药房的3年工作中，我学到了销售技巧、积累了管理经历，进步了效劳程度。对待公司的各项制度可以自觉遵守，对于上级交予的任务可以认真按时的完成，几年的磨练，使我思想更加成熟，业务更加纯熟，考虑和处理问题的方法更加稳妥，对待工作的态度更加严谨和踏实，这更是作为店长的根本素质。假设我竞聘成功将从以下几方面展开工作：1.人员管理方面:以身作那么，严于律己，宽以待人，时刻起到模范带头作用，要求员工做到的，自己首先做到，公平、公正的处理药店的事务，对待员工一视同仁，一个店的良好经营不是靠一个人的力量就可以运行的，这就要求我们要有良好的团队合作精神，在这当中我会充分的起到一个桥梁和纽带的作用，为大家营造一个和谐的工作气氛.2.商品管理方面:掌握门店根本情况，和门店店员做好品类分析^p，全面掌握总代、首推品种的销售情况，保证该类品种不缺货、不断档，进步销售和毛利，理解周边市场的消费情况，建立以顾客需求为导向的合理产品构造，以此来满足顾客需求。3.会员管理方面:对于我们的忠实会员建立忠实会员档案，对这些会员做定时回访工作，对有定向品种消费的顾客，在遇有优惠待遇时，要以主动通知，对首次进店消费满100元并没有会员卡的顾客要主动为其办理会员卡，并为其说明会员的各种优惠政策，为以后成为大药房的忠实顾客奠定根底。4.效劳管理方面：热情、周到、专业的效劳是我们大药房经营的亮点，顾客就是上帝，只有获得了他们的信任，我们才会有生存下去的养料，所以我们就要在效劳上更加的完善自己，让顾客觉得我们和他们是没有间隔的，而这些是需要我们在日常细小的工作中点滴积累的，只有这样我们才可以成为这个行业的长青树，利于不败之地。5.营销管理方面：根据各门店的地理位置和周边的购置才能不同，针对门店自身情况制定不同的营销方案，一个成功的营销活动形式不仅可以给门店带来固定的客流，更重要的是可以为企业创造利润，这样就要求我们的活动要有对视觉上的冲击性和对购置力具有一定的刺激性，从而使营销活动可以最大限度的促进销售的增长。6.平安管理方面：抓好四防平安工作，将公司的各项规章制度落实到实处，做到平安事故防患于未然，将平安隐患消灭在萌芽之中。尊敬的各位领导、各位评委，以上是我对成为一名店长之后的工作想法，假设我竞聘成功，我决不会辜负领导的期望，按照我的自述做好我的本职工作，做一名让领导和店员放心的店长。假设竞聘不成功，那就说明我与店长的才能还有一定的差距，那么我会回到原工作岗位，安心工作，努力学习，全面进步自己的综合素质，争取早日成为一名让领导放心的合格的店长。竞聘店长演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！还是先自我介绍一下吧！我叫王静静，刚刚参加这个大家庭不久。虽然如些，但是短短两个月的时间让我感受到了一个阳光企业带给我的温暖。今天非常荣幸可以站在这个舞台参加这次的竞聘会，同时也很感谢公司领导对我的信任以及给予我一个新人这样的时机！今天我竞聘的是店长一职！假设我是一名店长，我认为我的个人优势在于：我热爱本职工作，喜欢挑战新的东西，有较强的学习和适应才能；当然我也存在缺乏的地方：经历缺乏，正如我前面做的自我介绍，我刚刚参加这个团队不久，所以我还要多多的向在座的各位学习！但我也具备了店长的根本素质：我爱岗敬业、做事踏实，不弄虚做假，遇到困难和难处能总结经历教训，不怨天尤人。虽然经历缺乏，但是我相信经历是做出来的而不是说出来的！假设这次竞选成功，我将怀着“勤于学习、擅长创造、乐于奉献”的思想，本着“维护企业利益与形象”的原那么积极协助各部门做好店内各项工作，详细想法如下：一：坚持严于利己，做好表率加强自身业务学习，增加自身工作才能，努力进步自己的综合才能。在各方面做好表率，控制好自己情绪，让自己的好心情影响其它同事，关心同事的工作与生活问题。二、认真履行职责1、做到勤沟通，勤交流：经常与各门店、各部门以及员工之间进展交流，理解店内外自己会遗漏的一些东西，做到取别人之长，避己之短；还应常与顾客进展聊天式沟通，这样可以更好的理解顾客的需求，从而满足！维护店内团购，积极寻找并建立新的团购关系！店内正在推行的进步qscv程度不正是为了更好的满足顾客需求，超越顾客期望吗！2、做到常理解，常总结：理解市场，理解每件所遇事情的经过和结果，只有真正理解了，才能把事情做得更完善；总结过往经历，对每段时期未做好的事情汲取教训，已经做好的事情寻找施行中的缺乏，把这些经历投入到以后的工作中除了以上两点，我觉得在门店的日常管理中还应做到以下几点：1、培养员工的主人翁意识，以店为荣，将每位员工培养成为全方位的高素质人才；2、创造条件、营造气氛，让每位顾客都能温馨、舒适的环境下享受到购物的乐趣；3、建立逐级管理制度，职责分工细化，做到真正责任到人；建立奖惩制度，鼓励、约束员工之间形成一个良性竞争；4、重视平安保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌牙状态，杜绝因此给公司带来的不必要的损失；5、加强对产品出品的检验，尽量控制和减少因产品质量的问题而出现的客诉现象；6、明确店内销售目的，将销售任务细化、量化，如需要可落实到每个部门及人员上；以上是我对现有工作的一些总结以及对将来工作的设想，我亦是抱着学习的心态来参加这次竞聘会的，在座根本上都是我的前辈，不管能否竞聘上，这对我以后的工作生活都是富有意义的一课，有时候过程比结果更能让人受益匪浅！在以后的工作中我也会更加努力！谢谢！竞聘演讲稿：店长竞聘演讲稿的范文尊敬的各位领导、同事大家好：现任旧宫店财务副店长一职，首先感谢各位领导提供应我再一次展示自我的时机，经过在公司两年多的工作和学习，我对大中连锁经营的形式有了更加深化的理解，也感悟到了很多，在大中这个大家庭中，领导的帮助，团队的气氛，使我有时机学习并进步自身素质，以及连锁店的综合管理才能。假设我是一名店长，我认为我的个人优势在于：热爱本职工作，有较强的学习和适应才能，理解才能强，组织才能精，沟通才能好。当然我也有缺乏的方面，例如：经历缺乏，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的根本素质：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到困境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉老实待人、严于律已的处世之道。我曾经在多个门店工作过，既要维护高层的，又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深沉的感情，到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己.为了我所在门店的正常开展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下到达店内各部门，并催促各部门渐渐落实到位且不能形式化，要详细落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司展开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。我想也只有面扑开了，公司才能更快的开展，更加的强大。另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目的是什么，更重要的是如何到达这一目的，所以我的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打下良好的根底，其中“五要”是指：1、要沟通：经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及我店所在的物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的根底。3、要交流：经常与各部门经理、员工及促销交流，理解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取别人之长，避己之短。4、要理解：即任何未曾经历过的事情一定要理解这件事的过程与结果，真正理解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要理解这件事的过程与结果，分析^p利弊才能施行。5、要总结：总结过往经历，将未曾做好的事情汲取教训，已经成功的事情寻找施行时的缺乏，把这些经历投入到以后的工作中去。除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。一、店面行政管理店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的根底，所以店面行政管理应放在首位。1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。2.注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、效劳热情周到﹑懂业务、会管理的高素质人才。3.建立清楚的奖惩制度，以鼓励和约束员工、销售人员的工作，，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。4.利用各种合理的、可以利用的条件，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。5.以“为您效劳我”为宗旨，在进步人员效劳程度，加强效劳意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的进步，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。6.重视平安保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。7.创造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以减少不必要的费事。二、经营管理1.加强商品进、销、存的管理，掌握规律，进步商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。2.明确全店销售目的，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌、人员，并进展相关的数据分析^p。3.在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及布置的工作。4.抓好大宗、集团购置的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到方便、快捷的效劳。5.知彼，通过市场调研，分析^p总结存在的差距，及时调整，以顺应市场的开展变化，进步市场占有率。6.尽可能的降低本钱，开节流，以减少开支。以上是我对店内管理的一些设想，如有缺乏之处希望各位领导加以指正，假设公司领导可以提供这个平台给我，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成绩单，证明您们的决定是对的，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作，我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司开展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力，更加勤奋。店长竞聘竞选演讲稿范文店长竞聘竞选演讲稿范文大家好，我是百草堂平安店的一名成员，做为一名收银员，我的职责是严已律己，做好自己本分的工作，热情效劳．耐心的做好没一件事情；不做任何有损白草堂形象的事情，因为我是一名新员工．有太多的缺乏请大家谅解，我会在学习中不断的完善自己，努力的成为一名白草堂合格的成员．希望大家帮我见证今天的承诺，我会以实际行动来说明今天的决心．．．．．．假设我是店长我会准确的掌握医学知识．做到有问必答，我想这不但是我的职责，更是做为店长最根本的道德素质；我会树立良好的形象，从自己做起，决不放肆自己以权谋私，在上班时间做与工作无关的事情；我会在课余时间努力的精读医学．不放过任何的瑕疵，努力的让自己成为一名＂业余医学专家＂这决不是空口凭证，这是我做为店长对自己最简单的要求．假设我是店长我会要求我的员工在一定时期内上礼仪课，让他们在原有的根底上更上一曾楼，不但是从素质上，而是多方面的开展，要加强专业知识的培训．还要学习心理学．因为做为一个药店的员工来说．你不但要专业知识精，更重要的是要学会和顾客交流，不但要理解他所需要的．还要满足他所需要的，更重要的是要找到真正适宜他的药品，因为我们的效劳宗旨是，为了老百姓的利益而效劳；我相信在我的领导下，每个人都会成为社会精英；白草堂也会蒸蒸日，走出河南．走出世界．冲出亚洲．．．．假设我是店长我会制定一系列的惩罚措施,做到奖赏清楚,有错必追,有奖必对.不遗漏任何破绽,不忽略任何奖赏;让大家在有纪律的环境中互相的竞争不断的进步,渐渐的成为一个有纪律的人最后祝白草堂生意越来越兴隆,每天都有好的收成,还是那句话,白草堂总有一天会走出河南,走出中国,冲出世界...让我们大家共同期待那一天的到来吧药房店长竞聘演讲稿范文尊敬的各位领导你们好：首先，感谢公司给我这次竞聘的时机。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。我叫###，今年25岁，大专学历，XX年10月来吉林大药房工作，如今是白城文化东路营业员。我的工作学习经历很简单，XX年10月来到吉林大药房，在世光路连锁店实习并转正，这也是我最初学习和成长的地方。XX年8月调到东岭北街店在这里是我充实了自己，使自己的知识和技能都得到了很大进步。XX年1月申请来到外俯白城，近2年的工作经历，摔打垂炼了我的性格，开阔了我的视野，增长了我的阅历，累积了我的工作经历。当前，我个人认为，年轻是我工作中的一个优势，年轻意味着充满朝气，充满活力，年轻还赋予我有一种“初生牛犊不怕虎”的勇气;生在农村，长在农村，贫困的环境塑造了我艰辛朴素，贴近群众，勇于进取，不怕困难的性格。这种性格的养成，为我适应如今的工作岗位打下了坚实的根底。这应该算是我的一个优势。再就是好学习、好钻研，敢争先是我成长过程中的一个性格优势，从小学到中专，学习成绩一直名列前矛，一直担任班干部，我时刻牢记鲁迅先生说过的一句话：“不满足是向上的车轮”，这句话一直鼓励着我要“敢争人先，事争一流”。在将来的工作中，我将从以下几方面做起：1、注重销售，销售是门店工作的重中之重，因此决不能松懈。要进步销售首先我们可以根据不同类型门店经营品种的差异性进展品类分析^p、优化店内商品构造。这就要求经营者对周边市场做出正确分析^p后调整店内品类。商业区型和医保门店价格梯度以中高档为宜，如进口药品、品牌品种、医院开方品种、保健品和大中型医疗器械。而社区店那么以中低档为主，普药、小型家庭常备器械品种要齐全，可适当备一些日化用品，这样优化后就能减少滞销品种数量，在保证药品正常的动销和周转率的同时保证门店化销售。其次进步员工对总代首推的认知度，做好方案提报，保证库存，加强总代首推的陈列及推荐率。对多元化商品门店做好品类分析^p，找出公司总代首推及高利润品种的卖点，提升门店利润。2、严格遵守公司的各项规章制度，对公司下发的各项通知等事宜及时传到达位，落实到位，进步门店的执行力。3、加强效劳，进步门店的效劳程度，用热心的效劳留住顾客的脚步，让每个进店顾客都成为吉林大药房的忠实顾客。为进步员工工作积极性，可在店内实行店员日考核制度，把月效劳考核细分化，每日评分，让每个员工理解自己今天存在哪些缺乏之处，明天在工作中应如何进步。月末对分数的店员进展表彰和奖励，以此来进步店员的自我要求意识。4、重视忠实顾客的培养，将来的销售大部分来与忠实顾客，因此药店要想做大做强，有稳定的销售业绩离不开忠实顾客的支持，我们可以深化社区，定期在社区开展免费检测血压、钙铁锌维生素等，为附近居民建立安康档案，定期回访，跟踪效劳。门店在开展各项活动时可根据顾客需求及时通知本店的忠实顾客，同时在门店条件允许的前提下设立一些便民设施如提供饮用水、放大镜、老花镜、休息椅等真正关心身边的消费群体，扩大忠实顾客队伍。店长助理竞聘演讲稿范文更多相关内容请参考以下链接：竞聘演讲稿国旗下演讲稿开学典礼演讲稿学雷锋演讲稿师德师风演讲稿开学致辞妇女节演讲稿各位领导、同事们：大家好！不管等待我的将是怎样的结果，但年轻的我可以参加这次竞聘的时候，我就已经感到了非常的荣幸和幸福，我应该感谢各位领导，他们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶年轻人走上了干事业的征程，应该感谢在座的各位领导、各位评委和各位同事，你们的鼓励和帮助使我从有勇气到有一定实力充满信心地参与竞聘商场店长助理。谢谢大家！下面是对我自己的一个简介我叫**，现年**岁，大专学历。现任****电器白电柜柜长，主要负责现场销售及人员管理。**年进入中国联通客户部营销任客户代表。**年3月到贵阳总部承受专业培训，在100多位同仁中脱颖而出并担任黔西南七县一州的促销员，主要负责各县一州的销售情况。**年被委派到**永城邮电通信技术开展连锁兴义分公司任店长。**年12月经过兴丰用人的原那么进入兴丰，与兴丰同舟共济近半年，让我学习了不少知识，为自身的素质得到更进一步的提升，让我明白了作为一个管理人员的职责与责任所在，从而使得更有担当与进取。“泰山不嫌土壤，故能成其大。江海不择细流故能就其深。”选择对了，努力也就成功了一半，盲目的选择错误的道路，任你再多努力也将失败并夺走你珍贵的时间，因为选择比努力更重要，所以我选择了兴丰，而我始终相信自己的选择。如今兴义这个市场，家电行业已处于一个饱和时期，同行的竞争越来越残酷，人有我有，人优我优，要怎样才能在当前竞争剧烈的环境中站稳脚跟并独树一帜？就是我们兴丰一直在做的，坚持建立一个建立性学习团队。目的是塑造企业文化，促进人力资增值，提升经营绩效和团队凝聚力，提倡价值于专业，建立以企业文化、专业知识为根底。以优质的效劳为运营控制，才能在竞争环境中良性开展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”！我们企业如何保障顾客与厂商利益的化就是以人为本、学习创新为根底，效劳为第一。也是企业生存、开展的根本。那市场经济为什么又叫市场经济呢？因为是以市场为根底而开展的经济。市场从何而来？就是有需求才有市场。在这样一个供过与求的市场，我们必须做到双赢才能做大。在人生的牌局中，必须学会和别人合作，弥补自己的缺乏，取长补短从而到达双赢，双赢是现代社会所倡导的一种合作方式。做事情的时候考虑别人的利益站在别人的角度考虑问题，不仅可以赢得对方的信赖和好感，还会为今后的合作打下坚实的根底，假设处处为对方着想一点，就可以获得更多的合作伙伴，自己今后的开展之路会更宽，也就是大家赢才是真的赢。一个企业是离不开人才的，人才聚集才是一个团队，所以人才也是离不开企业团队的。团结就是力量，假设人心所向，众志成城就会以最小的付出获得的收获。____在“二战“短短数十年就成为经济强国。很大一部分原因就是____企业员工的团体精神，____企业成员不一定有血缘关系，但但凡进入某一企业共同工作者，即被认为是这一“家”的成员，这就是企业，企业就是一个大家庭。管理大师威廉。戴尔在《建立团队》一书中指出“过去被视为传奇英雄，并能一手改写组织或部门的强硬经理人，在现今日趋复杂的组织下，已被另一种新型经理人取代，这种经理人能将不同背景、不同训练和不同经历的人组织成一个有效率的工作团体”身为一个主管只有对团队负责，才能对自己负责。我们要从团队的角度出发，树立起对团队工作认真负责的信念，我们兴丰就好比一个大家庭。每一位成员都是其中的一份子，只有每个人都具备了团队工作的精神后，才能对团队的工作认真负责，对自己的人生和事业负责。我认为店长助理的岗位职责是。掌握销售情况，维护卖场环境整洁及现场布置，及时配合柜长解决销售过程中的问题，搜集市场信息做好销售分析^p，以身作那么倡导“顾客至上，严于律己，树一流团队”的经营理念，杜绝员工与顾客争执现象；协助办公室主任与政府职能部门协调、联络，保证商场良好的外部环境；做好会员的招募和大宗顾客的拜访；负责安排员工专业知识的培训及员工的业绩考核；负责安排广告宣传品的发放与追踪，确保执行商场的促销活动。明确各岗位的职责严格要求各岗位的标准，提升商场的销售业绩，先从组织商品做起。最重要的也是商品组合，要根据卖场的定位组织商品，别的卖场畅销的商品不一定在自己店里就能卖好，要懂得根据市场的定位进展货品分流。组合好商品后，就要制定相应的价格链，合理的价格链也是提升业绩的保障。其次从货物陈列方面改进，好的陈列就是的导购，要将商品生动化，靠的就是陈列技巧。陈列方法要根据商品的不同来变化。还有商品布局。卖场重要的是保持通畅，要根据顾客的动线来布局自己的卖场主展区、辅展区和促销展区。商品区分要懂得利用各展区的优势进展互补，还需要根据季节来布置卖场，让卖场能吸引顾客，更能留住顾客。导购人员要熟悉产品知识，作为主管更要理解导购人员的性格，理解他们的优点和缺点，更要懂得发挥他们的优点，多鼓励少批评。如今消费者购置的不是商品，更多的是考虑效劳。效劳应该是1、把顾客看成我们自己的亲人。2、用微笑面对每一位顾客，因为微笑是一种国际宾客都理解的世界性欢迎语言。3、真诚和友好。这要求所有工作人员都要真诚友好的与顾客沟通。4、要提供快捷迅速的效劳，工作人员要根据顾客的要求和投诉问题及时采取行动，以表示你时刻关心顾客。5、要时刻佩戴好自己的工作牌。这主要是方便顾客与你的沟通。6、每一位工作人员都要注重自己的仪容仪表。7、每一位员工都要熟悉自己的工作流程和企业文化，理解有关自己的工作信息。效劳做好就是把商品促销提升起来。促销不是灵丹妙药，无法解决所有问题，更不能盲目的促销。促销活动要有创意及率先推出。目的要明确，需要在货品、人力、卖场等方面进展慎重的规划。其次是平安库存，合理的库存是资金链正常运转的保障，要定期的分析^p商品的流通。库存管理做不好，卖场销售业绩也没有根本保障。能不能使自己的卖场盈利，很大因素在于库存管理。很多人做到最后只剩下一堆库存，就是因为没有做好库存管理。因此店长助理不仅是进步我商场运营质量，为一线业务开展做好后台支撑，还要更好的贯彻落实及组织制定各项规章制度，销售指标及任务，人员管理方法，库存方案。保障卖场的平安，高效、稳定运行。加强检查，监视力度和人员才能开发。组织店内、店外促销活动，做好人员调配，商品排列、布局、协调配合厂家的现场促销，有效降低企业运营本钱，掌控门店及配送中心库存情况，执行平安库存制度。保证上级领导制定的任务在商场得到有效的执行，并且对结果反响、分析^p、才可以保障我商场的平安、高效、稳定运行。此次竞聘。无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排。认真做好自己的本职工作，并协助店长助理做好现场销售及人员管理，共同努力让兴丰越来越兴盛。最后，我想说，各位领导，同志们：作为店长助理，目前或许我不是秀的，但我将一定做最努力的。请考验我，信任我。谢谢大家！药店店长竞聘演讲稿范文药店店长竞聘演讲稿范文1尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好!丰富多彩的20xx已经过去，我们又迎来了富有挑战的20xx。我又一次走上竞聘的讲台。首先，感谢公司领导为我提供这个展示自我的时机。我是来自B店的xxx，在新的一年里，我要以锻炼为本，学会成长;以修进为本，学会求知;以进德为本，学会做人;以适应为本，学会生存，在业务技能上精益求精，在业绩成效上更进一步。我竞聘的岗位是N店店长一职。我是xx年参加美锐大药房，在报晓新村学习收银工作，在明店长的细心指导下，和同事们的帮助下，我很快的适应了这份工作，过了一个月的时间，我被调到了平桥北区分店。除收银工作之外，通过魏店长的精心指导，我从那里学会了做报表，对自采产品的进销存流程熟知，向老员工学习销售技巧及业务知识，不断的积累相关经历，以及应急事物的处理。认真完成店长安排的任何事情，贯彻执行公司下达的各项管理制度。在这近两年的时间里，通过店长的用心指导，我迅速掌握收银流程，严格按照公司要求，到达账目明晰有条有理。工作中，店长用它历年来的经历指导着我，使我学到了很多知识，她的严格要求，让我对工作有了更进一步的开展。下面是我个人对新店周围商圈做以分析^p：N分店接____桥最大的亚兴购物广场，对面是N菜市场入口，人流量较大，平桥区最大的县医院，以及平桥区幼儿园、大别山商场、平桥区一小这些都是人流量比较多的地方，我们要很好的利用好周围的资，加上美锐的品牌效应，拉拢顾客，进步店内客流量。平桥一部、二部、五部和大别山大药房在周边比较有影响力，因为价格低已经让顾客对他们有了很好的口碑，N分店首先就要打造价格低的形象，深化人心。我认为此次竞聘N店是对我成长路上的一次更高的挑战，假设这次可以顺利竞聘成功，我将从以下几个方面工作做起，尽快进入角色，履行自己的岗位职责。一、商品齐全。做好每次补货申请，跟踪门店实时销售，及时合理的进展补货备货，每天关注海典机构库存，对产品的构造、月销量进展分析^p，补货时根据电脑库存和员工手工排查两种方式来减少误报和漏报品种。对于冷备商品的备货要跟踪消费人群，留好顾客的联络方式，合理进展备货。关注医院处方，发现有新药品在市场流通时要及时和业务部联络，为公司做好市场调查，引进更多适宜门店销售的产品。二、价高退差。让顾客知道我们的药品价格最实惠。只要对手和我们药店药品一样的产品，我们要做到比他们的价格更加优惠。三、加强会员管理，初期要做好会员卡的办理和宣传工作，落实公司要求的给予会员的优惠政策，对每一个办理会员卡的顾客都要告知可享受的优惠以及更加优越的效劳待遇，而不是简单办理，要把会员管理工作做到细致，会员对于稳定客流和进步销售起到至关重要的作用，所以我们必须认真做好此项工作，维系老顾客，开发新顾客，为公司争取更多忠实顾客。四、免费效劳要做到实处。我们要坚持每周做一次免费测量血糖,每天在店里免费测量血压，免费供应茶水，免费送货上门效劳。五、人员管理，对于公司的规章制度要坚决按公司要求执行，认真落实好各项行政管理工作。加强员工对专业知识以及效劳意识的学习，除公司组织的培训外，对于店内引进的新品也要组织大家对新品的卖点和关联销售进展分享。对于销售过程的销售技巧也互相学习，每个人都有各自不同的销售技巧，学习之后将更加有利于门店销售业绩的提升。药店店长竞聘演讲稿范文2尊敬的各位领导、各位店长、各位同仁：大家上午好!首先，感谢公司给我这次竞聘的时机。对我个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。我今天的演讲内容很简单，个人，一个故事，五个意识。我叫xxxx，大专学历，20x年10月来xx大药房工作，如今是白城文化东路营业员。我的工作学习经历很简单，出生农家寒门，没毕业就在xx大药房世光路连锁店实习并转正，在此期间，我学会了药品的根底知识和营销技巧，并且进步了人际沟通才能和协调才能。20xx年8月调到东岭北街店，通过在这里的锻炼和实习，使自己对药店的日常管理才能有了很大进步。为了进一步进步自己的业务程度，20xx年1月申请来到外俯白城，在这里亲眼见证了xx大药房开展的的光明前景，更坚决了我继续为xx大药房工作的信念。欲穷千里目，更上一层楼，进入xx大药房的第一天，我就给自己树立了争当店长的目的，并以店长的职业标准来塑造自己，两年时间，把自己打造咸成为这样一个人1、具备高尚的职业道德高尚的经营道德、良好的个人品质、强烈的责任感是我工作的根本。2、建立了良好的个人信誉在日常生活和工作中我做到了信守诚诺，言必行，行必果，从而赢得店员的信任和好评。3、具有积极的实干精神药店店长竞聘演讲稿不计较个人得失，能吃苦耐劳，工作认真细致，条理清楚，积极完成上级交待的工作。当然，工作中也有不愉快的时候。一天，我正在学习店长考试的资料，我带教的实习生问我两个问题我都没答复上，他说，这都不会，还带我呢我当时为难极了，从此，我深化认识到，必须加倍努力学习、进步业务程度，只有业务技能过硬，别人才能佩服你、认可你。从此，我会主动向他询问一些问题，与他共同学习，这样，我的专业知识得到了快速进步，对我这次通过店长考试，帮助很大。青，取之于蓝而青于蓝。假设竞聘成功，我会在我们大药房现有的经营管理方法的根底上做好5个意识来管理门店。1、时刻有危机意识：在工作中必须有危机意识，不能有丝毫懈怠。迅速处理好突发事件，如火灾、停电、盗窃、抢抢劫等。2、要有经营者意识：开门迎客遇到各种各样的费事事，店长要从经营者的角度去考虑问题，摈弃本位思想，在自己才能范围内，一力承担，趋利避害。3、要有教练意识：对店员，授之以鱼不如授之以渔，教以方法和手段，比方商品陈列的方法、商品组合销售的方法等，并训练其举一反三的才能。有些新员工接待顾客时有恐惧心理，店长应及时帮助他们消除这种恐惧心理。4、要有超前意识：对药品市场销售信息、竞争对手、对手销售动态保持高度敏感性，及早准备，并将信息反响至总部，以备参考。5、要有成功意识：店长乃一店之主，每天面临着很多难题，很容易出现沮丧的心情，所以保持良好心态至关重要。须知，成功不仅靠过硬的本领、良好的态度或者人脉和机遇，更重要的是有坚持和不服输的心态，即要坚持不懈，不轻言放弃，天行健，君子以自强不息!无论这次竞聘结果如何，我对会努力工作，继续前进，最后祝xx大药房财通四海，生意畅三春!店长最新竞聘演讲稿范文尊敬的各位领导，各位店长，以及在座的各位同仁们：大家好!首先，感谢公司给了我一个展示自己的讲台，与这么多力求上进的同仁们一起展示才华，证明才能，阐述观点。对我个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。作为一名老员工，我逐渐一步一步成长起来。我叫王，如今担任老街店理货组长一职。今天，我竞聘的职位是店长。竞聘店长的直接原因是我相信自己有才能，有信心能把店长的工作做的更好。虽然在管理方面我还欠缺很多，但我相信，有这么多领导的支持和鼓励，我会加倍努力去做。记得我们徐店长曾经说过这样一句话：没有做不好的员工，只有做不好的领导。无论遇到任何事，首先要从自身找原因，然后再去找出解决问题的方法，一定要学会换位考虑。所以我在处理任何一件事时，我都会想到这几句话，在我日常工作中起到了很大的帮助。怎样才能做好一名店长?作为店长，首先必须对工作充满热情，主动发现经营中存在的各种问题。要明白面对竞争，提升业绩及生鲜毛利是店长肩负的责任，也是努力的方向。心中时刻要保持一种积极主动的心态，才会在挑战中发现和把握更多的机遇。在业绩方面，它的支撑点就是商品，作为店长，首先要做到货的控制，以及商品陈列，标价与展示工作，合理制定出以月为销售目的，并分解到每个员工身上，以此来进步员工对待工作的责任生日祝福心!在业务方面，做好员工的培训辅导，进步员工的业务程度，也可适当的制定一些奖惩制度，以实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原那么，目的是为了进步员工的工作积极性，进步工作效率，做到奖惩清楚。店长店长，一店之长，同时也是一家之长，一个店就好比一个大家庭，不但要关心家庭的财政收入，也要关心家庭成员的生活。在员工碰到困难时，要主动伸出双手去帮助他，让其感觉到家的温暖。在工作中，要主动热情地向员工征求意见和建议，不管是表扬还是批评，都应仔细的听取和考虑，才能完善对店面的管理。总之，一个人只有具备学习进取的心态，不停地去探究和追求，不断的超越自我，才会在剧烈的人才竞争中立于不败之地。常言道：旁观者清，当了两年组长的我，很清楚店里存在的问题，也明白员工们希望的是什么?(当然，还有很多东西值得我去学习)，假设我竞聘成功，我会努力做到想员工之所想，急员工之所急，既当好上级领导的助手，又与员工保持良好的工作关系，竭尽全力争创佳绩。俗话说：天下无难事，只怕有心人，只要我们付出相信就有一份收获，凭着我对事业的追求与执著，对门店的新生与责任感，相信一切都会迎刃而解，压力一定会有，但是有了压力才会有动力，才会使我们学会怎样在逆境中求生存。在座的各位同仁们，为了公司的美妙明天，努力吧!我相信公司的明天比今天更好。总之，不管此次是否可以竞聘上，对我本人都是一种历炼，从某种意义上讲，参加竞聘本身就意味着成功，即使我没有竞聘上，我也决定一如既往地在自己的工作岗位上做好本职工作，协助店长做好店内的每一项工作。我的演讲到此完毕，谢谢大家!电信店长竞聘演讲稿范文热门演讲竞聘演讲稿|国旗下演讲稿|英语演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞首先感谢公司给我这次展示自我的时机，让我在这里进展竞聘演讲。相信这次竞聘将是我人生中的一大转折。自98年公司成立到如今，我已先后做过营业员、1860话务中心副班长、经营部号卡管理及如今的方案财务部文员等诸多岗位。通过在这些岗位的工作和学习，让我深化体会到电信公司的快节奏、高效率以及优秀的企业文化理念，充满了活力与活力，使我的各方面素质得到了很大进步。我今天参加竞聘的营业厅是：检察院沟通100效劳店。我竞聘的主要目的是：1、通过参加竞聘不断激发我热爱企业的热情和是电信人的自豪感;2、通过参加竞聘不断激发我的工作潜能和为企业多作奉献的冲动;3、通过参加竞聘不断锻炼自己的工作才能和业务素质;一、假设我这次应聘成功，我将通过脚踏实地的工作，做好本职工作。自建营业厅是我公司内部最小的实体运作单元，是最基层的组织单位，是承担销售与效劳业务的主要载体，是公司直接面对用户的直接窗口，一个营业厅工作的好坏，直接关系到电信公司的社会形象和广阔人民群众对电信公司的认识，所以必须实在做好营业厅的各项工作。我要竞聘的检察院沟通100效劳店，是由3个大新村、中华广场写字楼、一条主干道和邮政、电信为邻的营业厅，要做好该营业厅的工作，将面临3个优势和1个优势：优势一：地理位置上的优势。我们营业厅背靠学田新村，面对文峰新村和易家桥新村，与邮政和电信为邻，一方面可以带回竞争的压力，但同时错位的经营地理位置上的优势将陡现。优势二：效劳品牌上的优势。这是我们任何一个营业厅的优势，特别作为沟通100效劳店，更加重视的是企业的形象和对客户的效劳，这将是我们做好营业厅的优势。优势三：自身的优势。由于应聘参加这个岗位，我会以百倍的热情去投入到新的工作岗位，我将向现任的营业厅厅长们学习好的工作经历，并把自已从事的这么多岗位积累的业务经历用于新的工作中，以一种虚心的态度学习，不畏的精神工作。优势一：工作经历的优势。由于我较长时间从事的是内部工作，对营销和管理上可能存在着一种理论与实际不接轨的现象，我将通过认真学习加以改进，使自己的工作不断进步。除以上的优、优势外，我个人认为做好营业厅的工作主要在以下三个方面开展：1、做好效劳工作不断提升公司的公众形象营业厅是公司形象的窗口，是公司产品的主要宣传渠道，实在做好效劳工作是做好营业厅各项工作的根底。其中要做好销售效劳工作和售后效劳工作是关键。2、做好营销工作不断进步公司产品的市场占有率营业厅的营销工作是公司营销工作的细胞，就营业厅的营销工作，我个人理解可以分为：柜台营销和社区营销两类，其中以社区营销为试点可以展开一些与社区的结合，使电信品牌走进社区。3、做好管理工作不断完善营业厅的管理职能营业厅是企业的细胞，但同时也是一个小组织，其管理的任务齐全，所以做好营业厅的管理是衡量营业厅厅长是否称职的关键。我将在营业厅的管理上做好“二个加强”即：加强自身业务素质和个人素质的培养，带动整个集体的共同进步;加强沟通才能培养，带动营业厅业务的不断拓展。二、假设我不能应聘成功假设我不能应聘成功，我将决不气馁，认真总结发现自身的问题，并在以后的工作加以改进，使自身不断的开展更好地效劳于公司。2023店长竞聘演讲稿范文作为一名店长，我就要引导以纯员工的水流按正确的方向汇入大海。我认为店长的工作，一方面要严抓管理，另一方面应该发挥指导、配合和筹划的专长。管理应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态应该以以纯的企业文化为根底，实际情况为主，客观环境为辅，培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度；培养员工团队协助精神和集体观念，加强员工和各部门负责人之间的互相协作和配合；培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识，也要知晓相邻区域的效劳常识。企业文化不是要把我们的思想本位化，而是把“以纯”这个品牌形象充分外乡化，和江西当地文化更好地交融。所以我要培养员工换位考虑、打破思维定势的意识，加强互相学习，才能取长补短，互相辅助。就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，监视应运，分析^p应运中存在的问题，对出现的问题及时解决，提供必要的帮助；对外要不断加强宣传，追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺，但不同类型的宣传方法同样可以借鉴。假设我是一名店长，我会加强效劳质量的提升。商品是有形的，而效劳是无形的，今天的消费者更加注重效劳的质量，效劳是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。效劳不仅要求营业人员纯熟掌握产品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质效劳。例如：效劳用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光效劳照耀到消费者；树立效劳明星及楷模，使效劳以典范的形式在员工中变成有形的模范，形成效劳赶、帮、超的良好气氛。假设我是一名店长，我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标；他更是一个中间人，是整个连锁店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会擅长发现工作中的问题，并及时解决；他还是一个优秀的培训教师，员工的典范，可以指导员工出色地完成各项工任务；他还要擅长鼓励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热情。假设我是一名店长，我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面，我要时时关心员工的生活，食堂吃得怎么样，业余生活搞得好不好，他们的家庭中有没有困难，有没有需要企业帮助的地方等等，尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事，做到奖罚清楚。员工为企业做出突出奉献了就要表彰和奖赏，员工违犯劳动纪律了就要批评和惩罚，这是不容质疑的。虽然没有绝对的公平，但我要尽量做到公平，这能让员工自己把握其中的厉害关系。二十一世纪最缺的是人才，我还要识才用才，做一个优秀的伯乐。使有才能的人施展他的才华，给他一个展示的空间。待遇方面我要按劳分配，不能用借口或是其它原因，去克扣员工的工资。当企业遇到困难，我要敢于面对、敢于承担。就像一位企业家所说的“企业的事情，别管和领导有没有直接的关系，都要承担一半的责任”,我觉得很有道理。出现问题不能躲，要率领员工去解决，自己要第一个冲上去。我要做一个这样的领导，让员工们心里踏实、放心，可以全心全意地为企业效劳。门店店长竞聘演讲稿范文门店店长竞聘演讲稿范文尊敬的各位领导及同事们：大家好!首先自我介绍一下，我叫xxxx，毕业于天津交通学院，学的是物流管理，。我是xxxx店的一名导购。我很荣幸能走上竞聘演讲的讲台，参加这次竞聘上岗演讲：首先，我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我相信，在公司公平，公正，公开的竞争环境下，我们大家的实力和才能都在竞争中得以表达，也会得到了大家的认可。在这里公司员工的积极面与消极面也都表达了出来。让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次，我是抱着学习的态度和锻炼自己的才能，初次登台演讲，承受领导与大家对我的挑选。我的竞聘岗位是：郝庄店店长二.个人优势我竞争门店店长，我认为我的个人优势在于：有一年半的物流管理经历，在工作的时候，经常得到经理的好评，做事认真细心。我在梅森凯瑟工作有4个多月了，有一定销售经历和管理经历同时也对入库，打调单这方面接触的多，多产品也有一定的理解。我热爱本职工作，有较强的学习和适应才能，擅长沟通、工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，同时具备了店长应具备的才能，我信奉老实待人、严于律已的处世之道。我有持之已恒的决心，有较强的学习才能，勤于考虑，有良好的团队精神。为了我今后所在门店的正常开展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下到达店内各部门，并催促各部门渐渐落实到位并且不能形式化，要详细落实到每个人、每个点，让公司以及各个门店都连成一条线，也就是说让连起来成线，组起来成网，网叠起来成面，我想也只有把面扑开了，公司才能更快更好的开展。三.规划目的另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目的是什么，更重要的是我们如何到达这一目的，所以我的做法就是坚持做到“五点”，为今后执行公司的任务打下良好的根底，其中“五点”是指:1、要沟通：经常与公司和我们各门店长要做到