企业安全生产月度总结范文

企业安全生产月度总结范文建材公司依据集团公司安全l号文件精神，根据建材公司安全l号文件的详细布署仔细开展工作，重点夯实安全培训和安全标准化两项根底工作，不断完善安全生产责任制和操作规程，修订完善各分厂作业规程和一工程一措施，补充了安全标准化考核实施方法和细则，进一步完善了要害部位的安全治理规定，狠抓了现场安全监视与检查，经全公司上下共同努力，2023年毁灭重伤以上事故，坚决杜绝重大事故，稳固安全培训和安全质量标准化成果，安全质量标准化到达安全、文明、清洁生产，实现了年初制定的安全奋斗目标。现将详细工作汇报如下：

一、强化安全意识，狠抓安全培和安全标准化两项根底工作

20xx年初，一方面对基层五个分厂的职工进展集中与分散相结合的安全培训，为此公司下发安全培训文件，并且特地聘请培训教师，侧重培训全民工、集体工、临时工的安全学问及自我保安意识，进一步组织职工重点学习了安全生产责任制、操作规程和作业规程。另一方面对建材公司副科以上干部32人在集团公司的安培中心进展安全资格培训。通过两级安全培训，不仅使我公司治理人员及职工的安全意识大幅度提高，而且对依法安全生产也有新的熟悉。同时也大大增加了职工的仆人翁责任感。

二月份对全公司要害部位的生产应急救援预案、各工种的操作规程进展完善，重点修订了包装材料厂的消防应急救援预案和石材厂的山场掌子面开采及火药库的安全生产应急救援预案。不仅使职工在工作中严格按本岗位操作。标准进展操作，而且还懂得遇到突发事故怎样应对。之后又对建材公司的安全标准化考核条例及实施方法进展补充修改，增加安全治理、质量治理的考核分数，细化安全标准化扣分标准，使安全标准化考核结果与治理人员当月奖金挂钩，这不仅充分调动了治理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒;三月初，为了贯彻落实公司3月1日干部大会精神，增加领导抓安全工作的责任心，转变工作作风，经建材公司董事会讨论打算，公司领导对基层实行分工负责制，每天在基层单位工作6小时以上，公司领导下沉一级分工流淌参与基层单位安全办公会议，同时要求基层单位的领导也下沉一级参与车间、班组的安全会议，经过近一年的实践，收效明显，避开形式主义，准时把握生产一线安全生产状况，确保深、严、细寥地抓好安全工作。四月份，依据集团公司总经理办公会议精神，结合建材公司实际状况，下发了关于进一步加强作业规程和安全措施贯彻规定的通知，通知中重点强调修改完善作业规程的要求及目的。在公司领导及安全生产技术部的指导下，经基层各分厂共同努力，使各单位的作业规程得以进一步完善，使员工真正做到生产有工序、作业有制度、治理有程序，安全生产治理得到进一步提高。

二、坚固树立安全第一思想，狠抓安全标准化治理

年初至今，建材公司党政领导带着机关安全生产技术部、经营治理部、财务部、劳动人事部、武保科及工会对基层各单位进展十次安全标准化检查，下发安全标准化检查通报10份，共查出安全隐患226起，当即整改l72起，一周内整改6起，一个月内整改完毕8起;安全生产技术部对基层单位安全检查32次，安全生产技术部与武保科联合检查5次，安全生产技术部与工会、安全网员及职工代表进展安全视察2次，累计查出安全隐患l35起，并做到了有效整改。检查过程中共下达事故隐患整改通知书4份，通报批判3个单位，违章罚;款XXg以上的3人，违章罚款l000元以上的5人;在6月份和9月份的安全生产活动月中，建材公司按集团公司安全生产月的文件精神，制定了活动方案，基层单位也仔细开展安全劳动竞赛。建材公司工会、共青团在安全生产活动月”中共计张贴安全标语156条，安全条幅48条，致职工及家属安全信520封。ll月22日由工会和安全生产技术部联合举办建材公司普法安全学问竞赛，竞赛使职工安全学问得到丰富，安全意识得到提升。

通过公司的安全标准化检查及机关各部室的抽查，使基层各单位对安全标准化工作有了更高的熟悉，职工的自我保安意识明显加强。从而形成了衫制度有落实，责任有落实，人人事事查隐患，人人事反三违，人人事事保安全的良好局面。另外，基层各单位依据企业实际状况，进展安全必要投入，石材厂进展土毛剥离，全年剥离量达5万立方米，投入资金20余万元。石材厂火药库增设红外线报警仪，增加一名经济警察并设专职主任和经济警察取送火药。墙材公司增加矸石山巡查人员，并且对两条隧道窑进展安全大修。给煤矸石制品厂投入l4万元，彻底解决了特种设备吊车多年存在的安全隐患。包装材料厂增设消防自动给水系统，完善消防设施。通过必要的安全投入，安全隐患明显削减，使安全工作得以保障。

三、突出要害部位治理，安全标准化再上新水平。

在抓好日常安全生产工尚时，我们时刻把石材厂的火药库防爆炸，墙材公司的矸石山取料，煤矸石制品厂的特种设备吊车的使用与治理，包装材料厂的防火作为全公司工作的重中之重。对于这些要害部位的治理，我们先完善了要害部位生产应急救援预案，并把此预案进展全员贯彻，之后我们对要害部位安全生产责任制进一步落实，并且对要害部位进展专项检查达l0次，并且对包装材料厂生产应急救援预案-y-3月份进展演练，l2月份对消防自动给水系统又进一部完善。进入第四季度，集团公司开展决战活动，建材公司积极响应上级指示精神，在决战四季度活动中，针对石材厂山场掌子面及火药库的要害部位，公司派驻一名副经理及公司安全主管部门专职安检员到石材厂监视、指导工作。确保要害部位安全无事故。

20xx年我们虽然在安全治理上取得一点点成绩，但我们必需糊涂地熟悉到在安全治理中还存在肯定的漏洞，与铁煤集团公司的要求还存在差距.在安全治理上还有鞍静不到位的地方，安全生产责任制落实不够、职工的安全意识不强、安全监视检查力度不够。例如，包装材料厂的消防给水系统和水箱制作，公司已三令五申加快办理，但包装材料厂却一推再推，迟迟落不到实处，这说明我们的安全防范意识不强，从严治厂的力度不够，这一事例足以说明建材公司要做好安全工作还是一个长期艰难的任务。

在集团公司正确领导下、全公司上下齐心努力，本着真抓实干，求真务实的精神，安全根底工作肯定会跃上新台阶，安全标准化治理会上新水平，职工的自我保安意识肯定会有明显提高，我们深信，只要强化安全生产监视机制，党政工青齐抓共管、群策群治，建材公司的安全标准化工作肯定会做的更完善。

其次篇：企业安全生产月度总结范文

20xx年，**集团公司在公司党委、行政的正确领导下，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，仔细贯彻落实安全生产法律法规，严格治理，扎实工作，在安全生产方面取得了可喜的成绩。现对一年来的工作总结

一、20xx年安全状况

20xx年，集团公司所属各单位均实现了年初制定的安全生产工作目标：无死亡、无重伤、无直接经济损失xxxx元以上的生产安全事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情xxxx，直接经济损失3.xxxx元。其中：**发生xxxx小事故和xxxx事故险情，直接经济损失1.xxxx元;**发生xxxx小事故，直接经济损失1.xxxx元;*发生xxxx小事故，直接经济损失0.xxxx元。这xxxx事故及险情分别是:

1、元月7日，**1504浮吊变幅曲拐轴断裂，造成直接经济损失1.xxxx元。

2、4月29日，**5t龙门吊大车被风吹出轨道，发生险情，未造成直接经济损失。

3、5月6日，**5t台架机房着火，造成直接经济损失0.xxxx元。

4、6月13日，**17#库上高机坍塌，造成一协议工轻伤，直接经济损失0.xxxx元。

5、7月22日，*501轮对外作业时，被气囊缠住螺旋桨，造成尾轴漏油，直接经济损失0.xxxx元。6、9月17日，**25t汽车吊在协作六码头5003修理时发生侧翻，造成直接经济损失1.xxxx元。

二、20xx年安全工作回忆

(一)、明确安全目标，落实安全责任。

3月3日，集团公司召开了安全生产工作会议，确定了安全生产的“三无”目标(即：无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失xxxx元以上的生产安全事故)，明确了安全生产及设备治理的八项任务(即：加强学习，提高熟悉;明确职责，落实责任;广泛发动，开展活动;搞好教育，培训到位;加强检查，整改到位;完善制度，夯实根底;现场治理，监视到位;更新改造，全面完成)。在会上，集团公司董事长与下属各单位分别签订了《安全生产责任书》。

(二)、强化现场治理，杜绝“三违”现象。

根据《**港码头作业现场治理规定》，集团公司所属各单位在全年的安全生产中，都做到了只要有生产作业就有安全监视人员在现场，“三违”现象得到准时订正,生产中遇到的安全问题也能准时得以解决，确保了现场作业安全有序，有效地防止了生产安全事故的发生。集团公司还连续坚持双休日、长假日领导带班值班和码头巡查制度，促进了全港的安全工作。

(三)、加强安全检查，查找事故隐患。

今年，集团公司组成安全检查组开展了xxxx全港安全大检查，还屡次进展其它安全专项检查。一是在长假节前开展安全生产大检查。元旦、春节、五一、国庆节前，集团公司进展了规模较大、*围较广的安全生产大检查，查思想、查治理、查隐患，并在检查后对各单位安全状况进展点评，要求各单位对检查出的事故隐患准时整改。二是针对*季节变化、水位凹凸，在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前，开展了安全专项检查。各单位在集团公司检查的根底上进展了更为认真和深入的检查，将检查的状况进展通报，并落实整改责任人和整改时间。

(四)、召开专题会议，讨论部署专项工作。

2月1日，召开春节前安全工作会，传达上级有关文件精神，布置了春运期间的安全工作。

5月11日，集团公司在**召开安全现场会，传达学习了省政府《关于进一步加强安全生产工作的打算》，对**发生的龙门吊出轨和5t台架机房着火事故进展了通报，要求各单位仔细吸取教训，引以为戒，居安思危，进一步落实安全生产责任。

5月26日，集团公司召开了安全生产月活动发动大会，宣读了活动实施方案，布置了活动开展的相关工作。

6月9日，集团公司召开防汛、防暑降温工作会，对抓好防汛、防暑工作进展了布置。

8月5日，召开关于安全费用提取和使用的专题会，传达学习了荆安监[20xx]30号文件，并要求各单位按文件精神规*安全费的提取和使用。

(五)、开展各项安全活动，提高全员安全意识。

在六月份开展了主题为“遵章守法，关爱生命”的全国安全生产月活动;在元到十月期间组织开展了“安康杯”以及“船舶、机台、班组”竞赛活动;在七月份开展了以学习安全技术学问、提高安全生产技能为目的的职工技术比武活动。各项活动都做到了有组织、有部署、有检查、有总结、有成效。全港上下营造了深厚的安全生产气氛，有力地推动了全港的安全生产工作。

(六)、加强设备治理，为安全生产供应保障。

今年，为了进一步加强重点设备日常润滑保养工作，根据集团公司董事长**在工作会上提出的要求，**、**等设备重点单位建立并完善了设备运行监控和润滑治理系统，有效地保障了设备的安全运行。集团公司连续严格执行《设备治理方法》和《重点设备治理规定》，全面完成了年初制定的设备更新改造和修理规划。

(七)、加大安全投入，改善设备安全状况。

今年，集团公司对设备更新改造及其它安全工程的投入力度连续加大。全年较大工程有：

1、**40t台架回转支承更新。

2、**5003浮吊修理。

3、**1504顶部滑轮及变幅拉绳更换。

4、**十二码头增设消防安全设施。

5、**对港区铁路危急货物作业聘请特地机构进展安全评价，并完善相关安全设施。

6、*轮主副机局部配件更新。

7、**公司三码头趸船修理。

尽管我们在安全生产和设备治理方面做了一些工作，取得了较好的成绩，但安全生产形势仍不容乐观，设备治理工作还存在缺乏。主要表现在：一是，一般事故和险情仍频繁发生和消失，其中有的事故或险情只是幸运未酿成大祸，未造成较大的损失。从中暴露出了安全治理工作还存在着一些盲点，有待深入讨论和进一步加强治理。二是，由于*设备欠帐太多，老化状况难以从根本上得到解决，对全港的安全生产及设备治理带来了较大的困难。同时，今年制定的设备运行监控和润滑治理体系也待进一步健全和落实。

20xx年将是****集团公司加快建立和加速进展的一年，同时也将是集团公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的治理模式下，安全治理工作面临的任务将更加艰难。这就需要我们在今后的工作中更加努力，知难而进，为*的安全稳定作出应有的奉献。

第三篇：企业安全生产月度总结范文

安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是组织给予我们的重任。我们更清晰的熟悉到：安全工作早已进入法制时期，安全立法与责任追究制度的构建出台，是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑。在这个正确的熟悉指导之下，我们确立了以“体系治理为载体，安全第一”的安全工作指导思想，坚决了“抓生产从安全入手，抓安全从生产动身”的安全工作治理理念，始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。在2022年中，我们在加强各个方面的安全治理的同时，进展了多频次的安全检查，实行了一系列行之有效的安全措施，开展了形式多样的.安全活动，加强了不同层次的安全教育，正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系，逐步在公司建立起了安全生产稳定进展的良好局面。

2022年中，针对我公司的详细实际，我们在安全生产方面重点抓了以下工作：

一、以教育为本，文修武练，提高全员安全意识，强化日常的安全教育。

今年以来，在安全教育中，我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命，安全工作不敢多讲”的错误熟悉，通过详细的事故案例(重庆某铸钢厂一化验员取样被钢水烧死)、违章责任人现身说法(清砂组两员工因事在作业场地争吵至抓扯)等说理教育的多种形式，加大宣传声势，营造安全气氛。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大争论，如我们提出的“抓安全工作究竟是为了谁?”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的争论，并对特别工种(如行车、电工、氧割焊补等)进展专业的安全培训、考试，从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全，进一步大大提高了职工的安全意识，激发了安全工作中人的主观能动性作用。

二.依据季节特点和实际工作，组织生产时先安排好安全工作。

铸造行业季节性非常明显。夏秋每天气酷热，加之人本身简单疲乏，安全工作更显得重要。因此，我们在安排生产中调整时间，充分利用早晚凉快时段抓紧生产，并要求后勤熬好绿豆汤、防暑降温的中药开水，保正车间员工饮用。在天气特热时，公司还派出专车去购置西瓜，分发到车间班组。多年来，我公司从未发生员工中暑或其他担心全状况。

三.依据生产实际状况，制定对策，保持安全生产的良好局面。

安全战略是我公司的首要战略，也是我公司进展的根底，更是工作的难点之所在，近几年，我公司在安全生产方面的问题主要有：一是日趋简单多变的市场经济环境与员工传统观念的不适应;二是任务重和人员技术差异较大担心全因素多;三是设备逐步老化造成担心全因素多;四是安全环境(包括自然环境、内部条件)的进一步简单等等方面。为了消退以上不利因素对我们安全工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的安全治理阅历时，学习和探究先进的安全治理方法，结合实际对安全工作进展加强和创新，我们的安全工作整体上是平稳的，安全生产的势头总体上是好的。

1、我们坚持行之有效的安全治理制度，保持安全生产的良好局面;合理安排员工的工作;坚持安全检查工作，查违纠错;坚持车间周一安全例会和班组每天早晨的安全讲话，做到了警钟长鸣;坚持职工思想教育，保持了良好工作心态，充分发挥人的主观能动性，进一步以安全理念赢得市场，取胜市场。

2、我们加强安全治理，加大惩罚力度，起到了安全生产方面的震慑作用，较大程度上削减了担心全行为;如不戴安全帽的一次惩罚20元、违章操作发觉一次惩罚100-200元等，我们的指导思想是：用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的治理来保证生产安全。通过今年来的治理实践证明，公司所下的决心是对的，处理个别人，教育一大片，产生了辐射和震慑作用，为公司整体安全工作起到了积极作用。

3、我们以督查为安全治理主体，确保各项制度的有效落实。安全督查工作主要是以动态检查为主，同时对静态安全教育和规章制度进展有效的验证，使常规安全治理模式由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此督查工作就显得更为重要，对此公司在年初就制订了具体的督查运行规划，1、首先建立完善了安全督查制度，横向督查范围延长到作业现场，做到了“三个结合”，即：白天查与夜晚查相结合，生产任务紧和生产任务松相结合，重点任务和重点人员相结合，坚持“你对违章讲人情，事故对你不留情”工作理念，不徇私情，对事不对人，严格从快、从重处理违章，并准时通报，2022年共查处违章作业5起，其中严峻违章1起，一般违章4起，在员工中树立了督查的威信，提高了督查的质量。督查工作因受查面的局限，要想全面监控安全生产全过程是不现实的，在督导质量上严格落实规章，不徇私情，很大程度上得罪了一局部人，但通过安检人员急躁讲道理举案例最终还是被理解了，被查处人员都能主动熟悉错误，写出检查承受处理。公司借各类安全活动，以督查促检查，以检查抓自查，以自查带复查，以复查督整改，从而全面系统的消退生产中的担心全隐患。

4、我们要求员工严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰山”，在企业内部，各部门、各生产车间班组也要根据各自分工坚守岗位，切实负起安全责任，并实行按制度奖罚清楚，对检查出的隐患要整改准时到位。实践证明，安全生产责任制能切实做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。

四、强化安全意识，狠抓安全培训和安全标准化两项根底工作

2022年初，我们对全公司各个岗位的生产应急救援预案、各工种的安全操作规程、各级各类人员的安全职责进展了完善，重