2023年电大管理会计试卷A

《管理睬计》期末模拟试卷(A)姓名学号班级成绩一、单项选择题（20分)1、在管理睬计中，狭义相关范围是指（Ｂ）。A.成本的变动范围。B．业务量的变动范围C.时间的变动范围D．市场容量变动范围２、下列各项中，能反映变动成本法局限性的说法是(D)。Ａ.导致公司盲目生产B．不利于成本控制Ｃ．不利于短期决策Ｄ．不符合传统的成本观念3、在变动成本法下，销售收入减变动成本等于（D)。A．销售毛利B．税后利润

Ｃ.税前利润D.奉献边际ﻫ4、假如本期销售量比上期增长,其它条件不变,则可断定变动成本法计算的本期营业利润(Ｂ）。A．一定等于上期Ｂ.一定大于上期Ｃ．应当小于上期D.也许等于上期5、在计算保本量和保利量时，有关公式的分母是(A)。A.单位奉献边际B.奉献边际率

C.单位变动成本D.固定成本ﻫ6、在其它因素不变时,固定成本减少，保本点（B)。A.升高B.减少ﻫC.不变D.不一定变动ﻫ7、经营杠杆系数等于1,说明(Ａ)。A.固定成本等于０B.固定成本大于０C．固定成本小于0Ｄ.与固定成本无关８、已知上年利润为10万元,下一年经营杠杆系数为1．4,销售量变动率为15％，则下一年利润预测数为(C)。Ａ.14万B.１５万C．12.1万D．１2.５9、在管理睬计中,单一方案决策又称为(Ａ）。A．接受或拒绝方案决策B．互斥方案决策C.排队方案决策Ｄ．组合方案决策1０、下列各项中，属于无关成本的是（A)。Ａ．淹没成本B．增量成本Ｃ．机会成本Ｄ．专属成本１1、成本中心控制和考核的内容是(A)A、责任成本B、产品成本C、直接成本D、目的成本1２、在半成品是否深加工决策中必须考虑的由于对半成品进行深加工而追加的变动成本，称为（D)。A、联合成本Ｂ、共同成本C、机会成本D、加工成本13、已知某投资项目原始投资为500万元，建设期资本化利息为50万元。预计项目投产后每年钞票流量为８8万元,年平均利润为66万元，则该项目的投资利润率等于(B）。A、12%B、13．2%C、16％D、１7．6％１4、投资中心的利润与其投资额的比率称作（A)A、投资报酬率Ｂ、税前净利C、内部报酬率D、剩余收益1５、已知某投资项目的项目计算期是2023,资金于建设起点一次投入，当年竣工并投产,经预计该项目涉及建设期的静态投资回收期是4年,则按内部收益率拟定的年金现值系数是（C）。Ａ、10Ｂ、6Ｃ、４Ｄ、2.516、下列属于用量标准的是（A)A、材料消耗量B、原材料价格Ｃ、小时工资率Ｄ、小时制造费用率1７、下列各项中，不属于建立简朴条件下的采购经济批量控制模型必备条件的是(D）。A、不允许出现缺货现象B、不存在商业折扣Ｃ、一批内不存在分次到货D、不生产多品种18、以获得最大净利为目的的组织单位是(C)。A、责任中心B、成本中心C、利润中心Ｄ、投资中心１9、标准成本控制的重点是(C)。A、成本控制B、标准成本制定Ｃ、成本差异的计算分析D、成本差异的账务解决２0、某公司生产使用的某种材料的全年需用量为4000件,每次订货成本50元,单位材料的年均储存成本为10元，则在定量采购方式下每次采购量为(B）A、1０0件B、20０件C、３0０件Ｄ、400件二、多项选择题(１０分）1、（ABCE）是责任会计中应用最广泛的一种责任中心形式A成本中心Ｂ利润中心C投资中心D责任中心E收益中心2、经营杠杆系数通过以下公式计算（CD)A利润变动率÷业务量变动率B业务量变动率÷利润变动率C基期奉献边际÷基期利润D基期利润÷基期奉献边际E销售量的利润灵敏度×1０03、拟定钞票流量的困难表现在（ＡBC)A不同投资项目之间存在的差异B不同出发点的差异C不同计算顺序的差异Ｄ不同时间的差异E相关因素的不拟定性4、成本按其核算的目的分类为（AＢCD）A质量成本B未来成本C责任成本D业务成本E历史成本5、全面预算体系由（BE）构成A业务预算B财务预算Ｃ利润预算D资本预算Ｅ专门决策预算三、判断题(1０分)1、经营杠杆率的计算式为：ＥBＩT/(EBIT–I)。（×）2、零基预算合用于一切从零开始的新办公司、单位的费用预算。(×）３、其他资料不变，若期末存货金额增长,按所有成本法计算的税前净利，必然大于按变动成本计算的税前净利。若期末存货金额减少，按所有成本法计算的税前净利必然小于按变动成本计算的税前净利。(√)４、在保本点不变的情况下，凡销售量超过保本点一个单位,即可获得一个单位的利润。（√)５、在其他条件不变的情况下，单位变动成本提高，会使盈亏临界点的赚钱区扩大。（×）６、利润中心一般分为自然利润中心和人为利润中心。（√)7、不管采用什么方法计提折旧,固定资产折旧费一定属于固定成本。(×）8、即使前后期成本水平,价格和存货计价方法不变，当某期产量大于销量时,该期完全成本法拟定的营业净利，仍有也许小于或等于变动成本法拟定的营业利润。（×)９、管理睬计的内部报告专门提供系统的、连续的、综合的财务成本信息,为公司管理当局服务。（×)10、可控成本是指责任区域可以控制、计量和施以影响的成本。（√）四、简答题(10分)1、管理睬计的重要职能涉及哪些方面？1、管理睬计的重要职能涉及预测与决策、规划与控制、业绩评价等三方面。２、简述内含报酬率的特点。2、内含报酬率是指项目投资在计算期内预期能达成的报酬率。其特点表现为项目经营期的净钞票流量现值之和等于项目原始投资额时的折现率。内含报酬率应满足大于或等于项目基准利率的条件。五、计算分析题((50分,列出计算过程；小数点保存两位数））1、设某厂某月份的损益表如下：（单位：元)销售收入８０00００销售成本880000净损失（8000０）设现有的变动成本在销售收入中所占的比例经常保持不变，销售成本具有变动成本48000０元。规定:⑴增长固定成本20２３００元，保本销售额为多少?⑵固定成本增长后，规定实现利润４0０000元，销售收入为多少?答：（１)原有固定成本=880０00－480０00=400000元边际奉献率=(８000０0-４8０000)/80００00=40％保本销售额=(4000０0+2０2300)/４0%=１５00０0０元(2)保利销售额=（60000０＋４00000)/4０％=2500000元2、某公司生产甲零件，该零件市场价５0元，公司运用剩余生产能力制造该零件,单位制导致本为：直接材料２０元,直接人工１6元,变动制造费用6元，固定制造费用４元。规定：

(1）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移,该零件应否外购?

(2)甲零件每年需要量为3０0０件，剩余生产能力如不用于生产甲零件,可以生产其他产品,每年的奉献毛益总额３00０元，该零件应否外购？（3）甲零件每年需要量不拟定情况下,公司自行生产需增长专属固定成本80０0元,该零件何时应外购？(１)自制总成本=３000×(20＋16+6）=1260００（元)

外购总成本=3000×5０=150０00(元）

结论：由于自制总成本小于外购总成本，公司不应外购，应自己生产甲零件，可节约2４000(元）

（2）自制总成本＝30０0×（20+1６＋6）+300０＝129000(元)

外购总成本=3000×50＝150０00（元）

结论;由于外购总成本大于自制成本，公司应自制甲零件,可节约２100０元。

(３)临界点产量=80０0／（50-4２）＝1０0０件

结论：当甲零件每年需要量大于1000件时,公司应选择自制方式。3、某公司采用变动成本法计算产品成本，产品总成本模型为y=15００＋6ｘ。该公司今年9月份的实际销售量为350０0件,９月份的预计销售为3４200件

规定:（1)采用指数平滑法预计1０月份销售量（设ａ=0．３）。

(2）预测1０月份的总成本。(１)1０月份的预计销量=０.3×350０0＋(1－0．3)×34200＝34４40(件)

（2)10月份的预计总成本Ｙ=1５00＋6×３444０＝２０814０（元)4、宏大公司原有一套生产设备是4年前购入的，原购置成本2０２３０0元，估计尚可使用6年,假定期满无残值，按直线法已提取折旧８00０0元。使用该机器每年可获销售收入2980０0元,每年付现成本２260０0元。该公司为提高产量和质量，准备购置一台新设备，约需价款300000元,估计可使用6年，期满有残值1５00０元。购入新机器时旧机器可作价9000０元。使用新机器后每年增长销售收入50000元,同时每年节约付现成本202３0元。所得税率为4０%。请计算有关指标:新旧设备原始投资差额；新旧设备每年折旧差额；新旧设备每年净利润差额;新旧设备营业钞票流量差额；新旧设备残值差额。资金成本14%,用净现值法评价投资项目的可行性。4、(1)新旧设备原始投资差额=-（3０000０－90０00)=－210000元(2)新旧设备每年折旧差额=（3０0000-1５0０0）/６-90000/６＝47500－1５000＝32500元(3)新旧设备每年净利润差额＝（50000+２0230－3２５00）（1-4０%)=２2500元(４）新旧设备营业钞票流量差额：第1-5年2250０+３2500＝55000元第6年５5000＋1500０＝７００00元（5)新旧设备残值差额=15000元(6）评价投资项目可行性：净现值法＝55０00×5、已知某投资项目采用逐次测试逼近法计算内部收益率，通过测试得到以下数据:

折现率净现值

２6%—１0万元

20%＋250万元

24％9０万元

30％-２00万元

规定：（1)用内插法计算该项目的内部收益率。(2)若该项目的行业基准收益率为14%,评价该项目的可行性。（1)内含报酬率=24%+9０/(90+１０）×（２6%-24%)=25.８%

(2)由于25．8%大于１4%

所以该项目具有可行性

《管理睬计》期末模拟试卷（A)答案班级学号姓名成绩单选题(填入对的选项，每题１分，共２0分):１、Ｂ；2、D；3、D;4、B;5、Ａ；6、Ｂ;7、A；8、C;9、A;10、A;1１、A;12、D；13、B;14、Ａ;15、Ｃ；16、A；1７、D；18、C;１9、C；２0、B;二、多选题(填入对的选项,每题2分,共10分）:1、ABCＥ；2、CD；3、ＡＢC;4、AＢCD;5、BE;三、判断题(对√；错×。每题１分，共10分)：１、×;2、×；3、√；４、√；5、×；6、√；7、×；８、×;9、×；1０、√；四、简答题(共１0分,每题5分)：1、管理睬计的重要职能涉及预测与决策、规划与控制、业绩评价等三方面。2、内含报酬率是指项目投资在计算期内预期能达成的报酬率。其特点表现为项目经营期的净钞票流量现值之和等于项目原始投资额时的折现率。内含报酬率应满足大于或等于项目基准利率的条件。五、计算题(按题目顺序作答。1、（1)原有固定成本=8８000０-４８00０0=400００0元边际奉献率=(８00000－480００0)/800０00=40%保本销售额=(4000００+20２300)／40%＝15０00０0元(2)保利销售额＝(6000０0+４00００0)/40%=2５００00０元2、（1)自制总成本=3０00×（２0+16＋６)=1２60０0（元）

外购总成本