2023年电大小企业管理网考资料

单选题:()是确认公司的法人资格或营业资格，行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度。D.公司登记注册（）不属于小公司法定的形式Ａ.集体公司（)是人本管理的最低层次。Ｂ情感沟通()是小公司选聘人才时最常使用的一种工具Ｃ面试(）是最有助于节税A.公司间拆借和社会筹资１991年美目经济学家罗纳德·科斯被授予诺贝尔经济学奖,其重要奉献为(B）。Ｂ．交易费用理论A公司是年净收益２０0万元的小公司,张某打算收购它，于是他寻找了一家刚刚出售的与A公司条件相称的公司，该公司的价格收益比是５,那么由此可以断定A公司的市场价值为(A）万元。Ａ１00０CRM是指以下哪种电子商务活动Ａ．客户关系管理ERP是指以下哪种电子商务活动（B）B公司资源计划SＣM是指以下哪种电子商务活动(C)。C．供应链管理按危机来源划分小公司碰到的危机类型,其中不涉及（）。C品牌危机B、把一种市场同另一种市场相区分的特定标准是(A)。A.细分变量帮助创业者达成事业成功的最佳工具是（)。B.制定一份完美的商业计划编制(）是定义一个新公司的蓝图、战略、资源和人的需求的最佳方式之一。C．商业计划编制公司计划时要考虑的因素是:（)D.时间资金竞争的环境捕获到了商机，要对它进行分析研究,第一个环节就是（）。Ｃ.市场调研不是高增长公司特性的是：（）。Ｃ销售仅限于本地市场不是在销售牛排,而是在销售‘咝咝’声”,这里的“咝咝”声应当属于(B）B形式产品不完全市场指的是（D)Ｄ垄断竞争市场不直接影响公司净收益的项目是（）。Ｃ.会计方法不属于利基营销战略的是：（)。D多产品或服务的扩展不属于公司家所得的是：(）。Ｂ减少工作不属于市场营销计划所强调的战略领域是:（）。D生产计划不属于特许经营协议的特性的是：(）B由于它是一个简朴的文献，故不需要法律顾客不属于特许经营机会诱人方面的因素是：（）。D公司经营独立性C、产品的市场尚未饱和,产品尚有改善空间且所需成本不高，有助于提高公司的经济效益的情况下,适宜采用的产品创新类型为（

）。B.改善型成本优势战略()。A规定公司拥有市场上最低成本的产品成为公司家的途径不涉及（

)。D为一家大公司工作成为特许授权者的缺陷是:（)B减少公司控制除了（C)以外,其余都是外部第二手数据资源。C.公司记录创建小公司的最重要和最直接的动机是(Ｂ)。B．经济利益创业者打算购买一家现存公司之前，必须对其进行全面的审查,重要涉及（A)。A．财务状况、市场状况以及出售因素从小公司成功的环境条件看,其决定因素不涉及（)。Ｄ要保持竞争所需要的资源短缺Ｄ、打算创办公司的公司家必须把注意力放在（B)上。B．利润代理人对委托人应负的责任是：（)。

D代理人必须接受委托人的指令\代理人要忠实地履行代理职责\代理人要小心谨慎地执行代理职责

当今欧美发达国家中发展最快的一种商业模式是（）。Ｂ．特许经营当一个公司将整个市场作为其目的市场时，它所采用的战略是()。B不细分战略电子商务的基本过程中不涉及（Ｄ)D电子商务技术架构阶段对公司债务负有责任的主体是(

)。C公司自身对消费者购买行为影响最广泛和最潜移默化的因素是（Ａ）A文化对小公司行业选择进行分析的代表人物有(）。

C莫斯对一个公司进行评价中，从外界寻求最有帮助的渠道是（)B会计师和律师对一家现存公司进行价值评估,决定价格的最重要因素（

）。Ｄ近年公司的收益状况对于潜在特许经营者,首要要获取信息的来源是(A）。A．要评价的授权公司对于小公司而言,创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是(

）。D.全新型多数发达国家中,小公司采用的法律形式重要有三种,除（）B合作经营F、发行股票而不增长负债会（)。D限制所有者的潜在报酬率\规定所有者放弃一些公司控制权\减少公司财务风险符合公司家定义的是()A.买断了一个公司的业主经理G、高速增长公司不具有的特性是（）。A其业务仅限于本地市场个人独资公司的业主(

）。A拥有公司个人独资公司最显著的特点是(）。A．组建和终止快捷给新公司提供可租赁场合和服务等便利条件的组织称为()。D公司扶植机构给予新公司或准备开办公司的个人提供可供租赁场合的组织是：(B公司扶植机构)。根据乔治·施蒂格勒的分析，公司的长期成本曲线是（A)。Ａ．蝶型根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和（Ａ）A在职培训根据自身发展的客观规定,通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位,填补经营资源局限性而采用的发展措施是如下哪种小公司经营战略()。A.联合竞争型经营战略公司制公司的所有权归股东所有，决策权最终由(）共同控制。B.股东供应链设计应以(

)为起点。B.顾客需求购买决策过程的第二阶段是()。

B方案评价购买一家现存公司之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中，()项不属于审查范围。D．员工知识结构估算在拟定的时期内的某一市场会有多少产品和服务能被购买是指(）。C销售预测股份有限公司的最高权力机构是B．股东大会顾客满意战略合用于(）。D消费品服务生产资料产品顾客至上”对小公司产生影响最直接的方面是()。B产品安全关于风险说法错误的是(）A.风险是不可测量的关于价格的描述中，错误的是(）A.价格是买者作出选择的重要决定因素,价格的制定要与营销组合的其他部分相结合关于群体性的创业团队的描述,对的的是（）。A先有创业团队再有创业点子关于社会责任的观点,应当得到(

)的认可和关注。D所有公司国内外学者认为，拟定公司大中小类型的标准应坚持()。Ａ相对性原则H、合作人的类型有多种，其中，()为大陆法专有，欧洲国家采用较多。D隐名合作人划分消费品市场的变量涉及D心理变量J、激励方法中,属于精神激励的是()A．参与激励家庭所关心的和公司的利益之间的重叠性，使得家庭公司的管理过程（B）。B.复杂化家族公司最显著的特性是()。Ｄ.家庭与公司在目的和利益上的一致性教科书中，对于获得“准公司”身份的合法条件中,规定股东人数不超过(）。D35人教科书中有关社会责任的观点应当被(

）所接受。D所有公司经调查研究表白,（）是创业者的第一动力。C获得个人成功的满足感经调查研究表白,小公司创建的最重要和最直接的动力是（)。A．争取更高的利润竞争优势就是()。D.相对竞争对手而言的K、开办新公司是要创办一新型的公司、运用其抱负的地理位置,并要避免现存公司的（）。B不合需要的政策可以形容商业计划的写作风格是（）A.不愠不火L、李明刚从大学毕业,没有工作经验,他对自己想成为一名特许经营者感到很紧张，这重要是由于:(

)A缺少培训两个或两个以上的人以赚钱为目的、自愿结合、共同经营公司的组织形式是：(）。B合作公司流动比率是流动资产与（）之比。D流动负债M、美国微软公司起诉亚都公司软件侵权案，使亚都面临近千万的补偿。双方陷入的危机属于(）。

C．品牌危机某公司倒闭了，该业主一碰见了解其公司的人就感到抬不起头，这种失去自尊是一种(

)的表现。D心理损伤某公司税后收益是20万元，目前可比较公司的价格收益比是5，该公司的市场价值应是(）B100万某公司主对银行人员说:“我想让你见见我的小孩,他将帮我盘点存货”，此家族公司领导权继承阶段是属于(B)。B.介绍期某小公司正常的净收入是180,000元，所有者正常薪水为4０,000元,评价专家认为的资本化比率为20％，如采用收益能力评估法，该公司的价值应为()。B70万N、哪一个不是出售特许经营权的缺陷：(）。Ｃ加速公司扩张哪种经营方式不属于小公司通常采用的方式(）A.垄断式经营哪种类型的战略规定公司成为市场上的最低成本制造商：(

)Ｄ成本优势哪种战略属于公司战略（)Ａ.维持战略那些认为其成就是依赖于自己努力的公司家具有一个（）。Ｃ“内在控制中心”那一种经营者属于”创业家型”（)Ａ．独立型经营者可以引起投资商对新公司投资的爱好不涉及()。C财务预测与公认行业标准不一致Ｐ、判断是否是一个好的投资机会,必须考虑的基本因素不涉及：(

)。Ａ大量的竞争Q、企事业单位之间、个人与个人之间因各种经济活动所引起的货币收付行为就是(）Ａ货币结算公司采用特许经营形式的缺陷不涉及（)。D缺少市场营销支持公司采用新材料、新元件或新技术,使产品功能有重大突破的创新属于(）产品创新。C换代型公司成长的过程类似于树木成长的过程,小公司沿着“工人－小公司-大公司”这一过程发展，而大公司则逐渐失去生命力最终让位于中小公司。这是由经济学家(）Ｃ马歇尔公司倒闭的重要因素是：(）。A财务公司的创新活动不涉及(C)。Ｃ、招聘新员工公司的创新活动不涉及C招聘新员工公司的净利润取决于()

D

销售金额经营费用交纳的税金公司的营销组合由（D)活动组成。D．产品、定价、促销和分销公司分析创业机会的第一步是(B）。B．市场调研公司规模收益递增有一限度,超过此限度,将会出现规模收益递减。这就是奥斯汀·罗宾逊的（）。B规模经济理论公司计划的首要外部使用者是（)。Ｂ投资者和借款人公司计划一般应是：预计公司最初(）的财务和经营等方面的规划。C3—5年公司家经常关注公司开创之初的(Ｃ）。Ｃ.有利方面公司所得需要双重纳税的是(）。C.公司制公司危机最显著的特点是C突发性公司营业执照的颁发部门是(）。B．工商行政管理部门公司在经营场合地点选择时，不是考虑的关键因素是(）。D人口稠稀情况公司战略计划应当是()。B将其编入公司经营计划，以保证这种战略决策过程的完毕潜在的投资商和贷款人会一方面关注()。B营销计划所有小公司在资金运用方面的一般问题是：其流动资产与(）的比例失调。Ｂ固定资产权益筹资的重要来源是：(）。Ｃ风险资本家Ｓ、商业计划的使用者不涉及（)。Ｃ政府管理者商业计划的最重要对象是()。B投资者商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是（），其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。B．扉页设计型专利合用于()。B产品的外形设立公司须通过()的批准。C政府部门市场调研的职能不涉及（)。B提出数据市场调研过程的第一步是()。Ｃ拟定信息的需求市场细分、市场调研和销售预测是通常所称的()的构成要素。Ｂ市场分析市场营销计划重要组成部分一般不涉及（）。B.人力资源适当的(）比率是由赚钱风险和这些赚钱在未来的预期增长率所决定的。Ｃ资本化私营公司申请开办获准后，应当在获准后的()日内提出开业申请。D．30所有创办公司的意念来源中，创意价值最大的是()。Ｄ周密研究T、踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的(）特性。B.偶尔性提出“小的是美好的”这一说法的是B．舒马赫通常,小公司创建期面临的最重要危机是(）。

A.资金短缺通过对公司资源、竞争能力及其所面临的机会与威胁等因素结合一起进行对比分析,从而获取公司竞争优势的分析方法属于（)。Ｃ．SＷOT法通过金融市场对现存公司进行价值评估,叫作（)。B市场价值评估法通过生产过程的创新和自动化达成减少成本、获取竞争优势的战略，一般合用于()小公司。B.资本密集型W、王女士打算专为年轻职业妇女开办一家时尚服装商店,她知道其商店所需的装置摆设应当(）。B精致文雅为保持竞争优势应采用的对的策略是（D）。D.集中关注那些有最大影响力的资源维护国家市场秩序的立法有:(Ｃ）ｃ.反不合法竞争法我国资产负债表的格式是(

)。Ｃ．账户式

X、下列不可用作小公司界定标准的是（C）.C生产产品的类型下列不是利润表组成要素的选项是(Ａ)。Ａ.资产下列不属于特许方为被特许方提供的资源是()。Ｃ．经营自主权下列不属于小公司常有财务报表的是()。C资产减值准备表下列产品中不适合在网上交易(签约)的是（Ｄ)。D.大型专用设备下列符合公司家定义的是()

。C买断了一个公司的业主经理下列各选项中，（)最有助于节税。A．公司间拆借和社会筹资下列关于风险的说法错误的是(Ｂ)。B.风险是不可测量的下列激励方法中，属于精神激励的是(C)。C.参与激励下列经营者类型中属于“创业家型”的有(）。Ｄ．独立型经营者下列哪一种布置方式会使公司对空间运用率低，但却有助于展示商品，并能使顾客在场内自由的向任何方向移动？(D开放式)。下列哪一种战略属于公司战略（A）。A、维持战略下列哪种筹资方式对公司具有更大的风险性:(C举债)。下列四种组织形式中，(C）不属于小公司法定的形式。C集体公司下列选项中，最有利寸：公司节税的是(B）。B.公司间拆借和社会筹资下列营销组合因素中，可以直接产生收入的途径是（C）C．定价下列职能中,哪个小公司不如大公司发挥得更有效：(D）。Ｄ．汽车制造下列指标中,()是用来反映小公司短期偿债能力的指标。C．速动比率下列中不属于突发事件的是:(B)。B.工作晋级下列中哪个是家庭公司的优点（C）。C.提供了兼顾业务活动和照料家庭的机会下列中哪个是权益：（Ｂ所有者财产净值)。下列中哪一个不是竞争性质和限度的决定因素：（Ｃ行业吸引力）。下列中谁会对一个新创办公司的公司计划最感爱好？（B银行)下列属于公司内部制约性制度内容的是：(A)A物资调配制度向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容包含在(Ｃ)中。C.扉页小列不属于小公司常用财务报表的是(Ｃ)C资产减值准备明细表小公司把目的定位在市场中的“盲点”或“缝隙”寻找发展，是小公司的（)。Ｂ．利基经营小公司必须遵守的法规是（D地方法规行业法规国家法规）

小公司采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种,其中，（)是最佳的方法。D．更好的质量,较低的价格小公司初期筹资的重要渠道是(B

个人积蓄)。小公司创业管理风险中不涉及()A.规模风险小公司倒闭的重要因素是（A财务)。小公司的经营理念是（）的。B．不断发展变化小公司的竞争优势是一种（Ａ)A比较优势小公司的公司家要预测新办一家公司的资产需求通常采用（B)B销售比例法小公司分析宏观环境的方法是(C)。C.PEＴS法小公司根据自身优势和目的市场的情况与规定,专门针对某一类顾客、某一地区等开展营销活动，这就是小公司的（)。A．专门化战略小公司构建管理团队的关键在于各类人才的(）。Ｂ.互补性小公司管理制度创新的核心内容是(A)。Ａ.产权制度创新小公司经营战略开发的第一步是(）。Ａ．确立经营哲学小公司竞争优势是一种(）A．比较优势小公司可以获得的商业信用多种多样,常见的有A应付账款小公司利基市场营销取得成功的首要前提是(

)。Ｃ．选准利基市场小公司刨业的骨现风险中不涉及(C)。C.规模风险小公司使用最多的组织形式是(Ａ)。A.个人独资公司小公司所采用的最流行的组织形式是（D业主制

）。小公司选聘人才的首要原则是（D)D德才兼备小公司选聘人才时最常使用的一种工具是（

)。Ｃ.面试小公司要确认其法人资格，就必须到国家行政管理部门进行(B公司登记注册)。小公司在创业阶段更为合用的战略是()。C.单一细分战略小公司在与大公司竞争中，最不具优势的方面是:(A价格

)小公司在资金运用方面的一般问题是:其流动资产与（）的比例失调。B固定资产小公司在最初的市场营销活动中所采用的最差战略是:（Ｃ单目的市场战略)小型公司不道德行为中最典型的就是(D虚报收入和费用）。

小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群，他适宜采用(）的形式创业。Ｂ.创建一家新公司新办公司应当最佳在(Ｄa．家里b．公司扶植机构c．租赁的房屋d．a、b、c任何一个)开始。

新公司管理队伍的管理能力和专业技术能力可以通过使用(）的帮助来得到补充。Ａ外部信用销售对于卖方来说的最大好处是(

)。A.增长销售量

选择特许经营模式进行创业,其优势之一就是（)。Ｂ．可以得到特许经营公司系统的管理培训和指导Ｙ、要将公司传递给子女的公司创建者，通常要考虑的是(D)。D．决定子女是否具有必要的气质和能力一份故意义的协议(B)。B．必须是一种自愿协议一个公司的偿债能力(A)。A．经常用其流动资产与流动负债的比率来衡量一个公司的净利润取决于(D)。Ｄ.A、Ｂ、C所有一个公司的净利润取决于(D销售额

经营费用税金

)。

一个公司家在创业的实质性阶段一方面要面对的问题是(）。C.选择公司的所有制形式一家公司在其发展过程中，随着规模的扩大,组织形式也会发生变化。影响组织形式变更的首要因素是（B公司的规模大小）。一家小公司运用锯屑、木片等为原料开发出一种可以替代普通木料的“压缩木料”，并取得同样的效果,但成本却只有普通木料的一半。这种减少成本并取得竞争优势的战略是(）。Ｂ.改善设计战略一位年轻大学毕业生投资办了一家公司,不久就倒闭了。他认为他获得了很有价值的经验,并急于期待再开办一家公司,他最大的损失是(A)。A.资金损失一种广泛使用的特许经营类型，即生产者或发明者是特许授权人，零售商是特许经营人,该类型是（C）。C,类型C以该公司未来的赚钱水平为基础对预售小公司进行的价值评估称为()。C．赚钱能力评估法以下不是小公司组织形式有(C集体公司

)。以下不属于风险特性的是（C）C赚钱性以下不属于风险特性的是(D消逝性

)。以下各选项中，不属于小公司的微观环境的因素是(D）。D.经销商以下各选项中,可以形容商业计划的写作风格的是（C）．C.不愠不火以下关于风险特性的描述,不准确的选项是()。D.风险与收益成反比例变动以下哪种经营方式不属于小公司通常采用的方式(B）。B.垄断式经营以下人员或机构中,使用商业计划的是D供应商以下选项中,不属于具有低成本忧势的小公司参与竞争的方式是(Ｂ)。B.较差的质量较低的价格以下选项中,是商业计划其他部分的基础的是（）Ｃ．市场调研与分析以下选项中,属于项目可行性报告包含的内容是(Ｃ)。C.经济效益分析以下组织形式中，出资人对公司债务承担有限责任的是（)。B．公司制公司英国经济学家约翰。穆勒认为，小公司存在的主线因素是（Ａ)A它对现存环境有较强的适应性英文的商业计划一般以30—50页为宜,中文的商业计划以（)为宜。D．２０-35营运资本涉及（A应收账款)。用来衡量小公司规模的标准不涉及（Ｄ公司类型)。由于各种因素使结果与预期发生背离而导致的利益损失的也许性就是(）。A．风险由于销售额局限性,较差的增长前景以及高额的费用等导致的公司倒闭，一般被认为在()方面存在着问题。Ｂ经营管理与小公司市场营销没有直接关系的活动是（B生产产品)。与在经济低速时期的公司破产比例相比,在经济繁荣时期的公司破产比例会()战略联盟各种形式中，双方彼此间参与限度最高的是(C多数股权参与

)。Ｂ较低员工参与管理属于人本管理的(B)层次。Ｂ.决策沟通Z、在波士顿矩阵法中,具有低增长、低竞争力的单位被称为（C）。C.瘦狗在国外公司价值评估中广泛采用的评估方法是(C）。C.钞票流量折现法在家庭公司里,家庭所关心的与公司因素之间的密切关系,一般被称为(D重叠)在家庭公司里，公司决策(Ａ有时是家庭决策)。在家族公司的所有关系中，()的关系是最敏感,最麻烦的。A丈夫与妻子之间在家族公司所有权移交中,一般不需考虑的问题是:(C将所有权的移交推迟到创建者死亡时）。在家族公司中,家庭的利益与公司的利益之间一般被描述为(Ｂ重叠的)。在家族公司中,作为公司家的配偶，不应担当的角色是(C公司家事业的担忧者)。在开办自己的公司时,公司家不承担的风险是(D失去独立的风险)。在美国,以资产为基础的贷款公司通常作为担保所使用最多的资产是(B）。B．应收账款和存贷在美国要获取准公司的身份，公司必须满足的条件不涉及：（Ｃ必须拥有50人以上的股东）。在评估公司价值时,最不重要的是：(Ｄ卖主对公司价值的说明)。在评价公司时,下列中哪一个不是应考虑的非量化因素：（A回报率）。在公司计划中的财务计划部分,重要反映的是公司的财务报表,其中最重要的报表是(D)。Ｄ．钞票流量表在商业计划书的写作中,凡是涉及到数字的地方一定要提供必要的（)分析。Ｃ．定量在税率不变的情况下，假如物价连续上涨,采用(B)可以使公司期末存货的成本减少,本期销货成本提高，从而减少应纳税所得额,达成减少所得税的目的。B后进先出法在团队中,善于提出新思绪，忽略细节；具有高智商、性格内向，可倌赖但易激怒的团队成员角色是（B)。B.发明者在推荐子女为家族公司领导者时，一般不需考虑的问题是：（B）。B．推荐方便在网络交易的三种基本模式中,网上拍卖指的是(）模式。ＤC-Ｃ在吸引投资商方面容易产生副作用的表现是:(D迷恋于产品或服务自身而不了解市场需求财务计划与行业标准差异显著发展方案脱离现实

）。

在下列哪个行业中，小公司会比大公司显得更为重要？（Ｃ运送)。在以下不是营销组合的是(Ｃ定价

）。在以下关于价格的描述中,错误的是(D价格的制定要与营销组合的其他部分相结合

）。在以下营销组合因素中,可以直接产生收入的途径是(Ｃ)C定价在整体产品的概念中，“售后服务”属于产品的(C)。Ｃ.延伸层在资本市场被认为是收购公司股东所能获得的真正利益是()Ａ.给收购公司的自由钞票流量导致小公司过大的破产比例因素很多,但不构成其因素的是:(C公司已亏损若干年）。战略联盟各种形式中,双方彼此间参与限度最低的是(Ｂ)B许可证协议战略联盟各种形式中,双方彼此间参与限度最高的是（C）。C.多数股权参与张强是某大公司的销售部经理，数年工作中积累了很多经验,拥有众多客户。现在他打算自立门户创业当老板,他适宜采用的创业形式是（A创建新公司）。

整个商业计划的第一部分，也是最重要的部分是()。A．摘要正式的市场营销计划中的最具体的部分是（B营销战略)。制造业对劳动力的规定取决于其（A生产过程)的性质。中小公司划分的一个重要原则是(）D.相对性原则属于公司内部制约性制度内容的是()A.物资调配制度专利是指(Ｂ发明者的一种注册了的权利)

。作为市场这一顾客群体或潜在的顾客，必须具有(D

购买能力未满足的需求)。

多选题:ERP的重要功能模块涉及A.生产控制管理模块B.物流管理模块Ｃ．财务管理模块案E.人力资源管理模块A、按特许经营权的内容可将特许经营的模式划分为B.产品分销特许.D．经营模式特许按照管理职能划分,小公司的管理工作内容涉及（ＡＢＣD）Ａ计划Ｂ组织C领导D控制按照公司内部导致危机的因素，公司也许碰到的危机分为(ABＣD）A突发性危机Ｂ战略危机C组织危机D职能危机按照特许经营权的内容进行划分,可以将特许经营分为()。A.产品商标型特许E.经营模式特许Ｂ、保持创业团队的稳定性,必须符合下列规定:(A.团队要有共同的远景目的Ｂ．利润分派方案要明确Ｃ．团队成员之间要保持沟通

）波特专家认为,狭义的小公司竞争优势通常涉及以下基本形式：（）。A．成本领先C.标新立异不同国家界定公司大小的标准是不同的,(A.英国

B．美国)采用定性与定量相结合的方式。

C、产品定价的基本方法有B成本导向定价法C需求导向定价法Ｄ竞争导向定价法成熟的公司所面临的危机表现在以下几个方面：B牢固的公司理念Ｃ庞大的管理机构D僵化的管理体制创建小公司必须具有的重要资源条件有(）等。A．资金B.技术D.人才E.管理能力创建一家属于自己的公司不是一件轻而易举的事情,必须具有一定的客观条件，例如:（ＡBC）A拥有专利技术B拥有一定量的创业资金Ｃ拥有工作经验和一定量的顾客群体创业风险来源于(）。Ａ．资金风险B.市场风险C．技术风险D．管理风险创业机会对小公司成功经营具有独特的价值。表现在以下几个方面：（)。A．它是公司的稀有资源B.它有助于公司产品的开发D.它有助于公司快速占领市场创业机会是一种带有偶尔性并能被经营者结识和运用的契机。它具有以下特性(A普遍性Ｃ偶尔性D消逝性）

创业团队涉及（A.有核心主导的创业团队C.群体性的创业团队)。

创业团队可分为(ＢＣ)B群体性创业团队C有核心主导的创业团队创业者打算购买一家现存公司之前，必须对其进行全面的审查,重要涉及()。Ｂ.市场状况C．财务状况Ｄ.出售因素创业资源涉及A客户资源B技术资源Ｃ财务资源D行业经验资源创意源泉:个人经验、爱好、偶尔发现、进一步研究。

促成顾客初次购买的策略涉及()。

A．营销人员要努力提高顾客对产品的直观感觉价值

C.充足运用人员价值和形象价值的促销作用

E.根据顾客需要和公司的资源能力条件，有选择地提高公司产品和服务价值促销组合涉及（ABCＤ）Ａ广告Ｂ人员推销C销售价格Ｄ公共关系D、当产品生命周期进入成长期,公司的营销策略应当是(AＢC）A进入新的细分市场Ｂ进入新的分销渠道C改善产品质量、增长特色和式样当产品生命周期进入成熟阶段，公司应采用的策略是(ＡBD）Ａ市场改善B产品改善D营销组合改善导致创业团队分裂的重要矛盾有(ABCD)。A．有些成员的能力不适应公司的发展B.团队思想不统一，成员的经营理念与方式不一致C．团队成员的性格、个性、爱好不合D.创建初期缺少一个明确的利润分派方案对现存公司近几年的短期偿债能力进行分析,通常运用比率分析法，重要涉及（A．流动比率

C.速动比率）。

对小公司竞争优势的结识,许多公司家存在一些误区,如（)。B.小公司与大公司主线不也许在同一起跑线上竞争Ｃ.对于小公司而言,好的商业机会已经消失了E.小公司应选择成长迅速的行业对小公司行业选择进行分析的代表人物有（ＡＢCD)A施太菜Ｂ官俊荣C莫斯D太田一郎Ｆ、法律规定,公司制公司的法人治理结构中应涉及（AＢCＤ)A董事会Ｂ股东大会C监事会D外部董事反映小公司流动资产管理能力的指标涉及(CD)C应变收账款周转率D存货周转率Ｇ、个人独资公司的优点体现为（ABCDE）。Ａ.组建和终止容易B.创建成本低C．税后利润归个人所有D.决策权完全集中于公司主E.没有信息披露的限制根据产业分工理论,下列适合小公司发展的行业有(AＢD)A服务性产业Ｂ手工制品业Ｄ原料来源分散的行业根据经营者的特质,可以把小公司经营者划分为(ABD）A“技术专家型”经营者Ｂ“鼓动家型”经营者D“战略家型”经营者根据日本学者太田一郎的观点，下列适合小公司生存发展的分散型部门是(）。C.纺织品D．副食品根据我国《公司法》规定，公司具有如下特性：它是依法设立的社会经济组织;它是以营利为目的的法人团队；它是公司法人；所有权归股东所有;它的决策权最终由股东共同控制。公司制公司的类型有有限责任公司,股份有限公司供应链设计应以B顾客需求C减少物流成本Ｄ缩短运送时间管理风险涉及()。A．组织风险B.决策风险Ｃ.意识风险广义的电子商务基本功能模块的是公司资源计划,客户关系管理,初级网络营销,电子商务基础，供应链管理广义的电子商务系统结构中，高级应用阶段涉及(AＢＤ)A公司资源计划Ｂ客户关系管理Ｄ供应链管理广义的市场退出行为涉及A修剪B规模收缩Ｄ范围收缩合作公司的缺陷重要有（ＡBCＤE）。Ａ．普通合作人的无限连带责任B.合作人之间的关系较难解决，管理协调成本较高C.潜在的个性和权利冲突D.产权流动、公司规模和融资能力受限制E．公司寿命不会太久公司寿命不会太久合作公司是由两个以上的合作人共同出资成立的公司。合作人的类型有多种,比如（A．普通合作人C.有限合作人D.隐名合作人)

Ｈ、衡量小公司短期偿债能力的比率涉及(BD)B流动比率D速动比率划分消费品市场的变量涉及人文记录变量、地理变量、心理变量、行为因素货币结算是指企事业单位之间以及个人与个人之间因()等经济活动所引起的货币收付行为。Ａ．商品交易C.劳务供应Ｄ.资金调拨J、技术创新涉及B产品创新C服务创新D工艺创新Ｅ市场创新家族公司的创业成本低，重要体现在Ａ融资成本低Ｃ用人成本低D经营管理成本低家族公司的管理特性有(）。C.集权式的组织模式D.“家长”的示范作用Ｅ.恩威并用的管理方法家族公司的特性有()。A.人文色彩浓厚B．以创始人为核心组成公司决策中心Ｄ.家庭与公司的长远目的和利益的一致性家族公司最显著的特性是（ＢＤ)B创始人是公司重要决策者D家庭与公司的长远目的和利益的一致性交易费用涉及（AＢCD)Ａ谈判成本Ｂ界定和控制产权的成本C监督管理成本D信息成本交易费用是指一系列制度成本，涉及（

）。A.谈判成本

B.实行契约的成本C.监督管理成本

D信息成本

E．界定和控制产权的成本经济学家熊彼特在理论上把社会经济活动分为(C.经济循环D.经济发展)两种。

K、可以用来评价小公司发展的指标是（ABCD）A员工数量B资产规模C销售额D竞争能力客户关系管理的基本功能模块有(ABCＤ)A营销管理子系统B销售管理子系统C客户支持和服务管理子系统Ｄ数据库及支撑平台子系统Ｍ、某些经济学家认为，现实中的市场是(A.完全竞争B．不完全竞争

C.完全垄断

Ｄ．垄断竞争）市场。

P、判断一个意念是否是一个好的投资机会的五个影响因素:市场因素、竞争优势、经济、管理和缺陷。

评估现存公司的方法重要有()。A．市场价值评估法C．赚钱能力评估法D.钞票流量折现法E．资产价值评估法评价所要购买公司的价值的评价方法(１).基于财产评估（资产重置法)。(2)．基于市场评估(现行市价法）。(3）.基于收益能力评估(收益现值法)。(4）.基本钞票流量评估法（钞票流量法）。

Q、公司登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度，重要涉及()。B．营业登记E．公司法人登记公司抵御和化解风险的途径涉及（）。A.投资主体分散化B.提高公司管理水平C．合作研究策略Ｄ.增强公司实力E．减少风险投资规模公司对广告活动的管理依照合理的顺序排列应为（ACDBE）A拟定目的C设计信息D选择媒体B编制预算E效果衡量或测量公司管理制度创新内容的是内部制度创新，外部制度创新公司家创业的劣势涉及（)。A．工作压力大、承担重C．工作时间长D．管理工作繁杂Ｅ.经营风险大公司节税可分为()等环节的节税收。A公司组建B公司筹资融资Ｃ公司财务会计核算Ｄ公司利润分派公司经营者承担无限责任的是个人独资公司、合作公司公司人才培训重要涉及三方面,分别是B技能培训C知识培训D态度培训公司信用策略中的消费者信用重要涉及（ACD）Ａ未结算账目信用C分期付款信用D银行信用卡公司选择技术创新战略重要受公司的(）等三个因素的影响。Ａ产业类型C实力E生命周期阶段公司在制定价格时一般要经历六个环节,试将以下定价环节进行合理排序（EDBAＣF)Ｅ选择定价目的Ｄ拟定需求B估计成本Ａ分析竞争者的成本、价格和提供物C选择定价方法F选定最终价格请顺序排列出，小公司采用目的市场营销的ＳTＰ战略环节：（)。A．市场细分C.市场定位D．目的市场选择群体性的创业团队与有核心主导的创业团队相比是(ＢＣ）。B.儿有创业团队的结识才有创业点子的提出C.更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的角色Ｒ、人力资源的特点涉及（ＡBCD）Ａ战略性B稀缺性Ｃ无限性D周期性与磨损性任何一个创业者都明白,(）是关系到公司成败存亡的首要因素,也是公司人事管理的基本内容。B.选人D．用人S、商业计划的使用者涉及（ABD）A风险投资者B创业者D供应商商业计划的外部使用者涉及(CDE)。C.顾客D．供应商Ｅ.投资者商业计划的最重要对象是A顾客Ｂ投资者D供应商商业计划是一份全方位的项目计划，它从公司内部的（ABＣDE)等各方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。Ａ．人员Ｂ．制度Ｃ．管理D．公司的产品E．营销和市场商业计划书的附录涉及一些必要的相关信息，譬如（ABＤE）等。A．产品说明书或照片B.关键组件的供应商D.特定地点因素E.许可的复印件商业计划中应特别清楚地阐述风险投资者最关心的几个方面,其中涉及（

)。

A.独特性

Ｂ.管理团队

C.财务规划E．风险和退出

审查现存公司重要涉及下列内容:(A．财务状况C.市场状况D．出售因素

）。

实行双重纳税的组织形式为(CD）。C.有限责任公司D．股份有限公司世界各国普遍采用的小公司界定标准涉及(ABD)Ａ资产总额B员工人数Ｄ销售额T、通常小公司考察拟聘用人员综合素质的方式重要有(ABCD).Ａ．面试B.能力测试c.角色扮演Ｄ.品行鉴定投资者的退出机制有(ＡBＣＤ)A、ＭBOB、立即销售C兼并Ｄ、ＩＰＯW、网络渠道的基本模式有（ACD)。Ａ.B—BC．B—CD.C—C网络渠道的重要功能有()。

A．订货功能

C．结算功能

D.配送功能

我国《公司法》中规定公司的类型分为(Ｂ.股份有限公司C.有限责任公司）。

我国目前划分中小公司的标准重要有：(

A.职工人数C.销售额

Ｄ.资产总额)。

Ｘ、下列不属于小公司退出障碍的是（ACＤ)Ａ心理障碍C制度障碍D物质障碍下列打关交易费用的说法巾对的的是(ＡＢCD）。A.交易费用是一系列的制度成本B.交易费用涉及一切不直接发生在物质生产过程中的成本C.随着公司生产规模的扩大，交易费用递减D.公司之所以产生是为了节约交易费用下列各项属于家族公司管理特性的是(Ａ．集权式的组织模式

B.恩威并用的管理方法

D.“家长”的示范效应

)。

下列各选项中，（ABC）最有助于节税。A公司间拆借和社会筹资Ｂ向金融机构贷款Ｃ社会筹资和公司间拆借下列关于风险的说法错误的是A风险是客观存在的，无法回避和消除Ｂ风险是不可测量的C风险随着着收益，风险越大,收益越大D风险是不断变化的下列可以成为公司外部人力资源的是（ABＣ）。A.科研部门及大专院校B．离退休人员C.兼职工作人员下列可以用作小公司界定标准的是(ABD)。A、资产总额B.员工人数Ｄ,销售额下列哪项在资本市场被认为是首钢公司股东所获得的真正利益（ABＣ)A被收购公司净资产B被收购公司总资产C给收购公司的自由钞票流量下列哪一种经营者不属于“创业家型”经营者（ABＣ）。Ａ.“技术专家型”经营者B.“鼓动家型”经营者C．“战略家型”经营者D下列公司组织形式中，具有法人资格的是(ＡD)。A.股份公司Ｄ．有限责任公司下列公司组织形式中,公司经营者承担无限责任的是（BＣ)。B.个人独资公司Ｃ、合作公司下列选项中，（)属于研究创业机会。C．市场调研D．案头分析下列有关交易费用的说法对的的是（AＢCD)。A.交易费用是一系列的制度成本Ｂ.交易费用涉及一切不直接发生在物质生产过程中的成本C.随着公司生产规模的扩大，交易费用递减D．公司之所以产生是为了节约交易费用下列战略中属于小公司职能战略的有（)。A.市场营销战略C．研发战略E.人力资源战略下列属于创新活动的是(ＡBＣD）Ａ生产新产品B使用新技术C开辟新市场D采用新的组织形式下列属于创业风险来源的是(ABCD)。A．市场风险B．政治风险C．技术风险Ｄ．资金风险下列属于创业机会的特性的是（AＢＣ)。A．普遍性B.偶尔性C.消逝性下列属于广义电子商务基本功能模块的是（ＡBCＤE)A公司资源计划B客户关系管理Ｃ初级网络营销D电子商务基础Ｅ供应链管理下列属于公司管理制度创新内容的是（ABC）A内部制度创新Ｂ薪酬制度创新C财务制度创新下列属于适合小公司牛存发展的分散型部门的是（CD）。C.纺织品Ｄ.副食品钞票流量表是以钞票为基础编制的，这里的钞票是指(ABCD)Ａ库存钞票Ｂ银行存款C其他货币资金D钞票等价物小公司保持竞争优势常有的方法是（Ａ法律手段Ｂ人本管理与人力资源开发Ｃ加强外部合作D多利基市场营销)。

小公司采用差异化战略时，应注意的事项:（)。A.解决好产品的差异化与成本之间的关系C.成本费用不会影响差异化的进行E.解决好服务的差异化与成本之间的关系小公司常用的经营方式重要有()。Ｃ．利基经营Ｄ．差异化经营E．特许经营小公司创新的基本内容涉及(AＢCD）A制度创新B技术创新C管理创新D服务创新小公司存在与发展的基本理论涉及（)A.经济进化论

Ｂ.不完全市场理论

Ｃ.规模经济理论

D．产业分工理论小公司的宏观环境涉及(AＢCDE)。A．经济环境B.政治环境C.文化环境Ｄ．法律环境Ｅ．技术环境小公司的宏观环境涉及A经济环境Ｂ政治环境C文化环境E技术环境小公司的经营方式重要是:(ABＤ）A．利基经营B.差异化经营D．联合经营小公司的经营者和所有者在负债和权益之间进行选择时必须考虑的因素有(ＡBD）Ａ公司的潜在获利能力B筹资的风险D表决控制权的问题小公司的内部财务分析涉及(ＡＢＣD)。Ａ．小公司获利能力分析B．小公司短期偿债能力分析C．小公司资产管理能力分析D.小公司长期偿债能力分析小公司的内部系统竞争优势涉及（BCＤ)。B.人员优势Ｃ．管理优势D。创新优势小公司的退出障碍涉及(ＡCD)。A．心理障碍C.制度障碍D.物质障碍小公司的外部环境可以划分为（ABC）A宏观环境B中观环境Ｃ微观环境小公司法定组织形式有(ＡBＤ）A合作公司Ｂ公司制公司D个人独资公司小公司分析宏观环境的方法是Ａ五种竞争力模型BSWＯT分析法ＣPETS法DＢＣG法小公司工艺创新的原则是（ABCD)。A.需求推动Ｂ.量力而行Ｃ.连续创新D．综合效益小公司还往往根据市场环境和自身条件，选择下列（ABD)战略中的一种。Ａ．地区资源导向型经营战略Ｂ．产业结构导向型经营战略D.“夹缝”发展型经营战略小公司获取竞争优势的基本竞争战略有(BCD）B低成本战略C差异化战略D市场细分战略小公司进入成长阶段后,可以采用的技术创新战略有（)。

B.市场渗透战略

Ｃ．市场竞争战略

E.产品或服务开发战略小公司经常采用的专门化战略有A．消费群体专门化B.产品专门化免费电C．地理区域专门化D．经营特色专门化小公司经营战略是一个完整的体系,通常可以划分为()两个层次。A．公司战略C.职能战略小公司可获得的商业信用多种多样,常见的有（)。A.应付账款

Ｃ.商业票据

D．预收账款小公司可以获得的商业信用多种多样,常见的有(ACＤ）Ａ应付账款Ｃ商业票据D预收账款小公司可以通过多种方法保持其竞争优势，如下哪些选项属于小公司常用的方法（ＡBＣＤ)Ａ法律手段Ｂ人本管理与人力资源开发Ｃ加强外部合作D多利基市场营销小公司可以通过许多方法获取低成本优势,比如:（)等。A.简化产品Ｃ．改善设计Ｄ.减少管理费用小公司内部的人才可以划分为（ABC）A实干家B创新者Ｃ多面手小公司可以获得的商业信用多种多样,常见的有(ACD)。A．应付账款C．商业票据D．预收账款小公司人才引进应遵循如下原则(ACD）A合用原则C按劳分派原则Ｄ超前性原则小公司衰退阶段的技术创新可选用（ＡBＤ)。A．转移战略B.稳定战略D．紧缩战略小公司往往根据市场环境和自身条件可以选择下列哪些经营战略（AＢＤ）。A．地区资源导向型经营战略Ｂ．产业结构导向型经营战略Ｄ.“夹缝”发展型经营战略小公司为了克服人力资源的限制，可以运用的外部人力资源。涉及（ABCDＥ）。Ａ．与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系B．聘用兼职专业技术或管理人员C.聘请国内外专家、学者为公司生产经营提供指导Ｄ.与有关大中型公司联合开发Ｅ．聘请离退休人员小公司选聘人才常用的渠道有(ABCD）A就业服务机构B广告招聘C内部选拔D个人推荐小公司在市场中必须承担的风险的有(ACD)。A.经营风险Ｃ．财务风险D.投资风险小公司在选择团队成员时,应考虑的问题有(ABD)。A．人才要具有一定的专业知识或基本素质B．公司的整体策略D．整体的协调一致小公司中观环境中的行业竞争结构涉及(ABCDE)。A．潜在进人者的威胁Ｂ.供应商的讨价还价能力C.行业内公司的竞争D．购买商的讨价还价能力E.替代产品的威胁虚拟公司的运作模式有(ＡBＤＥ）。Ａ.虚拟生产B人员虚拟D功能虚拟E策略联盟选择特许经营模式进行创业,其优势之一就是(Ｄ)。D．可以得到特许经营公司经营管理方面的培训和指导选择特许经营项目应考虑(ＡBCD)。A.品牌形象和背景B.对方提供的服务C.抱负的店址D.加盟条款选择战略伙伴应考虑(ＢＣD)。B．能力C.承诺Ｄ.兼容性Y、一般公司测度其是否应退出某市场的方法是(ABCD)。Ａ．成本法B．市场价值评估法C．赚钱能力评估法D,资产价值评估法一份好的商业计划应具有的特点有(ＡBＣDE)。A.有一套完整的格式B．有明确的针对性C．长度适宜D．写作风格恰当，言简意赅，内容丰富E.严密的逻辑性和严谨的科学证据一份精彩的商业计划需要公司投入一定的人力、物力和时间，因而公司应为准备该计划设计一张总日程表，并列出（ＡBCDＥ）等事项。A.必须完毕的任务B．优先度C．负责人D.任务开始时间E．任务完毕时间一个创业者应当具有(ABCD）。A．较强的经营能力和业务能力B.不断进取、敢于创新的能力C．充满自信、永不言败的精神Ｄ．健康的体魄一个好的利基市场应当具有以下特点:(）。A.市场需求足够大Ｂ.市场有潜力C.市场是空白的D．小公司可以获利E.小公司掌握足够的资源一个好的审阅者可以对商业计划书提供一种外部的客观评价,这种外部审阅者重要指（BCDE）。B．律师C．生产技术专家D.会计师事务所E．市场营销专家一下属于商业计划与项目可行性报告共同涉及的是（B经营战略分析Ｄ技术分析）。

以下各选项中，不属于小公司的微观环境的因素是A消费者B供应者Ｃ竞争者以下各选项中,属于小公司宏观环境的是(AＢD)。A、经济环境B、.政治环境D、法律环境以下人员或机构中，使用商业计划的是(ABDE）。A．风险投资者B．创业者D．供应商Ｅ.雇员以下选项中，属于商业计划与项目可行性报告共同涉及的内容是(CD)。C．经济效益分析D.技术分析以下有关产品组合描述对的的有（ＡCD）A产品组合的宽度反映了公司经营的范围的大小C增长产品组合的深度可更好的满足统一消费群体或不同消费群体的需求和偏好Ｄ产品组合的关联度能反映各个产品线之间互相支持、协同作用和共享同一资源的也许性的大小银行账户是指各单位为办理（）,而在银行开立的户头。A.钞票收付

B.存款C．贷款

D．结算影响和制约小公司发展的外部宏观环境因素涉及(）。Ａ．国家政治形势B．国民经济形势Ｃ.科技发展水平D.人口结构及收入水平E．社会文化环境影响小公司获利水平的因素涉及（AB）Ａ经营费用B主营业务收入与大公司经营者相比，小公司经营者的特点表现为(）。Ａ.自主性Ｂ．灵活性C.冒险性D．集团性与大公司相比小公司经营者的特点是（A自主经营性B灵活性C冒险性D集团性)。

与目的市场的吸引力相抵消的竞争力量有（)。Ａ.现有公司间的竞争Ｂ.购买者的讨价还价能力D.替代产品的威胁E．潜在进入者的威胁与公司经营有关的行政立法涉及:(AＢＣD）Ａ.行政处罚法Ｂ．公司法人登记管理条例C.行政诉讼法D．劳动法Ｚ、在产品生命周期的导入期,公司应采用的策略是（ＡＢC）A定价策略B分销策略Ｃ促销策略在产品生命周期进入成长期,公司的营销策略应当是进入新的细分市场,进入新的分销渠道,改善产品质量,增长特色和把戏,适当减少产品价格在公司的道德规范的建设中应重要考虑(ABＣ)。A.公司文化的基本价值取向Ｂ.领导的性质Ｃ.对员工的引导在商业计划书的封面上,应注明的内容有(ＡＢD)。A．公司地址B．通讯方式Ｄ．公司名称在我国,公司制公司的类型有（BC）B有限责任公司Ｃ股份有限公司在我国,合作人的形式有（ＡＢＣ）A有限合作人B隐名合作人C普通合作人在以下关于价格的描述中，错误的是(ABC)A价格是买者作出选择的重要决定因素B营销组合因素中，惟有价格是能直接产生收入的因素Ｃ价格是营销组合因素中最为灵活的因素摘要是商业计划的重要组成部分,必须具有强烈的吸引力和说服力,这一部分描述的内容应涉及(ＡＣDE）。A.报价C．商机和战略D.竞争优势和赚钱能力E．公司理念和特性的描述战略联盟各种形式中，双方彼此间参与限度最低的是(Ａ合资公司B许可证协议C多数股权参与D研究开发伙伴关系)。职务分析是人力资源管理的一个基础要素,可以广泛运用与人力资源管理的多个方面,如(ABＣD）A员工招聘B绩效考评Ｃ薪酬设计Ｄ员工培训属于创新活动的是ABＣＤ属于创业风险来源的是ABCD属于创业机会特性的是普遍性、偶尔性、消逝性属于商业计划与项目可行性报告共同涉及经营战略分析,技术分析属于适合小公司生存发展的分散型部门是纺织品、副食品资产负债表的三大要素是（ＡBC）A资产Ｂ负债C所有者权益资产价值评估法反映的是公司资产的市场价值,具体方法有：(ＡCＤ）A调整账面价值C重置价值法D清算价值法判断题:SＷOT分析法是对公司现状的一种动态概述。(对)2023年6月，《中小公司管理条例》正式颁布，它填补了我国中小公司立法的空白。×Ａ、A公司的年净收益３00万元，与其相类似公司的价格收益比是5，那么A公司的市场价值就是６0万元。×按照公司内部导致危机的因素，公司也许碰到的危机有突发性危机、组织危机和职能危机。√按照日本学者太田一郎的分析，适合小公司的部门是集中型部门。（错)B、随着着公司的发展，其组织形式也自然会发生变化,由小到大，由简朴向复杂、由低档向高级发展，组织形式越高级越复杂就越好。(×)编制正式的市场营销计划中，一般不考虑现有的竞争公司。(错)不同国家对小型公司规模的界定标准是不同的。一般来说,普遍采用的指标涉及从业人数、资产总额和产品产量等。(错)

C、产品创新就是对产品的功能、效用、包装、式样等的创新，与服务没有关系。(×)产品生产和售后服务的不拟定性是导致市场分线的因素之一。（×)成本因素是小公司忽视市场调研的因素之一。（对）

成功的业内人士认为，商店经营成功秘诀的首要因素是商店的地址。（对）

成为特许经营者的一个好处是可以与特许授权人一起分享利润.(错)创办公司时,律师和注册会计师的建议应严格遵照执行。(错)创建新公司融资比较困难,经济效益也不稳定,难以吸引人才。（对）创业的必备条件涉及拥有专利技术、工作经验和客户群以及创业资金，三个条件必须所有具有才有也许创业成功。（×)创业的过程涉及捕获创业机会－研究创业机会-制定创业计划三个环节。(对的)创业就是指创建自己的新公司。(×）创业团队是任何一个公司人力资源的核心。(×)创业者要想获得成功,客观上需要了解社会环境因素，并可以从中找到突破口；主观上也应当具有一定的能力。(对的)创业者在创业初期，必须制定一个公司规划，即长期的远景规划。(×)创业者在年龄方面有严格的限制,年纪大的人不应当创业。(×)Ｄ、当今，分销是市场营销的本质。（错)

低成本战略只对大公司有效,由于大公司可以追求规模经济,减少成本。(错)独立自主,按照自己的意愿行动”是小公司创建者最重要和直接的动机。(×)对现存公司进行评估，决定其市场价值的基础条件是公司近几年的收益状况。(错）

对小公司来说,最具有吸引力的行业一定是成长最迅速或最具诱惑力的行业。（×）对小公司最具吸引力的行业,必然是成长最迅速的行业。（错）对一家现存公司进行价值评估,决定价格的最重要因素是公司近几年的收益状况。(×)对于所有者来说,采用公司组织形式的一个缺陷是:他们要承担无限责任。(错)多数以家庭住所作为经营场合的公司都设法将公司活动与家务活动分开×。Ｆ、法人公司的出资人一般对公司债务负连带责任。(×)风险和收益成反比,即风险越大，收益越小。(×)风险是指公司对外部环境因素估计局限性或无法适应,或对技术创新过程难以有效控制而导致的技术创新活动失败的也许性，所以风险不可度量和预测。(×)服装商店的地点选择比油漆商店的地点选择更为重要。(对的）G、高增长、低竞争力的钞票牛产品往往是正处在成熟期的经营单位。（×)个人电脑行业在其历史初期就实行了市场细分战略。(错)根据交易费用理论,公司的最佳规模为交易费用与组织费用相等时的规模。（×）根据教科书解释，进入商界的理解年龄是介于40~5０岁之间。(错)根据教科书上的定义，小公司的资金是由个人或小团队提供的（×)购买一项特许经营权具有很高的成功也许性。因此,对于一个规定独立和自由的人来说,这是一个明智的选择。(×)购买一项特许经营权与新创办一家公司相比，其前者公司的成功率要低得多（×)顾问委员会是公司活动的决策机构。（错)

管理团队就是精英团队,就是强者的集合。（×)H、合作人之间总是平均分享利润,平均承担损失的。（错)合资公司是战略联盟最常见的一种类型,这种联盟的目的不仅仅为了高额的投资回报率，并且体现了联盟公司之间的战略意图。√核心主导的创业团队是先有创业团队后有创业点子，而群体性创业团队则是先有创业点子再有创业团队。(×）很高的成就欲望基本上都表现为强烈的赚钱欲望。

(错)

横向联合经营是指大公司将产品的部分零部件、工艺或服务,层层转包给小公司的一种生产方式。（错）环境分析是小公司经营战略开发的基础。环境分析涉及外部环境分析和内部环境分析,外部环境往往是公司不可控的因素,因此小公司只需进行内部环境分析。(×)货币结算可以分为钞票结算和支票结算两种。×J、机不可失,时不再来”这句话形容创业机会具有风险性。(×)积极性节税就是运用节税策略减少纳税或免于纳税。(√)加盟特许经营的总部提供的一整套运作模式是特许经营的标准，应当完全照搬。(×)家庭公司不能接纳和支持那些没有足够能力或缺少发展潜力的家庭成员。（对）

家族公司不符合现代公司的组织规定,是落后的公司形式。（×)家族公司不能接纳和支持那些没有足够能力或缺少发展潜力的家族成员。Y家族公司的发展壮大和领导权的变更不会引起家庭文化的改变（×)家族公司的重要职能通常是与照顾和养育好家庭成员密切相联的。(错)家族公司难以吸纳外来优秀人才,人事安排也经常因人而设,所以家族公司很难发展成为国际领先的跨国公司。（福特/李嘉诚/菲利普）(×)家族式的管理在创业初期具有一定的优势。(√)减少工资费用的低成本战略更适于资本密集型行业的小公司。(错）教育和经历是公司家成功的关键因素。（对)

经济活动的风险损失取决于风险的大小及经济活动规模的大小。(对）

就一个国家而言，尽管各个时期的政治经济条件不同，但其税收制度是相同的。(×）K、客户,供货商或投资者是看不到公司计划的(×)L、劳动力、物质资源和信息资源构成现代公司组织的三大资源。×利基营销在国内市场和国际市场都是一种有效的市场战略。（对)

利润表所反映的是公司在某一时点上的财务状况。×Ｍ、买断现成公司的一个最佳理由是有机会进行讨价还价。(对)

模仿竞争对手可使公司获得竞争优势。(错)Ｐ、聘用“闲置人才”是小公司引进人才的方法之一。“闲置人才”就是在原单位无所事事的人员。×漆商店的地点选择比服装商店的地点选择更为重要。（错)

Ｑ、其小公司倒闭的公司家会损失其投资，同时也常会感到失去自我。(对）

公司的顾问委员会是管理公司活动的决策机构。(错）

公司抵御风险的最主线途径就是增强自身实力,实现公司经营的规模化,但是只有大公司才干从规模化经营中受益。(×）公司发展战略指的是市场的进入。

A.错误公司法人登记注册的重要事项涉及：公司名称、住所、经营场合、法定代表人、经济性质、经营范围、经营方式、注册资金、从业人数等等内容。)(对的)公司规模收益递增有一限度,超过它,将会出现规模收益递减。这就是适度经济理论。×公司计划可以提供明确的公司目的和发展战略。(对）

公司计划是一个筹集所需资金的法律文献。（错)

公司退休领导人员个人的爱好和习惯很容易萌发再创办公司的意念。

(对)

公司退休领导人员个人的爱好和习惯很容易萌发再创办公司的意念。√公司危机的最显著特点是其破坏性。（×)公司信用策略中的消费者信用重要涉及未结算账目信用、长期付款信用和信用卡等类型。×公司主计划预计实现的公司规模和赚钱水平与公司的组织形式无关。(×)潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小公司的经营者和所有者在选择筹资渠道时，必须综合考虑的三方面问题。(√)清算价值可以作为评估小公司的基础。（对）

群体性的创业团队比有核心主导的创业团队稳定。(对）Ｒ、人本管理思想是以人为中心的人力资源管理思想。（

B.对的)人才培训就是要提高员工的知识和技能。（×)人到了退休年龄之后,就没有再进行创业的机会了,故应安度晚年。(×)人们身上存在着不同限度的成就欲望。（对）

假如经营地点选得特别差，即使拥有合适的财源和管理能力，公司也难以运转。√假如你想拥有一家自己的公司，却又想为繁琐的开业手续所累,那么你最佳选择购买现存公司的途径。√假如公司要生存,就不能过度地损害公司利益来满足家庭愿望。（对）假如所有者死亡，业主制公司在法律上也将终止。（对)。

假如一个公司在一个充满剧烈竞争的环境中经营,其制订的计划应尽量简洁些。(错)

S、商业计划的格式选择与公司的项目情况和对融资对象的选择无关。(×)商业计划的开发也许会形成有助于小公司的机会,仅仅有一项计划意味着公司会自动获得成功。(×)商业计划的内容涵盖一个健康的公司所包含的各个方面,并且是一份准确的定性分析。(×）商业计划的外部使用者涉及顾客、供应商、政府和投资者。（×）商业计划和项目可行性报告既有区别又有相同之处,商业计划重要侧重于项目自身技术方面的分析,同时也针对项目实行所带来的经济小进行评估。(×)商业计划是一部关于公司的过去、现在的完整描述。（×)商业计划重要用于向政府部门说明公司未来发展战略与实行计划。(×)实行电子商务就是搞网络营销。(×)世界各国对小公司的界定标准是金奔相同的。×市场调研是一个需要较大花