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文档简介

情景模拟实习之劳动关系与员工关系管理Bybridgeand小卖部剧情简介设计部的王轩和人事部赵小颖都是公司的优秀员工，然而他们却有一个不能说的秘密。在公司里“不能恋爱”的文化氛围里，王轩和赵小颖却背着公司里的所有人进行着地下恋情。和王轩同在设计部里工作的梁浩，因为对公司的待遇不满，而泄露设计部的方案给竞争公司，使公司竞标失败。然而，一些误会使总经理怀疑上了王轩，而让梁浩躲过了调查。最终，经过人事部的努力，找到了梁浩泄密的证据，还了王轩一个清白，同时也迫使梁浩离开公司。点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本劳动关系：包括内容主体指用人单位与劳动者在运用劳动能力进行进行劳动的过程中形成的社会关系。概念用人单位、劳动者，主要强调他们之间的法律关系劳动合同、集体协商和集体合同、劳动争议处理、劳动标准、三方协商机制等方面点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本员工流动管理员工关系：与劳动关系相比，员工关系重点是从管理的角度来探讨企业与员工的关系。与之对应的员工关系管理涉及以下几个方面——员工参与管理员工员工安全与健康管理流动管理组织文化管理员工惩戒与隐私管理劳动关系双方的权利与义务劳动者的权利：平等就业和选择职业的权利、取得劳动报酬的权利、休息休假的权利、获得劳动安全卫生保护的权利、接受职业技能培训权利、享受社会保障和福利的权利提请劳动争议处理的权利等。企业的义务：用人单位应该依法建立和完善规章制度，保障劳动权利和履行劳动义务。劳动的义务：完成劳动任务、提高职业技能、执行劳动卫生规范、遵守劳动纪律和职业道德。企业的权利：自主招录员工的权利、组织劳动的权利、工资分配的权利、制定实施劳动纪律并根据劳动纪律决定奖惩的权利、决定劳动关系存续以及依法解除劳动合同的权利。点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本离职管理——留住优秀员工，解雇不称职员工员工自愿离职管理原则：遵守国家法律法规，在程序、结果、人际方面确保员工不会产生强烈的不公平感。重新谋职服务：防止离职员工与公司产生暴力冲突或对公司提起法律诉讼是公司陷入麻烦。员工非自愿离职管理离职面谈：在无法避免员工离职的情况下，企业应该做好离职面谈工作，给离职员工一个表达与发泄的机会，同时让企业了解他们离职的原因，以便企业将来有针对性地加以改善，防止更多的员工出于同样的原因离职。组织文化组织文化的层次1、精神文化企业核心价值观、经营理念、意识形态2、制度文化为强化组织的价值观而制定的一些规

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