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文档简介
第八章成本管理
考情分析
本章重要介绍了量本利分析与应用、标准成本、作业成本以及责任成本的相关知识。与2023年教材相比,新增了作业成本计算和量本利分析的内容。从历年考试情况来看,几乎每年都会在主观题中予以体现。ﻫﻫ客观题重要考点及经典题解ﻫ【考点1】成本管理目的与内容
ﻫ【例·多选题】下列关于成本管理的表述对的的是()。
A.成本核算的精度与公司发展战略相关,成本领先战略对成本核算精度的规定比差异化战略要高
B.财务成本核算采用历史成本计量,而管理成本核算既可以用历史成本又可以是现在成本或未来成本ﻫC.成本考核指标可以是财务指标,也可以是非财务指标。实行成本领先战略的公司应重要选用非财务指标,而实行差异化战略的公司则大多选用财务指标ﻫD.成本控制是成本管理的核心HYPERLINK"http://classx.chinaacc.com/Netwangxiao/zhongji/2023/xiti/cwgl01/dayi.aspx?QNo=&jyid=main0801"\t"_blank"[答疑编号:针对该题提问]
『对的答案』ABDﻫ『答案解析』成本考核指标可以是财务指标,也可以是非财务指标。实行成本领先战略的公司应重要选用财务指标,而实行差异化战略的公司则大多选用非财务指标,C选项不对的。ﻫ【例·单选题】进行成本管理的第一步是()。ﻫA.成本核算B.成本控制ﻫC.成本分析D.成本规划HYPERLINK"http://classx.chinaacc.com/Netwangxiao/zhongji/2023/xiti/cwgl01/dayi.aspx?QNo=&jyid=main0801"\t"_blank"[答疑编号:针对该题提问]
『对的答案』D
『答案解析』成本规划是进行成本管理的第一步,重要是指成本管理的战略制定。
【例·多选题】成本控制的原则重要有()。ﻫA.全面控制原则B.经济效益原则ﻫC.准确核算原则D.例外管理原则HYPERLINK"http://classx.chinaacc.com/Netwangxiao/zhongji/2023/xiti/cwgl01/dayi.aspx?QNo=&jyid=main0801"\t"_blank"[答疑编号:针对该题提问]
『对的答案』ABDﻫ『答案解析』成本控制的原则重要有:全面控制原则;经济效益原则;例外管理原则。
【考点2】量本利分析ﻫﻫ【例·单选题】某公司生产甲产品,已知该产品的单价为20元,单位变动成本为8元,销售量为600件,固定成本总额为2800元,则边际奉献率和安全边际率分别为()。ﻫA.60%和61.11%B.60%和40%ﻫC.40%和66.11%D.40%和60%HYPERLINK"http://classx.chinaacc.com/Netwangxiao/zhongji/2023/xiti/cwgl01/dayi.aspx?QNo=&jyid=main0801"\t"_blank"[答疑编号:针对该题提问]
『对的答案』Aﻫ『答案解析』边际奉献率=1-8/20=60%
保本量=2800/(20-8)=233.33
安全边际率=(600-233.33)/600=61.11%ﻫ【例·单选题】某生产单一产品的公司,在固定成本不变、单价和单位变动成本等比例上升的情况下,保本销售量将()。ﻫA.上升ﻫB.下降ﻫC.不变ﻫD.三种情况都也许出现HYPERLINK"http://classx.chinaac/Netwangxiao/zhongji/2023/xiti/cwgl01/dayi.aspx?QNo=&jyid=main0801"\t"_blank"[答疑编号:针对该题提问]
『对的答案』Bﻫ『答案解析』保本销售量=固定成本/(单价-单位变动成本),现在单价和单位变动成本等比例提高,公式的分母变大,分子不变,整个分式变小。所以保本销售量会减少。
【例·单选题】根据本量利分析原理,只能提高安全边际而不会减少盈亏临界点的措施是()。
A.提高单价
B.增长产销量
C.减少单位变动成本ﻫD.压缩固定成本HYPERLINK"http://classx.chinaacc.com/Netwangxiao/zhongji/2023/xiti/cwgl01/dayi.aspx?QNo=&jyid=main0801"\t"_blank"[答疑编号:针对该题提问]
『对的答案』Bﻫ『答案解析』盈亏临界点的销售量=固定成本/(单价-单位变动成本),提高单价、减少单位变动成本、压缩固定成本都会使盈亏临界点的销售量下降,选项B不会减少盈亏临界点的销售量。ﻫ【例·单选题】ABC公司20×1年销售收入为1000万元,实现利润为400万元;20×2年销售收入1200万元,实现利润520万元。假定该公司的售价与成本水平不变,则该公司在预计20×3年销售收入为1500万元时实现的利润为()万元。ﻫA.700B.600C.650D.720HYPERLINK"http://classx.chinaacc.com/Netwangxiao/zhongji/2023/xiti/cwgl01/dayi.aspx?QNo=&jyid=main0801"\t"_blank"[答疑编号:针对该题提问]
『对的答案』Aﻫ『答案解析』400=1000×边际奉献率-固定成本
520=1200×边际奉献率-固定成本ﻫ解联立方程组得:边际奉献率=60%,固定成本=200(万元)
在预计20×3年销售收入为1500万元时,利润=1500×60%-200=700(万元)ﻫ【例·单选题】敏感系数所具有的性质涉及()。
A.敏感系数为正数,因素与利润发生同方向变化ﻫB.敏感系数为负数,因素与利润发生同方向变化ﻫC.只有敏感系数大于1的因素才是敏感因素ﻫD.只有敏感系数小于1的因素才是敏感因素HYPERLINK"http://classx.chinaacc.com/Netwangxiao/zhongji/2023/xiti/cwgl01/dayi.aspx?QNo=&jyid=main0801"\t"_blank"[答疑编号:针对该题提问]
『对的答案』A
『答案解析』敏感系数为正数,因素与利润发生同方向变化,敏感系数为负数,因素与利润发生反方向变化,A选项对的。ﻫ【考点3】标准成本控制与分析ﻫ
【例·单选题】某公司生产甲产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的标准成本为6元。假设公司预算产量为400件,实际产量350件,发生固定制造费用2250元,实际工时为1100小时。根据上述数据计算,固定制造费用效率差异为()元。
A.100B.150
C.200D.300HYPERLINK"http://classx.chinaacc.com/Netwangxiao/zhongji/2023/xiti/cwgl01/dayi.aspx?QNo=&jyid=main0801"\t"_blank"[答疑编号:针对该题提问]
『对的答案』A
『答案解析』实际产量下实际工时×标准分派率=1100×6/3=2200;实际产量下的标准工时×标准分派率=350×3×6/3=2100,固定制造费用效率差异=2200-2100=100。
【例·单选题】若人工效率差异为1500元,标准工资率为5元/小时,变动制造费用的标准分派率为1.5元/小时,则变动制造费用的效率差异为()元。ﻫA.300B.200ﻫC.150D.450HYPERLINK"http://classx.chinaacc.com/Netwangxiao/zhongji/2023/xiti/cwgl01/dayi.aspx?QNo=&jyid=main0801"\t"_blank"[答疑编号:针对该题提问]
『对的答案』Dﻫ『答案解析』1500=(实际工时-标准工时)×5;(实际工时-标准工时)×标准分派率=300×1.5=450ﻫ【例·单选题】某公司月成本考核例会上,各部门经理正在讨论、认定直接材料价格差异的重要责任部门。根据你的判断,该责任部门应是()。ﻫA.采购部门B.销售部门ﻫC.劳动人事部门D.管理部门HYPERLINK"http://classx.chinaacc.com/Netwangxiao/zhongji/2023/xiti/cwgl01/dayi.aspx?QNo=&jyid=main0801"\t"_blank"[答疑编号:针对该题提问]
『对的答案』Aﻫ『答案解析』直接材料价格差异是在采购的过程中形成的,重要采购部门负责。ﻫ【例·单选题】在两差异法下,固定制造费用的差异可以分解为()。
A.价格差异和产量差异
B.花费差异和效率差异ﻫC.能量差异和效率差异
D.花费差异和能量差异HYPERLINK"http://classx.china/Netwangxiao/zhongji/2023/xiti/cwgl01/dayi.aspx?QNo=&jyid=main0801"\t"_blank"[答疑编号:针对该题提问]
『对的答案』D
『答案解析』在两差异法下,固定制造费用的差异可以分解为花费差异和能量差异。
【例·单选题】下列各项中,属于“直接人工标准工时”组成内容的是()。ﻫA.由于设备意外故障产生的停工工时ﻫB.由于更换产品产生的设备调整工时
C.由于生产作业计划安排不妥产生的停工工时ﻫD.由于外部供电系统故障产生的停工工时HYPERLINK"http://classx.chinaacc.com/Netwangxiao/zhongji/2023/xiti/cwgl01/dayi.aspx?QNo=&jyid=main0801"\t"_blank"[答疑编号:针对该题提问]
『对的答案』B
『答案解析』直接人工标准工时是指在现有生产技术条件下,生产单位产品所需要的时间,涉及直接加工操作必不可少的时间,以及必要的间歇和停工。“由于更换产品产生的设备调整工时”属于必要的停工,其他选项都不属于必要的停工。ﻫ【考点4】作业成本与责任成本ﻫﻫ【例·判断题】(2023年)在作业成本法下,成本动因是导致成本发生的诱因,是成本分派的依据。()HYPERLINK"http://classx.chinaacc.com/Netwangxiao/zhongji/2023/xiti/cwgl01/dayi.aspx?QNo=&jyid=main0801"\t"_blank"[答疑编号:针对该题提问]
『对的答案』√ﻫ『答案解析』成本动因,亦称为成本驱动因素,是指导致成本发生的因素,即成本的诱因。在作业成本法下,成本动因是成本分派的依据。所以本题的说法对的。
【例·多选题】关于增值成本和非增值成本,下列表述对的的是()。ﻫA.对一项增值作业来讲,它所发生的成本都是增值成本
B.对一项非增值作业来讲,它所发生的成本都是非增值成本ﻫC.增值成本是高效增值作业产生的成本
D.非增值作业也也许产生增值成本HYPERLINK"http://classx.chinaacc.com/Netwangxiao/zhongji/2023/xiti/cwgl01/dayi.aspx?QNo=&jyid=main0801"\t"_blank"[答疑编号:针对该题提问]
『对的答案』BCﻫ『答案解析』对一项增值作业来讲,它所发生的成本也许是增值成本,也也许是非增值成本,A选项不对的;非增值作业产生的成本都是非增值成本。D选项不对的。ﻫ【例·单选题】在下列各项中,不属于可控成本基本特性的是()。
A.可以预见B.可以计量ﻫC.可以控制D.可以对外报告HYPERLINK"http://classx.chinaacc.com/Netwangxiao/zhongji/2023/xiti/cwgl01/dayi.aspx?QNo=&jyid=main0801"\t"_blank"[答疑编号:针对该题提问]
『对的答案』Dﻫ『答案解析』可控成本应当具有三个条件:可预见、可计量、可调节和控制。
【例·多选题】下列各项中,属于揭示利润中心特性的表述涉及()。
A.既能控制成本,又能控制收入和利润
B.只控制收入不控制成本
C.强调绝对成本控制ﻫD.既可以是自然形成的,也可以是人为设定的HYPERLINK"http://classx.chi/Netwangxiao/zhongji/2023/xiti/cwgl01/dayi.aspx?QNo=&jyid=main0801"\t"_blank"[答疑编号:针对该题提问]
『对的答案』ADﻫ『答案解析』利润中心是指既能控制成本,又能控制收入和利润的责任单位,更要强调相对成本的减少。ﻫ【例·单选题】某公司内部乙车间是人为利润中心,本期实现内部销售收入200万元,变动成本为120万元,该中心负责人可控固定成本为20万元,不可控但应由该中心承担的固定成本10万元,则该中心对整个公司所做的经济奉献为()万元。ﻫA.80B.60C.50D.40HYPERLINK"http://classx.ch/Netwangxiao/zhongji/2023/xiti/cwgl01/dayi.aspx?QNo=&jyid=main0801"\t"_blank"[答疑编号:针对该题提问]
『对的答案』Cﻫ『答案解析』部门边际奉献=可控边际奉献-该中心负责人不可控固定成本=200-120-20-10=50(万元)。ﻫ【例·单选题】(2023年)下列各项中,最合用于评价投资中心业绩的指标是()。
A.边际奉献
B.部门毛利
C.剩余收益
D.部门净利润HYPERLINK"http://classx.chinaacc.com/Netwangxiao/zhongji/2023/xiti/cwgl01/dayi.aspx?QNo=&jyid=main0801"\t"_blank"[答疑编号:针对该题提问]
『对的答案』Cﻫ『答案解析』对投资中心的业绩进行评价时,重要有投资报酬率和剩余收益指标。所以本题的对的答案为C。
【例·单选题】(2023年)下列各项中,一般不作为以成本为基础的转移定价计价基础的是()。ﻫA.完全成本
B.固定成本ﻫC.变动成本
D.变动成本加固定制造费用HYPERLINK"http://classx.chinaacc.com/Netwangxiao/zhongji/2023/xiti/cwgl01/dayi.aspx?QNo=&jyid=main0801"\t"_blank"[答疑编号:针对该题提问]
『对的答案』B
『答案解析』以成本为基础的转移定价,是指所有的内部交易均以某种形式的成本价格进行结算,它合用于内部转移价格的产品或劳务没有市场的情况,涉及完全成本、完全成本加成、变动成本以及变动成本加固定制造费用四种形式。ﻫ主观题重要考点及经典题解ﻫ【考点1】量本利分析ﻫ【例·计算题】甲公司只生产一种A产品,为了更好地进行经营决策和目的控制,该公司财务经理正在使用2023年相关数据进行本量利分析,有关资料如下:
(1)2023年产销量为8000件,每件价格1000元。
(2)生产A产品需要的专利技术需要从外部购买取得,甲公司每年除向技术转让方支付50万的固定专利使用费外,还需按销售收入的10%支付变动专利使用费。ﻫ(3)2023年直接材料费用200万元,均为变动成本。ﻫ(4)2023年人工成本总额为180万元,其中:生产工人采用计件工资制度,全年人工成本支出120万元,管理人员采用固定工资制度,全年人工成本支出为60万元。
(5)2023年折旧费用总额为95万元,其中管理部门计提折旧费用15万元,生产部门计提折旧费用80万元。ﻫ(6)2023年发生其他成本及管理费用87万元,其中40万元为变动成本,47万元为固定成本。ﻫ(1)计算A产品的单位边际奉献、保本销售量和安全边际率;ﻫ(2)计算甲公司利润对销售量和单价的敏感系数;
(3)假如2023年原材料价格上涨20%,其他因素不变,A产品的销售价格应上涨多大幅度才干保持2023年的利润水平?HYPERLINK"http://classx.chinaacc.com/Netwangxiao/zhongji/2023/xiti/cwgl01/dayi.aspx?QNo=&jyid=main0801"\t"_blank"[答疑编号:针对该题提问]
『对的答案』
(1)
单位变动成本=1000×10%+(200+120+40)×10000/8000=550(元)
单位边际奉献=1000-550=450(元)ﻫ固定成本=50+60+95+47=252(万元)ﻫ保本销售量=252×10000/450=5600(件)ﻫ安全边际=8000-5600=2400(件)ﻫ安全边际率=2400/8000=30%
(2)目前的利润=450×8000-252×10000=1080000(元)ﻫ销量增长10%之后增长的利润=450×8000×10%=360000(元)
利润增长率=360000/1080000=33.33%ﻫ利润对销售量的敏感系数=33.33%/10%=3.33ﻫ单价提高10%:
单价增长=1000×10%=100(元)ﻫ单位变动成本增长=100×10%=10(元)
单位边际奉献增长=100-10=90(元)
利润增长=90×8000=720000(元)
利润增长率=720230/1080000=66.67%ﻫ利润对单价的敏感系数=66.67%/10%=6.67ﻫ(3)原材料价格上涨导致的利润减少=2023000×20%=400000(元)
设销售价格上涨幅度为R,则有:ﻫ(1000×R-1000×R×10%)×8000=400000ﻫ解得:R=5.56%ﻫ【考点2】标准成本
【例·计算分析题】某产品本月成本资料如下:
(1)单位产品标准成本成本项目用量标准价格标准标准成本直接材料50公斤9元/公斤450元/件直接人工45小时4元/小时180元/件变动制造费用45小时3元/小时135元/件固定制造费用45小时2元/小时90元/件合计855元/件本公司该产品预算产量的标准工时为1000小时。ﻫ(2)本月实际产量20件,实际耗用材料900公斤,实际人工工时950小时,实际成本如下:直接材料9000元直接人工3325元变动制造费用2375元固定制造费用2850元合计17550元(1)计算本月产品成本差异总额;ﻫ(2)计算直接材料价格差异和用量差异;ﻫ(3)计算直接人工效率差异和工资率差异;ﻫ(4)计算变动制造费用花费差异和效率差异;
(5)计算固定制造费用花费差异、产量差异、效率差异。HYPERLINK"http://classx.chinaacc.com/Netwangxiao/zhongji/2023/xiti/cwgl01/dayi.aspx?QNo=&jyid=main0801"\t"_blank"[答疑编号:针对该题提问]
『对的答案』ﻫ(1)本月产品成本差异总额=17550-855×20=450(元)
(2)直接材料价格差异
=(实际价格-标准价格)×实际产量下实际用量
=(9000/900-9)×900=900(元)
直接材料用量差异
=(实际用量-实际产量下标准用量)×标准价格
=(900-50×20)×9=-900(元)
(3)直接人工工资率差异
=(实际工资率-标准工资率)×实际产量下实际人工工时
=(3325/950-4)×950=-475(元)ﻫ直接人工效率差异ﻫ=(实际人工工时-实际产量下标准人工工时)×标准工资率
=(950-45×20)×4=200(元)
(4)变动制造费用花费差异
=(实际分派率-标准分派率)×实际产量下实际工时
=(2375/950-3)×950=-475(元)ﻫ变动制造费用效率差异
=(实际工时-实际产量下标准工时)×标准分派率
=(950-45×20)×3=150(元)ﻫ(5)固定制造费用花费差异=2850-1000×2=850(元)ﻫ固定制造费用产量差异=(1000-950)×2=100(元)ﻫ固定制造费用效率差异=(950-20×45)×2=100(元)ﻫ①实际数:2850ﻫ②预算数:1000×2
③实际工时×标准分派率:950×2
④标准工时×标准分派率:20×45×2
【考点3】作业成本ﻫ【例·计算题】某制造厂生产甲、乙两种产品,有关资料如下:
(1)甲、乙两种产品2023年1月份的有关成本资料如下表所示:
单位:元产品名称产量(件)直接材料单位产品成本直接人工单位产品成本甲1005040乙2008030(2)每月制造费用(作业成本)总额为50000元,相关的作业有4个,有关资料如下表所示:作业名称成本动因作业成本(元)甲耗用作业量乙耗用作业量质量检查检查次数4000515订单解决生产订单份数40003010机器运营机器小时数40000200800设备调整准备调整准备次数202364规定:
(1)用作业成本法计算甲、乙两种产品的单位成本;
(2)以机器小时作为制造费用的分派标准,采用传统成本计算法计算甲、乙两种产品的单位成本;HYPERLINK"http://classx.chinaacc.com/Netwangxiao/zhongji/2023/xiti/cwgl01/dayi.aspx?QNo=&jyid=main0801"\t"_blank"[答疑编号:针对该题提问]
『对的答案』ﻫ(1)①一方面计算作业成本法下两种产品的制造费用作业名称质量检查订单解决机器运营设备调整准备合计作业成本4000400040000202350000作业动因5+15=2030+10=40200+800=10006+4=10分派率4000/20=2004000/40=10040000/1000=402023/10=200甲产品成本5×200=100030×100=3000200×40=80006×200=120013200乙产品成本15×200=300010×100=1000800×40=320234×200=80036800②用作业成本法计算甲、乙两种产品的单位成本
甲产品单位作业成本=13200/100=132(元/件)
甲产品单位成本:50+40+132=222(元/件)
乙产品单位作业成本=36800/200=184(元/件)
乙产品
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