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文档简介
1
(
)是洽谈双方为达成协议所必须承担的义务。
[A]以进为退
[B]以退为进
[C]让步
[D]坚持
**答案C
2
在开始时寸步不让,态度十分强硬;到了最后时刻,则一次让步到位,促成和局,这种策略是(
)。
[A]坚定的让步策略
[B]一开始就拿出所有可让利益的策略
[C]等额地让出可让利益的让步策略
[D]先高后低、然后又拔高的让步策略
**答案A
3
会给对方既强硬,又出手大方的强烈印象的策略是(
)。
[A]坚定的让步策略
[B]一开始就拿出所有可让利益的策略
[C]等额地让出可让利益的让步策略
[D]先高后低、然后又拔高的让步策略
**答案A
4
洽谈的投资少、依赖性差,因而在洽谈中占有优势时,应采用(
)。
[A]坚定的让步策略
[B]一开始就拿出所有可让利益的策略
[C]等额地让出可让利益的让步策略
[D]先高后低、然后又拔高的让步策略
**答案A
5
具有态度诚恳、务实、坚定、坦率特点的策略是(
)。
[A]坚定的让步策略
[B]一开始就拿出所有可让利益的策略
[C]等额地让出可让利益的让步策略
[D]先高后低、然后又拔高的让步策略
**答案B
6
洽谈者一开始就向对方亮出底牌,让出自己的所有可让利益,比较容易打动对方采用回报行为,以促成和局的是(
)。
[A]坚定的让步策略
[B]一开始就拿出所有可让利益的策略
[C]等额地让出可让利益的让步策略
[D]先高后低、然后又拔高的让步策略
**答案B
7
率先做出让步楷模,给对方以合作感、信任感的是(
)。
[A]坚定的让步策略
[B]一开始就拿出所有可让利益的策略
[C]等额地让出可让利益的让步策略
[D]先高后低、然后又拔高的让步策略
**答案B
8
由于一次性的大步让利,也许失掉本来可以力争到的利益的是(
)。
[A]坚定的让步策略
[B]一开始就拿出所有可让利益的策略
[C]等额地让出可让利益的让步策略
[D]先高后低、然后又拔高的让步策略
**答案B
9
具有态度谨慎、步子稳健、极富有商人的气息特点的是(
)。
[A]坚定的让步策略
[B]一开始就拿出所有可让利益的策略
[C]等额地让出可让利益的让步策略
[D]先高后低、然后又拔高的让步策略
**答案C
10
具有让步平稳、持久特点,本着步步为营原则的是(
)。
[A]坚定的让步策略
[B]一开始就拿出所有可让利益的策略
[C]等额地让出可让利益的让步策略
[D]先高后低、然后又拔高的让步策略
**答案C
11
每次让利的数量相等、速度平稳,类似马拉松式的洽谈,给人的感觉平淡无奇!容易使人产生疲劳厌倦之感的是(
)。
[A]坚定的让步策略
[B]一开始就拿出所有可让利益的策略
[C]等额地让出可让利益的让步策略
[D]先高后低、然后又拔高的让步策略
**答案C
12
具有比较机智、灵活、富有变化等特点的策略是(
)。
[A]坚定的让步策略
[B]一开始就拿出所有可让利益的策略
[C]等额地让出可让利益的让步策略
[D]先高后低、然后又拔高的让步策略
**答案D
13
由于在二期让步中减缓一步,可以给对方导致一种接近尾声的感觉,容易促使对方尽快拍板,最终可以保住己方的较大利益,这是(
)的优点。
[A]坚定的让步策略
[B]一开始就拿出所有可让利益的策略
[C]等额地让出可让利益的让步策略
[D]先高后低、然后又拔高的让步策略
**答案D
14
(
)一般合用于以合作为主的洽谈。
[A]从高到低的、然后又微高的让步策略
[B]由大到小、渐次下降的让步策略
[C]开始时大幅度递减,但又出现反弹的让步策略
[D]起始两步所有让完可让利益,三期赔利相让,到四期再讨回赔利相让部分洽谈策略
**答案A
15
(
)往往给人以和谐、均匀、顺理成章的感觉,是洽谈中最为普遍采用的一种让步策略。
[A]从高到低的、然后又微高的让步策略
[B]由大到小、渐次下降的让步策略
[C]开始时大幅度递减,但又出现反弹的让步策略
[D]起始两步所有让完可让利益,三期赔利相让,到四期再讨回赔利相让部分洽谈策略
**答案B
16
(
)一般适应于商务洽谈的建议方。
[A]从高到低的、然后又微高的让步策略
[B]由大到小、渐次下降的让步策略
[C]开始时大幅度递减,但又出现反弹的让步策略
[D]起始两步所有让完可让利益,三期赔利相让,到四期再讨回赔利相让部分洽谈策略
**答案B17
。(
)在让步初期即让出了绝大部分利益,二期让步到己方可让利益的边际,到三期则原地不动,这就向对方传递了能让的利已基本让完了的信息。
[A]从高到低的、然后又微高的让步策略
[B]由大到小、渐次下降的让步策略
[C]开始时大幅度递减,但又出现反弹的让步策略
[D]起始两步所有让完可让利益,三期赔利相让,到四期再讨回赔利相让部分洽谈策略
**答案C
18
(
)一般运用于在洽谈竞争中处在不利境地,但又急于获得成功的洽谈。
[A]从高到低的、然后又微高的让步策略
[B]由大到小、渐次下降的让步策略
[C]开始时大幅度递减,但又出现反弹的让步策略
[D]起始两步所有让完可让利益,三期赔利相让,到四期再讨回赔利相让部分洽谈策略
**答案C
19
(
)一方面果断地让出绝大部分可让利益,二期让步时再让出一小部分利,使己方可让的利益所有让完。
[A]从高到低的、然后又微高的让步策略
[B]由大到小、渐次下降的让步策略
[C]开始时大幅度递减,但又出现反弹的让步策略
[D]起始两步所有让完可让利益,三期赔利相让,到四期再讨回赔利相让部分洽谈策略
**答案D
20
(
)一般合用于陷于僵局或危难性的洽谈。
[A]从高到低的、然后又微高的让步策略
[B]由大到小、渐次下降的让步策略
[C]开始时大幅度递减,但又出现反弹的让步策略
[D]起始两步所有让完可让利益,三期赔利相让,到四期再讨回赔利相让部分洽谈策略
**答案D
21
区域战争属于(
)。
[A]谈判中的非人员风险
[B]谈判中的非风险
[C]无法拟定
[D]谈判中的人员风险
**答案A
22
贸易磨擦属于(
)。
[A]谈判中的非人员风险
[B]谈判中的非风险
[C]无法拟定
[D]谈判中的人员风险
**答案A
23
不可抗力属于(
)。
[A]谈判中的非人员风险
[B]谈判中的非风险
[C]无法拟定
[D]谈判中的人员风险
**答案A
24
(
)就是指在挑选交往对手不慎、对专业问题的无知、不合理的合作条件等等问题上,往往可以由谈判人员预先了解并予以控制,因此,完全可以将风险消除在萌芽状态。
[A]谈判中的非人员风险
[B]谈判中的非风险
[C]货品风险
[D]谈判中的人员风险
**答案D
25
谈判人员所无法控制的风险因素,它们既难以预测,也难以对付,使谈判人员只能做出被动的滞后反映,这种情况人们称之为(
)。
[A]谈判中的非人员风险
[B]谈判中的非风险
[C]货品风险
[D]谈判中的人员风险
**答案A
26
政治风险属于(
)。
[A]谈判中的非人员风险
[B]谈判中的非风险
[C]无法拟定
[D]谈判中的人员风险
**答案A
27
市场性风险属于(
)。
[A]谈判中的非人员风险
[B]谈判中的非风险
[C]无法拟定
[D]谈判中的人员风险
**答案A
28
(
)是指在较长的付款期限内,由于汇率变动而导致结汇损失的风险。
[A]人员风险
[B]利率风险
[C]汇率风险
[D]价格风险
**答案C
29
(
)是指国际金融市场上,由于各种商业贷款利率的变动而也许给当事人带来损益的风险。
[A]人员风险
[B]利率风险
[C]汇率风险
[D]价格风险
**答案B
30
在国际商务活动中,参与人员的素质欠佳往往会给谈判导致不必要的损失。人们把导致这种损失的也许称作(
)。
[A]技术性风险
[B]利率风险
[C]素质性风险
[D]价格风险
**答案C
31
(
)重要就是技术项目自身和谈判中技术操作不妥而也许带来的风险。
[A]技术性风险
[B]利率风险
[C]素质性风险
[D]价格风险
**答案A
32
(
)是指纯粹导致损失却没有任何受益机会的风险。
[A]投机风险
[B]利率风险
[C]纯风险
[D]价格风险
**答案C33
货品运送途中,货主即将面临船沉货毁的风险属于(
)。
[A]投机风险
[B]利率风险
[C]纯风险
[D]价格风险
**答案C
34
(
)是指会带来受益机会又存在损失也许的风险。
[A]投机风险
[B]利率风险
[C]纯风险
[D]价格风险
**答案A
35
举办合资公司在国外,这既为我们开拓海外提供机会,也有产品也许不够畅销的也许,这属于(
)。
[A]投机风险
[B]利率风险
[C]纯风险
[D]价格风险
**答案A
36
通过放弃或拒绝合作,停止业务活动来回避风险的做法叫作(
)。
[A]完全回避风险
[B]转移风险
[C]风险损失的控制
[D]风险自留
**答案A
37
通过减少损失发生的机会来减少风险损失称为(
)。
[A]完全回避风险
[B]转移风险
[C]风险损失的控制
[D]风险自留
**答案C
38
将自身也许要承受的潜在损失以一定的方式转移给第三者称为(
)。
[A]完全回避风险
[B]转移风险
[C]风险损失的控制
[D]风险自留
**答案B
39
(
)就是指通过将风险留给自己的方式来回避,风险自留可以是被动的,也可以是积极的;可以是无意识的,也可以是故意识的。
[A]完全回避风险
[B]转移风险
[C]风险损失的控制
[D]风险自留
**答案D
40
让合作方的担保人来承担有关责任风险是一种(
)的方式。
[A]保险
[B]非保险
[C]控制
[D]非控制
**答案B
41
某些商务谈判往往要通过几个回合的谈判,每一回合的开始阶段都被称为(
)。
[A]开场
[B]开幕
[C]开会
[D]开始
**答案A
42
(
)是成功地展开洽谈工作的基本规定。
[A]善于及时清理已有的各种观点
[B]对分歧点实质性进行分析
[C]对于有关的问题,要善于指出各种观点的分歧点
[D]提出应当讨论的新问题
**答案A
43
在谈判的初期,在掌握节奏方面应基于一个(
)字。
[A]慢
[B]快
[C]稳
[D]实
**答案B
44
在谈判的中期,在掌握节奏方面应基于一个(
)字。
[A]慢
[B]快
[C]稳
[D]实
**答案C
45
在谈判的后期,在掌握节奏方面要(
)。
[A]慢
[B]快
[C]稳
[D]快慢结合
**答案D
46
(
)是在经济协议发生纠纷时,由双方当事人在自愿、互谅的基础上,按照《协议法》以及协议条款的有关规定,直接进行磋商,通过摆事实、讲道理,取得一致意见,自行解决协议纠纷。
[A]经济协议纠纷的协商
[B]经济协议纠纷的仲裁
[C]经济协议纠纷的调解
[D]经济协议纠纷的审理
**答案A
47
(
)是指发生经济协议纠纷时,当事人双方协商不成,根据一方当事人的申请,在国家规定的协议管理机关的主持下,通过对当事人进行说服教育,促使当事人双方互相让步,并以双方当事人自愿达成协议为先决条件,达成平息争端的目的。
[A]经济协议纠纷的协商
[B]经济协议纠纷的仲裁
[C]经济协议纠纷的调解
[D]经济协议纠纷的审理
**答案A48
通过(
)方法使问题得到恰本地解决,是协议管理机关解决经济协议纠纷的基本方法。
[A]协商
[B]仲裁
[C]审理
[D]调解
**答案D
49
(
)重要用于工商协议。
[A]当面调解
[B]现场调解
[C]异地协议,共同调解
[D]通过信函进行调解
**答案A
50
(
)就是请双方当事人开调解会,当面协商,兼听双方意见,鉴别有关依据,通过反复多次的协商调解后,在事实清楚、责任明确的基础上达成协议。
[A]当面调解
[B]现场调解
[C]异地协议,共同调解
[D]通过信函进行调解
**答案A
51
对于矛盾比较单纯,是非责任比较明确,金额不大,申诉方远在省外的,就可以通过(
)进行调解。
[A]当面调解
[B]现场调解
[C]异地协议,共同调解
[D]通过信函进行调解
**答案D
52
有的经济协议纠纷案件,事实清楚、责任分明,但申诉一方调子很高,被诉一方则推卸责任,悲观应诉,对于这种情况,一般可采用(
)。
[A]当面调解
[B]通过信函进行调解
[C]分头解决和会合调解穿插进行
[D]根据需要分别采用开会调解和开庭调解
**答案C
53
遇案情复杂,并且纠缠不休的经济纠纷案件,可采用(
)。
[A]当面调解
[B]通过信函进行调解
[C]分头解决和会合调解穿插进行
[D]根据需要分别采用开会调解和开庭调解
**答案D
54
(
)亦称“公断”,是指当事人双方对某一问题或事件,争执不决时,由无直接利害关系的第三者,作出具有约束力的裁决。
[A]协商
[B]仲裁
[C]审理
[D]调解
**答案B66
在和对方吃饭的时候趁机说出己方的一些规定,这是运用(
)。
[A]红脸白脸策略
[B]欲擒故纵策略
[C]抛放低球策略
[D]旁敲侧击策略
**答案D
67
(
)是指在谈判中,故意搅乱正常的谈判秩序,将许多问题一股脑儿地摊到桌面上,使人难以应付,以达成使对方慌乱失误的目的。这也是在业务谈判中比较流行的一种策略。
[A]浑水摸鱼策略
[B]疲劳轰炸策略
[C]化整为零策略
[D]大智若愚策略
**答案A
68
(
)是指谈判者为了达成一定的谈判效果,运用消耗对方精力、麻木对方神经的办法,使之在谈判中败北。
[A]浑水摸鱼策略
[B]疲劳轰炸策略
[C]化整为零策略
[D]大智若愚策略
**答案B69
(
)是指谈判的一方,在整体项目不好谈的情况下,将其项目提成若干块,分块议价,最终达成交易。
[A]浑水摸鱼策略
[B]疲劳轰炸策略
[C]化整为零策略
[D]大智若愚策略
**答案C70
(
)是指谈判的一方故意装出糊里糊涂、惊恐失措、踌躇不决、反映迟钝,以此来松懈对方的意志,达成后发制人的目的。
[A]浑水摸鱼策略
[B]疲劳轰炸策略
[C]化整为零策略
[D]大智若愚策略
**答案D
71
(
)是指谈判一方运用向对方泄露己方虚假信息的手段,诱人步入迷阵,从而从中谋利的一种方法。
[A]故布疑阵策略
[B]声东击西策略
[C]寻找临界价格
[D]把利益摆在明处,把压力塞给对方
**答案A72
故旨在谈判室或走廊上遗失你的备忘录、便条或文献夹,或者把它们放到对方容易找到的纸篓里等做法属于(
)。
[A]故布疑阵策略
[B]声东击西策略
[C]寻找临界价格
[D]把利益摆在明处,把压力塞给对方
**答案A73
作为使用者,不到万不得已的情况下一般不宜采用(
)。
[A]故布疑阵策略
[B]声东击西策略
[C]寻找临界价格
[D]把利益摆在明处,把压力塞给对方
**答案A
74
(
)是指谈判过程中,当某个问题谈不下去了时,巧妙地变换谈判议题,转移对方视线,从而实现自己谈判目的。
[A]故布疑阵策略
[B]声东击西策略
[C]寻找临界价格
[D]把利益摆在明处,把压力塞给对方
**答案B75
多项选择题
76
商务谈判中,一开始就拿出所有可让利益的策略的优点是(
)。
[A]比较容易打动对方采用回报行为
[B]给对方以合作感、信任感
[C]有助于获取长远利益
[D]有益于速战速决,马到成功,减少洽谈成本
**答案ABCD
77
商务谈判中,一开始就拿出所有可让利益的策略的缺陷是(
)。
[A]让步操之过急
[B]一次性的大步让利,也许失掉本来可以力争到的利益
[C]碰到强硬而又贪婪的买主,会导致其追求更大的利益
[D]让对方无动于衷
**答案ABC
78
商务谈判中,等额地让出可让利益的让步策略的特点是(
)。
[A]态度谨慎
[B]步子稳健
[C]依赖性强
[D]极富有商人的气息
**答案ABD
79
商务谈判中,等额地让出可让利益的让步策略的优点是(
)。
[A]不易让买主容易占了便宜
[B]碰到性情暴躁买主时,削弱买方的议价能力
[C]容易占买主的便宜
[D]容易在利益均沾的情况下达成协议
**答案ABD80
商务谈判中,等额地让出可让利益的让步策略的缺陷是(
)。
[A]容易使人产生疲劳厌倦之感
[B]洽谈成本较高
[C]必须要耐心等待才干获得更多利益
[D]容易使自己处在劣势地位
**答案ABC
81
商务谈判中,先高后低、然后又拔高的让步策略的特点是(
)。
[A]让步操之过急
[B]富有变化
[C]灵活
[D]比较机智
**答案BCD
82
商务谈判中,先高后低、然后又拔高的让步策略的缺陷是(
)。
[A]让步操之过急
[B]给对方的感觉是我们不够诚实
[C]不稳定
[D]影响了初期留下的美好印象
**答案BCD83
商务谈判中,先高后低、然后又拔高的让步策略的优点是(
)。
[A]让步的起点比较恰当、适中
[B]不易让买主容易占了便宜
[C]洽谈中富有活力
[D]可以保住己方的较大利益
**答案ACD
93
商务洽谈人员拥有的权利大小重要取决于(
)。
[A]竞争对手
[B]上司的授权
[C]国家的法律和公司的政策
[D]-些贸易惯例
**答案BCD
94
下列选项中属于谈判中的非人员风险的是(
)。
[A]区域战争
[B]货品质量不及格
[C]贸易磨擦
[D]不可抗力
**答案ACD
95
下列选项属于市场性风险的是(
)。
[A]汇率风险
[B]利率风险
[C]贸易磨擦
[D]价格风险
**答案ABD
96
影响工程设备远期价格的因素重要有(
)。
[A]原材料价格
[B]汇率和利率风险
[C]工资
[D]国内外其它政治经济情况的变动
**答案ABCD97
人员风险重要有(
)。
[A]技术性风险
[B]利率风险
[C]素质性风险
[D]价格风险
**答案AC
98
人员素质性风险重要表现为(
)。
[A]缺少必需的知识
[B]利率风险
[C]刚愎自用,自我表现欲望过强
[D]不敢担负责任
**答案
99
下列选项中属于商务谈判中技术性风险的是(
)。
[A]技术项目自身的风险
[B]逼迫性规定导致的风险
[C]技术上过度奢求引起的风险
[D]由于合作伙伴选择不妥引起的风险
**答案ABCD
100
减少由于风险导致损失发生的机率的内容涉及(
)。
[A]预先控制
[B]事后补救
[C]不作任何行动
[D]事后掩盖
**答案AB
101
商务风险从微观上具体地分为(
)。
[A]投机风险
[B]利率风险
[C]纯风险
[D]价格风险
**答案AC102
对商务风险的评价重要应集中在(
)。
[A]对事件性质进行判断
[B]对损失限度的估计
[C]对事件发生几率大小的估计
[D]对实际损失的计算
**答案BC
103
要想有效地回避商务活动中也许出现的风险,通常可采用的措施有(
)。
[A]完全回避风险
[B]转移风险
[C]风险损失的控制
[D]风险自留
**答案ABCD
104
转移风险有(
)的方式。
[A]保险
[B]非保险
[C]控制
[D]非控制
**答案AB105
风险自留可以是(
)。
[A]被动的
[B]积极的
[C]无意识的
[D]故意识的
**答案ABCD
106
双方紧张情况下的续场、缓和气氛这一话题,大体有(
)的方式。
[A]设问式
[B]反问式
[C]陈述式
[D]列账单式
**答案AD
107
作为主谈,要想成功地展开洽谈工作,需要掌握的策略与技巧涉及(
)。
[A]明确达成目的需要解决多少问题
[B]抓住分歧的实质是关键
[C]不断小结谈判成果,并可以提出任务
[D]掌握谈判的节奏
**答案ABCD
108
成功地展开洽谈工作、抓住分歧的实质的重要措施有(
)。
[A]善于及时清理已有的各种观点
[B]对分歧点实质性进行分析
[C]对于有关的问题,要善于指出各种观点的分歧点
[D]提出应当讨论的新问题
**答案ABCD
109
谈判的节奏重要反映在(
)等方面。
[A]需要解决问题的多少
[B]时间的长短
[C]问题安排的松紧限度
[D]地点的选择
**答案BC
110
每场谈判的结束方式可据(
)来拟定。
[A]时间
[B]气氛
[C]地点
[D]内容
**答案ABD
111
我国产生经济协议纠纷的因素重要有(
)。
[A]公司转产、停产,以至撤消、合并或分立
[B]缺少调查了解,盲目签订
[C]当事人法制观念淡薄,随意变更、撕毁协议
[D]因标的数量短缺,质量、包装不合格而发生经济纠纷
**答案ABCD
112
我国产生经济协议纠纷的因素重要有(
)。
[A]公司转产、停产,以至撤消、合并或分立
[B]拒付、少付货款或劳务酬金、逾期付款、产品价格变动等
[C]当事人法制观念淡薄,随意变更、撕毁协议
[D]因标的数量短缺,质量、包装不合格而发生经济纠纷
**答案ABCD
113
我国产生经济协议纠纷的因素重要有(
)。
[A]公司转产、停产,以至撤消、合并或分立
[B]拒付、少付货款或劳务酬金、逾期付款、产品价格变动等
[C]公司下属职能部门负责人或专职业务人员,带着公司的空白协议签订而无法履行
[D]因标的数量短缺,质量、包装不合格而发生经济纠纷
**答案ABCD
114
我国产生经济协议纠纷的因素重要有(
)。
[A]公司转产、停产,以至撤消、合并或分立
[B]拒付、少付货款或劳务酬金、逾期付款、产品价格变动等
[C]公司下属职能部门负责人或专职业务人员,带着公司的空白协议签订而无法履行
[D]公司超过自己的设备能力和资金能力签订协议
**答案ABCD115
我国产生经济协议纠纷的因素重要有(
)。
[A]公司转产、停产,以至撤消、合并或分立
[B]拒付、少付货款或劳务酬金、逾期付款、产品价格变动等
[C]用上压下、大欺小的手段逼迫对方签订“霸王协议”、“老子协议”
[D]公司超过自己的设备能力和资金能力签订协议
**答案ABCD
116
我国产生经济协议纠纷的因素重要有(
)。
[A]当事人法制观念淡薄,随意变更、撕毁协议
[B]拒付、少付货款或劳务酬金、逾期付款、产品价格变动等
[C]用上压下、大欺小的手段逼迫对方签订“霸王协议”、“老子协议”
[D]公司超过自己的设备能力和资金能力签订协议
**答案ABCD117
对经济协议纠纷的解决,可以采用(
)的方式。
[A]协商
[B]仲裁
[C]审理
[D]调解
**答案ABCD
118
双方当事人在协商解决经济协议纠纷的过程中应注意的是(
)。
[A]双方的态度要端正、诚恳
[B]通过协商达成的协议,一定要符合国家的法律、政策
[C]协商解决纠纷一定要坚持原则,决不允许损害国家和集体的利益
[D]协商一定要在平等的前提下进行
**答案ABCD
119
双方当事人在协商解决经济协议纠纷的过程中应注意的是(
)。
[A]双方的态度要端正、诚恳
[B]通过协商达成的协议,一定要符合国家的法律、政策
[C]协商解决纠纷一定要坚持原则,决不允许损害国家和集体的利益
[D]在协商解决经济协议纠纷中,还要防止拉关系、搞私利等不正之风
**答案ABCD120
双方当事人在协商解决经济协议纠纷的过程中应注意的是(
)。
[A]双方的态度要端正、诚恳
[B]通过协商达成的协议,一定要符合国家的法律、政策
[C]协商一定要在平等的前提下进行
[D]在协商解决经济协议纠纷中,还要防止拉关系、搞私利等不正之风
**答案ABCD121
经济协议纠纷的调解方法有(
)。
[A]当面调解
[B]现场调解
[C]异地协议,共同调解
[D]通过信函进行调解
**答案ABCD
122
经济协议纠纷的调解方法有(
)。
[A]当面调解
[B]现场调解
[C]分头解决和会合调解穿插进行
[D]根据需要分别采用开会调解和开庭调解
**答案ABCD123
经济协议纠纷的调解方法有(
)。
[A]当面调解
[B]通过信函进行调解
[C]分头解决和会合调解穿插进行
[D]根据需要分别采用开会调解和开庭调解
**答案ABCD124
常见的谈判策略与技巧有(
)等。
[A]红脸白脸策略
[B]欲擒故纵策略
[C]抛放低球策略
[D]旁敲侧击策略
**答案ABCD
125
商务谈判中,运用欲擒故纵策略应当注意的是(
)。
[A]要给对方以希望
[B]要给对方以利益
[C]要给对方以礼节
[D]要给对方以诱饵
**答案ACD
126
商业竞争从某种意义上可分为(
)。
[A]买方之间的竞争
[B]买方与卖方之间的竞争
[C]卖方之间的竞争
[D]第三方之间的竞争
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