2023年建筑工程项目管理考核说明

中央广播电视大学建筑施工与管理专业（专科）建筑工程项目管理课程考核说明一、课程的性质“建筑工程项目管理”是中央广播电视大学建筑施工与管理专业的统设必修专业课，是该专业的主干课之一。讲述如何对建筑工程项目施工全过程实行科学有效的管理，是研究建筑工程项目管理一般方法和规律的一门综合性学科。它的基本任务是帮助学生系统地了解、熟悉和掌握建筑工程项目管理的基本内容、基本程序和基本方法，掌握建筑工程项目从招投标开始到竣工保修阶段全过程中各阶段的管理实行方案。通过本课程的学习应达成的基本规定是:1、了解建筑工程项目管理规划的基本理论,可以按项目管理规范规定实行建筑工程项目管理。2、熟悉建设工程施工示范协议文本的内容、协议谈判和签订方法。3、熟悉和掌握基本建设程序,建筑工程招标及投标程序，可以根据发包单位的不同规定和条件编制相应的投标文献,具有评判投标文献优劣的能力。4、熟悉我国现行项目管理体制,了解建筑工程项目管理的作用，掌握建筑工程项目管理的内容与组织结构,熟悉建筑工程项目施工阶段的项目管理的内容。5、了解建筑工程项目成本管理的意义,熟悉成本管理的任务和措施,掌握建筑安装工程费用的结算方法。６、掌握进度控制的各种措施，会编制一般的横道图计划和网络计划。7、会运用工程项目全面质量管理的基本方法，初步具有工程项目质量、安全和文明施工管理的能力，可以整理竣工验收文献及工程备案资料,会签定工程保修协议。8、熟悉资源管理和信息管理的基本内容和基本方法，初步具有应用计算机软件进行建筑工程项目管理的能力。二、关于课程考核的有关说明1、考核对象中央广播电视大学开放教育试点建筑施工与管理专业学生。2、考核方式本课程采用形成性考核与期末考试相结合的方式。总成绩为1００分,及格为60分。形成性考核占总成绩的20%;期末考试占总成绩的80%。中央电大统一组织编写形成性考核册。形成性考核册由4次形成性考核组成。形成性考核以完毕形成性考核册为主，由辅导老师按完毕的质量评分,每次形成性考核以百分计。学员形成性考核完毕情况由中央电大和省电大分阶段检查。期末考试由中央电大统一命题,统一组织考试。3、命题依据本考核说明是依据是202３年1２月审定的《中央广播电视大学建筑施工与管理专业建筑工程项目管理课程教学大纲》编写。本课程所采用的文字教材为毛义华主编、中央广播电视大学出版社出版的《建筑工程项目管理》教材。本考核说明及本课程所采用的文字教材是课程命题的依据。４、考试规定本课程考试着重考核学生对建筑工程项目管理的基本概念、成本控制、进度控制和质量及安全控制和协议管理的掌握情况。本考试大纲内容规定了考核知识点和考核规定,考试按了解、熟悉和掌握三个层次提出学生应达成的考核标准。“了解”是最低层次的规定,凡是属于需要了解的知识点，规定对它们的概念、理论及具体做法有基本的结识。“熟悉”是较高层次的规定，凡是属于熟悉的知识点,规定对它们的内涵、原理及应用条件有一定的结识，能纯熟运用这一部分内容进行对的的判断和说明。“掌握”是最高层次的规定,凡需要掌握的知识点,规定对它们重点学习,纯熟应用,可以用所学的知识进行分析和选择运用。5、命题原则（1)命题范围：在本课程教学大纲和考核说明所规定的内容和规定范围内命题,不任意扩大和缩小考试范围；（2）试题的组成与覆盖面：命题注意知识的覆盖面,同时突出重点。试题的题量和难易限度适当，其难易度分为容易、中档和较难三个层次,它们的组成比例为30：５0:2０;(3)试题中各种能力层次的试题题量比例为：了解1５%～2０%，理解２5~35%，掌握4５～6０%。（4）形成性考核与终结性考核:结合课程特点与成人的认知规律,选择形成性考核与终结性考核的内容、题型;使形成性考核与终结性考核成相辅相成的关系。6、试题类型和结构(1）形成性考核：试题类型为单项选择题、多项选择题、简答题、综合分析题。（２）终结性考核：试题类型分为2类：基本概念题(单项选择题、多项选择题）、综合分析题。题型的组成比例约为70:30。7、答题时限期末考试笔试时间为90分钟。８、其它说明(1)考试为闭卷考试；(２）学员参与考试应带钢笔(或圆珠笔）、铅笔、三角板或直尺、橡皮、计算器。三、课程考核的内容和规定项目管理概述考核目的：通过本章考核,旨在检核对项目及建筑工程项目管理概念、建筑工程项目管理的产生和发展、项目目的管理和建筑工程项目管理规划的了解;检查学生对工程项目管理的内容、方法及项目管理规范、基本建设程序和施工程序基本知识的熟悉限度。考核知识点:1.项目及建筑工程项目管理概念、建筑工程项目管理的产生和发展;２.建筑工程项目管理的内容、方法及项目管理规范；３.基本建设程序和施工程序；4.建筑工程项目目的管理；５．建筑工程项目管理规划。考核规定：1．了解项目及建筑工程项目管理概念、建筑工程项目管理的产生和发展；2.熟悉建筑工程项目管理的内容、方法及项目管理规范；3.熟悉基本建设程序和施工程序；4.了解建筑工程项目目的管理;5．了解建筑工程项目管理规划。建筑工程项目管理的主体考核目的:通过本章考核,旨在检查学生对业主方项目管理的任务和目的、施工方和监理方的项目管理的掌握限度;检查学生对建筑工程项目管理的各方主体以及政府有关主管部门的基本概念。考核知识点：１.建筑工程项目管理的各方主体；2.业主方项目管理，施工方项目管理和监理方项目管理;3.政府有关主管部门的建设管理。考核规定:１．熟悉建筑工程项目管理的主体;2.掌握业主方项目管理,施工方项目管理和监理方项目管理；３．了解政府有关主管部门的建设管理。第３章建筑工程项目管理组织考核目的:通过本章考核,旨在检查学生掌握施工项目管理组织的能力;检查学生对项目管理职能分工及项目组织的机构形式与选择、项目经理部的熟悉限度。考核知识点：1．施工项目管理组织的概念、内容，组织结构设立的原则、程序;2．项目组织的结构形式与选择；３.项目经理部建立的原则、部门设立,项目经理的素质、任务和职权;考核规定：1.掌握施工项目管理组织的概念、内容,组织结构设立的原则、程序；2.熟悉项目组织的结构形式与选择；3．熟悉项目经理部建立的原则、部门设立，项目经理的素质、任务和职权;第4章建筑工程招投标与协议管理考核目的：通过本章考核，旨在检查学生对建设工程招投标的概念、性质和特点以及建设工程招标的程序、内容和格式的熟悉能力；检查学生掌握建筑工程投标的程序、投标决策；建设工程协议的概念和分类,建设工程协议的订立的能力；检查学生对投标技巧和建设工程索赔的了解。考核知识点:1.建筑工程招投标的概念,建筑工程施工招标的程序、内容和格式;２．建筑工程投标的程序、投标决策以及投标技巧;３.建设工程协议的概念和分类,建设工程协议的订立;4．建设工程施工协议的管理；5．建设工程索赔的基本概念和程序。考核规定：１.了解投标技巧和建设工程索赔。2．熟悉建筑工程招投标的概念，建筑工程施工招标的程序、内容和格式。３．掌握建筑工程投标的程序、投标决策;建设工程协议的概念和分类,建设工程协议的订立。第5章建筑工程项目施工成本管理考核目的：通过本章考核，旨在检查学生对成本管理的任务与措施以及成本计划的编制依据和编制方法的熟悉限度；检查学生对成本控制的依据和方法、成本分析的依据和方法、建筑安装工程费用的结算方法及索赔程序掌握能力。考核知识点:１.建筑工程项目成本管理的意义；2.成本管理的任务与措施;３.成本计划的编制依据和编制方法；4.成本控制的依据和方法、成本分析的依据和方法；5.建筑安装工程费用的结算方法及索赔程序。考核规定:1.了解建筑工程项目成本管理的意义;2．熟悉成本管理的任务与措施;３.熟悉成本计划的编制依据和编制方法;4．掌握成本控制的依据和方法、成本分析的依据和方法；５．掌握建筑安装工程费用的结算方法及索赔程序。第６章建筑工程项目施工进度管理考核目的：通过本章考核，旨在检查学生对流水施工的基本概念、横道图进度计划的编制方法、网络图的编制和计算、施工进度计划实行、检查和调整的的掌握能力;检查学生对工程网络计划的类型、施工进度控制的方法和措施、网络计划的优化基本概念的熟悉限度。考核知识点:１.工程项目施工进度计划编制的基本概念；2.流水施工的基本概念、横道图进度计划的编制方法；3.工程网络计划的类型;4.网络图的编制和计算；5．网络计划的优化基本概念;6．施工进度控制的方法和措施；７.施工进度计划实行、检查和调整的重要方法。考核规定：1.了解工程项目施工进度计划编制的基本概念;２．掌握流水施工的基本概念、横道图进度计划的编制方法；3.熟悉工程网络计划的类型；4．掌握网络图的编制和计算；5.了解网络计划的优化基本概念;6．熟悉施工进度控制的方法和措施；7.掌握施工进度计划实行、检查和调整的重要方法。第７章建筑工程施工质量、安全和文明施工管理考核目的:通过本章考核，旨在检查学生对建筑工程备案制度、资料的整理和保修的基本概念、有关条款的了解;检查学生对熟悉建筑工程施工质量保证体系的建立和运营、施工质量的预控方法、施工质量、安全事故的解决程序、建设工程职业健康安全和文明施工、环境管理的基本内容、规定的熟悉限度；检查学生掌握施工过程质量控制的重要途径和方法的能力。考核知识点：1.建筑工程施工质量保证体系的建立和运营；2.施工质量的预控方法、施工过程质量控制的重要途径和方法；3．施工质量、安全事故的解决程序；4．建筑工程备案制度、资料的整理和保修的基本概念、有关条款;5．建设工程职业健康安全和文明施工、环境管理的基本内容、规定。考核规定:１.熟悉建筑工程施工质量保证体系的建立和运营；２.熟悉施工质量的预控方法;3.掌握施工过程质量控制的重要途径和方法;4．熟悉施工质量、安全事故的解决程序；5．了解建筑工程备案制度、资料的整理和保修的基本概念、有关条款;5．熟悉建设工程职业健康安全和文明施工、环境管理的基本内容、规定。第8章建筑工程项目信息管理考核目的:通过本章考核，旨在检查学生对工程项目信息的概念、工程项目信息的构成和工程项目信息的分类、工程项目档案验收和工程项目档案移交、项目管理信息系统的建立过程的熟悉限度。检查学生对软信息的概念、作用及其特点、计算机在项目管理中的作用的了解限度。考核知识点:１．工程项目信息的的概念;工程项目信息的构成工程项目信息的分类。2．工程项目档案验收；工程项目档案移交等。３.软信息的概念;软信息的特点。４.项目管理信息系统的建立过程。5．计算机在项目管理中的作用；项目管理中应用软件的重要功能。考核规定:1．熟悉工程项目信息的的概念；工程项目信息的构成工程项目信息的分类。2.熟悉工程项目档案验收；工程项目档案移交等。3．了解软信息的概念;软信息的特点。4.熟悉项目管理信息系统的建立过程。5.了解计算机在项目管理中的作用;项目管理中应用软件的重要功能。四、试题类型及规范解答举例为便于学员复习及准备考试,以下举例说明本课程的试题类型及规范解答。但“试题类型及规范解答举例”仅说明重要的考题类型和试题的难易限度，并不构组成一套试卷。(一)单项选择题:（在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目规定的，请将其代码填写在题后的括号内，错选、多选或未选均无分，每题１分）1．由于工程暂停的索赔,在该情况下一般工程师很难批准的索赔费用是（）。Ａ．现场管理费B．利息C．总部管理费D．利润本题限度:中档。需要综合索赔和工程暂停的概念后得出结论,重要考核学生对工程索赔的掌握限度。评分标准：1分。答案：D2.在双代号时标网络计划中,关键路线是指()。A.没有虚工作的线路B．由关键结点组成的线路C.没有波形线的线路D.连续时间最长工作所在的线路本题限度:容易。可以直接通过概念得出结论，重要考核学生对在双代号时标网络计划关键路线的掌握限度。评分标准：1分。答案：C3.在排列图中,横坐标表达的内容是（)。A．不合格产品的频数B．不合格产品的累计频数C．影响产品质量的各因素或发生的质量问题D.产品质量特性值本题限度：中档。需要根据排列图的概念、内容得出结论，重要考核学生对排列图的掌握限度。评分标准：１分。答案:C4.根据我国《招标投标法》的规定，下列情形中应作废标解决的是()。Ａ．投标文献中个别地方存在漏项B.投标文献中提供了不完整的技术信息C.投标人所提供的投标担保有瑕疵Ｄ．投标文献签字人不是投标人的法定代表人本题限度：容易。直接根据废标的具体规定得出结论，重要考核学生对《招标投标法》中废标的掌握限度。评分标准:1分。答案:Ｄ（二）多项选择题(共35题,每题2分。每题的备选项中,有２个或２个以上符合题意，至少有１个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得０．5分)1．按照成本构成,施工成本可以分解为（)。A.人工费B.材料费C.措施费D.索赔费用E．间接费本题限度：容易。直接根据成本的组成得出结论，重要考核学生对施工成本的掌握限度。评分标准：２分。答案:A、B、C、Ｅ2.质量管理八项原则涉及()等内容A.全员参与B.连续改善C.PDCA原则Ｄ．自控主体与监控主体共同协调原则E．与供方互利原则本题限度：容易。直接根据质量管理的原则得出结论,重要考核学生对质量管理八项原则掌握限度。评分标准：2分。答案：A、B、E3．工程建设项目施工招标文献一般涉及()。A.投标邀请书B．评标办法C.采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单D.资格预审文献E.设计图纸和技术条款本题限度：中档。需要熟悉施工招标文献的内容，重要考核学生对施工招标文献的掌握限度。评分标准：2分。答案:A、B、C、Ｅ４.信息解决和变换的程序化有助于(）。A.提高数据解决的准确性B.提高数据解决的效率C.提高数据传输的抗干扰能力D.提高数据传输的保密性E.提高数据传输的保真度本题限度:中档。要根据信息解决和变换的程序化的作用得出结论，重要考核学生对抗信息解决和变换的程序化的掌握限度。评分标准:２分。答案：A、B(三)综合分析题(每题15分