版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
沟通与协调能力考试
(一)单选题:每题1分,共30题,只有唯一一个选项对的1.人民个体或群体向政府表达意愿的制度不涉及()(A)信息公开制度(B)请愿制度(C)信访制度(D)申诉制度[分值:1.0]2.由利益冲突引发的突发性群体事件不涉及()(A)因征地搬迁问题而引发的群体性事件(B)因公司经营亏损、破产、转制而引发的群体性事件(C)对政府出台的政策、措施不满而引发的群体性事件(D)环境污染和环境发展不和谐事件[分值:1.0]3.国家政治、经济生活的主题之一是()(A)地区差异(B)民族冲突(C)人民内部矛盾(D)人民基本需求[分值:1.0]4.调节行动和活动的相应心理过程的概括化的结果是()(A)能力(B)性格(C)反映(D)表现[分值:1.0]5.突出发展自己的长处,以填补自己的短处给领导协调带来的不利影响是()(A)直接补短法(B)间接补短法(C)全面提高法(D)层级递进提高法[分值:1.0]6.不是严于律己做法的是哪一项()(A)听到别人的评论,要及时澄清验证(B)用全面发展的眼光看待事物(C)多看别人的长处并以客观的态度给人以评价(D)多倾听别人的意见[分值:1.0]7.关于信息沟通说法不对的的是()(A)是实行领导的基本条件(B)是统一下属意志不可缺少的领导艺术(C)基本要素有信息传播者,信息接受者,信息内容,信息传播媒介和方式(D)是人们之间传达、反馈思想、观念以及情报、信息的过程[分值:1.0]8.在协调与上级关系的过程中,做法不对的的是()(A)“管理自己的上司”(B)获得上级的信任和支持(C)猥琐迎合、曲意奉承(D)事关党和国家的主线利益问题,就不应一味地“协调”[分值:1.0]9.领导者职业道德核心是()(A)公正原则(B)平等原则(C)民主原则(D)信任原则[分值:1.0]10.由一方发出的管理、指挥、指导、劝告、教育等行为,导致另一方的尊敬、服从等反映是()(A)求援——帮助(B)批准——温和(C)帮助——接受(D)管理——服从[分值:1.0]11.让冲突者明白是非,以团队利益为重,让冲突者个人或局部利益服从于整体全局利益的做法是()(A)互换立场(B)折中调和(C)晓以大义(D)给冲突双方留台阶[分值:1.0]12.结构指团队的组织关系和团队间互相依赖的关系,下列哪些不是由于结构而成为冲突的潜在因素的()(A)组织中的各团队的目的越多(B)对信息的过滤出现偏差(C)人员流动率越高的团队(D)成员的工作的专门化[分值:1.0]13.高团队绩效的主线保证是()(A)激发中低水平的恶性冲突(B)解决冲突(C)避免冲突(D)激发良性冲突[分值:1.0]14.传统公司组织的原则是()(A)责任大于权力(B)强调命令的统一性(C)加强调教育和个人认知上的优势(D)年龄、经验让位于科技[分值:1.0]15.个体对具有两个同时存在并为之吸引又互相排斥的目的,限于环境或事实的条件而无法兼得的情况下必须选择其中之一而放弃另一对象(目的)时所产生的冲突是()(A)组织冲突(B)回避型冲突(C)双趋向型冲突(D)趋避型冲突[分值:1.0]16.维持领导活动和集团的生命力的保障是()(A)“短、平、快”原则(B)长远目的与近期目的的有机统一(C)努力达成近期目的(D)立足于现状[分值:1.0]17.下列哪些不是领导目的的特点()(A)目的协调(B)目的是一种有效激励(C)目的促进管理(D)目的指明方向[分值:1.0]18.马克思主义者的应有本色是()(A)严于律己(B)言传和身教相结合(C)急公好义,克己奉公(D)言行一致,以身作则[分值:1.0]19.下列哪一项不是思想政治工作的传统方法()(A)思想教育与知识教育相结合的方法(B)耐心说服与严格纪律相结合的方法(C)解决思想问题与解决生活相结合的方法(D)普遍教育与个别教育相结合的方法[分值:1.0]20.定性分析重要是区别()(A)性格差异分析(B)协调能力差异分析(C)造诣差异分析(D)能力构成的差异分析[分值:1.0]21.人的心理活动大体分为()个过程(A)一(B)二(C)三(D)四[分值:1.0]22.消除也许引发冲突的各种因素并发明使冲突难以产生的条件,特别是要注意发明一个良好的组织气候且及早发现冲突的苗头,避免冲突激化,或把冲突限制在不甚有害的范围内是()(A)限制破坏性冲突的能力(B)运用建设性冲突的能力(C)解决冲突的能力(D)防止、限制和避免破坏性冲突的能力[分值:1.0]23.在管理学上,同各位下属都保持同样适当的距离,称为()(A)一视同仁(B)公事以外才是朋友的原则(C)平衡关系(D)等距离原则[分值:1.0]24.从心理学的角度讲,()是直接影响人们顺利有效地完毕活动的主观特性(A)心理状态(B)能力(C)气质(D)性格[分值:1.0]25.下列哪些不是领导者的协调能力的特点(A)本质上的发明性(B)遗传性(C)组合的差异性(D)内容的综合性[分值:1.0]26.将领导协调划分为领导职能协调、组织同环境协调、组织机制协调、领导班子内部协调、人际关系协调是按照()划分的(A)领导协调的实质(B)协调过程(C)协调的目的性(D)协调的内容[分值:1.0]27.在工作中和关系不太好的人要()(A)寄希望于对方向你伸出援手(B)要考虑与对方合作(C)积极帮助他们(D)各做各的事情[分值:1.0]28.跨文化沟通的精髓是()(A)开展文化交流(B)了解对方国情(C)具体沟通对象具体分析(D)向对方宣传本国文化[分值:1.0]29.“欲交易,必先交友”是()的表现(A)阿拉伯商人(B)土耳其商人(C)北欧商人(D)爱尔兰商人[分值:1.0]30.林肯当上美国总统的因素是()(A)依靠自己的才华(B)依靠别人的同情(C)依靠自己对群众的信任(D)依靠自己的家庭[分值:1.0]
(二)多选题:每题2分,共20题,至少有两个选项对的,多选、少选、错选均不得分1.建立健全社会安全阀系统具体做法有()(A)发挥理顺关系、解决矛盾等保障社会安全运营的积极作用(B)建立爱好社团,构建国家与社会、精英与民众之间以及富人和穷人之间的中介机制和传导沟通机制(C)通过建立各种社团组织,确立公民政治(D)进一步加强、引导、规范社会中间组织建设[分值:2.0]2.在领导系统的营运中,可供选择的协调手段和协调途径有()(A)经济手段(B)管理手段(C)行政手段(D)计划手段[分值:2.0]3.领导协调素养与能力基础涉及()(A)性格基础(B)一般能力基础(C)实践基础(D)心理生理基础[分值:2.0]4.平常中跟领导相处的模式有()(A)说得对,就办;说得不对,就顶(B)信任我,就干得欢;冷落我,就泄气(C)喜欢什么,就奉献什么(D)吩咐干什么,就干什么[分值:2.0]5.根据团队目的的一致性限度,可将人际关系行为模式划分为()(A)目的完全一致的志同道合型(B)目的基本一致的和谐共事型(C)目的不一致的主线分离型(D)目的不一致的貌合神离型[分值:2.0]6.下列哪些是社会管理及人力资源管理开发中的人际关系()(A)朋友关系(B)顾主关系(C)师徒关系(D)夫妻关系[分值:2.0]7.领导者要警惕的现象有()(A)认可和接受冲突(B)粉饰严重的分歧以维持表面的和谐与合作(C)一遇分歧就坚持要把它平息(D)周边的人都有唯唯诺诺的倾向[分值:2.0]8.冲突源涉及()(A)沟通(B)结构(C)方式(D)个人因素[分值:2.0]9.组织内的工作群体之间常因()而导致群体间的不团结和工作中的不协调(A)任务不清(B)职责不明(C)互相牵制(D)扯皮[分值:2.0]10.在领导工作中学会“弹钢琴”需要注意的方面()(A)着眼目的,控制全局(B)把握方向,协调全局(C)高瞻远瞩,规划全局(D)要立足整体,统览全局[分值:2.0]11.涉及气质问题的方面有()(A)工种分派(B)恋爱婚姻(C)处世交友(D)选择职业[分值:2.0]12.关于建立感情说法对的的是()(A)关心体贴就是建立感情的重要方法(B)我们所说的“感情”,重要是指具有共同目的、共同抱负的同志式感情(C)要使思想协调取得良好效果,必须做到情真理切,情理结合(D)建立像朋友似的感情[分值:2.0]13.思想协调在工作任务领导协调中具有的重要意义有()(A)思想协调是解决问题的关键(B)思想协调是实行激励(C)思想协调是解决问题增强凝聚力(D)思想协调是积极的平衡[分值:2.0]14.领导者的领导能力是由()组成的(A)决策能力(B)指挥能力(C)组织能力(D)控制能力[分值:2.0]15.组织是由()组成的具有特殊功能的整体(A)若干个互相制约的元素(B)若干个互相制约的子系统(C)若干个互相联系的子系统(D)若干个互相联系的元素[分值:2.0]16.构成领导协调必须具有的要素有()(A)领导者(B)协调对象(C)协调手段(D)协调目的[分值:2.0]17.由信仰和行为习惯不同而导致的沟通障碍有()(A)饮食习俗(B)宗教问题(C)交往模式(D)文化底蕴[分值:2.0]18.对沟通的影响的因素有()(A)语言因素对沟通的影响(B)非语言因素对沟通的影响(C)信仰与行为习惯对沟通的影响(D)文化对沟通的影响[分值:2.0]19.与下级沟通的技巧有()(A)让下级知道你关心他们(B)给予能干的下属关心和肯定(C)充足依靠下属(D)让每个人都受到重视[分值:2.0]20.恰当、巧妙的拒绝上级,是()(A)要有自己的主见,不卑不亢的体现(B)特殊情况拒绝上司并非一定是坏事(C)能有效维护个人的尊严(D)有助于提高你在上级心目中的地位[分值:2.0]
ﻫ(三)判断题:每题1分,共30题,如发现选项为A和B,则对的选A,错误选B1.“快、稳、化、活、公、清”,快就是及早稳定群众情绪(是)(否)[分值:1.0]2.基层组织社会控制弱化,社会权威结构失衡,是目前突发性群体事件产生的体制性根源(是)(否)[分值:1.0]3.神经系统的天赋特性对人的协调能力影响不大(是)(否)[分值:1.0]4.知识的掌握并不直接地就绝对地等于能力的发展,因而“无知无能,多知多能”的说法是不切合实际的。(是)(否)[分值:1.0]5.碰到不合作的同事,也要采用冷静和克制的办法,不要让自己也成为不合作的人(是)(否)[分值:1.0]6.上级和下级达成融为一体的限度,往往是最融洽的关系(是)(否)[分值:1.0]7.互相交往中表现为敌对、封锁、互相运用是属于分离型的人际关系行为模式(是)(否)[分值:1.0]8.在下级和上级发生一般意见分歧时,只要是对的的,下级要做到既坚持原则,敢于提意见(是)(否)[分值:1.0]9.人与人之间的关系是心理性的,是对两人(或多人)都发生影响的一种心理性连接。(是)(否)[分值:1.0]10.专业技术人员与直接管理人员(部门经理或车间主任)之间的冲突是人际冲突(是)(否)[分值:1.0]11.几乎所有的冲突都是从轻度的意见分歧或误解到彻底的冲突,形成一个梯度(是)(否)[分值:1.0]12.冲突的过程和结果在很大限度上取决于参与者是否确信与目的相联系的合作或竞争占有支配地位(是)(否)[分值:1.0]13.领导者要按照事物发展的客观规律规定去抓中心工作,要根据各个不同的具体情况去提出一定期期内的中心任务(是)(否)[分值:1.0]14.对黏液质的人要特别严厉认真,否则他就不在乎(是)(否)[分值:1.0]15.思想政治工作的重要注意力不应放在揭露阴暗面和落后面上(是)(否)[分值:1.0]16.心理学上所说的“个性心理”,是指表现在一个人身上的那些普遍的比较稳定的心理过程的特点(是)(否)[分值:1.0]17.只要道理讲得对,就能打动人心(是)(否)[分值:1.0]18.解决被领导者的思想问题,要完全靠思想教育(是)(否)[分值:1.0]19.一个组织的沟通情况如何,同领导者的沟通的核心作用发挥得怎么样有直接关系(是)(否)[分值:1.0]20.考虑国家、集体利益的时候,可以忽视职工的个人利益。(是)(否)[分值:1.0]21.敏感性间接影响主体结识事物的速度和深度(是)(否)[分值:1.0]22.协调手段是领导协调的中介和桥梁(是)(否)[分值:1.0]23.有人类的共同劳动,就必然产生指挥、协调等领导活动(是)(否)[分值:1.0]24.不同渠道产生的领导者,在扮演领导角色的过程中表
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 运动员健康参赛承诺
- 郑州西亚斯学院《公司战略与风险管理》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 郑州西亚斯学院《法律职业伦理》2022-2023学年期末试卷
- 郑州西亚斯学院《单片机原理与应用》2021-2022学年期末试卷
- 郑州西亚斯学院《传播学概论》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 茶油苗木订购合同范本
- 国外招标文件的写作技巧
- 抗病虫害树苗交易
- 房屋买卖定金合同的维权方法
- 劳动争议解决
- YS/T 285-2012铝电解用预焙阳极
- GB/T 14337-2008化学纤维短纤维拉伸性能试验方法
- 《两弹一星钱学森的科学精神与家国情怀【3500字】》
- 第四单元口语交际 《辩论- 在辩论中学辩论》教学实录 部编版语文九年级下册
- 蝴蝶豌豆花(注音)A4打印版
- 高压喷头示意图
- 医院骨科高值耗材使用管理规定
- 新教材人教A版高中数学选择性必修第二册全册教学课件(共541张)
- 绿色施工安全防护措施费用使用计划报审表
- 【教学课件】少年正是读书时示范课件
- 我是节电小能手课件
评论
0/150
提交评论