2023年小企业管理网考复习题非常重要

综合测试二、判断题(判断正误并改正。每题3分，共1２分）１.商业计划的外部使用者涉及顾客、供应商、政府和投资者。（B.错)２.潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小公司的经营者和所有者在选择筹资渠道时,必须综合考虑的三方面问题。(A.对)3.创业就是指创建自己的新公司。（B．错)４．只有大公司才干从规模经济中获得好处。（B.错)三、单项选择（每题１分,共１0分)１.选择特许经营模式进行创业,其优势之一就是（D．可以得到特许经营公司经营管理方面的培训和指导)。２.公司采用新材料、新元件或新技术,使产品功能有重大突破的创新属于(C．换代型）产品创新。3．下列指标中,（Ｃ.速动比率）是用来反映小公司短期偿债能力的指标。4.股份有限公司的最高权力机构是(B.股东大会）。5.CRM是指以下哪种电子商务活动（A．客户关系管理)。６.公司分析创业机会的第一步是(B．市场调研)。７.以下选项中,是商业计划其他部分的基础的是(Ｃ.市场调研与分析)。８．根据自身发展的客观规定，通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位，填补经营资源局限性而采用的发展措施是如下哪种小公司经营战略（Ａ．联合竞争型经营战略）。９.以下各选项中，不属于小公司的微观环境的因素是（D.经销商）。１0.提出＂小的是美好的＂这一说法的是（Ｂ.舒马赫)。四、多项选择(多选少选均不得分。每题２分，共２0分)１.下列哪一种经营者不属于＂创业家型＂经营者(ACＤ）。A.＂技术专家型"经营者B．独立型经营者C．"战略家型"经营者D．"鼓动家型"经营者2.下列哪一种经营者不属于＂创业家型"经营者（ＡCD）。A．"鼓动家型"经营者B.独立型经营者C．＂技术专家型"经营者Ｄ."战略家型"经营者３.小公司经常采用的专门化战略有（ＡBCE)。Ａ．产品专门化B.地理区域专门化Ｃ．消费群体专门化Ｄ.技术专门化E.经营特色专门化4.一个创业者应当具有（ＡBＣD)。A．不断进取、敢于创新的能力Ｂ.充满自信、永不言败的精神C．健康的体魄D．较强的经营能力和业务能力5.ＥＲP的重要功能模块涉及（BCDE）A．财务管理模块B．营销管理模块C.人力资源管理模块D.物流管理模块E．生产控制管理模块6.以下选项中，属于商业计划与项目可行性报告共同涉及的是(AE）。A.技术分析B．经营战略分析C．管理因素分析D.经济效益分析E.产品市场分析7．下列有关交易费用的说法对的的是(AＢCＤ）。A．交易费用涉及一切不直接发生在物质生产过程中的成本B．公司之所以产生是为了节约交易费用Ｃ.交易费用是一系列的制度成本D．随着公司生产规模的扩大,交易费用递减8.公司选择技术创新战略重要受公司的（BＣD)等三个因素的影响。A.地理位置B．实力Ｃ.生命周期阶段Ｄ．产业类型E.规模9.小公司中观环境中的行业竞争结构涉及（ＡBCDE)。A．供应商的讨价还价能力B.购买商的讨价还价能力C.替代产品的威胁D．行业内公司的竞争E．潜在进入者的威胁1０.下列哪一种经营者不属于"创业家型＂经营者(ABD）。A."战略家型"经营者Ｂ."技术专家型"经营者C．独立型经营者Ｄ.＂鼓动家型"经营者二、判断题（判断正误并改正。每题3分，共12分)１.商业计划的外部使用者涉及顾客、供应商、政府和投资者。（Ｂ.错）2.潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小公司的经营者和所有者在选择筹资渠道时,必须综合考虑的三方面问题。(对A）3.只有大公司才干从规模经济中获得好处。（Ｂ错）4.创业就是指创建自己的新公司。（Ｂ错)三、单项选择（每题1分，共10分）1．以下选项中，是商业计划其他部分的基础的是(Ｄ)。Ｄ.营销计划2.公司采用新材料、新元件或新技术，使产品功能有重大突破的创新属于(B）产品创新。Ｂ.改善型3.提出"小的是美好的"这一说法的是(B）。B．舒马赫4.CRM是指以下哪种电子商务活动（C）。C.供应链管理5.下列指标中,（Ｃ)是用来反映小公司短期偿债能力的指标。C.速动比率6.股份有限公司的最高权力机构是(C)。C.总经理7.根据自身发展的客观规定，通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位，填补经营资源局限性而采用的发展措施是如下哪种小公司经营战略（A)。A.联合竞争型经营战略８．公司分析创业机会的第一步是(Ｄ）。D．获取资金支持9．以下各选项中,不属于小公司的微观环境的因素是（A)。Ａ.消费者１0.选择特许经营模式进行创业,其优势之一就是（B）。B.可以独立的行使经营管理权力四、多项选择(多选少选均不得分。每题2分,共2０分）1.以下选项中,属于商业计划与项目可行性报告共同涉及的是（ABＣＤE)。A．技术分析Ｂ．产品市场分析C．管理因素分析D．经济效益分析E．经营战略分析2.ERP的重要功能模块涉及(ＡBＤ)A．营销管理模块B.物流管理模块C.生产控制管理模块D.财务管理模块E．人力资源管理模块３.下列哪一种经营者不属于"创业家型"经营者（ＢＣDＥ)。Ａ．独立型经营者Ｂ．"技术专家型"经营者C."鼓动家型"经营者Ｄ."战略家型"经营者4．按特许经营权的内容可将特许经营的模式划分为(ABDE)。A．单体特许Ｂ.产品分销特许Ｃ.代理特许D.经营模式特许5.下列有关交易费用的说法对的的是(ABCＤ）。Ａ.随着公司生产规模的扩大,交易费用递减Ｂ．交易费用是一系列的制度成本C．交易费用涉及一切不直接发生在物质生产过程中的成本D.公司之所以产生是为了节约交易费用６.一个创业者应当具有(AC）。A.充满自信、永不言败的精神Ｂ．健康的体魄C．不断进取、敢于创新的能力Ｄ.较强的经营能力和业务能力7.ＥRP的重要功能模块涉及(ABDE）A．财务管理模块B.人力资源管理模块Ｃ.生产控制管理模块Ｄ.物流管理模块E．营销管理模块8.下列哪一种经营者不属于"创业家型＂经营者(AＤ）。Ａ．独立型经营者B."技术专家型"经营者C．"战略家型"经营者Ｄ．"鼓动家型"经营者9.群体性的创业团队与有核心主导的创业团队相比(AＢCDE）。A．先有创业点子再有创业团队B.稳定性较强Ｃ.更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的角色D.先有创业团队的结识才有创业点子的提出１０.EＲP的重要功能模块涉及（ABＣD）A．财务管理模块B．物流管理模块C.营销管理模块Ｄ.人力资源管理模块E.生产控制管理模块二、判断题（判断正误并改正。每题３分，共12分)1.对小公司来说，最具吸引力的行业一定是成长最迅速或最具诱惑力的行业。（B错）2．家族公司不符合现代公司的组织规定，是落后的公司形式。（B错）3.商业计划的格式选择与公司的项目情况和对融资对象的选择无关。(Ｂ错)4.管理团队就是“精英团队”，是强者的结合。(B错)三、单项选择(每题1分，共10分）1.创建小公司的最重要和最直接的动机是(B)。B．经济利益2．下列营销组合因素中，可以直接产生收入的途径是(Ｃ)。C．定价3.供应链设计应以（B)为起点。Ｂ．顾客需求4．商业计划的最重要对象是(B）。Ｂ.投资者５．在国外公司价值评估中广泛采用的评估方法是（C）。C.钞票流量折现法6.下列哪一种战略属于公司战略(A）。A.维持战略7．小公司管理制度创新的核心内容是（Ａ)。A．产权制度创新8.公司的创新活动不涉及（C)。C.招聘新员工９.战略联盟各种形式中,双方彼此间参与限度最高的是(Ｃ）。Ｃ．多数股权参与１0．员工参与管理属于人本管理的(B)层次。B.决策沟通四、多项选择（多选少选均不得分。每题２分，共2０分）1.小公司的内部财务分析涉及（ABCD)。Ａ.小公司短期偿债能力分析Ｂ.小公司资产管理能力分析C．小公司获利能力分析D.小公司长期偿债能力分析２.小公司的内部财务分析涉及(ＡBCＤ)。A.小公司资产管理能力分析B.小公司获利能力分析Ｃ．小公司短期偿债能力分析Ｄ．小公司长期偿债能力分析3.成熟的公司所面临的危机表现在以下几个方面：(ＡＣＤ)。Ａ．牢固的公司理念B.大量的资金占用C.僵化的管理体制D．庞大的管理机构４.成熟的公司所面临的危机表现在以下几个方面：(BCD）。A．大量的资金占用Ｂ.牢固的公司理念Ｃ．庞大的管理机构D．僵化的管理体制5．公司人才培训重要涉及三方面，分别是（ABC）。A.知识培训B．态度培训C．技能培训D．自主培训E.文化培训6.下列可以用作小公司界定标准的是（ＡCD)。A．资产总额B.生产产品的类型C．员工人数D.销售额7.成熟的公司所面临的危机表现在以下几个方面：(ACD）。A.庞大的管理机构Ｂ.大量的资金占用Ｃ．牢固的公司理念Ｄ.僵化的管理体制8．以下选项中,属于商业计划与项目可行性报告共同涉及的是(BC)。A．经营战略分析B.技术分析C．经济效益分析Ｄ.管理因素分析E．产品市场分析9．成熟的公司所面临的危机表现在以下几个方面:（ACD)。Ａ.庞大的管理机构Ｂ．大量的资金占用Ｃ.僵化的管理体制Ｄ.牢固的公司理念10.成熟的公司所面临的危机表现在以下几个方面：(BCＤ）。A.大量的资金占用B．牢固的公司理念C.庞大的管理机构D．僵化的管理体制二、判断题(判断正误并改正。每题3分，共12分）１.有什么样的经营战略就有什么样的经营哲学与之相适应,经营战略是经营哲学在市场中的实践。(B错）２.高增长、低竞争力的钞票牛单位往往是正处在成熟期的经营单位。(错B）3.人才培训就是要提高员工的知识和技能。（错B)４.摘要是在商业计划的其他部分完毕之前开始准备的。（错B）三、单项选择（每题１分,共１0分）1.公司采用新材料、新元件或新技术,使产品功能有重大突破的创新属于（C）产品创新。C.换代型2.以下选项中,不属于具有低成本优势的小公司参与竞争的方式是（Ｂ)。B．较差的质量较低的价格3.小公司选聘人才的首要原则是(C)。C．德才兼备4.下列激励方法中,属于精神激励的是(C）。C.参与激励5.向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容包含在(C）中。C.扉页6．在网络交易的三种基本模式中，网上拍卖指的是（D）模式。D．C-C7.１99１年美国经济学家罗纳德·科斯被授予诺贝尔经济学奖，其重要奉献为（Ｂ)。Ｂ．交易费用理论8．股份有限公司的最高权力机构是（B）。Ｂ．股东大会９.创业者打算购买一家现存公司之前，必须对其进行全面的审查，重要涉及(A)。A．财务状况、市场状况以及出售因素1０.小公司创业的管理风险中不涉及（C）。C．规模风险四、多项选择(多选少选均不得分。每题２分,共20分)１.选择战略伙伴应考虑(ＡCD)。A．承诺Ｂ.地理位置C.兼容性Ｄ．能力2.小公司的宏观环境涉及（ABCDE）。A.文化环境B．技术环境C．政治环境D．法律环境E．经济环境3.小公司可以获得的商业信用多种多样,常见的有（ＢCD）。Ａ.应交税金Ｂ．应付账款Ｃ.商业票据D．预收账款4.家族公司的创业成本低,重要体现在(ABD)。Ａ.融资成本低B.经营管理成本低Ｃ.技术成本低D．用人成本低5.广义的市场退出行为涉及（BCD)。A．出售B．范围收Ｃ．修剪D．规模收缩6.按照管理职能划分,小公司的管理工作涉及（ABCD)。A．组织Ｂ．计划Ｃ．领导D．控制７.网络渠道的基本模式有（AＣD）。A．C－ＣＢ．Ｃ－BC．B－ＣD.B-BE.B－C－C8.网络渠道的基本模式有（ABＤ)。A．Ｃ-CB．B－ＢＣ.C－BＤ．B－ＣＥ．Ｂ-C－C９．产品定价的基本方法有（ＢCD）。A．赚钱导向定价法Ｂ.需求导向定价法C．成本导向定价法D．竞争导向定价法10.按照管理职能划分，小公司的管理工作涉及(ＡBCＤ）。A．计划B.领导C．组织D．控制单项选择下列不可用作小公司界定标准的是（C)。Ｃ.生产产品的类型2．不完全市场是指(D)。D.垄断竞争市场3．《中华人民共和国中小公司促进法》是在(C）通过的。C.20２3年4.我国目前在工商局注册登记的中小公司占所有注册公司总数的(A)以上。A.90％5．日本经营学家认为在现代市场中，永远存在市场的盲点。由此提出了(C）。C．市场缝隙理论６．我国界定小型公司的标准是采用(C）方法。C.定量和定性相结合７.公司成长的过程类似树木成长的过程。小公司是沿着“工人－小公司-大公司”这一过程发展,而大公司逐渐失去生命力最终让位于中小公司。这一理论是（A）。A．经济进化论8．对中小公司的划分没有(D）的限制。D.所有制根据产业分工理论，下列适合小公司发展的行业有(ABＤE）。A．服务性产业Ｂ.手工制品业Ｃ.大型机械制造业D.原料来源分散的行业E.生产地区性产品的产业2．根据熊彼特的分析，属于创新活动的情况是(ABCDE）。A．生产新产品B.使用新技术C.开辟新市场D.采用新的组织形式E．发现和控制原材料的新来源3.交易费用是指一系列制度成本,涉及（ABCＤＥ)。A.谈判成本B．实行契约的成本C.监督管理成本D．信息成本E.界定和控制产权的成本4．划分中小公司的一个重要原则就是相对性原则，即从公司所处的（ADE）上来进行观测。Ａ．地区B.规模C．产值D．行业Ｅ．时间5.小型公司是指（BＤＥ)在公司中集中限度较低的公司。A．劳动强度B．劳动力C．劳动资料D．劳动对象Ｅ．劳动手段６.大型公司难以具有的、中小公司独具的特点是（ABCＤＥ)。Ａ.数量多、分布广B．体制灵活、组织精干C．管理水平相对较低Ｄ．产出规模小、竞争力弱E.“家族”色彩浓７．小公司存在与发展的基本理论涉及(ABCD）。A.经济进化论B.不完全市场理论C．规模经济理论D．产业分工理论E.竞争优势理论8．目前我国小公司面临的重要机遇有（ABCE）。A．国民待遇与产品准入Ｂ．资本市场与金融服务Ｃ.市场开放与出口环境D.内外公司之竞争E．关税减少与生产成本1．在发达国家6％到15%的劳动人口是在大型公司里。错误2．目前在我国注册登记的(中)小公司已经超过1000万户。对的3.所谓相对性就是从公司的所有制结构上来进行观测。错误4.从行业上看,小型公司的实际规模在不同的行业差异是较大的。对的５．小型公司的实际规模总是与经营额密切相关的。错误6.从时间上的相对性来看，小型公司的概念是随着经济发展及社会变化而不断变动的。对的１.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的(B)特性。Ｂ.偶尔性2.捕获到了商机，要对它进行分析研究，第一个环节就是（C）。C.市场调研３.由于各种因素使结果与预期发生背离而导致的利益损失的也许性就是（Ａ）。A．风险4.以下关于风险特性的描述,不准确的选项是（Ｄ）。Ｄ.风险与收益成反比例变动5.私营公司申请开办获准后,应当在获准后的（D)日内提出开业申请。D.306.经调查研究表白,小公司创建的最重要和最直接的动力是（A)。Ａ．争取更高的利润7.（D)是确认公司的法人资格或营业资格,行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度。Ｄ.公司登记注册８．公司营业执照的颁发部门是(B)。B.工商行政管理部门1.创业机会对小公司成功经营具有独特的价值。表现在以下几个方面:（ABD）。A．它是公司的稀有资源Ｂ.它有助于公司产品的开发C．它具有一定的偶尔性D.它有助于公司快速占领市场E．它是普遍存在着的2.下列选项中,（CＤ)属于研究创业机会。Ａ．制定创业计划B.环境分析C．市场调研D．案头分析Ｅ.行业分析3.创建小公司必须具有的重要资源条件有（ＡBDE)等。A.资金B.技术C.专利权D．人才Ｅ．管理能力４．公司家创业的劣势涉及（ACDE）。A．工作压力大、承担重B.利润率较低C．工作时间长Ｄ.管理工作繁杂Ｅ．经营风险大5．管理风险涉及(ABC)。A.组织风险Ｂ.决策风险Ｃ．意识风险D．资金风险E.市场风险６.货币结算是指企事业单位之间以及个人与个人之间因(ACD)等经济活动所引起的货币收付行为。A.商品交易Ｂ．市场分派C．劳务供应D．资金调拨E.扩大生产7．公司抵御和化解风险的途径涉及(ABＣＤE)。A．投资主体分散化Ｂ．提高公司管理水平C.合作研究策略D.增强公司实力E．减少风险投资规模8．公司登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度，重要涉及（BＥ）。A．费用登记B.营业登记C．注册资金登记D.经营项目登记E．公司法人登记9．创业风险来源于(ABＤ)。A.资金风险Ｂ．市场风险C.技术风险D．管理风险Ｅ．产品风险1．创业者在创业初期，必须制定一个公司规划，即长期的远景规划。错误２.风险和收益成反比,即风险越大,收益越小。错误３．市场风险重要是由于产品市场的多变性引起的。错误4．创业者在年龄方面有严格的限制,年纪大的人不应当创业。错误5．公司法人登记注册的重要事项涉及：公司名称、住所、经营场合、法定代表人、经济性质、经营范围、经营方式、注册资金、从业人数等等内容。对的6.风险是指公司对外部环境因素估计局限性或无法适应，或对技术创新过程难以有效控制而导致的技术创新活动失败的也许性,所以风险不可度量和预测。错误7．最大限度地实现自身的价值,获得成功的满足感是人们创建小公司的最重要和最直接的动机。错误8．创业的过程涉及捕获创业机会-研究创业机会-制定创业计划三个环节。对的9.创业者要想获得成功，客观上需要了解社会环境因素，并可以从中找到突破口；主观上也应当具有一定的能力。对的１0．“机不可失,时不再来”这句话形容创业机会具有风险性。错误11.转账结算是指不直接使用钞票收付，而使用信用支付工具,通过银行把款项从付款人账户转移到收款人账户的一种货币收付行为。对的１2.公司抵御风险的最主线途径就是增强自身实力,实现公司经营的规模化,但是只有大公司才干从规模化经营中受益。错误单项选择题1．小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群,他适宜采用(）的形式创业。Ｂ．创建一家新公司答案：B拥有工作经验和客户，是创建新公司的必备条件之一。2．购买一家现存公司之前，必须对其基本情况进行全面的审查，下列各项内容中,()项不属于审查范围。Ｄ．员工知识结构答案：D创业者购买现存公司之前,要对其财务状况、市场状况以及出售因素进行全面的审查。3．选择特许经营模式进行创业,其优势之一就是(B）。B．可以得到特许经营公司系统的管理培训和指导４．以该公司未来的赚钱水平为基础对预售小公司进行的价值评估称为()。C.赚钱能力评估法答案：C赚钱能力评估法就是以公司未来的赚钱水平为基础对预售小公司进行价值评估的方法。5．家族公司最显著的特性是（)。D．家庭与公司在目的和利益上的一致性答案：D家族公司最显著的特性就是家庭和公司的长远目的与利益上的一致性。6．下列不属于特许方为被特许方提供的资源是(C）。C．经营自主权多项选择题1.创业者打算购买一家现存公司之前，必须对其进行全面的审查,重要涉及()。A.产品质量B.市场状况C.财务状况D.出售因素Ｅ．公司历史答案：BＣＤ对预购公司进行审查,重要涉及财务状况、市场状况和出售因素三方面。2.资产价值评估法反映的是公司资产的市场价值,具体方法有()。A.调整账面价值法B.市场价值法C．重置价值法D．清算价值法Ｅ.赚钱能力评估法答案：ACＤ资产价值评估法共有三种计算方法，调整账面价值法、重置价值法和清算价值法。3．家族公司的特性有（ABD)。Ａ．人文色彩浓厚B.以创始人为核心组成公司决策中心C．难以有较大规模的发展D.家庭与公司的长远目的和利益的一致性Ｅ．管理经营比较规范4．评估现存公司的方法重要有()。A.市场价值评估法B．经验评估法C．赚钱能力评估法D．钞票流量折现法Ｅ.资产价值评估法答案:ＡCDE评估现存公司有四种方法：市场价值评估法、资产价值评估法、赚钱能力评估法和钞票流量折现法。5．按照特许经营权的内容进行划分，可以将特许经营分为（)。A．产品商标型特许B．区域开发特许C.单体特许D．代理特许E.经营模式特许答案：ＡＥ按照特许经营权内容的不同进行划分,可以将特许经营分为产品商标型和经营模式特许型两种。６.家族公司的管理特性有(ＣDE）。A．人情味十足B．管理决策过程透明化C．集权式的组织模式D．“家长”的示范作用Ｅ.恩威并用的管理方法3．判断题1．特许经营是一种致富捷径，不存在风险错误2.我们平常所说的特许经营指的是产品商标特许经营方式错误3．家族公司难以吸纳外来优秀人才,人事安排也经常因人而设，所以家族公司很难发展成为国际领先的跨国公司。错误4.创业的必备条件涉及拥有专利技术、工作经验和客户群以及创业资金，三个条件必须所有具有才有也许创业成功。错误5．创建新公司融资比较困难，经济效益也不稳定,难以吸引人才。对的6．加盟特许经营的总部提供的一整套运作模式是特许经营的标准,应当完全照搬。错误１.单项选择题1.小公司构建管理团队的关键在于各类人才的（)。B.互补性答案:Ｂ小公司组建管理团队最重要的就是各类人才的互补性和互相平衡。2．一个公司家在创业的实质性阶段一方面要面对的问题是(）。C.选择公司的所有制形式答案：C一个创业的公司家在创业的实质性阶段一方面要面对的问题是选择适合的所有制形式。3．以下组织形式中,出资人对公司债务承担有限责任的是(Ｂ)。Ｂ.公司制公司4．公司制公司的所有权归股东所有，决策权最终由（）共同控制。B．股东答案：B公司制公司的所有者是股东,他们掌握最终控制权。５.个人独资公司最显著的特点是(）。A.组建和终止快捷答案:Ａ个人独资公司最显著的特点就是组建和终止快捷又容易。6．当今欧美发达国家中发展最快的一种商业模式是(B）。B.特许经营多项选择题1.小公司在选择团队成员时，应考虑的问题有（)。A．人才要具有一定的专业知识或基本素质B.公司的整体策略Ｃ．外部专家的支持D.整体的协调一致Ｅ.同相关公司的合作关系答案:ＡBD小公司选择团队成员时,应当注意选配的人才要具有一定的专业知识，并且兼顾公司的整体策略以及整体的协调一致。2.小公司为了克服人力资源的限制，可以运用的外部人力资源。涉及()。A．与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系B．聘用兼职专业技术或管理人员C.聘请国内外专家、学者为公司生产经营提供指导D．与有关大中型公司联合开发E.聘请离退休人员答案:AＢCDE小公司可运用的外部人力资源涉及：科研部门或大专院校、兼职专业技术或管理人员、国内外专家和学者、依附有关大中型公司、聘请离退休人员等。３.导致创业团队分裂的重要矛盾有（)。A．有些成员的能力不适应公司的发展B.团队思想不统一,成员的经营理念与方式不一致C.团队成员的性格、个性、爱好不合D.创建初期缺少一个明确的利润分派方案E．公司经营失败答案：ABCD导致创业团队分裂的重要矛盾表现为:有些成员的能力不适应公司的发展；团队思想不统一，成员的经营理念与方式不一致;团队成员的性格、个性、爱好不合；创建初期缺少一个明确的利润分派方案。4．个人独资公司的优点体现为（）。A．组建和终止容易B.创建成本低C．税后利润归个人所有D.决策权完全集中于公司主E．没有信息披露的限制答案:ABCＤE个人独资公司的优点表现为:组建和终止容易；创建成本低；税后利润归个人所有;决策权完全集中于公司主；没有信息披露的限制。5．合作公司的缺陷重要有(ＡBCDE）。Ａ.普通合作人的无限连带责任Ｂ.合作人之间的关系较难解决,管理协调成本较高Ｃ．潜在的个性和权利冲突Ｄ．产权流动、公司规模和融资能力受限制Ｅ.公司寿命不会太久公司寿命不会太久6.实行双重纳税的组织形式为（)。A.单一业主制B．合作公司C.有限责任公司D．股份有限公司Ｅ．合资公司答案:ＣD在公司组织形式中，公司制的有限责任公司和股份有限公司实行双重纳税制。7.根据我国公司法规定,公司具有如下特性(）。A.是依法设立的社会经济组织B．是公司法人C.所有权归股东所有D.决策权最终由股东共同控制E．以营利为目的的法人团队答案:ABCDE根据我国《公司法》规定，公司具有如下特性：它是依法设立的社会经济组织;它是以营利为目的的法人团队；它是公司法人;所有权归股东所有;它的决策权最终由股东共同控制。８.虚拟公司的运作模式有（ＡBDE)。A.虚拟生产Ｂ．人员虚拟C．特许经营D．功能虚拟E．策略联盟1．核心主导的创业团队是先有创业团队后有创业点子，而群体性创业团队则是先有创业点子再有创业团队。错误2.群体性的创业团队比有核心主导的创业团队稳定。错误3.创业团队是任何一个公司人力资源的核心。对的４．公司主计划预计实现的公司规模和赚钱水平与公司的组织形式无关。错误5.随着着公司的发展，其组织形式也自然会发生变化,由小到大,由简朴向复杂、由低档向高级发展,组织形式越高级越复杂就越好。错误6．法人公司的出资人一般对公司债务负连带责任。错误1.单项选择题1.帮助创业者达成事业成功的最佳工具是(答案：Ｂ)。B.制定一份完美的商业计划２．编制（答案:C)是定义一个新公司的蓝图、战略、资源和人的需求的最佳方式之一。C．商业计划3．商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是(答案:Ｂ），其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。B．扉页4.英文的商业计划一般以３0—50页为宜,中文的商业计划以(答案:D)为宜。Ｄ．20－35中文的商业计划书的长度一般以2０—3５页为宜。5．在商业计划书的写作中，凡是涉及到数字的地方一定要提供必要的（答案:Ｃ）分析。Ｃ．定量6.整个商业计划的第一部分,也是最重要的部分是（答案：A）。A.摘要多项选择题1.商业计划是一份全方位的项目计划,它从公司内部的(答案：AＢＣDE)等各方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。A．人员B.制度Ｃ．管理D．公司的产品E.营销和市场2．商业计划的外部使用者涉及(答案：ＣDE)。Ａ．管理团队B.雇员Ｃ．顾客D.供应商E．投资者商业计划的外部使用者是顾客、供应商和投资者。3.摘要是商业计划的重要组成部分,必须具有强烈的吸引力和说服力,这一部分描述的内容应涉及(答案：ACDE）。Ａ.报价Ｂ．公司的组织结构C.商机和战略D.竞争优势和赚钱能力Ｅ.公司理念和特性的描述４.商业计划书的附录涉及一些必要的相关信息，譬如（答案：ABDＥ）等。Ａ．产品说明书或照片B.关键组件的供应商C．关键管理者的岗位职责D．特定地点因素Ｅ.许可的复印件５.一份好的商业计划应具有的特点有（答案：ABCＤE）。A.有一套完整的格式B.有明确的针对性C．长度适宜D．写作风格恰当,言简意赅,内容丰富E.严密的逻辑性和严谨的科学证据６．一个好的审阅者可以对商业计划书提供一种外部的客观评价，这种外部审阅者重要指(BCDE）。A．管理团队B．律师C．生产技术专家Ｄ．会计师事务所E.市场营销专家7.一份精彩的商业计划需要公司投入一定的人力、物力和时间,因而公司应为准备该计划设计一张总日程表,并列出(ABCDE)等事项。A.必须完毕的任务B.优先度Ｃ.负责人Ｄ.任务开始时间E.任务完毕时间判断题１.商业计划和项目可行性报告既有区别又有相同之处,商业计划重要侧重于项目自身技术方面的分析,同时也针对项目实行所带来的经济小进行评估。错误2.书面的商业计划对于保证系统覆盖新公司的重要特性是必不可少的。对的3．商业计划的开发也许会形成有助于小公司的机会,仅仅有一项计划意味着公司会自动获得成功。错误4.投资者宁愿选择一流的设备加二流的管理人才也不愿选择一流的管理者加二流的设备。错误５．商业计划是一部关于公司的过去、现在的完整描述。错误6.商业计划的内容涵盖一个健康的公司所包含的各个方面，并且是一份准确的定性分析。错误单项选择题1．竞争优势就是（答案:D)。D.相对竞争对手而言的2．通过对公司资源、竞争能力及其所面临的机会与威胁等因素结合一起进行对比分析,从而获取公司竞争优势的分析方法属于(答案:C)。C.SWOT法３．小公司采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种,其中，(D）是最佳的方法。Ｄ．更好的质量,较低的价格4.一家小公司运用锯屑、木片等为原料开发出一种可以替代普通木料的“压缩木料”,并取得同样的效果,但成本却只有普通木料的一半。这种减少成本并取得竞争优势的战略是（Ｂ）。B.改善设计战略5.通过生产过程的创新和自动化达成减少成本、获取竞争优势的战略，一般合用于(Ｂ)小公司。Ｂ．资本密集型6．小公司根据自身优势和目的市场的情况与规定,专门针对某一类顾客、某一地区等开展营销活动,这就是小公司的（A）。A．专门化战略7．小公司在创业阶段更为合用的战略是（C）。Ｃ.单一细分战略多项选择题1．波特专家认为，狭义的小公司竞争优势通常涉及以下基本形式:（AC)。A．成本领先B．人力资源C．标新立异D.公司文化E．公司文化2.对小公司竞争优势的结识,许多公司家存在一些误区,如(ＢCE)。A．模仿竞争对手而获得的竞争优势是短暂的Ｂ．小公司与大公司主线不也许在同一起跑线上竞争C.对于小公司而言，好的商业机会已经消失了D．小公司应选择适合自身发展的公司E．小公司应选择成长迅速的行业3.影响和制约小公司发展的外部宏观环境因素涉及(AＢＣＤE）。A.国家政治形势B.国民经济形势C.科技发展水平Ｄ.人口结构及收入水平Ｅ.社会文化环境4．与目的市场的吸引力相抵消的竞争力量有（ABDE）。A.现有公司间的竞争B．购买者的讨价还价能力Ｃ．联盟者的加盟D．替代产品的威胁E．潜在进入者的威胁5．小公司可以通过许多方法获取低成本优势，比如:（ＡCD）等。A．简化产品B．规模经营C.改善设计D.减少管理费用E.一元化经营６.小公司采用差异化战略时,应注意的事项：（ADE)。A.解决好产品的差异化与成本之间的关系Ｂ．在各方面都要进行差异化Ｃ.成本费用不会影响差异化的进行Ｄ.运用专利权保护自己E．解决好服务的差异化与成本之间的关系７．请顺序排列出，小公司采用目的市场营销的STP战略环节:(AＣD）。A.市场细分B.促销C．市场定位Ｄ.目的市场选择Ｅ．产品定价8.一个好的利基市场应当具有以下特点:(AＢCDE）。Ａ．市场需求足够大B．市场有潜力Ｃ.市场是空白的Ｄ.小公司可以获利Ｅ．小公司掌握足够的资源判断题1．小公司的竞争优势是一种比较优势。对的２．对小公司最具吸引力的行业,必然是成长最迅速的行业。错误３.SWOＴ分析法是对公司现状的一种动态概述。对的4．低成本战略只对大公司有效,由于大公司可以追求规模经济,减少成本。错误５．减少工资费用的低成本战略更适于资本密集型行业的小公司。错误6.细分市场有吸引力，假如小公司自身的资源条件达不到规定,则要尽力发明条件进入该市场。错误单项选择题1．根据自身发展的客观规定,通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位,填补经营资源局限性而采用的发展措施是如下哪种小公司经营战略(A)。A.联合竞争型经营战略2.以下哪种经营方式不属于小公司通常采用的方式（B)。B.垄断式经营3.下列经营者类型中属于“创业家型”的有(D）。D.独立型经营者４．小公司的经营理念是(B）的。B．不断发展变化5．小公司把目的定位在市场中的“盲点”或“缝隙”寻找发展,是小公司的（B)。B．利基经营6．小公司经营战略开发的第一步是(A)。A．确立经营哲学多项选择题1.根据日本学者太田一郎的观点，下列适合小公司生存发展的分散型部门是(CＤ)。Ａ.石化B.钢铁Ｃ.纺织品Ｄ．副食品Ｅ．汽车制造业日本学者太田一郎根据生产的集中限度，把经济划分为两个部门：集中型部门和分散型部门。他认为,集中型部门适合大公司经营,分散部门适合小公司经营如纺织品、副食品、家具、陶器、漆器、杂货等。2．根据经营者的特质,可以把小公司经营者划分为(ＡBD）。A．“技术专家型”经营者B．“鼓动家型”经营者C.“继承者型”经营者D.“战略家型”经营者E.依附型经营者3．与大公司经营者相比,小公司经营者的特点表现为（ABＣD）。A.自主性B．灵活性Ｃ．冒险性D．集团性E．稳妥性４．小公司常用的经营方式重要有(ＣDE）。A．规模化经营B．集团化经营C.利基经营D．差异化经营E.特许经营5．对小公司行业选择进行分析的代表人物有（ＡBＣE)。A.施太莱B．官俊荣C．莫斯D．张伯伦E．太田一郎６.小公司经营战略是一个完整的体系,通常可以划分为（AＣ)两个层次。Ａ.公司战略Ｂ.增长战略Ｃ．职能战略D.人力资源战略E.研发战略7.下列战略中属于小公司职能战略的有(ACE)。A．市场营销战略B.增长战略C.研发战略Ｄ.维持战略E.人力资源战略判断题１．与“继承者型”经营者相比，“创业家型”经营者具有更强的创业精神。对的2．小公司的经营理念一经拟定，就一成不变。错误3．横向联合经营是指大公司将产品的部分零部件、工艺或服务，层层转包给小公司的一种生产方式。错误4．小公司的员工都应当是多面手,可以掌握多种技能。对的5．按照日本学者太田一郎的分析,适合小公司的部门是集中型部门。错误单项选择题1．下列指标中,（Ｃ)是用来反映小公司短期偿债能力的指标。C．速动比率2．我国资产负债表的格式是(C）。Ｃ.账户式3.下列不是利润表组成要素是(A)。A．资产4．我国会计制度规定的利润表采用（C)结构。C.多步式5．在编制财务报表时,最后编制的一个报表是(D）。Ｄ.钞票流量表6．根据小公司的经验，速动比率在(Ａ）是最佳的。A．17．小公司在负债筹资或权益筹资之间进行选择时,有些因素必须考虑除了（C）。C．合适的银行8.用于对小公司的长期偿债能力进行分析的工具是（Ａ）。A．负债比率多项选择题1.资产负债表的三大要素是(AＢC)。A．资产B.负债C.所有者权益D.利润２.钞票流量表是以钞票为基础编制的,这里的钞票是指（ABＣD)。A.库存钞票B．银行存款C．其它货币基金D．钞票等价物３．影响小公司获利水平的因素涉及(ＡＢ）。A.经营费用B.主营业务收入C.固定资产D．钞票流量4．小公司的内部财务分析涉及(AB)。A．小公司获利能力分析B．小公司短期偿债能力分析C．小公司资产管理能力分析D.小公司长期偿债能力分析5．小公司的经营者和所有者在负债和权益之间进行选择时必须考虑的因素有(ＡBＤ)。A．公司的潜在获利能力B．筹资的风险C.资本的可获得性D.表决控制权6．小公司可获得的商业信用多种多样，常见的有（ABＣD）。Ａ.应付账款Ｂ．应交税金C．商业票据Ｄ．预收账款７.以下属于利润表重要项目的有(ABＣDE）。Ａ．主营业务收入B．主营业务成本Ｃ.营业利润D．利润总额Ｅ．净利润8.按照公司经营业务发生的性质，通常把公司一定期间内产生的钞票流量划分为(ABC）。A．经营活动产生的钞票流量B．投资活动产生的钞票流量Ｃ．筹资活动产生的钞票流量D．生产活动产生的钞票流量E．服务活动产生的钞票流量９.在小公司的长期偿债能力分析中,(ABC）越低，说明公司的长期偿债能力越强。A.资产负债率B.产权比率C.有形净值负债率D．利息周转倍数E．利息保障倍数10.对于我国小公司来说,合用的融资渠道有(AＢＣD）。A．银行贷款Ｂ.商业信用C．政府资助D.个人资金E.股票融资判断题1．小公司可以获得的商业信用重要有应付账款、商业票据和预收账款。对的２．潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小公司的经营者和所有者在选择筹资渠道时，必须综合考虑的几方面问题。对的3.小公司的公司家要预测新办一家公司的资产需求通常采用市场价值评估法。错误4．在采用销售比例预测新办小公司的资产需求时，资产同销售收入的比率关系在所有公司都是相同的。错误5．在采用销售比例预测新办小公司的资产需求时，资产同销售收入的比率关系在同一行业是相对稳定的。对的６.在进行筹资决策时，只要资产收益率比利率高,借款越多，则净资产收益率越低。错误单项选择题1．下列营销组合因素中,可以直接产生收入的途径是(D)。D.定价2.美国学者(C）将公司可以控制的重要营销管理手段分为产品、价格、促销、地点。C.麦卡锡３．消费者购买决策过程的第一个阶段是（C)。C．购买决策4.产品组合中某一产品线内的产品品目数就是（C)。C.深度５．信用销售对于卖方来说的最大好处是(A)。A．增长销售量多项选择题1．广告目的的类型有（AＣＤ）。A.告知型广告目的B．展露型广告目的C．说服型广告目的D．提醒型广告目的Ｅ．智能型广告目的2.促成顾客初次购买的营销策略重要有(ＡCＥ）。A．营销人员要努力提高顾客对产品的直观感觉价值B.提高为顾客提供的总价值和总成本的各个部分的真实性和可靠性C.充足运用人员价值和形象价值的促销作用Ｄ．为顾客提供有效的售后服务E.根据顾客需要和公司的资源能力条件，有选择地提高公司产品和服务价值3.影响消费者购买行为的个人因素重要涉及(ABDE)。Ａ.年龄B.生命周期阶段C.家庭角色D.生活方式E、职业4．在成熟期公司可以采用的营销策略有(BCD）。Ａ．适时降价B.产品改善Ｃ.营销组合改善D．市场改善Ｅ．进入新的细分市场5.信用的5C原则是指(ABCDE）。A．性格B.资金C.环境D.能力E．抵押品判断题1．市场营销的基本原理和营销策略对大公司和小公司都是相同的。错误2．定价时价格弹性低的产品应采用降价策略。错误3．选择信用策略时,对于同样的信用条件,老年顾客比中青年顾客风险小。错误4．密集分销时严格限制在分销系统某一层级上的中间商数目。错误单项选择题1．供应链设计应以(B)为起点。B．顾客需求2.EＲP指以下哪种电子商务活动（B)。B.公司资源计划３．ERP发展的第一个阶段是（Ａ）。A.初期ＭRP阶段多项选择题1.ERP的重要功能模块涉及(ABCＥ)。A.生产控制管理模块B.物流管理模块C.财务管理模块Ｄ.营销管理模块Ｅ．人力资源管理模块2.下列属于广义电子商务基本功能模块的是(ABCDＥ）。Ａ.公司资源计划B.客户关系管理C．初级网络营销Ｄ．电子商务基础Ｅ．供应链管理3．网络渠道的重要功能有(AＣＤ)。A．订货功能B．宣传功能Ｃ．结算功能D．配送功能E.验货功能4.供应链中流动的资源有（ABE)。A．物流B.信息流Ｃ.需求流D．客户流E．资金流1．电子商务就是网络营销。错误2.电子商务是指通过运用现代信息技术、网络技术和多媒体交互技术等，使公司在发明和提供顾客价值上，获得在传统营销中所不具有的一些独特优势而开展的电子化营销。错误3.网络营销的定价应比传统营销高１５%左右，采用高价策略。错误单项选择题１.员工参与管理属于人本管理的（B）层次。B.决策沟通2.小公司选聘人才时最常使用的一种工具是（C)。C.面试3．根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和（A)。D.轮岗培训4．小公司选聘人才的首要原则是(C)。Ｃ．德才兼备多项选择题1.下列可以成为公司外部人力资源的是（ABＤE)。A．科研部门及大专院校B．离退休人员Ｃ．征询机构Ｄ.兼职工作人员Ｅ.“闲置人才”２.小公司人才引进应遵循如下原则(ACD）。A.合用原则B．高素质原则C．按劳分派原则D.超前性原则E．大量引进人才原则３.小公司选聘人才常用的渠道有（AＢＣD）。A.就业服务机构B.广告招聘C.内部选拔D．个人推荐Ｅ．征询机构4．职务分析是人力资源管理的一个基础要素，可以广泛运用于多个方面，如(ABＣD)。A.员工招聘Ｂ．绩效考评Ｃ.薪酬设计D．员工培训E．能力测试5．小公司内部的人才可以划分为(ABDE）。Ａ．实干家B．创新者C．工匠Ｄ．多面手E.缜密型人才判断题1.人力资源是取之不尽，用之不竭的资源。错误2．“闲置人才”是指多余人才。错误3．人力资源专指脑力劳动者，不涉及体力劳动者。错误4．人本管理思想是以人为中心的人力资源管理思想。对的5．小公司引进人才时数量越多越好。错误6.小公司激励员工时应遵循“平均激励”的原则。错误单项选择题1.小公司处在导入阶段,可以采用的技术创新战略有（Ａ）。A．新市场战略2．整体产品的概念中,“售后服务”属于产品的（C)。Ｃ．延伸层3.产品的市场尚未饱和,产品尚有改善空间且所需成本不高，有助于提高公司的经济效益的情况下,适宜采用的产品创新类型为（B)。B．改善型4．对于小公司而言，创新难度大,需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是(D)产品创新。D．全新型５．当可以投入的费用较少,又有一定的科研技术基础,外界又有较成熟技术可以借鉴的情况下,公司适宜采用的产品创新策略是（Ｃ）。C.引进消化型６.美国“假日旅馆”一改传统的建造摩天大厦的建筑风格，在郊外建起一幢幢开阔式的农家小院,这种使人耳目一新的创新方法是（Ｄ）。D．个性化服务法多项选择题１.小公司进入成长阶段后,可以采用的技术创新战略有（BCＥ)。Ａ.市场领先战略B.市场渗透战略C．市场竞争战略Ｄ．公司扩张战略E.产品或服务开发战略2．小公司进入衰退阶段的技术创新战略选择有(ＡＢD）。A．紧缩性战略B.稳定性战略C．新产品战略D．转移战略E．产业化发展战略3．产品创新是指公司初次向市场提供在技术上有某些改变的新产品的过程。技术上的改变是指（BＣE）。A.价格的变动Ｂ．性能的提高C.外观的改变D.生产工艺的改造Ｅ.产品质量的改善4.服务商品与实物商品相比,具有如下特点(BCD)。Ａ.有形性Ｂ.不可分离性C．差异性D.缺少所有权E.可贮存性判断题１.注重实效的一个突出表现是，中小公司技术创新比大公司具有更高的效率。对的2．全新型产品创新是改善型产品创新的极限。错误3．产品创新分为两个阶段，即技术化阶段和产品化阶段。错误4．一个公司不断调整其产品组合的宽度.深度和关联限度，可以大大提高公司的市场竞争力。对的５．引进消化型产品创新策略是指当市场上一出现新产品，公司就立即寻找新产品的缺陷和局限性而加以改善创新，以生产出更优秀的产品。错误6.管理创新是公司创新的基础，技术创新是公司创新的保证。错误单项选择题1．爱立信公司曾因上游公司――飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机，被迫退出手机生产领域。这次危机属于（B）。B.供应危机2.通常，小公司创建期面临的最重要危机是（A)。A．资金短缺３．由于息税前资金利润率和贷款利息率的差额波动具有一定的不拟定性,所带来的风险是(D）。D.财务风险４．市场退出有广义和狭义之分。广义的退出是指公司的一种收缩行为,涉及修剪、规模收缩和范围收缩。其中(C)是公司的一种业务重组。Ｃ.范围收缩5.通常,小公司成长期面临的最重要危机是（C）。C.财务危机多项选择题1.可以用来评价小公司发展的指标是(ＡＢCD）等。A.员工数量Ｂ．资产规模C．销