财务部门经理助理竞聘演讲稿

第54页共54页财务部门经理助理竞聘演讲稿财务部门经理助理竞聘演讲稿。尊敬的各位老总、各位评委和职工代表，大家好!首先感谢公司给了我这次参与竞聘的时机，也感谢各位评委牺牲了休息的时间无私地来工作，谢谢你们!首先，我来谈谈竞聘这个岗位的信心来自于四个方面：一、我在不同的技术岗位工作过，可以与各个部门的同事团结协作，有很多和同事配合工作的实际经历。在实际工作中，养成了严格照章办事，讲根据、讲原那么，为人正直勤奋的的踏实作风，使我具备了做助理的根本素质。二、我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神，对工作充满热情。能独挡一面地工作。工作起来不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。拥有做助理工作所必须的根底。三、最重要的一点，我有强烈的进取心和永不服输的精神。自从我进公司的那天起，我就给自己制定了一个目的，那就是：无论做什么工作，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我相信自己的才能，我自信，不管做什么工作只要付出努力，就一定能成功!四、我是经济管理大专毕业、助理工程师、也是全国工程造价员，我在建立工程造价岗位上工作了十五年，具有一定的职业技能。从进入公司以来，我一直在从事预结算工作也兼任过现场管理，而且拥有很多工程施工和预结算编制审核的经历，也炼就了我正直务实的作风。尤其是去年对xx站土建工程结算审计中，施工方为了谋求单方利益，扩大结算数字，我用了将近半个月的时间，和同事一道认真复核，使工程造价由施工方报送的xx万降为符合实际的xx万，一项，为公司审减xx万元，维护了公司求真务实的工作作风。假设，我能竞聘上部长助理这个岗位，我将做到如下承诺：一、全力协助部门经理的工作。与部门经理融洽相处，亲密配合。在思想上、行动上保持一致，应有全局观念，有事要向部门经理请示，平时和经理多沟通，勤于交流，有事要先征求意见，及时汇报通气，在工作上经常听取部门经理的意见，不断改进和调整自己的工作方法。协助经理做好财务的各项工作，积极为部门经理排忧解难，要任劳任怨，不计较个人得失，以积极的态度、参与关心财务的工作，力尽所能地帮助部门经理有效地推动部门全局工作的顺利开展。二、跟部门的每一位同事团结协作，创造一个良好的、积极的工作气氛，调动同事的工作热情。与部门经理一起带着大家共同做好财务工作，出成绩、不出过失，在各方面树立财务部门诚信务实、团结协作的形象。三、发挥专长，做好工程造价管理工作XX年，我要认真总结几年来的经历，严格按公司规定办事，履行自已的职能。我将做到如下几点：1、拟定预结算标准。严格报送审核的程序，先由监理审核工程量、再由现场管理复核，然后报送财务审查，做到至少三方复核，以增进工程结算的准确性公正性。2、制定材料损耗，建议废料回收，尽量减少甲供材料的浪费。3、积极深化施工现场，掌握第一手资料，认真把关。获得工程部和监理的支持，要认真审查开工结算资料，在工程计量、工程签证及工程用料退料管理方面，加强复核力度，防止虚报冒领。今年我会和工程部的同事们一起配合，为公司降低工程本钱，创造效益。在做好本职工作的同时，我会继续学习新的标准、造价管理方面的政策和专业知识，把理论学习和深化实际结合起来，在理论中掌握新知识，不断丰富自已。各位领导，各位评委，各位同事，无论我当不当得上助理，我都会感谢各位领导和同事平时对我工作的支持，我将一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，我想用一句话来完毕我的演讲：“您选择我，给我一个时机，我会还您一份努力和满意!让我们一起风雨兼程，共同进步。”谢谢大家!f132.更多演讲稿延伸阅读竞聘经理助理演讲稿尊敬的各位领导及同事：大家上午好！非常荣幸能站在这里竞聘经理助理一职，此时此刻我的心情很冲动。这份冲动不仅仅是因为公司采取竞聘上岗的用人机制给了我一次可以充分展示自我的时机，更因为我终于有时机在这么多同事面前自豪的响亮的说出这句深藏内心已久的话—在这样一个快节奏、高效率、充满活力与活力的公司里工作，我骄傲！〔孙涛春晚小品台词，可以模拟下，使得演讲生动活泼。〕我叫**，今年35岁，*党员，现任公司养护中心综合部部长。1998年毕业于税务学院并于同年12月到高速公路工作，至今担任过出纳员等与财务相关的工作。今天基于以下原因竞聘经理助理一职。第一，工作时间长，对公司开展有深化的理解。算起来，我在公司工作了将近12个年头了，我曾在材料公司、养护中心、有限责任公司工作过，很快乐见证了有限责任公司的成立和开展，并于2023年起在公司养护中心担任综合部部长，负责后勤、食堂、油料、财务等管理工作，这三年多让我对公司又有了全面深层的理解。作为公司的老员工，和公司同成长共命运，对公司具有深沉的感情和归属感。第二，沟通才能和协调才能较强。因为一直从事财务工作并担任综合部部长，与各个部门交流比较多，遇到的各种问题也比较杂，但我有足够的耐心做通各个部门的工作，及时解决杂、乱、难三大问题，不给公司制造困难。此外，我也深知，沟通才能对于经理助理来讲显得更加重要，要始终把沟通放在首位，沉着应对，快速解决处理各种问题，以保证各部门工作顺利进展。第三，综合素质较强。我现年35岁，处于人生的黄金阶段，抗压才能较强，并具有较高的办事效率，对于工作能全身心的投入且思想敏锐，敢于创新，擅长承受新事物，适应新环境，可塑性强。另外，本人事业心较强，工作认真负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质，信奉老实、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，尊重但不妄自菲薄，遇事懂得及时征求别人意见。记得学生时代写作文，常常写假设我是…假设我成为…等等。如今我也大胆假设下吧，假设我成为了经理助理，我会做好以下几项工作：第一，做好沟通及协调工作，积极为公司各部门搞好效劳，努力发挥自己的特长，认真做好参谋决策、日常效劳、沟通协调、信息传递等办公室工作，坚决做好中间的桥梁，不掉链子。要从小事做起，从自我做起，细节决定一切，树立模范带头作用。第二，在今后的工作中，我将始终把学习放在首位，注重自身素质的进步。加强自身业务学习，不断进步自身素质，学习好的管理经历，抑制自身缺乏，使经理助理工作不断完善，以适应新形势的要求，成为一名合格的助理。第三，协助领导做好各项工作，做到三个及时，及时向各个部门传达领导各项要求，及时向领导汇报工作情况，及时高效率地完成领导交待的各项工作；而且，必需要注重事实调查研究，为领导经营决策提供一手真实材料和参考建议。几天前，看到一句话，很是喜欢。青春因理想而激昂，人生因执著而铿锵。我还年轻，对自己的理想必定会“上下而求索”。我非常珍惜这次竞聘时机，我已经深化体会到可以参与竞聘的整个过程，其本身就意义重大，通过这次的竞聘锻炼，自己的工作才能和综合素质必定会得到进一步提升。假设这次竞聘我失败了，我也不会气馁，我会找出自身差距，取长补短，在我以后的工作中努力学习，勤奋工作，一如既往地为公司的开展添砖加瓦，奉献自己的力量。最后，祝在座的各位工作顺利！祝公司明天会更好！谢谢大家！部门经理竞聘演讲稿尊敬的领导：我是xx部的xxx，1987年从xxx校毕业进入公司开始工作至今已有十九年的工作经历。多年来我在工作中勤勤恳恳，踏踏实实，不仅屡次受到领导的表扬也得到了同志们的认可。我非常热爱本职工作,并向往着成为一名合格的管理人员.由于以前自己思想不够成熟,只简单的想做好份内的工作,积极进取不够，近年来看到事业的迅速开展；企业的蒸蒸日上；xx部的日益壮大,我自己也随着改革的大潮改变了观念,有了更高的追求,目确实定之后我一直为之努力；为之奋斗。感谢部领导对我们这些年龄偏大的老同志的关心和鼓励,给我们这次时机参加竞聘,我要珍惜和把握这个时机,使自己可以在今后的工作更好的发挥作用,展现才能.我也曾在管理的岗位工作过，使我对这个岗位有了一定的认识和体会，这个岗位是最基层的管理者,所谓管理就是通过别人来完成工作使命,在影响管理行为的管理要素中,管理者在管理活动中处于主导地位,在客观条件相近的两个组织中,决定管理工作好的关键因素就是管理者,管理者才能的上下,对保证组织目的的实现和管理效能的进步,起着决定性的作用。管理的本质就是追求效率,因此,管理者的管理才能从根本上说就是进步组织效率的才能,这个岗位既有自己的详细工作又有对本区域工作进展合理的安排和管理的责任,所以是一个多层面、多角色的岗位.在员工面前要当好五类角色,即管理者、领导者、教练、变革者和绩效伙伴,面对松散的管理形态要利用一切时机提升影响力和瞬间管理的才能.作为管理者首先要以身作那么、爱岗敬业,一切出发点和最终效果都要以公司利益为原那么,用自己的言行来影响和带动大家更好地完成公司方案,为公司追求更高的效益.我们看到目前在相当一部分人员中有着不满情绪、消极怠工,而这种情绪和状态的蔓延对我们整个队伍是一个非常不利的侵蚀和削弱,如何改变这种状况光靠思想教育和制度制约是远远不够的,要有一大批战斗在第一线、直接与员工接触、直接与客户接触的优秀管理人员用自己良好的素质和可行的手段进展直观的言传身教,要从细节入手、以点带面,形成一个良好的气氛.自己有着多年的工作经历和良好的心态,以及与人沟通,与人相处的才能，在同事中有良好的口碑，爱学习、善积累，有较强的解决问题和处理问题的才能。本人可以处理个人利益与集体利益的关系，并有较强的奉献精神，我愿意并且可以在新的岗位上更好的工作，为xx部的建立尽自己最大的力量。经理助理竞聘演讲稿经理助理竞聘演讲稿尊敬的各位领导，各位评委：大家好！首先，感谢公司的领导给了我的这次珍贵的公平竞聘时机。这次竞聘对我来说既是一次契机也是一次锻炼，通过与xx挪动的精英们交流商讨，我更加可以找准差距、锐意进取、不断创新，为公司的大开展、大繁荣倾尽奉献。“高山卫士，雪域格桑”,我叫xx,现年xx岁，现任公司xx主管。9年前，我毕业于xx大学工学院电子信息工程本科专业，毕业后来到了xx挪动分公司这个“大家庭”,从事运维部传输、电、交换、无线巡检员工作，2023年，我通过竞聘到xx挪动分公司运维部从事工程建立管理工作至今。在效力xx分公司的6个年头里，我坚持“知行合一”,一方面认真负责工程建立管理、工程勘察等工作，在工作中，我抑制了藏区严酷的自然条件，与同事们扩大GSM基站覆盖面，延展光传输网络，为藏区挪动事业默默奉献。另一方面，我在工作之外，补充无线网络、传输网络等相关专业知识，增强个人岗位技能。凭借出色的表现，2023年，我被分公司评为“先进个人”,获得区公司“劳动模范”的称号，同年，获得公司“全国十大出色青年岗位能手”的荣誉称号。这些成绩与领导的关心和同事的支持是分不开的。怀着一颗效力xx挪动的赤子之心，我决心竞选综合部经理助理一职，在综合部中继续为公司发光、散热。我认为，一个优秀的综合部经理助理，综合部经理助理既是综合部的管理者，同时又是工作执行者，要按照“五个围绕，两个立足”的原那么开展工作，“围绕市场动态决策、围绕领导指示协调、围绕客户需求效劳、围绕信息聚集调研”.一方面，立足于“xx挪动利益、为领导分忧”,站在我公司战略统一的高度，协助经理根据公司总体安排，合理制定部门工作方案、方案；其次，另一方面，立足于“为客户、员工效劳”及时理解下属员工的意见，把握综合部工作动态，督导工作有力、有序、有绩地开展。基于综合部部内要求和综合部经理助理岗位性质、内容，我觉得我有信心胜任这一职务！竞聘这一岗位，我有充足的优势。一是工作年龄优势。现年33岁的我，精力充分，处于人生的黄金阶段，有较高的办事效率，学习才能强，勇于尝试新颖事物，勇于承受新的挑战。二是管理经历优势。近9年的理论，使我积累了技术性和管理相关经历，培养了我良好的敬业精神，锻炼了我做事仔细、办事有条不紊。在工作中与同事和领导均相处融洽，判断分析^p才能、领导部署才能都有了很大的进步。但是，金无足赤人无完人，我也存在着缺乏之处，一是技术知识缺乏。但自参加工作以来，我始终不放弃各种学习时机，在做中学、在学中做，不断地丰富自己，进步自己业务素质。二是做事不够果断。这也是基于我的理论经历欠缺，有时考虑问题复杂，办事情有时瞻前顾后，缺乏敢作敢为的行动作风。但是，我有信心在今后的工作中，不断改进以适应综合部经理助理的工作需求。假设这次可以竞聘上综合部经理助理这个岗位，我将继续秉承“挺直身子做人，俯下身子做事”的原那么，从以下几个方面转变角色，做好本职工作。一是做好“桥梁”.做好综合部领导与同事之间的“桥梁”,确保我公司及部门的政策上传下达畅通无阻。同时，发挥好助理职能，加强工作督导，促进公司各项决策在我部门可以实在贯彻；此外，做好公司部门与部门之间的“桥梁”,发挥综合部职能作用，推进各部门通力合作。二是做好“镜子”.要贴近同事、贴近实际，及时准确地掌握部门的工作动态，及时向综合部经理汇报信息，及时反映部门开展存在的问题；并且注重调查、分析^p，不拘一格地为经理献计献策，辅助经理进展合理分析^p和判断。真正为经理当好参谋，做好部门后勤工作。三是做好“笔杆”.综合部涉及许多文字材料方面的工作，为此我要不断进步自身的文字综合才能，进步驾驭各类材料的才能，积累丰富的部门管理知识，按照严谨务实的“文风”及时、按时完成我公司及综合部调研材料、经历汇总、季度总结等文字材料的写作任务。假设这次竞聘我失败了，我也不会气馁，作为一名xx挪动人，我将以公司为荣，继续努力学习，认真工作，一如既往地为公司的开展奉献力量。“高山卫士，雪域格桑”,我将像我的名字一样，做一株不蔓不枝的格桑花，为xx挪动繁荣增添秀美的风光！最后，祝各位领导、同事工作顺心，合家安康！我的演讲完毕，谢谢大家！竞聘部门经理演讲稿部门经理竞聘演讲稿一尊敬的各位领导、各位评委：大家好!非常感谢分行党委为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位也是企业文化部经理(即党委宣传部部长)。刚刚两位竞聘者做了非常精彩的演讲，使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过，竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。我叫***，今年35岁，中共党员，经济师。1989年7月**大学经济管理系本科毕业，分配到***支行工作;1989年10月开始在支行政工科从事宣传教育工作，对思想政治工作和党务工作比较熟悉，积累了比较丰富的基层行宣传教育工作经历;1994年开始在支行办公室工作，任支行办公室副主任、主任，兼任***支行共青团总支书记，;1997年底任支行行长助理，协助一把手进展综合管理;1999年1月调至分行宣传部，详细负责企业文化和职工教育工作，1999年2月通过竞标，任***部经理至今，是机关二支部第七党小组组长。本人有良好的组织协调和文字综合才能，有基层宣传教育和群团组织管理工作经历，觉得自己可以胜任企业文化部经理这个岗位。企业文化部(也就是党委宣传部)是党委的喉舌、是党委联络群众的桥梁和纽带，是*行精神文明建立的排头兵和方向舵。能在这个岗位上发挥自己的作用，做出自己的奉献，是我很久以来的愿望。假设这次我有幸在竞聘中胜出，我将秉承宣传部多年以来的优良传统，实在地履行部门职责，努力做好党的道路、方针、政策，金融工作大政方针和上级行党委决议精神的宣传教育工作;系统地组织好精神文明建立和职工队伍建立;认真落实优质效劳的组织、督导工作;注重突出和创新*行企业文化特色;推动机关党务工作和团组织工作向有效率和系统、标准化方向开展。基于对企业文化部部门职责的理解和认识，我会在今后的工作中，突出抓四个重点：一是培养职工精、气、神，重点放在培养职工的一种朝气、一种凝聚力。推行人性化的教育和管理机制，组织形式多样的主题活动，培养和激发员工蓬勃向上的朝气，使职工聚精会神地投入工作、享受工作，保持良好的精神状态和工作热情，保持强烈的忠诚度和敬业精神，不是把*行工作作为一种职业，而是把它作为一种事业。强化企业文化理念的感性植入和推广普及，企业文化理念的教育，重点放在增进员工对*行的归属感、亲和力上，使*行企业文化特色深化人心，并成为员工的自觉行动。标准和统一CIS形象识别系统的制作和宣传展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣传牌、宣传栏、展板等等与*行形象有关的硬件设施，整合成一个有视觉冲击力的整体，表达*行独特的特色文化。二是优质效劳上突出抓三化。即品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中脱颖而出，我们必须树立*行自已的品牌，除了打造品牌金融产品，我们要花大气力培养自己的品牌员工、品牌效劳，将其进展大力宣传和形象包装后，向社会推出这些特色品牌，使这些品牌成为公众心目中的首选。在效劳的专业化上，突出抓员工素质和效劳程度的进步，使职工成为行家里手、多面手，面对复杂的客户需求，培养复合型的人才。面向客户市场的需求，大力推广和完善效劳手段。引导员工改变以我为中心的效劳意识，开展换位考虑，把方便让给客户;延伸一米线后续效劳，扩大代理理财范围;让客服____真正热起来、使投诉____真正起到亮丑的作用;开展行长(主任)接待日制度，拉近管理层与客户之间的间隔;实在推行首问负责制，进步办事效率，杜绝推诿拖拉。三是党、团组织建立突出找位子。在党组织活动和党员教育中，发动党组织和党员找准自己的位子，使他们认识到党员不仅仅是一张标签，不仅仅是一年收一次党费，促使党员在各自的岗位上发挥自己的先锋模范作用，并承受群众和客户的监视。实在发挥共青团组织的积极作用，在系统内创立更多、更高层次的青年文明号和青年岗位能手创造条件，及时发现和总结、推荐十佳出色青年人选;发挥短期合同制职工在团组织活动中的主力军作用。不仅要发现、总结推荐团组织和团员青年创立青年文明号和青年岗位能手，而且要让他们抑制评选后船到码头车到站的思想，让他们充分发挥典型示范作用，并且务必使自己向更高的目的迈进。四是抓心理建立。着眼于先解决心情，再去做事情，弄清员工所思所想，引导他们正确认识自己、正确对待困难，帮助员工确定人生目的。深化基层，调查研究，摸清动态，建立档案，进展个案分析^p和归纳总结，对症下药，有针对性地进展思想教育工作。总之，假设我可以获得大家的信任，走上企业文化部经理这个岗位，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!谢谢大家!部门经理竞聘演讲稿二尊敬的各位评委、领导，各位同事：大家好!我叫xxx，今年4月来到xxx集团这个人才济济、团结奋进的大家庭以来，在领导的关心指导下，同志们的支持帮助下，我有幸学到不少东西，获得了一点进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢，今天我要竞聘的职位是部门主管。在刚刚完毕的XX年里，在黄经理领导下，在市内公司对本科室所负责的潍坊、淄博、东营、宾州等地的市场进展了积极的开发，深化到县乡，逐一走访客户100多家，对销售的各个品牌重新进展划分重新定位，确立相应的客户市场。加大空白市场的开发力度，开发新客户20余家，在今年的系统操作下，预计明年的市场将会有大幅度的提升。发货旺季时，积极联络车辆、发货，尽可能的保证客户的需求，不使市场出现断货的现象。搞好农化效劳，抓好试验田，及时跟踪，为公司产品在山东市场的销售奠定良好的根底。我没有辉煌的过去，我要把握好如今和将来。在以下方面的考虑上，今天我参加部门主管职位的竞争：我深深懂得宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来的道理。不断培养吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在公司组织的学习罗文争做罗文式优秀员工的活动中，我认真学习，体会罗文精神的精华。10月8日参加fst精神革新训练，进一步加深了我爱岗敬业，积极主动的品质，养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质。在工作中踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，努力把工作做得最好。拥有虚心好学、开拓进取的创新意识。热爱是最好的教师。我热爱业务工作，平时爱读营销方面的书籍，也阅读了一些有关政治、经济方面的书籍。到金大地工作后，系统学习了有关业务知识和各类公司精神，已经具备了一个业务人员所必需的业务知识。在工作中，我严格要求自己，勇于理论，积极开拓业务市场。还学到了管理的知识，可以进展日常管理，各种数据报表的制作等。假设可以竞聘成功，在XX年里，我会一如既往的尊敬领导，团结同志，踏实工作，锐意进取，做好以下的工作：1、继续加大市场开发力度。进一步开拓市场，做细市场。消灭空白市场，构建一个立体市场销售网络。抓好大客户，抓好渠道建立，建好客户档案并随时跟踪回访。2、加强学习型组织的建立，做好团队组织的假设。结合实际工作的经历，不断学习进步，充实完善自己，促进各业务人员素质的进步。和大家一道努力把业务部建成团结合作、亲密无间、所向披靡的团队。3、制定详细的工作方案。在平日的工作中，出发时要做工作安排，制定一个详细的工作方案。把任务分解到每个季度、每个月份、每一天，做成表格，不断进展鼓励自我前进。4、搞好农化效劳，加强效劳意识。深化一线为客户搞好效劳，与客户同吃同住，为客户开拓市场、帮助客户送货。加强对本企业的宣传，进步xxx的知名度和美誉度，宣传产品形象，起到终端拉动的作用。做好农化效劳，抓住真正消费者农民。5、加强客户关系，完善客户档案。在XX年里，我会把大部分的时间留在客户那里，帮助客户宣传、铺货。深化到每一个乡镇、自然村，理解市场、把握市场，做好农化效劳。还要加强对客户档案的管理。将客户分类，区别对待，和客户保持良好的联络。6、扎实工作，锐意进取。发扬艰辛创业、努力拼搏的xxx精神，和以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，与客户打成一片。注重在理论中探究经历、探究路子。我相信我不会辜负大家的希望，我会尽职尽责勤奋工作，与公司荣辱与共，和同事们共同缔造金正大辉煌灿烂的明天。以上是我的下一步工作的想法，还需要理论的检验，还需要领导和同志们的关心帮助支持。假设我竞争不成功，我将一如继往好好工作，并努力查找抑制自己的缺乏，争取更大的进步。再次谢谢大家。竞聘演讲稿：经理助理竞聘演讲稿尊敬的各位领导：大家好!首先感谢公司和xxx部给了我这次竞聘的时机!其实，我没有想到这次竞聘还会有面对面和各位领导交流的时机，我是昨天下班前才得到这个消息的，所以，准备上还不够充分，希望大家可以理解。下面，我对我在软件中心的经历做一个简单的介绍，我是01年底进入公司的，到如今已经在近8年的时间了。先后在客户效劳部、商务部担任操作员和经理助理的工作。期间在05年商务部精减人员的时间我也在信息管理事业部和财务兼营职做过文员和合同管理员的工作。这次，看到xxx招聘“经理助理(客户关系)”职位，我就想来试一试，主要目的是：展示自己，给自己的一个进步的时机，同时也想找出自己工作中缺乏的，需要学习的地方。接下来，我谈谈我对这个职位的认识以及自己能胜任这个岗位的理由：经理助理在一个部门中启到了一个承上启下的作用，即协助经理把交办的任务贯彻到每一位员工，再将员工提出的问题进展汇总并反响给经理，而如何才难把这个看似简单的工作做到位呢我认为：这需要有换位考虑的才能;这要求了我对待工作做到发挥主观能动性;举工作周报的例子。就是组织协助才能及沟通、领会执行力的问题，与就是我们常说的工作态度问题;谈谈自己的优势：在公司时间长，理解流程及体系;沟通才能较强，基于自己的工作经历，在客服时对分行，在商务时对口总行;待人真诚，仁慈;擅长学习，学习业务知识，业余时间进展学历的进修，即将拿到本科的学位证书.虽然我认为我可以胜任这个职位，但现阶段我正处于休产假的休假中，按照公司的产假规定：我到这个月底就可以上班了。孩子也很好，如今由我的父母在帮助我，所以，我可以把所有的经历投入到新的工作中，所以请各位领导放心。假设我真的得到了这个时机我一定会好好珍惜。竞聘经理助理的演讲稿竞聘经理助理演讲稿尊敬的各位领导，各位评委：大家好！首先，感谢公司的领导给了我的这次珍贵的公平竞聘时机。这次竞聘对我来说既是一次契机也是一次锻炼，通过与xx挪动的精英们交流商讨，我更加可以找准差距、锐意进取、不断创新，为公司的大开展、大繁荣倾尽奉献。“高山卫士，雪域格桑”,我叫xx,现年xx岁，现任公司xx主管。9年前，我毕业于xx大学工学院电子信息工程本科专业，毕业后来到了xx挪动分公司这个“大家庭”,从事运维部传输、电、交换、无线巡检员工作，202_年，我通过竞聘到xx挪动分公司运维部从事工程建立管理工作至今。在效力xx分公司的6个年头里，我坚持“知行合一”,一方面认真负责工程建立管理、工程勘察等工作，在工作中，我抑制了藏区严酷的自然条件，与同事们扩大GSM基站覆盖面，延展光传输网络，为藏区挪动事业默默奉献。另一方面，我在工作之外，补充无线网络、传输网络等相关专业知识，增强个人岗位技能。凭借出色的表现，2023年，我被分公司评为“先进个人”,获得区公司“劳动模范”的称号，同年，获得公司“全国十大出色青年岗位能手”的荣誉称号。这些成绩与领导的关心与同事的支持是分不开的。怀着一颗效力xx挪动的赤子之心，我决心竞选综合部经理助理一职，在综合部中继续为公司发光、散热。我认为，一个优秀的综合部经理助理，综合部经理助理既是综合部的管理者，同时又是工作执行者，要按照“五个围绕，两个立足”的原那么开展工作，“围绕市场动态决策、围绕领导指示协调、围绕客户需求效劳、围绕信息聚集调研”.一方面，立足于“xx挪动利益、为领导分忧”,站在我公司战略统一的高度，协助经理根据公司总体安排，合理制定部门工作方案、方案；其次，另一方面，立足于“为客户、员工效劳”及时理解下属员工的意见，把握综合部工作动态，督导工作有力、有序、有绩地开展。基于综合部部内要求与综合部经理助理岗位性质、内容，我觉得我有信心胜任这一职务！竞聘这一岗位，我有充足的优势。一是工作年龄优势。现年33岁的我，精力充分，处于人生的黄金阶段，有较高的办事效率，学习才能强，勇于尝试新颖事物，勇于承受新的挑战。二是管理经历优势。近9年的理论，使我积累了技术性与管理相关经历，培养了我良好的敬业精神，锻炼了我做事仔细、办事有条不紊。在工作中与同事与领导均相处融洽，判断分析^p才能、领导部署才能都有了很大的进步。但是，金无足赤人无完人，我也存在着缺乏之处，一是技术知识缺乏。但自参加工作以来，我始终不放弃各种学习时机，在做中学、在学中做，不断地丰富自己，进步自己业务素质。二是做事不够果断。这也是基于我的理论经历欠缺，有时考虑问题复杂，办事情有时瞻前顾后，缺乏敢作敢为的行动作风。但是，我有信心在今后的工作中，不断改进以适应综合部经理助理的工作需求。假设这次可以竞聘上综合部经理助理这个岗位，我将继续秉承“挺直身子做人，俯下身子做事”的原那么，从以下几个方面转变角色，做好本职工作。一是做好“桥梁”.做好综合部领导与同事之间的“桥梁”,确保我公司及部门的政策上传下达畅通无阻。同时，发挥好助理职能，加强工作督导，促进公司各项决策在我部门可以实在贯彻；此外，做好公司部门与部门之间的“桥梁”,发挥综合部职能作用，推进各部门通力合作。二是做好“镜子”.要贴近同事、贴近实际，及时准确地掌握部门的工作动态，及时向综合部经理汇报信息，及时反映部门开展存在的问题；并且注重调查、分析^p，不拘一格地为经理献计献策，辅助经理进展合理分析^p与判断。真正为经理当好参谋，做好部门后勤工作。三是做好“笔杆”.综合部涉及许多文字材料方面的工作，为此我要不断进步自身的文字综合才能，进步驾驭各类材料的才能，积累丰富的部门管理知识，按照严谨务实的“文风”及时、按时完成我公司及综合部调研材料、经历汇总、季度总结等文字材料的写作任务。假设这次竞聘我失败了，我也不会气馁，作为一名xx挪动人，我将以公司为荣，继续努力学习，认真工作，一如既往地为公司的开展奉献力量。“高山卫士，雪域格桑”,我将像我的名字一样，做一株不蔓不枝的格桑花，为xx挪动繁荣增添秀美的风光！最后，祝各位领导、同事工作顺心，合家安康！我的演讲完毕，谢谢大家！经理助理竞聘演讲稿例文大家上午好!今天,我们公司采取竞争上岗的方式选拔储运部经理助理,我为自己有幸成为参加竞争演讲者而快乐。首先我来做一下自我介绍:我叫某某某,是河北省某某县人,生于1979年,共青团员.2023年7月毕业于石家庄职业技术学院管理系社区效劳与管理专业,专业内容主要涉及行政管理,人事管理,物业管理等内容,在校期间曾参加过三年的勤工俭学。毕业后,先后供职于河北中旺集团纸品公司,河北通常高速汽修经营湖北分公司等单位。在中旺集团工作期间,由一名普通的车间工人逐步晋升为实习带班长,带班长,后调入办公室统计,助理等职。先后从事车间管理,消费管理,消费统计,本钱核算与控制,文件起草、上报,仓库管理以及厂区卫生管理等,负责同总公司人力资部,行政部,财务部,生管部,总裁办,集团办等各主要部门的沟通联络工作。工作认真、积极、负责,得到了公司领导的认可。在通常高速汽修经营湖北分公司工作期间任分公司经理,全权负责分公司的日常管理。在职期间对分公司进展了一系列的整改,使分公司的形象大有改观,营业收入、利润逐月上升,得到了领导的认可,并使众多南下北上的车辆到我公司进展维修保养,甚至出现了东北部分司机定点维修的现象,这在其它分公司从未出现过。今年5月份我非常有幸的参加到我们英凯模金属网工作,如今在行政部负责卫生,宿舍,门卫等的管理工作。在这近三年的工作期间,使我具备了一定的组织协调才能、综合管理才能、文字表达才能和调查研究才能,而这是作为一名合格的仓储部经理助理所必不可少的。仓储部是一个后勤部门,作为公司的一个必不可少的部门,每项工作的进展均需发挥团队合作精神。它的主要职责是仓储和运输的管理及相关配套的管理工作。这样的部门决定了它必然要求工作者具有细致、认真、严谨的工作态度,统筹的思维方法,吃苦耐劳的工作品质,积极向上的工作作风。根据储运部的工作职能和工作特点,我提出如下的工作思路:一目的:把储运部建立成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事部门,充分发挥储运部的助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。二措施:搞好内部建立,突出工作重点,强化效劳。首先搞好内部建立。要以储运部的职责为根据,按照整体效能原那么,搞好定岗定员,完善工作流程,严格工作责任制,将工作逐级落实到人,使人人有事做,事事有人管,不重复,不落空,不养闲人。加强业务学习和培训,进一步进步全体人员的业务素质和工作才能。搞好团结,增强凝聚力,调动一切积极因素,充分发挥储运部的整体功能。其次突出工作重点。储运部的工作很多,人少事多的矛盾会出现。因此,要按照突出重点、兼顾一般的原那么使各项工作协调开展。我公司多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,积累了很多珍贵的工作经历,这就要求我们要在坚持制度、继承传统的根底上进一步做好以下几项工作。一是要进一步加强信息流通工作。信息是领导决策的客观根据,及时准确的信息可以帮助领导做出正确的判断,制定正确的决策。因此,一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上来。搞好信息的加工、整理和利用,及时准确地为领导提供有用的信息;二是进一步进步办事效率。储运部是公司仓储和运输的管理部门。要按照“及时、准确、标准、平安”的要求,加强仓储管理和运输管理的程序化和标准化,努力进一步进步办事效率;三是要继续进步储运部办公自动化程度。公司规模的不断扩大,业务市场的增加,使储运部的工作相对增多,工作节奏加快,工作质量要求也会越来越高,因此必须进步储运部的办公自动化程度,这主要就是要加强网络技术的培训,进步电脑操作的应用程度;四是进一步搞好组织协调工作。组织协调是储运部工作的一项重要活动。需要通过科学的组织、合理的安排、认真的协调,把整个部门步调一致,互相配合,同步向前。最后强化效劳。我讲的效劳就是储运部要踏踏实实地为领导效劳,为公司效劳,为基层效劳。搞好这个效劳,是储运部的工作性质和特点所决定的。为领导效劳要做到:一是要及时、准确为领导提供各种信息,使领导不失时机地掌握各种客观情况,以便做出正确的判断和决策;二是要忠实地执行领导的指示,努力完成领导交办的各项任务;三是要擅长领会领导的思想决策,通过辐射性地思维活动,拓展领导的思维领域,深化领导的思想。为公司效劳要做到:—是要加强与各部门的工作沟通,协调好部门之间的工作关系;二是要按照领导的要求,安排好储运部各个时期的工作,保证储运部工作的正常运转;三是要协助领导当家理财,加强办公管理,既要开,又要节流,多为公司办实事;四是搞好后勤保障,使库房、大家好!今天,我们公司采取竞争上岗的方式选拔储运部经理助理,我为自己有幸成为参加竞争演讲者而快乐。首先我来做一下自我介绍:我叫某某某,是河北省某某县人,生于1979年,共青团员.2023年7月毕业于石家庄职业技术学院管理系社区效劳与管理专业,专业内容主要涉及行政管理,人事管理,物业管理等内容,在校期间曾参加过三年的勤工俭学。毕业后,先后供职于河北中旺集团纸品公司,河北通常高速汽修经营湖北分公司等单位。在中旺集团工作期间,由一名普通的车间工人逐步晋升为实习带班长,带班长,后调入办公室统计,助理等职。先后从事车间管理,消费管理,消费统计,本钱核算与控制,文件起草、上报,仓库管理以及厂区卫生管理等,负责同总公司人力资部,行政部,财务部,生管部,总裁办,集团办等各主要部门的沟通联络工作。工作认真、积极、负责,得到了公司领导的认可。在通常高速汽修经营湖北分公司工作期间任分公司经理,全权负责分公司的日常管理。在职期间对分公司进展了一系列的整改,使分公司的形象大有改观,营业收入、利润逐月上升,得到了领导的认可,并使众多南下北上的车辆到我公司进展维修保养,甚至出现了东北部分司机定点维修的现象,这在其它分公司从未出现过。今年5月份我非常有幸的参加到我们英凯模金属网工作,如今在行政部负责卫生,宿舍,门卫等的管理工作。在这近三年的工作期间,使我具备了一定的组织协调才能、综合管理才能、文字表达才能和调查研究才能,而这是作为一名合格的仓储部经理助理所必不可少的。仓储部是一个后勤部门,作为公司的一个必不可少的部门,每项工作的进展均需发挥团队合作精神。它的主要职责是仓储和运输的管理及相关配套的管理工作。这样的部门决定了它必然要求工作者具有细致、认真、严谨的工作态度,统筹的思维方法,吃苦耐劳的工作品质,积极向上的工作作风。根据储运部的工作职能和工作特点,我提出如下的工作思路:一目的:把储运部建立成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事部门,充分发挥储运部的助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。二措施:搞好内部建立,突出工作重点,强化效劳。首先搞好内部建立。要以储运部的职责为根据,按照整体效能原那么,搞好定岗定员,完善工作流程,严格工作责任制,将工作逐级落实到人,使人人有事做,事事有人管,不重复,不落空,不养闲人。加强业务学习和培训,进一步进步全体人员的业务素质和工作才能。搞好团结,增强凝聚力,调动一切积极因素,充分发挥储运部的整体功能。其次突出工作重点。储运部的工作很多,人少事多的矛盾会出现。因此,要按照突出重点、兼顾一般的原那么使各项工作协调开展。我公司多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,积累了很多珍贵的工作经历,这就要求我们要在坚持制度、继承传统的根底上进一步做好以下几项工作。一是要进一步加强信息流通工作。信息是领导决策的客观根据,及时准确的信息可以帮助领导做出正确的判断,制定正确的决策。因此,一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上来。搞好信息的加工、整理和利用,及时准确地为领导提供有用的信息;二是进一步进步办事效率。储运部是公司仓储和运输的管理部门。要按照“及时、准确、标准、平安”的要求,加强仓储管理和运输管理的程序化和标准化,努力进一步进步办事效率;三是要继续进步储运部办公自动化程度。公司规模的不断扩大,业务市场的增加,使储运部的工作相对增多,工作节奏加快,工作质量要求也会越来越高,因此必须进步储运部的办公自动化程度,这主要就是要加强网络技术的培训,进步电脑操作的应用程度;四是进一步搞好组织协调工作。组织协调是储运部工作的一项重要活动。需要通过科学的组织、合理的安排、认真的协调,把整个部门步调一致,互相配合,同步向前。最后强化效劳。我讲的效劳就是储运部要踏踏实实地为领导效劳,为公司效劳,为基层效劳。搞好这个效劳,是储运部的工作性质和特点所决定的。为领导效劳要做到:一是要及时、准确为领导提供各种信息,使领导不失时机地掌握各种客观情况,以便做出正确的判断和决策;二是要忠实地执行领导的指示,努力完成领导交办的各项任务;三是要擅长领会领导的思想决策,通过辐射性地思维活动,拓展领导的思维领域,深化领导的思想。为公司效劳要做到:—是要加强与各部门的工作沟通,协调好部门之间的工作关系;二是要按照领导的要求,安排好储运部各个时期的工作,保证储运部工作的正常运转;三是要协助领导当家理财,加强办公管理,既要开,又要节流,多为公司办实事;四是搞好后勤保障,使库房、车辆运输等可以满足公司的需要。为基层效劳主要做到:热情接待;热心效劳。以上是我对搞好储运部工作的一些设想,恳请各位领导评判。无论竞争的结果如何,我都非常感谢领导给我创造的这次时机,也非常感谢大家对我这低程度的演讲所保持的耐心。我的演讲完了,谢谢!篇二：一目的:把储运部建立成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事部门,充分发挥储运部的助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。二措施:搞好内部建立,突出工作重点,强化效劳。首先搞好内部建立。要以储运部的职责为根据,按照整体效能原那么,搞好定岗定员,完善工作流程,严格工作责任制,将工作逐级落实到人,使人人有事做,事事有人管,不重复,不落空,不养闲人。加强业务学习和培训,进一步进步全体人员的业务素质和工作才能。搞好团结,增强凝聚力,调动一切积极因素,充分发挥储运部的整体功能。其次突出工作重点。储运部的工作很多,人少事多的矛盾会出现。因此,要按照突出重点、兼顾一般的原那么使各项工作协调开展。我公司多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,积累了很多珍贵的工作经历,这就要求我们要在坚持制度、继承传统的根底上进一步做好以下几项工作。一是要进一步加强信息流通工作。信息是领导决策的客观根据,及时准确的信息可以帮助领导做出正确的判断,制定正确的决策。因此,一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上来。搞好信息的加工、整理和利用,及时准确地为领导提供有用的信息;二是进一步进步办事效率。储运部是公司仓储和运输的管理部门。要按照“及时、准确、标准、平安”的要求,加强仓储管理和运输管理的程序化和标准化,努力进一步进步办事效率;三是要继续进步储运部办公自动化程度。公司规模的不断扩大,业务市场的增加,使储运部的工作相对增多,工作节奏加快,工作质量要求也会越来越高,因此必须进步储运部的办公自动化程度,这主要就是要加强网络技术的培训,进步电脑操作的应用程度;四是进一步搞好组织协调工作。组织协调是储运部工作的一项重要活动。需要通过科学的组织、合理的安排、认真的协调,把整个部门步调一致,互相配合,同步向前。最后强化效劳。我讲的效劳就是储运部要踏踏实实地为领导效劳,为公司效劳,为基层效劳。搞好这个效劳,是储运部的工作性质和特点所决定的。为领导效劳要做到:一是要及时、准确为领导提供各种信息,使领导不失时机地掌握各种客观情况,以便做出正确的判断和决策;二是要忠实地执行领导的指示,努力完成领导交办的各项任务;三是要擅长领会领导的思想决策,通过辐射性地思维活动,拓展领导的思维领域,深化领导的思想。为公司效劳要做到:—是要加强与各部门的工作沟通,协调好部门之间的工作关系;二是要按照领导的要求,安排好储运部各个时期的工作,保证储运部工作的正常运转;三是要协助领导当家理财,加强办公管理,既要开,又要节流,多为公司办实事;四是搞好后勤保障,使库房、车辆运输等可以满足公司的需要。为基层效劳主要做到:热情接待;热心效劳。以上是我对搞好储运部工作的一些设想,恳请各位领导评判。无论竞争的结果如何,我都非常感谢领导给我创造的这次时机,也非常感谢大家对我这低程度的演讲所保持的耐心。我的演讲完了,谢谢!篇三：我不知道如今身为xx顶梁柱的你们是否觉得在xx有在家一样的感觉？我不知道在座的每一位也是否都觉得xx给你们提供了另一个展示自我的舞台？我不知道xx的工作经历是否让各位都有所开展和进步？所以下面让我来做一个当场测试：请觉得xx有家的感觉的人举一下手？大多数的人都还是觉得xx有家的温暖，但我们也不能无视还有少部分的人还没有感受到这份温暖，并且我们如今面临的是我们如何让新员工也感受到xx这个大家庭的温馨。第二个问题：请觉得xx给自己提供了一个满意的开展平台的xx人举一下手第三个问题：请觉得自己在xx有较好开展的xx人再举一下手？谢谢！谢谢大家的配合！看来xx还是没有让员工绝望太多，或许是因为我们都为xx努力过、付出过、奋斗过，虽然xx不能让每一个成员都快乐地进来，满意地分开，但我们必须在不否认xx在为我们提供了一个优秀的开展平台时，她也让少部分人伤心地分开过。xx，我曾经在留与走之间彷徨过，最终选择了前者。但这绝对不是因为我的上一任主管刘一波的几句话，也不是因为我这学期课少，可以在这里混日子，最重要的是因为我和在座的每一位xx人一样有一颗让xx再铸辉煌的心。这使我突然想起9.15那天上午，我和信息主管骆世平、技术的杜星招新完毕后，三个人在那闲谈时，谈及自己为什么要留在xx这一话题时，他们俩都说了同样的话――想让xx变强。可以看出他们对xx的那种无比忠诚地热爱。是他们深深地把我感动了而我呢？我开始反问自己。虽然从开学到如今我都尽力做好每一项任务，不管自己喜不喜欢，也不管自己以前做没做过，但我还是觉得自己做的远远不够，我还应该把xx放在心里，做为生命里的一部分。英勇提意见和建议，不管是否被认同。如今呢？我在这里做CEO助理竞职演讲。虽然我是星期一晚上的时候才知道xx添了CEO助理这么一个职位，但是我还是参与了竞选。这是我在xx向自信和自我挑战迈出的第一步。但要做好CEO助理这一职务所需的各项根本才能我是否具有了呢？一年的社团经历，让我具备了一定的外联、宣传、沟通、协调和组织活动的才能；一年半的学校档案馆工作，让我学会对工作细心认真，有效地分类整理各类档案，并做好和教师之间的沟通与交流。此外，我还有一年半的排球裁判经历和院篮球队生活，参加过很多活动，这都能给我组织xx内部活动和与其他社团联谊提供帮助。所以我相信我能当好CEO助理，请大家也能相信我！〕篇四：尊敬的各位领导，各位评委：首先，感谢大家给我提供了展示自我和施展才华的舞台！我将珍惜这次进步自己、锻炼自己的时机，英勇地走上台来，承受大家的评判。我叫××￥，今年××￥岁，现任中国××保险公司邳州市支公司经理，经济师，大专学历，南大研究生在读。岁到农村下放劳动锻炼，xx岁参加中国*，年月从事人保工作，历任业务员、副科长、科长、经理助理、副经理，经理。先后三次被评为省级先进工作者，所在公司日前被评为省级先进单位。如今，我要竞聘的是人保××××××市分公司总经理助理。我的任职优势有这样几点：一、对人保事业有着血浓于水般的感情。我从事保险业二十多年，可以说，我的青春，我的苦乐，我的荣辱，都与人保二字息息相关，我以我是人保一员而感到自豪和骄傲，我愿为人保事业的开展，无私奉献我的一切，渴望在更大的空间里，施展才能，为人保事业的大厦添砖加瓦。二十多年刻骨铭心的保险情结，给了我一种勇往直前的精神力量，也是我成就事业的根底，更何况我对人保事业的爱，是如此的专一和执着。二、对保险事业有着强烈的开拓进取创新的欲望。我一直认为，保险业充满了挑战和机遇，从事这样的事业，因循守旧，谨小慎微，畏缩不前，只能因无所作为而淘汰。因此，无论在什么样的岗位上，我都不甘平庸，敢为人先。年月产、寿险分设，我接手邳州公司，当时背负多万元的包袱，内外交困，步履维艰。我审时度势，提出“前三年打基，后二年谋开展，进入新世纪腾飞”的中长期规划，如今这些目的已经全部实现，不仅甩掉了历史遗留的包袱，而且业务迅猛开展。公司业务由分设前的余万元，到××年打破万元大关，增长近倍。尤其是进入新世纪的三年里，净增保费万元，年均增长率达。××年底实现保费收入万元，同比增长，人均保费万元，实现利润万元，人均利润万元，位居六县之首，实现了跳跃式开展。三、对保险工作有着丰富的理论经历。我从保险业务员做起，至今已有二十三年，在领导岗位已经工作了十五年，其中，在年副经理岗位八年，在年经理岗位七年，可以说保险业务的方方面面，了熟于心，业务再错综复杂，也能应对自如。作为一线展业的基层公司，业务开展的成功与否，相当程度上依赖与保户之间的亲和力，靠的是较强的协调才能、社交才能、公关才能。去年徐塘发电厂技改国家立项，面对如此黄金保费资，各家保险公司纷纷亮出极富诱惑力的优惠条件。我上联市级公司组成攻关组，下让业务员全方位跟踪效劳，并且调动一切力量进展公关社交活动联络感情，经过省、市、县三级公司上下联动，力挫群雄，终于获得首席承保人的资格，成功签订了企财险业务保费达万。在着力塑造人保企业外部形象的同时，公司与政府，政府机构，新闻媒体建立了良好个公共关系，为业务的开展奠定了坚实的根底。四、坚持党性原那么，做到清正廉洁，克已奉公，以身原那么。我坚信“已身不正焉能正人”的信条，一言一行都能起到垂范作用。在领导班子建立上，注重加强团结，发挥群体作用；在处理人际关系上，严于律己，宽以待人；在业务开展上，强调开拓进取，效劳创新；在经营管理上，遵章守规，合法经营；在队伍建立上，鼓励学习，全面提升员工整体素质；在工作岗位上，吃苦在前，享乐在后，多年如一日，每天早晨提早一个多小时上班，从未休过一个节假日、双周日。把职工的冷暖，时刻挂在心头，在给一线员工的办公室安了空调四年后，我的办公室才装机。我自知不是科班出身，初始学历不高，所以就不断的进展再学习，努力的充实自己，进步自己，除了坚持学习业务知识外，年电大中文专业毕业后，又相继参加了北京师范大学中文本科和南京大学工商管理研究生班的学习，并且鼓励全体员工积极参加各种形式的学历学习，努力创造学习型企业，目前，已有的员工拿到了国家成认学历的专本科证书。五、有着斐然的工作业绩。接手公司时，百孔千疮，如今，不管是设施设备，还是效劳管理，都走在全辖的前列，公司先后荣获市“先进支公司”、“标兵支公司”，邳州市和市政府屡次授予“双文明先进单位”，年代表分公司参加全省业务考核，在家参评单位中，荣获第七。去年经过市公司综合考评，获“奋进杯”先进单位。××年保费收入实现了历史性打破，全面完成分公司交给的各项任务指标，不仅又一次荣获市“双文明”称号，还被评为保险系统省级先进单位。篇五：尊敬的各位领导：大家好!首先感谢公司和xxx部给了我这次竞聘的时机!其实，我没有想到这次竞聘还会有面对面和各位领导交流的时机，我是昨天下班前才得到这个消息的，所以，准备上还不够充分，希望大家可以理解。下面，我对我在软件中心的经历做一个简单的介绍，我是01年底进入公司的，到如今已经在近8年的时间了。先后在客户效劳部、商务部担任操作员和经理助理的工作。期间在05年商务部精减人员的时间我也在信息管理事业部和财务兼营职做过文员和合同管理员的工作。这次，看到xxx招聘“经理助理(客户关系)”职位，我就想来试一试，主要目的是：展示自己，给自己的一个进步的时机，同时也想找出自己工作中缺乏的，需要学习的地方。接下来，我谈谈我对这个职位的认识以及自己能胜任这个岗位的理由：经理助理在一个部门中启到了一个承上启下的作用，即协助经理把交办的任务贯彻到每一位员工，再将员工提出的问题进展汇总并反响给经理，而如何才难把这个看似简单的工作做到位呢我认为：这需要有换位考虑的才能;这要求了我对待工作做到发挥主观能动性;举工作周报的例子。就是组织协助才能及沟通、领会执行力的问题，与就是我们常说的工作态度问题;谈谈自己的优势：在公司时间长，理解流程及体系;沟通才能较强，基于自己的工作经历，在客服时对分行，在商务时对口总行;待人真诚，仁慈;擅长学习，学习业务知识，业余时间进展学历的进修，即将拿到本科的学位证书.虽然我认为我可以胜任这个职位，但现阶段我正处于休产假的休假中，按照公司的产假规定：我到这个月底就可以上班了。孩子也很好，如今由我的父母在帮助我，所以，我可以把所有的经历投入到新的工作中，所以请各位领导放心。假设我真的得到了这个时机我一定会好好珍惜。竞聘经理助理职位演讲稿尊敬的：大家好！感谢公司和xxx部给了我竞聘的时机！其实，我想到竞聘还会有面对面和交流的时机，昨天下班前才消息的，，上还，希望大家可以理解。下面，我对我在软件中心的经历做简单的介绍，XX年底公司的，到如今在近8年的了。在客户效劳部、商务部担任操作员和经理助理的工作。期间在XX年商务部精减人员的我也在信息管理事业部和财务兼营职做过文员和合同管理员的工作。，看到xxx招聘“经理助理〔客户关系〕”职位，我就想来试一试，主要目的是：展示，给的的时机，也想找出工作中的，需要学习的地方。接下来，我谈谈我对职位的认识能胜任岗位的理由：经理助理在中启到了承上启下的作用，即协助经理把交办的任务到每一位员工，再将员工的问题汇总并反响给经理，而如何才难把看似简单的工作做呢？我：这需要有换位考虑的才能；这要求了我对待工作主观能动性；举工作周报的例子。组织协助才能及沟通、领会力的问题，与常说的工作问题；谈谈的优势：在公司长，流程及体系；沟通才能较强，基于的工作经历，在客服时对分行，在商务时对口总行；待人真诚，仁慈；擅长学习，学习知识，业余学历的进修，即将拿到本学位证书．我我可以胜任职位，但现阶段我正休产假的休假中，公司的产假规定：我到月底就可班了。孩子也，如今由我的父母在帮助我，，我可以把所经历投入到新的工作中，请放心。我真的了时机我会好好珍惜。企业部门经理经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好！非常感谢分行党委为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位也是部经理〔即党委宣传部部长〕。刚刚两位竞聘者做了非常精彩的演讲，使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过，竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。我叫***，今年35岁，中国____党员，经济师。1989年7月**大学经济管理系本科毕业，分配到***支行工作；1989年10月开始在支行政工科从事宣传教育工作，对思想政治工作和党务工作比较熟悉，积累了比较丰富的基层行宣传教育工作经历；1994年开始在支行办公室工作，任支行办公室副主任、主任，兼任***支行共青团总支书记，；1997年底任支行行长助理，协助一把手进展综合管理；1999年1月调至分行宣传部，详细负责企业文化和职工教育工作，1999年2月通过竞标，任***部经理至今，是机关二支部第七党小组组长。本人有良好的组织协调和文字综合才能，有基层宣传教育和群团组织管理工作经历，觉得自己可以胜任企业文化部经理这个岗位。企业文化部〔也就是党委宣传部〕是党委的喉舌、是党委联络群众的桥梁和纽带，是*行精神文明建立的排头兵和方向舵。能在这个岗位上发挥自己的作用，做出自己的奉献，是我很久以来的愿望。假设这次我有幸在竞聘中胜出，我将秉承宣传部多年以来的优良传统，实在地履行部门职责，努力做好党的道路、方针、政策，金融工作大政方针和上级行党委决议精神的宣传教育工作；系统地组织好精神文明建立和职工队伍建立；认真落实优质效劳的组织、督导工作；注重突出和创新*行企业文化特色；推动机关党务工作和团组织工作向有效率和系统、标准化方向开展。基于对企业文化部部门职责的理解和认识，我会在今后的工作中，突出抓四个重点：一是培养职工“精、气、神”，重点放在培养职工的一种朝气、一种凝聚力。推行“人性化”的教育和管理机制，组织形式多样的主题活动，培养和激发员工蓬勃向上的朝气，使职工聚精会神地投入工作、享受工作，保持良好的精神状态和工作热情，保持强烈的忠诚度和敬业精神，不是把*行工作作为一种“职业”，而是把它作为一种“事业”。强化企业文化理念的感性植入和推广普及，企业文化理念的教育，重点放在增进员工对*行的归属感、亲和力上，使*行企业文化特色深化人心，并成为员工的自觉行动。标准和统一CIS形象识别系统的制作和宣传展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣传牌、宣传栏、展板等等与*行形象有关的硬件设施，整合成一个有视觉冲击力的整体，表达*行独特的特色文化。二是优质效劳上突出抓“三化”。即品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中脱颖而出，我们必须树立*行自已的品牌，除了打造品牌金融产品，我们要花大气力培养自己的“品牌员工”、“品牌效劳”，将其进展大力宣传和形象包装后，向社会推出这些特色品牌，使这些品牌成为公众心目中的首选。在效劳的专业化上，突出抓员工素质和效劳程度的进步，使职工成为“行家里手”、“多面手”，面对复杂的客户需求，培养复合型的人才。面向客户市场的需求，大力推广和完善效劳手段。引导员工改变“以我为中心”的效劳意识，开展“换位考虑”，把方便让给客户；延伸“一米线”后续效劳，扩大代理理财范围；让“客服____”真正热起来、使“投诉____”真正起到亮丑的作用；开展“行长〔主任〕接待日制度”，拉近管理层与客户之间的间隔；实在推行“首问负责制”，进步办事效率，杜绝推诿拖拉。三是党、团组织建立突出找“位子”。在党组织活动和党员教育中，发动党组织和党员找准自己的“位子”，使他们认识到“党员”不仅仅是一张标签，不仅仅是一年收一次党费，促使党员在各自的岗位上发挥自己的先锋模范作用，并承受群众和客户的监视。实在发挥共青团组织的积极作用，在系统内创立更多、更高层次的“青年文明号”和“青年岗位能手”；创造条件，及时发现和总结、推荐“十佳出色青年”人选；发挥短期合同制职工在团组织活动中的主力军作用。不仅要发现、总结推荐团组织和团员青年创立“青年文明号”和“青年岗位能手”，而且要让他们抑制评选后“船到码头车到站”的思想，让他们充分发挥典型示范作用，并且务必使自己向更高的目的迈进。四是抓“心理建立”。着眼于“先解决心情，再去做事情”，弄清员工所思所想，引导他们正确认识自己、正确对待困难，帮助员工确定人生目的。深化基层，调查研究，摸清动态，建立档案，进展个案分析^p和归纳总结，对症下药，有针对性地进展思想教育工作。总之，假设我可以获得大家的信任，走上企业文化部经理这个岗位，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好！谢谢大家！公司部门经理竞聘演讲稿公司部门经理竞聘演讲稿一非常感谢公司，董事长给以我这个平台，让我得以学习和成长。这次员工总结大会，不仅是一次总结大会，更是一次鼓舞士气、鼓励斗志的大会。关于人事的这份工作那我就简单说一下，我要做的内容，最要有五个方面的内容：第一，加强人才队伍建立和员工培训。我将认真落实公司关于人事工作的工作思想，结合公司实际制定适宜与科学的人才培训机制，加强培训力度，针对性的对员工进展礼仪、效劳等方面的培训，并使各项培训工作制度化、科学化、定期化。第二，大胆尝试，创立人才鼓励机制。人才管理中，我要引入公平竞争，作为激活用人机制的启搏器改革分配制度，作为激活用人机制的助推器还要以实行业绩考核作为激活用人机制的光滑剂，为我们的人事管理工作注入新的活力。第三，严谨细致，一丝不苟，做好管理层和各员工的监视工作。我要加强自身修养，养成多思，多做，少说的作风，工作中严谨细致，一丝不苟。时刻牢记人事工作老前辈的教诲：搞人事工作要学会和习惯替别人做嫁衣，而且必须针针线线细细缝制，来不得半点马虎。第四，努力学习，开拓创新。我将加强自我素质建立，认真学习专业知识，解放思想，开拓创新，积极征求各项意见，把人事处的工作推向一个新的高度。无论如何，我将近我最大的努力去完成我的工作，谢谢大家!公司部门经理竞聘演讲稿二各位同事：大家下午好!有人演讲说我像一位专门演皇帝的电视明星，(呵呵，太抬举我了)，其实我谁也不像，我就像我自己。今天很快乐来到秀丽的杭州，上有天堂，下有演讲苏杭，杭州一直是我向往的地方，想不到，在这个炽热的夏天我就真的来到了演讲美丽的西子湖畔!大家说，杭州美不美，(美)，那杭州的店长们美不美(笑，美)。好的演讲，大家很有自信心，那我们的营业额就有希望了!那我就觉得上天堂真的很好!我到这里来工作，是希望带着大家快乐地工作，大家知不知道中国国家足球队曾有个教练叫米卢的，他提倡的是一种快乐足球，所以他率领的中国队第一次出如今世界杯的舞台上!今天，我带给大家的同样是快乐零售，所以一年以后，我希望我们杭州的门店单店日均同样能排名全国各分部中的第