班组长竞争上岗演讲稿范文

第48页共48页班组长竞争上岗演讲稿范文班组长竞争上岗演讲稿范文。尊敬的各位领导、同事们：大家好!我叫**，**年来**医院参加工作，先后在我院中、西药房、护理部、化验室等部门工作，现担任药事管理小组组长,详细负责药品采购、入库工作。工作10年中，先后荣获院先进工作者、静脉穿刺能手。药事管理是医院的技术职能科室，负责全院有关药品和药事管理事宜的工作、以及组织施行《药品管理法》和有关药政法规的执行及监视。今天我站在这个竞聘的讲台前，以一颗平常心来参与药事管理小组组长岗位的竞聘，我的目的是在求真务实中认识自己，给自己一个展示自我的时机。我今天要竞争的岗位是小班的班主任。首先感谢组织上给我这样一次时机参加竞聘演讲。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼的时机。下面我就把自己竞争办公室主任的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。理由如下：一、是孩子心目中的好教师。要做好一名幼儿教师，首要的素质是尊重孩子、热爱孩子，具有奉献精神。尊重孩子，表如今走近孩子、走进孩子。理解孩子们的内在需要、情感特征、个性表现，把幼儿看成一个大写的“人”，时时关心他，处处保护他，和他建立一种平等友善的师生关系。在日常生活中，我对孩子们一视同仁，不偏不宠。做到多鼓励、多肯定，及时发现每个孩子的“闪光点”，用爱心温暖每个孩子。当孩子有不幸和痛苦时，我的同情和开导使他们得到了慰籍;当孩子有了错误和缺点时，我的公正和帮助使他们获得了信心。除了要传授知识，教给孩子做人的道理外，我还承担起“妈妈”的责任，负责孩子们的吃、喝、拉、撒、睡。时常露出甜甜的微笑，经常拉拉孩子的小手、拍拍孩子的小脑门、抱抱他们、吻吻他们、搂着他们说个悄悄话妈妈一样的关爱和体贴使孩子对我产生一种深深的依恋情感，从而觉得幸福、平安和满足。走进童心世界，做孩子们的好伙伴。平时和孩子们同舞同歌、同嬉同乐，遇到问题共同讨论解决，处处和孩子们达成一片。并可以擅长捕捉教育的契机和欣赏幼儿。二、是家长心目中的好教师。教师的职业是为社会效劳、为家长效劳、为孩子效劳。“细微处见真情”是我家长工作的感受。我和家长交流的方式通常采用家园联络栏、家园联络册、以及接送时面对面沟通。交流的内容多为生活中孩子的详细表现、孩子的特点和有针对性的家庭教育指导。交流的方法根据家长不同的心理和个性特点，注意说话的语气和方式，讲究沟通、交流的艺术。根据我的理论经历总结出以下几个“要”与“不”：要微笑、要详细、要保持;不呆板、不说白、不连续。面对形形色色的家长，我总是虚心地听取他们的合理化建议，耐心地为他们排忧解难，热心地为他们提供帮助，将每项工作做到前面，照顾好每个孩子。让每个孩子高快乐兴来，愉愉快快走，使每个家长都感到放心、安心。三、是教师心目中的好教师。我始终坚持努力学习业务知识和科学文化知识，进步自身素质和业务程度。从踏上工作岗位起，在教育教学上，我经常学习各种幼教刊物，勇于尝试新教法、吸收新思想、新经历、新理论来不断充实自己从而在备课中，明确每节课的教学目的，熟悉教学任务并认真书写教案，做好教具，力求备好、上好每节课。在教学中，充分发挥教师的主导作用，调动孩子们学习的积极性、主动性、创造性，激发他们求知的欲望，并做到了即面向全体，又照顾了个别差异。其次，我具备一名班主任教师所具备的素质。1、具有较强的集体荣誉感。吃苦在前，享受在后，从不计较个人得失，有了错误及时改正，处处以大局为重。2、具有较强的适应思想、才能和责任感。班主任的职能角色决定了其必须有高度的负责精神，也就是高度的责任感。要对每个孩子负责，对家长负责，对社会负责。3、具有协调-教师之间、教师与家长间关系的才能。几年的班主任经历使我相信自己有才能、有实力胜任这个岗位，请大家支持我。当然，即使我没竞争上班主任岗位，我也决不气馁，不管领导安排我到哪个班，担任什么工作，我都会一如既往，勤勤恳恳、踏踏实实!我坚信，在园领导的英明领导以及全园教职工齐心协力的努力下，我们幼儿园的明天。各位领导、同志们，实事求是地讲，在这次竞争上岗中，相信包括我在内的每位同志都对自己的进步充满憧憬。我本人也希望能获得成功，同时我也不断地告诫自己，作为一名党员，就要把自己的一切交给党和人民，让群众来评判，由组织来选择。我会坚决服从工作需要和组织安排。无论结果如何，我都将以此为新的起点，更加严格地要求自己，以更优异的工作成绩，回报领导和同志们的关心和厚爱。班组长竞选上岗演讲稿班组长竞选上岗尊敬的各位领导：大家好！非常感谢各位领导给我提供这次竞聘演讲的时机，我竞聘的岗位是渠道经理班组长，希望大家支持我。一、首先自我介绍一下，我叫***，2023年进入挪动公司，前期任驾驶员工作，自2023年3月任办公室综合管理员，主要协助办公室主任工作，重点是负责车队及考核工作，在负责车队期间，坚决贯彻省市公司对车辆管理要求，保障了车辆高效运营，杜绝平安事故的发生。考核期间坚持按照公平、公正、透明的原那么，自2023年10月任乡镇区域业务经理，主要负责被7个经营部的根底管理，市场开展及效劳工作，在任区域业务经理期间北区共获得市公司十块十强乡镇经营部，市场指标，〔班组建立、根底管理、市场指标，新增净增、数据业务开展、渠道管理、效劳管理。〕1.具有熟悉各项挪动业务的优势：几年的工作经历使我对挪动的业务知识，特别是营销方面的业务知识有了比较全面的理解。2.具有较强的处理问题才能和沟通才能：参加工作时，缺乏一定的工作经历，但在领导的关心和同事的帮助下，我努力学习和刻苦钻研，凭着对工作的热忱、责任感和长期学习探究的经历，总结出了一些行之有效的方法，得到了领导和同志们的认同。3.爱岗敬业，有强烈的责任感：在日常工作中，为解决用户的疑难问题和遗留障碍，我经常加班加点，不计较个人得失。当用户满意的笑容挂在脸上，我感觉就是对我工作的最大肯定。4.有较强的业务开展才能和对市场敏锐的洞察力：每当有新业务〔如来彩铃、天气预报等〕推出时，我总是先使用并全面理解其功能、优点、价格。在上门效劳和遇见用户询问时做到有问必答，答复详细，并尽力推荐他们使用适宜他们的业务。在公司内每次业务开展竞赛活动中，我都能按时完成各项竞赛任务，这为我从事渠道管理工作积累了一定的工作经历。1、建立管理体系主要的内包括：首先应针对不同等级的代理商，制定不同的政策条件，以致于标准代理商的酬金制度，让各级渠道和谐开展，防止代理商之间利益冲突，扰乱整个市场；代理商营业员的整体业务才能及销售才能都比较薄弱，应加强对代理商的，且建立相关二级渠道培训制度，要让我们建立起来的二级渠道真正能为挪动效劳，为挪动创造价值〔初步阶段是让相关客户经理和一级代理商共同进展及时的业务辅导和相关政策的及时传达〕；优化渠道构造，建立渠道指标考核制度及淘汰制度，实行自营厅逐步替代合作厅的步伐，防止“企业怕代理”的场面，夯实挪动自有渠道在通信市场的行销才能。2、加强联络合作由于剧烈的市场竞争，在渠道上的表达已经不仅仅是取决于渠道网络的密集程度了，因此，我们在进展渠道管理的同时必须通过业务人员或其他的沟通交流方式，进一步加强和代理商的联络与合作。只有通过分销商的长期严密合作，才能保持挪动的市场占有率制定对各级代理商，一级代理商的定期拜访制度，规定拜访的时间、拜访的道路和拜访的内容等。对代理商的资料摆放、产品陈列、促销施行等方面的协助与支持。我们应建立起对整个渠道网络的控制机制。一方面，防止竞争对手冲击市场，趁机进入挪动渠道；另一方面，防止某些规模较大的代理商趁势要胁我们，逼迫我们给予额外优惠。因此在加强严密合作的同时不忘加强对渠道的掌控才能，而要加强对渠道的掌控才能一是寻求可替代代理商，二是加强对自有营业厅的辐射才能。3、扩大自营厅辐射才能，掌控市场格局。加大代理渠道建立是因为我们的渠道处于成长期，云阳挪动因为代理渠道赢得了很大的市场分额，而进入成熟期以后，企业看到了企业已经赢来的市场面对着剧烈的市场和竞争对手的竞争，我们需要建立和保护我们的存量市场，而渠道虽然帮助我们把这个市场的天下打了下来，但面对更多竞争对手和严酷的竞争环境，代理商和企业的责任是不一样的，因为渠道是因为要维护渠道才能形成资，而企业需要维护市场才能产生效益，两者的关系在面对成熟市场的时候义务和责任都不一样了，所以我前面也提到了这一点，必须逐步扩大自有渠道的辐射才能。市公司的导向也要求我们加大自营厅的销售才能，该如何到达最正确效果呢？结合客户经理沟通才能强，营业员业务知识全面的特征，我们应将两者相结合，配合起来负责有形的相关集团，既进步了集团内的效劳才能，同时对营业员的营销才能和客户经理的业务知识都有帮助。另外对客户经理和营业员的绩效考核应配合起来考核，这样就要求她们自己去积极配合、分工，要把kpi完成得更好就得发扬团队精神。假设我竞聘上这个岗位，我将珍惜这个时机，用心、用情、用智、用力干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何，我都始终会老老实实做人，扎扎实实做事。班组长竞聘上岗演讲稿尊敬的各位领导：大家好！非常感谢各位领导给我提供这次竞聘演讲的时机，我竞聘的岗位是渠道经理班组长，希望大家支持我。一、自我介绍首先自我介绍一下，我叫***，2023年进入挪动公司，前期任驾驶员工作，自2023年3月任办公室综合管理员，主要协助办公室主任工作，重点是负责车队及考核工作，在负责车队期间，坚决贯彻省市公司对车辆管理要求，保障了车辆高效运营，杜绝平安事故的发生。考核期间坚持按照公平、公正、透明的原那么，自2023年10月任乡镇区域业务经理，主要负责被7个经营部的根底管理，市场开展及效劳工作，在任区域业务经理期间北区共获得市公司十块十强乡镇经营部，市场指标，〔班组建立、根底管理、市场指标，新增净增、数据业务开展、渠道管理、效劳管理。〕1.具有熟悉各项挪动业务的优势：几年的工作经历使我对挪动的业务知识，特别是营销方面的业务知识有了比较全面的理解。2.具有较强的处理问题才能和沟通才能：参加工作时，缺乏一定的工作经历，但在领导的关心和同事的帮助下，我努力学习和刻苦钻研，凭着对工作的热忱、责任感和长期学习探究的经历，总结出了一些行之有效的方法，得到了领导和同志们的认同。3.爱岗敬业，有强烈的责任感：在日常工作中，为解决用户的疑难问题和遗留障碍，我经常加班加点，不计较个人得失。当用户满意的笑容挂在脸上，我感觉就是对我工作的肯定。4.有较强的业务开展才能和对市场敏锐的洞察力：每当有新业务〔如来彩铃、天气预报等〕推出时，我总是先使用并全面理解其功能、优点、价格。在上门效劳和遇见用户询问时做到有问必答，答复详细，并尽力推荐他们使用适宜他们的业务。在公司内每次业务开展竞赛活动中，我都能按时完成各项竞赛任务，这为我从事渠道管理工作积累了一定的工作经历。1、建立管理体系主要的内包括:首先应针对不同等级的代理商，制定不同的政策条件，以致于标准代理商的酬金制度，让各级渠道和谐开展，防止代理商之间利益冲突，扰乱整个市场;代理商营业员的整体业务才能及销售才能都比较薄弱，应加强对代理商的培训，且建立相关二级渠道培训制度，要让我们建立起来的二级渠道真正能为挪动效劳，为挪动创造价值〔初步阶段是让相关客户经理和一级代理商共同进展及时的业务辅导和相关政策的及时传达〕;优化渠道构造，建立渠道指标考核制度及淘汰制度，实行自营厅逐步替代合作厅的步伐，防止“企业怕代理”的场面，夯实挪动自有渠道在通信市场的行销才能。2、加强联络合作由于剧烈的市场竞争，在渠道上的表达已经不仅仅是取决于渠道网络的密集程度了，因此，我们在进展渠道管理的同时必须通过业务人员或其他的沟通交流方式，进一步加强和代理商的联络与合作。只有通过分销商的长期严密合作，才能保持挪动的市场占有率制定对各级代理商，一级代理商的定期拜访制度，规定拜访的时间、拜访的道路和拜访的内容等。对代理商的资料摆放、产品陈列、促销施行等方面的协助与支持。我们应建立起对整个渠道网络的控制机制。一方面，防止竞争对手冲击市场，趁机进入挪动渠道;另一方面，防止某些规模较大的代理商趁势要胁我们，逼迫我们给予额外优惠。因此在加强严密合作的同时不忘加强对渠道的掌控才能，而要加强对渠道的掌控才能一是寻求可替代代理商，二是加强对自有营业厅的辐射才能。3、扩大自营厅辐射才能，掌控市场格局。加大代理渠道建立是因为我们的渠道处于成长期，云阳挪动因为代理渠道赢得了很大的市场分额，而进入成熟期以后，企业看到了企业已经赢来的市场面对着剧烈的市场和竞争对手的竞争，我们需要建立和保护我们的存量市场，而渠道虽然帮助我们把这个市场的天下打了下来，但面对更多竞争对手和严酷的竞争环境，代理商和企业的责任是不一样的，因为渠道是因为要维护渠道才能形成资，而企业需要维护市场才能产生效益，两者的关系在面对成熟市场的时候义务和责任都不一样了，所以我前面也提到了这一点，必须逐步扩大自有渠道的辐射才能。市公司的导向也要求我们加大自营厅的销售才能，该如何到达效果呢？结合客户经理沟通才能强，营业员业务知识全面的特征，我们应将两者相结合，配合起来负责有形的相关集团，既进步了集团内的效劳才能，同时对营业员的营销才能和客户经理的业务知识都有帮助。另外对客户经理和营业员的绩效考核应配合起来考核，这样就要求她们自己去积极配合、分工，要把kpi完成得更好就得发扬团队精神。假设我竞聘上这个岗位，我将珍惜这个时机，用心、用情、用智、用力干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何，我都始终会老老实实做人，扎扎实实做事。竞争上岗演讲稿:竞争上岗演讲稿范文各位领导、各位同事：今天，我为自己有幸成为参加竞争演讲者而感到快乐。我叫某某，参加工作已经有8年，曾经从事过……等职位。这8年的工作经历使我具备了一定的组织协调才能、综合管理才能、文字表达才能和调查研究才能，而这些才能是办公室主任所需要的。办公室是一个重要的综合协调部门，它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定，概括起来说，就是要参与政务，处理事务，搞好效劳。根据办公室的工作职能和特点，我提出的工作思路是“一个目的”、“三项措施”。一个目的：把办公室建立成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥办公室的参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。三项措施：搞好内部建立，突出工作重点，强化“三个”效劳。一、搞好内部建立。一是要以新的“三定”方案赋予办公室的职责为根据，按照整体效能原那么，搞好定岗定位，完善工作责任制。二是加强业务学习和培训，进一步进步全体人员的政治、业务素质和工作才能。三是搞好团结，增强凝聚力，调动一切积极因素，充分发挥办公室的整体功能。二、突出工作重点。办公室的工作很多，机构改革后人少事多的矛盾更加突出。因此，要按照突出重点、兼顾一般的原那么使各项工作协调开展。机关办公室多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度，积累了很多珍贵的工作经历。要在坚持制度、继承传统的根底上进一步做好五项工作。一是要进一步加强信息工作。信息是领导决策的客观根据，及时准确的信息可以帮助领导作出正确的判断，制定正确的决策。因此，一定要把信息工作提到重要的日程上来。要建立纵横交织的信息网络，疏通各种信息渠道，扩大信息，增大信息量。同时搞好信息的加工、整理和利用，及时准确地为领导和机关提供各种有用的信息；二是进一步进步办文质量。办公室是机关公文处理的管理机构。要按照“及时、准确、标准、平安”的要求，加强公文处理的程序化和标准化，努力进步计委机关公文处理的质量；三是要继续进步机关办公自动化程度。机关经过机构改革后，人员相对减少，工作相对增多，工作节奏加快，工作质量要求越来越高，因此必须进步机关的办公自动化程度，主要渠道就是要加强网络技术的培训，进步机关电脑网络的普及程度和应用程度；四是要进一步改进会务工作。会议是一项很重要的行政手段，计委每年都要召开各种各样的会议，每次会议都要涉及很多人，花很多钱。办公室作为会议的主要承办部门，应该研究网络时代该怎样开会，改进会议的开法，到达既能保证会议质量，又能节约时间和经费；五是进一步搞好组织协调工作。组织协调是办公室一项重要的管理活动。要通过科学的组织、合理的安排、认真的协调，使整个机关步调一致，互相配合，同步向前。三、强化“三个”效劳。我讲的三个效劳就是办公室要踏踏实实地为领导效劳，为机关效劳，为基层效劳。搞好这“三个”效劳，是办公室的工作性质和特点所决定的。为领导效劳要做到：一是要及时、准确为领导提供各种信息，使领导不失时机地掌握各种客观情况，以便作出正确的判断和决策；二是要忠实地执行委领导的指示，努力完成委领导交办的各项任务；三是要当好参谋，擅长领会领导的思想决策，通过辐射性地思维活动，拓展领导的思维领域，深化领导的思想。比方说，领导提出了一个好的想法，他没有时间和精力再深化考虑，办公室就要顺着领导的问题考虑下去，加以系统化、理论化，然后为领导献计献策。为机关效劳要做到：—是要加强与各处室的工作沟通，协调好处室之间、处室与领导之间的工作关系；二是要按照领导的要求，安排好机关各个时期的工作，保证机关工作的正常运转；三是要协助分管领导当家理财，加强财务管理，既要开，又要节流，同时尽可能地搞好机关的福利，多为机关办实事；四是搞好后勤保障，使办公用品、车辆运输等可以满足机关的需要。为基层效劳主要做到：热情接待；热心效劳。以上是我对搞好办公室工作的一些设想，恳请各位领导、各位同事评判。无论竞争的结果如何，我都非常感谢领导给我创造的这次时机，也非常感谢大家对我这低程度的演讲所保持的耐心。谢谢班组长竞聘演讲稿班组长竞聘〔一〕尊敬的各位领导、同志们：大家好！今天，我之所以参加这次的竟聘，一方面说明我对厂领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面是想通过演讲锻炼一下自己，并借此时机向大家交交思想，进步一下自己。自年6月参加公司以来。如今已是初步掌握电气技术、并被荣任电工班长的员工。很荣幸，感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持，今后我将更加认真、负责，和大家一起努力，让我班迅速开展起来！围绕集体工作大局，竞聘的理念是立足本职。脚踏实地，开拓创新，以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力，全面履行班长职责，较好的完成了各项工作任务。工作以来的几点体会1、对电气知识掌握的还不够。有技术压力。边理论、边学习。公司水泥消费线电气程度较高，从事电工岗位以来。有高压、低压、自动化仪表以及计算机。每根线、每个接点都会直接影响设备是否能正常运转。电工已绝对不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简单了2、电气设备平安问题至关重要。电气必需为消费提供可靠的动力保证。电气系统平安除了自身设备的性能、维护设定、运行容量外。同时保证平安的用电以及验电器具。必需保证供电系统的绝对平安，杜绝事故发生，减少浪费。3、员工凝聚力是搞好班组工作的前提。担任电工班长期间。观察条件的细微变化进展及时的调整，其中包括对设备的调整、绩效的调整、员工情绪的调整等各个方面。只有团结凝聚全员力量，才干高效完成消费任务。4、加强思想道德教育、文化、心里辅导等是必不可少的保证措施。要有效组织消费。就会自觉地行动起来，扎实有效的开展工作。如下：鉴于以上几点浅薄的体会。工作打算一、技术知识学习方面：首先作为自己，今后的工作过程中要不断的学习。要用理论技术与理论知识不时地来武装自己，带动和要求班组所有成员要理解厂里所有设备平安操作规程，解设备性能，1上料岗位确保物料的供应：应该对物料的品种、上料时间、物料水分含量、多少物料仓位可以保证磨机运转时间、以及输送设备的日常颐养等做到心中有数。2要求巡检岗位做到确保巡回检查频次，巡回检查的道路，清楚自己应该检查的部位、遇到罕见问题应该如何处置、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理，处置好跑冒滴漏问题，搞好设备卫生。能要保证厂里的所有设备可以正常的运行。3要求中控操作按照部门的制度及标准严格进展，及时发现问题，及时通知及协调各岗位处置问题，配合化验室，按照物料配比，消费合格水泥。稳步进步台时。4班长是本班的消费、质量、平安第一负责人。作为班长，团结好副班长及所有员工，享乐在前，享受在后，少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带着全班人员学习技术，要求各岗位掌握技术。力争组织好各岗位，衔接好各工序，协调好各部门，调配好人、才、物，确保高效的组织消费，完成消费任务。二、平安消费方面：坚持事前筹划，结实树立平安第一的主导思想。周密安排，注意细节。1确保工艺设备的平安稳定运行，实际消费运行中对工艺进展不时探究，提出合理改进意见，杜绝工艺平安事故的发生。例如理解和掌握物料湿度、温度、粒度对消费工艺质量的影响，解风压、循环量对产质量的影响，确保工艺设备的正常运行，杜绝工艺事故发生。2确保电气设备的平安稳定运行。作为电工出身，深化体会到电气平安的重要性。要求本班电工严密关注主机设备等关键部位。例如主电机系统的油压、油温、油量以及电流等。做好检修的停、送电，严防误操作现象。要求所有风机阀门关闭启动，既省电又减少机械设备的冲击和磨损。3确保机械设备的平安稳定运行。要求全班人员做到螺丝要紧、油量要饱，确保机械设备无振动、无跑冒、无高温等，进步运转率。不发生重大平安事故。4确保全体员工人身平安。以人为本，员工是企业的主人，没有良好安康的员工队伍，消费就无从谈起。要求本班所有人员佩戴好劳保用品，做到三不伤害”配合公司做好员工培训，进步自保意识。三、班组建立管理方面：1增强班组凝聚力。作为班长。大胆管理，带着全班，展示新的精神风貌。要能带着出一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。班长要想尽一切方法、调动一切积极性，进步士气、进步凝聚力。要和员工交流、交心，解决员工合理诉求及其他后顾之忧。也可以组织班内进展技能竞赛、文化娱乐竞赛等。赛出班组的勇气和风格！工作中，维护公司形象，维护班组形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到三个服从”即个性服从大局，感情服从原那么，主观服从客观。让领导放心，员工满意。2随着利息控制理念的逐步深化。要逐渐探究进步台时，降低本钱的途径及方法。减少磨机空转时间、减少跑冒滴漏。3做好标准的日常工作。认真填写记录表。做好记录的存档工作。鼓励员工提出革新。班组的工作性质决定了要以更高的工作标准来要求自己。要以自己的细心、耐心和热心换得班组的疏而不漏、有条不紊！不时提升自己的组织、领导、协调才能。四、加强班组员工思想培训、文化培训。还要向老同志们学习技术方面的知识，首先我要向公司的领导、师傅学习企业的管理程度和领导才能。员工思想培训的同时，要注重培养员工的工作和劳动技能，特别要挖掘激发员工的潜能，协助员工实现个人的价值、成果事业；要培养员工诚信爱岗敬业的精神，对企业忠诚，把职业是为使命，尽心尽力，奉献于岗；通过宣传鼓励，激发员工的工作激情和劳动热情，振奋精神，以高昂的斗气和士气，为企业的开展去创新和拼搏；要与企业协同作战，团结和谐，共谋开展。企业要去要有一份好的员工手侧，让对自己的思想与行为经行调整和约束。员工可以经行随时随地的学习。尊敬的各位领导、各位评委：假设我应聘成功，我将以此为新的起点，认真兑现我的上述诺言；在新的岗位上与大家共创美妙的将来，迎接公司更加辉煌的明天。谢谢大家！班组长竞聘演讲稿〔二〕尊敬的各位领导和同事大家好！我叫王，是乙班电工。今天很荣幸能参加这次竞聘活动。我是**年四月中旬从厚板一车间调过来分在了卷取区域，刚过来时挺迷茫的，对二车间的设备和消费工艺一点都不熟悉。恰巧车间在5月份有一次大修，通过这次大修跟当时负责卷取李主任和其他同事的帮助下，我很快对区域内设备有了一定的理解。大修完毕后被调到了乙班负责卷取电气，说实话，刚去班上时压力很大，怕做不好。那时候根本上都是每次上班提早半小时到，下班推延半小时走，不管是哪个班出现的问题，遇到不懂的就赶紧问，并记录下来。在这期间，乙班调度主任和电气组长对我帮助挺大的，徐主任经常会给讲解一些卷取的消费流程、处理问题的思路，业务技术上向电气负责人虚心学习。一年多下来，我感觉个人的技术程度和对消费条线的理解有了明显的进步，而且参与了屡次小改小革工程，获得了一定的成绩，并连续二年荣获“总支先进”称号。这次参加竞聘，我认为不仅个人技术程度需要进一步进步，管理程度也要跟上去，首先要积极理解组员的思想动态，做好引导工作，其次要进步组员的工作热情，带好新进厂的员工，多给予他们时机，最后就是要抓好内部团结，只有班组内部团结一致，凝成一股劲，才能更好的完成工作任务。这些工作的顺利展开，首先需要自身做好典范，严格遵守车间各项，不断地进步自身的业务技术程度。假设我竞聘成功，不仅需要负责班组人员管理，设备点检及设备抢修，还要积极配合消费条线，钳液条线搞好消费，配合检修车间对设备安装和调试时遗留的问题做进一步完善，施行一些力所能及的小改小革。这是一个时机，也是一个挑战，我相信，我能承受这个挑战。请各位领导和同事也相信我，给予我这个时机，谢谢大家。班组长竞聘演讲稿〔三〕尊敬的教师，亲爱的同学们，大家好！首先我非常感谢教师能给我这次锻炼自己的时机。我也很冲动能站在这个讲台上演讲。我之所以要竞选这个组长，主要是因为我上学期当过组长，我有了一定的经历，我知道同学们的成绩为什么上不去，我会针对这些弊端找出解决的方法，帮助组员抑制困难。我当组长不会太严厉，不会让组员们对我产生畏惧感。我不是领导，更不是长官，只是和组员们一起生活学习的好伙伴。但我也不能太仁慈，我的职责就是进步组员们的学习成绩，让组员从差等生变成中等生，再从中等生变成优等生，也要调动组员们的积极性，让他们把这个小集体每时每刻记在心中，时时刻刻为这个小集体着想，从而培养出一个团结友爱的小团队。相信我，你们的支持就是我工作的动力。竞聘班组长演讲稿范文竞聘班组长演讲稿范文班组长竞聘演讲稿尊敬的领导、各位同志：大家好！为配合我厂岗位竞聘、深化完善内部分配制度改革的顺利施行，现根据我厂《关于员工竟聘班组长》通知要求，我将竞聘保卫科巡查组组长的职位，并做如下竞聘报告，请各位评委审议：一、本人的根本情况我叫王恩权，生于1982年7月，XX年07月毕业于中央播送电子大学，1999年12月参加工作，现为大专学历，中国***党员，现担任永宁采油厂保卫科巡查组代组长一职。二、竟聘优势我认为我竞聘本职位具有以下优势：本人从事保卫工作8年，有担任石油管护的工作经历，熟悉石油管护工作流程，有独特的协调才能，有良好的群众根底，参加工作至今先后被永宁采油厂评为XX年度“工作突出奉献奖”，XX年度“先进个人奖”，XX年度“先进个人奖”荣誉称号。.这些年来，我立足于本职岗位，兢兢业业工作，踏踏实实做人，有幸得到了领导的认肯和同事们的关心和帮助，借此时机，向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。下面，我借这次时机，把我担任保卫科巡查组代组长以来在班组管理方面的一些经历和心得向各位领导和评委作一次汇报，并同各位班组长进展交流，有不对的地方起批评指正。1、班组管理方面：班组是企业组织消费经营活动的根本单位，是企业最基层的消费管理组织。企业的所有消费活动都在班组中进展，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃活力，企业才会有旺盛的活力，才能在剧烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而一个班组是否有活力，有战斗力，多取决于班组中的——班组长，班组长是班组消费管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，因此，我个人认为要作为一名合格的石油管护管理者，应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和消费积极性的调动者；是一个能团结协作，合理地组织人力、物力，充分地利用各方面信息，使班组消费平衡有效地进的指挥者，；是一个能做到按质、按量、如期、平安地完成上级下达的各项方案指标的执行者。所以，我个人认为要担任好班组长应该具备以下几点：一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。二、坚持党性、坚持原那么，办事公开、公平、公正。也是担任本职务所具备的必要条件。我多年从事保卫科的工作，对公司的石油管护比较熟悉，只有不断的完善自己，进步自己的业务程度，才能真正的把工作做到尽善尽美。三、工作中我擅长集思广益，广泛征求大家意见，又能身体力行，充分发挥自己的主观能动性，创造性地开展工作。也能团结同志，以大局为重，全力支持分公司领导的工作。这都是一个班组长应该具备的根本素质。三.我的目的和措施是：假设在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以担任保卫科班组长一职，我的工作目的重要有一下几点；〔一〕、继续加强学习，积极进取，不断进步自己的综合素质和创新才能，不断改进工作中的薄弱环节，进步工作质量。明确自身责权，在班组管理中不墨守成规，不断提出新的设想和方法，努力进步平安管理程度。班组长竞聘演讲稿范文班组长竞聘精选范文一尊敬的各位领导和同事大家好！我叫XX,是乙班电工。今天很荣幸能参加这次竞聘活动。我是**年四月中旬从厚板一车间调过来分在了卷取区域，刚过来时挺迷茫的，对二车间的设备和消费工艺一点都不熟悉。恰巧车间在5月份有一次大修，通过这次大修跟当时负责卷取李主任和其他同事的帮助下，我很快对区域内设备有了一定的理解。大修完毕后被调到了乙班负责卷取电气，说实话，刚去班上时压力很大，怕做不好。那时候根本上都是每次上班提早半小时到，下班推延半小时走，不管是哪个班出现的问题，遇到不懂的就赶紧问，并记录下来。在这期间，乙班调度主任和电气组长对我帮助挺大的，徐主任经常会给讲解一些卷取的消费流程、处理问题的思路，业务技术上向电气负责人虚心学习.一年多下来，我感觉个人的技术程度和对消费条线的理解有了明显的进步，而且参与了屡次小改小革工程，获得了一定的成绩，并连续二年荣获"总支先进"称号。这次参加竞聘，我认为不仅个人技术程度需要进一步进步，管理程度也要跟上去，首先要积极理解组员的思想动态，做好引导工作，其次要进步组员的工作热情，带好新进厂的员工，多给予他们时机，最后就是要抓好内部团结，只有班组内部团结一致，凝成一股劲，才能更好的完成工作任务。这些工作的顺利展开，首先需要自身做好典范，严格遵守车间各项,不断地进步自身的业务技术程度。假设我竞聘成功，不仅需要负责班组人员管理，设备点检及设备抢修，还要积极配合消费条线，钳液条线搞好消费，配合检修车间对设备安装和调试时遗留的问题做进一步完善，施行一些力所能及的小改小革。这是一个时机，也是一个挑战，我相信，我能承受这个挑战。请各位领导和同事也相信我，给予我这个时机，谢谢大家。范文二尊敬的教师，亲爱的同学们，大家好！首先我非常感谢教师能给我这次锻炼自己的时机。我也很冲动能站在这个讲台上演讲。我之所以要竞选这个组长，主要是因为我上学期当过组长，我有了一定的经历，我知道同学们的成绩为什么上不去，我会针对这些弊端找出解决的方法，帮助组员抑制困难。我当组长不会太严厉，不会让组员们对我产生畏惧感。我不是领导，更不是长官，只是和组员们一起生活学习的好伙伴。但我也不能太仁慈，我的职责就是进步组员们的学习成绩，让组员从差等生变成中等生，再从中等生变成优等生，也要调动组员们的积极性，让他们把这个小集体每时每刻记在心中，时时刻刻为这个小集体着想，从而培养出一个团结友爱的小团队。相信我，你们的支持就是我工作的动力。范文三尊敬的各位领导、同志们：大家好！今天，我之所以参加这次的竟聘，一方面说明我对厂领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面是想通过演讲锻炼一下自己，并借此时机向大家交交思想，进步一下自己。自年6月参加公司以来。如今已是初步掌握电气技术、并被荣任电工班长的员工。很荣幸，感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持，今后我将更加认真、负责，和大家一起努力，让我班迅速开展起来！围绕集体工作大局，竞聘的理念是立足本职。脚踏实地，开拓创新，以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力，全面履行班长职责，较好的完成了各项工作任务。工作以来的几点体会1、对电气知识掌握的还不够。有技术压力。边理论、边学习。公司水泥消费线电气程度较高，从事电工岗位以来。有高压、低压、自动化仪表以及计算机。每根线、每个接点都会直接影响设备是否能正常运转。电工已绝对不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简单了2、电气设备平安问题至关重要。电气必需为消费提供可靠的动力保证。电气系统平安除了自身设备的性能、维护设定、运行容量外。同时保证平安的用电以及验电器具。必需保证供电系统的绝对平安，杜绝事故发生，减少浪费。3、员工凝聚力是搞好班组工作的前提。担任电工班长期间。观察条件的细微变化进展及时的调整，其中包括对设备的调整、绩效的调整、员工情绪的调整等各个方面。只有团结凝聚全员力量，才干高效完成消费任务。4、加强思想道德教育、文化、心里辅导等是必不可少的保证措施。要有效组织消费。就会自觉地行动起来，扎实有效的开展工作。如下：鉴于以上几点浅薄的体会。工作打算一、技术知识学习方面：首先作为自己，今后的工作过程中要不断的学习。要用理论技术与理论知识不时地来武装自己，带动和要求班组所有成员要理解厂里所有设备平安操作规程，解设备性能，1上料岗位确保物料的供应：应该对物料的品种、上料时间、物料水分含量、多少物料仓位可以保证磨机运转时间、以及输送设备的日常颐养等做到心中有数。2要求巡检岗位做到确保巡回检查频次，巡回检查的道路，清楚自己应该检查的部位、遇到罕见问题应该如何处置、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理，处置好跑冒滴漏问题，搞好设备卫生。能要保证厂里的所有设备可以正常的运行。3要求中控操作按照部门的制度及标准严格进展，及时发现问题，及时通知及协调各岗位处置问题，配合化验室，按照物料配比，消费合格水泥。稳步进步台时。4班长是本班的消费、质量、平安第一负责人。作为班长，团结好副班长及所有员工，享乐在前，享受在后，少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带着全班人员学习技术，要求各岗位掌握技术。力争组织好各岗位，衔接好各工序，协调好各部门，调配好人、才、物，确保高效的组织消费，完成消费任务。二、平安消费方面：坚持事前筹划，结实树立平安第一的主导思想。周密安排，注意细节。1确保工艺设备的平安稳定运行，实际消费运行中对工艺进展不时探究，提出合理改进意见，杜绝工艺平安事故的发生。例如理解和掌握物料湿度、温度、粒度对消费工艺质量的影响，解风压、循环量对产质量的影响，确保工艺设备的正常运行，杜绝工艺事故发生。2确保电气设备的平安稳定运行。作为电工出身，深化体会到电气平安的重要性。要求本班电工严密关注主机设备等关键部位。例如主电机系统的油压、油温、油量以及电流等。做好检修的停、送电，严防误操作现象。要求所有风机阀门关闭启动，既省电又减少机械设备的冲击和磨损。3确保机械设备的平安稳定运行。要求全班人员做到螺丝要紧、油量要饱，确保机械设备无振动、无跑冒、无高温等，进步运转率。不发生重大平安事故。4确保全体员工人身平安。以人为本，员工是企业的主人，没有良好安康的员工队伍，消费就无从谈起。要求本班所有人员佩戴好劳保用品，做到三不伤害"配合公司做好员工培训，进步自保意识。三、班组建立管理方面：1增强班组凝聚力。作为班长。大胆管理，带着全班，展示新的精神风貌。要能带着出一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。班长要想尽一切方法、调动一切积极性，进步士气、进步凝聚力。要和员工交流、交心，解决员工合理诉求及其他后顾之忧。也可以组织班内进展技能竞赛、文化娱乐竞赛等。赛出班组的勇气和风格！工作中，维护公司形象，维护班组形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到三个服从"即个性服从大局，感情服从原那么，主观服从客观。让领导放心，员工满意。2随着利息控制理念的逐步深化。要逐渐探究进步台时，降低本钱的途径及方法。减少磨机空转时间、减少跑冒滴漏。3做好标准的日常工作。认真填写记录表。做好记录的存档工作。鼓励员工提出革新。班组的工作性质决定了要以更高的工作标准来要求自己。要以自己的细心、耐心和热心换得班组的疏而不漏、有条不紊！不时提升自己的组织、领导、协调才能。四、加强班组员工思想培训、文化培训。还要向老同志们学习技术方面的知识，首先我要向公司的领导、师傅学习企业的管理程度和领导才能。员工思想培训的同时，要注重培养员工的工作和劳动技能，特别要挖掘激发员工的潜能，协助员工实现个人的价值、成果事业；要培养员工诚信爱岗敬业的精神，对企业忠诚，把职业是为使命，尽心尽力，奉献于岗；通过宣传鼓励，激发员工的工作激情和劳动热情，振奋精神，以高昂的斗气和士气，为企业的开展去创新和拼搏；要与企业协同作战，团结和谐，共谋开展。企业要去要有一份好的员工手侧，让对自己的思想与行为经行调整和约束。员工可以经行随时随地的学习。尊敬的各位领导、各位评委：假设我应聘成功，我将以此为新的起点，认真兑现我的上述诺言；在新的岗位上与大家共创美妙的将来，迎接公司更加辉煌的明天。谢谢大家！竞聘班组长演讲稿尊敬的领导；我叫xxx，现年xx岁。于x年x月x日参加工作至今。一直从事分厂划线工作，工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所理解。在去年代理副组长一职中，带着本小组认真负责的完成分厂下达的各项任务和指标。在近一年代理小组副组长期间，针对小组的机台和劳动量进展了些合理的调配。工作中认真学习和贯彻公司现场管理理念，着实推进tpm和5s管理。在此非常感谢分厂领导给于我一个公平竞聘上岗的时机，此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。在履行职责方面，我将不断学习并强化决策管理。组织好每一位工作成员，及时完好消费各项任务。并严格要求平安方面和质量技术等标准操作，防范操作风险，确保产品质量与消费的正常开展。我个人认为做一个好的，小组领头人要具备有良好的群众根底、协调才能和沟通才能。更要具备过硬的理论根底和实际操作才能。要懂得资分享，不能墨守成规，要敢于创新，我这里所说的资是指工作经历和技术分享。做为班组长，做为分厂工段的兵头将尾。班组长个人的中和素质和管理程度，会直接影响到班组消费和工作。做为班组长一；是要解放是思想，转变观念。〔细想支配行动，有什么样的观念就有什么养的行动。〕二；是要虚心请教，开拓视野。〔由于受主观和客观条件的限制，人的思想意识都有不同程度的限制，人的思想意识都有不同的局限性，班组长也不例外。〕三；是要大胆尝试，勇于创新。〔班组长长期战斗在消费第一线，对消费经营的弊端和不实在际的地方非常理解。对班组建立中的薄弱环节也心中有数，这就需要哪出勇气大胆进展改革创新。〕做为班组长要不断的、继续的加强学习，积极进取，不断进步自己的综合素质和创新才能，不断改进工作中的薄弱环节，进步工作质量。明确自身责权，在班组管理中不墨守成规，消费中不断提出新的设想和方法。努力进步平安管理程度，进步产品质量、消费效率、降低消费本钱。严格进展班组考核，充分调动全班组人员的消费积极性，用真挚的情感认真负责的态度凝结班组全体成员。竞争出人才，竞争出效益，我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点，与大家一起积极努力，为共创新业绩而勤奋工作。假设在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以继续担任镗划组副组长一职，我将对本小组今后工作和消费中加以监视与跟进，防止出现的各种问题，并及时加以修正和改善，集思广益给出想法和意见。特此申请；望各位领导予以批示此致敬礼谢谢！申请人年月日竞选班组长演讲稿竞聘班组长演讲稿范文班组长竞聘演讲稿尊敬的领导、各位同志：大家好!为配合我厂岗位竞聘、深化完善内部分配制度改革的顺利施行，现根据我厂《关于员工竟聘班组长》通知要求，我将竞聘保卫科巡查组组长的职位，并做如下竞聘报告，请各位评委审议：一、本人的根本情况我叫王恩权，生于1982年7月，XX年07月毕业于中央播送电子大学，1999年12月参加工作，现为大专学历，中国***党员，现担任永宁采油厂保卫科巡查组代组长一职。二、竟聘优势我认为我竞聘本职位具有以下优势：本人从事保卫工作8年，有担任石油管护的工作经历，熟悉石油管护工作流程，有独特的协调才能，有良好的群众根底，参加工作至今先后被永宁采油厂评为XX年度“工作突出奉献奖”，XX年度“先进个人奖”，XX年度“先进个人奖”荣誉称号。.这些年来，我立足于本职岗位，兢兢业业工作，踏踏实实做人，有幸得到了领导的认肯和同事们的关心和帮助，借此时机，向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。下面，我借这次时机，把我担任保卫科巡查组代组长以来在班组管理方面的一些经历和心得向各位领导和评委作一次汇报，并同各位班组长进展交流，有不对的地方起批评指正。1、班组管理方面：班组是企业组织消费经营活动的根本单位，是企业最基层的消费管理组织。企业的所有消费活动都在班组中进展，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃活力，企业才会有旺盛的活力，才能在剧烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而一个班组是否有活力，有战斗力，多取决于班组中的领导者——班组长，班组长是班组消费管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，因此，我个人认为要作为一名合格的石油管护管理者，应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和消费积极性的调动者;是一个能团结协作，合理地组织人力、物力，充分地利用各方面信息，使班组消费平衡有效地进的指挥者，;是一个能做到按质、按量、如期、平安地完成上级下达的各项方案指标的执行者。所以，我个人认为要担任好班组长应该具备以下几点：一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。二、坚持党性、坚持原那么，办事公开、公平、公正。也是担任本职务所具备的必要条件。我多年从事保卫科的工作，对公司的石油管护比较熟悉，只有不断的完善自己，进步自己的业务程度，才能真正的把工作做到尽善尽美。三、工作中我擅长集思广益，广泛征求大家意见，又能身体力行，充分发挥自己的主观能动性，创造性地开展工作。也能团结同志，以大局为重，全力支持分公司领导的工作。这都是一个班组长应该具备的根本素质。三.我的目的和措施是：假设在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以担任保卫科班组长一职，我的工作目的重要有一下几点;(一)、继续加强学习，积极进取，不断进步自己的综合素质和创新才能，不断改进工作中的薄弱环节，进步工作质量。明确自身责权，在班组管理中不墨守成规，不断提出新的设想和方法，努力进步平安管理程度。(二)、当好参谋助手，为领导决策提供科学根据。及时准确地掌握各方面的工作动态，及时地向领导反响各方面的信息，注重调查分析^p，主动为领导献计献策，对各种情况进展科学的分析^p和判断，为领导决策提供可靠的根据。(三)、搞好综合协调，妥善处理方方面面关系。及时传达贯彻公司领导的决策，加强检查督导和指导，促进各项决策的落实。团结保卫科人员，调动大家的积极性，认真、科学地搞好员工之间的沟通协调工作，防止出现工作空档，防止互相扯皮、推诿现象发生，力争在实际工作中证明自己的才能，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在协调中凝聚合力。中层竞争上岗演讲稿：竞争上岗演讲稿范文中层竞争上岗演讲稿：竞争上岗演讲稿范文尊敬的各位领导、评委、同志们：大家好!我叫金双恩，我竞聘的职位是办公室(政治处)主任。我感谢领导和同志们给我这次展示自我的时机，同时，我真诚欢迎领导和同志们对我进展评议和考察。首先，我竞聘办公室(政治处)主任这个职位，是因为我愿意承受挑战，乐意承受挑战。因为我知道，当好主任是一件不容易的事。办公室(政治处)是一个综合部门，作为主任，不仅是一位科室的负责人，同时又是一个单位的内管家;不仅要有实干精神，还要擅长谋略;不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理程度，而且还需要有良好的人际沟通才能。在这个岗位上更能锻炼人，能更快地进步我自己。其次，我有信心履行好办公室(政治处)主任职责。我参加工作已有十三年，分别在基层所、基层科、办公室多个岗位锻炼过。特别是在办公室工作的五年，让我积累了较为丰富的工作经历，进步了协调才能、组织才能和人际沟通才能。同时，我具有较为扎实的理论知识和写作才能，通过自学考试分别获得法律本科文凭，并获得律师资格和公证员资格，我写的调研文章被省司法厅评为优秀论文。在工作中也获得了优异成绩，受到了组织和领导的好评与肯定，先后五年被评为优秀公务员，两次被评为局先进工作者，一次被评为县级先进工作者，今年又被评为“践行社会法治理念”先进个人。我从一名普通干部成长为如今的一名中层干部，并获得了点点滴滴成绩，这都是组织和领导对我的精心培养和帮助的结果，也是同志们的对我的帮助和呵护的结果。在此，我衷心对领导和同志们表示最真挚的感谢!第三，这次假设让我能荣幸担任此职务，我将全力当好四个“员”。一是当好“参谋员”。我将积极主动地站在全局考虑问题，把握好全局的中心工作，为领导决策提供信息、出谋划策，当好“参谋员”。二是当好“效劳员”。为领导效劳是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，但是为领导效劳的出发点和落脚点是为处室效劳、为全局干部效劳。我将积极倾听大家的呼声，多干实实在在的事情，为大家当好“管家”，做一名合格的“效劳员”。三是当好“协调员”。我一定会注重团结，顾全大局，与办公室全体干部一起协调好各种关系，以确保我局工作的正常运转。四是当好“管-理-员”。我要努力进步管理程度，完善各项规章制度，实在改进工作方法，努力开拓创新，调动全体办公室人员的工作积极性和创造性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。各位领导、同志们，我不会发出“给我一个支点，我来撬动整个地球”等一类的豪言壮语，因为我知道，我的才能和程度有限的。但是我想表达一个愿望，“给我一个舞台，让我来为本局的开展尽一份责任;给我一次时机，还你一个满意。”我要做一头忠诚的牛、老实的马、繁忙的骆驼，为领导做好效劳，为全体干部做好效劳，为我县司法行政事业做出积极的奉献。当然，假设这次落选，说明我离领导和同志们要求还要差距，我不会气馁，将坚决服从领导的安排，不管在什么岗位，继续努力做好本职工作。竞争上岗演讲稿:干部竞争上岗演讲稿尊敬的各位领导、同志们：大家好!我是××综合室的××，刚从××调来不久，就遇到这样一个既能向同事学习，又能展现自己的素质、锻炼自己的才能的难得的时机。我非常荣幸可以站在这里向大家汇报我的思想和学习，因此，特别感谢领导和同志们对我的关心、鼓励与支持，谢谢大家！我97年从××师范毕业，还没满17岁就做了一名“德高为师，身正为范”的人民教师。XX年，参加全市公开考聘，调入××县委组织部工作。今年，我又非常幸运地成为××——这个我曾经只能仰望和向往的市级机关中的一员。在这个更为宽广的舞台上，在委局领导的指导和室主任的带着下，我与同志们一起努力工作，顺利完成了对全市财政性抗震救灾资金使用管理的监视检查，全市建立健全惩治和预防____体系XX年－2023年工作规划任务分解，全市治理商业贿赂专项工作的调研《保持强劲势头不断推向深化》，全市征兵廉政建立的监视检查。同时，还做了大量琐碎但却很实在的事务性工作，如：创新两员联络方式，开展调查问卷；坚持报送抗震救灾周报，完成委局抗震救灾先进集体申报材料；做好全市《中国监察》杂志征订，《行政监察证》的到期换发和新增办理；积极完成了全面推进依法行政第一个五年规划(XX-XX年年)总结，完成行政执法责任制、平安创立和综合治理、方案生育、双拥等共同任务的工作总结。明年，将在室主任的带着下，以综合全市行政监察工作为主线，突出重点，统筹安排，更好地完成监察综合各项任务。每一次竞争，无论成败，对我都是一笔促进成长的珍贵财富。是对自己才能的锻炼、总结和开发，是对过去的辨证否认，是对将来的无限憧憬，是对理想的不断追求。感谢竞争，让我看到了别人的优点，看清了自己的缺点！感谢竞争，让自己不断地进步，让年青的心永远向上；感谢竞争，让我不断地更新自己的观念，完善自己，修正自己，战胜自己，获得超越自己的信念！感谢竞争，就是要感谢一路走来给我关心和帮助的人们，就是要感谢给我支持，给我力量，鼓励我前行的人们！11年的工作阅历，我个人认为要做好任一个工作都必须做到八个字：“开动脑筋、勤奋务实”。但要做一名领导干部，光这八个字还不够。____曾经对什么是领导做了精辟的阐释，他说，什么是领导？领就是带着，就是要走在前面、干在前面、身先士卒；导就是指导、引导，要求干得比别人好，程度比别人高，就是要比别人多一点。多一点学习。通过学习，进步政治意识、